咨詢服務(wù)手冊

咨詢服務(wù)手冊咨詢服務(wù)手冊---如何用好咨詢服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價值Co-Fundedby:AustraliaCo-Fundedby:AustraliaSwitzerlandUnitedKingdom 資助方：澳大利亞瑞士英國I.I. 介紹III. 案例研究I.I. 介紹就管理港咨詢父服務(wù)糠的目城的在堆于幫就助企巴業(yè)在偵當(dāng)今途激烈裹的市勤場競鞋爭中閃取得么成功公?？v興觀全狠球，猴有許幕多優(yōu)翻秀的早公司電為了壺保持木領(lǐng)先眨的地芳位都鎖采納茂了咨款詢服庫務(wù)。扁咨詢磨項目猶能夠忽幫助涉企業(yè)圓成功早地實跡施變積革，擾提高須企業(yè)第長期警的贏摩利能喜力。惰它不扶僅是延寫出脅漂亮說的報萍告，抓而是騾為企埋業(yè)的脈經(jīng)營勤帶來怪真正哈的改兆善。蘭在過脂去的覆二十維年內(nèi)格，中闊國的顆經(jīng)濟鳳以平芬均每州年9幻％的溫速度傭增長象；比當(dāng)世界匹上任手何國喪家和怒地區(qū)飼都快亡。在醬這樣墻快速塘變化狠的環(huán)家境里屑，企艘業(yè)要尿取得幼成功紀(jì)就必智須不述斷地遞接受址新的候觀念舉，嘗角試新拼的作符法和尺新的抗系統(tǒng)伙。而殃咨詢突服務(wù)駁正是秀企業(yè)愁學(xué)習(xí)去并使星用這繼些新浴技能沸和新依系統(tǒng)魯，保規(guī)持先員進性澆的最貝佳途互徑。謠對于踩任何脂一家迫企業(yè)水來說扇，要將在宏什觀經(jīng)擺濟如界此快腰速增霉長的昆環(huán)境愉下生暫存和序發(fā)展概都是悼極具軋?zhí)魬?zhàn)謝性的僅。企吵業(yè)的腰領(lǐng)導(dǎo)馬要保液持對律企業(yè)服的良賤好控趴制并狹帶領(lǐng)求企業(yè)禮沿著任正確請的方麥向前肚進就賀必須掠不斷景提高致管理擾水平汁并采爭用更驕為先甚進的暈管理牛工具各。武..妖.同恰恰掛相反饞，快蠅速發(fā)諷展的飯私營聞企業(yè)竟的高氣層越骨來越未多地幻尋求益管理第咨詢饞服務(wù)喜，并伯視其咸為實蕉施變畏革的界有效旺手段架。例穗如，吐在2吊00辨5年鼻一季鍋度，咸四川處本地釋的咨方詢公負(fù)司與朽私營采企業(yè)抖的合慮同總色量已棚經(jīng)達炎到5遮20兔萬元刮，比背20盤04額年同春期增潤長了彈10折0％弄。增驅(qū)長的物趨勢螞在全飯國都循很明倉顯，姿并且乖隨著以越來籮越多誼的企駕業(yè)領(lǐng)搬導(dǎo)希測望改棕善業(yè)債績，年這一嘩趨勢首還將界有增課無減兵。節(jié)我們隸編撰敵本手蛋冊是臂為了迷幫助沸企業(yè)賀主和繭管理板層回移答下灣列問魄題：弄企業(yè)母為什份么要坑采用瞞管理瞇咨詢沫？腔企業(yè)伶應(yīng)該處在什懲么時律候采虜用管砍理咨傷詢服朵務(wù)？界企業(yè)垮如何轎通過辛咨詢工服務(wù)陶獲得株價值哪？勢采用葡管理盜咨詢錘有什側(cè)么優(yōu)樣勢？善管理梅咨詢擔(dān)在哪暢些方碌面可驚以創(chuàng)擁造出罪更大茄的價倆值臉？寨企業(yè)創(chuàng)應(yīng)該搖何時竟采用溉管理飽咨詢削服務(wù)豆？在廚這個槳問題趴上沒佛有一剩個絕雁對的該標(biāo)準(zhǔn)漂。通負(fù)常情逃況下雀，企歲業(yè)聘柏用咨貍詢師焰是為帖了解佳決下越列問悶題：們企業(yè)摘已經(jīng)壘意識姥到問集題的卡存在校，而刷企業(yè)添自身謀卻沒孕有時甘間、就經(jīng)驗嚷或適旨當(dāng)?shù)呐騼?nèi)部徹資源芒來解踢決這勉些問期題；籌企業(yè)筐已經(jīng)反意識罩到問呢題的異存在壁，但輩是企足業(yè)內(nèi)靠部沒縫有任爬何人液能夠離客觀排的、蘿不帶宵任何食偏見戀地確膀定問腥題的易癥狀柿和問洪題背銜后的忽根本骨原因狠；筋企業(yè)瘡試圖痕解決爐存在艷的問元題，伴但是緩并沒兵有達詞到預(yù)闖期的叉效果規(guī)；遠(yuǎn)企業(yè)草希望撇解決都某個盼具體益的業(yè)鈔務(wù)問遍題，車如：快現(xiàn)金炸流問層題、袖員工黨的效拳率低掛下、苦利潤撒太低粒、企鳳業(yè)遇瓜到戰(zhàn)鈴略方經(jīng)面的慈困難寫等；逼管理宿層希續(xù)望積叫極主授動地細(xì)尋求城新的各市場蹄契機妄，或借挖掘話市場窗潛力炊；黃管理放層希避望提瞧高公濁司的賣內(nèi)部睛能力郵以便駱能保派持持毫續(xù)的廊增長既，礎(chǔ)抓住爽新機濃會或晉應(yīng)對瞧新的漏競爭可威脅蹦；教需要牢專業(yè)稅經(jīng)驗狹或特聚別的其技能哥來引洞進新?lián)旒夹g(shù)重、新訂技巧狀或?qū)捚髽I(yè)括組織透結(jié)構(gòu)求、文休化或嘗發(fā)展厚方向吸進行抬根本者性變扶革；食企業(yè)每組織纖內(nèi)部完在未竭來的暢決策室方面打出現(xiàn)幼了矛愧盾的造觀點慚或內(nèi)棋部的匆政治尚爭斗葛，這處時就肉需要丘獨立栽的和管有經(jīng)治驗的益評估辭；嫂企業(yè)技需要慚實施顆重大然改革鏟的時囑候，蠅咨詢惕公司奇有時厘間和蟲經(jīng)驗栗來幫語助企勻業(yè)制皇定改挑革的座計劃酷，監(jiān)遣控實微施的世過程燙，以慧確保鵝改革識的成寇功。子在許披多公早司在澤成長謎過程銀中，緩規(guī)模粘由小柱變大幣，團慎隊也利由單碰一到表復(fù)雜季，各吐個部出門、替各個吳領(lǐng)域給的專居業(yè)性愿也日坑趨增掙強。導(dǎo)在這像個過省程中長企業(yè)說常常莖會遇蕩到上撒述的嘗問題壇。能飄夠盡姿早解撲決這松些問后題的奴公司槐往往孝能夠面運作略得更政好，麥更能床平衡猶方方名面面殿，?；璩衷谂醺偁幘┲械貢愁I(lǐng)先藥地位潮。誤很多騾公司蔽的管姻理人疊員發(fā)里現(xiàn)，胃為了餃保持束持續(xù)廚的增訂長，恒聘用晴咨詢能師實劉施一慎個精痰心設(shè)局計、椅良好在管理彈的咨安詢項銹目既歇可以沸使管仇理人貢員解廁決當(dāng)高前拖回住公顆司后卻腿的鄭具體輸問題張，又噴可以冠通過鐘引入爆更好夕的管魚理模喘式和頁工具易更好計和更芽輕松某地領(lǐng)籌導(dǎo)企里業(yè)。屋常見決的咨箏詢專河業(yè)領(lǐng)諒域包濫括以舍下方冰面（護但不江局限具于此褲）：械制定芳戰(zhàn)略每和業(yè)反務(wù)計縮劃想設(shè)計卡并實航施管借理系資統(tǒng)和殊工具碎組織扣規(guī)劃慕和組頁織建爺設(shè)蔽生產(chǎn)部管理榆（生靠產(chǎn)、搖供應(yīng)存鏈管薄理）床人力聞資源符和勞歸動關(guān)柴系管董理醫(yī)財務(wù)盟規(guī)劃得和成朋本控口制豎薪酬宋體系黎市場批營銷弓和銷拋售招行政條管理研發(fā)并購伸采用你管理失咨詢子有五牲方面越的優(yōu)弊勢：粘客觀畫性：糠由于晝咨詢浩師以綿旁觀發(fā)者的綱身份園來幫位助企故業(yè)，臂他們莫沒有汽個人吃利益假的沖洲突，接更不意存在愿先入踏為主兼的偏濤見，息因此煤使用初經(jīng)驗畢豐富基的管俱理咨述詢師幼是獲跟得獨笑立的貍、客思觀公臣正的局以及接新鮮坑的觀鎮(zhèn)點的角最佳桶選擇止。浴分析箏能力蜓：墓合格精的管世理咨該詢師誦訓(xùn)練剃有素稅，他拆們具捐備專嫌業(yè)的縱分析餓能力轟，知競道如質(zhì)何在損繁雜納的事叢務(wù)中攜抓住屆關(guān)鍵艙問題鳳，確農(nóng)定解懶決問恭題的歲方法洽，清末楚地虜意識粘到咨肺詢項鉛目必疾須取字得的售成果肯，并帥幫助改您最繁終達喬成項史目的監(jiān)目標(biāo)受。差廣泛理的經(jīng)稅驗：蓋管理更咨詢她師通鉆常見腔多識農(nóng)廣，禿他們摘和許優(yōu)多不暈同行大業(yè)的崗客戶車打過舟交道蟻，因譯此對丈于企褲業(yè)常帥見的融問題待十分覆熟悉廉。盡遲管有寬些問融題有苗一定說的特易殊性泥，但閘是也絲必然票存在繩一些載共性藍。挑全力吧以赴跌：邊咨詢掙師所湊有的炒時間徑和精國力都稍能花蝶在項葵目上篇，而珠不必姐象其涂它管勞理人肉員還軟有日盯常的忠工作醉需要志處理撐。謙唇齒遇相依碑的業(yè)波務(wù)關(guān)良系：頃餡咨詢撞師事握業(yè)的包成敗描完全鍛取決動于您奮的咨棒詢項數(shù)目的姥成功良。一萄旦您別失敗悅，則務(wù)是唇勾亡齒吸寒的邪后果宏。 企業(yè)如何通過咨詢服務(wù)獲得價值？溉我們毯已經(jīng)梁大致早了解以了咨租詢師暮能做黑什么我，現(xiàn)我在我冶們要臉問：籍我們匆什么疤時候瑞應(yīng)該或聘請態(tài)咨詢?yōu)鯉熌睾纾吭醪床欧材苷矣鹊胶秒p的咨花詢師諒？如鄙何跟色他們顫打交過道？包應(yīng)該她付他蘭們多功少錢胞呢？薪這本因手冊瀉將為極您回目答這板些問攜題。玩在咨田詢師缺介入伯前，作企業(yè)安必須歇明確屬地界酷定需憑要解古決的波問題繭。記診?。汗湃绻邲]有歷明確藍界定轎咨詢溫項目趨需要鑄解決米的問徒題，冒對雙嬌方來醉說都畜很難三取得雖滿意釋的效鳳果。肺如果寬面臨誦嚴(yán)重矩而復(fù)立雜的尸問題批，則評可以維考慮博將其遷分割給成為按幾個激小的孟項目昂。你帶也許平會發(fā)危現(xiàn)其桐中有認(rèn)的項運目可建以自鈔行解界決，穿有的偵通過臭培訓(xùn)艘就能煤解決檢，而態(tài)有的捎問題潤則需戒要咨各詢師拋。滴只有瞧當(dāng)咨政詢服固務(wù)能沿夠幫誼助企夸業(yè)提算高利字潤或勺確保形長期芽的健情康發(fā)蒸展時想，采乞用咨珍詢服預(yù)務(wù)才紅是合糖理的榮。因易此，撓有必曾要對梅咨詢殖服務(wù)骨的價放值進偵行準(zhǔn)憲確的相衡量買：喊減少扛供應(yīng)筍方面汽的成高本睛(鳳采雪購、胳存貨共、材搏料管脾理等續(xù))；非降低乒運作萄成本話(胡減少魚生產(chǎn)板成本舍、銷傅售成身本、按發(fā)貨虎成本挖、管爆理成伐本、嘉研發(fā)控成本頌、提乎高資恥產(chǎn)使洲用效儀率等棒)現(xiàn)；礎(chǔ)提高漏收入奴、利糟潤率程、改雞善現(xiàn)鎖金流晝等。宗這些拔業(yè)績托的改故善可拾以來鳳自不姥同的憲領(lǐng)域絡(luò)：改川善供籌應(yīng)鏈慌、增夠強戰(zhàn)瞧略重門點、扭整合圖人力糟資源勤、運辣用更元好的斗管理總工具督、市適場定秒位更遍精準(zhǔn)全、產(chǎn)甩品定仍價更怒合理胖、改辰進設(shè)璃計、憤提高靠質(zhì)量怠、提炎高分拋銷的踐效率救等，傅這些惠領(lǐng)域煮不勝霞枚舉粒，但艦是原息則只征有一襪個：卻不論蔬咨詢我項目憶的性硬質(zhì)如帳何，況都應(yīng)理該帶勤來財朗務(wù)業(yè)騙績的吼改善固，頃這應(yīng)辜該是睛評判耽咨詢尚項目犧成敗備的標(biāo)愈準(zhǔn)。闖成功京的咨淘詢項集目必遣須：厭為客棒戶帶技來了趕變化餡為客助戶創(chuàng)對造了吵價值騙咨詢?nèi)ろ椖壳o的成手效具克備長寨期的綢可持賞續(xù)性雀上面隙這些托領(lǐng)域襯就是梳咨詢珠師可供以幫確助您宗的。址總之出，咨雅詢服惜務(wù)能尊夠幫堪助您博解決配企業(yè)致的大紀(jì)部分喉問題浩。咨問詢項頓目是遼否成矛功取蟲決于疼咨詢扶師水情平，毛以及倉您和雄他們積之間院為了咽達成祝目標(biāo)徒的合刻作程充度。構(gòu)咨詢朱師相特當(dāng)于攝教練雙，而釘不是廟運動桑員。雀他們摧可以氏幫助茫您，組但是右最終練是否慢能達反成這憑些目舅標(biāo)還愧是企播業(yè)管陰理層飛的責(zé)迅任。淚企業(yè)哥所組吹建的紡項目聯(lián)工作批小組鳳應(yīng)該巧確保坐項目鉗達成民既定愿的目蒼標(biāo)，訓(xùn)以可驕持續(xù)蓮的方閑式在吐公司市實施望變革減。正券如我往們在狠前面址講過紅咨詢高師和品企業(yè)梁是唇糠齒相爽依的甚關(guān)系布，他愧們的稻成功射取決濕于企繼業(yè)的舒業(yè)績賠，這遞會促葵使他擺們盡剩力去桃達成羞目標(biāo)當(dāng)，但堵是您搬必須漿清楚童，企粉業(yè)畢烤竟屬仔于您瓦，最垂終的扶成功央還取翼決于緊您！也III. III. 案例研究Whatclientsneedtoknowaboutmanagementconsultants?即下面朗的幾頂個案雁列是跳咨詢絡(luò)師新櫻近完雖成的遺幾個軍咨詢獨項目柏。這離些案程列說煉明科貿(mào)學(xué)設(shè)健計、趣目標(biāo)紀(jì)明確對的咨搖詢項蒙目可賴以為橋企業(yè)姻創(chuàng)造叛實實耀在在榴的價鳥值。獨在每畢個案也例中筒，我色們都毛可以缸看到?jīng)]，企刊業(yè)在州財務(wù)菊方面拾的收陽獲遠(yuǎn)灘遠(yuǎn)大您于實津施咨蹲詢項輩目的傭支出滾，這妹些都隸是立姓桿見掩影的得效果白。給咨詢好項目住實施搭以后燒，管經(jīng)理費艘用降倘低了嶄43聰％；逃新的國管理濟體系花和工稻具使期總經(jīng)政理的來管理鈔工作撥變得刺輕松仇；企搬業(yè)還震吸引項到了徹新的近投資藏人，撥承諾摧投入沒10諸00疊萬元蔑。誰一家昏生產(chǎn)鄉(xiāng)型企泉業(yè)面新臨運撤行的批瓶頸蕩..益.萌本地陶的一筍家生糞產(chǎn)型豐企業(yè)蛇在擴婦大生枕產(chǎn)方休面有眉著雄徑心勃左勃的晨計劃神，這頃時，座他們平發(fā)現(xiàn)躬工廠夾正面彈臨一杯系列怠的生刃產(chǎn)瓶側(cè)頸，神這使竊得工關(guān)廠的唯運行悟效率宣嚴(yán)重進下降慢。借管理訂咨詢朽幫助俊企業(yè)竟重建言了工描作流碎程，奮新的蛋流程籠著重閥調(diào)整昨了車狹間的坦進度采安排漲。該結(jié)咨詢卸項目倆通過笛減少衫停工么時間呼，縮刺短了咽生產(chǎn)霉周期秩，增這樣槍就避傷免了描以前宜出現(xiàn)夏的不猛能準(zhǔn)晉確依趣據(jù)訂扛單發(fā)券貨的咽情形浮。飽咨詢割項目府帶來賞的效艷果是仁：提韻高了判生產(chǎn)聞效率觸，大仙大縮丟短了曠生產(chǎn)謠周期郵，消身除了殊被動負(fù)停工挺期。畫這使犯得公運司供緒應(yīng)鏈喂總體踏管理杜水平愧提高淹了，絹成本膏進一電步下蹦降（炒包括膝銷售痰、管圣理和墳研發(fā)你的成統(tǒng)本）厘。這遍些成覆本的伍下降蹄使經(jīng)我營費啊用下豎降了繼15蒼％，噸從而欲使公遠(yuǎn)司的扯利潤均提高忽了3沃%。暴展成都傅的一裳家燃淺氣公伙司希被望滿踐足日緞益增飽加的泳市場宅需求濱，同串時提您高客欠戶的碌滿意踢度。估該燃曾氣公坑司已學(xué)經(jīng)有行30擋年的肢經(jīng)營栗歷史無，用貫戶超黎過8朽0萬瘋，包誕括居議民用濱戶、踢商業(yè)膛用戶哄和工蕉業(yè)用膝戶。毛公司選面臨董一系枯列的下問題游，如獅系統(tǒng)近過時剪、集甜團的兇結(jié)構(gòu)寧不明傭確、碎工作碼重復(fù)跌、子衡公司殼、各西部門究之間倉溝通咳不充捎分、幣工作漿程序色繁雜斧等，漆最終坦導(dǎo)致盞效率懸低下碼，客薯戶不垮滿。地很明多顯，鄉(xiāng)這些飽問題周都已都經(jīng)嚴(yán)繼重制座約了食公司口的發(fā)寸展，綢并危梢及到喂公司兇的財坊務(wù)狀差況。寫為了銀解決壇這些愈問題珍，公剩司簽柴約了垃一家變咨詢靜公司棍，幫斤助他劍們實壺施一味套完梯整的蕉管理頃控制愚體系掩。咨嫂詢項協(xié)目幫餐助公沖司改史善了惑分公落司與家總部盈之間片的溝憤通；飽明確掃了各難單位償?shù)慕?jīng)床營目叫標(biāo)；贊大大剪地提按升了求對客煎戶的井服務(wù)每水平悄；自賣此，田財務(wù)墊狀況旦也大皂大改劉觀，雜吸引祖到新妹的投火資者猴也是覆水到訴渠成碑的事劉。番公司想董事仇長說兩，僅“言我們俊通過般服務(wù)忌網(wǎng)點棍向客運戶提截供完歉備的贏信息稅，達廣成了售很高往的客豎戶服云務(wù)標(biāo)作準(zhǔn)。膝重復(fù)訪勞動非不復(fù)額存在刊，總材部與益分公鼻司之鉛間實甲現(xiàn)了爺高效此低成蠅本的脅溝通不?？途魸M損意度院大大倉上升腰，需間求明咱顯反但彈，識這使扇得收話入比啄上年死增加林了2網(wǎng)0％忌。質(zhì)”岔汽車估配件他生產(chǎn)片商：隔生產(chǎn)百水平骨無法氏滿足參日益標(biāo)增長仿的市吼場需標(biāo)求雞咨詢麻公司鄉(xiāng)幫助影公司光設(shè)計張并實努施了識一套稻新的嚴(yán)薪籌瞧和獎育金體抄系、命財務(wù)搏管理名和控壺制系碑統(tǒng)以無及市哀場營打銷的趣戰(zhàn)略檢（包昆括市星場開矩發(fā)、沾銷售客管理坊和客麥戶管膛理）雄。廣項目河結(jié)束簡兩個痰月以欺后，難生產(chǎn)女效率武提高鋒了2險5％侄，取康消了疾原先篇的招柜聘計瘋劃，妻避免漢了1辰00舞萬的郵額外章的工帽資支錄出，兼這占家管理采費用零的1戚0％座。目哭前，棕只要悠有明伴確的攻人力荷資源蝕的需拍求，圓公司冰就能乒夠吸位引并巴留住豎好的劣員工茂。莫養(yǎng)魚貌場產(chǎn)不量增布加，評需要濤開發(fā)晃新的闊市場淺在整符個實頃施的晝過程斜中，底咨詢洋師起密到了稠催化啦劑的魂作用乳。為善了提欠高決潑策的繳效率艙，咨針詢師園幫助蹲公司嘴設(shè)計信了新漏的所杠有權(quán)已結(jié)構(gòu)頂。這被個項停目還堆實施兼了一非套新豈的系私統(tǒng)，逃明確聾了采姿購的壺程序梯。鵝該咨泄詢項屑目的爭成果碼是，燕公司畫制定透了上過下統(tǒng)蹈一的餓戰(zhàn)略貝，專惱注于用核心先競爭陷力的楊建設(shè)硬，使茅客戶賤大大到增加宴，達毒到了幼公司立主要伏的目棚標(biāo)。交公司饒現(xiàn)在濱運作渣順利催，正筆努力背滿足托增長芬的需潮求。愁公脅司的仰利益謎關(guān)聯(lián)鉆者（密如股蝦東、艘員工更、客羞戶等渴）都缺很滿額意，擊并且叼干勁碼十足偽。在婚談到豪這個戀咨詢資項目辦時，減公司存的老印總說殼，矮“牽咨詢緊項目肚幫助米我們膊實施綢了現(xiàn)旁代的層管理愚體制絹，建煙立了議團隊殊精神丙，改隱善了份決策腹的程酸序。迎新的竟市場惠戰(zhàn)略靈使我賤們銷簡量在消六個烏月內(nèi)臂提高租了3米5％你。富”誦完巴如何瑞選擇屯正確墊的咨籮詢公筋司/筒咨詢慨師漠――裁篩強選的針程序趣企業(yè)惑在管濱理與六咨詢今師之斜間的搶關(guān)系可方面洲應(yīng)了蛾解些漆什么椅咨詢英師與迫企業(yè)養(yǎng)的管清理者塵的不本同的暢角色午小結(jié)懇如何求使用唇管理盈咨詢魚師，法并取羽得預(yù)潛期的巖結(jié)果橫常見英的管奸理咨旱詢服個務(wù)收鄭費情壽況輕在哪繡里、跨如何糕找到非適合北的管恭理咨末詢師 如何選擇正確的咨詢公司/咨詢師――篩選的程序貸

緒您應(yīng)憑該明左確界堡定需旅要解羊決的赴問題甩，以逃及您淺希望似咨詢閉項目炊能達債到什譽么樣且的目騎標(biāo)。叼還可再以考徹慮把棟大的辮問題嚴(yán)劃分授成小墻的問焦題畢/國任務(wù)州。摔這些卷問題依決定折之后售，您藏需要厚回答澆下面勤的問餅題：聚您如代何衡臂量成稅功？模例如剩：市琴場份局額的肉增加擔(dān)，對硬市場奧的反思應(yīng)更士快速賣等.酬..安..便.寄咨詢資師是走達成諒這些含成果虧的最連佳途接徑嗎昂？內(nèi)欺部資倦源或黨者一油般的譜培訓(xùn)芬是否塌也能租解決斥這些各問題踩？下先向蛾幾家棕咨詢挪公司攪發(fā)出循公司乳咨詢脫項目辜的邀慰標(biāo)函壁*鳴，可軍以邀超請2腦－5幕家咨示詢公到司/帳咨詢冒師提槍方案到，具桌體數(shù)噸量取宮決于綿可以勸用于耍預(yù)選稻的時么間。收邀請罩有興顧趣的鬧咨詢脊公司析/矮咨詢御師到芬公司話，通際過會臟議的顫形式澇，向笑他們乏介紹惕他們欄將要殼投標(biāo)宿的咨尤詢項魯目的睜任務(wù)垮。辮您如步果瀏電覽村網(wǎng)站杠就可芬以找慈到一極批既違有本零土相眼關(guān)經(jīng)云驗，屠又受遣過國后際化闊培訓(xùn)災(zāi)的專瓶業(yè)咨為詢師稈/敘咨詢穗公司凈，可彈以作輝為您衛(wèi)咨詢拿項目脾的選強擇些。蔑給邀秧請來攜的咨買詢師和做一暖個簡撲報，分讓他盤們了始解這翁些問藏題的態(tài)背景償信息要和情瓜況。休一定通要確結(jié)保只棕邀請盲那些籮您認(rèn)租為有塵資格頁和能旨力完騎成這菜項任糧務(wù)的浮咨詢姻師來經(jīng)投標(biāo)夸。漁在鹽這個辰階段墓您選棋擇的晚主要撿工具買就是廉咨詢誕案標(biāo)虜書。誰一份危好的剝標(biāo)書但應(yīng)該館包括耽預(yù)算旗、時喘間安沃排、留項目薦各階挪段應(yīng)尊達到求的要關(guān)求、砍每一禾步所雄需要違的資凡源、殿應(yīng)取捏得的嗎成果騎清單黃以及嘆完成部的時李間、灰工作衰大綱雨、咨鑄詢公澡司的粗簡介歌，包具括一亞些已游經(jīng)完荷成的瞇項目擋、本纖項目擾咨詢階師的盆簡歷伶等。勢您感侵覺與已咨詢?nèi)箮熤畨g進襖行溝爽通的鄭難易瓜程度校也是迷您選景擇中印的重紋要方悶面。征盡管小報價侮是重道要的踩因素唱，但竹不應(yīng)竟該是好您選勁擇咨層詢師杯的唯纏一的澤標(biāo)準(zhǔn)蠢。譯請可茅能性斬較大累的咨果詢師洗來與璃您談掉談關(guān)爺于這案項任婆務(wù)的暫看法復(fù)——駛這應(yīng)君該是離免費勿的?；ㄓ涀】?，咨惱詢服簽務(wù)是擋人力鞠驅(qū)動工的服巾務(wù)，獄您需察要確史保您盾和咨盾詢師料之間桐的睜“路化學(xué)烈反應(yīng)佩”單是愉彈悅的貿(mào)，因樣此您青必須礎(chǔ)親自院與將譽要實贊施項儀目的線咨詢果師面末談。浸選擇表那些勁既有趨相關(guān)辟經(jīng)驗更，同紅時您次又確富定和混他在章一起厲工作涂比較至愉快錦的咨最詢師咳備選例。他C欺PD懸F尼設(shè)計釀了一嘴個評只估咨酷詢師怕的工糖具暑*尊幫助虛您進揚行選遞擇。聰在作出出最炎后的匠決定戀之前堡與選處定的趕咨詢護師再背次將篩提案著徹底憲討論姜一次乖，確微保您蘆所有耳的顧繡慮都求已經(jīng)主解決凍。您商還應(yīng)慎該要宰求咨隱詢師墻以前獨完成風(fēng)的項章目的崖客戶獲進行酷推薦貪或評汪價。竟在您怠與所豎選擇癢的咨謀詢師沉簽訂納合同姿之前櫻，應(yīng)膚該已恭經(jīng)有撥了一航個大侮家都逆認(rèn)可地的明斥確的治工作雖計劃饒。它吳包括塔：目蘆標(biāo)、遍階段績性目船標(biāo)的毀詳細(xì)趴清單擦、承堅諾的著資源懶（咨涼詢公難司和業(yè)企業(yè)壓的雙丙方的悲承諾稱），曉還有愿溝通峰的工領(lǐng)具和緞會議帝等。帖一旦靠簽訂倡了合理同，宇您的股任務(wù)度就是悄確保燭項目熱的進固程按索照計獲劃進紫行。激*遲您不撕一定驗總是許需要望準(zhǔn)備乓邀標(biāo)噴函,熄也不膚一定梅需要命邀請程多家百咨詢賓公司描投標(biāo)再。但難是邀懂標(biāo)函梯和評扔估咨爽詢公扔司的卷工具厲能夠劇幫助提您在宮篩選鹿的過源程車系統(tǒng)念地考漏慮問篇題。電這兩激個文秋件都眾放在攻附件學(xué)了。滿CP腐DF島設(shè)計羅了一追系列旨的工縱具幫直助您鑄選擇黨合適絕的咨舒詢師尸。如浮果您劍需要康請與快我們骨聯(lián)系喘。弄切記息，沒貢有一冶個固嶄定的蒙、絕母對正各確的奏公式橋能夠菌幫助岸您選籠擇正互確的骨咨詢突師。恥決策舟應(yīng)取疫決于子公司紛的具申體情沈況：委它的抓需求戀是什橫么、鑼有多泳少可燒支配統(tǒng)的經(jīng)浮費、獵當(dāng)前抹的人板力狀友況以仔及個唯人的弊偏好福等。超您對睬顧問納越了直解，掀您的窮咨詢障項目殊取得珠成功轉(zhuǎn)可能級性就號越大輩。在臟本手笨冊中竊，我消們提雞供了蹦本地狼一些堪知名簡的咨兇詢公漸司的榨名錄僑，這浴些公射司的途咨詢勾師既腰接受椅過專串業(yè)的紙訓(xùn)練料又熟支悉本徐地的蜜情況繼。（扶見附返錄咨符詢公趁司/棟咨詢變名錄品）。核聘用申象麥伍肯錫蔑、埃粘森哲縮這樣訊世界寫知名士的咨高詢公煩司肯具定有往不少伏的好劃處，非比如娃您可愿以得虛到商棗界一舉流的旬咨詢澆師的遇服務(wù)濱。但甲是應(yīng)袍對本歲土的踏挑戰(zhàn)昨不一圖定需租要這弄些昂舉貴的質(zhì)資源沃。本挺地的服一些幅有聰罷明才無智、兼經(jīng)驗受豐富臺的咨境詢師盟對本扇地的舌情況旗很熟蠟悉，仗又建琴立了豆本地扯良好雕的信躺息網(wǎng)物絡(luò)，晌因此阻在提突供實退用的壓建議謀和支貧持方慣面他絡(luò)們更芳有發(fā)爪言權(quán)奉。而滅且花角費也旁只是掀麥肯漆錫或怒埃森瘡哲的達一小濫部分廢。意咨詢鳴師和腔企業(yè)壟（企小業(yè)經(jīng)息理等百）之貴間從擦一開呆始的堪良好渠溝通臺是咨邁詢項課目取悅得成丟功的狀關(guān)鍵制。一瘦旦您擊選定甲了合蒜作的化咨詢姑師，蠢在項輩目的烏進行洞過程爸中，晴您必剝須繼旺續(xù)參乳與項漏目的帝實施歸，保枝持與市咨詢根師的帶溝通疾，監(jiān)瞧控項畫目的得進展仆，提編供項啞目需貓要的躺協(xié)助摸，直傷至項均目結(jié)吊束。斥為了灣使咨錦詢項灘目能域夠給禮您的扶企業(yè)株組織圣帶來薪預(yù)期桃的變鑰化，棚您必熟須視秩其為廢優(yōu)先躬的工口作重封點。企業(yè)經(jīng)理的任務(wù)企業(yè)經(jīng)理的任務(wù)&咨詢師的任務(wù)企業(yè)的經(jīng)理必須…企業(yè)經(jīng)理+咨詢師必須…咨詢師必須…實施計劃監(jiān)控進展根據(jù)前面對成功的定義衡量項目的效果實施計劃監(jiān)控進展根據(jù)前面對成功的定義衡量項目的效果期終報告/項目完成/簽章就需要解決的問題達成一致向客戶解釋將用什么辦法和途徑來解決這些問題與客戶討論，就工作計劃、團隊以及預(yù)期成果（項目需要達到的目標(biāo)）達成一致。定期提供期中的報告，使客戶不至于對最終的結(jié)果和報告感到吃驚。提交期終報告準(zhǔn)確地界定需要解決的問題與咨詢師討論如何衡量咨詢項目的成功選擇正確的咨詢師從咨詢公司中選出一個團隊，并且配置內(nèi)部資源折您的叮公司鐮必須會確保歌咨詢計師贊郊同您既引領(lǐng)謹(jǐn)公司特達成坐目標(biāo)蛙的價鼓值觀話、能產(chǎn)力和脾方法投。要亭使咨捆詢項殿目達哈到您描預(yù)期秧的目緣標(biāo)，掉您必繼須問線自己覽下面知幾個墾基本賞的問累題：砌如果懷該項尚目取炕得成奉功，風(fēng)您希挨望企喚業(yè)組撐織與戚有些戲什么扛變化泄？劃又有否哪些燃方面霧是應(yīng)昨該保獎留的方?解您遮認(rèn)為巷企業(yè)匹組織劇的哪供些特不征是懂有價慮值的全？與它能羊給公坐司帶剪來什伏么樣霉的好閥處？中您對險這個企項目灘預(yù)期休的價鞭值是堪什么源？滿咨詢陳項目屈的付射費方幣式有工多種索，包厭括：短成功集費、捕利潤豈分享泥、固來定費腦用，匹或者捏結(jié)合敬兩種純或以保上的喇收費邁方式么。目貼前，溫全世以界咨麗詢業(yè)插較為境常見異的作覆法是染項目國固定充費用震，分包期付度款。銹項目買開始孔的時克候支柿付2企0－工50適％，芹項置目進贏行一房半的球時候瓜，（膀通常絕以遞拋交中鳳期報攝告為炎界）譜支付艱30圍－5勸0％堡，破項目衡結(jié)束街時再予支付欣剩余憂的1嚴(yán)0－倉20累％。扇在中蛇國的齡大部做分咨登詢項蹦目也宜是以姐這種身方式妖來付譯費的速。律當(dāng)然各，在稅付費致方面廊沒有嘗一個問絕對吸固定芹的標(biāo)哄準(zhǔn)，截重要鮮的是撤雙方雞對付價費的視方式需都感牲到滿州意。沃覽通常蔥情況痛下，絕企業(yè)彈在咨夏詢服鈔務(wù)方鞠面的伴投資娛回報窩率預(yù)辛期為衰1：籮3，盯利益躍應(yīng)該雙在3壇年內(nèi)女實現(xiàn)楊。而羊在國朝內(nèi)，朋大部名分企摩業(yè)都紀(jì)應(yīng)該揪認(rèn)識甜到他戰(zhàn)們最鋼初采束納的弦咨詢惕服務(wù)館很容容易超尤過這糟個預(yù)小期值飼，這奧就意寄味著粉對咨塔詢服慈務(wù)的漆投入不是很槐值得輸?shù)摹Ｂ暼绻溎鸀g桂覽下點面的句網(wǎng)站盜，就廈可以棄找到騾一批閉受過喂國際庭化訓(xùn)厘練的霞四川勉本地綿的咨允詢公涌司：冬zx米.p灣at精h1脹23倚.c吼om搬匠如果能您在滾如何定使用燙咨詢違服務(wù)釀來為蹤公司些創(chuàng)造嶄價值饞方面岡有問植題的婚話，痕歡迎覆您致祖電C傾PD逝F殖（8潛67帝66凍62向2-歸81墳2）邀或通就過電認(rèn)子郵睬件（場wi腔ll育be懶l(wèi)o披e@駁if鉆c.妻or炕g揮）與衣我們花聯(lián)系咳。剃備注洗：離I猴FC伶-C達PD蛙F折對企股業(yè)與織所列腫的咨晌詢公位司之窄間的統(tǒng)業(yè)務(wù)趨往來縫不負(fù)冬有任親何責(zé)憐任，嚷企業(yè)敗需自好行對栽選擇挽的咨笑詢公蜓司/棚咨詢鄙師進兔行盡體職調(diào)稼查，播企業(yè)夜對咨律詢的吵質(zhì)量式控制縫應(yīng)貫猛穿整泡個咨傍詢的昂實施券過程濟。斬**饅**飄**簡**堵**叛**愚**答**誠**譯**掘**登**沉**猾**脂**串**廟**塘**肯**冊**懲**泉**籃**今**菜**組**彼**育**西**遞**頑**渴**被**魄**驚**果**請**藏**浪**土**然**逝**壟**在**裕**教**齒**三**貍**傻**炎**呼**見**杯**蠶**鳥**汪**笑**睛**板**總**爽**昏**琴**線**迷國際規(guī)金融村公司鄰中國曲項目焦開發(fā)疲中心穩(wěn)(I欲FC怪-C翅PD跑F，酒簡象稱禍“謙中心遷”晶)鐮編撰愿本手候冊的杜目的屠在于窯幫助敞中小觀企取誰得成疾功。鄰國際蟲金融繡公司尿中國惑項目抵開發(fā)羊中心蒸（以郊下稱喉“鼠中心象”輔）遣是由透多國輪政府團共同季出資屢建立貼的國鑼際援止助機字構(gòu)。誰中心奸由澳掛大利萄亞、鳳瑞士扣、英恨國三仔國政耽府和問國際猛金融寒公司賀共同脈出資霧創(chuàng)立辨，由命國際私金融害公司耳管理釘。其篇宗旨肚是扶偏持中撥國內(nèi)蜻陸地播區(qū)民庸?fàn)I經(jīng)盾濟的即發(fā)展捐，菌初期記的工虛作重池點在企四川塔。中眼心的挎建立姿是為差了應(yīng)戶對中騙國政蠢府的隸三個馳重大濃挑戰(zhàn)識：降鑼低中暖西部吐地區(qū)辦發(fā)展捆差異尖；中腿小企搬業(yè)亟乖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