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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔績效評估應(yīng)注意哪些事項(xiàng)應(yīng)做什么不應(yīng)做什么*事先做好準(zhǔn)備*聚焦于工作表現(xiàn)和今后發(fā)展*對評定結(jié)果給予具體的解釋*確定今后發(fā)展所需采取的具體措施*思考負(fù)責(zé)人在下屬今后發(fā)展方面的角色*對理想的表現(xiàn)予以強(qiáng)化*重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)未來的工作表現(xiàn)*教訓(xùn)員工*將工作考核和薪資與晉升一并談?wù)?只強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)不好的一面*只講不聽*過分嚴(yán)肅或?qū)δ承┦д`喋喋不休*認(rèn)為雙方有必要在所有方面達(dá)成一致*將該員工與其他員工進(jìn)行比較精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔績效評價表營業(yè)目標(biāo)表地區(qū)名稱組別組別月標(biāo)準(zhǔn)銷售額業(yè)務(wù)員姓名個人月標(biāo)準(zhǔn)銷售額備注營業(yè)目標(biāo)完成率計(jì)算表組別標(biāo)準(zhǔn)銷售額實(shí)際銷售額完成率業(yè)務(wù)員姓名個人標(biāo)準(zhǔn)銷售額實(shí)際銷售額完成率公司個人業(yè)績統(tǒng)計(jì)比較表單位：萬元1098765432110987654321銷售額姓名銷售組額別組別[注]1。本表第1，2縱欄分別統(tǒng)計(jì)個人和小組的銷售業(yè)績，其中可以用不同顏色分別代表應(yīng)收帳

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