永安煤礦民主管理監(jiān)督制度范文10篇

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1、建立健全礦職工代表大會(huì)制度，定期舉行職工代表大會(huì)，并使全體員工都能夠參予礦管理，確保員工的民主權(quán)利。

2、職工代表大會(huì)制是在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，員工推行民主權(quán)利，出席民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對(duì)礦關(guān)鍵性問題展開探討，對(duì)礦工作明確提出意見和建議，對(duì)牽涉員工切身利益的問題做出同意，監(jiān)督評(píng)議各級(jí)管理人員。

3、礦長(zhǎng)必須向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，匯報(bào)職工代表大會(huì)的意見和建議，自覺拒絕接受監(jiān)督，積極支持職工代表大會(huì)積極開展的工作。

4、黨支部強(qiáng)化對(duì)職工代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，確保職工代表大會(huì)向恰當(dāng)?shù)姆较虬l(fā)展。

5、職工代表大會(huì)就是礦推行民主管理的主要形式，就是員工發(fā)揚(yáng)民主、調(diào)動(dòng)員工工作積極性、推動(dòng)黨群干群之間的團(tuán)結(jié)一致的關(guān)鍵措施，就是礦科學(xué)管理體制中職責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的責(zé)任制。

6、完善民主管理檔案，定期向全體教職工通報(bào)一次各項(xiàng)工作的全面落實(shí)情況及存有的問題。

7、對(duì)換屆選舉獲選的職工代表，必須就職工代表的權(quán)利、義務(wù)和民主管理權(quán)責(zé)展開專門培訓(xùn)。在舉行職代會(huì)前，融合本次職代會(huì)議題，工會(huì)都必須非政府職工代表就有關(guān)科學(xué)知識(shí)展開專門培訓(xùn)。

8、職代會(huì)舉行前兩周印發(fā)本次職代會(huì)的議題和公開征集議案通告。職代會(huì)舉行前將議案匯聚、分類、立案，在職代會(huì)上做出議案處置全面落實(shí)情況報(bào)告，會(huì)后評(píng)選活動(dòng)出來杰出議案并檔案。

9、每年至少積極開展一次職工民主評(píng)議干部活動(dòng)，通常在職代會(huì)期間展開，實(shí)行無記名方式，對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的“德、能夠、誠(chéng)、績(jī)、廉”五個(gè)方面展開民主評(píng)議，評(píng)定后匯總整理，然后將評(píng)定結(jié)果張榜公布。

10、緊固每周必須確認(rèn)一天為民主管理工作接待日，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理招待職工到訪，對(duì)職工明確提出的建議和充分反映的問題，努力做到當(dāng)時(shí)存有記錄，過后存有意見反饋。盡力把職工明確提出的合理化建議落到實(shí)處，若與現(xiàn)實(shí)情況存有差距，全面落實(shí)沒的問題，必須向職工作出合理表述。

11、每年定期或不定期舉行幾次民主對(duì)話會(huì)。工會(huì)要為礦領(lǐng)導(dǎo)和職工構(gòu)建一個(gè)雙方公平對(duì)話、交流溝通交流的平臺(tái)。對(duì)活溝通交流的范圍可以牽涉至方方面面，例如礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展方向、礦規(guī)章制度、勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)、勞保、保險(xiǎn)福利等。對(duì)話會(huì)必須構(gòu)成一個(gè)有則改之、無則奮發(fā)的人與自然氛圍。

12、簽定集體合同和勞動(dòng)合同必須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，按照公平對(duì)話、真誠(chéng)協(xié)商的原則，兼具雙方合法權(quán)益，共同簽定集體合同和勞動(dòng)合同。集體合同簽定完后上報(bào)勞動(dòng)行政部門審查，然后報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。集體合同和勞動(dòng)合同生效后，雙方都必須信守合同，依法履行職責(zé)。

13、在職代會(huì)中向職工報(bào)告礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、職工培訓(xùn)方案、礦內(nèi)部規(guī)章制度，特別就是牽涉職工切身利益的報(bào)酬、工時(shí)、獎(jiǎng)懲辦法、保險(xiǎn)福利等工作規(guī)章制度一定向職工官方。日常碰到關(guān)鍵性事項(xiàng)必須隨時(shí)官方。對(duì)于職工特別明確提出的某個(gè)問題，只要不牽涉至商業(yè)秘密，都必須展開官方，直至職工令人滿意。

14、我礦成立了專門的工資民主管理宣傳公開欄，把職工代表大會(huì)通過的礦工資分配方案細(xì)化后，全部列印張貼。使每位職工都能夠確切曉得，今年礦里在工資分配方面繼續(xù)執(zhí)行的各項(xiàng)政策，介紹自己的工資單價(jià)就是多少，有何獎(jiǎng)懲措施等等。在每月隊(duì)級(jí)分配工資前，把勞工股下發(fā)給各科隊(duì)的工資總結(jié)算是單，全部在公開欄上張貼，使職工確切曉得本隊(duì)當(dāng)月存有多少工程款。再次對(duì)印發(fā)的工資支付單展開格式設(shè)計(jì)，把職工每月獎(jiǎng)賞的保勤獎(jiǎng)、各項(xiàng)補(bǔ)貼全部列舉，一次性在支付單內(nèi)標(biāo)明，并使職工一目了然。

15、我礦從兩個(gè)層面強(qiáng)化了對(duì)工資分配的監(jiān)督管理。一個(gè)就是礦監(jiān)管層面。發(fā)生改變以往工資監(jiān)管的一人多管制，對(duì)每個(gè)科隊(duì)的工資民主管理工作確認(rèn)專人負(fù)責(zé)管理，推行包含所有礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的一對(duì)一緊固監(jiān)管制度。規(guī)定監(jiān)管人員全過程參予科隊(duì)工資分配，從勞工股印發(fā)工資支付表中已經(jīng)開始，對(duì)其分配方案、分配過程、分配結(jié)果展開“三嚴(yán)格把關(guān)”。及時(shí)核對(duì)工資民主管理監(jiān)督情況反饋表，對(duì)分配過程中發(fā)生的各類問題展開意見反饋，使得第一時(shí)間內(nèi)獲得化解，對(duì)職工在分配過程中產(chǎn)生的任何疑點(diǎn)，搞好解疑釋惑工作。

另一個(gè)就是科隊(duì)監(jiān)管層面。礦里招集所有科隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和職工代表，舉行工資民主管理的專題會(huì)議。從中介紹掌控現(xiàn)在礦井隊(duì)級(jí)工資分配工作積極開展情況，針對(duì)職工明確提出的一些不足之處，現(xiàn)場(chǎng)探討化解。創(chuàng)建隊(duì)與班兩級(jí)的互相監(jiān)督體制，即為隊(duì)級(jí)監(jiān)督班組工資分配的情況，班組逆向監(jiān)督隊(duì)級(jí)分配給班組工資的情況，相互督查，相互制約。建議班隊(duì)工資分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦監(jiān)管員出席工資分配可以，全面落實(shí)監(jiān)督制度，二要努力做到“六官方”(工資分配方案官方、計(jì)件單價(jià)官方、個(gè)人收入官方、安全獎(jiǎng)罰官方、材料考核官方、隊(duì)級(jí)支出官方)，提升透明度。

永安煤礦

2010年12月10日煤礦事故救援制度煤礦事故應(yīng)急救援制度

一、礦井必須基本建設(shè)關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急處置非政府機(jī)構(gòu)，非政府機(jī)構(gòu)總指揮由礦長(zhǎng)出任。二、礦上每年根據(jù)礦井實(shí)際情況，非政府人員對(duì)全礦井上、井下展開排查，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開修正健全。三、每年至少展開一次救援軍事演習(xí)，根據(jù)軍事演習(xí)過程搜尋問題，作出改良。四、礦井必須創(chuàng)建井上和井下救災(zāi)材料庫(kù)，搭載足夠多的救災(zāi)器材，對(duì)救災(zāi)器材每季度展開一次檢查，及時(shí)補(bǔ)足更新。救災(zāi)器材不得扣搞它用。五、對(duì)礦井關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急處置計(jì)劃和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控措施必須定期非政府職工自學(xué)并考試，并使職工熟練掌握災(zāi)害防治及避災(zāi)打火科學(xué)知識(shí)。六、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故后，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理立即啟動(dòng)<<應(yīng)急救援預(yù)案>>，按應(yīng)急救援計(jì)劃非政府實(shí)行各項(xiàng)搶救工作。七、《預(yù)案》啟動(dòng)后，礦救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點(diǎn)、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點(diǎn)的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》中規(guī)定的路線非政府人員撤走危險(xiǎn)區(qū)域。八、煤礦出現(xiàn)事故后，礦救災(zāi)指揮部立即子集搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，在條件容許的情況下出席井下救災(zāi)工作。九、出席井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)時(shí)必須存有確保出席搶險(xiǎn)救災(zāi)人員人身安全的措施。十、井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的過程中，所須要的特定裝備、材料與調(diào)度室聯(lián)系協(xié)同化解。十一、在救災(zāi)過程中對(duì)入井人員必須嚴(yán)格控制，只有所持救災(zāi)指揮部核發(fā)的“入井特別許可證”的才可以入井。十二、對(duì)井下人數(shù)的清點(diǎn)工作由各單位負(fù)責(zé)人、檢身工、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完成。十三、災(zāi)害出現(xiàn)后，救災(zāi)指揮部成員必須按照重大事故應(yīng)急救援預(yù)案履行職責(zé)自己的職責(zé)，嚴(yán)禁退卻、躲避，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府救治，增大災(zāi)害損失。十四、對(duì)毀壞防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)施設(shè)備、不繼續(xù)執(zhí)行關(guān)鍵性災(zāi)害監(jiān)控措施，不履行職責(zé)救災(zāi)職責(zé)、晚點(diǎn)救災(zāi)時(shí)機(jī)的，視情節(jié)酌定給與行政處罰，觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交司法部門處置。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站坑木場(chǎng)場(chǎng)短安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理坑木場(chǎng)的日常安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和《操作規(guī)程》。

第二條狠抓員工日常安全教育工作。

第三條保證本場(chǎng)庫(kù)所有設(shè)施和機(jī)械設(shè)備較完整。

第四條保證庫(kù)房各種消防器材的較完整齊全。瓦斯檢查制度瓦斯檢密制度

一、瓦斯檢查員必須對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，掌控并介紹全井通風(fēng)系統(tǒng)情況，礦井、盾構(gòu)工作面及其它地點(diǎn)瓦斯噴出情況，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。二、瓦斯檢查員必須按瓦斯巡回演出路線的定時(shí)間、的定地點(diǎn)、的定人員展開檢查，對(duì)所有改采、鑿工作面、峒室、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、存有人員作業(yè)的地點(diǎn)都必須列入檢查范圍。冶煉工作面每班至少檢查二次；對(duì)本班未展開工作的冶煉工作面及其它地點(diǎn)各級(jí)政府至少檢查一次；瓦斯噴出異常地點(diǎn)設(shè)立專職瓦斯檢查員隨時(shí)檢查。三、瓦斯檢查員必須深入細(xì)致檢查自己所分?jǐn)倕^(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、嚴(yán)防救火、防塵等情況，辨認(rèn)出少于《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定或異常情況，有權(quán)責(zé)令暫停該地點(diǎn)作業(yè)，撤走該地點(diǎn)人員，并立即向調(diào)度匯報(bào)情況。四、瓦斯檢查員有權(quán)對(duì)礦井、盾構(gòu)工作面的粗大、滅火、消塵、風(fēng)門、局部通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備及瓦斯監(jiān)測(cè)儀的采用展開監(jiān)督，對(duì)可能將引致瓦斯、煤塵事故的違章作業(yè)和毀壞通風(fēng)設(shè)施的犯罪行為有權(quán)阻止。五、繼續(xù)執(zhí)行班中匯報(bào)制度，瓦斯檢查員必須把在檢查過程中辨認(rèn)出的問題、隱患及檢查數(shù)據(jù)及時(shí)向調(diào)度展開匯報(bào)，并通告現(xiàn)場(chǎng)工作人員，深入細(xì)致核對(duì)班報(bào)，手冊(cè)和瓦斯牌板。六、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，對(duì)瓦斯檢查員空班、逃費(fèi)、騙人檢、擅離職守、無此井下交接班、工作瀆職等，必須嚴(yán)謹(jǐn)追查責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給與嚴(yán)肅處理。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)防洪安全檢查制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)防洪安全檢查制度

WG－ABZD-124

1、目的

為了規(guī)范尾礦庫(kù)防洪安全檢查，保證尾礦庫(kù)的安全，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于我礦尾礦庫(kù)防洪安全檢查。

3、職責(zé)

在汛期到來之前由尾礦庫(kù)主管技術(shù)人員檢查尾礦庫(kù)排水設(shè)施的防洪標(biāo)準(zhǔn)與否符合要求。由安環(huán)部非政府一次尾礦庫(kù)防洪專項(xiàng)檢查。

4、工作內(nèi)容和建議

4.1在汛期到來之前由安環(huán)部非政府一次對(duì)尾礦庫(kù)的專項(xiàng)全面檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，檢查內(nèi)容構(gòu)成書面報(bào)告形式經(jīng)匯總后遞交給有關(guān)部門，并檔案。

4.2汛期，尾礦工應(yīng)當(dāng)定時(shí)觀測(cè)尾礦庫(kù)水位，水位存有異常增高應(yīng)當(dāng)及時(shí)搜尋原因，在滿足用戶庫(kù)內(nèi)外排洪水質(zhì)達(dá)至環(huán)保建議前提下，盡量減少庫(kù)內(nèi)水位，確保安全第一。

4.3汛期，尾礦工應(yīng)當(dāng)觀測(cè)庫(kù)內(nèi)水邊線情況。

4.4在汛期內(nèi)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化觀測(cè)尾礦庫(kù)灘頂高程、尾礦庫(kù)干灘長(zhǎng)度、沉積灘干灘的平均值坡度、尾礦庫(kù)水位下降相同高程時(shí)的調(diào)洪庫(kù)容、尾礦庫(kù)最高洪水位、最輕安全極高和最輕干灘長(zhǎng)度，認(rèn)定其與否在安全值范圍內(nèi)，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。

4.5暴雨前后，安全環(huán)保部、選礦廠、尾礦工應(yīng)付壩體和排水設(shè)施展開全面的檢查清掃，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理或復(fù)原，同時(shí)，采取措施恢復(fù)正常庫(kù)內(nèi)水位，防止出現(xiàn)已連續(xù)暴雨后水位之候的現(xiàn)象。

4.6汛期，尾礦工應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化檢查壩體滲流掌控情況，特別注意壩體噴出點(diǎn)的流量變化水質(zhì)情況及原產(chǎn)，當(dāng)水質(zhì)、水量不正常時(shí)，必須及時(shí)搜尋原因，及時(shí)采取措施處置。

4.7排洪構(gòu)筑物安全檢查主要內(nèi)容：構(gòu)筑物有沒有變形、加速度、損壞、淤堵，排洪能力與否滿足要求等。

1)排洪斜槽檢查內(nèi)容：槽身變形、損毀或倒塌，槽內(nèi)并無淤堵等，斜槽周邊并無塌方。

2)排水溝檢查內(nèi)容：斷面尺寸，沿線山坡滑坡、塌方，護(hù)砌變形、損壞、脫落和風(fēng)蝕，溝內(nèi)淤堵等。（由企業(yè)根據(jù)尾礦庫(kù)實(shí)際挑選出上述排洪構(gòu)筑物）

4.8尾礦庫(kù)主管技術(shù)人員針對(duì)上述內(nèi)容須制訂標(biāo)準(zhǔn)的、可操作性弱的檢查表。

4.9當(dāng)在汛期壩面或壩肩發(fā)生分散滲流、流土、狗獾、大面積沼澤化、滲水量減小或變渾等應(yīng)急異常情況時(shí)，尾礦工應(yīng)立即報(bào)告選礦車間和安環(huán)部并采取措施處置。

4.10檢查辨認(rèn)出的問題須及時(shí)記錄，及時(shí)處理，關(guān)鍵性問題記錄必須檔案。

4.11繼續(xù)執(zhí)行檢查的人員須展開危害辨識(shí)、危害分類、解決問題犯罪行為、報(bào)告建議等方面的培訓(xùn)。

4.12繼續(xù)執(zhí)行檢查的人員須對(duì)檢查報(bào)告展開匯總allure交予主管部門，管理層必須對(duì)檢查報(bào)告內(nèi)容及建議及時(shí)做出澄清。

5、有關(guān)文件與法律法規(guī)

1、選礦安全規(guī)程GB18152-2000

2、尾礦庫(kù)安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005一五一煤礦安全目標(biāo)管理制度一五一煤礦安全目標(biāo)管理制度

為更好地把安全管理工作落到實(shí)處，締造安全生產(chǎn)新局面，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制訂如下安全目標(biāo)管理制度，期望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行

1、指導(dǎo)思想

必須全面貫徹落實(shí)《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國(guó)家和煤碳行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，推行綜合治理，抓好公司各項(xiàng)行之有效的安全措施的全面落實(shí)；秉持努力做到以風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，推動(dòng)全系列公司安全狀況的轉(zhuǎn)好。

2、奮斗目標(biāo)

（1）全年杜絕工亡和重傷事故的出現(xiàn)，重傷人次不少于50人次。

（2）極力杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和關(guān)鍵性機(jī)電、運(yùn)輸事故的出現(xiàn)。

（3）冶煉工程施工質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備加裝質(zhì)量、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量，必須殲滅不合格品；采面每擺一炮，必須及時(shí)移梁、支柱；盾構(gòu)工作面必須采用前尋梁，不得空頂作業(yè)；斜坡提高中必須秉持采用“一坡三壓”；井下電器杜絕失爆；通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)達(dá)至省乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）“三無班組”和“十無連隊(duì)”分別超過80﹪和60﹪。

3、安全控制指標(biāo)水解

為了加強(qiáng)“安全第一”的思想，每年年初，我公司與光明公司簽訂了安全責(zé)任青；同時(shí)，公司對(duì)各連隊(duì)、車間、部、室也簽訂了安全責(zé)任青。2007年度安全控制指標(biāo)水解如下：

礦井隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于12人次。

盾構(gòu)一隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于4人次。

盾構(gòu)二隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于6人次。

溜子皮帶隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于4人次。

井下機(jī)電隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于2人次。

通風(fēng)隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于3人次。

運(yùn)輸隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于6人次。

機(jī)修廠：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

銷售部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

供應(yīng)部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

俱樂部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

后勤隊(duì)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

公司機(jī)關(guān)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

4、每年年初，公司必須舉行由總經(jīng)理策劃的安全專題會(huì)議，精心安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指標(biāo)水解至基層各單位。隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)及隊(duì)列訓(xùn)練的規(guī)則及處罰隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)及隊(duì)列訓(xùn)練的規(guī)則及處罰

一、隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)

規(guī)則：

1、參賽人員衣著整齊一致;

2、著救護(hù)隊(duì)春秋軍服，按規(guī)定穿隊(duì)帽，分體式帽徽，并分體式肩章、領(lǐng)花、藍(lán)襯衣、藍(lán)領(lǐng)拎、白皮鞋、白手套、軍用腰帶。

3、隊(duì)帽必須穿端正，剃發(fā)嚴(yán)禁茜在帽外，不許尼查。

處罰：

例如不合乎以上規(guī)定，存有一人次甩2分后;最多嚴(yán)禁少于10分后。

二、隊(duì)列訓(xùn)練

(一)基本規(guī)定

1、參賽7人(領(lǐng)隊(duì)指揮員1人，小隊(duì)6人)衣著按隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)具體內(nèi)容規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;

2、隊(duì)列訓(xùn)練由領(lǐng)隊(duì)指揮員在比賽場(chǎng)外(選定邊線)整理隊(duì)伍(按體重展開排序)，縱隊(duì)跑步從場(chǎng)地入口步入場(chǎng)內(nèi)，至出口兩端立正、靠攏，已經(jīng)開始訓(xùn)練;

3、項(xiàng)目訓(xùn)練按照本辦法排序順序依次展開，嚴(yán)禁倒轉(zhuǎn);

4、除申領(lǐng)與布置任務(wù)、整理服裝外，其余各單項(xiàng)均訓(xùn)練兩次;

5、前進(jìn)間隊(duì)列訓(xùn)練時(shí)前進(jìn)距離不大于10米;

6、訓(xùn)練完，領(lǐng)隊(duì)指揮員呈報(bào)后，將小隊(duì)縱隊(duì)跑步拎出來比賽場(chǎng)地完結(jié);

7、指揮員必須努力做到：

(1)姿態(tài)端正，精神振作，動(dòng)作精確嫻熟;

(2)口令精確、確切、嘹亮;

(3)指揮員邊線最合適(即為：暫停間訓(xùn)練指揮員在橫隊(duì)中前方，前進(jìn)間訓(xùn)練在統(tǒng)一指揮席對(duì)面的場(chǎng)地邊緣正中)。

處罰：

1、指揮員邊線不最合適甩5分后;

2、隊(duì)列訓(xùn)練項(xiàng)目，按規(guī)定每失一項(xiàng)甩5分后;多作一項(xiàng)甩2分后;

3、項(xiàng)目順序倒轉(zhuǎn)一次，甩2分后;

4、前進(jìn)距離大于10米一次，甩5分后。

(二)申領(lǐng)布置任務(wù)

規(guī)則：

1、參賽指揮員整好隊(duì)伍后，應(yīng)當(dāng)跑步至總指揮處報(bào)告及申領(lǐng)任務(wù)，再回到向隊(duì)列人員布置任務(wù);

2、報(bào)告前和申領(lǐng)任務(wù)后向總指揮行舉手禮;

3、參賽指揮員在報(bào)告和向隊(duì)列人員布置任務(wù)時(shí)，隊(duì)列人員應(yīng)當(dāng)設(shè)立正姿勢(shì)，不許并作其他動(dòng)作;

4、在各項(xiàng)訓(xùn)練過程中，不許再分項(xiàng)布置任務(wù)和作口令、動(dòng)作提示信息。

參賽指揮員報(bào)告詞：“報(bào)告指揮員同志，×××救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練隊(duì)列子集完，時(shí)本!報(bào)告人：隊(duì)長(zhǎng)×××!”總指揮命令詞：“懇請(qǐng)訓(xùn)練!”拒絕接受命令后請(qǐng)問：“就是!”行禮后回到隊(duì)列前，向隊(duì)列人員詳細(xì)布置訓(xùn)練的項(xiàng)目。

處罰：

1、指揮員在訓(xùn)練過程中存有口令和動(dòng)作提示信息，每次甩5分后;戰(zhàn)斗員提示信息指揮員口令或動(dòng)作，每次甩5分后。

2、隊(duì)列人員存有一次不恰當(dāng)，甩2分后;

3、報(bào)告詞存有漏項(xiàng)或報(bào)告詞發(fā)生錯(cuò)誤(多字、太少字)，甩2分后。指揮員向隊(duì)員布置訓(xùn)練科目，弄錯(cuò)、重復(fù)、漏項(xiàng)，每存有一次甩2分后。

(三)退出

規(guī)則：隊(duì)列人員聽見口令后必須快速返回原位變細(xì)。

處罰：存有1人次不按建議變細(xì)，甩2分后。

(四)子集

規(guī)則：

1、小隊(duì)人員聽見子集預(yù)令應(yīng)當(dāng)在原地，面向指揮員，設(shè)立正姿勢(shì)站好;

2、聽見動(dòng)令應(yīng)當(dāng)跑步按口令子集(凡在指揮員后側(cè)人員均需從指揮員右側(cè)行經(jīng))。

處罰：每存有1人次不恰當(dāng)，甩2分后。

(五)立正、Toothed

規(guī)則：按訣竅建議分別訓(xùn)練，姿勢(shì)恰當(dāng)、動(dòng)作整齊一致。

處罰：存有1人次弄錯(cuò)，甩2分后。

(六)整齊(依次為：整理服裝、向右看齊、向左看齊、向中靠攏)

規(guī)則：在整齊時(shí)先整理服裝一次(按“中國(guó)人民解放軍隊(duì)列條例”中整理隊(duì)帽、衣領(lǐng)、上口袋砌、軍用腰帶、下口袋砌的規(guī)定展開)

處罰：靠攏時(shí)辨認(rèn)出存有1人與口令相符，甩2分后;順序倒轉(zhuǎn)甩2分后。整理服裝時(shí)，每存有1人動(dòng)作不一致甩2分后。

(七)報(bào)數(shù)

規(guī)則：報(bào)數(shù)時(shí)必須精確、急促、洪亮、起身(最后一名不起身)。

處罰：報(bào)數(shù)不起身或收起數(shù)，每一人次甩2分后。

(八)暫停間女稱(依次為：向右轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、半面向右轉(zhuǎn)、半面向左轉(zhuǎn))

規(guī)則：動(dòng)作精確，整齊一致。;

處罰：每存有一人次轉(zhuǎn)錯(cuò)，甩2分后;順序倒轉(zhuǎn)甩2分后。

(九)齊步走(橫隊(duì))、正步走(橫隊(duì))、跑步走(橫隊(duì))

規(guī)則：隊(duì)列排面整齊，步伐一致。

處罰：神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電動(dòng)力科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制第一條幫助科長(zhǎng)做好全礦機(jī)電設(shè)備及業(yè)務(wù)管理工作。

第二條受到科長(zhǎng)委托，依照分工范圍行使副科長(zhǎng)職權(quán)。第三條定期或不定期檢查科內(nèi)的各種任務(wù)、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的情況。

第四條負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備事故的查案處置，并明確提出防范措施。

第五條非政府對(duì)大型加裝工程和大修設(shè)備環(huán)評(píng)，出席大型工程及工作面的轉(zhuǎn)交。

第六條非政府基本建設(shè)設(shè)備檢修、大修理、電力配件材料計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

第七條幫助科長(zhǎng)順利完成我礦對(duì)科承攬的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。安全事故匯報(bào)、調(diào)查、處置、分析、檔案制度（寨崖底煤業(yè)）煤礦安全事故調(diào)度匯報(bào)管理工作，充分發(fā)揮調(diào)度部門的統(tǒng)一指揮、協(xié)同和參謀長(zhǎng)促進(jìn)作用，規(guī)范調(diào)度匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)程序，保證調(diào)度信息快速、精確、全面，為礦井安全、生產(chǎn)、基本建設(shè)等工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供更多確保，依據(jù)《山西柳林寨崖底煤業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度匯報(bào)管理規(guī)定》，融合本礦實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

一、本規(guī)定適用范圍：

礦井所屬礦礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、機(jī)修、等有關(guān)部門，匯報(bào)內(nèi)容包含安全管理、生產(chǎn)非政府與協(xié)同、產(chǎn)品質(zhì)量等信息。

1、貫徹落實(shí)和全面落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、決議和建議;

2、及時(shí)非政府、協(xié)同化解礦安全、生產(chǎn)、銷售、基本建設(shè)等工作中存有的矛盾或問題;

3、搜集、匯總、分析、處置各類安全生產(chǎn)信息，按規(guī)定程序向集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并協(xié)同基層單位及機(jī)關(guān)職能部門狠抓全面落實(shí)。

4、調(diào)度通告、通報(bào)、命令等具備正式宣布文件的效力;安全事故調(diào)度匯報(bào)。

5、安全事故等級(jí)為非傷亡事故和傷亡事故，事故按危害程度分成以下三類：

(1)非傷亡事故：

(2)重傷事故;

(3)重傷事故;

二、事故匯報(bào)時(shí)間

1、出現(xiàn)以上事故時(shí)，事故責(zé)任單位必須在事故出現(xiàn)后5分鐘之內(nèi)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

2、礦調(diào)度室匯報(bào)時(shí)間為依據(jù)，且在事故責(zé)任單位匯報(bào)完后5分鐘內(nèi)集團(tuán)公司調(diào)度中心匯報(bào)運(yùn)輸機(jī)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制運(yùn)輸機(jī)維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，保護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;及時(shí)投資回報(bào)、處置現(xiàn)場(chǎng)存有問題和不安全隱患。

二、必須依法拒絕接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后獲得操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的犯罪行為提出批評(píng)、舉發(fā)和起訴。

四、秉持上崗上崗，按章作業(yè)，做好政企聯(lián)保和獨(dú)立自主保安，不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

五、檢查各部螺絲與否套管齊全，刮板、分鏈器、銷子有沒有變形和損毀，鏈輪托輥磨損與否輕微，皮帶頭與否較完整。

六、定期展開助威或更改變速箱、液壓聯(lián)軸器及盲軸油脂，定期更改擦煤器、分煤器，并檢查易熔塞與否符合要求。

七、運(yùn)輸機(jī)嚴(yán)苛按照設(shè)備注油殺菌，按規(guī)定定期對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)部位展開助威。

八、檢查鏈條的長(zhǎng)短情況，及時(shí)更改變形及損毀的刮板并及時(shí)套管刮板螺絲，及時(shí)處理皮帶糟接點(diǎn)。

九、機(jī)頭及變速箱維持衛(wèi)生潔凈，上井后及時(shí)核對(duì)檢查記錄和助威記錄。

十、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)更替制度;上井后，及時(shí)核對(duì)檢修記錄。煤礦檔案管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦檔案管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

檔

案

管

理

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)