5.5安全事故反思

5.5安全事故反思5.5瓦斯事故反思我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。，通過5.5瓦斯事故的發(fā)生及全國各地的礦難、瓦斯和安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內(nèi)在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。五是要重點工程重點抓。公司、項目部、區(qū)隊隊組、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我部季節(jié)性的一通三防是我部安全管理工作的重點中重點，都要牢牢掌控。六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的基層班組長。我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。七是要項目部職能部門職能抓。技術業(yè)務保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上，安監(jiān)站就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度站要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;基層黨支部就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全?？傊?，我們要通過5.5事故血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。賀樹平20xx.5.12第二篇：5.1安全事故的反思1500字機電隊5.1事故反思報告我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦山的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給一些家庭帶來了困難，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內(nèi)在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。五是要重點工程重點抓，班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位?？傊覀円醚慕逃枂酒鹈棵麊T工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。機電隊5.1事故反思報告20xx年x月7號第三篇：安全事故反思1900字12.15事故的分析與認識姓名：董工號：部門：時間：乃強22222ccc20xx-12-2012.15事故的分析和認識我們常說緊繃安全弦，長鳴安全警鐘，確保自身的健康與安全。然而，一系列血的教訓卻歷歷在目，看著讓人痛心，說著讓人傷心，提起讓人揪心。每逢至此，我不禁捫心深思，安全事故難道真的不能避免么？提起安全，人們都知道它的重要性，但這一年來發(fā)生在身邊的2例人身重傷事故卻令人痛心，一個健康鮮活的生命剎那間化為殘疾，給個人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想，從以下幾方面來分析事故原因：首先、工作人員自身素質不高：這就造成了對企業(yè)管理制度的認識不深刻，對待很多問題都敷衍了事、隨隨便便，能應付交差了事，能通過考核就萬事大吉，難免埋下安全隱患，危害不小，甚至對有些人目中無制度，對領導的話當作耳旁風。比如各位領導再三強調(diào)“工作中不準戴著手套操作機器”，結果呢，屢教不改，造成事故再一次發(fā)生。輕者工作質量下降、效率降低，重者人命關天。Xxx同志在戴著手套清洗壓面機時，不留神手絞進壓面機中，最終導致了這次事故的發(fā)生。這顯而易見是監(jiān)護人和操作人員心中就根本沒有安全意識。當事故發(fā)生后，我們再來反思，再來盡責，就能挽回事故發(fā)生造成的損失么？改掉不規(guī)范的行為習慣，作業(yè)前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能夠圓滿工作任務，所以提高工作人員的自身素質迫在眉睫。其次、僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想：“這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的”。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。這種心理是很危險的，資源的采集，機器的運轉、運輸以及最后的xxxx(寫個電力的操作程序)，整個過程都存在著高危險。如果說存在僥幸的心理，覺得沒事，巧合怎么會每次照顧你呢，它也有不留神的時候。為什么一年兩次事故的發(fā)生都在廚房？為什么每次當事故發(fā)生后我們再來后悔、再來反思、再來總結？為什么把這種心理不能提到事故發(fā)生之前呢？所以每個人都要從思想上杜絕僥幸心理的產(chǎn)生。再次、存在違章操作：從“12.15”事件明顯看出，沒有嚴格按照操作流程工作，《寫一些違章操作的事情》，這起事故完全可以避免，然一系列的違章操作最終導致了事故的發(fā)生。不得不讓人唏噓感嘆，痛心疾首，事故的發(fā)生總是讓人心酸。最后、惰性或者說是管理上的權限：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。有時由于存在著干多干少、干好干壞一個樣，反而滋養(yǎng)了部分人的懶惰。以上就是安全事故的癥結所在。所以，要解決安全問題。一、要解決人的思想、行為、習慣等問題。從認識上下功夫，充分調(diào)動人積極性，杜絕懶惰。公司制定了一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，可以說都是用高昂的代價換來的，其實更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結、濃縮。我們應該充分認識到規(guī)章制度的重要性，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，認真遵守，嚴格執(zhí)行，從思想上重視?！粸閯e的，只為自己。二、要始終保持頭腦的清醒認識，一絲不茍地做好重大事故發(fā)生、重大突發(fā)事件中的各項工作。杜絕認識不清醒，責任不落實等問題，還存在麻痹松懈，松散厭戰(zhàn)情緒，這些思想問題不解決，抓安全工作缺乏主動性和自覺性。因此，各級領導干部必須做到：提高認識，頭腦要清醒，認識要到位，整治要堅決，責任要落實，處罰要嚴格。三、快速有效的規(guī)程規(guī)章制度。公司為了補充我們的認識差異，降低風險，提高安全生產(chǎn)水平，編寫了最近出臺的政策寫一些、安全操作規(guī)程等一系列的規(guī)程規(guī)章制度，就是“對職工關心”的具體體現(xiàn)。而且，公司為了防止人為失誤，從設備安裝到措施；從制度到管理；從企業(yè)文化建設到各種規(guī)章制度的學習，層層設防，都是為了保障安全，提高我們的認識，更新我們的觀念。公司組織開展各種各樣的專業(yè)培訓、企業(yè)安全宣傳活動等一系列手段都是為了提高我們的安全意識，提高專業(yè)技術水平，促進安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。個人認為，遵守規(guī)章制度，履行我們的義務和職責，是很初級的基本職業(yè)要求，更進一步來說是自我完善、自我提高：學習精準的專業(yè)技術，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質，保證生產(chǎn)安全有序、穩(wěn)步健康的發(fā)展。四、要抓好預防措施。對存在苗頭的事件做好提前研究，提前安排，提前演練。要堅持定期工作研判制度，及時分析發(fā)生存在問題原因，不斷總結經(jīng)驗。針對