人力資源存量分析

人力資源存量分析第一頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六第一節(jié)外部人力資源存量分析一、數(shù)量和質(zhì)量分析概念構(gòu)成影響因素二、結(jié)構(gòu)分析概念內(nèi)容第二頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六一、外部人力資源的數(shù)量和質(zhì)量分析數(shù)量和質(zhì)量是人力資源規(guī)律性的兩個(gè)方面人力資源總數(shù)=勞動(dòng)力人口數(shù)量×質(zhì)量或：人力資源總量=勞動(dòng)力人口數(shù)量×勞動(dòng)力人口平均質(zhì)量第三頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六（一）外部人力資源的數(shù)量分析概念：人力資源的數(shù)量是指一個(gè)國家或地區(qū)范圍內(nèi)勞動(dòng)適齡人口總量減去其中喪失勞動(dòng)能力的人口，加上勞動(dòng)適齡人口之外具有勞動(dòng)能力的人口。第四頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六（一）外部人力資源的數(shù)量分析外部人力資源數(shù)量構(gòu)成（八大類）適齡就業(yè)人口未成年就業(yè)人口老年就業(yè)人口求業(yè)人口就學(xué)人口家務(wù)勞動(dòng)人口服軍役人口其他勞動(dòng)年齡人口“就業(yè)人口”的總和第五頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六（一）外部人力資源的數(shù)量分析影響因素（1）人力資源總量及其再生產(chǎn)狀況出生率、死亡率、自然增長率、人口總量、人力資源總量（2）人口的年齡構(gòu)成在人口總量一定的情況下，直接決定人力資源的數(shù)量（3）人口遷移我國目前，從中西部遷往東部—為什么？第六頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六（二）外部人力資源的質(zhì)量分析概念：人力資源的質(zhì)量，指人力資源所具有的體質(zhì)、智力、知識(shí)和技能水平，是區(qū)別不同的人力資源個(gè)體或總體的關(guān)鍵。影響因素（1）遺傳和其他先天因素（2）營養(yǎng)因素（3）教育方面的因素第七頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六二、外部人力資源的結(jié)構(gòu)分析概念:人力資源結(jié)構(gòu)，是指一個(gè)國家或地區(qū)的人力資源總體在不同方面的分布構(gòu)成，它包括年齡、性別、質(zhì)量、地區(qū)、城鄉(xiāng)等方面。影響因素：人口是最基本的決定因素社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、受教育程度、自然地理?xiàng)l件第八頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六二、外部人力資源的結(jié)構(gòu)分析（一）性別結(jié)構(gòu)性別結(jié)構(gòu)影響整個(gè)社會(huì)人力資源的供給和使用（二）地區(qū)結(jié)構(gòu)自然地理區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、行政區(qū)（三）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)反映一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總水平及農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)部門的發(fā)展?fàn)顩r人力資源城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的變化，以農(nóng)村流入城市為主要流向中國人口的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)（四）質(zhì)量結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)“智力”方面-受教育程度與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)第九頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六第二節(jié)內(nèi)部人力資源存量分析一、數(shù)量、類型、年齡結(jié)構(gòu)分析二、工作流分析三、崗位配置分析四、冗員分析五、素質(zhì)分析第十頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六一、數(shù)量、類型、年齡結(jié)構(gòu)分析（一）數(shù)量分析含義：探討現(xiàn)有人力資源數(shù)量是否與企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)量相吻合，即現(xiàn)有人力資源的配置是否最佳。方法：（1）工作分析法（2）動(dòng)作研究法（3）工作抽樣法（4）績效分析系統(tǒng)法（5）管理幅度和線性責(zé)任圖法第十一頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六一、數(shù)量、類型、年齡結(jié)構(gòu)分析（二）類型分析1.以職能劃分（1）技術(shù)人員（2）業(yè)務(wù)人員（3）管理人員2.以性質(zhì)劃分（1）直接人員（2）間接人員第十二頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六一、數(shù)量、類型、年齡結(jié)構(gòu)分析（三）年齡結(jié)構(gòu)分析年齡分布、平均年齡年齡是能力的尺度年齡增加表示體力下降企業(yè)理想的年齡結(jié)構(gòu)：金字塔第十三頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六二、工作流分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是一個(gè)相互聯(lián)系、相互依賴、前后銜接的有機(jī)整體，每個(gè)部門的人力資源配置都應(yīng)該與其所承擔(dān)的工作量相適應(yīng)；否則，就會(huì)出現(xiàn)人員短缺或過剩。前者導(dǎo)致工作無法按時(shí)完成，后者導(dǎo)致人員浪費(fèi)。分析教材P131圖6-1.第十四頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六三、崗位配置分析將崗位及其人員進(jìn)行分類，用矩陣表列出企業(yè)現(xiàn)有的人力資源及其使用情況，從而分析企業(yè)人力資源的實(shí)際使用情況和使用效果。第十五頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六三、崗位配置分析使用類別資源人數(shù)類別人數(shù)W1W2W3CTSM待分配785822001005075355W15050-------W260028572------W3200-8192-----C100---100----T60-28-50---S80-----75-5M35------35-第十六頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六四、冗員分析冗員：是指超出企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際需要的人員，不包括正常的后備人員。后備人員：為保證生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要而儲(chǔ)備的適量人員，如替補(bǔ)人員和在職培訓(xùn)人員。企業(yè)冗員=全部員工-實(shí)際需要-合理儲(chǔ)備第十七頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六四、冗員分析目的：制定切實(shí)可行的冗員利用與處理方案冗員的分類：素質(zhì)與工作不相適應(yīng)數(shù)量超過實(shí)際需要分析內(nèi)容：確定冗員人數(shù)分析冗員具體構(gòu)成第十八頁，共十九頁，編輯于2023年，星期六五、素質(zhì)分析人力資源素質(zhì)：是指企業(yè)成員所具