特種設備運轉管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 特種設備運轉管理制度（寨崖底煤業(yè)）規(guī)范30篇特種設備運轉管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化特種設備管理，健全管理制度，并使機電管理工作逐步同時實現(xiàn)標準化和規(guī)范化，推動安全生產(chǎn)，特制訂如下制度：

1、操作者必須經(jīng)特種設備質(zhì)量技術監(jiān)督部門培訓合格后，方可上崗。

2、操作者必須介紹該設備結構、性能及有關技術數(shù)據(jù)。

3、各種保護裝置、安全防護裝置必須齊全、安全可靠。

4、必須定期、定時、定人對設備展開保護和維修保養(yǎng)，并努力做到如下建議：

(1)各動力系統(tǒng)、儀表、標牌、電鈴、接地線及其它過卷保險齊全、完備并可信。

(2)各連接件套管、不收緊。

(3)電氣線路、照明設備裝置等較完整齊全。

(4)各操作方式機構調(diào)整有效率可信，換檔起步穩(wěn)定，并無跳動爆胎現(xiàn)象。

(5)磨損情況不少于規(guī)定。

(6)制動閘傳動機構有效率，剎車穩(wěn)定，與剎車輪碰觸光滑，動作靈敏可信。

5、操作者必須嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》。

6、每年必須經(jīng)特種設備質(zhì)量技術監(jiān)督部門檢驗，合格后方可以穩(wěn)步采用。

7、每次采用回去后，必須停水用鎖車器將車鎖居住。打鉆隊隊長安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

在科長和分管副科長的領導下，負責管理全礦抽放、防突、煤層灌水及鉆孔施工工作;負責管理抽放管路鋪設和上級精心安排的其他工作任務。

二、妥當標準

1、熟識掌控井下各地點的打鉆情況及設備管理工作;熟識井下抽放管網(wǎng)系統(tǒng)的具體情況，實時調(diào)整抽放系統(tǒng)，確保抽放效果。

2、負責管理非政府本隊職工自學表達礦有關文件精神，工作指令及上級建議和規(guī)程措施的全面落實。

3、深入細致非政府全隊職工自學鉆機操作方式、保護、安全等科學知識;非政府自學煤礦瓦斯抽放管理規(guī)范，不斷提升職工業(yè)務素質(zhì)和安全科學知識，嚴苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，不得“三違”。

4、深入細致井下現(xiàn)場，保證打鉆工作和抽放工作的正常積極開展，熟識打鉆設備的性能，辨認出問題及時處理。

5、介紹職工思想狀態(tài)，熟識職工技能，非政府職工展開技術比武，自學業(yè)務知識，提升職工隊伍素質(zhì)。

6、負責管理隊組的班組建設，職工教育培訓等工作。

7、嚴苛全面落實職業(yè)病預防措施，并監(jiān)督職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

8、本隊組出現(xiàn)事故后，立即趕赴現(xiàn)場，采取有效措施非政府救援，同時及時向礦調(diào)度匯報。

9、負責管理監(jiān)督全面落實本隊組現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

10.合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎金。工資獎金分配努力做到公平、公正、官方原則。

11、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，打鉆隊隊長安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。輔助運輸隱患排查制度輔助運輸隱患排查制度

一、各隊措美建立健全輔助運輸隱患排查制度，并創(chuàng)建臺帳，隱患排查必須存有記錄，存有全面落實。

二、每班必須存有專人對本單位的輔助運輸設備及輔助運輸線路展開隱患排查，并搞好有關記錄。

三、對本單位能處置的隱患，本單位必須及時非政府人員展開處置;對無法處置的隱患，必須及時向有關部室匯報，由部室協(xié)同聯(lián)系化解。對揭發(fā)的A、B級隱患安全監(jiān)察部部要及時呈報金清公司安全部，并積極主動想要辦法、的定措施對隱患展開自查，非政府有關人員深入細致分析隱患動向，危害程度，影響范圍及原因，及時制訂防范措施。

各業(yè)務部室必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場巡回檢查，不取邊角、死角、現(xiàn)場辨認出化解處置問題，并及時核對隱患備案臺帳，健全各項作業(yè)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)措施，并使作業(yè)現(xiàn)場始終處在THF1狀態(tài)。

四、在對隱患排查的過程中，隱患排查人員必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》及其他有關規(guī)定展開，保證人員的安全。

五、隱患排查工作必須不取死角，必須全方位全面覆蓋，保證輔助運輸設備、設施、線路的安全、較完整運轉。永煤集團股份有限公司煤礦冶煉工作面作業(yè)規(guī)程基本建設及考核評選辦法永煤集團股份有限公司煤礦冶煉工作面作業(yè)規(guī)程基本建設及考核評選辦法

第一條為規(guī)范公司煤礦冶煉工作面作業(yè)規(guī)程（以下縮寫作業(yè)規(guī)程）的基本建設和實行，強化礦井冶煉工程的技術基礎工作，推動礦井安全高效率生產(chǎn)，依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》及《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南闡釋》，特基本建設本辦法。

第二條本辦法適用于于公司所屬各煤業(yè)子公司及永城本部各生產(chǎn)礦井的有關區(qū)隊和單位。

一、作業(yè)規(guī)程基本建設原則及標準

第三條作業(yè)規(guī)程基本建設原則：

（一）作業(yè)規(guī)程基本建設必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和有關技術規(guī)范。

（二）必須秉持“安全第一、預防為主”的方針，積極主動推展采用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料和一流的管理手段，不斷提升礦井管理水平。

（三）單位工程、單項工程動工前，必須嚴苛按照“一工作面、一規(guī)程”的原則基本建設作業(yè)規(guī)程，嚴禁延用套用作業(yè)規(guī)程，不得并無規(guī)程非政府生產(chǎn)。

第四條作業(yè)規(guī)程由生產(chǎn)區(qū)隊的工程技術人員或礦井生產(chǎn)技術科工程技術人員負責管理基本建設。并努力做到內(nèi)容齊全，語言通俗易懂、精確、規(guī)范；圖表滿足用戶生產(chǎn)須要，使用規(guī)范圖例，內(nèi)容和標示齊全，比例恰當、圖面準確，按章節(jié)順序編號，使用計算機基本建設。

第五條基本建設作業(yè)規(guī)程，必須具有以下文件及資料：

（一）已經(jīng)核準的有關設計（采區(qū)、綜采工作面等設計）文件及資料；

（二）地質(zhì)測量部門提供更多的經(jīng)過核準的地質(zhì)說明書；

（三）即將來臨工作面的礦壓觀測、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤層爆胎傾向性鑒別及水害等資料；

（四）由通風部門提供更多的通風資料；

（五）由機電部門提供更多的供電系統(tǒng)圖和機電設備資料；

（六）《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》等；

（七）有關安全生產(chǎn)的管理制度，例如崗位責任制、工作面交接班制度、“一通三嚴防”管理制度、滅火管理制度、巷道修理制度、機電設備維修保養(yǎng)制度、通風安全儀表采用修理制度等。

第六條作業(yè)規(guī)程基本建設前，由礦總工程師或副總工程師非政府本單位安全生產(chǎn)管理人員、技術人員和存有經(jīng)驗的工人代表，對工作面煤層、地質(zhì)構造、工作面四鄰情況展開現(xiàn)場勘查。檢查現(xiàn)場的生產(chǎn)條件、預測生產(chǎn)中可能將碰到的各種情況，探討制訂存有針對性的安全措施，明晰生產(chǎn)程序和任務，為作業(yè)規(guī)程基本建設搞好準備工作工作。

第七條凡是設計長度大于100米的煤巷、大于60米的巖巷、大型硐室、礦井工作面回采、加裝、回調(diào)等作業(yè)必須基本建設作業(yè)規(guī)程。設計長度大于100米的煤巷、大于60米的巖巷、巷道過斷層、尋抽水等特定地質(zhì)條件施工、巷道修理等作業(yè)必須基本建設安全技術措施。

第八條作業(yè)規(guī)程基本建設格式及內(nèi)容必須按照以下建議展開基本建設。

(一)作業(yè)規(guī)程編號

作業(yè)規(guī)程按專業(yè)分年順序編號，內(nèi)容包含：專業(yè)、年號、序號。專業(yè)分成礦井、拓展、盾構、機電（主要為綜采工作面的加裝和撤去）四個專業(yè)，拓展工程施工按拓展編號，其他準備工作、回采巷道施工按盾構編號，專業(yè)書寫使用3號宋體字；年號為四位3號阿拉伯數(shù)字，序號為兩位3號阿拉伯數(shù)字，年號與序號之間使用“-”相連接。編號示例：礦井-2010-01。

(二)安全技術措施編號

冶煉工作面的安全技術補足措施編號按本工作面內(nèi)順序編號，內(nèi)容包含：專業(yè)、年號、作業(yè)規(guī)程序號、措施序號。其他建議與作業(yè)規(guī)程編號規(guī)定一致。編號示例：礦井-2010-01-01。

(三)作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編號管理

礦井、拓展、盾構編號由生產(chǎn)科負責管理，機電類編號由機電科負責管理，編號在下發(fā)作業(yè)規(guī)程或安全技術措施基本建設通知單時一并下發(fā)。生產(chǎn)科、機電科要創(chuàng)建專用的分類登記薄對編號展開管理。所有編號以一個年度為周期。

(四)作業(yè)規(guī)程頁面格式及字體

1、礦井作業(yè)規(guī)程內(nèi)容基本建設格式按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》第125～135頁的樣式基本建設；拓展盾構作業(yè)規(guī)程內(nèi)容基本建設格式按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》第86～98頁的樣式基本建設，對拓展或盾構巷道存有煤巷的工程在原第六章后面減少一章煤質(zhì)管理。礦井作業(yè)規(guī)程每項基本建設具體內(nèi)容按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南闡釋》第219～328頁的樣式基本建設；拓展盾構作業(yè)規(guī)程每項基本建設具體內(nèi)容按照煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行的《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南闡釋》第22～211頁的樣式基本建設。

2、頁面設置：紙張大小為A4，上、下、左、右頁邊距為2cm，印刷線為0.5cm，頁眉為1.5cm，頁腳為1.75cm。

3、作業(yè)規(guī)程封皮名稱使用大初號宋體，下面部分為小二號宋體。其中牽涉至的人名、核準日期、繼續(xù)執(zhí)行日期必須為手寫。

4、作業(yè)規(guī)程會審意見標題使用二號宋體加粗、母葛氏、字間空一格，下面部分使用四號宋體。作業(yè)規(guī)程封皮及會審意見格式見到第三章1。

5、作業(yè)規(guī)程“目錄”兩字為二號宋體加粗、母葛氏、兩字間空四格，與正文空一行，目錄中章為四號宋體加粗，部為四號宋體，行間距為25。

6、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容中章的字體使用三號宋體加粗，部為四號宋體加粗，節(jié)內(nèi)的“一、二、三……”等標題為四號宋體加粗，正文內(nèi)容為四號宋體；表格標題為小四號宋體，表格內(nèi)容為五號宋體，頁眉、頁腳為五號宋體；正文行間距為25；章、節(jié)標題段前0.5行、段后0.5行，表格標題段前機運科科長安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在機電副礦長領導下，負責管理機電運輸安全生產(chǎn)工作。

2、貫徹落實國家有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范等。

二、妥當標準

1、負責管理基本建設和非政府會審機電運輸安全技術措施，并嚴格執(zhí)行全面落實。

2、非政府積極開展機電運輸?shù)陌踩珯z查，對揭發(fā)的問題按整改措施及時全面落實自查，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

3、非政府全面落實機電運輸設備檢修，加裝調(diào)試，日常維護保養(yǎng)工作，確保設備較完整運轉。

4、制訂機電運輸安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并狠抓全面落實。

5、負責管理電氣設備安全檢查管理.機運設備安全運轉管理工作。

6、非政府實行機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。

7、搞好設備的環(huán)評、看管、采用、出局等管理工作。非政府創(chuàng)建煤礦機電運輸設備、設施技術檔案.臺賬。

8、負責管理煤礦機電運輸安全生產(chǎn)標準化的檢查、評選。

9、積極主動推廣應用新技術、新工藝、新材料、嶄新設備。

10.阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

11、參予煤礦應急救援預案的基本建設及應急救援演練。及時非政府參予事故救治，全面落實事故防范措施。

12、按建議順利完成礦信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，機運科科長安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核50元。機電設備檢查試驗規(guī)定機電設備檢查試驗規(guī)定

一、電氣設備試驗

1.井下擾動電網(wǎng)（包含各種控制器、電纜及接線盒），每月由采用單位揮一次絕緣，并將搖測結果，報機運部、安全部各一份。不搖測或怨家，罰責任單位200元，罰機電工長、技術員各50元。

2.技術組應按規(guī)定基本建設年度預防性試驗計劃及安全措施，搞好試驗原始記錄，核對試驗報告書，并創(chuàng)建檔案。計劃、措施及試驗報告經(jīng)有關人員批準后，寄送機電副總、機運部、安全部及采用單位各一份。凡辨認出并無計劃、并無措施、并無報告等判罰技術組與200元、責任者50元。

3.技術組每半年對井下裝藥控制器展開一次大電流停水試驗。同型和檢修后的擾動電氣設備必須搞小電流維護調(diào)整試驗、交流耐壓試驗、絕緣測試、饋電控制器，擾動電機還搞直流電力阻測量短程試驗。凡揭發(fā)該先行而未試的，罰技術組與200元、責任者50元。

4.低（高）甩控制器保護裝置刻度與實際相符，罰檢修人及驗收人各50元。

5.對檢修后的各種擾動控制器的保護裝置都必須搞演示停水試驗，各種維護掌控插件，熱繼電器必須展開技術測試和調(diào)整，并對僅以閥同時性碰觸調(diào)整和閥壓力試驗，確保檢修質(zhì)量并存有記錄。例如揭發(fā)山西神州煤業(yè)有限責任公司《安全獎罰細則》（審議稿）山西神州煤業(yè)有限責任公司《安全獎罰細則》（審議稿）

第一章總則

第1條：為了貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《礦山安全監(jiān)察條例》、《煤炭法》和《煤礦安全規(guī)程》等安全法規(guī)及制度，努力做到“安全第一、預防為主、綜合治理”，狠反華“三違”，杜絕人的不能安全犯罪行為，消解物的不能安全因素，提升環(huán)境的不能安全狀態(tài)，確保職工的安全和身心健康，維護國家經(jīng)濟和財產(chǎn)不受損失，保證我公司安全生產(chǎn)的目標，根據(jù)上級有關規(guī)定，特制訂本細則。

第2條：安全獎罰必須秉持實事求是、獎優(yōu)罰劣、制度面前人人平等的原則，根據(jù)相同情況給與獎懲，并使之的確起著推動安全生產(chǎn)的促進作用。

第3條：安全行政處罰秉持以教育居多，并與經(jīng)濟行政處罰結合；構成犯罪的，由司法機關追究其刑事責任。

第4條：本細則就是隨著我公司安全生產(chǎn)發(fā)展的須要，根據(jù)我公司的實際情況而撰寫的。

第5條：凡隸屬于我公司的各單位和人員，上自領導，下至通常工人（包含全民、合同制、臨時工、外發(fā)包等）都必須遵照執(zhí)行。

第二章

處罰

第一節(jié)

綜合治理（通常規(guī)定）

第6條：總經(jīng)理就是安全工作的第一責任者，對上級安全命令及會議精神負責管理貫徹執(zhí)行，并輕易傳達至經(jīng)理級和部、隊級。必須非政府實行不好事故應急救援預案以及災害防治和處置計劃，出現(xiàn)事故后必須及時采取措施非政府救治和統(tǒng)一指揮，并按有關規(guī)定及時呈報。必須定期舉行安全辦公會議，必須全面落實不好總經(jīng)理安全責任制。否則，罰總經(jīng)理300元。

第7條：各分管經(jīng)理、總工程師推行分級歸口責任管理，對總經(jīng)理輕易負責管理。若對總經(jīng)理的命令、同意不表達、繼續(xù)執(zhí)行不力罰款300元。

第8條：公司副總工程師、各級主管工程師和工程技術人員，對各級技術工作負責管理，例如工作失誤導致?lián)p失，增添不良后果，罰款300元。

第9條：部、室、區(qū)、隊、班組行政副職就是本部門安全工作的第一責任者，對公司領導的安全命令及會議精神負責管理貫徹落實，否則罰款200元；對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領導責任，如所統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全秩序紛亂，“三違”頻發(fā)，罰部門或隊組有關領導500元。

第10條：公司總工程師負責管理非政府基本建設年度、季度安全技術措施計劃，調(diào)度室、安監(jiān)處、通風區(qū)、機電部、生產(chǎn)技術部、地測部、財務部、企劃部等職能部室必須積極主動協(xié)調(diào)，提供更多人力、物力、財力，努力做到?？顚Ｓ?。施工單位必須深入細致非政府；盡量確保恩技措計劃的順利完成。對安全技術措施計劃全面落實不力的有關責任人，給與500元罰款。

第11條：年質(zhì)量合格及保標制度質(zhì)量合格及保標制度1．合格項目的單位副職對本單位合格工作正數(shù)主要責任。2．計劃內(nèi)建議合格的項目工程質(zhì)量必須在規(guī)定時間內(nèi)向生產(chǎn)科提出申請合格環(huán)評。3．已合格環(huán)評的項目及工程質(zhì)量，必須設立專人負責管理保護，確保該工程項目平衡較完整。4．凡合格項目及工程，由于管理疏于導致質(zhì)量上升而被脫標的，除追責該單位主要領導及有關人員責任外，該單位標準化獎金全部中止，負責管理該項目的科室標準化獎金上浮50%。5．質(zhì)量合格環(huán)評單位，必須細致精細地對工程項目展開環(huán)評，不合乎合格建議的，一律嚴禁合格。6．合格項目經(jīng)驗收后轉化成合格臺帳，項目齊全，內(nèi)容健全。7．不合格的項目及工程經(jīng)自查后，必須展開再次核定環(huán)評，方可視為有效率合格項目，逾期青帶者，該單位除中止標準化獎金外，安全獎上浮50%，對主管科室的標準化獎金全部中止。8．每月安全辦公會合格籌辦對質(zhì)量合格、不合格情況展開通報。9．各區(qū)隊創(chuàng)建臺帳努力做到自查自糾。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）油脂管理制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)油脂管理制度

1、機器的殺菌，就是減少機器的使用壽命，增加事故率，減少材料消耗的重要環(huán)節(jié)。

2、礦要設專職潤滑油脂管理員，負責管理對礦區(qū)機電設備運轉中殺菌工作的具體內(nèi)容事項。

3、科室、隊組、設立專職或全職殺菌管理員、負責管理本區(qū)的機電殺菌工作，受到礦殺菌人員的領導，及時匯報油脂采用情況，以便更好的工作。

4、全礦的各種機械所用潤滑油油脂，必須符合規(guī)定，采用適合，杜絕采用失靈的潤滑油或潤滑脂。

5、每月至少非政府一次對各科室、隊組所采用的潤滑油油脂搞全面檢查，辨認出存有不合格的單位推行罰款，并追責損毀設備狀況的責任。

6、各科室、隊組殺菌員、維修工必須搞好以下記錄。

注油記錄、油質(zhì)情況(其中填上、注油時間必須確切，油脂、油量、型號、注油人)

7、殺菌管理員必須管理不好各種機械密封情況。煤礦計量數(shù)據(jù)管理規(guī)定煤礦計量數(shù)據(jù)管理規(guī)定

1.總則

1.1本篇所說計量數(shù)據(jù)就是指出入公司物料計量及本單位考核用物料證實的測量設備所出示的數(shù)據(jù)。

1.2出入公司物料計量儀表為強制性計量器具，例如汽車衡、成品包裝機等，由政府計量管理部門定期校驗，校驗周期通常為一年。

2.利用聯(lián)結管道出入公司物料的計量，雙方互相證實數(shù)據(jù)，每月底結賬一次，計量單理應雙方計量員和本部門領導蓋章方可做為財務結賬的依據(jù)。若存有爭議，雙方可以協(xié)商化解。

3.考核用計量儀表的零位標定和范圍調(diào)整必須由供料單位和采用單位共同出席，并搞好記錄，雙方各存有一份。

4.記量儀表嚴苛按測驗規(guī)程定期測驗，并搞好記錄。

5.計量數(shù)據(jù)必須采用法定計量單位。

6.未經(jīng)容許，任何單位嚴禁抓著考核用計量儀表，私自調(diào)整計量儀表的，一經(jīng)辨認出，該位號當天計量數(shù)據(jù)按正常用量的5倍展開均衡，并判處5000元以上3萬元以下（視物料原值及數(shù)量多少）的罰款，對單位領導通報批評。

7.受到溫度、壓力影響很大的物料計量，例如液氨、氣體、蒸汽計量，必須展開溫壓補償。

8.用作公司內(nèi)部考核用的計量儀表每天9點前由各單位計量員上報，對未按時上報的單位每次扣分100元；上報數(shù)據(jù)不許，每次扣分各單位50元。

9.其它計量數(shù)據(jù)

9.1工藝過程控制計量數(shù)據(jù)

9.1.1工藝操作方式計量的數(shù)據(jù)，由工藝操作方式人員按規(guī)定的頻次整點記錄，并由所在單位工藝技術管理人員收集整理后檔案備查。

9.1.2掌控分析數(shù)據(jù)，由分析單位管理人員收集整理后檔案備查。

9.1.3其它工藝計量數(shù)據(jù)由各單位工藝技術人員檔案備查。

9.2經(jīng)營管理計量數(shù)據(jù)

9.2.1公司供貨的各種原材料計量數(shù)據(jù)，供應部門應當以實際檢測的計量數(shù)據(jù)記賬，無法實行理論計量數(shù)據(jù)記賬，計財部應當嚴格監(jiān)督。

9.2.2定量外包裝產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，應當確保在標準偏差范圍內(nèi)，并按名義值統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

9.2.3每月初，供應、銷售部門將上月經(jīng)營數(shù)據(jù)報計劃財務部，并由統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理人員將其數(shù)據(jù)輸出微機，以便以后查閱。

9.3安全環(huán)保檢測數(shù)據(jù)：由安全環(huán)保部門按上級有關規(guī)定，展開定時定點檢測，并搞好檢測原始記錄，并創(chuàng)建臺帳檔案備查。

9.4產(chǎn)品質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)

9.4.1單位產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄和結果數(shù)據(jù)具備法定性，必須整齊規(guī)范，創(chuàng)建臺帳，檔案備查。

9.4.2對產(chǎn)品、半成品屬于工藝過程控制的檢測數(shù)據(jù)，由分析技術人員深入細致核對分析結果報告單，并整理檔案備查。

9.5計量證實數(shù)據(jù)

9.5.1每月底，按計量證實計劃，向有關單位下發(fā)下個月的證實計劃通知單。

9.5.2各單位按通知單把被證實測量設備送來各專業(yè)證實室。各證實室按測驗規(guī)程和檢修規(guī)程展開證實，并深入細致核對原始記錄。

9.5.3計量技術管理人員，月底把本月檢測率為情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案。某煤礦瓦斯泵站事故分析查案制度某煤礦瓦斯泵站事故分析查案制度

為了進一步全面落實各級安全責任，加強責任追責，防治各類事故出現(xiàn)，汲取各類事故教訓，特制訂事故分析查案制度。

一、事故報告。

事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場值班人員存有責任及時向礦調(diào)度室及隊值守干部報告，同時在確保安全的前提下維護現(xiàn)場，及時處理，非政府救治。

二、事故的查案分析。

（1）凡出現(xiàn)重傷事故，由安全部非政府，安全部經(jīng)理出席展開查案分析，當值的班長，現(xiàn)場的有關責任人員和事故單位的隊長或安全副隊長必須出席，事故在12小時內(nèi)分析完，例如因特定原因延后，嚴禁少于一天。

（2）凡出現(xiàn)輕微工傷事故，由安全部經(jīng)理非政府，公司領導出席展開查案分析，當值的班組長、值班人員、現(xiàn)場有關責任人員、事故單位的隊長、安全副隊長必須出席，事故分析在當值的班后展開，24小時分析完，因特定原因延后，嚴禁少于兩天。

（3）凡出現(xiàn)通?！叭`”，各類輕微“三違”，各類管理瀆職，由安全部非政府查案分析。三級以上的輕微“三違”和管理瀆職，應當在24小時內(nèi)分析確切，因特定原因延后，嚴禁少于一天。其它的“三違”和“瀆職”當日必須分析確切，對輕微“三違”和輕微瀆職查案分析后，由安全部印發(fā)通報，通報全礦，以便舉一反三，吸取教訓。

（4）凡出現(xiàn)輕傷以上事故，由公司共同組成事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查、分析、處置。

三、事故分析的原則及行政處罰。

分析事故時，必須嚴苛秉持“四不放過”的原則，即為事故原因沒分析確切不放過；事故責任者和廣大職工沒受教育不放過；事故責任者沒受行政處罰不放過；沒制訂防范措施不放過。并嚴苛按照規(guī)定展開行政處罰。

四、對參予事故分析人員的建議。

技術性較強的事故，須要職能科室協(xié)調(diào)分析，必須派遣懂得技術，介紹現(xiàn)場情況的管理人員出席分析。重慶永榮茶園煤建地測科制度編訂重慶永榮茶園煤建地測科制度編訂

2012年度

目錄

1、地測科(預防水辦公室)崗位責任制1

1、1地測科長崗位責任制2

1、2地測副科長崗位責任制2

1、3地質(zhì)組(預防水)崗位責任制3

1、4測量組崗位責任制4

1、5水文技術人員崗位責任制6

1、6地質(zhì)技術人員崗位責任制7

1、7測量技術人員崗位責任制8

1、8測量副組長崗位責任制9

1、9地質(zhì)副組長崗位責任制9

1、10地質(zhì)(測量)工崗位責任制10

1、11預防水隊長崗位責任制10

1、12預防水隊員崗位責任制10

1、12水害預防崗位責任制11

2、地測工作質(zhì)量、事故分析制度17

3、資料定期分析、看管、提供更多制度19

4、設備、工具的采用、看管、派發(fā)制度19

5、地質(zhì)資料、技術報告審核制度21

6、業(yè)務聯(lián)系制度22

7、科務會務制度24

8、水害預防技術管理制度25

9、水情水害預報制度32

10、水害隱患排查環(huán)境治理制度33

11、暴雨期間巡查及停工廢人制度37

1、地測科(預防水辦公室)崗位責任制

1、負責管理全礦地質(zhì)測量預防水技術工作;基本建設本系統(tǒng)的規(guī)劃、科內(nèi)業(yè)務以及材料計劃;審查礦的地質(zhì)測量預防水工作和材料計劃。

2、參予審查全礦地質(zhì)、測量儀器、設備添置、檢修計劃和儀器、設備的調(diào)動、均衡工作。

3、負責管理查明礦區(qū)內(nèi)的大中型地質(zhì)構造和煤層成礦情況，提供更多采區(qū)地質(zhì)說明書和工作面地質(zhì)說明書。

4、基本建設儲量報表、圖紙、并按時呈報礦井儲量。

5、指導和非政府全礦地質(zhì)人員按三個規(guī)程(煤礦地質(zhì)規(guī)程、預防水規(guī)定、儲量管理)，創(chuàng)建、完善各種臺賬、卡片和素描圖件。

6、負責管理礦區(qū)內(nèi)小煤窯管理和預防水工作，明確提出預防水工程方案、參予檢查環(huán)評預防水工程，參予預防水工程完工報告撰寫。

7、按時提供更多“三量”資料，做好全礦互換圖管理。

8、提供更多并參予審查礦井關鍵性全線貫通工程方案設計，檢查實行情況和環(huán)評全線貫通結果。

9、提供更多并檢查巖石移動觀測工程設計和方案的實行;按規(guī)程建議，按時展開觀測，地表平衡后半年內(nèi)作出總結報告。

10、非政府推廣先進經(jīng)驗和一流技術，做好同工種竟賽中和技術練兵賽，不斷提升地測人員的技術業(yè)務素質(zhì)和操作方式水平。

11、嚴格執(zhí)行地質(zhì)、測量規(guī)程;創(chuàng)建、完善有助于安全、生產(chǎn)的各種規(guī)章制度和個人崗位責任制，做好規(guī)范化管理。

12、非政府或參予關鍵地測事故和有關關鍵性工種方案的座談明確提出有關報告。

13、按標準化建議和國家保密制度，穩(wěn)固、發(fā)展標準化工作，深入細致累積資料搞好技術、圖紙檔案。

14、布置檢查和全面落實各類信訪部門任務，做好工種和科室之間的工作協(xié)同;當好礦山的尖兵和眼睛。

1、1地測科長崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，在總工程師的領導下，秉持地測工作服務于冶煉生產(chǎn)的原則，負責管理地測管理工作。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》、《預防水規(guī)定》等規(guī)定，做好全礦測量、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、資源儲量管理、水害預防、地質(zhì)災害預防等地測量工作。

3、嚴格執(zhí)行測量負責人和測量副組長做好礦井掌控網(wǎng)測量、聯(lián)系測量、全線貫通測量和施工巷道中腰線標定及施工巷道的測量工作。

4、嚴格執(zhí)行地質(zhì)技術人員做好礦井地質(zhì)資料的搜集、整理、分析工作、負責管理對礦井范圍的小煤礦、地表水體、地質(zhì)災害點的檢查資料的管理工作。

5、負責管理做好礦井地質(zhì)測量資料和儀器的看管和保密的管理工作。

6、按照“三不放過”的原則，負責管理非政府地測事故的分析查案。

7、定期舉行地測科務會，促進地測工作順利開展，提升地測科人員技術素質(zhì)。

8、積極主動出席各種安全活動，做好獨立自主保安和協(xié)作保安工作。

1、2地測副科長崗位責任制

1、負責管理非政府全科人員展開政治自學和業(yè)務學習。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的技術法規(guī)和局、礦的有關規(guī)定和同意。

3、負責管理審查本科的文字及圖件，并作至在技術上對科長負責管理，嚴格把關。

4、幫助科長并負責管理本科的行政管理，順利完成上級領導交予本科的各項任務。

5、及時向科長反應本科工作中碰到的各種問題，匯報生產(chǎn)中的各種情況。

6、協(xié)調(diào)科長主管的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、繪圖工作。領導本科人員做好地質(zhì)、水文地質(zhì)、“三量”，儲存管理、測量工作，及時化解和預報生產(chǎn)中碰到的各種問題。

7、非政府工程技術人員研究礦區(qū)(礦井)煤系地層、地質(zhì)構造，煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律，查明影響礦井生產(chǎn)建設的各種地質(zhì)因素。

8、非政府人員展開礦井地質(zhì)礦井水文地質(zhì)勘探，編錄和中和分析，提供更多礦井生產(chǎn)建設各個階段所需的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量資料，化解冶煉工作中的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量問題。

1、3地質(zhì)組(預防水)崗位責任制

1、按《礦井地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定，負責管理基本建設和遞交以下圖紙(CAD底圖、透明化底圖及藍圖)

(1)礦井地形地質(zhì)圖(1:2000~1:10000)

(2)煤層底板等高線及儲量排序圖(1:2000~1:5000著急彎曲煤層為元顯恭、立面)

(3)煤礦地質(zhì)剖面圖(1:500~1:5000)

(4)煤(巖)層對照圖(1:200~1:500)

(5)煤系地層綜合柱狀圖(1:200~1:1000)

(6)著急彎曲煤層具有水平地質(zhì)螺旋圖(1:2000～1:5000)

(7)礦井充任水性圖(1:2000～1:5000)

(8)綜合水文地質(zhì)圖(1:2000~1:10000)

(9)水文地質(zhì)剖面圖(1:1000~1:5000)

(10)礦井涌水量有關曲線圖

(11)水文地質(zhì)柱狀圖

(12)煤礦儲量排序圖(1:1000~1:5000)

(13)分后煤層損失量排序圖(1:1000~1:2000)

(14)有關本礦的一些專門性地質(zhì)圖紙。

2、提早3個月明確提出采區(qū)地質(zhì)說明書報公司審核。若采區(qū)挖出后，地質(zhì)情況存有很大變化時，投產(chǎn)前還應當遞交采區(qū)投產(chǎn)地質(zhì)說明書報公司。

3、一次凍結或辦理手續(xù)儲量在兩千噸以上得申請報告書報公司審核。

4、水平破滅前一年內(nèi)明確提出礦井水平破滅地質(zhì)報告。

5、冶煉工作面地質(zhì)說明書及附圖

6、礦井地質(zhì)有關的專題報告。

7、負責管理礦區(qū)儲量管理和年終儲量報表的編導。

8、按規(guī)程規(guī)定，精確及時的收集和遞交各種地質(zhì)資料。并經(jīng)常深入細致井下和勘探現(xiàn)場掌控第一性資料，化解生產(chǎn)中發(fā)生的地質(zhì)問題。

9、負責管理礦區(qū)有關地質(zhì)資料的整理，報表的投檔及資料提供更多。

10、負責管理礦井年、季、月度地質(zhì)工作計劃的精心安排和年度總結。

11、負責管理向煤質(zhì)部門搜集礦井各采礦煤層有關煤質(zhì)分析資料，特別就是盛灰煤、低灰煤的煤層樣和生產(chǎn)樣分析資料。

1、4測量組崗位責任制

1、負責管理全礦測量業(yè)務技術工作技術工作的非政府管理與計劃管理，監(jiān)督檢查并確保各項工作規(guī)程、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、負責管理本礦區(qū)內(nèi)有關測量的各種報告、設計文件的基本建設和呈報。

3、負責管理基本建設全礦所需的測量儀器計劃以及在儀器質(zhì)保期間全礦測量儀器的調(diào)劑與均衡。

4、負責管理對礦區(qū)內(nèi)掌控網(wǎng)點(四等、5″級三角點和三四等水準點)的清點與看管，對背毀壞的關鍵點位，及時基本建設補測方案報公司。

5、負責管理礦區(qū)范圍內(nèi)得地面測量工作。(包含所劃歸范圍內(nèi)得設備加裝、管路、線路和建筑施工測量等)。

6、負責管理本礦范圍內(nèi)的井上下各項測量工作，并按規(guī)程規(guī)定展開各項礦山測量業(yè)務。

7、負責管理本礦范圍內(nèi)得井上下導線排序;創(chuàng)建和不斷完善座標成果及臺賬，努力做到及時精確。

8、負責管理本礦范圍內(nèi)得井上下水準掌控測量和排序;創(chuàng)建和不斷完善水準成果及臺賬，努力做到及時精確。

9、負責管理本礦井巷工程設計圖紙的檢查排序，創(chuàng)建和不斷完善工程標定臺賬，按時上帳，搞好標定管理工作。

10、負責管理非政府《煤礦礦山測量圖例》等有關規(guī)定，順利完機運隊煤質(zhì)結構工資分配考核辦法機運隊煤質(zhì)結構工資分配考核辦法

為強化我隊煤質(zhì)管理，順利完成公司、礦下發(fā)的各項煤質(zhì)指標，本著出來不好煤的思想，經(jīng)隊委會研究，制訂如下煤質(zhì)管理辦法：

一、為了把煤質(zhì)管理工作落到實處，我隊設立煤質(zhì)管理領導小組

組

短：隊長

副組長：安全副隊長機電副隊長

主管技術員經(jīng)營副隊長

成

員：各班組長

二、煤質(zhì)管理責任制

1、隊長就是全隊煤質(zhì)管理第一責任人，對提升全隊原煤質(zhì)量、原煤塊煤率負全面領導責任。

2、技術員煤質(zhì)管理技術的具體內(nèi)容負責人，對提升原煤質(zhì)量、塊煤率為技術正數(shù)全面領導責任，在基本建設礦井作業(yè)規(guī)程時對各工藝環(huán)節(jié)制訂出來提升煤質(zhì)的針對性措施。

3、機電隊長對全隊煤矸分流、煤水分流、嚴防碎裂裝置采用及煤流系統(tǒng)的煤質(zhì)正數(shù)全面領導責任。

4、其他老爹隊干和班長對生產(chǎn)現(xiàn)場的煤質(zhì)及塊煤設施的采用，水的環(huán)境治理，矸塊及雜物明扔正數(shù)當值全面管理責任。

三、煤質(zhì)結構工資分配辦法

1、根據(jù)區(qū)隊會議同意，井下運轉班緊固分后訂為205分后，井上原煤班訂為230分后，電工班為70分后，機工班為85分后。

2、煤質(zhì)工資總額÷各班罰球總額×班罰球=班煤質(zhì)工資總額

3、因為我們不是出來煤單位，所以煤質(zhì)的優(yōu)劣不是我們能夠掌控的，故，不再制訂各班緊固分的處罰項。例如發(fā)生由于個人原因影響煤質(zhì)的，所有罰款，由責任人分擔。

四、煤質(zhì)管理應急救援預案

根據(jù)當前煤炭市場的須要，只有提升煤炭質(zhì)量，就可以提升經(jīng)濟效益，真正同時實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、低能耗、高效率”的目標。為二要提升煤炭質(zhì)量，針對我隊突發(fā)性影響煤質(zhì)的因素，特基本建設煤質(zhì)應急預案：

1、施工時為皮帶司機必須時刻特別注意煤質(zhì)情況，當工作面過斷層矸石特別多時，應當及時減少手挑選皮帶工作人員，及時展開甄選，確保步入破碎機的原煤質(zhì)量。增加矸石的含量。

2、對于巷道突發(fā)性水，礦井工作面或盾構工作面出現(xiàn)水等水患時。應當及時投入使用水泵排水泵排洪。及時精心安排人員停用各部皮帶頭噴霧裝置。增加原煤中的水分。

3、當皮帶上原煤中水分特別小，為水煤應當嚴禁皮帶運輸，但由于其他原因必須皮帶運輸時，應當嚴格控制上煤量。

4、對于頂板淋水應當及時架設雨搭，將淋水排出巷幫忙水溝。

5、煤質(zhì)應急管理責任制

（1）老爹隊長為煤質(zhì)應急事件第一負責人。

（2）切實落實煤質(zhì)應急預案的自學。

（3）積極主動使用新工藝和新技術，提升處置煤炭煤質(zhì)應急事件的能力。

（4）嚴格執(zhí)行灌裝異藥，雜物統(tǒng)一定期搜集上井。

（5）例如辨認出現(xiàn)場塊煤率為高、煤內(nèi)有雜物、水煤，應立即暫停運輸，查明原因，當值處置。機電科“一通三嚴防”精細化崗位責任制機電科“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、負責管理機電系統(tǒng)業(yè)務范圍內(nèi)“一通三嚴防”的技術業(yè)務工作。

二、負責管理基本建設、審核、實行業(yè)務范圍內(nèi)“一通三嚴防”的規(guī)劃、計劃、設計、規(guī)程和措施。

三、對礦井主要通風機系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的正常運轉負責管理；對局部通風機的供電，風電、瓦斯電槍機的已連續(xù)可信運轉在業(yè)務技術上負責管理；搞好主要通風機、局部通風機的性能測量工作。

四、負責管理狠抓機電設備的檢修、管理，杜絕電器設備失爆，避免機械摩擦、相撞產(chǎn)生點燃火源。

五、負責管理風電、瓦斯電槍機裝置的斷電功能測試管理工作。

六、對同時實現(xiàn)礦井盾構裝備系列化在業(yè)務上負責管理。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房消防安全管理制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控機房消防安全管理制度

1、嚴苛貫徹落實“防范居多，防消融合”的方針，強化消防監(jiān)督管理，維護公共財產(chǎn)和生命安全。

2、消防安全工作由部門領導具體內(nèi)容負責管理，創(chuàng)建防雷安全責任制，努力做到層層有人揪，時時有人管，搞好經(jīng)常性的消防安全工作。

3、機房值班人員應當達至“三懂得”，即為懂本崗位工作過程中的火災危險性，懂防治火災的措施，懂驅(qū)散火災的方法。

4、機房值班人員應當達至“三可以”，即為可以報警、可以采用消防器材、可以滅火初期火災。

5、監(jiān)控機房必須達至“三存有”，即為存有消防制度、存有消防檔案、存有防雷安全檢查預案。

6、監(jiān)控機房、配電室、網(wǎng)絡間等要搭載足量的消防器材，管理人員必須熟識消防器材的放置邊線及采用方法。

7、搭載的消防器材必須存有專人看管，定期展開檢查修理和更改。

8、機房及其附近嚴禁吸煙、燒毀任何物品。

9、機房內(nèi)不許堆滿易燃易爆物品，嚴苛煙火管制，維持消防通道通暢。

10、不得隨身攜帶易燃易爆F(xiàn)anjeaux步入機房。

11、機房用電量不得超負荷運轉。

12、機房內(nèi)采用電烙鐵必須嚴格控制，按規(guī)定操作方式，存有專人看管，確保安全。

13、定期對機房供電線路及照明設備器具展開檢查，避免因線路老化短路導致火災。

14、沒特定情況并獲得核準，機房內(nèi)不許外人隨意進出。

15、出現(xiàn)火災立即報告消防部門并快速非政府人員撤走和救火。

16、機房人員必須嚴格遵守消防規(guī)定。對違背制度導致后果的必須很嚴查案，不予處置。

高家莊煤礦

2011年1月1日運輸安全設施檢查制度(劉莊煤礦)運輸安全設施檢查制度(劉莊煤礦)

為強化運輸安全管理，加強對運輸安全設施正常采用和日常修理的管理力度，杜絕運輸因安全設施使用不當引起的安全事故，特制訂本制度。

1、建立健全設備包機制度和崗位責任制，對運輸公司所有運輸安全設施，必須責任至人，不取死角。

2、強化日常檢查，努力做到檢修記錄詳盡，揭發(fā)問題應立即處置，例如無法順利完成，應當及時逐級匯報有關部門。

3、對易導致重大事故的設施，應當設立專人展開日檢，努力做到每日一檢查，每日一匯報。

4、每月三旬區(qū)非政府展開三次檢查，對揭發(fā)的安全設施問題除按照“四的定”原則展開處置外，嚴苛按照區(qū)安全管理規(guī)定，對包機責任人展開200——500元的罰款，情節(jié)嚴重的入“三違”學習班自學。

5、運輸區(qū)技術組不定時對安全設施的檢查記錄展開抽檢，對弄虛作假、玩忽職守，發(fā)生逃費和檢查不深入細致的責任者給與重罰。

6、對安全設施檢查、采用成績突出的單位和個人，每月經(jīng)隊審報，運輸區(qū)測評后給與適度獎勵。安全、質(zhì)量處罰規(guī)定（2022）第一部分通用型部分

存有以下犯罪行為之一，按照三個責任(主體、主管、監(jiān)管)對有關責任者罰款200元：

第414條當日值守管技人員未按規(guī)定制訂“零散作業(yè)人員工作票”的。

第415條“零散作業(yè)人員工作票”內(nèi)容與實際施工作業(yè)情況相符的。

第416條基層單位管技人員下井對統(tǒng)轄范圍內(nèi)未能辨認出安全生產(chǎn)的隱患問題，被安全檢查人員(上級部門、礦領導、職能部室)檢查辨認出。

第417條未按規(guī)定展開風險管控、隱患排查、標準化三證實就動工的。

第418條各類檢查、環(huán)評不實事求是、弄虛作假。

第419條各類工程完工后存有安全隱患或安全隱患未采取措施的。

第420條覽勝作業(yè)沒專用沖撞工具或沖撞工具置放低落的。

第421條冶煉工作面初改采、初放、過空洞子、地質(zhì)構造拎等特定地段施工，老爹管技人員沒現(xiàn)場防守。

第422條大型物料和大型設備的裝、運、滾過程單位值守領導未精心安排專人統(tǒng)一指揮。

第423條井下所有煤倉及流煤眼上口未按規(guī)定安裝篦子。

第438條檢查人員辨認出的問題隱患，經(jīng)明確提出、聯(lián)系、蓋章后沒及時采取措施或未按時處置的。

第424條單位值班人員一面之詞職能部室隱患問題聯(lián)單、未按時意見反饋。

第425條沒按規(guī)定簽定安全協(xié)議的。

第426條鐵器、小砟塊等雜物上皮帶的。

存有以下犯罪行為之一的，按照三個責任對有關責任者罰款100元：

第427條生產(chǎn)過程中碰到地質(zhì)構造或生產(chǎn)條件變化時，未實行臨時措施并及時基本建設安全技術補足措施、審核、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行的。

第428條水文地質(zhì)說明書、冶煉設計說明書、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、工作票內(nèi)容發(fā)生缺項。

第429條工作場所圖表、制度、牌板裝設邊線不合乎標準化建議，避災路線不確切。

第430條“三違”人員，未按規(guī)定由單位當日值守管技人員非政府至安全管理部分析。

第431條沒按規(guī)定短果照明設備設施或照明設備設施不符合規(guī)定的。

第432條未按通告建議出席檢查的。

第433條各級安全檢查明確提出的問題、領導信訪部門任務，沒能按時全面落實又并無意見反饋的。

第434條老爹管技人員未出席班前會，沒與職工同上同下。

第435條值守管技人員不按規(guī)定非政府舉行班前(后)可以，或沒按規(guī)定送來員工入井的。

第436條未按規(guī)定匯報入讀井人數(shù)。

第437條未按礦規(guī)定非政府單位員工展開安全活動;未舉行區(qū)科安全辦公會。

第438條兩人及以上人員工作時，沒明晰一人負責管理安全的。

第439條工作期間專門從事與本職工作毫無關系的。

第440條不隨身攜帶崗位“風險識別卡”、“安全證實表中”風等，無法講出本崗位“風險識別卡”主要內(nèi)容。

第441條隨身攜帶各種物品拖地、相撞墻壁等導致一定損失的。

第442條隨身攜帶鋒刃工具不穿護套。

第443條井下避災路線拐彎及岔口，未建有避災路線標志牌。

第444條現(xiàn)場環(huán)評不深入細致，導致施工質(zhì)量不合格的。

第445條作業(yè)現(xiàn)場存有“土沙發(fā)”、“土臥鋪”。

第446條施工地點未繼續(xù)執(zhí)行班評估制度、安全證實制度、交接班制度等。

第447條動工前未將措施及時送抵有關單位、部室的。

第448條技術圖板與施工現(xiàn)場相符、不全系列、不準確或不按規(guī)定核對、裝設的。

第449條未按規(guī)定核對各種記錄或核對記錄不實、不全系列的。

第450條原始記錄與單位隱患自查臺賬相符的，自查隱患記錄弄虛作假。

第451條自主管理臺賬沒按期復查、自查銷號的。

第452條自主管理制度不健全的，記錄不全系列、失實的。

第453條未按規(guī)定建議呈交各種報表的。

第454條沒隨身配戴打火器、不系帽帶、工作服衣袖不系甩，頭燈、打火器橫腰在肩上;并無帽號、帽號不非正規(guī)或備案姓名與上崗證姓名相符。

第監(jiān)測監(jiān)控工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至監(jiān)控中心檢查指導工作。我就是監(jiān)測監(jiān)控工XXX。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、崗位職責

1、繼續(xù)執(zhí)行公司各項管理制度，固守工作崗位，遵章守紀。

2、熟識礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、IP廣播系統(tǒng)、應急買盤系統(tǒng)的操作規(guī)程。

3、負責管理井上下監(jiān)控系統(tǒng)各子系統(tǒng)正常運轉及日常保護工作。

4、負責管理井下嶄新上開巷道、工作面的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、IP廣播系統(tǒng)、應急買盤系統(tǒng)的加裝調(diào)試工作。

5、負責管理礦井自動化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的保護、故障處置工作。

6、負責管理傳感器的日常標校、修理工作。

7、負責管理工作面礦壓監(jiān)測系統(tǒng)加裝及日常保護工作。

8、負責管理礦區(qū)、生活區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)加裝及日常保護工作。

9、負責管理礦區(qū)、生活區(qū)網(wǎng)絡的日常保護工作。

10、負責管理公司門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的日常保護工作。

11、負責管理井上下工業(yè)環(huán)網(wǎng)的建設及日常保護工作。

12、負責管理煤場地磅稱輕系統(tǒng)的日常保護工作。

13、負責管理礦井通訊系統(tǒng)的加裝及日常保護工作。

14、負責管理礦區(qū)、生活區(qū)智能家居系統(tǒng)的日常保護工作。

15、負責管理礦井信息化建設工作。

16、負責管理核對監(jiān)測監(jiān)控、綜合自動化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的臺賬、日志等記錄。

17、按規(guī)定搞好值守工作，按時交接班。

二、設備描述

安全監(jiān)測系統(tǒng)型號為KJ90，系統(tǒng)主要由：地面中心站、聲光報警裝置、井下分站、傳感器、傳輸USB形成，主要促進作用就是實時對井下環(huán)境展開監(jiān)測，并同時實現(xiàn)甲烷超載聲光報警、斷電槍機掌控等，就是防治和掌控重特大瓦斯事故的最為有效率的裝備。

人員定位系統(tǒng)型號為KJ139，系統(tǒng)主要由：地面中心站、井口檢卡設備、讀卡器和人員定位辨識卡形成，在礦井進出井口、重點區(qū)域出入口、管制區(qū)域、暫避硐室、巷道分支處等地點均建有接收器，能實時監(jiān)控井下人員原產(chǎn)狀況，同時實現(xiàn)了地面對井下實時監(jiān)控和及時調(diào)度，作出精確統(tǒng)一指揮。

調(diào)度通訊系統(tǒng)型號為DDK-6，系統(tǒng)容量為256門，地面調(diào)度電話主要設置在礦主要負責人、主要生產(chǎn)部門辦公室、各隊組辦公室、主要機房等場所;井下調(diào)度電話主要設置在井底車場、運輸調(diào)度室、采區(qū)變電所、水泵房等主要機電設備硐室和冶煉工作面等場所。確保井下各工作地點、崗位能夠與地面安全生產(chǎn)調(diào)度室、領導辦公室、主管科室等部門緊密聯(lián)系，保證井上、下通訊通暢。

IP廣播系統(tǒng)就是一套數(shù)字廣播系統(tǒng)，系統(tǒng)主要由：地面中心站、廠區(qū)、井下廣播分站形成，該系統(tǒng)就是日常安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的有效率工具，可以展開文件通告廣播與安全科學知識教育廣播，播出背景音樂，并在須要時搞雙向通信用，同時實現(xiàn)安全調(diào)度統(tǒng)一指揮互通功能。該系統(tǒng)功能強大，適用于于應急救援統(tǒng)一指揮、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮、應急應答和雙向通信、狀態(tài)監(jiān)測等，IP廣播系統(tǒng)的創(chuàng)建進一步強化了地面與井下聯(lián)絡的通暢性與時效性，就是礦井安全生產(chǎn)的關鍵確保。

工業(yè)、企業(yè)網(wǎng)絡設備主要包含工業(yè)網(wǎng)絡交換機和企業(yè)網(wǎng)絡交換機共同組成;工業(yè)環(huán)網(wǎng)的共同組成主要包含：地面9臺交換機和井下3臺交換機，通過光纜相連接，主要促進作用就是同時實現(xiàn)井下與地面的數(shù)據(jù)交換與掌控;企業(yè)網(wǎng)就是由路由器、核心交換機、樓層交換機共同組成，主要同時實現(xiàn)的功能就是通過互聯(lián)網(wǎng)同時實現(xiàn)異地辦公，提升辦公效率。

自動化系統(tǒng)主要包含風機在線監(jiān)測系統(tǒng)、井下主排洪在線監(jiān)測系統(tǒng)、電力監(jiān)測系統(tǒng)，主要促進作用就是通過該套自動化系統(tǒng)可以監(jiān)測井下水倉水位、水泵開停、風機運轉的實時數(shù)據(jù)。

機房設備主要包含OA服務器、工業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)備份服務器、硬件防火墻等，主要促進作用就是用以存儲整個自動化系統(tǒng)的運轉數(shù)據(jù)，以供查閱。

三、崗位細致管理標準及建議

1、監(jiān)測系統(tǒng)的加裝必須及時、加裝合乎《AQ1029-2007》的建議，必須保證系統(tǒng)24小時不間斷對井下環(huán)境參數(shù)展開監(jiān)測。

2、人員定位系統(tǒng)的加裝必須及時，加裝合乎《AQ1048-2007》的建議，確保漏卡率大于1‰。

3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)的加裝必須及時、合乎《AQ6210-2007》，確保井下并無盲區(qū)。

4、應急買盤系統(tǒng)的加裝必須及時、合乎六大系統(tǒng)建設建議，定期對井下買盤硐室展開檢查，確保暫避硐室的有效率防水時間不高于105小時。

5、綜合自動化系統(tǒng)全系列月總計影響不少于24小時。

6、傳感器標校努力做到標校及時、數(shù)據(jù)精確、記錄完備。

7、確保監(jiān)測室、通信機房等場所的衛(wèi)生，增加灰塵，保證中心站、數(shù)據(jù)存儲服務器等監(jiān)測設備的精密度。

四、危險源預控管理

1、活矸、危巖、片幫極易傷人，作業(yè)過程中要秉持敲打幫忙問頂。

2、巷道作業(yè)設置警告標志，專人監(jiān)護，必須避免往來車輛傷人。

3、高空作業(yè)時，可能將出現(xiàn)掉落，防護用品必須配戴齊全。

4、設備漏電，可能將出現(xiàn)窒息，必須搞好驗電、振動、中劇工作。

5、標校室有害有毒氣體外泄，可能將導致人身危害，必須強化通風，不得氨氣、抽煙。

6、暫避硐室內(nèi)CO2氣體外泄，可能將導致人員窒息而死，必須強化監(jiān)測管理。

五、現(xiàn)場環(huán)境證實

1、施工地點通風較好，有害有毒氣體符合規(guī)定，證實完。

2、掘進較完整無片幫忙，證實完。

3、高空作業(yè)，防護用品配戴齊全，腳手架穩(wěn)固，證實完。

4、監(jiān)測室電路相連接合理，并無超負荷運轉情況，證實完。

5、標校作業(yè)時，標校室氣體無泄漏，通風較好，證實完。

6、步入暫避硐室，監(jiān)測傳感器數(shù)據(jù)表明正常，證實完。

7、各種記錄已核對，衛(wèi)生已清掃，證實完。

六、避災路線

根據(jù)井下實際工作場所，職工回憶，合理挑選避災路線。

七、事故案例敘述

1、火災事故案例

2000年11月1日凌晨5時10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導致14人喪生，18人傷勢，輕易經(jīng)濟損失200多萬元。

事故原因：皮帶摩擦導致高溫點燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動紀律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進且半封閉不規(guī)范，井下壓風打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進材料，設備、掘進材料入井前須要經(jīng)過檢驗，合格后方可以入井，強化對職工勞動紀律管理，膠帶運輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時清掃浮煤和其它可燃物，膠運巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風打火、供水救人裝置。

2、水災事故案例

2012年9月11日23時30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟損失約1555萬元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認出盾構巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長賈某盲目非政府工人冒險作業(yè)，向前盾構放炮引致瀝青。

防范措施：嚴苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強各級安全管理人員的安全管理意識，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進一步增強責任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請領導命令。加益煤礦綁道工安全生產(chǎn)責任制加益煤礦綁道工安全生產(chǎn)責任制

一、在老爹礦長和安全員的領導下，負責管理礦井永久性軌道鋪設和修理，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責任。

二、釘?shù)拦熳R掌控軌道量具及鋪道工具的采用方法，嚴苛按施工設計作業(yè)、規(guī)程和安全技術措施的建議鋪設軌道、道岔等。

三、在井下平巷鋪設軌道時必須密切注意去礦電車、礦車及行人斜巷鋪設時，必須先與絞車工、信號工聯(lián)系不好，利用提高間隙時展開，鋪設時不許提高，地面鋪設時特別注意礦車、其他車輛及行人，必須保證自身安全和不危害他人。

四、鋪設和修理軌道前，首先將所有工具辦妥，并保證較完整，完結后，應當將煤矸、鹵、物材料清掃整潔，工具帶井，以免影響礦車通行。

五、鋪設及修理軌道、道岔時必須汪把質(zhì)量關，保證軌道鋪設合乎《煤礦較窄軌軌道鋪設修理標準》，以便礦車、電車成功通行，同時必須嚴苛按照《綁道工安全技術操作規(guī)程》展開鋪設。

六、綁道工由于自己不負責管理導致礦車、電車出軌等事故時，必須按礦有關規(guī)定追究責任。火鋪礦礦井一區(qū)管理制度編訂火鋪礦礦井一區(qū)管理制度編訂

火鋪礦礦井一區(qū)

2010年2月

目錄

第一章井下設備加裝環(huán)評轉交制度3

第二章入井設備檢查環(huán)評及派發(fā)制度3

第三章井下設備回去總收入廠檢查環(huán)評制度4

第四章井下變電所(變電站)停在供電操作方式管理制度5

第五章機電設備管理制度7

第六章電氣設備定期檢修制度7

第七章油脂管理制度8

第八章設備瑕疵管理制度8

第九章機電事故處置制度8

第十章絞車定期檢查制度9

第十一章安全檢查檢查制度9

第十二章電氣試驗制度10

第十三章配件管理制度11

第十四章五小電器管理制度11

第十五章電纜管理制度11

第十六章設備運轉、修理、維修保養(yǎng)制度12

第十七章斜巷提高管理制度12

第十八章煤礦井下安全檢查電氣設備領有用、入井、加裝、轉交環(huán)評和采用修理制度13

第十九章設備包機管理制度15

第二十章井下乳化泵站、噴霧東站、噴霧泵的采用保護管理制度16

第二十一章甩風機運轉、維修保養(yǎng)制度17

第二十二章水泵運轉、維修保養(yǎng)制度18

第二十三章設備管理制度19

第二十四章礦井局部通風機風電槍機管理辦法21

第二十五章機電運輸質(zhì)量標準化檢查、環(huán)評辦法22

第二十六章礦井大絞車管理辦法23

第二十七章機電干部上崗查崗制度26

第二十八章安全活動制度27

第二十九章工程塑料膠帶管理制度27

第三十章雜散電流管理制度28

第三十一章事故分析查案制度29

第一章井下設備加裝環(huán)評轉交制度

1、井下所有設備必須加裝必須嚴苛按照《機電設備較完整標準》，《機電運輸質(zhì)量標準化標準》和《機電設備加裝標準》展開加裝環(huán)評轉交。

2、加裝單位收到加裝任務后，嚴苛按建議和有關規(guī)定非政府加裝，按期順利完成加裝任務。

3、皮帶，溜子等大型設備加裝過程中，采區(qū)負責人必須現(xiàn)場監(jiān)督加裝質(zhì)量、指導加裝，辨認出問題及時制止。

4、加裝不好的設備，由機電科非政府加裝和采用單位的有關人員至現(xiàn)場展開檢查環(huán)評，所揭發(fā)問題由加裝單位限期自查健全，自查合格后，再展開環(huán)評，并且由三方在現(xiàn)場辦理轉交相關手續(xù)，并蓋章后投入使用。

5、加裝單位的加裝工程完結后，供電試車前，必須檢查電氣設備更添自爆，供電系統(tǒng)合乎設計建議，一切有誤后，方可供電試車。

6、獎罰規(guī)定：

(1)加裝單位未按建議時間順利完成任務的，超期一天判罰100—500元。

(2)加裝單位未按自查時間建議順利完成自查任務的，超期一天加罰50-100元。

(3)加裝竣工工程，機電科及采區(qū)(業(yè)務管理部門)必須及時非政府加裝和環(huán)評轉交工作，無故不參加者每次罰款責任人100元。

(4)加裝單位按期順利完成任務達至設計和環(huán)評規(guī)范建議的，融合具體情況，可以給與適度獎勵。

第二章入井設備檢查環(huán)評及派發(fā)制度

一、入井的所有設備必須嚴苛按照《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》和《煤礦礦井機電設備較完整標準》展開檢查環(huán)評。小型電器管理制度小型電器管理制度

一、礦機電管理部門負責管理小型電器的選型、建帳管理。各區(qū)隊設立全職的五小電器管理員，負責管理檢查五小電器的采用和日常管理工作。

二、井下大電器的加裝布置由機電科設計規(guī)劃，并將規(guī)劃建議載入工作面的作業(yè)規(guī)程中，加裝單位應當嚴苛按規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

三、井下小型電器均應當加裝上板管理，并標明用途。

四、各單位小型電器推行網(wǎng)格化管理，包機人負責管理小型電器的日常保護與管理。

五、嶄新入井和授御返廠的五小電器必須經(jīng)過安全檢查檢查員檢查，檢查合格后貼安全檢查合格證和入井合格證，方可入井采用。

六、機電科應定期對各單位五小電器的采用和管理展開檢查，不合格的應精心安排立即自查。

七、各單位對暫時不必的小型電器展開得當看管，嚴禁變色或損毀，長期不必的升井入庫留存水泵。

八、各單位小型電器推行帳冊管理，必須記錄五小電器采用狀態(tài)。

九、小型電器加裝和設置必須規(guī)范、可信，各類標志牌及內(nèi)容齊全。

十、每月底機電科要錄入一次各隊組小型設備的即其數(shù)量，廢舊數(shù)量，與帳面數(shù)量與否吻合。

十一、各隊組不得井下私自受讓、調(diào)用小型設備，例如須要調(diào)用，必須核對調(diào)用申請單，通過機電科審核方可受讓、調(diào)用，并在三日內(nèi)辦理轉交單和銷帳、轉賬相關手續(xù)。紅柳煤礦生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定(實施)第一章總則

第一條為全面大力推進各層級、各崗位人員安全生產(chǎn)責任制全面落實，進一步加強生產(chǎn)安全事故責任追責，規(guī)范安全生產(chǎn)事故管理，有效率嚴防和增加生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及集團公司有關規(guī)定，結合實際，特制訂本規(guī)定。

第二條生產(chǎn)安全事故的分類及界定

(一)對于關鍵性隱患的分類及認定，嚴格執(zhí)行《神華集團公司煤炭板塊安全生產(chǎn)關鍵性隱患排查環(huán)境治理與轉讓鹽務管理暫行規(guī)定》(神華安〔2011〕475號)中所列100條關鍵性安全隱患規(guī)定。

(二)重輕傷的判定繼續(xù)執(zhí)行GB/T6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》有關規(guī)定。

(三)對于事故分類及界定，嚴格執(zhí)行《神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置規(guī)定》(神寧辦〔2017〕546號)有關規(guī)定。

(四)對于事故匯報，嚴格執(zhí)行《神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置規(guī)定》(神寧辦〔2017〕546號)和《關于進一步規(guī)范工傷事故申報程序的補足通告》。

(五)對于工傷事故速報、判定申報、勞動能力鑒別、保險待遇申報程序，必須繼續(xù)執(zhí)行《關于進一步明晰工傷申報程序的通告》(神寧辦〔2017〕150號)中有關建議。

第三條本規(guī)定適用于于礦屬各單位(包含外委施工單位)。

第二章非政府機構及職責

第四條設立生產(chǎn)安全事故管理領導小組。

組短:礦短

副組長：黨委書記黨委副書記生產(chǎn)副礦長

機電副礦長基礎建設副礦長安全副礦長

經(jīng)營副礦長總工程師

成員：副總及機關科室、基層區(qū)隊和外委單位負責人

領導小組內(nèi)設小組辦公室，小組辦公室設于安全管理科，安全管理科科長擔任主任。

第五條領導小組職責

(一)負責管理制訂、實行礦安全管理和安全事故責任追責的各項制度。

(二)負責管理安全日常管理工作，非政府積極開展各類安全檢查活動，排查安全隱患，并監(jiān)督隱患的全面落實自查。

(三)出現(xiàn)事故后按照“四不放過”原則，非政府有關單位積極開展事故調(diào)查。

(四)負責管理非政府調(diào)查小組判定事故責任，并對事故責任單位和責任人明確提出處理意見。

(五)負責管理非政府調(diào)查小組分析事故出現(xiàn)原因，針對出現(xiàn)的事故制訂防范措施。

第三章事故防治

第六條嚴苛領導干部值班、值守、重點工程老爹制度，不得擅離職守。機關、區(qū)隊領導干部入井老爹時必須履行職責老爹職責，深入細致現(xiàn)場排查安全隱患，入井時間嚴禁高于8小時，對遲下早上、走馬觀花、辨認出問題不處置等瀆職犯罪行為，辨認出一次對責任人罰款500～1000元。老爹期間因瀆職輕易或間接引起事故的，根據(jù)事故責任判定追責老爹人員管理責任。

第七條各級管理人員入井次數(shù)、質(zhì)量必須合乎集團公司和礦有關規(guī)定及建議，調(diào)度室每月對各級管理人員入井情況展開考核。

第八條基層區(qū)隊隊長、書記周末必須存有一人在崗，并無特定情況，晚、中、夜班班前會隊長、書記必須存有一人出席，對無故不出席班前會者罰款100元。因不出席班前會或班前安全工作精心安排不妥當引致事故出現(xiàn)的，追責有關人員管理責任。

第九條各類安全檢查活動成員必須按時出席安全檢查活動，對無故不出席安全檢查的人員判處200元/次罰款。檢查人員在檢查過程中必須認真負責，排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)。檢查人員對所檢查區(qū)域的安全生產(chǎn)在8小時之內(nèi)負責管理，例如因工程質(zhì)量不合格或現(xiàn)場隱患未及時發(fā)現(xiàn)處置而導致安全事故，追責檢查人員責任。

第十條各類安全會議必須按時舉行，會議出席人員并無特定情況嚴禁缺席，無故缺席者罰款200元/次。

第十一條各科室、區(qū)隊負責人對各類安全檢查明確提出的問題必須嚴苛按照“五定”原則，精心安排全面落實自查，針對集團等上級部門明確提出的問題，各業(yè)務科室和分管專業(yè)副總負責管理鹽務全面落實，對不能按期自查或重復發(fā)生的問題追責分管業(yè)務科室和鹽務副總管理責任，導致事故的給與分管業(yè)務科室有關人員展開考核。

第十二條班組長做為本班組安全管理的輕易責任人，在每班動工前必須非政府班組成員積極開展班前危險源識別和風險評估工作。作業(yè)過程中要嚴苛全面落實作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，第一時間確定存有的安全隱患，不得統(tǒng)一指揮班組員工冒險作業(yè)。對不能積極開展班前、工作現(xiàn)場危險源識別或識別不妥當?shù)陌嘟M長給與罰款200元；對當值安全隱患不處置的班組長視現(xiàn)場情況給與罰款200～500元；違章統(tǒng)一指揮的班組長嚴苛按照《神華寧夏煤業(yè)集團有限責任公司員工安全犯罪行為管理規(guī)則》展開行政處罰；因違章統(tǒng)一指揮引起事故的，由礦安委會研究處置。

第十三條老爹隊干做為本隊現(xiàn)場安全管理的輕易責任人，必須依靠前統(tǒng)一指揮，履行職責崗位安全職責，對老爹不負責管理、違章統(tǒng)一指揮、發(fā)生隱患不處置的老爹隊干給與罰款500～1000元。因違章統(tǒng)一指揮引起事故的，由礦安委會研究處置。

第十四條安瓦員在崗期間必須履行職責安全監(jiān)察職責，排查安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、阻止違章行為，現(xiàn)場出現(xiàn)事故時必須第一時間抵達事故現(xiàn)場，采取措施避免事故不斷擴大。對工作不負責管理、現(xiàn)場問題(隱患)不精心安排處置、不阻止違章的安瓦員給與罰款300元。

第十五條井下、地面凡牽涉至安全方面的問題，除匯報有關科室外，還須要匯報調(diào)度室，由調(diào)度室通告有關領導，并嚴格執(zhí)行有關部門至現(xiàn)場展開處置。凡是收到通告的各科室管理人員必須根據(jù)職責深入細致現(xiàn)場處置問題，管理人員沒現(xiàn)場的，每次罰款1000元，并從嚴追究其責任。事故及問題的處置情況必須及時向調(diào)度室、主管科室和礦分管領導匯報。

第四章事故匯報

第十六條事故出現(xiàn)后，事故單位現(xiàn)場老爹負責人必須立即向調(diào)度室匯報。調(diào)度員在收到事故匯報后，必須將匯報內(nèi)容詳盡展開記錄，啟動事故報告通告程序，在10分鐘之內(nèi)電話報告礦總值守領導、安全副礦長、分管領導、調(diào)度室主任、安全管理科科長，報告礦長并同時報告集團公司生產(chǎn)指揮中心。視事故性質(zhì)于1小時內(nèi)向?qū)俚乜h級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并向駐地煤礦安全監(jiān)察機構報告。

第十七條事故匯報應表明以下內(nèi)容：

(一)事故出現(xiàn)單位。

(二)事故出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。

(三)事故的詳細經(jīng)過。

(四)事故已經(jīng)導致或者可能將導致的危害情況。

(五)已實行的措施。

(六)其他應報告的情況。

以上報告內(nèi)容，初次報告由于情況不明沒報告的，應當在查清后及時續(xù)報。事故報告后發(fā)生嶄新情況或傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應在出現(xiàn)的當日及時補報或者續(xù)報。

第十八條事故的匯報應及時、精確、完備，任何單位和個人對事故嚴禁遲報、醒報、或者謊報不報。凡出現(xiàn)事故遲報、漏報、虛報、謊報等情況，對責任人一律按照事故等級下降一級標準展開考核。

第五章事故現(xiàn)場處理

第十九條事故出現(xiàn)后，事故單位需為事故情況，立即啟動適當級別事故應急預案，采取有效措施非政府救治，避免事態(tài)不斷擴大，增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第二十條事故出現(xiàn)后，有關單位和人員應得當維護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。任何單位和個人嚴禁毀壞事故現(xiàn)場、吞噬證據(jù)。因救治人員、避免事故不斷擴大以及堵塞交通等原因，須要移動事故現(xiàn)場物件的，應作出標記，繪制現(xiàn)場體圖并作出詳盡的書面記錄和表明，得當留存現(xiàn)場關鍵痕跡、物證。同時，對事故現(xiàn)場展開必要的攝影、攝像機。

第六章事故調(diào)查及分析

第二十一條恩管科在收到事故通告后應當及時非政府事故有關業(yè)務科室人員共同至現(xiàn)場展開勘查，介紹事故的原因和經(jīng)過，事故勘查過程中要精心安排專人展開記錄，事故勘查工作應當在事故出現(xiàn)后8小時內(nèi)完結。

第二十二條出現(xiàn)事故的單位和有關職能部門應當積極主動幫助事故勘查人員查明事故出現(xiàn)的原因、經(jīng)過，對調(diào)查不給與協(xié)調(diào)的單位和個人遞交生產(chǎn)安全事故管理領導小組研究處置。

第二十三條井下安全事故由礦安全管理科非政府事故調(diào)查組展開現(xiàn)場勘查和事故調(diào)查分析。事故責任單位、事故有關的分管專業(yè)科室、人力資源科、培訓中心智能化煤礦安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行全面落實上級的安全生產(chǎn)命令指令、行業(yè)標準、安全文件，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、公司設立專門的安全監(jiān)察處，具體內(nèi)容職責為：

1、秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，負責管理全面落實上級安全生產(chǎn)方針、政策及有關文件、指令、命令、各種會議精神，對全公司繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》及上級文件指示精神的全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

2、負責管理每月礦井安全生產(chǎn)小檢查，并對揭發(fā)的問題及隱患狠抓自查、全面落實及復查。

3、出席審查工程設計、礦井生產(chǎn)建設長遠規(guī)劃、安全技術工程、礦井災害防治和處置計劃，負責管理對改采、機、運、通在、巷修成等作業(yè)規(guī)程的審查嚴格把關，并監(jiān)督實行。

4、負責管理對安監(jiān)人員的安全培訓和業(yè)務指導工作，不斷提升他們的安全意識和業(yè)務能力，確保安全生產(chǎn)。

5、負責管理調(diào)查、分析、處置礦井發(fā)生的各類事故，并搞好備案、建帳、檔案。

6、負責管理各種安全技術、安監(jiān)檔案管理，建立健全各種備案、臺賬，做好報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并督促檢查全礦有關安全方面的圖紙繪制及資料看管工作。

7、負責管理監(jiān)督檢查規(guī)程措施的貫徹落實情況，保證規(guī)程措施在現(xiàn)場落空。

8、負責管理與上級安全監(jiān)督檢查管理部門的協(xié)作與聯(lián)系工作。

9、有權阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，并對其展開行政處罰。

10、有權監(jiān)督各項安全管理制度、安全生產(chǎn)法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行。

11、有權對安全生產(chǎn)中的先進集體和個人明確提出表彰獎勵。

12、有權對出現(xiàn)的事故展開調(diào)查、分析和處置。

13、在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，存有立法權，存有對安全管理方面建議權。

二、智能化煤礦有限公司安全監(jiān)察處設立副處長(安全總監(jiān))、副處長、黨支部書記、主任工程師，設立統(tǒng)計員、改采、機、運、通在管理人員，設立老爹安監(jiān)員、地面安監(jiān)員，安監(jiān)員的數(shù)量滿足用戶上級文件規(guī)定，保證監(jiān)督檢查妥當。

三、公司每月月底非政府一次井上下全面安全小檢查。檢查由繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)或繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)選定的經(jīng)理非政府，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

四、公司每旬的最后一天非政府一次井上下全面安全小檢查，檢查由公司經(jīng)理非政府，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

五、公司分管領導每旬不定期非政府一次井上下全面檢查，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

六、安全監(jiān)察處負責管理公司的日常安全生產(chǎn)督查。生產(chǎn)技術部、通風防塵部、機電管理部在各自的分工范圍內(nèi)展開安全檢查，繼續(xù)執(zhí)行全面落實不好各自的安全生產(chǎn)責任制。

七、安全檢查人員必須認真負責，對揭發(fā)的問題負責管理全面落實自查單位、自查建議、自查時間，對揭發(fā)的三違負責管理行政處罰。施工單位負責管理問題的自查。對不能深入細致檢查和自查而發(fā)生安全事故的，按《安全獎懲責任追責制度》追究責任。

八、各級管理人員、檢查人員必須認真學習國家有關的法律法規(guī)、《生產(chǎn)安全事故及事故隱患排查環(huán)境治理責任追責規(guī)定》，嚴苛標準，確保檢查妥當、全面落實妥當、自查妥當，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。巖腳田煤礦瓦斯排放量制度巖腳田煤礦瓦斯排放量制度

1、嚴苛局部通風管理保證局扇正常運轉，凡并無計劃停水停風導致瓦斯聚積排放量瓦斯的，登機科必須深入細致非政府查案并對責任單位、責任人分別罰款200元和100元。

2、對于存有計劃停水停風，有關施工單位必須提早做好計劃報礦調(diào)度室核準，并提早基本建設排放量瓦斯安全措施；并無按程序停水停風計劃和審核的排放量瓦斯安全措施，嚴禁停水停風，否則，登機科對責任人減輕行政處罰，導致事故的，必須查案處置。

3、所有的瓦斯排放量都必須基本建設嚴格的排放量瓦斯安全技術措施，其內(nèi)容包含：

①、排序排放量瓦斯量、可供風量和排放量時間，制訂掌控排放量瓦斯的方法，不得“一風吹”，在排放量風流和全負壓風流匯合處設立檢測儀，保證瓦斯風流與全負壓風流匯合處的瓦斯?jié)舛炔淮笥?.8％、二氧化碳濃度不大于1.5％。

②、確認排放量瓦斯風流流經(jīng)路線和方向，明晰斷電廢人范圍，警戒點設置，繪制排放量瓦斯區(qū)域健全的通風系統(tǒng)圖，并在圖上明晰標明排放量瓦斯時風流流經(jīng)路線和方向、風流掌控設施邊線、電器設備及電話邊線、瓦斯檢測儀邊線及警戒邊線等，努力做到文圖齊全。

③、明晰電器設備檢查管理及停在供電負責人，嚴苛按程序停在供電。

④、制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查、聯(lián)絡、防雷、安全檢查及其它安全措施。

⑤、確認排放量瓦斯人員共同組成及職責。

⑥、明晰排放量瓦斯措施的送抵單位，措施審核后必須及時送抵。

4、瓦斯排放量推行分級管理：

①、臨時停風、時間長，瓦斯?jié)舛炔簧儆?%的冶煉工作面由通風隊基本建設排放量瓦斯措施。由瓦檢員負責管理展開排放量。

②、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?％；排放量瓦斯風流途徑路線長，輕易步入春早系統(tǒng)，不影響其它冶煉面，排放量瓦斯措施由登機等有關領導審查、蓋章并由總工蓋章核準，報登機科、通風隊等有關科室。排放量瓦斯由值班礦長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，救護隊負責管理具體內(nèi)容排放量工作。

③、欣華盲巷密封、全線貫通已半封閉的停建區(qū)、火區(qū)、或瓦斯?jié)舛壬儆?％巷道，排放量瓦斯路線短，影響范圍小，排放量瓦斯安全措施必須由通風隊報上級部門核準。排放量瓦斯由通風隊負責人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、救護隊負責管理具體內(nèi)容排放量。

④、核準的排放量瓦斯安全措施，必須由通風隊負責管理非政府貫徹落實，責任落實到人，并蓋章備查。

⑤、登機科負責管理監(jiān)督排放量瓦斯安全措施的實行，必須存有登機人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，安全措施不全面落實，嚴禁排放量瓦斯，若辨認出違章排放量瓦斯，必須責令立即暫停，并追查責任，嚴肅處理，并對責任單位罰款200元。

⑥、所有出席排放量瓦斯的人員必須認真學習排放量措施，并蓋章。

5、通風科必須創(chuàng)建排放量瓦斯記錄，瓦斯排放量完，所有出席排放量的單位現(xiàn)場負責人必須親筆簽名，措施由通風科歸還、看管、備查。堿溝煤礦外單位人員入井許可備案制度1.外單位人員必須經(jīng)公司同意并出示介紹信方可至礦入井。

2.外單位人員抱持公司出具的的介紹信至礦生產(chǎn)指揮中心提出申請入井，由生產(chǎn)指揮中心精心安排護送人員，并將入井人員姓名、入井時間、入井目的記錄在案。

3.選定護送人員后，護送人員charged單位入井人員至礦安全部門，先自學入井須知及安全注意事項，介紹所抵達區(qū)域的巷道布置及所要特別注意的安全事項，自學完后，由安全部門出具入井證明。

4.至礦燈房申領礦燈、打火器時，須出具安全部門出具的入井證明，經(jīng)錄入證實有誤后方可以播發(fā)礦燈、打火器。

5.護送人員對所護送的外單位入井人員的入井防爆設備入井環(huán)評制度及安全檢查檢查制度防爆設備入井環(huán)評制度及安全檢查檢查制度

一、電氣設備入井前檢查：

1、入井采用的電氣設備必須對外木自爆融合面的粗糙度、間隙及接線導入裝置等外木自爆部位展開詳