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關(guān)于組建龍?zhí)┙鹑谧赓U有限公司的可行性報告PAGEPAGE31關(guān)于組建龍?zhí)┙鹑谧赓U有限公司的可行性報告近二十多年來中國租賃業(yè)的發(fā)展,對我國經(jīng)濟(jì)增長起到了一定的促進(jìn)作用。但由于種種原因,近年來中國租賃業(yè)的發(fā)展相對滯后,融資租賃業(yè)進(jìn)入催債期,非銀行金融機(jī)構(gòu)的租賃公司進(jìn)入調(diào)整、整頓期。與此同時,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,加入WTO后我國經(jīng)濟(jì)加快與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,國際制造業(yè)向中國集聚,國際金融資本在中國尋找投資機(jī)會,又獲得了保持中長期快速增長的巨大機(jī)遇,這對我國實施金融創(chuàng)新,開辟新的融資渠道提出了新的要求。我們在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下提出申辦一家新的金融租賃公司,是基于我們對中國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的透徹了解和對金融租賃這一金融業(yè)務(wù)的熟悉和領(lǐng)會。第一部分公司發(fā)起人簡介一、天津泰達(dá)集團(tuán)有限公司1.發(fā)起人名稱:天津泰達(dá)集團(tuán)有限公司2.法定代表人:劉惠文3.經(jīng)營情況。天津泰達(dá)集團(tuán)有限公司是經(jīng)天津市委、市政府批準(zhǔn),按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的綜合性、多功能的大型企業(yè)集團(tuán),是天津開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營機(jī)構(gòu)。公司擁有一家上市公司(泰達(dá)股份,000652),天津開發(fā)區(qū)進(jìn)出口總公司、天津泰達(dá)置業(yè)有限公司、天津泰達(dá)足球俱樂部、天津開發(fā)區(qū)國際經(jīng)濟(jì)合作公司、天津開發(fā)區(qū)工業(yè)投資公司等八家全資子公司及50多家控股、參股企業(yè)。4.資信狀況5.近三年資產(chǎn)負(fù)債及利潤狀況(見附件2)二、果喜實業(yè)集團(tuán)有限公司1.發(fā)起人名稱:江西果喜實業(yè)集團(tuán)有限公司2.法定代表人:張果喜3.經(jīng)營情況:江西果喜實業(yè)集團(tuán)有限公司,成立于1973年9月,注冊資金人民幣1.5億元,主營業(yè)務(wù)為工藝美術(shù)制造,其經(jīng)營范圍涉及工藝美術(shù)品、化工合成材料、小汽車零配件、微型電機(jī)、服裝機(jī)械、生物工程開發(fā)、酒店旅游等。2000年度銷售額14896萬元;2001年度銷售額17401萬元;2002年度銷售額20016萬元。2002年底公司凈資產(chǎn)達(dá)50003萬元。4.資信狀況5.近三年資產(chǎn)負(fù)債及利潤狀況(見附件3)三、上海宏普實業(yè)投資有限公司1.發(fā)起人名稱:上海宏普實業(yè)投資有限公司2.法定代表人:鞠淑芝3.經(jīng)營情況。上海宏普實業(yè)投資有限公司,是宏普國際控股有限公司下屬控股子公司,為全內(nèi)資企業(yè),注冊資本人民幣30000萬元。公司的經(jīng)營范圍包括投資銀行業(yè)務(wù)、實業(yè)投資、企業(yè)孵化、企業(yè)并購,涉及的行業(yè)有高科技產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、生物制藥、連鎖觀光飯店、房地產(chǎn)開發(fā)、國際國內(nèi)貿(mào)易以及高速公路、橋梁、隧道等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。4.資信狀況5.近三年資產(chǎn)負(fù)債及利潤狀況(見附件4)四、XXX有限公司1.發(fā)起人名稱:XXX有限公司2.法定代表人:3.經(jīng)營情況第二部分公司申請成立的背景一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要金融租賃業(yè)的支持世界租賃行為的發(fā)展可追溯到千年以前,但它的蓬勃興起是在過去的50年間。租賃業(yè)開始時是作為制造商的一種推銷手段,后來演變成一種專業(yè)的金融服務(wù)。第一家獨立的租賃公司于1952年在美國成立。20世紀(jì)60年代租賃業(yè)擴(kuò)展到歐洲和日本,70年代中期又傳入發(fā)展中國家。在1999年,世界租賃業(yè)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)總額達(dá)到4730億美元,約占世界私人投資額的1/8。發(fā)達(dá)國家始終是租賃業(yè)的重心。1999年,美國設(shè)備租賃業(yè)務(wù)額2260億美元,歐洲設(shè)備租賃業(yè)務(wù)額1336億美元,分別占世界設(shè)備租賃業(yè)務(wù)總額的47.8%和28.2%。租賃業(yè)的市場滲透率(新的租賃額與全部新設(shè)備投資的比率),美國達(dá)到31%,英國、法國、德國在15%左右。發(fā)展中國家是租賃業(yè)發(fā)展的新興地區(qū)。其中韓國的增長最為顯著,雖然在亞洲金融風(fēng)暴后有所下降,但在1996年以前,韓國連續(xù)多年保持了世界第五大租賃市場的地位。中國是一個發(fā)展中國家,在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,投資需求始終會保持較為旺盛的狀態(tài),而資金供應(yīng)不足將是長期面臨的問題。盡管融資租賃對于緩解經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的資金供求矛盾,具有獨特的功能,但我國金融租賃業(yè)的發(fā)展比較緩慢。中國大陸的租賃業(yè)務(wù)總額,1998年為18.4億美元,1999年為13.6億美元,僅是中國香港的62%,中國臺灣的98%,排在愛爾蘭之后列世界第27位。租賃業(yè)務(wù)的市場滲透率更低,不足2%。應(yīng)該指出,金融租賃在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊功能沒有得到充分發(fā)揮。但從另一角度分析,說明我國金融租賃業(yè)的發(fā)展和資本融資技巧的發(fā)揮具有巨大的空間。加入世界貿(mào)易組織后,金融租賃業(yè)的市場機(jī)遇進(jìn)一步顯現(xiàn)。——作為相對發(fā)達(dá)的第三世界國家,中國勞動力素質(zhì)相對較高,成本相對較低。入世后,許多投資商看中中國的人力資源,投資重點向中國轉(zhuǎn)移?!袊丝诒姸啵?jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快,人們的消費意識和消費能力都在提高,是一個潛在而巨大的消費市場。——盡管比較發(fā)達(dá),但中國仍屬于農(nóng)業(yè)國家,其工業(yè)化程度遠(yuǎn)沒有達(dá)到西方工業(yè)國家的水平,加工制造能力有待提高,制造業(yè)的設(shè)備更新改造任務(wù)還很繁重?!袊谶M(jìn)行西部開發(fā)戰(zhàn)略和籌辦奧運(yùn)會、世博會,高經(jīng)濟(jì)增長率的勢頭具有空間和時間的保證,用金融租賃的方式改變和帶動投融資體制的改革,有著廣闊的前景。——世界的加工制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移,中國將成為世界加工制造業(yè)的中心。金融租賃以其在添置固定資產(chǎn)方面的優(yōu)勢,成為中國未來設(shè)備采購的主渠道,金融租賃有充分的發(fā)展空間?!尤胧蕾Q(mào)后,我國進(jìn)一步融入國際社會,通過租賃把國外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)引入中國,有助于解決中國的就業(yè)問題,增加稅收和提升經(jīng)濟(jì)實力?!澜缳Q(mào)易是多邊貿(mào)易,不僅允許國外的服務(wù)業(yè)進(jìn)入中國,中國的服務(wù)業(yè)還可以打入國際,用金融服務(wù)的方式推銷中國的產(chǎn)品。二、國際資本聚焦中國,金融租賃業(yè)資金來源充裕盡管我國的人均GDP與發(fā)達(dá)國家相比,還存在著很大的差距,但自1979年以來我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,GDP年均增幅達(dá)到9.4%,是同期世界平均增長水平的2倍。經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長、政治局勢長期穩(wěn)定的中國,為國際資本的進(jìn)入創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會環(huán)境。進(jìn)入21世紀(jì),全球動蕩不斷,只有中國地區(qū)最安全,除發(fā)生在阿富汗的國際反恐怖戰(zhàn)爭,周邊已有近20年沒有發(fā)生過大的地區(qū)戰(zhàn)爭,國際資本市場上的流動資金日趨聚焦中國。如果構(gòu)建有良好的金融服務(wù)平臺,在全球流動性最強(qiáng)的7萬億美元國際資本中,爭取到1萬億美元到中國資本市場是完全可能的。史迪夫·福布斯在發(fā)表題為“世界經(jīng)濟(jì)展望”的演講中,多次稱贊中共十六大提出的各項政策方針。他說,中國的未來是極具吸引力的,我們將積極地參與進(jìn)去,我相信中國將跟美國有密切的合作?,F(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)增長放慢了,歐洲處于停頓,日本困難重重,亞洲整個區(qū)域也是喜憂參半,世界經(jīng)濟(jì)最大的亮點之一就是中國。美國財政部前高級顧問希爾頓·如特說,中國加入WTO加快了國際市場的進(jìn)程,只要應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營理念,吸引優(yōu)秀人才,學(xué)習(xí)借鑒國際資本市場經(jīng)驗,就能真正融入國際金融市場。美國人壽保險理事會主席約瑟夫·麥隆認(rèn)為,中國制造業(yè)對全球經(jīng)濟(jì)的影響很大,加強(qiáng)國際資本合作有益于全球化的發(fā)展進(jìn)程,中國政府和企業(yè)應(yīng)攜手創(chuàng)造穩(wěn)定、誠信、透明的發(fā)展環(huán)境,吸引國際資本的投資。三、中國金融租賃業(yè)的現(xiàn)狀和成因以及我們的對策我國的金融租賃幾乎和我國的經(jīng)濟(jì)改革同步發(fā)展。經(jīng)過二十多年的磨練,先后經(jīng)歷了1984年、1989年與1997年三次宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和三次外匯匯率變化(U$/RMB=1:2.5、1:5.5、匯率浮動達(dá)1:8.3),各類租賃公司遇到了前所未有的困難。到2002年下半年,華陽國際租賃公司、環(huán)球租賃公司先后撤消,尚剩金融租賃公司12家,已經(jīng)完成重組并經(jīng)央行批準(zhǔn)重新登記的有3家,有一家面臨撤銷。由于對金融租賃的認(rèn)識膚淺,人們往往只把它作為引進(jìn)外資的一個渠道,了解的只是它的融資功能,對于綜合性服務(wù)功能卻知之甚少。后因“三角債”的困惑和信用環(huán)境的惡化,租賃公司脫離主業(yè)從事房地產(chǎn)投資、高息攬存和證券買賣。到1999年已面臨崩潰的邊緣。透過中國金融租賃業(yè)的歷史,我們透徹地看到了它帶給我們的經(jīng)驗教訓(xùn),清醒地分析和理解它的成因,我們更深刻地認(rèn)識到,簡單金融租賃在中國已經(jīng)成為歷史,在知識經(jīng)濟(jì)時代,租賃已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新階段,它提供的主要是策劃服務(wù)和財務(wù)安排。它的靈活性和整合社會資源以及盤活閑置資產(chǎn)的能力,可利用的價值非常高。在新的形勢下,我們新成立的租賃公司在經(jīng)營上計劃有幾個轉(zhuǎn)變:——由以融資為主轉(zhuǎn)向以推銷為主——以政策為主轉(zhuǎn)為以服務(wù)為主——以各自為陣式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c式經(jīng)營——由風(fēng)險集中轉(zhuǎn)為風(fēng)險分散——以固定模式經(jīng)營轉(zhuǎn)為靈活多邊式經(jīng)營——由松散型管理向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)換當(dāng)然,我們也注意到目前國內(nèi)金融租賃市場面臨的潛在風(fēng)險因素很多,防范和減震的難度較大,這還要求我們十分地提高警惕,把防范化解風(fēng)險的每一個環(huán)節(jié)都能抓緊抓好。同時要學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗,吸取亞洲金融風(fēng)波的教訓(xùn),以實現(xiàn)金融租賃公司經(jīng)營管理的高效、穩(wěn)健、安全運(yùn)作。總之,我們會珍惜歷史給以我們在金融租賃業(yè)上大展宏圖的大好機(jī)遇,與時俱進(jìn),為祖國的經(jīng)濟(jì)騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三部分金融租賃市場預(yù)測一、金融租賃市場發(fā)展空間巨大1999年10月1日起實施的《中華人民共和國合同法》,將金融租賃合同從傳統(tǒng)的租賃合同中獨立出來,并予以法律規(guī)范,表明我國金融租賃業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。2000年6月30日開始實施的《金融租賃公司管理辦法》,就金融公司的設(shè)立及管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、監(jiān)督管理以及整頓接管及終止等具體事宜進(jìn)行了規(guī)范,為我國金融租賃企業(yè)的運(yùn)作提供了更具操作性的行業(yè)規(guī)范。衡量一個國家租賃業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo),一是其在全球租賃市場的排名,二是其市場滲透率。1999年時,中國的這兩項指標(biāo),分別為27名和不足2%。如果中國租賃業(yè)的市場滲透率,達(dá)到1999年時世界設(shè)備租賃業(yè)務(wù)額排名前10位的平均數(shù)的18%,其年設(shè)備租賃額(未考慮設(shè)備投資總額絕對量的增加)可達(dá)130億美元左右,是1999年的10倍。上述數(shù)據(jù)表明,我國租賃業(yè)的發(fā)展還很落后,但發(fā)展空間巨大。二、重點業(yè)務(wù)方向與行業(yè)分析本公司在未來業(yè)務(wù)開展過程中,其主要對象包括兩個方面,一是中小型民營企業(yè),二是社會基礎(chǔ)性行業(yè)。(一)中小型民營企業(yè)1.中小型民營企業(yè)貢獻(xiàn)大、融資難在我國經(jīng)濟(jì)成份多元化的今天,不同經(jīng)濟(jì)主體在融資中所占的位置各不相同。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與金融結(jié)構(gòu)不對稱、經(jīng)濟(jì)地位與融資地位不對稱、信貸結(jié)構(gòu)與市場需求不對稱的問題嚴(yán)重存在。以民營經(jīng)濟(jì)為主體的中小企業(yè)在融資體制中明顯處于弱勢地位。盡管中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的地位和作用已得到社會各個層面的重視,但中小企業(yè)融通資金仍然十分困難。在一些民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),企業(yè)的主要資金來源仍然是自我融資和非正規(guī)渠道融資。資金短缺與金融市場的混亂結(jié)伴而存。據(jù)統(tǒng)計,2002年全國工商注冊登記的中小企業(yè)超過800萬家,占我國全部注冊企業(yè)數(shù)的99%,中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的60%和40%左右。同時中小企業(yè)又為社會提供了大量的就業(yè)機(jī)會,全國工業(yè)企業(yè)、零售商業(yè)企業(yè)、建筑施工企業(yè)中,中小型企業(yè)提供的就業(yè)崗位分別占到85%、90%和65%以上。但是,在中小企業(yè)迅速發(fā)展的同時,也遇到很多問題,如技術(shù)裝備落后、經(jīng)營管理水平低、產(chǎn)品質(zhì)量差等,而要想解決這些問題,就意味著大量資金的投入。事實情況卻是,中小企業(yè)融資因難,融資渠道狹窄,我國國有商業(yè)銀行為中小企業(yè)所提供的信貸支持,僅占其信貸總額的38%。拓展民營企業(yè)的融資渠道,切實解決企業(yè)的融資困難,是一個需要重視的現(xiàn)實問題。因此,通過金融創(chuàng)新建立一個為中小企業(yè)服務(wù)的間接融資平臺,拓寬中小企業(yè)的融資渠道,顯得十分必要。第一,不同規(guī)模的企業(yè)有不同的資金需求,一個完善的資本市場應(yīng)能覆蓋不同發(fā)展規(guī)模的企業(yè),滿足各類企業(yè)不同數(shù)量的融資所需的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,然后邊生產(chǎn)邊還租金,大大緩解技術(shù)改革中的資金緊張問題。第二,金融租賃可以加快中小企業(yè)設(shè)備的引進(jìn)速度。融資租賃業(yè)務(wù)手續(xù)簡便,環(huán)節(jié)較少,因此效率較高。在成熟的金融租賃運(yùn)作機(jī)制下,許多項目可以做到當(dāng)年簽約、當(dāng)年引進(jìn)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年獲益。第三,融資租賃對企業(yè)資信和擔(dān)保的要求相對較低。金融租賃,融資與融物的結(jié)合,其融資擔(dān)保物是以租賃的設(shè)備。與從銀行貸款相比,中小企業(yè)解決資金短缺問題更為有效。第四,金融租賃的租金支付方式比較靈活。租賃公司可以根據(jù)承租方不同的生產(chǎn)性質(zhì)、資金狀況和銷售季節(jié)做出不同的租金支付安排,以減輕企業(yè)的資金流動性壓力,相比銀行中長期貸款的固定還款付息方式,較為靈活。第五,采用金融租賃方式可使中小企業(yè)充分享受國家優(yōu)惠政策。發(fā)達(dá)國家為了鼓勵投資、鼓勵技術(shù)進(jìn)步,專門為金融租賃制定有稅收優(yōu)惠政策、投資優(yōu)惠政策等。中小企業(yè)通過金融租賃方式融資,就可直接或間接享受這些優(yōu)惠政策,這實際上意味著其融資成本下降,從而有利于其發(fā)展壯大。2.業(yè)務(wù)主線本公司在發(fā)展對中小企業(yè)的金融租賃服務(wù)業(yè)務(wù)方向上,以人民幣租賃為主,項目規(guī)模以“短、平、快”為主;在業(yè)務(wù)操作方式上,以財稅合作為主,以存一租三為主,以回租方式為主;在業(yè)務(wù)標(biāo)的對象上,以國產(chǎn)設(shè)備為主,以中、小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主;在業(yè)務(wù)資金來源上,以委托租賃為主,輔以銀行貸款和同業(yè)拆借。3.目標(biāo)區(qū)域:浙江、江蘇、上海國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司資料顯示,在20世紀(jì)90年代以來的中國經(jīng)濟(jì)快速增長中,中小企業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)新增產(chǎn)值占全國的76%,工業(yè)總產(chǎn)值占全國的60%,實現(xiàn)利稅約占全國的43.2%,提供的就業(yè)崗位約占全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。其中東南沿海的浙江、江蘇、上海,無疑是其中的佼佼者。本公司將業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)區(qū)域主要定位于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的浙江、江蘇、上海地區(qū)的中小企業(yè)。浙江:近五年國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10.8%,2002年全省實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7670億元,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為16570元。其中公有制經(jīng)濟(jì)增加值為3605億元,占GDP的比重為47%;非公有制增加值為4065億元,占GDP的比重為53%其中個私經(jīng)濟(jì)增加值為3450億元,占GDP的比重為45%。江蘇:近五年國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10.7%,2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值10636億元,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值14397元。非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的增加值,在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的份額達(dá)47.0%,其中私營個體經(jīng)濟(jì)比重為28.3%。上海:近五年國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10.4%,2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到5408.76億元,按當(dāng)年匯率計算,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到4909美元。按新標(biāo)準(zhǔn)劃分的中小型工業(yè)企業(yè)18370戶,擁有全市工業(yè)資產(chǎn)的61.6%,對全市工業(yè)利潤貢獻(xiàn)率57.8%。從業(yè)人員占全市的55.9%。(二)社會基礎(chǔ)性行業(yè)1.醫(yī)療保健器械行業(yè)人民生活水平的提高,對醫(yī)療保健服務(wù)的要求不斷提升,SARS疫情的爆發(fā),更對社會公共衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健器械的更新和維護(hù)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有設(shè)備購置的融資渠道包括兩方面,一是政府撥款,基本上不以市場需求為依據(jù),受制于當(dāng)期的財政支出能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求;二是民間投資,因其投資回收周期的過長,制約了其投資規(guī)模??梢?,醫(yī)療保健的提供者同醫(yī)療設(shè)備的提供者都迫切需要有一個聯(lián)接點,即相關(guān)的融資租賃服務(wù)。用融資租賃的方式不僅可以解決大型醫(yī)療器械的融資問題,也可以用出租服務(wù)的方式提供緊急或臨時性使用的設(shè)備。行業(yè)特點:醫(yī)療保健器械一般體積較小,通用性強(qiáng),轉(zhuǎn)移方便,現(xiàn)金流入快、流量大,設(shè)備更新時間短,可以享受減免稅,非常適合以租賃的方式進(jìn)行添置。市場前景:從全球范圍看,租賃方式已比較廣泛地應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備的購置,尤其是在發(fā)達(dá)國家。2000年,美國醫(yī)院租用的設(shè)備價值在60億美元以上。日本年醫(yī)療設(shè)備租賃交易額約2740億日元(約22億美元)。在我國,醫(yī)療設(shè)備租賃尚處于起步階段,還遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的需要。醫(yī)療設(shè)備租賃有著廣闊的發(fā)展空間。2.環(huán)保行業(yè)據(jù)測算,我國工業(yè)產(chǎn)品能源和原材料消耗約占成本75%左右,比國外先進(jìn)工業(yè)國家高10多個百分點,如果降低一個百分點,就可創(chuàng)造100億元的效益。行業(yè)特點:環(huán)保項目與其他投資項目不同之處就在于大部分節(jié)能項目見效快且收益穩(wěn)定,只要降低耗能量就可以產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流。項目以“短平快”項目居多,投資小,多為在裝置局部采用某種單機(jī)設(shè)備,適用收益好,因而有可靠的償還能力。這些特點決定了環(huán)保設(shè)備不失為理想的租賃物件。市場前景:環(huán)保投資占GNP的比例大致在0.52%~1%之間,按2002年94346億元的GNP計算,約需490.6-943.5億元,而十五期間,新擴(kuò)改建工業(yè)項目環(huán)保設(shè)施投入每年約為340億元,其中資金缺口將采用多種融資渠道,為融資租賃提供了廣闊的市場空間。3.工程機(jī)械行業(yè)中國西部開發(fā)戰(zhàn)略的實施和城市化進(jìn)程的加快,水、電、煤、暖、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程機(jī)械的需求量激增。與此同時,國家一批重點建設(shè)項目,需要高性能的技術(shù)裝備,而國產(chǎn)設(shè)備又不能滿足工程建設(shè)的需要。直接購買國外的一些先進(jìn)設(shè)備,會受到進(jìn)口配額或技術(shù)封鎖的限制。采用租賃的方式,既可以避開這些限制條件,又可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。市場前景:今后一段時間內(nèi),國內(nèi)工程機(jī)械市場的潛在需求主要有:高原型工程機(jī)械,在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,西部經(jīng)濟(jì)建設(shè)是工程機(jī)械的新市場;特殊工程機(jī)械,為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,全國七大水系的河道清淤,幾大湖泊的退田還湖,幾萬公里堤壩的加固,需要較多的特殊工程機(jī)械,如長臂挖掘機(jī)、清淤船、垃圾壓實機(jī)、邊陂壓路機(jī)等等,三是農(nóng)用工程機(jī)械。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)村需要小型、簡單、實用、價廉的農(nóng)用工程機(jī)械,以從事農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。四是通用或?qū)S霉こ虣C(jī)械。小城鎮(zhèn)建設(shè)、園林綠化與維護(hù)、林業(yè)開發(fā),以及港口、鐵路、機(jī)場、高速公路的建設(shè)與維護(hù),也日益廣泛使用通用或?qū)S霉こ虣C(jī)械。4.廣播電視行業(yè)2001年國家廣播電影電視總局發(fā)布的《廣播影視技術(shù)科技“十五”計劃和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃》,規(guī)劃中將全面推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化列為廣電行業(yè)隨后5-10年內(nèi)發(fā)展的主要方向。數(shù)字電視是利用經(jīng)過數(shù)字化改造的龐大寬帶,將幾百套數(shù)字電視節(jié)目傳送到家庭,進(jìn)而將因特網(wǎng)、通信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)融合。這項措施為廣電行業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展前景。美國資本市場對有線電視用戶的估值已達(dá)5000美元/戶,若按10:1打折估算,中國目前有9000萬以上有線電視用戶,其總值至少在4200億人民幣??梢娦袠I(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?。例如西部唯一的直轄市重慶,其電視臺未來3年的設(shè)備充實和更新,需求資金就達(dá)10億元人民幣。其中約60%的設(shè)備需要從國外進(jìn)口,如能采取金融租賃方式,必將大大加快重慶電視臺的設(shè)備更新和充實速度,為西部開發(fā)作出更大的貢獻(xiàn)。5.鐵路運(yùn)輸行業(yè)鐵道部在新時期提出了“全面深化體制改革,重點搞好鐵路高速化和信息化建設(shè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的主題。行業(yè)的工作中心落在了激化鐵路現(xiàn)有資源和資金(2400億元),建立起健全的鐵路金融支持體系,并盡快完成4000億鐵路建設(shè)資金籌集工作。其中1000億的設(shè)備投資,希望通過金融租賃方式解決。鐵路運(yùn)輸行業(yè)涉及到的租賃業(yè)務(wù)包括以下幾方面:為路橋建設(shè)、增加運(yùn)營列車及鐵路提速、鐵路信息化建設(shè)等重大建設(shè)項目提供專業(yè)化的金融租賃服務(wù),為其他發(fā)展中和欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的鐵路建設(shè)項目提供融資租賃及經(jīng)營租賃服務(wù)。第四部分現(xiàn)有已定及擬定運(yùn)行的項目一、已獲國際金融資本集團(tuán)認(rèn)可并達(dá)成合作意向的項目在公司籌辦醞釀過程中,我們已與國內(nèi)不少行業(yè)企業(yè)及其主管部門進(jìn)行了多方面的接觸,對金融租賃與行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的結(jié)合達(dá)成了許多共識。并借助與國際資本集團(tuán)的良好關(guān)系,現(xiàn)已與一些國際資本對中國投資項目的相關(guān)金融租賃業(yè)務(wù)形成了明確的合作意向,為公司獲得批準(zhǔn)后的業(yè)務(wù)開展打下了良好的基礎(chǔ)。1.中國陜北(榆林)生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園創(chuàng)建“中國陜北(榆林)生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園”,是在我國西部開發(fā)戰(zhàn)略背景下提出的一種構(gòu)想,其模式是以科技為先導(dǎo)、生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)和重建為基礎(chǔ)、良性生態(tài)循環(huán)為目標(biāo)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)為特色、現(xiàn)代企業(yè)管理為運(yùn)行機(jī)制,以使農(nóng)業(yè)需求、能源開發(fā)、生態(tài)養(yǎng)護(hù)三者協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃中的陜北(榆林)生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園,包括六個功能區(qū);展示區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)貿(mào)區(qū)、生活區(qū)、預(yù)留區(qū)和管理中心。其中有大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)防護(hù)體系建設(shè)工程,包括給排水、道路、供電、供氣、供熱、通信、生態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等,總投資約40億人民幣,其中約80%將用于設(shè)備的引進(jìn)。日本國際協(xié)力銀行已通過對此項目的初審,初步?jīng)Q定給予貸款支持,并有意將此項目開發(fā)的轉(zhuǎn)貸款或貸款管理,交由本公司負(fù)責(zé)。此項目開發(fā)的轉(zhuǎn)貸款或資金管理一項,即可為公司帶來近4000萬元的效益。此外,大量設(shè)備的引進(jìn)可以通過金融租賃方式進(jìn)行,不僅可滿足貸款國的設(shè)備出口要求,也可提高項目貸款的資金利用效益,同時可為公司帶來常年的租金收益。2.北京水務(wù)改造方案北京是世界上嚴(yán)重缺水的都市之一,人均水資源不足300m3,是全國人均的1/8,是世界人均的1/30,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際公認(rèn)的人均1000m3的缺水下限。根據(jù)水資源供需分析,2010年北京市將缺水10億m3。與此同時,地下水已嚴(yán)重超采,造成水位下降,地面沉降。加之水污染嚴(yán)重,水質(zhì)惡化,使原本不多的可用水減少,更加劇了水資源供需矛盾。北京市水資源的緊缺,主要是天然來水少,而條塊分割、廠(制水廠)網(wǎng)(管網(wǎng))分家等供水體制方面的因素,也制約了北京有限水資源的有效利用。為此,北京將主要從兩個層面對其水務(wù)進(jìn)行改革和整合。一是水務(wù)通管,強(qiáng)化水管理;二是引進(jìn)外資進(jìn)入北京水務(wù)管網(wǎng)建設(shè)。本項目主要是引進(jìn)外資參與對北京水務(wù)管網(wǎng)的建設(shè)。本項目引進(jìn)外資總額約為18億元人民幣,本公司將參與資金管理或轉(zhuǎn)貸款,由此可帶來收益約為9000萬元人民幣。此外,大量水務(wù)管網(wǎng)建設(shè)的設(shè)備引進(jìn),將通過金融租賃方式進(jìn)行,由此給公司帶來常年的租金收入。二、擬定項目1.植樹防沙造林基地近年來,北京、天津等華北地區(qū)頻頻出現(xiàn)沙塵暴天氣,而內(nèi)蒙古高原是華北地區(qū)沙塵暴的發(fā)源地之一,河北省豐寧縣小壩子鄉(xiāng)則是風(fēng)沙進(jìn)入北京、天津等地的重要通道。1978年以后由于毀林造田,過度放牧,使沙塵長驅(qū)直入,壩上壩下的溫差、落差使風(fēng)速加大,最終形成肆虐華北的沙塵暴。本項目主要是通過在小壩子鄉(xiāng)及豐寧縣植樹造林,對小區(qū)域進(jìn)行綜合治理,在溝頭造水平溝,以減少水土流失;在山上挖魚鱗坑,保證樹木成活。通過小區(qū)域綜合治理宣傳和示范,使當(dāng)?shù)卣途用裾J(rèn)識到環(huán)境治理的重要性和效果,更多地投入到保護(hù)自然的行動中,最終保護(hù)和改善人類生存環(huán)境。本項目總投資約20億元人民幣。日本政府已通過了對這一項目進(jìn)行政府低息貸款的決定,并通過日本國際協(xié)力銀行具體操作。日本國際協(xié)力銀行希本公司成為在中國的貸款實施和管理方,按項目總投資20億、管理費0.5%計算,約可收入1000萬人民幣。2.“昆明湖”水質(zhì)改善工程目前,昆明市自來水原水取水處主要是昆明湖(滇池)。但隨著滇池水質(zhì)的惡化,一方面急需尋找新的取水處,正在建造的、位于昆明市北部約100公里處的龍水壩,即是開辟新水源工程;另一方面,更為重要的是加快滇池的治理,以改良水質(zhì)。滇池治理的資金投入巨大。要,日本國方面已決定對此項目投資209億日元。若由我公司參與轉(zhuǎn)貸款或資金管理,將為公司帶來約800萬元人民幣的利潤。第五部分現(xiàn)有境外金融網(wǎng)絡(luò)與融資通道一、現(xiàn)有境外金融租賃的技術(shù)支持雖然我國金融租賃業(yè)開展至今已有20多年的歷程,但與國外金融租賃業(yè)相比,無論在經(jīng)營規(guī)模還是在經(jīng)營成績上都有很大的差距。為借簽和學(xué)習(xí)國外金融租賃業(yè)務(wù)的特長,我們積極地了解境外金融租賃公司,并與之建立良好的合作關(guān)系。我們已與美國第一國際租賃公司、西班牙海外投資銀行深入洽談了合作關(guān)系,外方表達(dá)了與我們合作的誠意。其內(nèi)容除了與我們聯(lián)合開展杠桿租賃、轉(zhuǎn)租賃、相互代理等業(yè)務(wù)外,還會在業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)制、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和程序、設(shè)制監(jiān)督機(jī)制、培訓(xùn)當(dāng)?shù)芈殕T、租賃定價、推銷和管理等方面提出建議和幫助。另外該公司還將在我們金融租賃公司的營運(yùn)資金上提供一定的供應(yīng)保障。二、現(xiàn)有境外金融網(wǎng)絡(luò)與融資通道我們有著廣泛的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、熟悉國情、根基扎實,具有較強(qiáng)的優(yōu)勢,與外資金融公司合作前景廣闊。我們可與境外銀行、金融機(jī)構(gòu)建立代理關(guān)系,通過租賃、借款、委托租賃項下流動資金貸款等來吸引國外資金投資中國市場。目前與我們明確希望建立代理關(guān)系的有日本國際協(xié)力銀行。另外美國第一國際租賃公司、亞太基金、北美基金、西班牙海外投資銀行、羅斯?;稹⒃蜚y行也都有合作意向。我們將利用好這些良好關(guān)系,努力引進(jìn)海外資金,完成公司定下的在第一、二年里完成30–50億美元的引資計劃。充分應(yīng)用金融租賃公司的國際金融平臺來為中國的企業(yè)服務(wù)。第六部分財務(wù)分析根據(jù)對金融租賃市場、有關(guān)已定或擬定項目的分析,以及對現(xiàn)有境外金融網(wǎng)絡(luò)與融資通道的利用所能獲得之經(jīng)營效益的分析,預(yù)計新公司在成立后的二到三年內(nèi),將引進(jìn)(租賃)設(shè)備的外資總額或資金管理總額,在30—50億美元左右,公司近三年的凈資產(chǎn)的年收益率可達(dá)到18—22%。具體財務(wù)分析見表1—表4。表1:業(yè)務(wù)收入單位萬元第一年第二年第三年主營業(yè)務(wù)收入運(yùn)用自有資金產(chǎn)生的租金收入477943203870運(yùn)用外資產(chǎn)生的租金收入5160098400156000共計56379102720159870其他業(yè)務(wù)收入咨詢費、代理費等收入60010002000總計56979103720161870表1假設(shè):1、自有資金業(yè)務(wù)利潤率,第一年為0.0531,第二年、第三年均以10%比率遞減。2、外資總額為50億美元,兩年內(nèi)到位,第一年為30億,第二年為20億。3、第一年外資運(yùn)用平均額為15億,第二年為30億,第三年為50億。4、外資運(yùn)用業(yè)務(wù)利潤率,第一年為0.043%,第二年、第三年均以0.002個百分點遞減。5、保證金比率為10%。表2:業(yè)務(wù)成本及費用單位(萬元)第一年第二年第三年主營業(yè)務(wù)成本:運(yùn)用外資的資金成本3720074400124000營銷費用563.791027.21598.7共計37763.875427.2125598.7營業(yè)費用:支付的律師費、中介費等563.791027.21598.7辦公費及差旅費50010001500房屋租金120240480開辦費攤銷250000共計3683.792267.23578.7管理費用:員工工資82019003000租賃設(shè)備的折舊攤銷000固定資產(chǎn)折舊攤銷51020共計82519103020財務(wù)費用:表2假設(shè):1、營銷費用按主營業(yè)務(wù)收入的1%提取。2、外資資金成本為3.1%,匯率按照1:8計算。3、開辦費在第一年全部攤銷。4、房屋租金按照20平方米/人、0.6美元/天/平方米高檔寫字樓的標(biāo)準(zhǔn)。5、固定設(shè)備購買按照每人2萬元的標(biāo)準(zhǔn),分10年攤銷。表3:利潤表單位(萬元)第一年第二年第三年一、主營業(yè)務(wù)收入56379102720159870減:主營業(yè)務(wù)成本37763.7975427.2125598.7二、主營業(yè)務(wù)利潤18615.2127292.834271.3加:其他業(yè)務(wù)利潤60010002000減:營業(yè)費用3683.792267.23578.7管理費用82519103020財務(wù)費用三、營業(yè)利潤14706.4224115.629672.6加:營業(yè)外收入減:營業(yè)外支出四、利潤總額14706.4224115.629672.6減:所得稅4853.11867958.1489791.958五、凈利潤9853.301416157.45219880.64凈資產(chǎn)收益率0.100.160.20表4:杜邦財務(wù)分析第一年第二年第三年經(jīng)營凈利率0.170.160.12資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.230.260.27資產(chǎn)負(fù)債率0.920.960.98資產(chǎn)凈利率0.040.040.03凈資產(chǎn)收益率0.100.160.20第七部分人力資源管理及風(fēng)險控制一、建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和員工隊伍公司的管理團(tuán)隊和員工隊伍,除目前已參與籌建的人員外,在公司成立時還將有更多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀專業(yè)人士加入。如我們從中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、浦東發(fā)展銀行等聘請一些學(xué)有專長并富有經(jīng)驗的外匯、投資、財務(wù)、風(fēng)險防范等方面的專業(yè)人士加入。另有從美國、加拿大等學(xué)成歸來并曾從事過境內(nèi)外金融工作的人士加盟,其中包括有志于中國金融租賃業(yè)的外籍人士,他們將擔(dān)負(fù)起境外客戶群的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)和發(fā)展工作,以滿足境外客戶的需求。此外,我們還將在有關(guān)企業(yè)中招聘有理論有實踐經(jīng)驗的項目管理人士開展項目管理工作。同時,我們計劃吸收具有信息管理能力的專業(yè)人士加盟公司的信息管理,強(qiáng)化公司信息處理的能力,保證各項信息的及時、準(zhǔn)確,以提高公司的市場服務(wù)、決策判斷和風(fēng)險應(yīng)變能力。上述對人才引進(jìn)目標(biāo)對象現(xiàn)已基本落實。待公司獲得籌建資格,將逐步到位。二、確立科學(xué)的管理體系。公司的管理體系將由組織構(gòu)架和管理制度構(gòu)成。在管理體系中,主要考慮業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場拓展、風(fēng)險防范、信息保障、職工激勵等要求。因此,在組織構(gòu)架中,將考慮設(shè)置項目管理與發(fā)展、客戶管理與發(fā)展、風(fēng)險控制、市場及政策研究信息保障、財務(wù)結(jié)算、行政人事等部門。同時建立項目管理制度、客戶管理制度、信息管理制度、市場籌劃制度、會計結(jié)算制度、員工獎勵制度、風(fēng)險控制與決策管理制度。這些制度將從源頭抓起、直至終點,全部實行全程全員管理措施。主要包括:1.加強(qiáng)管理。具有高標(biāo)準(zhǔn)的、以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的信用分析和對客戶財務(wù)的監(jiān)管,再加上設(shè)備跟蹤服務(wù)和對設(shè)備進(jìn)行保險。2.尋找能勝任的合伙人。找到一個積極、負(fù)責(zé)而且能勝任的外國技術(shù)合伙人。該技術(shù)合伙人會有足夠的資本以保證能夠積極地參與,它同時應(yīng)能夠協(xié)助設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和程序并加以監(jiān)督;培訓(xùn)當(dāng)?shù)芈殕T;對租賃定價、推銷和管理提出建議。3.積極籌資。邀請國際金融公司,銀行或機(jī)構(gòu)參股,或與它們建立代理關(guān)系,暢通境外融資渠道。并建立以保險公司、基金及企業(yè)集團(tuán)為主的委托租賃基金,建立與各銀行間的良好信譽(yù),開展銀行借款與拆借業(yè)務(wù),用好金融債券發(fā)行渠道。4.提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論是引進(jìn)外資或國內(nèi)委托,還是對項目實施實地的監(jiān)管,都需要我們?yōu)閷Ψ街鲃犹峁┘皶r準(zhǔn)確的信息反饋。對存在的問題及時發(fā)現(xiàn),及時提出措施,從而確立優(yōu)秀的企業(yè)形象,使對方放心我們的工作,滿意我們的服務(wù),只有提高管理的效率和質(zhì)量,才能達(dá)到這一目的。5.建立良好的規(guī)章制度框架。我們新公司需要創(chuàng)造一個良好的制度、法律和財務(wù)環(huán)境,以保障公司高效、安全、順暢地運(yùn)行。如就法律而言,當(dāng)租賃協(xié)議條款遭到違反時,必需保證公司有效地行使租賃財產(chǎn),產(chǎn)權(quán)人的權(quán)力只要通過簡便有效的法律程序即可予以執(zhí)行,這是防范風(fēng)險的一個十分重要的環(huán)節(jié)。再如,會計結(jié)算必須高效準(zhǔn)確,符合國際慣例和我國的結(jié)算管理,保證資金結(jié)算的順暢,內(nèi)部管理必須相互銜接,責(zé)任明確,線條清晰,防止扯皮推委和疏漏。三、建立充滿活力的現(xiàn)代經(jīng)營機(jī)制經(jīng)營機(jī)制是企業(yè)活力的保證,也是企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展的保證。公司的經(jīng)營機(jī)制將從股東層、董事會、行政班子和員工四個方面入手。為了保證公司經(jīng)營機(jī)制的有效性,公司將從股東的選擇和股份比例的設(shè)定著手抓起。公司的股東都是有實力、有良好經(jīng)營業(yè)績并無不良記錄的公司,股權(quán)的比例比較均衡,不會產(chǎn)生一股獨大、一家說了算的情況。這樣有利于充分調(diào)動各方股東的積極性,支持公司的工作并進(jìn)行有效的監(jiān)督。同時董事會實行一人一票制、過半數(shù)通過。董事長不能代表某一股東方,而是代表經(jīng)營管理層對董事會和股東負(fù)責(zé),對國家的金融外匯制度負(fù)責(zé)。從而保證董事會決策的獨立性和科學(xué)性,對于行政班子將在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上對各項工作提高透明度,實行有效監(jiān)督,同時在有效激勵的基礎(chǔ)上,實行績效掛鉤,做到積極性高、透明度高、規(guī)范性強(qiáng)。對于員工在提高其對公司凝聚力的基礎(chǔ)上,激發(fā)其工作的自覺性和創(chuàng)造性,能動地完成本職工作,使公司做到上下一心,生氣勃發(fā)。我們認(rèn)為,在這樣的機(jī)制下,公司將會是一個高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、上進(jìn)的金融機(jī)構(gòu),為中國金融租賃業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、加強(qiáng)風(fēng)險管理與控制金融租賃公司的風(fēng)險管理與控制,是金融租賃業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。公司將從以下幾個方面加強(qiáng)風(fēng)險管理與控制。1.建立風(fēng)險管理與控制流程金融租賃業(yè)風(fēng)險管理過程按邏輯順序可以分為三個階段:風(fēng)險分析、風(fēng)險控制和風(fēng)險的財務(wù)處理?!L(fēng)險分析,即分析一個租賃項目或一筆投資所面臨的風(fēng)險。在進(jìn)行風(fēng)險分析過程中,緊緊抓住風(fēng)險識別和風(fēng)險估價這兩大基本要素,以識別將面臨的風(fēng)險種類和形態(tài)、估價風(fēng)險發(fā)生的可能性、估價風(fēng)險發(fā)生后會導(dǎo)致怎么樣的后果,提出防控風(fēng)險的措施?!L(fēng)險控制,即避免、消除或減少風(fēng)險發(fā)生的機(jī)會;限制已經(jīng)發(fā)生的損失。公司將根據(jù)不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)、不同項目、不同承租人的具體情況,采取不同的風(fēng)險控制措施?!L(fēng)險的財務(wù)處理,即在風(fēng)險控制措施采取以后,還要以財務(wù)手段來對風(fēng)險進(jìn)行處理。所采取的主要方法,一是在內(nèi)部實行專業(yè)自保,建立內(nèi)部風(fēng)險基金制度,通過籌集一定的風(fēng)險基金,用于彌補(bǔ)金融租賃內(nèi)部的風(fēng)險損失;二是進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁,通過一定的手段或金融工具將風(fēng)險轉(zhuǎn)移、分散出去,確保經(jīng)營穩(wěn)健和安全。三是財產(chǎn)保全,針對金融租賃在融資的同時占有該項租賃財產(chǎn)的所有權(quán)(未還清租賃款之前)的特征,采用有效的保全措施是防范風(fēng)險的主要環(huán)節(jié)。四是加強(qiáng)監(jiān)督,對項目的資金撥付、運(yùn)用、回籠的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,制止任何不規(guī)范的操作。2.完善風(fēng)險管理與控制的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、操作程序——在組織機(jī)構(gòu)方面,將成立專門的風(fēng)險管理部,下設(shè)信用控制、法務(wù)和資產(chǎn)管理三個部門,分別控制項目前期審核和項目運(yùn)作過程的風(fēng)險管理?!诠芾碇贫确矫妫瑢⒄铡督鹑谧赓U公司管理辦法》、《擔(dān)保法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),參考國外先進(jìn)經(jīng)驗制定一套項目融資工作制度和流程;依據(jù)《合同法》并結(jié)合實際操作的經(jīng)驗,針對不同的租賃項目設(shè)計不同的租賃合同;根據(jù)《貸款風(fēng)險分類指導(dǎo)原則》,對所有租賃項目進(jìn)行風(fēng)險分類,創(chuàng)建風(fēng)險預(yù)警制度?!诓僮鞒绦蚍矫?,具體做法,一是項目風(fēng)險控制防范,將風(fēng)險降低列為業(yè)務(wù)盈利的前提,從項目的選擇、客戶的選擇等各方面予以嚴(yán)格把關(guān);二是項目法務(wù)防范,設(shè)計制作合法完善的租賃合同及文件,確保合同文件的完整有效;三是項目跟蹤控制,加強(qiáng)應(yīng)收帳款跟蹤催收、定期回訪客戶并檢查設(shè)備營運(yùn)狀況、建立完善的信息管理體系、及時溝通各方信息,增強(qiáng)應(yīng)變能力;四是項目法務(wù)控制,規(guī)范化地管理合同,憑借嚴(yán)格的文件審批和完備的檔案管理制度最大限度地降低潛在風(fēng)險。五是健全監(jiān)管體系,把內(nèi)部的監(jiān)管和外部的監(jiān)管結(jié)合起來,對大型重點租賃項目的經(jīng)營活動和財務(wù)活動,必需派出人員將監(jiān)管工作深入到租賃企業(yè)的內(nèi)部,或借助外部審計力量定期開展審計。綜上所述,我們認(rèn)為中國金融業(yè)的發(fā)展,乃至中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,需要更多具有金融創(chuàng)新功能的金融租賃公司。我們正站在歷史的風(fēng)頭浪尖,我們有責(zé)任也有能力,更有強(qiáng)烈的欲望和堅定的信心來接受歷史賦予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們堅信無論從財力、人力、資源到經(jīng)營理念、經(jīng)營方式都有較強(qiáng)的實力和能力來組織和經(jīng)營管理好金融租賃公司。目錄TOC\o"1-3"\u第一章總論 1一、項目提要 1二、可行性研究報告編制依據(jù) 2三、綜合評價和論證結(jié)論 3四、存在問題與建議 4第二章項目背景及必要性 5一、項目建設(shè)背景 5二、項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 11三、項目建設(shè)的必要性及目的意義 12第三章建設(shè)條件 15一、項目區(qū)概況 15二、項目實施的有利條件 17第四章建設(shè)單位基本情況 PAGERE

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