調度值守制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 調度值守制度規(guī)范大合輯調度值守制度第一條調度值守職責

(一)負責管理掌控全礦當天生產作業(yè)計劃順利完成情況，發(fā)生問題及時調度協(xié)同，該現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的加緊前往現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

(二)在礦井出現(xiàn)重大事故時立即向公司領導和有關部門匯報。同時，調動一切力量積極主動非政府搶救工作。

(三)負責管理掌控煤炭成套和地面運輸情況，按照生產實際搞好車輛均衡調配，掌控煤炭外運和地面?zhèn)}存有情況，保證礦井正常生產，同時實現(xiàn)產銷量均衡。

(四)履行職責不好調度值守職責，掌控不好全天公司安全生產的一切事宜。并負責管理對全天安全生產情況展開匯總整理，在交接班時狠抓全面更替。

(五)值守期間，嚴苛按照煤礦安全生產《規(guī)程》規(guī)定統(tǒng)一指揮生產，不得違章統(tǒng)一指揮。

(六)狠抓值守當日環(huán)保應急及“雨季三嚴防”期間各項應急值班工作，嚴苛按照建議對煤場揚塵狠抓管控，對出廠車輛狠抓除塵，監(jiān)督監(jiān)管各項工作到位。

第二條值守管理規(guī)定

(一)公司推行24小時調度值守制度。

(二)值班人員每日早6：50在南北井調度會議室交接班并舉行交接班會議。精心安排不好人員調度臺統(tǒng)一指揮協(xié)同礦井安全生產工作。所有值守維持手機通暢，值守期間不得擅離職守、空崗，不許飲酒及專乳化液泵站管理制度（三項管理制度）為強化乳化液泵站管理，確保工作面支架(柱)初撐力和工作阻力達至規(guī)程建議，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》礦井專業(yè)“管理制度”對礦井管理制度建設的建議，制訂本制度。

一、乳化液的釀制、水質、韌度等，必須合乎有關建議，泵箱應設立自動給液裝置，避免吸空。乳化液泵調定壓力必須確保支架對頂板的初撐力符合要求。普通機采和炮改采工作面泵站出口壓力嚴禁高于18MPa，礦井工作面泵站出口壓力嚴禁高于30MPa。

二、乳化液泵司機必須嚴苛按照乳化泵站操作規(guī)程展開操作方式，嚴苛履行職責崗位職責。交接班時，向接班人司機支付利息情況，并核對運轉和交班記錄。

三、乳化液泵站控制器、電動機、按鈕、接線盒等電氣設備應當加裝在頂板完備、并無淋水的安全地點，如果無法躲避淋水時，必須得當遮擋;供液管路必須搬運整齊，確保送來液，回液通暢。

四、泵站運轉過程中辨認出問題，應當及時與工作面聯(lián)系，停在泵處置;維修、更改主要供液管路時應當停在泵，停用主管路截止閥，不許帶壓維修或更改各種液壓元件。

五、泵站須要助威時，應當使用同一牌號、同一廠家生產的乳化油釀制乳化液，專桶專用，采用自動分體式液器配液?；炈|，確保配液用水潔凈，符合規(guī)定。

六、乳化液泵站必須每班展開檢查、檢修、維修保養(yǎng)，搞好記錄。調度值守制度（寨崖底煤業(yè)）(一)領導值守制度

1、礦值守推行星期交錯制，每個星期分別由七位礦級領導出任主值，每天一名主值和三名副值負責管理當天值守任務，副值由科級領導出任,礦長全面負責管理全面落實本制度，所有值班人員必須遵從值守表中繼續(xù)執(zhí)行。

2、值班室設于安全生產調度指揮中心五樓,主值值守時必須在礦區(qū)內，至少存有一名副值必須固守值班室。

3、當天值班人員必須24小時堅守崗位,從當日8:00至次日8:00年才,特定情況返回崗位時必須告假,副值向主值告假,主值向礦長告假,然后自己打聽同級別人員頂班。

4、值班人員必須全面介紹當日礦區(qū)井上下運行狀況，不定時巡查重點場所，辨認出問題及時遵從有關程序匯報上級領導，并同時按照有關措施精心安排化解。

5、對值守當日出現(xiàn)的險情或事故，負責管理及時非政府統(tǒng)一指揮搶修或救援。在應急情況下，有權實行果斷措施，調動全礦范圍內人力、物力及時非政府救援，并及時向有關領導匯報，商談最佳解決方案。

6、值班人員嚴格執(zhí)行交接班制度：每天早上8:00點鐘交接班，交班人員必須把當值生產運轉情況及安全信息和遺留問題寫下至領導值守記錄本上，并把記錄本上的問題深入細致給接班人員交代確切，同時交接班人員必須在記錄本上親筆簽名證實。

7、本制度由調度室負責管理考核。

(二)調度員值守制度

(1)調度員值守推行雙崗24小時不間斷值守制，并嚴格執(zhí)行交接班制度，同時核對《調度員交接班記錄》，確保生產統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

(2)值守調度員必須熟識本部門職責權限和其他部門(隊組)的分管范圍，熟識與企業(yè)生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序，熟識生產工藝流程和各種圖紙，熟識礦井災害防治處置計劃和事故應急預案，熟識各類事故匯報流程，熟識本崗位安全風險源及有效率管控措施等等，并具有一定的組織協(xié)調能力。

(3)值守調度員必須全面掌控當值安全生產和各大系統(tǒng)的運轉情況，介紹當值重點工作、任務和注意事項，協(xié)同化解下班遺留問題和當值生產過程中發(fā)生的各類問題，例如突遇自行解決沒法的問題立即匯報值守主任同時呈報值守領導或有關領導并按照領導命令下發(fā)調度命令展開處理，并搞重點工作記錄、調度員交接班記錄，例如出現(xiàn)調度統(tǒng)一指揮犯規(guī)應當分擔適當責任。

(4)值守調度員必須按照作業(yè)計劃非政府順利完成當值生產及設備檢修任務，及時協(xié)同各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。對基層單位匯報的問題、隱患和生產影響等等，在深入細致發(fā)送的同時必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時按照有關規(guī)定展開處理并向有關領導匯報，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據;對老爹領導下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認真落實，并及時向有關領導匯報核驗情況;在發(fā)送至上級指示、通告、命令時，必須立即一字不偷地表達，嚴禁晚點、B520e和隨意盜用，同時搞產量、進尺順利完成統(tǒng)計數據記錄、化解安全生產問題記錄。

(5)礦井出現(xiàn)事故后，必須按照有關事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門展開匯報，并隨時掌控事故現(xiàn)場變化，及時下發(fā)領導命令，協(xié)調值守領導調動人力、物資，搞好救治、處理工作，同時對事故的出現(xiàn)、處理過程以及結果應急處理記錄(包含事故分析情況和處理意見)。

(6)調度員值守必須努力做到“情況清、底數清、信息靈”，同時值守期間必須及時、完備、真實、準確無誤地核對各種記錄、傳送各種信息、投檔各項電子報表中，并按時給礦有關領導、集團公司調度室和縣煤炭局上載呈報有關數據和內容，不得有誤，否則酌情行政處罰。

(7)調度員對于各種記錄的書寫必須工整，嚴禁簡略，不許遺漏，更嚴禁弄虛作假，努力做到凡事有據可查。

(8)值守期間不得擅離職守、睡、玩游戲、玩游戲、干活私活。

(9)秉持文明上崗，踐行良好形象：上崗必須衣冠整潔、態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語，同時維持室內衛(wèi)生潔凈，締造較好的工作環(huán)境。先尋后鑿有疑必尋管理制度（三項管理制度）為認真貫徹煤礦安全生產方針，根據煤礦《先尋后鑿管理辦法》，進一步規(guī)范和強化礦“先尋后鑿”管理工作，有效率探明儲量盾構工作面前方煤層成礦、瓦斯、水文地質及地質構造等情況，保證工作面盾構安全，融合礦實際，特制訂本制度。

一、非政府機構

礦設立“先尋后鑿”領導小組，負責管理礦“先尋后鑿”工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

組短：礦短

副組長：總工程師、生產副礦長、安全副礦長

成員：副總工程師、生產技術科科長、安全科科長、通風科科長、調度主任

領導小組內設辦公室在生產技術科，由生產技術科科長擔任辦公室主任，負責管理日常工作。

二、管理建議

(一)管理目的

1、消解盾構誤穿煤層、誤透老巷、誤穿采空區(qū)、訛揭秘結構等事故。

2、確保人員、機構、工具搭載齊全，制度、措施健全，職責分工明晰。

(二)“先尋后鑿”設計

1、設計依據：按照上級部門印發(fā)的《先尋后鑿管理辦法》的通告為依據設計。

2、設計部門：由生產技術科負責管理非政府基本建設前尋鉆孔設計。由基本建設技術員、安全科科長、生產技術科科長、副總工程師、總工程師蓋章后印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

(三)前尋鉆孔施工

1、施工前準備工作：由隊組負責管理將盾構工作面環(huán)境準備好，提早將鉆機運往工作面，做好施工準備工作。必須采用ZY150型以上鉆機施工，孔徑75mm。

2、施工隊組：由隊組精心安排打鉆隊人員施工。

(四)前尋鉆孔施工監(jiān)督

1、由隊長派遣技術員及以上管理人員緊盯扣，技術員負責管理全面落實鉆孔方位、傾角標定及打鉆過程中鉆孔見到煤(巖)等異常情況，并做好記錄，將其核對在打鉆小票上。

2、安全員監(jiān)督現(xiàn)場安全設施及安全措施全面落實情況，若鉆孔施工過程中發(fā)生瀝青或瓦斯異常，必須立即停水廢人，及時匯報礦調度。

3、瓦檢員負責管理工作面及春早系統(tǒng)瓦斯檢查，并監(jiān)督打鉆過程中瓦斯與否異常，若出現(xiàn)異常，必須立即停水廢人，及時匯報礦調度。

4、鉆孔施工順利完成后，打鉆小票必須由安全員、瓦檢員及技術員蓋章普遍認可。

5、鉆孔施工情況必須匯報礦調度，礦調度搞好記錄，內容包含：鉆孔施工進度、方位、傾角、見到煤(巖)情況及鉆孔施工過程中發(fā)生的異常情況等。

(五)前尋鉆孔施工成果分析

1、前尋鉆孔施工完結后，由隊組技術員繪制鉆孔成果圖，經隊組技術員蓋章后上載至礦調度，由調度通告生產技術科審查。

2、由生產技術科非政府人員對鉆孔成果圖展開分析，經分析后確認容許進尺距離并蓋章。

3、生產技術科簽好字后，再報副總工程師及總工程師審查蓋章后傳到隊組現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行。

(六)容許進尺監(jiān)督

1、隊組掌控不好盾構工作面進尺情況，設置不好基點牌板，核對不好容許盾構距離和余下長度等內容;并核對不好現(xiàn)場前尋鉆孔管理牌板，將容許盾構通知單影印涂黑牌板上。

2、安全員每班現(xiàn)場核實盾構工作面容許盾構距離情況，避免超掘。

3、生產技術科每天對容許盾構距離情況展開追蹤，并及時匯總有關領導。

(七)鉆孔成果結論及檢驗

1、如果鉆孔施工過程中發(fā)生水和瓦斯等異常情況，必須由礦調度匯報總工程師，由總工程師非政府有關人員分析，并根據實際情況下播發(fā)補足專項設計。

2、隊組根據補足專項設計采取相應的補救措施，以確保安全盾構的目的。

3、在每循環(huán)盾構順利完成后，副總工程師必須及時分析實際盾構過程中地質情況與鉆孔設計施工地質情況與否相符，并及時修正。規(guī)劃企管部“一通三嚴防”責任制規(guī)劃企管部“一通三嚴防”責任制

1、負責管理“一通三嚴防”恩技措專項資金的計劃與管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度中有關“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、參予“一通三嚴防”專項工程、設備、材料等的招標及檢查環(huán)評。

4、參予基本建設、審查礦井設計，施工非政府設計、規(guī)程、措施時，按照有關規(guī)定，應當滿足用戶“一通三嚴防”工作的須要。XX公司員工安全教育培訓管理制度XX公司員工安全教育培訓管理制度

第一條為深入細致貫徹落實河南煤業(yè)化工集團有限責任公司、永城煤電控股集團有限公司和XX公司年度工作會議精神，不懈努力大力推進人力資源結構調整，著力提高員工綜合素質，特制訂本制度。

第二條員工培訓工作指導原則和目標

2013年的員工培訓工作秉持按照“持續(xù)提高、穩(wěn)中求進”的總基調和“實干、技術創(chuàng)新、安全、高效率”的工作建議，踐行“培訓不妥當，就是關鍵性安全隱患”的意識，秉持“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，貫徹落實“管理、裝備、培訓”相結合原則，按照“干什么學什么、缺什么遷調什么、學什么托福什么、托福什么用什么”建議，遵從“培訓為本、安全為天”的教學方針，明晰培訓職責，加強培訓管理，完善培訓機構，創(chuàng)建“管理人員、技術人員、操作方式人員”三個層次全員培訓格局，技術創(chuàng)新培訓方式，堅實大力推進培訓內容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化,營造“自學工作化、工作自學化、工學一體化”的培訓氛圍，保證員工“素質提高”培訓工程取得實效。

第三條設立XX公司培訓管理領導小組

組短：礦長黨委書記

副組長：分管培訓礦領導

成員：副總及以上其他礦領導、各單位主要負責人

領導小組內設辦公室，辦公室設于人力資源部，辦公室主任由人力資源部短出任(并任)，安全培訓中心為礦各類培訓的歸口科室，負責管理培訓管理工作。

第四條所有有關培訓制度所牽涉的處罰均為員工培訓考核分后。

第五條全面落實培訓責任

進一步明晰各類、各級、各單位的培訓責任，創(chuàng)建“分類別、分后層級”，同時實現(xiàn)“橫向到底、縱向到邊”的培訓責任體系。

1.礦級層面上，黨政綜合部負責管理企業(yè)文化、黨風廉政建設、檔案管理、駕駛員等方面的培訓;人力資源部負責管理管理人員、大學生、薪酬管理、勞動定額定員、勞動防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面的培訓;工會負責管理群監(jiān)員、協(xié)管員、班組長、技術比武、薛國順工作室團隊成員對員工的培訓;企管部負責管理材料管理、市場化、管理技術創(chuàng)新等方面的培訓;后勤綜合部負責管理炊事員、環(huán)衛(wèi)工、澡堂工、商店等方面的培訓;供應部負責管理物資供應方面的培訓;銷售部負責管理銷售、煤質方面的培訓;保衛(wèi)部負責管理普法教育、消噪聲作業(yè)防水管理制度（三項管理制度）為做好礦噪聲作業(yè)的安全防水工作，確保職工人身身心健康和安全，并使公司管理規(guī)范化、制度化，根據《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的建議，特制訂本制度。

一、本規(guī)定適用于于全礦的所有職工和外來施工人員。

二、由勞社科和安全科負責管理本公司噪聲作業(yè)防水管理制度的實行與監(jiān)督。

三、礦實行綜合措施，不斷提升勞動條件，確保職工的生命安全和身心健康。

四、生產區(qū)域和作業(yè)場所的噪聲必須符合標準規(guī)定，少于標準必須限期自查。

五、對易產生噪聲的生產過程和設備，設計時必須使用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料以及機械化、自動化、密封化措施，用低噪聲的設備和工藝替代強聲的設備和工藝，從聲源上根治噪聲。

六、當值工人每天對噪聲展開日常監(jiān)測，并搞好記錄，礦委托檢測機構，每年至少展開一次檢測，每三年展開一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，并將檢測和評價結果不予發(fā)布。

七、嶄新、改為、擴的工程建設項目以及技術改造和引入項目、及時使用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料的噪聲控制，必須嚴格執(zhí)行職業(yè)危害“三同時”評查，沒評查或評查不合格的一律不許施工和投產。

八、對于噪聲少于標準規(guī)定的生產車間和作業(yè)場所，必須實行行之有效的控制措施，限期達至標準建議。在無法徹底消除噪音的情況下，必須給職工派發(fā)個體防護用品，例如耳塞、耳罩等，以增加或減低對職工的聽力侵害。

九、礦應精心安排碰觸噪音的從業(yè)人員每年至少展開職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建職工職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案。

十、職業(yè)病的管理和確診按國家有關規(guī)定標準繼續(xù)執(zhí)行。對疑為或已診斷的職業(yè)病患者應當展開積極主動化療。電機車管理制度1、電機車司機必須經過專業(yè)技術培訓，培訓合格后方可以上崗。

2、蓄電池式電機車，應當及時電池補液，嚴禁并使蓄電池過多振動。

3、電機車不得換回保護裝置或擅自毛序整定值或用非溶金屬替代保險絲。

4、電機車的蓄電池的電壓符合規(guī)定，安全檢查部分善處自爆現(xiàn)象，蓄電池在機車上放置穩(wěn)固。

5、必須定期檢修電機車和礦車，并展開日常保護和維修保養(yǎng)，經常檢查電機車辨認出隱患及時處理。

6、電機車檢修質量必須合乎《煤礦機電設備檢修質量標準》檢修后核對檢修記錄。

7、電機車機車正常運轉時必須在列車前端，機車必須存有前后照明設備。

8、巷道內應設立路標和警標，電機車機車行將近巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或嘈聲等地段，以及前面存有車輛或視線存有障礙時，都必須降低速度，并收到警號。

9、每班次電機車司機做好交接班，交代不好電機車當值運轉的情況。安全培訓費用管理制度（2021編制工作）為規(guī)范安全培訓費用管理，動態(tài)把握住培訓費用流向，設立以安監(jiān)處副處長為副組長，以安監(jiān)處副處長、安培中心人員為成員的領導小組，有效率掌控費用消耗，加強安全培訓的資金投入力度，特制訂本辦法。

一、外康費用管理：

1、出外培訓：培訓費、住宿費、路費等差旅費財務繳費。

2、安培中心負責管理出外培訓費用繳費的復審工作。

3、凡在計劃內外出來出席培訓的人員，應當于培訓完結后一周內，帶有關培訓證明資料至安培中心辦理復審相關手續(xù);少于規(guī)定時間，或在礦計劃外擅自出外出席培訓的，安培中心將予以辦理審查相關手續(xù)。

4、出外出席培訓的人員，因考試不合格沒能獲得資格證的，費用給付;已辦理繳費相關手續(xù)未獲得合格證明的，經安培中心出示付款單，由礦財務科按其培訓繳費費用額，從下月工資中扣還。

二、內康費用管理：

1、對于各工區(qū)、各外包隊的新入礦職工、服兵役職工等的崗前培訓和其他專項培訓，本礦目前按國家有關規(guī)定，推行義務培訓制度;

2、安培中心負責管理全面落實礦制訂的各項培訓計劃，舉行各類培訓班和非政府各類考試任務。

3、出席內培的學員，初次考試不及格的，安培中心將非政府舉行參加考試，出席參加考試的，需于礦財務科交納補考費20元。

4、經培訓后超過沒合格，須要出席復訓的，復訓期內，每天至財務科交納20元復訓費和。

5、教師講課，推行講課和復習補貼制度，以獎金的形式派發(fā);按照國家有關安全培訓的規(guī)定，參考其他四級培訓東站的繼續(xù)執(zhí)行情況，計費額度為：

①教師講課：按每課時15元。

②下井進修指導：按每課時20元。

③實驗教學：按每課時15元。

④監(jiān)考評卷：按每小時5元。

⑤晚間放錄像：按每小時5元。

三、其他費用管理：

1、各類培訓原則上不給學員派發(fā)紙筆，自行派發(fā)的，安培中心應當自行基本建設采購計劃報礦領導批準后繼續(xù)執(zhí)行。

2、凡資格證原件在安培中心看管的，安氣動掌控裝置管理制度氣動掌控裝置按照責任區(qū)域分割展開加裝、采用與保護，具體內容加裝與采用制度如下：

第1條氣控箱應當加裝在易于安全操作方式的信號硐室內或其它邊線墻壁上，箱體底端距地面1.2m，緊固平坦牢固，不得鐵絲織成、搬運。

第2條氣缸應當按標準加裝，緊固平坦牢固;鋼絲繩連接處應當采用兩道繩卡緊固，繩頭騰出30mm，不得采用鐵絲搬運、綁定;螺栓相連接套管處，必須采用平墊、彈墊，螺紋遮住1-3絲。道岔、阻車器的氣缸加裝時，必須打基礎溝、抹面，提角鋼框架式蓋板。

第3條氣管線路地板穿墻時，應穿管子隱密鋪設，鋪設時應橫平豎直，不得沿電纜鉤鋪設，不得交叉、零亂;應當采用標準烏線織成，射釘緊固或特制夾具緊固，螺紋遮住1-3絲。

第4條加裝后，氣動掌控裝置的控制閥、接點、氣管、氣缸等處不應當漏氣。例如漏氣應當再次緊固氣管接頭。

第5條保護時，應當將截止閥停用，操作方式高速運行轉閥釋放出來氣缸氣體卸壓后，再展開各部分修理處置。

第6條應當根據實際情況，至少每周一次保護氣源處置元件，及時去除空氣過濾器中的水、雜質;及時補足油霧器中的潤滑油。

第7條上、下山的氣控箱必須加裝在操作方式硐室內，幾個箱體在同一邊線緊固時，必須同一高度，排序整齊開賣管理，由外向里依次為：點鈴、擋車欄氣控箱、不倒翁氣控箱、道岔氣控箱。風筒管理制度風筒管理制度

一、通風隊必須選定專人負責管理工作面風筒領有用工作，盾構面風筒延接由所在盾構巷道施工隊組負責管理，日常保護交由通風隊瓦斯員負責管理。

二、領有用風筒時必須提早核對材料申領單。在申領新風筒前，必須根據盾構距離及風筒管理臺賬，及時將井下閑置風筒運往盾構面，再申領新風筒。

三、每次領有用風筒，數量、規(guī)格、采用地點必須在風筒采用臺賬上備案，記錄托季馬。

四、風筒延接、搬運、廢舊(質量標準)及管理規(guī)定:

1、接點嚴格不漏風(手距接點0.1m處為感覺沒漏風)，并無侵蝕、并無破口(末端20m除外)。無反接點，軟質風筒接點必須反華壓邊。

2、風筒搬運必須搬運彎曲，依靠幫靠頂上，逄環(huán)必擺，編號管理。沿頂板搬運突遇錨索時必須提早套、紙盒錨索(錨桿)頭，避免損毀風筒。

3、風筒吊掛在管路兩端時，必須確保管路上的閥門、接點等鋒利部位不碰觸風筒，避免因風機轉換引致風筒損毀:風筒吊掛在電纜兩端時，必須保證風筒與電纜之間的問距不大于300mm.

4、風筒拐彎處必須設立巢蛛或利用伸縮式風筒拐彎，不得碾死去彎角，異徑風筒接點必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不得花掉直奔。

5、工作面風筒末節(jié)不得采用新風筒，風筒出口至工作面拔劍的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定,碰到特定情況(工作面瓦斯異常等)時，必須按照專項的安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行。

6、風筒表面須要保持清潔，每天必須清掃風筒上的浮塵等。

7、物料運輸時，必須保證裝運高度高于風筒底側，必須避免鋒利部位摩擦、刺破風筒;堆滿物料時,堆滿高度必須高于風筒底側，嚴禁摩擦、侵蝕風筒。

8、放炮前，必須先展開風筒維護，保證風筒維護妥當，方可繼續(xù)執(zhí)行放炮作業(yè)。

9、風筒延接過程中遇巷道頂板下陷侵蝕、皮帶摩擦風筒時，必須在該部位提維護皮帶，維護皮帶必須與風筒織成在一起避免偏位:碰到巷幫忙、頂板中的錨桿、錨索等侵蝕風筒時，應當除去其影響部分或套維護用具。

10、正常盾構的巷道辨認出風筒問題應班展開處置，嚴禁延后;

11、停掘的巷道必須展開正常風筒保護，至少每班檢查一次，對于存有的問題當值瓦斯員必須及時處理。

五、巷道全線貫通后，通風隊必須精心安排通風工及時廢舊全線貫通巷道風機、風筒，并對廢舊的局扇、風筒建檔、建卡管理。

六、作業(yè)過程中，容許風筒除役率為嚴禁少于10%，人為導致風筒損毀的必須照價賠償。

七、風筒管理考核辦法:

1、工作面必須存有水泵風筒，并無水泵風筒行政處罰當值瓦斯員50元。

2、風筒存有搬運不彎曲且折扣，碾死去彎角、花掉直奔、無反壓邊、反接點、異徑風筒先小后小、末端采用新風筒、少于5節(jié)未編號、距離少于規(guī)定等現(xiàn)象的，每次行政處罰當值瓦斯員100元。

3、放炮風筒維護不妥當的，每辨認出一次對有關責任人員行政處罰200元:導致風筒除役的行政處罰責任人耗資索賠。

4、單節(jié)風筒上加2二處以上破口、風筒存有兩張皮現(xiàn)象的必須當值處置，當值臺鐵高雄的行政處罰當值瓦斯員100元

5、日常檢查等辨認出牽涉冶煉工作面風筒管理的問題必須按期自查，未自查或未按期自查的，每條行政處罰100元:群眾監(jiān)督員委任標準及提拔程序群眾監(jiān)督員委任標準及提拔程序

一、群監(jiān)員委任標準

1、介紹黨和國家的安全生產方針政策，津津樂道《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》有關內容。

2、具備專門從事本崗位工作三年以上經歷，初中以上文化程度，熟識本崗位作業(yè)環(huán)境，有較多樣的工作經驗。

3、堅持原則，工作認真負責，勇于保護職工利益，存有較強的事業(yè)心和責任感。

4、身心健康，能夠勝任群監(jiān)工作。

二、群監(jiān)員的甄選提拔程序

1、群監(jiān)員由各區(qū)隊及班組職工民主所推薦產生。

2、經所在區(qū)隊會議研究通過，呈報工會。

3、工會根據委任標準審查同意后，創(chuàng)建個人檔案。

4、經培訓合格后方可以上崗。

三、群監(jiān)員的更(廢)換程序

1、群監(jiān)員延聘任期為一年，屆滿后群監(jiān)委員會對該群監(jiān)員展開一年總體評估，評估合格后可以已連續(xù)委任。

2、因工調離本工作崗位，所在區(qū)隊必須及時向工會報告，自行中止群監(jiān)員資格，然后再通過上述程序推舉產生代萊群監(jiān)員。

3、對工作不負責任，不履行職責，屢教不改的群監(jiān)員，將辭退其群監(jiān)員資格，再按程序產生代萊群監(jiān)員。后臺孜煤礦事故救援制度后臺孜煤礦事故應急救援制度

為了防治礦井各類災害事故，保證礦井安全生產，不利企業(yè)事故應急救援工作有序展開，結舍本礦實際，特制訂本制度。

一、成立事故應急救援工作領導小組煤礦應急救援工作領導小組由、礦長、副礦長、礦技術負責人、礦安全員、礦井負責人共同組成，業(yè)主、礦長任組長和副組長，其余人員為小組成員。應急救援工作領導小組的主要職責：負責管理制訂本礦井各類災害事故預防措施和事故應急救援預案;負責管理非政府事故搶險救災;負責管理事故調查、呈報和善后處理等工作;負責管理非政府企業(yè)職工展開安全打火等方面安全科學知識的教育與培訓。

二、成立礦井應急搶險救災隊為了及時處理礦井各類災害事故，本企業(yè)在生產一線甄選5～10員具備相當安全科學知識和經驗豐富的生產骨干共同組成應急搶險救災隊，一但出現(xiàn)突發(fā)事件，在礦統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮下，有序展開搶險救災工作。

三、本企業(yè)與就近的地方煤礦救護隊簽定礦井急救協(xié)議，一但出現(xiàn)關鍵性災害事故，立即勞特爾資金投入搶險救災工作。

四、備足包好各類搶險救災物資、設備、器材，并對其急救器具性能較完整展開經常檢查，保證應急時正常采用，此項工作全面落實專人負責管理。五、針對本礦井主要災害，分別制訂災害事故預防措施、年度礦井災害事故防治與處理計劃和事故應急救援預案。一但礦井出現(xiàn)災害事故，應急救援預案將自動啟動，由礦長全權調度統(tǒng)一指揮非政府企業(yè)搶險救災，企業(yè)應急救援工作領導小組其他人員，按各自分工協(xié)調礦長快速非政府人力、物力資金投入搶險救災工作。

六、事故的報告。企業(yè)出現(xiàn)各類事故(傷亡事故)務必按有關規(guī)定和時限，及時統(tǒng)計數據呈報，嚴禁謊報不報。

七、企業(yè)每年非政府1～2次全礦職工展開安全科學知識教育培訓和事故應急救援演練，提升職工安全意識，進一步增強職工安全打火、技能操作方式的能力。山西亞美大寧能源有限公司現(xiàn)場管理制度山西亞美大寧能源有限公司現(xiàn)場管理制度

安全管理的重點在井下，現(xiàn)場管理就是安全管理的重中之重，為了做好我公司的現(xiàn)場管理，同時實現(xiàn)長周期安全生產與文明生產，特制訂山西亞美大寧能源有限公司現(xiàn)場管理制度。一、干部月下井考核辦法公司領導不少于1次，生產、安全、工程、機電修理瓦斯抽放部門經理、總工程師不少于6次，其它部門經理不少于1次，井下職能科室正科級不少于8次，副科級不少于是10次，其他人員不少于是12次，分管計劃、定額的正科級不少于4次，副科級及其他人員不少于6次，井下區(qū)隊的副職不少于12次，副職、技術員、辦事員不少于是14天，其他人員不少于16天。二、干部下井班次規(guī)定所有下井班次繼續(xù)執(zhí)行：早班、中班、夜班5：4：1的比例，夜班的實際工數按規(guī)定下井次數×10%=整數（四舍五入）排序，夜班的工數可以頂上其它班次的工數，各級管理人員在公休日至少下一個井。三、凡是下井的各級管理人員下井前必須再加不好衣服至調度室打卡，上井后至調度室匯報，下井時間不少于2小時。特定情況須要老爹，時間由調度室精心安排，并通告有關單位。四、對管理干部下井的考核工作推行分級管理：各部門經理以上領導、科室副科以上干部、隊長、支書、機關管理人員由調度室逐月統(tǒng)計數據，月底將統(tǒng)計數據結果報有關部門；區(qū)隊的其它人員由隊長考核，月底將考核結果報有關部門。各考核單位對各級下井人員的入井工數嚴格考核，若弄虛作假記井下工、虛報井下工、考核不規(guī)范，一經揭發(fā)對責任人按每人50-100元展開行政處罰。五、凡入井的管理干部（包含隊長、支書）每月至少查20條隱患或揪一次“三違”，回去未成者以輕微瀆職論處。各級管理人員（包含隊長、支書）捉到的“三違”后必須至安全部門備案，由安全部門分析全面落實。隱患必須至調度室備案。六、各級管理人員必須按時出席安全部門非政府的各種安全檢查活動，無故不參加者罰款50元。七、有關部門每月月底對各級管理人員入井情況、密隱患情況、揪“三違”情況展開考核，匯總后報公司人事部門做為考核干部的重要依據。八、公司人事部門根據考核結果給與一定的安全獎勵。巡回檢查制度巡回檢查制度1、通在防部(科)每月按檢查瓦斯區(qū)域制訂瓦斯巡回檢查圖表。圖表必須規(guī)定瓦檢員的檢查路線、檢查地點、檢查次數、檢查內容、檢查時間、匯報時間、匯報次數、交接班地點等內容。2、瓦斯巡回檢查圖表由通防部(科)短、技術員、瓦檢班(組)短共同協(xié)商基本建設，并隨著井下生產情況變化及時修正。瓦斯巡回檢查圖表基本建設或修正后，必須經礦總工程師校對。3、瓦斯變化異常的冶煉工作面，必須設立專職瓦檢員。4、冶煉工作面每次檢查不少于4個點，采用中的瓦斯檢查記錄、臺帳、圖、牌板等應當與規(guī)定的內容吻合。5、瓦檢員除檢查有毒氣體和空氣溫度外，每次巡回檢查必須檢查“一通三嚴防”設施，辨認出問題，及時向通風調度或礦調度室匯報，由礦總工程師或通防副總負責管理采取措施展開處置。6、嚴苛瓦斯檢查制度。不得瓦斯檢查中發(fā)生“空、鑿、假”現(xiàn)象。努力做到井下記錄，檢查手冊，瓦斯調度記錄三對口。地面調度收到井下瓦檢員匯報后，必須展開反調度。特定操作方式人員培訓及證件管理（2021編制工作）為強化對特定操作方式人員的培訓管理，體現(xiàn)“管理、裝備、培訓”相結合的原則，引導特定作業(yè)人員不斷鉆研業(yè)務，提升技術素質，進一步增強事故防治和應急處置能力，特制訂本細則。

1、年度培訓計劃

按照集團公司年度培訓計劃，礦安培中心分期非政府特定操作方式人員培訓。各工區(qū)根據實際情況，將本單位特定作業(yè)人員需求量，報送至礦安培中心，由安培中心負責管理匯總基本建設培訓計劃，審查同意后實行。

2、月度培訓計劃

安培中心根據上級核準的年度培訓計劃，具體內容全面落實月度培訓類別、數量、及出席人員等。

3、培訓人員的建議

各單位應當甄選身體健康、責任心弱、工作積極主動、文化素質較低、能夠勝任特定作業(yè)的杰出職工;對文化程度高，無法順利完成特定操作方式培訓任務的或尚未簽定勞動合同;即將調往和卸任的，一律嚴禁選派。

4、出席培訓規(guī)定

培訓人員在培訓期間，應當嚴格遵守培訓單位的管理規(guī)定，凡違反者按有關制度展開行政處罰，培訓不合格者一切費用自私。

5、特定操作證的采用

特定操作方式資格證原件，由礦安培中心負責管理統(tǒng)一放置看管。個人抱持復印件證上崗。因集團公司內部調動，可以由調到單位集體辦理原證件交予相關手續(xù)。自動辭職職工，辦理離礦相關手續(xù)時，必須至礦財務科繳存培訓費(證件服務一年內全額1200元，兩年內增加一倍600元繳存)。雜散電流管理制度(趙莊煤礦）雜散電流管理制度(趙莊煤礦)

一、礦設立專業(yè)管理雜散電流機構，負責管理全系列礦井的雜散電流管理、日常檢查及檢測。

二、雜散電流的專業(yè)管理人員，必須經常深入細致現(xiàn)場、深入細致井下，介紹并掌控全系列礦井各種防雷、中劇等裝置與否齊全、合理、可信，辨認出問題必須立即非政府處置。

三、每年雨季前，必須按規(guī)定對地面的各種防雷裝置、中劇極展開一次檢測，不合格的必須及時處理或更改，并搞好記錄。

四、強化井下雜散電流的管理，對井下主中劇極、輔助中劇極、漏電維護、電話線、放炮器材、礦燈等易產生雜散電流的設施必須重點檢查、定期測試，辨認出問題立即處置。

五、采用架線機車的礦井，必須特別強化架線系統(tǒng)的雜散電流管理。必須秉持每天檢查軌道絕緣阻值、絕緣子、架線的整流供電設備中劇極等設施的狀態(tài)，辨認出問題立即處置。不得管路等金屬導電材料與軌道級架線碰觸，避免雜散電流蔓延。

六、創(chuàng)建雜散電流的定期檢測制度，檢測不合格的設施，必須深入細致分析原因及時處理。

七、雜散電流由各基層單位自行檢測，機電管理部監(jiān)督。經檢查辨認出基層單位未對網側電流檢測，給與單位負責人一次500元行政處罰。

八、雜散電測試標準

為保證井下電器設備安全可靠運轉，杜絕電氣災害事故的出現(xiàn)，針對井下雜散電流難以測量的特點，特制訂本標準。

(一)強化井下設備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設備入井前的測驗、檢測試驗工作，確保入井設備臺臺較完整，電纜外泄電流大于10uA方可入井;

(二)強化井下各饋電控制器的品軒整定維護工作，嚴格執(zhí)行?礦井擾動電網短路裝置的整定細則?，保證井下各饋電控制器保護裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術參數必須與所饋負荷相匹配。

(三)弱井下各供電電纜的運轉保護工作，本電纜運轉前的絕緣外泄的測試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。

(四)井下電器設備電纜連接器必須臺臺中劇，接地線，中劇電阻必須合乎?礦井維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則?規(guī)定。

(五)嚴格執(zhí)行?煤礦井下校準繼電器加裝運轉保護與檢修細則?，保證校準繼電器動作靈敏、可信。建議校準繼電器每天試驗一次。在瓦檢員的協(xié)調林邊草每月至少對校準繼電器展開一次遠方人工漏電試驗，每臺校準繼電器每年應當升井展開一次檢修。

(六)搞好設備的日常運轉保護管理工作。建議各運轉電器設備必須臺臺較完整，杜絕設備母舒氏運轉。

(七)強化入井職工的安全教育、技能培訓工作，加強職工的獨立自主保安意識，極力杜絕職工的違章操作。必須上崗上崗，建議檢修設備必須停水的管理制度，不得磁鐵設備檢修。

(八)強化巷道的有毒氣體、濃度的檢測工作，保證巷道的甲烷濃度高于煤礦安全規(guī)程中規(guī)定值。

(九)搞好高壓單相接地電容電流的測試和自查工作，保證高壓單相接地電容電流不少于規(guī)定值。

(十)機電隊每季度必須對井下通過高壓電纜的巷道口雜散電流測試一次，每次不許多于五個地點，每季度對軌道絕緣測試一次，并展開詳盡記錄。

(十一)井下軌道中劇必須合乎<煤礦安全規(guī)程>中規(guī)定。

1.以下地點的雜散電流值應當不大于60mA：

(1)改采區(qū)內各巷道中的軌道對總中劇網間;

(2)礦井工作面內的金屬網假頂對總中劇網間;

(3)改采區(qū)內上、下山的軌道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板相連接的軌道對總中劇網間;

(4)盾構工作面與盾構巷道內任何地點的軌道對總中劇網間;

(5)盾構巷道的軌道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板處的軌道對總中劇網間;

(6)采區(qū)煤倉對軌道間;

(7)井下核爆材料庫鐵門對軌道間。

2.冶煉工作面380V及以上的電氣設備必須采用分后二者屏蔽工程塑料橡膠電纜，增大三相對地電容不均衡。

3.強化對擾動電網的保護及絕緣監(jiān)控，網絡絕緣電阻嚴禁高于下規(guī)定。每天必須檢查一次擾動校準繼電器的動作情況，每班在采用之前必須對煤電扣綜保維護動作情況檢查一次。

4.

網絡額定電壓(V)1140660380127

最高絕緣電阻值(kΩ)無法少于以下規(guī)定。6030157.5

5.對軌道的建議除應當合乎其他標準與法規(guī)性文件對電機車運輸時軌道的建議外，還應當合乎以下建議。

(1)復電軌道的粘連應當展開電氣相連接，相連接方法如下：——使用長度不大于600mm、截面積不大于50mm2的銅線或截面積不大于255mm2的鐵線展開沖壓，沖壓點的面積應當不大于255mm2?；蚴褂镁邆涞韧谛Ч钠渌椒?。——有條件時可以沖壓蛻變軌。對于與其他相連的軌道，其沖壓長度應適當掌控。

(2)相同規(guī)格軌道粘連電阻值，應當不大于表中2的規(guī)定。

表中2軌道粘連電阻值

鋼軌規(guī)格kg/m1518222430333843

軌道粘連電阻值10—3Ω0.270.240.210.200.190.180.170.16

(3)復電的平行鋼軌間，內要50m應用領域截面積不大于300mm2的鋼板展開電氣相連接。

(4)復電的軌道在道岔處導軌和主軌道之間應當展開電氣相連接，相連接電阻值與軌道按縫電阻值的建議相同。

(5)不復電的軌道和復電的軌道相連時，必須予以絕緣。第一道絕緣設于兩根軌道的連接處，架線末端不應當少于第一道絕緣。第二道絕緣與第一道絕緣的距離應當大于一列車的長度，并確保在任何情況下，第二道絕緣不復電兩端的軌道與復電兩端軌道之間不被列車等構成電氣相連接。

(6)平巷與斜巷間的軌道分別設置兩道絕緣，兩道絕緣間的距離應當大于一列串車的長度，并確保在任何情況下，第二道絕緣處不復電兩端軌道與復電兩端軌道之間嚴禁被串車等構成電氣相連接。

(7)除雪網絡的回去電線，應當使用拎絕緣護套的導線，嚴禁與總中劇網相連?；厝ル娋€與鋼軌復電點的相連接，必須沖壓，其沖壓面積應當不大于255mm2，回去電線的斷面應當不大于100mm2。

(8)測量周期

a)規(guī)定的井下各生產地點的雜散電流值，通過雜散電流測定儀與礦井環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網監(jiān)測，將監(jiān)測結果送交調度室。當不具備聯(lián)網監(jiān)測條件時，用攜帶式雜散電流測試儀等每周測試一次。

b)架線的恐其電流值可以每季度測試一次。例如辨認出恐其電流變化很大時，應當強化觀測，根據具體情況，調整測量周期。

c)存有架線運輸巷道的軌道粘連電阻值，根據情況，定期測試。

(9)必須按下規(guī)安全生產情況匯報制度安全生產情況匯報制度

為了組織協(xié)調統(tǒng)一指揮礦井安全生產中各項工作，及時掌控和處置礦井生產過程中存有的問題，確保繼續(xù)執(zhí)行各項措施的科東俄確性和及時性，為礦領導能快速、果斷、恰當及時下發(fā)各項生產決策提供更多依據，最大限度地提升礦井生產效率，同時實現(xiàn)礦井高產、高效率、低能耗的生產目標，特制訂安全生產匯報制度。

一、由各施工隊的老爹隊長或班長匯報。即為：接班人時主要匯報當值生產精心安排和工作面情況，班中主要匯報當值生產情況和有沒有各類事故隱患影響，交班前匯報當值任務順利完成超欠情況和遺留上班須要處置的問題，每少報一次罰款單位500元，罰款責任人200元。

二、各生產單位和外施工單位必須在舉行班前會半小時內由老爹隊長或班長將當日值守領導、當值執(zhí)勤人數、值班隊、班長姓名、生產作業(yè)計劃等報礦調度室，不匯報罰單位500元，責任人200元。

三、各生產施工單位必須將生產過程中發(fā)生的各種故障和事故影響必須及時、精確、詳盡的匯報礦調度室，以便提升和加強生產組織協(xié)調力度，延長事故影響時間，及時快速的化解生產問題。例如存有虛報或謊報問題，每次罰單位2000元，責任人500元。

四、各生產施工單位在生產過程中碰到特定地質構造時除制訂存有針對性的安全技術措施外，必須及時向礦調度室匯報處置方法和結果。

五、礦生產施工單位全線貫通時，必須確切精確的匯報當值進度和余下量，及工作面的安全情況，生產技術科提供更多可循的全線貫通措施及工程平面圖。

六、通風隊負責管理全礦瓦斯檢測工作，礦井任何地點發(fā)生瓦斯超載，通風隊瓦檢員必須立即匯報礦調度室，同時實行必要措施展開處置，例如不及時匯報每次對瓦檢員罰款200元。

七、安全科安全員對生產過程中發(fā)生的各種故障和事故必須及時精確詳盡的匯報礦調度室，推行班中三匯報制度。每失一次匯報對當值安全員罰款200元。

八、調度室當值調度人員必須詳盡記錄確切各生產施工單位匯報情況，及時向調度主任、值守領導或有關領導匯報，搞好上傳下達工作。某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉管理規(guī)定(試運營)某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉管理規(guī)定(試運營)

為了大力推進某某煤礦綜合信息化建設步伐，規(guī)范礦井綜合自動化系統(tǒng)日常管理，二要提升礦井綜合自動化應用領域水平，充分發(fā)揮綜合自動化系統(tǒng)在煤礦安全生產中的確保安全、減人增效、降低成本、提升管控效率的促進作用?，F(xiàn)制訂《某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉管理規(guī)定》如下：

一、設立礦綜合自動化系統(tǒng)管理領導小組

組短:

副組長:

成員:

綜合自動化系統(tǒng)領導小組辦公室設于信息化辦公室，由信息化辦公室主任擔任辦公室主任，負責管理非政府礦綜合自動化系統(tǒng)建設、運轉的協(xié)同和管理工作。

(一)、綜合自動化系統(tǒng)領導小組職責

1、根據國家和行業(yè)自動化系統(tǒng)工作的方針、政策，按照集團公司精心安排部署，對礦綜合自動化系統(tǒng)的實行展開整體規(guī)劃、合理調配人員、精心安排資金計劃。

2、研究制訂全礦綜合自動化系統(tǒng)工作的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和有關規(guī)章制度，并按程序有關經費;

3、審查關鍵性綜合自動化系統(tǒng)工程項目;

4、積極開展對全礦綜合自動化系統(tǒng)工作的協(xié)同、監(jiān)督和檢查。

(二)、綜合自動化系統(tǒng)領導小組辦公室職責

1、負責管理礦山綜合自動化系統(tǒng)實施方案的基本建設、非政府核定與呈報。

2、負責管理協(xié)同有關單位搞好所劃歸監(jiān)控系統(tǒng)方案的論證及審查，呈報及非政府實行。

3、和機電科共同非政府有關單位基本建設健全綜合自動化系統(tǒng)運轉有關管理規(guī)章制度及有關記錄。

4、負責管理綜合自動化系統(tǒng)的技術支持和系統(tǒng)平臺保護管理。

5、負責管理綜合自動化系統(tǒng)升級、拓展及采用人員的技術培訓工作。

(三)、各單位主要職責

1、機電動力科

(1)、負責管理對各子系統(tǒng)一次設備的較完整情況展開日常檢查，并嚴格執(zhí)行全面落實自查。

(2)、負責管理嚴格執(zhí)行各單位全面落實一次設備易損備件的儲備計劃，保證出現(xiàn)故障時能及時更改。

(3)、對各系統(tǒng)運行狀況展開評估，保證供電系統(tǒng)可信，機械設備運轉可信。

(4)負責管理各子系統(tǒng)機電設備有關管理制度的修改與審查。

(5)負責管理與設備廠家聯(lián)系、協(xié)同，搞好綜合信息化有關掌控設備、執(zhí)行機構的選型，并按照礦井綜合自動化建議的通訊USB及協(xié)議簽定設備供貨技術協(xié)議搞好各子系統(tǒng)自動化建設、改建的協(xié)調工作。

2、人力資源科

根據綜合自動化系統(tǒng)運轉須要，及時合理調配技術、保護、操作方式人員，確保人員及時妥當，人員素質符合要求。

3、調度室

負責管理集控員的管理，精心安排不好集控員和調度員的工作分工與協(xié)調，并按照有關建議搞好各類記錄和報表。

4、培訓中心

負責管理根據綜合自動化系統(tǒng)實施進度和運轉建議，搞好培訓計劃和非政府工作。

5、供應站

負責管理綜合自動化系統(tǒng)所須要備品、備件及時妥當，保障系統(tǒng)高效率保護。

6、機電隊

(1)、負責管理對所轄系統(tǒng)有關一次設備、控制系統(tǒng)的運轉保護管理。

(2)、按照綜合自動化建設所必須達至的水平，搞好綜合自動化系統(tǒng)建設、改建的協(xié)調工作。

(3)、合理安排不好修理、縣丞工作，基本建設適當備品備件計劃，確保設備及系統(tǒng)安全可靠運轉。

(4)合理配置縣丞及保護人員，搞好各類措施方案的貫徹落實及操作技能的培訓。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運轉。

7、運輸一隊、運輸二隊

(1)、負責管理所劃歸系統(tǒng)的一次設備及控制系統(tǒng)管理及保護。

(2)、按照綜合自動化建設所必須達至的水平，搞好綜合自動化系統(tǒng)建設、改建的協(xié)調工作。

(3)、合理安排不好修理縣丞工作，基本建設適當備品備件計劃，確保設備及系統(tǒng)安全可靠運轉。

(4)、合理配置操作方式及保護人員，搞好各類措施方案的貫徹落實及操作技能的培訓。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運。

8、綜采一隊、綜采二隊

負責管理協(xié)調信息化搞好各Duras工作面數據內置和上載工作，并搞好工作面一次設備、掌控設備、信息化設備日常管理保護工作。

二、綜合自動化系統(tǒng)運轉、保護工作具體內容建議

1、信息化辦公室每天對綜合信息化系統(tǒng)平臺展開一次全面縣丞，中心機房綜合自動化平臺及工業(yè)環(huán)網，并搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。每月對各系統(tǒng)機房展開一次全面縣丞、縣丞的內容包含各機房上位機、PLC系統(tǒng)等，搞好縣丞記錄，并對檢查處的問題嚴格執(zhí)行自查。

2、機電隊每班精心安排縣丞人員對所轄系統(tǒng)展開檢查，包含11采區(qū)變電所掌控分站現(xiàn)場數據與否恰當，一次設備機械、電氣設備與否存有隱患，開關柜綜保表明數據與否恰當，綜保模塊與掌控分站間的通訊與否正常;11采區(qū)水泵房：檢查系統(tǒng)一次設備與否存有隱患，各種電動閘閥、液位計、斷路器等運轉表明與否正常，排水泵運轉與否正常;通風機房、壓風、制氮車間機械及電氣設備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，儀器儀表現(xiàn)場數據與否恰當，各種傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。

3、運輸隊每班對主斜井驅動機房、主運沿線、副斜井提高系統(tǒng)、副立井提高系統(tǒng)展開檢查，檢查內容分后包含機械、電氣設備及原器件與否存有隱患，PLC分站工作運轉與否正常，上位機數據與否恰當，沿線各種維護傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。

4、物業(yè)公司每班對鍋爐房、生活污水處理東站、凈水東站、消防泵房一次設備、掌控設備展開檢查，檢查內容包含機械、電氣設備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，各種維護傳感器、儀器儀表與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。

5、綜采一隊、綜采二隊：搞好礦井過程中，工作面各類掌控設備、傳感器、線纜的維護工作。細化日?？h丞項目，檢查內容分后包含工作面機械、電氣設備及原器件與否存有隱患，監(jiān)控分站數據與否恰當，各種維護、傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。

三、綜合自動化系統(tǒng)日常運轉管理

1、集控員每班必須對自動化系統(tǒng)上位機表明數據展開查閱，例如存有異常，必須及時通告信息化辦公室和有關責任區(qū)隊展開處置。

2、集控員在調度臺展開自動化遠控時，必須嚴苛按照各自動化系統(tǒng)的操作方式流程展開操作方式，操作方式之前必須獲得離往下壓許可和通過視頻等手段確認現(xiàn)場具有安全操作方式條件，方可展開離往下壓操作方式。

3、信息化辦公室每天對上位機數據展開查閱和分析，每月將各系統(tǒng)數據展開拷貝，并檔案。

4、信息化辦公室每月對拷貝的數據展開分析，總結當月系統(tǒng)運轉情況，分析存有的問題，持續(xù)漸進式優(yōu)化系統(tǒng)。

5、各區(qū)隊對所轄系統(tǒng)每班按規(guī)定縣丞項目展開認真縣丞，另對系統(tǒng)發(fā)生的故障，及時處理，確保系統(tǒng)安全、高效率、可信運轉。

四、考核辦法

1、對須要內置綜合自動化平臺的系統(tǒng)，各責任單位必須協(xié)調信息化搞好系統(tǒng)集成工作，對協(xié)調不力或不協(xié)調的給與單位負責人一次200元罰款。

2、各單位必須按建議對所轄系統(tǒng)展開日常檢查和保護工作，并搞好記錄。以保證系統(tǒng)正常運轉，例如因縣丞不妥當，或故障處置不及時，導致系統(tǒng)故障，影響礦井安全生產，對單位負責人判處200-500元罰款。

3、各機房的上位機就可以用作系統(tǒng)控制或監(jiān)測用，嚴禁做為辦公或其它用途，不得采用移動存儲設備，例如由違背，按情節(jié)嚴重程度給與當班人員200-500元罰款。

4、信息化辦公室每天通過內置平臺對各系統(tǒng)運轉情況展開監(jiān)測，例如發(fā)現(xiàn)異常，及時處理，需區(qū)隊處置的故障，及時聯(lián)系并協(xié)調煤礦核爆材料遺失處置制度煤礦核爆材料遺失處置制度

1、現(xiàn)場隊長或值班隊長就是輕易保護現(xiàn)場的第一責任人；并立即向保衛(wèi)科和調度室報告，并保護不好現(xiàn)場秩序。直奔報告后保衛(wèi)科和調度室必須立即非政府人員下井至現(xiàn)場。

2、清點全面落實遺失品種和數量。

3、按分組對現(xiàn)場展開全面檢查。

4、對一切蹊蹺地點展開搜查。

5、本著嚴苛、精細的原則回應事實真象。

6、屬于操作失誤的必須給與嚴苛教育和行政處罰，引以為戒；屬于急于犯罪行為的必須追究責任；甚者上繳公安部門處置。

7、特定情況打聽沒遺失物品時必須維護不好現(xiàn)場，并呈報上級部門或公安部門。

8、對矸石山矸石偶然夾帶的未自爆物品必須及時紫菊；不交還者按私藏核爆物品論處。

9、核爆材料安全管理必須全員全過程全系列工序管理，無法存有半點麻痹大意，必須必須努力做到領用脫三對照。在很嚴管理的基礎上必須充分發(fā)揮群管群制的的原則，確保核爆材料絕對安全采用，杜絕遺失。

二O一一年一月巖腳田煤礦通風設施管理制度巖腳田煤礦通風設施管理制度

一、通風安全設施的加裝及轉交

1、通風設施的構筑應當在礦井生產設計時予以考慮。通風設施的邊線、種類、規(guī)格及構筑建議等必須合乎質量標準化及注重礦井有關安全規(guī)定的建議。通風設施的設置必須確保通風系統(tǒng)平衡、安全、可信，易于通風管理，滿足用戶生產須要。

2、服務時間大于6個月的通風設施應當設置永久設施，嚴禁用臨時設施替代永久設施，嚴禁用風簾替代臨時風門。

3、通風設施必須挑選在前后5m范圍內掘進較好的巷道中構筑。在掘進不較完整的巷道中構筑通風設施時，必須先修整巷道掘進，然后方可施工。

4、通風設施的邊線及建議由通風科設計，通風科要根據工程進度和安全須要，立即非政府人員嚴苛按照通風質量標準的規(guī)定構筑。

5、設施加裝齊全后，由通風科、登機科及有關采用保護單位展開檢查環(huán)評，環(huán)評合格后方可以交付使用單位。

6、井下各施工單位管住用不好施工區(qū)域內的通風設施。

7、通風隊日常必須選定專人對通風設施展開檢查、保護，辨認出問題及時處理。

8、通風設施拆毀必須經總工程師批準后，報公司備案。否則按毀壞通風設施嚴肅處理，并判處500元罰款。

9、通風科要創(chuàng)建通風設施管理臺帳、牌板，并及時在通風系統(tǒng)圖上填繪。

二、通風設施采用管理及損毀遺失罰款規(guī)定：

風門：

10、各施工單位負責管理本職責區(qū)域內風門變壓裝置的采用和管理，在過人及載運物料時，不得用車責罵風門。凡辨認出人為盜竊損毀風門變壓裝置的，一經揭發(fā)給以200～500元的罰款，用礦車撞到風門者，給責任者罰款200元，打聽沒責任時，給責任單位以風門價格3倍的罰款。各責任單位辨認出風門變壓裝置被損毀者，必須立即報告調度室和通風隊。

11、通風科和登機科要經常檢查井下變壓風門的采用情況和較完整情況，辨認出問題及時通報處置。

12、每組風門不得兩道同時關上和風門袒露不第一關，違者對責任者罰款200元，打聽沒責任者，罰責任單位500元。

13、損毀風門，視損毀程度，每道風門罰損毀單位500元，罰責任人50～200元，若導致風流短路而引發(fā)瓦斯蓄積或其它事故者，一律展開查案重罰。

擋風墻：

14、不經總工程師及通風科核準，任何人和單位嚴禁隨意拆毀擋風墻，否則，對責任人罰款50～200元，打聽沒責任人時，罰責任單位100～500元。

柵欄：

15、非通風工作人員不得步入柵欄，私自闖入者，罰款50元/次。

16、損毀一道柵欄，對責任人罰款100元，打聽沒責任人時，罰責任單位500元。

調節(jié)風窗：

17、除通風人員因安全須要外，任何人嚴禁擅自不斷擴大、增大或阻塞風窗，否則，罰責任人50～100元，打聽沒責任人罰責任單位200元。

18、損毀一道調節(jié)風窗，罰責任人50～200元，打聽沒責任人，罰責任單位500元。

19、調節(jié)風窗必須加裝嚴防逆風裝置。

風簾：

20、過風簾不關者，罰責任人50～200元，打聽沒責任人時，罰責任單位200元。

21、損毀一道風簾，罰責任人50～100元，打聽沒責任人時，罰責任單位200～500元。安培中心副主任職責（2021編制工作）一、全面貫徹執(zhí)行上級和安培中心的決議，幫助主任搞好教學培訓工作。

二、狠抓學員平時管理，非政府實行教學中的實驗計劃，順利完成培訓任務。

三、狠抓培訓期間學員的日常管理，非政府實行教學，非政府全面落實各項管理制度，順利完成培訓任務。

四、認真學習教育理論，鉆研業(yè)務科學知識，積極主動展開教學改革，總結交流經驗，不斷提升培訓質量。

五、深入細致教學第一線，定期聽講，經常介紹教師的教學與學員的自學情況，及時化解教學工作中的實際問題。

六、關心學員的生活，及時充分反映和化解他們生活、工作和自學中的實際問題。

七、創(chuàng)建培訓考核制度，制訂計劃，深入細致做好成績測評工作。

八、非政府精心安排對教師、教學輔助人員和教學管理人員的考核工作。匯報學員對講課教師的充分反映，協(xié)助教師改良教學辦法，提升教學質量，創(chuàng)建教師的業(yè)務考核檔案。

九、負責管理學員檔案的創(chuàng)建，管理工作。安全目標管理制度安全目標管理制度為了進一步健全安全目標管理制度，強化安全目標考核運行機制的科學管理，充分調動全礦廣大干部職工積極主動做好安全工作的主動性和創(chuàng)造性，有效率掌控零打碎敲事故和關鍵性惡性事故的出現(xiàn)，全面實現(xiàn)安全奮斗目標，特制訂安全目標管理制度。一、年度安全目標1、杜絕重大事故；2、百萬噸死亡率掌控在0.3人以下；3、地面生產單位并無輕傷以上事故；4、強化職業(yè)防水，職業(yè)病普查率為大于95%。二、安監(jiān)處根據礦年度安全目標制訂針對一、二線和地面生產和服務單位的具體內容安全目標考核制度,并于年初與各生產單位簽訂安全目標責任書。三、全礦各單位必須根據礦制訂的安全目標制訂本單位的年度安全目標，將其水解至各班組，職工寫下安全保證書，安監(jiān)處非政府各職能部門對其目標的順利完成情況展開監(jiān)督檢查，安監(jiān)處對目標的順利完成情況展開考核。四、安全目標考核范圍1、井下生產一、二線所有單位。2、地面生產、服務所有單位。五、安全目標考核辦法1、井下生產一、二線繼續(xù)執(zhí)行541安全目標考核，具體內容就是：五項指標、四項工作、一個作風。即為五項指標就是：安全無事故、質量合格、三違指標、現(xiàn)場并無隱患、管理并無漏洞；四項工作就是：送檢自查、重點工作順利完成、培訓教育、班組建設；一個作風就是：干部作風。有關考核資料源于當月現(xiàn)場安全管理工作中，有效率掌控人身安全事故、生產質量標準化、三違率為、隱患自查率為、積極開展各項安全活動、職工安全培訓、班組責任工作的全面落實、干部安全管理秉持24小時值守老爹LX1井口各級干部、管理人員安全投檔等。2、地面生產、服務單位考核繼續(xù)執(zhí)行631安全目標考核，具體內容為：六項指標、三項工作、一個作風。即為六項指標就是：安全無事故、質量合格、三違指標、隱患自查、管理并無漏洞、重點工作順利完成；三項工作就是：送檢自查、培訓教育、安全活動；一個作風就是：干部作風。有關考核資料源于：單位當月安全工作、生產工作質量標準化、管理工作、職工犯罪行為安全、勞動紀律、現(xiàn)場隱患自查、送檢自查安全工作、職工崗前培訓、積極開展各項安全活動、干部按礦規(guī)定順利完成本職工作及單位當月安全投檔等。某煤礦全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴防”管理制度某煤礦全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴防”管理制度

第71條全線貫通舊空區(qū)就是指冶煉工作面與舊有巷、采空區(qū)、老窯或其它未明地點全線貫通。

第72條由礦總工程師會同基本建設全線貫通舊空區(qū)專項通風安全技術措施，經礦總工程師非政府會審蓋章后，報長治有限公司一通三防部備案。

第73條全線貫通舊空區(qū)專項措施必須融合全線貫通地點的具體情況展開基本建設，措施包含以下內容：

1、現(xiàn)場工程情況;

2、領導機構;

3、勘探;

4、全線貫通前的準備工作;

5、全線貫通前后的通風安全管理;

6、老空處置;

第74條礦長對全線貫通舊空區(qū)“一通三嚴防”管理工作正數全面責任。

第75條礦總工程師對全線貫通舊空區(qū)的技術工作正數全面責任，輕易負責管理舊空區(qū)全線貫通的技術工作。

第76條通風助理輕易負責管理全線貫通舊空區(qū)有害有毒氣體、瓦斯監(jiān)測、排放量等措施的編制工作，負責管理全面落實全線貫通舊空區(qū)的通防工作，對全線貫通的通防工作正數輕易責任。

第77條生產礦長負責管理全面協(xié)同全線貫通舊空區(qū)期間的生產精心安排和勞動非政府以及全線貫通舊空區(qū)前、后的有關工程的實行工作。

第78條安全礦長對全線貫通舊空區(qū)的安全措施貫徹執(zhí)行情況正數監(jiān)管責任。

第79條機電礦長對全線貫通舊空區(qū)期間的供電、機電設備管理正數輕易責任。

第80條生產技術科長(地測科長)負責管理搞好舊空區(qū)的觀測工作，及時查清全線貫通舊空區(qū)處的巷道掘進狀況、巷道邊線關系、水文地質等情況。

第81條安全指揮中心主任負責管理協(xié)同生產、技術、通風、地測量等各部門工作。調度室對匯報的各種情況和數據搞好記錄，并及時向有關領導匯報和向施工單位表達有關指令，及時通告全線貫通舊空區(qū)時受到影響區(qū)域停水、廢人、警戒等工作。

第82條機電科長幫助機電礦長搞好供電設備管理，并負責管理精心安排專人強化對局部通風機的供電、機電設備的保護和檢修工作。

第83條全線貫通舊空區(qū)工作本著“勘探先行、逐步全線貫通、慎重排放量”的原則。未按照建議實行勘探的，不得冶煉作業(yè)。

第84條全線貫通舊空區(qū)前，由總工程師會同，生產技術科(地測部門)基本建設探查舊空區(qū)有毒氣體鉆孔設計。探查鉆孔繼續(xù)執(zhí)行長治有限公司《強化礦井水害預防工作的規(guī)定和指導意見》中尋水孔的勘探施工方案。探查鉆孔DD10尋抽水鉆孔共用，探查舊空區(qū)鉆孔深度60m，全面性鉆孔距離嚴禁多于30m。精確預測舊空區(qū)的邊線，探查舊空區(qū)詳盡參數，證實并無安全隱患后方可以穩(wěn)步作業(yè)。

第85條探查舊空區(qū)有毒氣體鉆孔，必須創(chuàng)建鉆機施工、環(huán)評臺帳，在躲進過程中，確切記錄鉆孔的方位、傾角、孔深、巖性及孔內氣體情況，確保鉆孔資料真實、精確。

第86條鉆孔原始記錄必須在現(xiàn)場及時、詳盡記錄，不得隨意錄入，不得搞回憶起記錄。

第87條綜合機械化冶煉工作面在距老空區(qū)50m前、其他工作面在距20m前，生產技術科(地測科)向通風科及生產單位印發(fā)透老空區(qū)通知單。

第88條全線貫通前，生產技術科每天向礦調度及通風科匯報當值進尺及全線貫通距離。

第89條全線貫通前，對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開一次全面檢查與保護，確保監(jiān)控系統(tǒng)平衡、可信運轉。

第90條全線貫通前，對局部通風系統(tǒng)展開全面檢查。保證“三專兩槍機”可信、“雙風機雙電源”自動轉換裝置靈敏，風量滿足要求。

第91條局部通風機必須由選定人員負責管理，嚴禁發(fā)生并無計劃停風。盾構工作面風筒出風口距工作面距離嚴禁大于5m。

第92條必須搭載足夠多的光學瓦斯測定器、多種氣體檢測儀、氧氣濃度測定儀、一氧化碳測定儀、瓦斯斷電儀和瓦斯傳感器，所有采用儀器必須展開鑒別合格，并定期校驗，確保儀器精確可信。

第93條盾構工作面全線貫通舊空區(qū)前，必須搞好半封閉舊空區(qū)的材料準備工作工作。

第94條在勘探及全線貫通舊空區(qū)期間，必須每班搭載一名專職瓦斯檢查員，檢查通風、瓦斯、安全監(jiān)控、煤層自然發(fā)怒和煤塵情況。

第95條當冶煉工作面距離舊空區(qū)大于10米時，必須至少存有一名礦領導和一名通風科管理人員現(xiàn)場老爹，隨時檢查有毒氣體成分。

第96條每次冶煉循環(huán)已經開始前，必須先施工5米淺全面性探眼，盾構工作面全面性探眼不少于3個，礦井工作面每2m嚴禁多于1個探眼，探眼全面性距嚴禁高于2米。若探眼與老空區(qū)全線貫通，則由瓦斯檢查員采用瓦斯檢查杖測量舊空區(qū)瓦斯情況。若氣體走低且濃度大于3.0%，必須施工排放量鉆孔展開瓦斯卸壓排放量，排放量期間必須暫停作業(yè)，撤走毫無關系人員，展開掌控排放量直至正常。與老空區(qū)切斷的炮眼和探眼，放炮前必須用炮泥全長半封閉，嚴禁做為炮眼采用。

第97條嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度。炮掘工作面與老空區(qū)除了2m時，使用Marchenoir炮的盾構方法展開全線貫通。綜合機械化改采、鑿作業(yè)時，在與老空區(qū)全線貫通點除了1.5米時，必須減慢冶煉速度，采用冶煉機研磨頭大范圍全線貫通。

第98條全線貫通舊空區(qū)時，生產礦長、總工程師、安全礦長、通風助理必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，強化現(xiàn)場管理，確保安全全線貫通舊空區(qū)。

第99條全線貫通前，由冶煉隊負責管理對全線貫通地點30米范圍內的巷道展開沖洗，保證無粉塵蓄積。

第100條全線貫通后，由總工程師統(tǒng)一指揮，立即調整通風系統(tǒng)。調整通風系統(tǒng)期間，受到影響區(qū)域必須斷電、廢人(調整系統(tǒng)人員除外)。每次全線貫通，通風科都必須存有記錄、存有全線貫通小節(jié)。

第101條盾構工作面與老空區(qū)全線貫通后，若發(fā)生回去風量減少，應當盡快在全線貫通老巷內設置臨時風障，并使風流恢復正常。期間必須減少瓦斯檢查次數，同時應付附近礦井通風系統(tǒng)展開調查，查明原因，實行防范措施。

第102條盾構工作面與老空區(qū)全線貫通后，若回去風量增加、停滯不前、逆向，表明工作面向舊空區(qū)漏風輕微，此時必須已連續(xù)監(jiān)測盾構工作面風量，立即在全線貫通老巷內打設臨時風障增加漏風，保持巷道正常風速，避免瓦斯等有毒氣體超載。

第103條全線貫通舊空區(qū)期間，必須隨時展開瓦斯檢查。重點檢查風流隅角、低冒著及低凹地點。

如果工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，必須暫停用電鉆粗大;滅火地點附近20m以內風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，不得滅火。如果工作面風流中瓦斯或二氧化碳濃度達至1.5%，或其他有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定時，必須立即暫停作業(yè)，阻斷電源，撤走人員，并匯報調度室和有關領導及時處理。

第104條全線貫通舊空區(qū)后，必須由瓦斯檢查員、班組長、安全員在全線貫通處檢查瓦斯、頂板、積水情況。瓦斯不超載，其它符合要求，制訂舊空區(qū)通風方案，恢復正常通風后，方可容許人員步入。全線貫通后，檢查氣體成分包含CH4、CO2、CO、H2S、O2及空氣溫度等，對老空區(qū)瓦斯等參數檢查，用瓦斯檢查仗伸進舊空區(qū)取樣，嚴禁輕易步入舊空區(qū)檢測。

第105條全線貫通后，如果老空區(qū)內瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%及其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須制定安全排在瓦斯措施，報礦總工程師批準后展開排放量。

第106條盾構工作面全線貫通舊空區(qū)后，局部通風蔓延有效率通在風流距離正前方向按風筒出風口向前8米、巷道兩側按3米確認為人員安全工作范圍，之外的老空區(qū)均按盲巷展開管理。應當扎設立警戒線，裝設“內有瓦斯、不得進內”的警示牌，所有人員嚴禁步入舊空區(qū)。當須要步入舊空區(qū)觀測時，必須制訂專項措施后方可以展開探查。

第107條盾構工作面沿著的老巷，必須立即使用不燃性材料展開永久半封閉(具體內容半封閉方案根據現(xiàn)場情況由總工程師臨時制訂)，墻體短果反水管及觀測孔，必要時短果措施孔。

第108條盾構工作面揭發(fā)采空區(qū)時，建議每次揭發(fā)長度嚴禁大于1.5米，揭發(fā)一段必須及時用不燃性材料半封閉一段。

第109條若全線貫通后辨認出舊空區(qū)存有火區(qū)存有，必須立即撤走人員，由礦山救護隊幫助對老空區(qū)砌筑防雷密封。并對老空區(qū)氣樣展開定期分析，檢測舊空區(qū)自然發(fā)怒情況。

第110條舊空區(qū)半封閉后應當搞好標識，按永久密封展開管理，定期對墻內、外氣體情況展開檢測。

第111條礦井工作面全線貫通舊空區(qū)后，必須及時用局部通風機對老空區(qū)恢復正常通風，確定其中蓄積的瓦斯。天聚富源煤業(yè)油脂管理辦法天聚富源煤業(yè)油脂管理辦法

油脂的恰當采用和管理在設備運轉中占據十分關鍵的地位，油脂管理的優(yōu)劣，對于確保設備安全經濟運轉，提升開機率，縮短設備使用壽命，增加設備事故，具備極其重要的意義。為確保我礦機電設備高效率運轉，特制訂《黎明煤礦油脂管理辦法》。

一、油脂的供貨、環(huán)評、看管、派發(fā)

1、供應科發(fā)貨的油脂，供貨廠家必須就是國內著名油脂生產企業(yè)，油脂生產質量平衡，各種相關手續(xù)齊全。

2、供應科供貨的潤滑油脂必須存有供貨廠家的產品合格證、化驗報告單、油脂的生產日期、有效率日期及油脂的牌號標識。

3、供應科對每批次同型的油脂除本部門環(huán)評外，應當展開抽查。潤滑油抽查，由供應科下委托書，挑油樣送來試驗站展開化驗，并提供更多潤滑油供貨廠家的產品合格證、化驗報告，領機電科檔案。潤滑脂理應除生產廠家外的第三方化驗報告單?；灪细竦姆娇森h(huán)評，三次化驗不合格的供貨廠家中止供貨資格，不合格油脂無法派發(fā)。

4、油脂的看管，供應科和各隊組在潤滑油脂的庫內放置，必須分類置放，桶、箱上須存有顯著標識，標明油種、牌號、生產廠、發(fā)貨日期和有效率日期，并且置放油脂的容器必須密封。

5、油脂的派發(fā)，供應科應當根據隊組的潤滑油脂消耗情況合理派發(fā)，不得各隊組過多放置油脂和采用過期的油脂。供應科不許派發(fā)過期的油脂和化驗不合格的油脂。

二、油脂的采用

1、各隊措美由專人負責管理本單位的潤滑油脂管理，并制訂油脂的管理辦法。

2、隊組對本單位所有設備殺菌部位創(chuàng)建檔案，列舉所有設備各殺菌點的“定點、定油、定量、定時、的定人”五定表中。

3、每次注油必須努力做到以下建議：

(1)必須采用規(guī)格吻合、合格、有效率的潤滑油脂。

(2)注油人員應當經過培訓，存有一定的專業(yè)知識和技術。

(3)注油量在規(guī)定范圍。

(4)所采用的工具、用具應當潔凈，合乎江文漢油的規(guī)定。

(5)應當把注油孔、油蓋及周圍沖洗整潔，方可展開江文漢油。

(6)更改新油，必須先沖洗整潔換油部位，方能夠換油。

(7)各隊組的領導，應付換油、注油后展開及時檢查環(huán)評。

三、油脂的化驗

1、試驗站負責管理對全礦設備的潤滑油展開定期化驗和鐵譜分析。

2、各隊組必須按時至現(xiàn)場油井樣至試驗站下架。

3、嶄新投入使用的主要設備，在一個月內，采用單位每周挑油樣一次展開下架，展開定期采樣下架。

4、各隊組取跑油井樣瓶后，在兩日內必須將所出油樣送至試驗站。

5、各單位的下架油樣必須標明油樣的牌號、采用地點、設備及部位、采用單位和取樣時間，下架人應當親筆簽名。

6、對下架油樣應當及時展開化驗和鐵譜分析，并出示化驗報告。

7、對不能合格的油樣及時通告所屬隊組，挑化驗或鐵譜分析報告及處置“回執(zhí)單”。處置后，展開復查抽查。

8、對供應科及各隊庫存的油脂不定期展開抽查。

四、回收油脂的廢舊

各設備采用單位在油脂更改時，回收油脂必須廢舊供應庫，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置。

五、油脂的管理

1、供應科必須對油脂發(fā)貨質量、環(huán)評、看管、派發(fā)嚴格把關。

2、機電科負責管理每月對各隊組的潤滑油脂基礎管理工作和現(xiàn)場采用情況展開一次檢查。

3、對化驗不合格或鐵譜分析殺菌不正常的油樣，采用單位必須及時更改，并將“回執(zhí)單”意見反饋至機電科。

4、各隊組必須采用合格、不過期的潤滑油脂，對更改的油脂本隊必須存有詳盡的記錄。

5、任何單位和個人嚴禁擅自更改殺菌部位的油脂牌號，例如雖說須要更改時，必須經機電副總同意，方可實行。

六、考核辦法

1、沒有按規(guī)定供貨、環(huán)評、看管、派發(fā)潤滑油脂，甩供應科100～200元。

2、采用單位沒制訂潤滑油脂管理辦法，甩責任單位50元。

3、采用單位未建好設備殺菌點檔案和“五定表中”，甩責任單位50元。

4、不按規(guī)定建議換油、注油，并并無記錄，每次甩責任單位30～50元。

5、采用不合格或過期的潤滑油脂，甩責任單位50～200元。

6、經化驗不合格，更改不及時，甩責任單位50～200元。

7、化驗報告與化驗油樣不吻合，甩供應科50元。

8、下架油樣不真實，甩下架單位50元。

9、未按規(guī)定時間下架油樣，甩責任單位50元。

10、換油后，未及時意見反饋“回執(zhí)單”，甩責任單位50元。

11、擅自更改潤滑油牌號，甩責任單位100～200元。

12、下架油樣未注明潤滑油牌號、采用地點、單位、設備及部位等，甩責任單位50元。

13、換油后經檢驗仍不合格，甩責任單位50～200元。

14、沒規(guī)定廢舊回收油脂的單位，甩責任單位50～100元。

15、當月機電科未至各隊組檢查油脂管理，甩機電科50元。煤礦炊事員鐵規(guī)矩煤礦炊事員鐵規(guī)矩

食品衛(wèi)生擺第一

生熟肉菜必須拆分

高溫操作方式嚴防灼燙

穿好工裝穿不好帽

刀慢切菜必須小心

切莫大意把頭受傷

現(xiàn)金物資看管不好

防雷防盜別麻痺架棚掘進工崗位職責及操作方式標準架棚掘進工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：巷道掘進、施工、檢查、修理、廢舊的工作;

工種內容(工種定義)：巷道內支柱、架梁及特定支架架設，廢舊等有關掘進方面問題處置的工種。

2、崗位有關生產技術規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關部分;

工作地點作業(yè)規(guī)程;

和本工種有關的《操作規(guī)程》;

《礦井質量標準化標準》中的有關規(guī)定;

本礦安全質量檢查標準中的有關規(guī)定。

3、技術基礎知識

具備一定的礦井、地質科學知識;

介紹工作點頂上底板巖石性質、礦壓及頂板管理方法;

介紹巷道布置及通風、運輸、管道、電纜系統(tǒng)，熟識工作面掘進方式;

掌控廢舊放頂的基本建議;

掌控各種掘進材料的規(guī)程、尺寸、性能建議及