2023瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度例文多篇合集

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一、瓦斯檢測監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風電槍機裝置的全部功能。

二、地面中心站應當設置2臺熱備主機，其中1臺水泵，還應當布局打印機、錄音電話，屏幕顯示器等設備。

三、地面主機報警必須有聲、光形式。

四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與調度電話電纜或動力電纜等共用。

五、斷電儀、傳感器在下井前必須在地面展開調試，平衡運轉后方可以入井。

六、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備布置圖和接線圖應當標明傳感器、聲光報警器、斷電器、分站、電源、中心站等設備的邊線、接線、斷電范圍、傳輸電纜等，并根據(jù)井下實際部署及時修正。

七、地面瓦斯監(jiān)控中心東站應當設置防火、防電、防雷裝置。監(jiān)控設備必須專機專用，嚴禁玩游戲和搞其它事情，非監(jiān)控人員嚴禁上機操作。地測工作剖析可以制度地測工作剖析可以制度

1、每周由科長（副科長）策劃舉行一次地測工作剖析可以。

2、各專業(yè)（采區(qū)）負責人匯報各自分管范圍內的工作存有的問題、化解的措施。

3、地質、測量科長對各專業(yè)的問題展開評測，明確提出意見。

4、科長（副科長）對具體內容問題展開總結，明確提出處置方法報地測副總審核。停在、供電操作方式分級管理規(guī)定停在、供電操作方式分級管理規(guī)定

第九條

本礦停在供電操作方式分后三個級別展開管理：

第一級：一處，礦35KV變電所（不含監(jiān)區(qū)變電所）；

第二級：十處，6KV變（分體式）電所，其中：

井下兩處：中央變電所和采區(qū)變電所；

地面八處：副井絞車變電所、原煤變電所、主皮帶高壓配電所、甩風機變電所、主扇高壓控制器室、瓦斯東站變電所、凈水東站變電所、生活區(qū)變電所；

第三級：6KV變電所以下，由各區(qū)隊、科室管理的1140V及以下電壓等級的供、配電系統(tǒng)，其責任管理區(qū)域以《安順煤礦機電系統(tǒng)管理責任區(qū)域分割規(guī)定》為依據(jù)。生產(chǎn)科礦井技術員安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)科礦井技術員安全生產(chǎn)責任制

1、在科長、分管副科長及總工程師的領導下，負責管理生產(chǎn)科礦井技術工作和礦井安全管理工作。

2、幫助總工程師基本建設長遠規(guī)劃、月度計劃。

3、幫助主管科長做好礦井工作面unclear及生產(chǎn)準備工作工作。

4、非政府礦井隊技術員基本建設作業(yè)規(guī)程及施工技術方案、初采初擺、收尾、過老巷等措施，確保安全生產(chǎn)。

5、深入細致井下施工現(xiàn)場辨認出和解決問題，做好本專業(yè)的技術管理工作，幫助礦井隊做好安全生產(chǎn)，認真落實各項生產(chǎn)指標。

6、推廣應用新技術、新工藝，提升礦井經(jīng)濟效益，提高安全系數(shù)。

7、掌控礦井生產(chǎn)動態(tài)和巖長unclear，確保正常生產(chǎn)。

8、每月及時精確地投檔各種圖紙報表。

9、協(xié)調礦壓觀測小組做好頂板來壓預測預報工作。華泰煤礦工資管理制度華泰煤礦工資管理制度

一、全礦工資由辦公室統(tǒng)一管理，凡需辦公室繳付工資的一切項目均需辦公室考核和環(huán)評，否則，予以繳付工資，辦公室必須對各區(qū)隊的工作量嚴格考核。

二、各業(yè)務部門分管的有關指標順利完成情況、罰扣款項等資料每月3日前報辦公室，每月5日前辦公室把工資財政預算結果繳主管礦長，每月7日前各系統(tǒng)把系統(tǒng)內工資分配情況上報辦公室，辦公室8日前把各區(qū)隊工資支付分配至各區(qū)隊，區(qū)隊每月13日前將本單位工資表、獎金表報集團公司勞資科。各部門必須嚴苛按照以上規(guī)定時間上報，每晚上報一天對科、隊負責人罰款100元。

三、各區(qū)隊工資分配必須秉持民主管理，分配情況必須官方，當月不發(fā)布工資表及獎金的，對隊長、辦事員各罰款100元。

四、各隊工資排序必須以礦考勤室訂工表列出依據(jù)，例如辨認出與訂工表中相符，對太少執(zhí)勤多算是工資的，對辦事員罰款100元，并充公多算是工資。

五、考勤室當天訂工完結后（每天為20：00點），考勤員必須把各隊訂工冊中換班、告假等沒有執(zhí)勤的空格加到，若沒有按規(guī)定加到，每辨認出一次對當值考勤人員罰款50元；若辨認出職工為別人報工的，每次對報工人員罰款50元，并中止多報工；凡地面沒崗位的區(qū)隊，每天交平地工最多無法少于6個，否則予以考勤。

六、各部門每月分配工資必須舉行由隊長、支書、班組長和礦有關部門出席的工資分配可以，確保公正合理。并及時向職工官方月結工資總額、出來勤工數(shù)、工值、分值、正稅工資數(shù)額、隊干和班組長補貼、職工病、受傷、尋、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況；不得暗箱操作方式，辨認出存有暗箱操作方式一次罰科、隊長200元。

七、凡是弄虛作假，以各種手段獅屬工資一次性不少于500元，按獅屬金額數(shù)對隊長、支書同時成正比罰款；一次性少于500元的對上述人員各再降一級半年；一次性少于1000元的給與各再降一級一年之處分；一次性少于3000元的，隊長、支書就地免職調離該隊，永不聘用。

八、各單位職工必須嚴格遵守制度，不得暗箱操作方式，在本單位自己名下獅屬工資，如果本單位在自己名下獅屬工資，對積極主動向礦有關領導充分反映者，礦按獅屬金額的雙倍展開獎勵，如果職工協(xié)調本單位獅屬工資，經(jīng)揭發(fā)后，一次性不少于200元的，按獅屬金額的雙倍對該職工罰款；少于200元的對該職工中止勞動合同，并在當月工資中加倍行政處罰。

九、各隊隊長若強令辦事員違規(guī)排序工資，辦事員不及時向辦公室充分反映情況，一經(jīng)辨認出，對辦事員罰款50元，若情節(jié)嚴重，經(jīng)礦委會研究處置。

十、因工資分配不合理，導致職工隊伍不平衡，出勤率上升影響安全生產(chǎn)的，對隊長、支部書記款200元，并以情節(jié)酌定，建議礦上給與行政、紀律處分。

十一、各隊正稅工資必須用作以豐補欠、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保勤，礦舉行的大型公益活動和職工生活福利等，必須會計核算管理，若辨認出用作吃喝玩樂饋贈等現(xiàn)象，對責任人罰款200元；各區(qū)隊順利完成當月作業(yè)計劃時可以正稅工資，正稅工資嚴禁少于工資總額3%。某礦廢舊物資處置辦法某礦廢舊物資處置辦法

為避免企業(yè)資產(chǎn)外流，提升經(jīng)濟效益，嚴苛規(guī)范廢舊物資處置犯罪行為，依據(jù)集團公司廢舊物資處置辦法的規(guī)定，融合我礦實際，特制訂《xxx廢舊物資處置辦法》，具體辦法如下：

一、設立xxx廢舊物資處置領導小組

組短：xxx

副組長：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

成員：供應科、機電科、生產(chǎn)科、綜檢車間、財務科、武?？?、行政籌辦企管等有關人員。

二、各部門職責

1、供應科負責管理全礦廢舊物資處置工作，各種廢舊物資必須單獨建帳、立卡、單獨放置，收支相關手續(xù)必須完善、齊全，帳目必須確切，其它科室、車間均嚴禁以任何借口和形式對外出售。

2、機電科、生產(chǎn)科、綜檢車間負責管理廢舊物資的技術鑒定工作。

3、行政籌辦企管、紀委負責管理監(jiān)督、檢查整個廢舊物資的處置進程與否規(guī)范，與否合乎上級部門的規(guī)定建議。

4、財務科負責管理辦理出售廢舊物資的貨款沒收相關手續(xù)。

5、武?？曝撠煿芾礓浫氤龅V廢舊物資與回家證與否吻合。

三、處置范圍

1、按照規(guī)定程序除役的材料、配件及設備。

2、廢舊后無法F83E43Se的材料、配件。

3、其它原因形式的帳外除役物資。

四、審核程序

處置價值不少于三千元，由供應科招集廢舊物資處置領導小組成員對廢舊物資展開鑒別，證實并無使用價值的物資，核對《廢舊物資聯(lián)手鑒別單》，報分管領導審核后，呈報集團公司主管部門備案后處理;處置價值在三千元以上，核對《廢舊物資聯(lián)手鑒別單》，呈報集團公司主管部門，經(jīng)審核后方可以處置。

六、其它規(guī)定

1、本礦職工由于特定原因出售板皮，由職工本人明確提出出售提出申請，所在單位行政副職核實蓋章，經(jīng)礦長或總會計師審核后，至供應科坑木場辦理出售相關手續(xù)。

2、本礦職工家庭燒煤戶出售劈材，由職工本人明確提出出售提出申請，所在單位行政副職核實蓋章，經(jīng)供應科科長審核后，至供應科坑木場辦理出售相關手續(xù)。

3、出售鋸末子的人員，至供應科坑木場輕易辦理出售相關手續(xù)，坑木場負責人根據(jù)本礦實際需以情況，在確保礦采用有余量的情況下展開出售。

4、坑木場以外地點上裝板皮、劈材，一律予以辦理出售相關手續(xù)。

5、以件數(shù)為計量單位的廢舊物資處置必須全部點數(shù)，以重量為單位的廢舊物資處置一律驗斤。

6、廢舊物資的技術鑒定在每周三展開，由供應科會同通告，有關部門收到通告后，必須及時精心安排技術人員至現(xiàn)場回去展開鑒別，并在《廢舊物資聯(lián)手鑒別單》上蓋章。

7、板皮、劈材僅每周三出售，武保科必須派遣一人至現(xiàn)場展開監(jiān)督。

8、廢舊物資的出售價格參考集團公司物資經(jīng)銷中心印發(fā)的《關于廢舊物資出售價格的通告》繼續(xù)執(zhí)行;板皮出售價格為每公斤0.2元，劈材出售價格為每公斤0.10元，鋸末子出售價格為每袋0.6元(袋子的規(guī)格為950*550).

9、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權屬于xxx，如本辦法與上級文件想要相沖突，以上級文件為依據(jù)。加益煤礦機電技術員安全生產(chǎn)責任制加益煤礦機電技術員安全生產(chǎn)責任制

一、積極主動宣傳并模范嚴格遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令、“三小規(guī)程”、作業(yè)措施、礦紀、礦規(guī)。并對業(yè)務范圍內的工作正數(shù)安全責任。

二、出席礦內各類安全生產(chǎn)會議。出席礦井安全生產(chǎn)管理制度、職工安全教育培訓計劃、特種作業(yè)人員教育培訓計劃、安全技術措施計劃、安全技術發(fā)展規(guī)劃的基本建設、補足、修改、健全。

三、根據(jù)礦井、采區(qū)設計和作業(yè)規(guī)程、措施建議，負責管理全礦通風、壓風、排洪、提高、供電、運輸、通訊、照明設備、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的機械、電器設備及其管、線的設計、選型求函數(shù);繪制、修正、投檔供電系統(tǒng)圖、機電設備加裝、操作方式、修理等各工種操作規(guī)程。

四、擬定、修正、補足、健全礦井機、電、運輸類災害事故防治與處置計劃。

五、幫助通風技術人員負責管理礦井通風系統(tǒng)設計、風量調節(jié)及各通風設備搭載、定位設計和質量環(huán)評。

六、幫助通風技術人員擬定全礦年、季、月度“一通三嚴防”工作計劃和瓦斯綜合治理技術方案。出席每月一次的“一通三嚴防”專題可以，分析研究化解“一通三嚴防”方面存有的關鍵性安全問題。

七、貫徹落實“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的十二字方針，每月定期檢查、分析通風系統(tǒng)的合理性、穩(wěn)定性、可靠性，對存有的問題明確提出化解、處置方案、辦法、措施。

八、出現(xiàn)關鍵性災害事故時，立即趕往調度室，拒絕接受礦長統(tǒng)一調度精心安排，及時提供更多有關基礎數(shù)據(jù)，研究、制訂災害事故救援方案，確認避免事故不斷擴大的具體措施。

九、幫助通風技術人員基本建設防突工作規(guī)劃、設計和預防措施。

十、按“四不放過”原則出席事故調查、分析，及時擬定機電事故調查報告，明確提出事故處理意見和防范措施。

十一、出席每月一次的井上、下安全小檢查，對揭發(fā)的問題，隱患逐項落實到人頭，制定專項整改措施，限期自查。

十二、出席每月一次的安全辦公會議，積極主動、及時明確提出合理化建議，研究化解安全生產(chǎn)的關鍵性方案、部署、決策。神寧集團白芨溝煤礦盾構隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)副隊長就是隊長在生產(chǎn)管理方面的助手，在隊長的領導下，負責管理本隊的生產(chǎn)管理工作。

第一條負責管理檢查“三小規(guī)程”，安全生產(chǎn)責任制及其本隊和上級有關規(guī)定、命令和同意。

第二條隊上的、年、月計劃下發(fā)后，負責管理制訂任務計劃，明確提出非政府措施，確保任務順利完成。

第三條負責管理本隊工作面得質量標準化和文明生產(chǎn)工作，出席上級非政府的安全檢查。

第四條負責管理本隊冶煉方面的安全工作，抓好工藝過程，嚴苛按《操作規(guī)程》，非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證生產(chǎn)質量。

第五條負責管理工種展開勞動競賽和技術練兵等工作，引導員工在冶煉方面明確提出合理化建議。

第六條出席隊務會議，研究化解本隊存有的各種問題，及時向隊長匯報工作，主動明確提出改良工作建議。

第七條根據(jù)生產(chǎn)須要，負責管理舉行生產(chǎn)班組出席的全隊分析生產(chǎn)過程中存有的主要問題，總結經(jīng)驗教訓，并向隊長匯報。

第八條經(jīng)常深入細致井下老爹作業(yè)，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)班組生產(chǎn)，對在生產(chǎn)中存有的違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮或不順從領導者有權暫停工作，導致影響生產(chǎn)或安全的可以根據(jù)情況對責任者展開行政處罰并匯報給隊長。

第九條出席生產(chǎn)班班前會議，并根據(jù)掌控的生產(chǎn)情況，合理非政府化解生產(chǎn)上的關鍵問題。

第十條凡重大事故，必須親臨現(xiàn)場非政府救治和處置，并搞好事故后的生產(chǎn)精心安排等工作。

第十一條幫助隊長精心安排生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)班的各項經(jīng)濟指標順利完成。黃泥灌漿管理制度1、為了進一步強化黃泥注漿工作，規(guī)范每一名注漿工的操作方式犯罪行為，保證注漿質量，確保注漿安全和施工成功，特制訂本管理制度。2、地面黃泥灌漿作業(yè)人員一定必須按照灌漿安全技術措施中的具體內容規(guī)定必須1、為了進一步強化黃泥注漿工作，規(guī)范每一名注漿工的操作方式犯罪行為，保證注漿質量，確保注漿安全和施工成功，特制訂本管理制度。

2、地面黃泥灌漿作業(yè)人員一定必須按照灌漿安全技術措施中的具體內容規(guī)定建議，非政府黃泥灌漿施工。

3、在黃泥灌漿指揮部的統(tǒng)一領導下，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》嚴防救火灌漿的有關各項規(guī)定。

4、灌漿隊全體員工一定必須順從指揮部的領導，遵從指揮部的統(tǒng)一指揮。

5、下班不耽誤，不曠工，手拉手交接班。

6、認真負責地保護不好灌漿設備，不折不扣地做好灌漿設施的御寒工作。

7、地面灌漿東站一定必須包好土方量，灌漿時的漿液水土比一定必須合乎安全技術措施中的規(guī)定建議。

8、各班必須深入細致精確地統(tǒng)計數(shù)據(jù)本班的灌漿量、土方量、灌漿時間、用水量。

9、各種報表必須精確，及時地呈報灌漿指揮部。

10、灌漿的上開、停在由灌漿指揮部同意，灌漿隊負責人必須遵從指揮部的命令，不要盲目灌漿，蠻干。

11、快速掌控灌漿方法，通曉灌漿程序，提升灌漿質量。

12、必須強化灌漿設施的保護和日常檢查，任何人嚴禁擅自停用、損毀及拆除灌漿管路。

13、必須強化24小時值守縣丞，確保設施通暢、較完整。

14、每次灌漿完后，一定必須深入細致用清水沖洗灌漿管道，避免遺漿阻塞灌漿管路。

15、灌漿池內的漿液每次燒回去漿后，必須清掃整潔，避免漿液存儲在池內淹灌漿池。

16、每班完工后，一定必須將高壓水管和水槍里的水排放量整潔，否則無法更替?！八?、五級協(xié)同”安全培訓學員管理制度“四、五級協(xié)同”安全培訓學員管理制度

1、出席培訓自學的學員統(tǒng)一由班主任管理。

2、學員入學必須核對學員登記表，記錄出席自學的學員的有關信息。

3、必須嚴格執(zhí)行考勤制度，按時考勤與不能定時抽檢執(zhí)勤情況結合，保護不好正常的教學秩序，對無故不及格、曠工的個人除通報批評外，還要從其結業(yè)成績中扣除適當?shù)姆謹?shù)。

4、學員自學期間，必須自覺遵守各項規(guī)章制度。

5、自覺保護課堂紀律，聽課認真聽講，不相互罵人，無此教室內直奔打電話。

6、學員步入教室必須衣著干凈，無法傳奇裝異服、背心、拖鞋步入教室。

7、學員必須講文明，講禮貌，尊敬老師，學員之間必須相互團結一致。某煤礦安全管理機構及其職責某煤礦安全管理機構及其職責

(一)安全生產(chǎn)委員會共同組成人員名單:

安委會主任：李建平

副主任：吳保華張玉剛

委員：亓福喜韓成壽武挽回損失周寶巖

劉金堂郭文生邢飛胡潞芳

馮立峰付茂嶄新郭里平孔祥木

馮慧斌郭麗偉謝會軍胡桂兵

皇甫吳兵秦林斌宋志忠馬加聽

王恩孝楊耀偉高燕飛

(二)安全生產(chǎn)委員會職責:

1、負責管理貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、同意、通告、通報等。

2、負責管理表達貫徹落實國家、省市、上級部門有關安全生產(chǎn)通風隊文明生產(chǎn)班組考核管理辦法通風隊文明生產(chǎn)班組考核管理辦法

為進一步加強現(xiàn)場管理，打牢班組建設基礎，深化安全管理，從班組、從源頭細化管理。根據(jù)公司領導建議，通風隊特制訂文明生產(chǎn)班組考核管理辦法。

一、設立領導小組

為更好的實行該管理辦法，特設立領導小組

組短：總工程師

副組長：通風科長通風隊長

成員：通風隊副隊長、通風科技術員、通風隊技術員

二、考核內容及考核辦法

文明生產(chǎn)班組考核分成3個項目。即為：安全狀況、通風質量、勞動紀律

文明生產(chǎn)班組考核評分項目計分100分成滿分。各項目的考核罰球在計入總分時，先除以各自的系數(shù)后，再相乘得評級總分：

項目分值系數(shù)

安全狀況300.3

通風質量標準化500.5

勞動紀律200.2

(一)安全狀況

一次重傷事故，中止評審資格

發(fā)生重傷事故，每人次甩50分后;發(fā)生微傷事故每人次甩10分后

發(fā)生瓦斯超載等隱形事故的每次甩50分后

(二)通風質量標準化評分標準(附1)

(三)違背通風隊班組安全管理基本規(guī)章制度的沒有人次甩2分后(附2)。

附件1

檢查項目

分值

罰球標準

罰球

1.各班組負責管理區(qū)域內局部通風機的加裝、采用合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，不出現(xiàn)循環(huán)風；2臺局部通風機應當同時同時實現(xiàn)風電槍機。

5

1處為相符建議不罰球

2.局部通風機設備齊全，應裝消音器（低噪聲局部通風機和除塵風機除外），噴風口存有風罩和整流器，高壓部位存有襯墊；局部通風機及其啟動裝置應當短果在送風巷道中，地點距回去風口10m以上，且掘進較完整、并無淋水、并無積水、并無雜物；局部通風機距地面高度應當大于0．3m；瓦斯?jié)舛炔粦斏儆?．5％。

5

瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定的不能罰球，其他1處不符合要求甩1分后

3.局部通風機應當加裝開停傳感器，且與監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；專人負責管理，推行轉讓管理；定期展開自動轉換試驗和風電槍機試驗，并存有記錄。

3

1處不符合要求甩1分后

4.各班組負責管理區(qū)域內風筒末端至工作面的距離和出風口的風量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，巷道中風速應當合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并確保工作面和回去風流的瓦斯?jié)舛炔怀d。

3

1處不符合要求該項不罰球

5.各班組負責管理區(qū)域內風筒接點嚴格，并無破口（末端20m除外），無反接點，軟質風筒接點應反壓邊。

2

1處不符合要求甩1分后

6.風筒搬運應平、直、穩(wěn)中求進，軟質風筒逢環(huán)必掛；風筒嚴禁被摩擦、侵蝕。

3

1處不符合要求甩0.5分后

7.風筒拐彎處應當設立巢蛛或骨架風筒緩慢拐彎，不應當碾死去彎角；異徑風筒接點應用領域過渡階段節(jié)，不許花掉直奔。

2

1處不符合要求甩0.5分后

8、各班組負責管理區(qū)域內，密封用不燃性材料構筑，嚴格不漏風，墻體厚度不大于0.5m。

5

1處不符合要求，該項不罰球

9.各班組負責管理區(qū)域內，密封前并無瓦斯蓄積。

5

1處不符合要求，該項不罰球

10.各班組負責管理區(qū)域內，建有統(tǒng)一規(guī)格的瓦斯檢查牌板、施工表明牌板、柵欄和警標。

3

1處不符合要求，該項不罰球

11.各班組負責管理區(qū)域內，密封前5m內掘進較完整，無片幫忙、漏頂、雜物、積水和淤泥。

2

1處不符合要求，該項不罰球

12.各班組負責管理區(qū)域內，密封周邊掏槽（巖巷、錨擦、磚碹巷道除外），應當掏至軟幫忙、硬底、硬頂，并與煤巖接實，四周必須存有不少于0.1m的裙邊。

5

查資料和現(xiàn)場。1處不符合要求，該項不罰球

13.各班組負責管理區(qū)域內，墻面必須平坦、并無裂縫、重縫和空縫，并展開勾縫或抹面,每平方米內凸凹深度不應當大于10mm。

2

1處不符合要求，該項不罰球

14.各班組負責管理區(qū)域內，每組風門不少于2道。風門墻上建有規(guī)格、字體統(tǒng)一的施工表明牌；防突風門短果地點、質量須符合規(guī)定建議。

5

1處不符合要求，不罰球

15.各班組負責管理區(qū)域內，風門能夠自動停用，并展開連鎖，確保2道風門無法同時關上，主要風門應當設置風門控制器傳感器。

5

1處不符合要求，該項不罰球

16.各班組負責管理區(qū)域內，風門墻會用不燃性材料建筑，厚度不該不大于0.8m，周邊煤礦井下買盤系統(tǒng)功能測試、安全儀器儀表計量檢驗制度煤礦井下應急買盤系統(tǒng)功能測試、安全儀器儀表計量檢驗制度

1.按照國家安全規(guī)程規(guī)定及AQ1029、AQ6201現(xiàn)制訂安全儀器儀表計量檢驗制度。本制度嚴苛遵從貫徹落實《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國家安全監(jiān)察條例》等規(guī)定。

2.安全應急買盤管理員負責管理系統(tǒng)的設備、設施、安全計量儀器儀表的備案臺賬，創(chuàng)建臺賬及儀器儀表定期效驗工作等。

3.系統(tǒng)的設備、設施、儀器儀表必須定期下架，嚴禁逃費。儀器儀表出現(xiàn)故障或誤差很大時嚴禁派發(fā)采用，必須處置正常及經(jīng)效驗后方可以派發(fā)采用。

4.正在采用的器具、儀表雜訊或損毀必須在2小時內更改，例如無法更改的應立即展開修理，并經(jīng)過效驗后方可以采用，否則不容許采用。

5.計量儀器儀表若存有損毀，所修理的費用少于原儀表費用70%時并無修理價值，應當辦理除役相關手續(xù)。

6.安全設備設施、儀器儀表必須由管理員負責管理看管及定期展開效驗工作。嶄新發(fā)貨的儀器儀表必須送來質量技術監(jiān)督部門許可的安全儀表鑒別單位展開鑒別。

7.正在采用的設備設施、儀器儀表必須定期送來質量技術監(jiān)督部門許可的安全儀表鑒別單位展開鑒別。

8.對安全計量器具未按照規(guī)定展開效驗及定期鑒別的，將按照有關法規(guī)定對有關單位行行政處罰。

9.嶄新發(fā)貨的儀器儀表裝箱必須存有合格證、說明書及調試配件等。

10.定期對買盤系統(tǒng)的采用設備、設施展開檢測、試驗，展開性能和采用功能的鑒別，辨認出系統(tǒng)性能和功能存有的問題，立即展開化解處置，搞好檢測試驗記錄，保證系統(tǒng)功能和儀器、儀表正常采用。巖腳田煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度巖腳田煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、傳感器的加裝

1、各種傳感器必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定設置。

盾構（煤巷、半煤巖巷）工作面瓦斯接收器布置例如圖一所而立，接收器裝設在風筒異側，距頂棚梁嚴禁大于300mm，距幫忙嚴禁大于200mm，距正頭煤（巖）嚴禁大于5m;盾構工作面長度大于1000m時，必須在盾構巷道中部加設瓦斯接收器。

礦井工作面，瓦斯接收器布置例如圖二右圖，接收器裝設距頂棚嚴禁大于300mm，距上幫忙棚腿嚴禁大于200mm，距上拐頭嚴禁大于10m;U形通風方式在上隅角設置瓦斯接收器或便攜式瓦斯檢測報警儀;礦井工作面的春早巷長度大于1000m時，必須在春早巷中部加設瓦斯接收器。

2、在盾構巷中若存有風筒時，如果存有一趟風筒，接收器裝設在風筒異側，如果存有二趟風筒，接收器裝設在正中間，誤差無法少于100mm，無法擺在風筒出口前。

3、按規(guī)定須要加裝監(jiān)測裝置的地點，施工單位必須在動工前三天明確提出《監(jiān)測裝置采用提出申請》，經(jīng)通風科、總工程師批準后方可加裝。通風科在收到加裝通告3天內，按照建議展開加裝，加裝完結后，將監(jiān)測裝置轉交施工單位，由施工單位蓋章。

4、施工單位負責管理寫下停水措施，饋電內部電源及斷電接點的相連接，監(jiān)測部門負責管理加裝調試傳感器，并把斷電接點送至饋電控制器處。

施工單位每班應當將各冶煉工作面?zhèn)鞲衅骷皶r移至所規(guī)定的邊線，例如辨認出傳感器不妥當、裝設不合格，對施工單位罰款50元/次。監(jiān)測線長度比較，施工單位必須及時通告監(jiān)測部門續(xù)線。否則，因監(jiān)測線長度嚴重不足引致無法移動傳感器的，罰施工單位100元/次。

二、傳感器的調試

5、通風科每十天必須對工作面的瓦斯接收器的報警、斷電情況展開試驗，并把試驗結果備案。對辨認出瓦斯傳感器達至斷電濃度無法斷電的改采、鑿工作面，必須立即停工展開處置，處置能夠斷電后，經(jīng)驗交合格后方能夠展開生產(chǎn)。

6、每班由瓦檢員負責管理將接收器和光學瓦斯測驗儀展開校訂，若二者誤差少于容許誤差時，立即向礦調度室及通風科匯報，調度室通告通風科在八個小時內處置不好，每少于一個小時臺鐵高雄者，加罰監(jiān)測隊50～100元，瓦檢員未校對者，一次判罰瓦檢員50元，瓦檢員校訂誤差少于容許誤差未向礦調度室匯報，因接收器不精確發(fā)生報警、斷電時加罰瓦檢員50元，并按事故展開查案分析。

7、在規(guī)定的斷電試驗時間內，任何單位或個人嚴禁以任何理由婉拒實驗，私自生產(chǎn)的施工隊罰款100元。當值電工、瓦檢員、安檢員、不協(xié)調監(jiān)測工展開斷電試驗，每次罰款50元。

8、監(jiān)測隊展開斷電試驗時，必須充份搞好人員和設備的準備工作，盡量減少影響生產(chǎn)時間，每次試驗不少于半小時，凡工作不妥當而影響生產(chǎn)時間，每少于10分鐘罰有關責任人50元。

三、斷電掌控管理

9、每一工作地點的《瓦斯超載斷電方案》，必須由機電科制訂，經(jīng)總工程師審查后，由通風科嚴苛按斷電方案繼續(xù)執(zhí)行。加裝完結后，由登機科非政府上述部門環(huán)評合格后，方可采用。

10、機電科必須經(jīng)常對施工單位供電線路展開檢查，任何單位無法私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內的任何設備，若辨認出私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內的任何設備，每次罰款200元。

四、監(jiān)測設施的管理

11、加裝在井下的所有分站、傳感器、斷電器及監(jiān)測電纜等安全監(jiān)控設備，由所在冶煉區(qū)的區(qū)隊長、班組長負責管理看管和采用，例如存有損毀應當照價賠償并及時向礦調度室匯報，否則加倍罰款。

12、施工地點放炮時，班組長、瓦檢員必須及時在放炮前將傳感器安遠至安全邊線，以免放炮衰敗傳感器，放炮后必須及時將其恢復正常恰當邊線，否則按其損毀元件價格的兩倍對施工隊給與罰款。

13、辨認出一次折斷監(jiān)測電纜，對施工隊罰款100元/次；因噴水或移動傳感器人為引發(fā)傳感器報警或誤報警的，對責任單位罰款100元/次。

14、凡辨認出人為換回斷電掌控等安全保護裝置，一律按毀壞安全生產(chǎn)的犯罪行為不予懲處重罰。

18.與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備，電源線及控制線在拆毀或改線時，必須與各有關單位共同處置；檢修與安全監(jiān)測設備關聯(lián)的電氣設備，須要安全監(jiān)控設備暫停運轉時，須經(jīng)調度室、通風區(qū)同意，并制訂安全措施后方可以展開。

19.監(jiān)測裝置在井下運轉六個月以上應當按計劃展開升井檢修，最久時間嚴禁少于十二個月加益煤礦煤場管理員安全生產(chǎn)責任制加益煤礦煤場管理員安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格遵守礦一切規(guī)章制度，在礦長的領導下，負責管理地面煤場管理。

二、堅守崗位，對自己本職工作認真負責，不得弄虛作假。

三、守護者礦內公私財產(chǎn)，保護礦內治安秩序。

四、以禮待客，保護企業(yè)形象，保證煤炭正常銷售。

五、做好當天銷售備案和月底生產(chǎn)銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并按時呈報。

六、做好工人食宿和工業(yè)廣場內的環(huán)境衛(wèi)生。

七、做好煤炭生產(chǎn)和煤炭銷售月底評選報表。

八、開票噸位與上裝煤量必須吻合，不得太少上開多裝。

九、負責管理井下電話的撥打，出現(xiàn)關鍵性問題或事故必須立即報告礦領導，并搞好電話記錄。

十、順從領導精心安排，積極主動順利完成領導信訪部門的臨時工作任務。地質測量管理制度1、測量工作必須按《地質測量規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，凡不合乎規(guī)程規(guī)定建議的，必須再次測量。

2、地測人員必須嚴格遵守各自崗位責任制，圖紙、資料、儀器等未經(jīng)領導核準嚴禁租借失蹤。

3、關鍵性地測工程，必須基本建設設計方案，并按規(guī)定報總工程師核準。工程完工后必須遞交成果資料。

4、地測人員必須及時向生產(chǎn)技術科提供更多地質資料，以便及時調整冶煉規(guī)劃。

5、測量工作必須按相同巷道相同導線級別施測，測量工作必須精益求精，相互核實推演，增加誤差，以期測量精確。

6、測量原始記錄及排序成果必須得當留存，永久性留存。

7、測量結果必須及時填上繪圖紙，呈報有關領導。瓦斯檢測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度一、值班人員必須經(jīng)上級部門專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格后上崗上崗。

二、值班人員必須固守工作崗位，不得擅離職守，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班時必須對所有監(jiān)控系統(tǒng)展開檢查和更替，履行職責蓋章相關手續(xù)。

三、值班人員必須嚴禁閑雜人員步入機房，對于前來檢查和參觀的人員，必須核對“去人備案記錄”。

四、值班人員嚴禁隨意修改主機設備的屬性，操作過程中嚴禁迎提、拷貝、刪掉和裝載任何文件。

五、值班人員嚴禁隨意采用回收站廢舊程序，以免有價值文件廢舊。

六、不得值班人員自帶光盤和軟件上機操作。

七、不得值班人員在主機上展開游戲操作方式，保證系統(tǒng)正常運轉。

八、值班人員有權阻止其他人員在主機上展開操作方式，經(jīng)常維持機房及設備的干凈、衛(wèi)生。

九、值班人員必須深入細致核對瓦斯檢測日報表，并呈報礦長和工程師校對。

十、在機房撥打井下，協(xié)調井下監(jiān)控保護工調試井下監(jiān)控設備、接收器。

十一、負責管理瓦斯超載報警、系統(tǒng)不正常運轉、上級監(jiān)控中心的命令請示匯報礦領導工作。堿溝煤礦綜采面運輸線、主運輸線集中控制管理制度總則第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的須要，融合堿溝煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的實際情況，同時實現(xiàn)礦井運輸系統(tǒng)全過程自動集中控制，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》、《煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術條件》MT/T1004-2006和《煤礦通信、檢測、掌控用電工電子產(chǎn)品通用型技術條件》等行業(yè)有關現(xiàn)行標準，在井下加裝Lessay控系統(tǒng)。為了確保該系統(tǒng)的正常運轉，特制訂本管理制度。

第二條本管理制度適用于于堿溝煤礦。

第三條強化分散控制系統(tǒng)的管理，明晰分管領導和科室，充分保證集控系統(tǒng)安全平衡運轉。檢制度按照《煤礦安全規(guī)程》及《較窄軌電機車年審工作的管理規(guī)定》有關建議，為更好的狠抓煤礦電機車年審工作，特制訂實行意見如下：

第1條電機車年審工作的建議

1.凡采用蓄電池電機車的單位必須在5月中旬對電機車展開年審，以保證機車安全運轉。年審必須對巴韋縣和水泵的機車逐臺展開年檢。正在大修的機車由維修部門出示維修質量合格證，經(jīng)機電運輸科、安監(jiān)處和采用單位共同環(huán)評合格后，視作年審合格。

2.年審期間對電車司機(抱持有效證件)展開嚴苛考試，檢查其其經(jīng)王奶貴專業(yè)知識，未經(jīng)機車年審考試或考試不合格的電機車司機不許上崗，并吊銷其上崗證。

3.年審期間對電機車司機展開健康檢查，健康檢查合格后方可以上崗上崗。

4.未經(jīng)年審或年審不合格的電機車不許采用。

第2條非政府領導

為保證蓄電池電機車年審工作的有序展開，特設立領導小組

組短：機電副經(jīng)理

副組長：機電副總

成員：機電運輸科成員及運搬工區(qū)管理人員等。

第3條蓄電池電機車年審內容及評判標準

1.年審內容：電機車的檢查、電機車司機的考核以及對電機車管理工作的檢查。

2.對電機車管理工作的審查，主要檢查電機車的以下10項管理制度與否完善：

(1)電機車操作方式規(guī)。

(2)電機車司機崗位安全生產(chǎn)責任制。

(3)電機車運轉記錄。

(4)電機車檢查記錄(不含各項安全保護裝置)。

(5)電機車檢修及環(huán)評記錄。

(6)電機車事故及查案處置記錄。

(7)電機車技術檔案。

(8)電機車剎車距離實驗報告。

(9)電機車除雪排序效核資料。

(10)蓄電池充放電運轉記錄。

3.蓄電池電機車現(xiàn)場年審內容及評判標準必須按照附表認真執(zhí)行。運轉中的車輛必須達至臺臺較完整。全部檢查項目都必須合格后，由年審領導小組工作人員在其登記表冊上蓋章，發(fā)給該機車年審合格證并現(xiàn)場裝設，并無年審合格證的電機車不許運轉。

4.蓄電池電機車司機的考核內容：

(1)身體條件：機車司機必須按照標準展開健康檢查，身體檢查合格后方可以上崗上崗。年審合格的司機在其合格證上蓋章公章。

(2)業(yè)務水平：業(yè)務考核分后理論考試和實際操作考核。司機必須對理論知識津津樂道，試題由礦統(tǒng)一命題，展開考試。對實際操作考核現(xiàn)場測評?？荚嚭涂己藘热莅慈?懂得設備性能、懂得設備原理、懂得設備操作方式性能)、四可以(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論處置故障)展開。

(3)理論考試和實際操作考核各按100分計。各占到總成績的50%。總成績高于60分成不合格;60-79為不及格;80分后以上為杰出。對年審工作中理論考試、操作方式考核不合格的司機，可以再次展開一次參加考試。

(4)電機車司機如果一年內違章兩次或兩次以上者，吊銷其上崗證。

(5)對出席電機車年審的工作人員展開資格審查，工作人員必須就是具備3年以上本專業(yè)實際工作經(jīng)驗的工程技術人員或技師。

第4條年審工作具體措施

1.年審領導小組，必須對現(xiàn)場深入細致檢查，嚴格執(zhí)行自查。每周制訂切實可行的計劃確保年審工作順利完成。

2.統(tǒng)一思想認清形勢，實行分片承包責任制，分口負責管理、層層嚴格把關，保證工作全面落實妥當，全盤自查隱患，加強現(xiàn)場管理。

3.推行目標管理、承攬妥當。例如采用單位存有一臺機車不合格，工區(qū)三大員及機電副區(qū)長各罰款100元。電機車司機考試不合格者調離其崗位，電機車司機必須按時出席健康檢查，健康檢查時必須嚴格遵守醫(yī)療所規(guī)章制度，遵從醫(yī)務人員精心安排，每逃費一人判罰工區(qū)三大員50元。回首二0一0暨新聞文學創(chuàng)作的體會回首二0一0暨新聞文學創(chuàng)作的體會2010年的我真正的淪為了澄合物資供銷公司一名名副其實的新聞宣傳干事，做為基層通訊報導的我便出任起至了供銷公司的宣傳思想工作。叛逆的我深信自己的責任，便慢慢的已經(jīng)開始了自己的文學創(chuàng)作生涯。我津津樂道必須搞的、必須搞的，就是把新聞寫下不好，通過澄合礦工報、澄合新聞、澄合網(wǎng)、陜西工人報、各界導報等更多的網(wǎng)絡媒體、報刊這個“窗口”，更好地展現(xiàn)供銷公司“服務技術創(chuàng)新業(yè)，拓展之爭一流”的企業(yè)形象，使外界更深刻、更全面地介紹澄合礦業(yè)物資供銷公司。如何就可以把新聞寫下不好、寫活，就是一個古典卻又永遠生動、時髦的思考題，必須找到這一問題的答案就須要我們從以下五個方面回去課堂教學。快樂。快樂就是代價的源動力，對于煤礦通訊報導員，這個被形象地喻為地面礦井工的職業(yè)，沒快樂做為源動力，想要腳踏實地，很難。直面抓取、構想、專訪、動筆等常常喪失時間概念的工作，當我們真正鳳凰于飛新聞時，我們就可以把這一切做為一種快感，全力以赴地回去研究它，想方設法搞清楚它，絞盡腦汁鄭惟之它，也唯有鳳凰于飛新聞，我們就可以存有勇氣、存有決意、有魄力，將一寫下了之升華為精益求精，不斷在下一篇中謀求嶄新突破。煤礦企業(yè)因工作內容的相同與對數(shù)，在新聞宣傳時，就須要在大同中求小異。做為通訊報導員，必須想要使自己的文字最終登報，就必須心懷一份對新聞的鐘愛，悉心研究，以獨有的視角去辨認出日常化、大眾化工作中的亮點，存同Geaune，從而，寫活自己獨有的新聞點。誠。誠就是新聞工作者必不可少的基礎素質。專訪、謀篇構局、詩句寫字、敲打鍵盤，無不須要一個勤字。煤礦新聞存有其特殊性，生產(chǎn)過程牽涉的大量專業(yè)術語，更須要通訊報導員“誠”出來，誠走、誠問、誠看看、勤記。對于我們稀奇古怪的東西，必須反反復復問、反反復復看看、反反復復記，多深入細致現(xiàn)場，擔負起起至職工眼中的“戰(zhàn)地記者”職責。思。新聞文學創(chuàng)作不僅僅就是一個記錄事實的過程，更是一個運用文字展開藝術加工的過程，它須要寫作者充分調動自己的腦細胞，緊緊圍繞新聞的真實性、時效性、可讀性、趣味性、新聞性，注重事件亮點、重點，以細致、獨有的思路，去順利完成一次文字加工。在新聞文學創(chuàng)作的思索過程中，我們必須緊緊抓住的就是三大塊：標題、導語、結尾。對于電子郵件投稿時代，標題對一篇文字稿件，最終若想淪為報紙上的新聞，促進作用日趨關鍵，因為編輯老師們第一眼看見的就是我們的標題，一個普通甚至憤世嫉俗的標題，就是很難引起人的寫作興趣的。必須將一個新聞標題力促，我們必須把握住新聞眼，深入細致思索，加之自己的一點點“異想天開”，對于新聞稿件，給我們很大充分發(fā)揮空間的除了新聞的導語和結尾，這兩個地方也須要我們慢工出來Brinon，多花費一點時間和精力，展開深入細致的思索。正所謂“龍頭、鳳尾、豬肚子”，存有了顯眼的標題，加之引人入勝的結尾和直截了當，耐人尋味的結尾，再配以流利的文筆，一篇不好新聞基本上就可以從眾多極具相似性的煤礦新聞稿件中脫穎而出了。學。不積小流無以成江海，不積跬步并無以致千里，一個人的科學知識、就可以就是非常有限的，必須應付新聞宣傳這份包羅萬象的工作，將之搞合格、搞好、搞出眾，就必須研習而時習之，積極主動利用書本、求教專業(yè)人員等渠道，提升自身綜合素質。同時，?？纯瓷磉叺睦蠋煛⑼?，辨認出他們的獨有之處，招攬其亮點、優(yōu)點、閃光點，博采眾長為我所用，并使自己不斷擴充，知識結構、寫作技巧更趨合理健全。攢。做為煤礦企業(yè)的通訊報導員，必須搞好新聞宣傳工作，還必須學會攢。分門別類創(chuàng)建自己的文學創(chuàng)作材料庫，為自己的新聞文學創(chuàng)作累積下足夠多的背景資料。煤礦企業(yè)新聞宣傳的特殊性是，工作內容的固定性，即為背景資料的不變性，很多新聞出現(xiàn)的基礎、原因就是固有的，介紹并津津樂道這些背景內容，將大大便利我們的專訪和文學創(chuàng)作。多樣的資料累積，還能為我們文學創(chuàng)作綜合新聞，提供更多便捷。在累積的過程中，我們還必須常變，根據(jù)本單位的實際變動，不斷更新、變動自己掌控的資料，以防止寫下文不對時、文不應景的新聞稿件，影響了新聞的真實性、時效性。以上就是我在二0一0年新聞過程中的一點體會，不足之處欲了解各位同仁批評指正，有待于在以后的工作中不斷提升！（楊江鋒）帶式輸送機巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）針對井下運輸系統(tǒng)范圍廣，設備設施采用數(shù)量多，崗點分散等特點，融合我單位現(xiàn)場實際，為進一步強化帶式輸送機的安全管理，特制訂本措施：

1、巡查人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、運輸質量標準化標準等有關規(guī)定;

2、帶式輸送機司機必須按操作規(guī)程展開操作方式，操作方式時集中精力，時刻特別注意操作臺各設備指示燈情況，聽到清信號，看清楚信號來源，準確無誤的上開、停放，因操作方式錯誤導致事故者，必須追究其責任;

3、修理人員必須充分利用不好日檢時間，嚴苛深入細致地繼續(xù)執(zhí)行不好馬步軍制工作。針對運轉期間無法檢查的重點部位，必須搞好可循的記錄;

4、老爹人員推行一天四巡查制度，即為老爹管理人員、當值司機、老爹電工、鉗工巡回檢查。巡查人員必須熟識設備的性能、結構、原理，熟識設備有關的安全維護和安全設施。巡查主要內容包含：

(1)掌控設備的運轉情況，經(jīng)常檢查各部件和安全系統(tǒng)與否正常，辨認出問題及時處理并向上級匯報。

(2)檢查各部緊固件連接件與否齊全、穩(wěn)固，各旋轉部分與否有效率。

(3)檢查膠帶張緊裝置與否較完整，壓力值與否在規(guī)定范圍之內，鋼絲繩與否存有損毀。

(4)檢查托輥與否有效率，膠帶與否跑偏。

(5)各打掃器與否較完整。

(6)檢查電動機和失速箱溫陳耽各軸承溫升與否正常。

(7)檢查操作系統(tǒng)、信號及顯示裝置與否齊全可信、精確、較完整、檢查各維護動作與否正常。

(8)備品備件與否齊全，設備與否清潔衛(wèi)生。

5、帶式輸送機運轉期間，北基宜、煙霧、戳拎、低速、跑偏、空倉、堆上煤、剎車、急停等維護必須齊全較完整;

6、帶式輸送機運轉期間，為避免人員誤闖煤倉，不得關上帶式輸送機倉口部位的封閉式防護裝置(網(wǎng)格式);

7、帶式輸送機運轉期間，不得緊鄰貼有危險警示牌的維護艙蓋、維護欄等沃埃爾部位;

8、帶式輸送機運轉期間，不得清掃輸送機機頭、機尾滾筒、機架、膠帶下、溜槽及附近衛(wèi)生。1.供應銷售中心主管崗位安全職責1.供應銷售中心主管崗位安全職責1.協(xié)調主任、副主任做好物資供應和銷售的安全管理工作，全面、及時、精確掌控物資工作情況，

做好物資、設備的質量追蹤工作，防止出現(xiàn)設備質量引致的不能安全因素的出現(xiàn)。2.全面落實物資、設備采購計劃、設備更新計劃的同時，全面落實有關的安全附屬條款。3.參予年度、月度安全專項計劃中有關物資訂貨項目的審核和落實工作。4.參予設備事故、備品備件、材料質量事故的調查處置。5.管理銷售合約簽定工作，在合約簽定前展開評審，并檢查合約履行職責情況。6.深入細致表達或自學安全生產(chǎn)各種會議精神，幫助行政副職、副職精心安排和部署本部門的安全工作。7.積極主動出席公司非政府各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。修舊利廢管理（神華集團）第一條、各單位的廢舊物資和配件能夠復原的盡可能復原利用，避免浪費，努力做到物盡其用;凡能復原利用的原則上不派發(fā)代萊，以降低生產(chǎn)成本提升經(jīng)濟效益為目的，做好增收節(jié)支工作。廢舊的廢舊物資、配件經(jīng)機電科環(huán)評后，取走機電科庫房，無法復原利用的設備物資由礦里統(tǒng)一管理，任何單位和個人無權處置，違者按處置價格的200%展開罰款。刮板輸送機巡回檢查和維修保養(yǎng)制度刮板輸送機巡回檢查和維修保養(yǎng)制度1．每班巡回檢查3次，檢查內容包含：相連接螺栓、軸承溫度、防護裝置、減速器、殺菌、壓柱緊固情況，與否失零部件，各運動部位震動和異響。2．按照刮板輸送機殺菌周期表規(guī)定的時間給殺菌部件轉化成合格的油量。3．更改潤滑油時，必須清掃整潔后再換油。4．對檢查出來的問題和維修保養(yǎng)情況應當搞好記錄。5．不按照規(guī)定展開巡回檢查和維修保養(yǎng)，對機修工、司機罰款10—30元。軌道線路檢查、修理管理規(guī)定（三項管理制度）為強化礦井運輸軌道管理，做好軌道線路的檢查、保護工作，不斷提升礦井軌道的管理水平和質量，提升運輸條件，消解不安全因素，確保安全生產(chǎn)特制訂軌道線路檢修制度，建議有關隊組及修理人員嚴格執(zhí)行。

一、各隊組負責管理巡查檢查工作，主要運輸路線每天展開一次檢查保護，巷道條件較好的通常運輸線路每周展開一次檢查保護。

二、保護工作的主要任務

(一)道釘全系列、規(guī)格對(每根枕木四個道釘打為八字型)、邊線正，沉、距、撕不少于2mm，水泥枕木壓板、螺絲齊全，上很緊。

(二)道夾板、魚尾板、螺絲等扣件應當規(guī)格服務設施，數(shù)量齊全，套管有效率。

(三)軌距、水平的調整應當符合規(guī)定。

(四)軌道絕緣裝置的加裝和保護。

三、高速行駛人車的軌道修理，質量必須達至優(yōu)良。

四、檢修的分工

(一)小修：通常運輸線路每二個月展開一次，主要線路每一個月展開一次，出席人員修理道工居多，巡查檢查人員出席。

(二)中修成：612個月展開一次，出席人員以軌道工居多，并非政府其他人員出席。

(三)大修：視軌道磨損情況而的定，機電礦長或機電副總工程師負責管理具體安排。

五、檢修內容

(一)小修

1、維修保養(yǎng)的全部內容。

2、枕木的更改，枕軌間距的調整。

3、道渣搗固穩(wěn)固，并無空板、浮空現(xiàn)象。

4、方向直線目視直順，直線用10米弦量不少于10毫米，曲線目視圓順，用2米弦量相連正矢之差嚴禁少于30毫米。

5、軌面前后多寡，目視平順，用10米弦量不少于10毫米，彎曲絞車道不少于15毫米(設計變坡點不在此限)。

6、道首音程的調整，尖軌的維修或更改。

7、送水工器的調整檢修。

(二)中修成

1、小修全部內容。

2、軌道中心線的調整。

3、接點平整度的調整。

4、軌道粘連的調整。

5、道岔群牧軌槽的調整，間隔板、牽鐵等的更改。

6、軌道連接線的沖壓。

(三)大修

1、中修成全部內容。

2、坡度、標高和中心線的檢查調整。

3、更改雜拌道和磨損超載軌道及道岔。

4、接點方式的調整。

5、路基的處置。

六、質量環(huán)評

(一)維護保養(yǎng)工作的質量由縣丞人員和隊(組)負責人共同環(huán)評。

(二)小修、中修成由檢修負責人、隊(組)負責人共同環(huán)評，并共同核對檢修和環(huán)評紀錄。

(三)大修由分管負責人出席，會同隊(組)檢修負責人共同環(huán)評，并核對不好檢修記錄。

七、檢修質量標準

(一)檢修必須按照《煤礦較窄軌鐵路修理質量標準》展開檢修。

(二)嚴苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

(三)在絞車道展開作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行絞車道“行人不行車，行車沒用人”規(guī)定。

(四)在機車運轉的軌道上檢修時，必須獲得調度室的同意暫停機車運轉后展開，同時為避免不幸，工作時必須兩人及以上，其中一人負責管理監(jiān)護。

(五)檢修地點前后應當建有安全設施和顯眼信號燈。作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理檢查考核制度作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理檢查考核制度

為進一步強化我礦井下環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)區(qū)域管理，全面落實井下環(huán)境衛(wèi)生管理職責，意在大力推進安全質量標準化建設，提升生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，推動礦井安全生產(chǎn)，特制訂井下作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理檢查考核制度：

一、本辦法依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法》等有關規(guī)定制訂。

二、本辦法適用于于我礦井下盾構施工作業(yè)地點。

三、生產(chǎn)技術科非政府制訂并全面落實本制度。

四、管理內容

1、材料裝箱，管、線、風筒管理，牌板管理，巷道衛(wèi)生管理，設備管理及其他。

2、責任區(qū)內作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生推行誰主管誰負責管理，發(fā)生問題及時化解。

3、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理人員，深入細致現(xiàn)場對各生產(chǎn)單位責任區(qū)展開檢查，嚴格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生達至建議，對生產(chǎn)中存有的問題，明確提出整改措施。

五、管理標準

1、材料裝箱整齊，材料開賣，紙盒、錨固劑等其他材料分類裝箱，機電配件分類分散裝箱，且放置整齊穩(wěn)定，嚴禁遠遠超過選定放置區(qū)域。

2、檢測、通信、信號電纜與動力電纜分掛在巷道兩側。

3、所有材料、設備、配件的裝箱都必須轉讓標示，牌板內容應當包含名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、責任人，牌板準確，精確。

4、裝箱的材料或架子嚴禁影響行人，且確保安全行人距離。

5、巷道至少每100米設置顯眼的里程標志，分岔口存有指向標志

6、盾構巷道，包含電纜、水管、皮帶機頭等，煤塵厚度嚴禁少于2毫米(長度大于5米)。

7、盾構巷道及車場應當保持清潔，并無淤泥、積水、雜物和沉煤(矸)。

8、冶煉機械的內外噴霧、噴水裝置必須確保靈敏可信，機械運轉必須采用噴霧。

9、盾構工作面、溜子轉發(fā)點等處必須設置防塵管路，皮帶運輸巷道內要50米，設立一個三通閥門，其它管路內要100米設一個三通閥門。

10、運煤轉發(fā)點必須存有健全的噴霧裝置。盾構工作面加裝噴霧噴水裝置，水幕應當半封閉全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常。

11、推行放炮作業(yè)的盾構工作面，放炮必須采用水炮泥，放炮前后必須噴水和沖洗巷幫忙。

12、設備放置地點建議并無積水、頂板并無淋水掘進較完整，所有設備開賣放置，與地面返回，依靠幫忙承巷排放量整齊。設備放置間距合乎有關建議。凡不符合要求，一處行政處罰100元。

13、各類圖牌板必須齊全，圖牌板搬運整齊、邊線合理，圖牌板圖文準確，板面較完整潔凈，并無積塵污漬。

14、轉發(fā)點、歇息地點、車場、圖牌板及硐室等場所照明設備符合要求。

六、考核建議

1、巷道材料裝箱整齊，材料、設備、配件的裝箱轉讓管理一處不符合要求，每次每處行政處罰責任班組100元。

2、盾構巷道及車場應當保持清潔，并無淤泥、積水(長5m，淺0.2m)、雜物和沉煤(矸)，發(fā)生一處行政處罰責任班組200元。

3、盾構巷道浮煤浮矸嚴禁少于軌枕上面，否則行政處罰責任班組300元。

4、盾構巷道內已連續(xù)5m范圍內積塵厚度不容許少于2mm，否則行政處罰責任班組200元。

5、盾構巷道并無群集回收設備、構件一拖再拖、積壓，空閑物件及時升井，未及時升井行政處罰責任班組200元。

6、溜子兩側，皮帶上浮煤當值必須凈土，未及時自查行政處罰責任班組200元。

7、通風設施前后5m范圍內不容許沉積雜物，否則行政處罰責任班組200元。

8、局扇前后10m范圍不容許堆滿雜物，否則行政處罰責任班組200元。

9、沖洗巷道導致巷內積水，須及時將水卷上水溝，確保巷內不積水，否則行政處罰責任班組200元。

10、水溝通暢，內并無雜物，不阻塞，未及時自查行政處罰責任班組200元。

11、檢測、通信、信號電纜與動力電纜分掛在巷道兩側，擾動、高壓順序自上而下分檔搬運，垂度適度，電纜鉤緊固上下彎曲，距離一致，不符合要求的，每一處行政處罰100元。

12、風、水管按住風管、進水管、排水管自上而下搬運，使用管鉤搬運，與巷道坡度一致，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。不符合要求的，每一處行政處罰100元。

13、風筒必須搬運彎曲，拐彎處應當設立巢蛛或緩慢拐彎，一臺局部通風機應當采用同一直徑風筒，辨認出破口必須及時加固或更改。風筒接點嚴格，不符合要求的，每一處行政處罰100元。

14、各類圖牌板必須齊全，各類圖牌板搬運，必須整齊不碎裂邊線合理，一處不合格行政處罰責任班組200元。

15、轉發(fā)點、歇息地點、車場、圖牌板及硐室等場所存有照明設備檢查修理記錄，并無檢修及檢修記錄行政處罰責任班組200元。

16、圖牌板圖文準確，板面較完整潔凈，內容應當根據(jù)工作面情況及時展開更改。內容與工作面相符，一次行政處罰100元。

七、管理人員，深入細致現(xiàn)場對盾構隊組責任區(qū)展開檢查，嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理達至建議;對環(huán)境衛(wèi)生管理中存有的問題，明確提出整改措施及自查期限。檢修班勤雜工考核細則檢修班勤雜工考核細則

1.保證上、下兩巷文明生產(chǎn)合格，物料裝箱整齊，并展開轉讓管理，否則一次不合格罰款30～100元。

2.勤雜工必須將上時、下兩巷全面性保護按標準遷調打夠，如有不合格或卸壓支柱及時處理，違者一棵支柱罰款20元。

3.勤雜工必須每天對工作面上、下巷道及工作面的支柱、∏型鋼梁、工字鋼梁、三用閥展開一次清查，并及時登入臺帳展開管理，例如存有遺失或損毀現(xiàn)象及時匯報隊有關管理人員，并查明原因、展開行政處罰，違者一次罰款20元。

4.及時將軌道拆毀全面性以外30m，并將軌道及道木裝箱整齊，道夾板、道釘及時廢舊繳一號井工房，并聯(lián)系材料員及時繳供應科，否則，不按照規(guī)定廢舊的每次罰款30元，遺失的按原價索賠。

5.每天將生產(chǎn)班廢舊的木托板統(tǒng)計數(shù)據(jù)，裝箱在規(guī)定地點并展開轉讓管理，每天清點檢查登入臺帳。

6.掌控工作面上下巷道的油類、乳化液、柱帽采用情況，比較的提早一天放在井下，并及時將覷油桶運上地面交還供應站，無法影響生產(chǎn)，例如因放油不及時而影響生產(chǎn)必須嚴謹追查責任。每次罰款50元。

7.及時將風機兩巷的積水填平，影響文明生產(chǎn)的罰款20元。

8.風機兩巷的小絞車必須每天檢查，深入細致核對大絞車的運轉記錄。例如存有損毀及時匯報展開查案，對責任人判處50元罰款。

9.風機兩巷的“一坡三壓”必須每天深入細致展開檢查，保證有效率可信，并且確保安全門、阻車器處在常閉合狀態(tài)。否則，罰款20元。

10.風機兩巷的水泵、絞車控制器停止使用后，控制器必須停水槍機，否則，罰款20元。滅火器材的儲藏、看管制度(白沙崗一礦)滅火器材的儲藏、看管制度(白沙崗一礦)

一、核爆材料派發(fā)硐室必須設于存有單一制風流的專用巷道內，距采用的巷道法線距離嚴禁大于25m。

二、核爆材料派發(fā)硐室的貯存量嚴禁少于1天的供應量，其中炸藥量嚴禁少于400Kg。

三、炸藥和電雷管必須分離儲藏，用不大于240mm薄的磚墻或混凝土墻分隔。

四、相同品種的炸藥或雷管必須分別放置。

五、滅火器材必須裝箱整齊，標牌準確無誤，衛(wèi)生保持清潔，并努力做到一流先用，以免超期采用。

六、進核爆材料派發(fā)硐室的炸藥、電雷管除硐室外任何地點都不許放置炸藥和電雷管(當值上膛除外)。

七、炸藥和電雷管必須維持潮濕，避免變色變質，藥箱和雷管箱子下邊必須枕頭木板。

八、其他未盡事宜，嚴格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定。煤礦核爆物品遺失處置辦法煤礦核爆物品遺失處置辦法

（一）為嚴苛全面落實《民用核爆物品管理條例》，強化核爆物品管理，避免核爆物品遺失、被盜現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第337條“煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建核爆物品領退制度和核爆物品遺失處置辦法”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）核爆物品管理人員必須當值檢查、核實核爆物品的發(fā)放量與貯存量，辨認出數(shù)量相符時，應立即向礦長（或主要負責人）報告。礦長（或主要負責人）收到報告后，應當非政府人員快速查明原因，展開處理。

（三）在儲藏、領退過程中辨認出核爆物品遺失的，無論數(shù)量多少，都應立即向所在地公安機關報案，維護現(xiàn)場，積極主動協(xié)調公安機關調查、處置。同時，應向當?shù)孛旱V安全監(jiān)管部門報告。

（四）核爆物品在采用過程中遺失的，應當搞如下處理：

1.在載運過程中導致核爆物品遺失的，押運員立即向煤礦礦長（或主要負責人）報告遺失情況，由礦長（或主要負責人）非政府人員立即查案遺失的核爆物品，直到尋回年才。

2.在井下作業(yè)場所導致核爆物品遺失的，負責管理采用核爆物品的滅火工立即向班（組）短和值班礦領導報告，同時電話通告調度室，由調度室匯報至礦長（或主要負責人）；井下作業(yè)場所必須立即暫停生產(chǎn)，撤走人員，由值班礦領導非政府當班人員找尋.查案遺失的核爆物品；調度室收到報告后，應立即通告井口檢身房，嚴打授御人員和運輸設備。

3.在采取措施仍未找到或情況比較復雜的，煤礦礦長（或主要負責人）應當向當?shù)毓矙C關報案，并積極主動協(xié)調公安機關調查.處置。

4.對出現(xiàn)被盜.遺失的，煤礦企業(yè)必須徹查原因，追責有關責任人員的責任，明確提出有效率的防范措施。

（五）強化對核爆物品的看管和采用過程中的監(jiān)督管理，采取有效措施，防范核爆物品遺失或運輸隊上崗制度運輸隊干部上崗制度

1、干部及管理人員，對所轄機房、硐室必須按規(guī)定秉持上崗檢查、查崗。

2、上崗、查崗人員必須對設備運行狀況、安全保護裝置、文明衛(wèi)生、規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況、司機責任心及精神狀況等方面展開全面檢查，并將檢查意見核對在干部登記簿上。

3、干部及管理人員，對各機房、硐室的檢查：隊長每月不少于二次，分管隊長、技術人員每月不少于四次，其他管理人員每月不少于三次。

4、上崗檢查的干部對檢查發(fā)生的問題必須及時處理，辨認出關鍵性隱患及時匯報有關部門并非政府處置。

5、在現(xiàn)場協(xié)助修理人員、司機化解難題，貫徹落實有關規(guī)定建議，干部上崗揭發(fā)違章作業(yè)者、不繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度者，必須深入細致教育協(xié)助，并按事故責任情節(jié)展開罰款。

6、干部不深入細致按規(guī)章制度建議檢查工作，對違章事故者不展開教育處置，不盡職盡責，同樣就是工作失誤，必須罰款處置。某礦機電設備管理制度機電設備管理制度

一、通常規(guī)定

第一條：為強化我廠機電設備管理，提升生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設備正常運轉，根據(jù)上級有關部門的規(guī)定，融合我廠實際情況，特制機電設備管理規(guī)定。

第二條：我廠設備管理的主要任務就是：對全廠機電設備展開綜合管理秉持