資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（2021）例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（2021）例文大合集資料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度（2021）1、資料搜集、整理和定期分析制度：

①技術人員定期對井下現(xiàn)場實際資料展開收繪，并每旬充填整理。

②對日常搜集的地測資料，及時展開校核、整理、排序和圣皮耶爾埃，辨認出問題，及時處理。

③定期搜集采空區(qū)坍塌數(shù)據(jù)，及時展開整理和圣皮耶爾埃，辨認出問題及時匯報分管副總或總工程師。

④各類全線貫通工程應當在全線貫通后立即展開標定、排序和精度測評，關鍵性全線貫通工程，按工程進度情況不定期展開分析并明確提出適當?shù)奶幚硪庖娀蚪ㄗh，全線貫通后及時寫下技術總結。

⑤井下基本掌控成果資料每季度展開一次分析，井下采區(qū)掌控成果資料每月展開一次分析，辨認出掌控范圍或精度超過沒生產(chǎn)建議時必須及時精心安排補測。其它測量資料每月展開一次分析整理。

⑥由地測專業(yè)人員負責管理定期地質圖和地測資料展開綜合分析，不斷總結礦井地質規(guī)律，按月明確提出地質、水文地質預報。其中冶煉工程圖、采區(qū)地質資料每月分析一次;井上下對照圖、工業(yè)廣場平面圖、地形圖以及水文地質資料、煤量報表等每季度分析一次;煤層底板等高線圖每半年分析一次。

⑦生產(chǎn)地質資料由地質負責人非政府定期展開分析，對冶煉工程的布置和調整存有影響的地質資料搜集后必須立即展開分析。通過分析及時發(fā)現(xiàn)對生產(chǎn)和安全存有威脅的各種地質因素，并填繪在有關的生產(chǎn)用圖上，以技術報告、地質說明書、各種地質預測預報或圖紙、報表等形式向生產(chǎn)管理、技術、設計等部門提供更多。

⑧每月對礦井涌水量、地質情況等作一次綜合分析總結，每年初、季度初，對全礦井水害情況展開分析，并明確提出適當?shù)乃︻A報報有關領導和部門。每年末，對預防水、地質工作做出總結。

⑨采區(qū)和工作面完結后地測科(預防水)都必須對其地質和儲量情況展開分析總結。

2、資料看管制度：

①地測資料(包含原始記錄、排序成果、臺帳、卡片、地質說明書、地測預報、通知書、各種圖件等)必須分門別類創(chuàng)建臺帳、檔案，檔案取走圖紙資料室，努力做到存有目錄、存有索引、搜尋便利。

②每年一季度，對上一年度地質資料展開統(tǒng)一檔案編號，臨時檔案資料變?yōu)檎叫紮n案。

③任何人采用資料時，應當愛護圖紙、資料，嚴禁損毀。不得在圖紙上口誤亂畫，對于損偷、泄露地測資料者，按國家檔案法處置。

④對于正在編錄和整理的圖紙、資料，上班后必須上鎖留存，嚴禁放到桌面或圖案上;對大型圖紙當日無法抽起的，必須實行防盜、防泄密措施，保證圖紙安全。

⑤對于并無穩(wěn)步留存價值的回收圖紙、資料，圖紙資料少于保存期的，必須列舉目錄需經(jīng)科長校對并報礦領導審核后新集二礦調荷避峰措施及用電管理規(guī)定新集二礦調荷避峰措施及用電管理規(guī)定

根據(jù)國家發(fā)改委命令，安徽省在全省推行峰谷分時電價，平段電價按綜合電價排序，用電高峰時電價下浮60%，用電低谷時電價上浮50%。為貫徹落實國家與省峰谷分時電價有關文件，確保峰谷分時電價改革的成功推行，補峰填上谷，確保電網(wǎng)的安全平衡運轉，減少我礦的綜合電價。特制訂《新集二礦調荷避峰措施》，并加強用電設備檢查和行政處罰力度，盼各有關單位嚴苛遵照執(zhí)行。

一、綜采工作面，在8：30～12：00必須停水檢修，不得開機。

每辨認出一次不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，罰隊長500元。

二、各盾構工作面，必須躲避峰值用電，在8：30～12：00盡早停水檢修。

三、機電保運隊中央泵房的開泵時間訂為12：00～17：00、23：00～8：00，其他時間并無例如特定情況不得開泵。在早上8：30以前必須把水倉水位排在至最高。

四、壓風機房在滿足用戶生產(chǎn)用風的情況下，在用電高峰期（9：00～12：00）增加甩風機的運轉臺數(shù)。

五、主、副井每天9：00~12：00必須檢修，非特定情況嚴禁隨意交窯；副井中班必須掌控在50勾以內(nèi)，夜班嚴禁高于90勾。

六、各辦公室、地面各車間、燈房、洗衣機房、打火器房、賓館、食堂等處必須努力做到白天不得關燈，晚上努力做到人走燈滅。調度樓及經(jīng)營樓懇請兩單位領導厘定責任人；行管樓各樓層由黨政辦選定專人負責管理；生產(chǎn)樓、綜采樓按邊線分割，在哪家范圍由哪家負責管理；登機科范圍由登機科負責管理；運輸樓推行門前三包。早7：00~18：00不得走廊及廁所亮燈，各單位負責人為責任人，在不想亮燈的時段亮燈按1元/瓦罰責任人。

七、各外轉回供電地點必須看清用電時段，必須在白天工作的按鋒時電價展開核算。

八、井下隊自行調整班次，上午9：00~12：00不得在地面專門從事電焊作業(yè)，各外協(xié)單位一律歸還用電許可證，嚴禁在生產(chǎn)區(qū)用電做飯。

九、各單位不得采用各種大功率用電設備，例如：電炊子、王曉丹、電爐等。每辨認出用一次，按每瓦一元展開罰款。同時凡辨認出大功率用電器，辨認出一個充公一個。

十、燈房、洗衣房必須全面落實用電責任人，加強用電管理力度。洗衣機房在早上9：00～12：00不得上開洗衣機，。

附于具體內(nèi)容峰谷用電時間

高峰時段9：00～12：00、17：00～22：008小時

平段時段8：00～9：00、12：00～17：00、22：00～23：007小時

低價時段23：00～8：009小時事故救援制度（國電貴州煤業(yè)）事故應急救援制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應急準備工作和積極響應，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，制訂本制度。

第二條本程序適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中中潛在的職業(yè)安全身心健康事件或事故(災害)等緊急情況的防治和處置。

第三條每年動工前各單位必須基本建設事故應急救援預案，充分考慮各種因素，對各種潛在的危險源和危險目標展開標定，并制訂詳盡、可取的預防措施和人員應急撤離、撤走路線。

第四條應急救援原則

(一)推行行政領導負責制和責任追究制。應急和應急管理工作推行統(tǒng)一領導，分級負責管理。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分后線負責管理”居多的應急管理體制，各級領導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急積極響應的統(tǒng)一指揮促進作用。

(二)以人為本，安全第一。把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失做為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防水。

(三)預防為主，加強基礎，快速反應。在提升安全風險識別、事故嚴防水平的同時，強化常態(tài)下應急基礎工作，加強一線人員的應急處理和滅火的能力。

(四)科學新穎。應急預案應當具備針對性、實用性和可操作性。通過危險源識別、風險評估展開基本建設。應急對策簡潔新穎，通過演練不斷完善改良。

(五)分級積極響應：應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實行分級應急積極響應。

第五條應急救援機構

(一)領導機構。在總經(jīng)理領導下，公司事故應急救援領導小組負責管理事故救援組織協(xié)調工作。礦事故應急救援領導小組就是事故救援的最低領導機構。

(二)辦事機構。生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組辦公室(地點設于公司、礦兩級通在防部)履行職責值班應急、信息匯總和綜合協(xié)同職責，充分發(fā)揮運轉樞紐促進作用。

(三)工作機構。公司及礦有關部門依據(jù)有關程序文件、管理制度和各自的職責權限，負責管理有關類別突發(fā)性事故的應急管理工作。

第六條應急救援運行機制

(一)預測與預警

各部門針對可能將出現(xiàn)的事故，健全預測預警機制，創(chuàng)建預測預警系統(tǒng)，積極開展危險源識別、環(huán)境因素辨識和風險評價工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、處置。

(二)預警級別和公布

1、事故應急積極響應適當分成Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級和Ⅰ級四級。

Ⅳ級：特別重大事故，就是指導致30人及以上喪生，或者100人以上輕傷(包含急性工業(yè)中毒，薩蘭勒班縣)，或者1億元以上輕易經(jīng)濟損失的事故。

Ⅲ級：重大事故，就是指導致10～29人喪生，或者50人以上100人以下輕傷，或者5000萬元以上1億元以下輕易經(jīng)濟損失的事故。

Ⅱ級：很大事故，就是指導致3～9人喪生，或者10人以上50人以下輕傷，或者1000萬元以上5000萬元以下輕易經(jīng)濟損失的事故。

Ⅰ級：通常事故，就是指導致1～2人喪生，或者10人以下輕傷，或者1000萬元以下輕易經(jīng)濟損失的事故。

2、預警信息包含突發(fā)性事故的類別、地點、初始時間、可能將影響范圍、預警級別、警告事項、應當實行的措施和公布級別等。

3、預警信息的公布、調整和中止經(jīng)有關領導核準可以通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡、警報器;特定情況下目擊者可以大聲應答、敲打能夠收到較強聲音的器物或打電話的方式展開。

(三)應急處理

1、信息報告。事故出現(xiàn)后，各事發(fā)源的第一目擊者立即報告礦通防部，最遲嚴禁少于10分鐘，礦調度立即報告煤業(yè)投資公司和有關部門。應急處理過程中，必須及時續(xù)報有關情況。

2、先期處理。事故出現(xiàn)后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員在報告重大事故信息的同時，必須根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動有關應急預案，及時有效地展開先期處理，掌控事態(tài)的擴散。

3、應急積極響應。對于先期處理沒能有效率掌控事態(tài)的重大事故，故應急救援領導小組副組長必須及時啟動有關預案，由有關應急工程塑料膠帶管理制度第1條凡新供貨的的膠帶物質供應中心必須將檢驗報告、安全標志、產(chǎn)品合格證和工程塑料膠帶證明等搜集檔案，提供更多資料不全者予以收貨。

第2條輸送帶發(fā)貨后，由季基夫中心通告專業(yè)隊隊長或副隊長聯(lián)系采樣檢測。同型號、同批次的產(chǎn)品挑1個樣品即可。輸送帶隨其皮帶機至礦的由資產(chǎn)籌辦通告。

第3條輸送帶在入井前必須按規(guī)定至集團公司所選定的膠帶檢測機構搞膠帶工程塑料試驗，對試驗不合格或未展開檢驗的膠帶嚴禁入井采用。

第4條報告至礦并檢測合格，機電專業(yè)隊專業(yè)組人員知會季基夫中心可以展開派發(fā)。(專業(yè)隊人員負責管理創(chuàng)建檢測檢驗完整臺賬及電子臺賬，季基夫中心負責管理輸送帶的派發(fā))。

第5條廢舊升井的膠帶必須按資產(chǎn)籌辦膠帶管理小組選定地點放置，嚴禁隨意隨地。

第6條工程塑料膠帶在采用過程中其保護裝置及救火裝置必須齊全、可信。

第7條工程塑料膠帶在采用過程中必須按規(guī)定負荷運轉，不得超員采用。

第8條膠帶輸送機包機人員每班對各類維護檢查試驗一次。

第9條每月必須對膠帶的采用情況抽檢一次至兩次，對膠帶采用不好的和糟的單位推行獎懲考核。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)預防瓦斯超載規(guī)定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)預防瓦斯超載規(guī)定

(一)井下采用的便攜式瓦斯檢測報警儀由通風隊在地面全部設置成報警濃度為0.5%，便攜式瓦斯檢測報警儀報警(少于0.5%)時，施工地點負責人在5min內(nèi)向礦調度室匯報，并統(tǒng)一指揮現(xiàn)場暫停生產(chǎn)，查明原因，展開處置。

(二)地面監(jiān)測監(jiān)控中心東站監(jiān)控系統(tǒng)預報警(瓦斯?jié)舛葓缶?.5%)時，監(jiān)測監(jiān)控中心立即向調度室匯報，調度室立即通告井下報警地點暫停生產(chǎn)，查明原因，展開處置。

(三)監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員每天監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測至的冶煉工作面的瓦斯變化情況展開比照分析，每天晚八點前將分析結果以書面形式報礦長、總工程師、通風副總。發(fā)現(xiàn)異常，由總工程師非政府有關人員展開分析并實行針對性措施。

(四)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報警濃度為1%的各通風地點，當瓦斯?jié)舛冗_至0.8%時，同時實現(xiàn)規(guī)定范圍內(nèi)預警斷電(監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理)。

(五)瓦斯檢查員每班必須用光學瓦斯檢測儀對冶煉工作面內(nèi)的傳感器展開2次比對，其它地點比對1次，辨認出數(shù)據(jù)誤差少于0.1%時，立即報告礦通風部門和調度室，由監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理在8小時調校完。

(六)地面監(jiān)控中心的值班人員必須隨時監(jiān)測各作業(yè)場所瓦斯變化情況，詳盡記錄異常信息。當系統(tǒng)收到預警、報警、斷電等異常信息時，立即通告礦調度室和通風調度，以便查明原因，采取相應的措施展開處置。

(七)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對責任人罰款500元;對未按上述建議施工導致瓦斯事故的，除按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，對單位負責人要從嚴追究責任。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備設施管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備設施管理制度

一、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設備、設施的采用必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關采用的管理規(guī)定。

二、設備、設施發(fā)貨入井采用前，必須經(jīng)安全檢查性能檢查并嚴苛按產(chǎn)品說明書的建議調試，檢驗其性能獲得建議后，方可投入使用。

三、深入細致搞好設備的定期調試、檢修、檢驗、校正等工作，并搞好各種記錄，努力做到數(shù)據(jù)準確無誤。

四、安全監(jiān)測人員必須掌控各種監(jiān)測監(jiān)控設備的性能及調試方法，規(guī)范采用及派發(fā)各種設備，并搞好記錄，辨認出問題及時處理。

五、創(chuàng)建各類監(jiān)測監(jiān)控設備設施臺賬。

六、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備間必須用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與電話或動力電纜共用。

七、防爆型礦井監(jiān)測監(jiān)控設備之間的輸出及輸入信號必須為本質安全型信號。

八、安全監(jiān)測監(jiān)控設備、設施的管理，必須設立專業(yè)、專職技術人員展開管理，并經(jīng)過培訓考試合格后上崗上崗。

九、對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施的采用，每班必須存有專職人員檢查其工作情況，對不能合乎工作環(huán)境條件建議的，必須及時保護處置。加裝技術管理規(guī)定加裝技術管理規(guī)定

一、擋車設施㈠標準成品阻車器：使用砼基礎緊固，按標準圖施工。㈡自動登位踏阻車器1、擋車部分的緊固方式：必須踢砼基礎，使用水泥搞基礎磚槽緊固。用壓板緊固在軌道上。壓爪公起至時，距軌面有效率高度不高于0.2m，壓爪裝死時不低脫軌面，不擠到繩不磨繩。2、必須存有足夠多的機頭，使擋爪能夠可信地自動登位。無人操作方式時，壓爪始終處在擋車狀態(tài)。3、自動登位踏阻車器設置地點必須確保距摘滑頭處不大于一鉤提高車數(shù)的長度。㈢協(xié)同擋車門1、加裝原則：等待提高車輛全部步入斜坡后，變坡點以下的擋車器方可處在非擋車狀態(tài)。變坡點處擋車欄與變坡點下的擋車欄用Ф12.5㎜的鋼絲繩相連接同時實現(xiàn)上下協(xié)同。2、擋車欄加裝⑴橫梁緊固方式：小斷面巷道使用橫梁相連接，其強度不高于11#的礦工字鋼水平橫插在巷道兩幫，填入巷道每幫忙深度不大于0.4m，必須用砼灌入，橫梁高度適合，以便利載運設備及物料。擋車欄與橫梁使用相連接訂貨相連接，相連接訂貨直徑不大于40㎜，橫梁上緊固兩銷孔板，用沖壓或用螺絲緊固，每一銷孔板鋼板的厚度不大于20㎜，銷孔距外緣不大于30㎜，擋車欄的銷孔板沖壓在擋車欄上，鋼板厚度不大于30㎜，銷孔距外緣不大于30㎜。⑵錨桿緊固方式：大斷面巷道在頂板踢兩根直徑不大于20㎜的錨桿，錨淺不大于1.6m，錨固長度不大于0.8m，用厚度不大于12㎜、寬度不大于40㎜、長度適合的相連接鋼板展開相連接。⑶擋車欄加裝穩(wěn)固，旋轉有效率，不偏移，落后的邊線必須在軌道中心。㈣吊掛式闖紅燈擋車器（機械式）1、闖紅燈擋車器的加裝邊線系指車擋部分的邊線。2、擋車欄與吊盤間的距離：巷道坡度在12度以上時為25～30m，坡度在12度以下時為20～25m。吊欄與吊盤使用Ф8㎜油鋼絲繩相連接，中間嚴禁存有接點，相連接繩與退繩鉤相連接的一端需用設立扁長環(huán)路（使用Ф6㎜圓條做成，長度不大于200㎜），采用標準滑輪導向，不擠到繩不卡繩，旋轉有效率。3、吊盤緊固：⑴使用鋼性緊固方式，將塞梁（礦用工字鋼）緊固在巷道兩幫，用專用U型卡子將吊盤緊固在托梁上。⑵當沿煤層盾構時，洛祖四根錨桿緊固。⑶掛棍下端距軌面高度在1.07～1.11之間（敲打長度4～8厘米），并盡量沿軌道中心線。澡堂管理制度澡堂管理制度

一、澡堂工作人員端正服務態(tài)度，提升服務質量，嚴格遵守勞動紀律，按時上、上班、固守工作崗位，管理不好所有公共設施，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴禁隨意擅離職守。

二、澡堂必須維持室內(nèi)外，更衣室，走廊、環(huán)境衛(wèi)生干凈，并努力做到窗明地凈，墻壁無掛灰。

三、凡洗衣人員必須自覺遵守各項管理制度及衛(wèi)生制度，必須自覺愛惜一切公共設施，損毀公共設施者，照價加倍行政處罰。更衣柜門鎖損毀者，視具體內(nèi)容損毀情況，對責任人罰款50~100元。

四、非本礦職工嚴禁隨時洗衣，可以與本礦職工上班后一同洗衣，按照礦辦公室精心安排的時間洗衣，其他時間嚴禁就浴，更無法生事滋事，否則按本礦有關制度行政處罰。

五、本礦澡堂不對外開放，僅限本礦職工就浴，非本礦人員嚴禁入浴。

六、更衣柜柜鎖損毀或鑰匙遺失，嚴禁隨意收銀，須經(jīng)澡堂管理人員到場同意方可，否則罰款100~200元。

七、澡堂全體工作人員對浴室工作一定必須對本職工作認真負責，強化責任感，一絲不茍搞好本職工作，為社會各界就浴者提供更多較好服務。

八、綜合管理部搞好監(jiān)督指導作用。五人安全管理小組工作職責五人安全管理小組工作職責

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和省、市政府的有關同意、命令；

二、監(jiān)督煤礦有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度等繼續(xù)執(zhí)行情況；

三、監(jiān)督煤礦礦井、盾構、機電、運輸、通風、地質、預防水、礦井建設等方面安全生產(chǎn)工作；

四、負責管理對煤礦三小監(jiān)控系統(tǒng)（安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、入井人員考勤定位系統(tǒng)）的運轉情況展開監(jiān)督；

五、按規(guī)定對煤礦展開檢查，檢查時，努力做到每礦必至、每井必下、每面必密，不取死角，并檢查井下各作業(yè)地點的瓦斯情況，檢查結果與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對照分析；

六、負責管理每月對所轄煤礦至少展開一次全面高碼，并對結果展開分析；

七、按照有關法律法規(guī)，對煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)犯罪行為有權做出通報批評、行政罰款、限期自查、停工整頓等同意，對拒不執(zhí)行行政指令的有關責任人，有權明確提出行政處分；

八、嚴格執(zhí)行煤礦全面落實安全生產(chǎn)主體責任，對領導老爹下井制度和關鍵性隱患排查環(huán)境治理制度的全面落實展開督促檢查；

九、負責管理對本組所查隱患展開全面落實；

十、負責管理非政府所劃歸煤礦礦長及安全副礦長每月舉行一次安全討論會，對所轄煤礦安全狀況展開評價；

十一、順利完成領導信訪部門的其它工作。聯(lián)豐礦業(yè)一井安全管理制度編訂聯(lián)豐礦業(yè)一井安全管理制度編訂

2012年1月

目錄

一、關于印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行2012年安全管理制度編訂的通告-3-

二、安全生產(chǎn)責任制-3-

三、安全辦公會議制度-4-

四、安全目標管理制度-5-

五、安全資金投入保障制度-8-

六、安全質量標準化管理制度-8-

七、安全教育與培訓制度-11-

八、事故隱患排查制度-14-

九、安全質量監(jiān)督檢查制度-16-

十、安全技術審核制度-17-

十一、礦用設備、器材采用(修理)管理制度-21-

十二、礦井主要災害防治管理制度-24-

十三、煤礦事故應急救援制度-25-

十四、安全生產(chǎn)獎罰制度-26-

十五、入井母顏氏與進出井人員清點制度-44-

十六、安全操作規(guī)程管理制度-44-

十七、2012年安全風險抵押考核辦法-45-

十八、安全身心健康管控體系管理制度-47-

十九、風險評估與隱患排查環(huán)境治理獎懲辦法-58-

二十、勞動保護用品管理辦法及派發(fā)標準-59-

二十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度-61-

二十二、《煤礦安全規(guī)程》關于身心健康監(jiān)護的有關規(guī)定-62-

二十三、關于井下采用電、氣焊的暫行規(guī)定-63-

二十四、“一通三嚴防”管理制度-65-

二十五、安全事故分析與呈報制度-91-

二十六、安全投訴制度-95-

二十七、領導干部入井值班制度-97-

二十八、臨時供電安全管理制度-100-

一、張礦集團蔚縣聯(lián)豐礦業(yè)有限公司一井

關于印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行2012年安全管理制度編訂的

通在言

為進一步貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針，動員全系列礦井干部職工，以安全觀統(tǒng)攬全局，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，全面落實安全主體責任，全員發(fā)動，嚴防死守，保證2012年安全年的全面實現(xiàn)。經(jīng)礦、井口安全辦公會議研究同意，制定了《聯(lián)豐礦業(yè)公司2012年安全風險抵押考核辦法》、《2012年度安全質量標準化精心安排意見及獎懲辦法》及井口各項安全管理制度?，F(xiàn)全文印發(fā)，盼深入細致非政府自學并貫徹落實。

安全管理非政府機構

為進一步做好我井口安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)及職工的身體健康和生命安全，不懈努力構筑本質安全型礦井。經(jīng)井口研究呈報公司同意，現(xiàn)將我井口安全生產(chǎn)非政府機構設立如下：

主任：邵章海

副主任：張啟

成員：郭福楊全銀鄭章銀張衛(wèi)東

辦公室設于井口安全組，辦公室主任張啟(并任)

安全生產(chǎn)非政府機構的職責：貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和全面落實集團公司安全文件、會議精神，負責管理我井口安全生產(chǎn)工作的領導，研究制訂井口安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，列舉月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃或規(guī)劃，并予以貫徹落實。定期舉行安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究同意安全生產(chǎn)的關鍵性問題，秉持以人為本實行科技興安戰(zhàn)略，全面落實安全發(fā)展觀，堅實積極開展安全隱患排查環(huán)境治理工作，加強安全教育，提升全員安全意識和綜合素質，全面落實安全責任，構筑安全生產(chǎn)長效機制，打造出本質安全型礦井，建設安全人與自然礦區(qū)。

二、安全生產(chǎn)責任制

詳盡內(nèi)容見到安全生產(chǎn)責任制編訂

三、安全辦公會議制度

一、會議招集非政府：

1、由井口主任負責管理，每月非政府舉行一次安全辦公會，探討研究礦井安全生產(chǎn)工作，制訂安全措施，化解安全問題。

2、上級舉行大型或應急安全會議或出現(xiàn)很大事故，須要舉行臨時安全辦公會的，由安全負責人明確提出，井口負責管理舉行。

3、出席辦公會議人員，井口領導班子成員、安全組成員、安全員、組隊長、瓦斯員、監(jiān)測監(jiān)控人員

二、會議主要內(nèi)容：

1、安全組匯報;

(1)、本月安全工作積極開展情況;

(2)、本月安全狀況;

(3)、上次安辦可以特別強調重點工作全面落實情況;

(4)、下月安全重點工作精心安排計劃;

2、組隊匯報本月安全、產(chǎn)量、進尺及生產(chǎn)事故情況;

3、機電負責人匯報本月機電檢查、機電重點工作情況;

4、通風負責人匯報本月通風嚴防救火工作;

5、供應負責人匯報材料管理、火工品供應、采用情況;

6、井口領導總結講話。

三、其他規(guī)定：

1、出席會議人員必須按時至可以，耽誤罰款50元/人次，無故沒罰款100元/人次，情節(jié)嚴重的交井口安辦可以研究處置。

2、對安全辦公會議確認的問題，有關組隊必須及時化解，地面單位主動幫助基層單位解決問題，搞好嚴格執(zhí)行工作。對沒正當理由未按時順利完成全面落實自查的組隊罰款100元/條，對自查組隊責任人罰款200元/條。

3、井口負責管理根據(jù)會議內(nèi)容整理出來安全辦公會議會議紀要，對《會議紀要》確認的工作全面落實情況展開監(jiān)督，并依據(jù)有關文件和規(guī)定行使行政處罰，情節(jié)嚴重的交公司辦公會議研究處置。

四、安全目標管理制度

為了深入細致貫徹落實國務院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，穩(wěn)固踐行安全第一思想，抓好礦井安全質量標準化工作，強化以“一通三嚴防”居多的現(xiàn)場安全管理，進一步加強“雙基”建設，推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展，同時實現(xiàn)安全工作奮斗目標，繼續(xù)執(zhí)行公司制訂的安全目標管理制度。

一、安全工作奮斗目標：

1、杜絕瓦斯、煤塵、瀝青、自然發(fā)怒、頂板、機電運輸?shù)群艽笫鹿?，杜絕一級非傷亡事故。

2、殲滅傷亡事故，安全零目標;重傷事故率為上升50%。

3、礦井安全質量標準化達至二級標準，確保技改工程按期順利完成。

4、地面生產(chǎn)經(jīng)營部門殲滅輕傷和二級非死傷及以上事故。

二、具體內(nèi)容管理建議：

(一)認清形勢全面落實責任實行依法治安

1、全系列礦井及基層領導干部必須秉持“各級管理層對各自的安全輕易負責管理”的理念，充分認識做好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，正確處理不好安全與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關系，秉持依法治安，不懈努力構筑高效率務實、職責明晰、規(guī)范有序、鞭策與約束相互協(xié)同的安全管理長效機制。

2、進一步加強安全生產(chǎn)責任制全面落實。各級領導干部必須東站在談政治的高度，深入細致履行職責安全生產(chǎn)職責，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負責管理”的原則，秉持干部下井老爹值班制度，將