康復(fù)醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科2023年年

康復(fù)醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科201*年康復(fù)醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科201*年

康復(fù)醫(yī)學(xué)科201*年工作總結(jié)

一年來在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入，臨床治療效果均有了明顯的提高和進(jìn)展?？剖胰藛T始終堅(jiān)持“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的宗旨。做到了效勞好、質(zhì)量好、群眾滿足。本年度的業(yè)務(wù)工作簡述如下：

一、在工作量和業(yè)務(wù)收入方面。全年共完成初診人次310人，比去年的206人，增加94人。業(yè)務(wù)毛利收入412602.9元，其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元，增長82%，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷年科室收入最高紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

二、科室規(guī)劃方面。本科為了便利病人的治療，科室有原來的三樓搬到一樓，解決了患者上下樓不便的實(shí)際困難。極大的便利了門診病人的治療；并受到社會和患者的高度贊揚(yáng)。為了預(yù)防病人的院內(nèi)感染，提高和改善病人的治療條件，科室在每間治療室內(nèi)都安裝了紫外線消毒燈。

三、病房開展方面。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，適應(yīng)社會和醫(yī)院進(jìn)展的需要，科室在今年的8月份開頭收治住院病人，這項(xiàng)工作對科室每個人來說，都是一項(xiàng)新的課題和考驗(yàn)，從科室成立以來，就沒開展過收治住院病人。各種住院資料的書寫都是從零開頭，困難極大。為了解決面臨的實(shí)際困難和問題，我們邊學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理文書的書寫標(biāo)準(zhǔn)，

邊進(jìn)展收治適合住院的病人，邊學(xué)邊干。在實(shí)踐中不斷摸索。我們堅(jiān)信在不久的將來，一個能開展治療和康復(fù)的新學(xué)科，會不斷壯大和進(jìn)展，填補(bǔ)綜合醫(yī)院沒有康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房的一項(xiàng)空白。

四、二甲復(fù)審方面。從今年6月份起，醫(yī)院為了迎接年底二甲的復(fù)審工作，我們科室加班加點(diǎn)，積極預(yù)備相關(guān)的材料，這項(xiàng)工作一開頭，科內(nèi)每個人都有較大的壓力。在困難面前，組織大家屢次學(xué)習(xí)二甲復(fù)審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料，使每個人熟悉到二甲復(fù)審的重大意義和重要性，通過學(xué)習(xí)，大家對這項(xiàng)工作有了充分的熟悉和提高，二甲復(fù)審是醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建立的重要手段，是提高效勞態(tài)度和保障效勞質(zhì)量的重要措施?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科相關(guān)的資料，在文字記錄方面及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展方面，對科室來說都是一項(xiàng)空白。康復(fù)醫(yī)學(xué)科是我院二甲復(fù)審新興的一門學(xué)科?？剖移匠９ぷ鬏^忙，我們利用休息時間到濟(jì)寧附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，然后對比相關(guān)的條款，逐條逐句進(jìn)展剖析，再逐條逐句進(jìn)展落實(shí)。通過幾個月不懈的努力，順當(dāng)通過了專家組的驗(yàn)收復(fù)審。

五、業(yè)務(wù)方面。本年度科室無任何過失事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量均有了明顯提高和進(jìn)展，科室人員積極參與院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論的考試工作，每周科內(nèi)都開展一次業(yè)務(wù)講座，進(jìn)一步提高了專業(yè)理論學(xué)問及技術(shù)水平。

六、201*年業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃：

1.依據(jù)本科室的實(shí)際狀況，多年沒有人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，在科室實(shí)際工作允許的狀況下，預(yù)備分兩批4人次進(jìn)修，一批用半年的時間。

2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃：每周進(jìn)展4次理論學(xué)習(xí)，時間安排在科周會之

后進(jìn)展。課題由科內(nèi)人員分別預(yù)備，以講座的形式進(jìn)展并記錄。

七、業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃及新技術(shù)新工程的開展規(guī)劃：

本年度在醫(yī)院的大力支持下，進(jìn)一步開展好康復(fù)醫(yī)學(xué)科各方面的業(yè)務(wù)工作，康復(fù)器材的購置及人員的培訓(xùn)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科是一門多學(xué)科

的新興專業(yè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需院科兩級的共同努力，才能開展好。

附：201*年與201*年同期比擬表201*年毛利收201*年毛利收月份入（元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)同比增長率入（元）9251.0011020.3020937.3016618.9617048.1021246.9025077.5023037.2023166.5021516.6020868.0020434.50226222.9126%143%44%76%114%109%61%66%91%68%70%85%82%20917.6026742.0030097.7029253.2036443.1044359.9040398.5038337.5236545.7436176.0335461.6337870.00412602.9

擴(kuò)展閱讀：201*年醫(yī)務(wù)科工作規(guī)劃最終定稿

201*年醫(yī)務(wù)科工作規(guī)劃

201*年是我院的“醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”年，醫(yī)務(wù)科的工作將圍圍著這一主題，以標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作流程、強(qiáng)化病歷質(zhì)量，落實(shí)核心制度為工作重心，開展工作，現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科的工作規(guī)劃要點(diǎn)匯報(bào)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量治理

1、強(qiáng)化各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及流程。各科室要依照醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)年的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本科室的實(shí)際工作，制定符合本科室的，醫(yī)療活動的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，并嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)展工作，醫(yī)務(wù)科將依據(jù)各科室制訂的流程出臺相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)展綜合檢查，發(fā)覺違反規(guī)定的，要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定賜予處理，對引起醫(yī)療過失、醫(yī)療糾紛的要給與從重懲罰，堅(jiān)決杜絕違反標(biāo)準(zhǔn)的行為發(fā)生。

2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)與點(diǎn)評。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報(bào)點(diǎn)評會議。會議的主要內(nèi)容：具體通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查組督導(dǎo)檢查狀況；對病歷檢查過程中的重點(diǎn)病歷進(jìn)展點(diǎn)評點(diǎn)評；同各科室溝通制定整改措施；并對全院性的醫(yī)療質(zhì)量檢查程序進(jìn)展檢討和修訂，以到達(dá)和臨床工作相互促進(jìn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查。醫(yī)務(wù)科牽頭組織對全院各科室進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量檢查（行政查房），重點(diǎn)進(jìn)展核心制度檢查，檢查內(nèi)容：科室醫(yī)療質(zhì)量安全會議記錄；運(yùn)行病歷質(zhì)量；科室學(xué)習(xí)規(guī)劃、學(xué)習(xí)記錄；疑難危重病例爭論、交接班本等。

4、開展強(qiáng)疑難危重及特別病歷爭論。定期組織參與科室疑難危

重病歷和特別病歷（特殊是丙級病歷、存在過失的病歷、有糾紛的病歷）爭論，必要時組織全院相關(guān)科室共同進(jìn)展?fàn)幷摚蟾骺剖颐吭乱幸呻y危重病歷爭論，每季度醫(yī)務(wù)科將組織一次疑難危重特別病歷爭論。

5、強(qiáng)化病案質(zhì)量治理與考核制。制定住院病歷主管醫(yī)生、科室質(zhì)控人員、醫(yī)院病案檢查小組三級質(zhì)量監(jiān)控治理流程及方案，并嚴(yán)格根據(jù)流程進(jìn)展病歷檢查，到達(dá)提高病案質(zhì)量的目的；改組醫(yī)院病案質(zhì)量檢查小組，每月其次周周五進(jìn)展病歷質(zhì)量檢查；檢查結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會上點(diǎn)評。

6、建立科室質(zhì)量治理小組。要求各科室成立科室醫(yī)療質(zhì)量治理小組，成員名單上報(bào)醫(yī)務(wù)科；醫(yī)療質(zhì)量治理小組每周必需活動一次，重點(diǎn)監(jiān)測科室臨床工作中存在的問題，包括各種標(biāo)準(zhǔn)流程的合理性及執(zhí)行狀況，疾病的診斷與治療方案的合理性、手術(shù)操作、臨床合理用藥、藥物不良反響、新技術(shù)新工程在科室的開展?fàn)顩r、及科室的會診、病歷書寫質(zhì)量、院內(nèi)感染等；利用每天晨會時間，組織學(xué)習(xí)一項(xiàng)核心制度，學(xué)習(xí)方法醫(yī)生每人講解一項(xiàng)，要求臨床人員100%把握。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑治理，要求科室必需仔細(xì)執(zhí)行臨床路徑；科室成立臨床路徑治理試點(diǎn)工作實(shí)施小組，由科室主任任組長，醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員；組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)展臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義，積極協(xié)作路徑工作開展；定期組織對本科室臨床路徑實(shí)施效果的評估與分析，并準(zhǔn)時修訂相關(guān)病種臨床路徑；醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室仔細(xì)填寫，每月上交臨床

路徑登記表，并具體分析；定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療治理部門反應(yīng)意見；敬重患者知情同意權(quán)，做好醫(yī)患溝通；按臨床路徑要求供應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理效勞；供應(yīng)詢問效勞，對患者進(jìn)展診療相關(guān)宣教；患者入院時進(jìn)展相關(guān)宣教，并進(jìn)展臨床路徑治理相關(guān)介紹。二、學(xué)術(shù)科研治理

8、積極開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座。本年度以“標(biāo)準(zhǔn)操作流程、強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問”為重點(diǎn)內(nèi)容，每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容，由副主任醫(yī)師以上職稱人員擔(dān)當(dāng)講課任務(wù)；定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度、相關(guān)法律學(xué)問、突發(fā)大事急預(yù)案等；擬上半年召開聊城市婦幼保健協(xié)會兒保分會成立大會，下半年召開婦科分會成立大會。

9、夯實(shí)業(yè)務(wù)根底。依據(jù)我院醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)狀，鼓舞醫(yī)療人員在職連續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試、函授、網(wǎng)絡(luò)教育等方式提高學(xué)問層次；科室內(nèi)每周進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃；“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)常抓不懈，定于每月最終一周的周五下午17:00在四樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳進(jìn)展理論考核，并將成績公示。

10、加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)，營造學(xué)術(shù)氣氛。注意發(fā)揮科研協(xié)作力氣，鼓舞橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作溝通，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題討論，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路；強(qiáng)化學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干的科研學(xué)術(shù)督導(dǎo)，要求學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干每年必需有一篇國家級論文，學(xué)科小組每年要有一項(xiàng)科研立項(xiàng)；201*年擬完成院內(nèi)8個課題工程的立項(xiàng)工作；擬完成劉立翠、梁發(fā)強(qiáng)、盧飛飛三名研

究生科研規(guī)劃的安排，并對其可行性進(jìn)展論證。擬進(jìn)展有關(guān)科研的學(xué)術(shù)的講座4次，主要內(nèi)容涉及文獻(xiàn)查閱、科研設(shè)計(jì)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)和論文撰寫四個方面；擬對科研主持者進(jìn)展科研調(diào)度4次，年底做好對學(xué)科帶頭人及中青年技術(shù)骨干兩年來的評估考核。

11新技術(shù)、新工程開展

醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)各臨床科室新技術(shù)新工程的督導(dǎo)，爭取完成醫(yī)院制定的各科室單項(xiàng)考核指標(biāo)。

1、婦產(chǎn)科擬定開展的新工程和新技術(shù)主要有乳腺科外科手術(shù)、生殖安康中心男科手術(shù)、引進(jìn)乳腺鉬靶X線機(jī)，開展乳腺鉬靶X線機(jī)攝影檢查。

2、兒科重點(diǎn)開展神經(jīng)內(nèi)科，同時加大力度進(jìn)展纖維支氣管鏡的手術(shù)檢查及治療。

3、化驗(yàn)室與兒保科聯(lián)合開展耳聾基因篩查，引進(jìn)先進(jìn)儀器，利用芯片技術(shù)進(jìn)展耳聾基因的篩查。

4、影像科擬定購進(jìn)一臺彩超機(jī)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，并擬定開展新生兒顱腦及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)前超聲診斷，同時加大力度開展CT、X線的檢查診斷。

三、醫(yī)療安全治理

12、強(qiáng)化醫(yī)療安全培訓(xùn)。定期進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn)，在今年上半年，主要聘請法律參謀及國內(nèi)聞名專家的針對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全治理、醫(yī)患溝通及醫(yī)療糾紛防范等方面，對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展培訓(xùn)；下半年將組織全體醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》、《過失事故

登記報(bào)告爭論制度》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《侵權(quán)責(zé)任法》《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療法律法規(guī)及安全制度，使全體醫(yī)務(wù)人員思想上具有較強(qiáng)的法制意識和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，行為上嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作常規(guī)；組織醫(yī)務(wù)人員對全院某些引起醫(yī)患糾紛的病例進(jìn)展?fàn)幷?，找出缺點(diǎn)和缺乏，分析糾紛發(fā)生的緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

13、強(qiáng)化醫(yī)院及臨床科室的應(yīng)急力量。科室建立突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，要求符合自己科室狀況、具有可操作性、應(yīng)急指揮系統(tǒng)健全、醫(yī)療救治人員職責(zé)明確、報(bào)告流程清楚、有合理的替代方案；醫(yī)務(wù)科將在2月初開頭進(jìn)展全院各科室的突發(fā)大事應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各醫(yī)療科室之間的協(xié)作狀況；藥品、物資預(yù)備狀況，全力保障應(yīng)對突發(fā)大事的力量，通過演練準(zhǔn)時發(fā)覺缺乏，同時制定整改措施。模擬演練的工程及詳細(xì)安排：見附件四四、連續(xù)教育

14標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)修學(xué)習(xí)流程，提高進(jìn)修質(zhì)量。依據(jù)各科室科室培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)名額，醫(yī)務(wù)科對其進(jìn)展審核，制定出全院的進(jìn)修培訓(xùn)規(guī)劃，并下發(fā)到各科室。各科室根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)規(guī)劃要求，在堅(jiān)持公正公正的根底上，從具備進(jìn)修條件，并提出個人申請的人員中擇優(yōu)選拔，上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科進(jìn)展篩選。詳細(xì)規(guī)劃見附件六

15、開展住院醫(yī)師的培訓(xùn)工作，培育醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì)。仔細(xì)抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的培訓(xùn)，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)。醫(yī)務(wù)科將依據(jù)各科室的特點(diǎn)，特制定具體的

培訓(xùn)規(guī)劃，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃對全院醫(yī)療人員進(jìn)展培訓(xùn)。詳細(xì)規(guī)劃詳見聊城市婦幼保健院《201*年臨床醫(yī)生培訓(xùn)規(guī)劃》。

16、活潑醫(yī)院文化，開展學(xué)問競賽。為豐富醫(yī)務(wù)人員業(yè)余文化生活，擬定進(jìn)行“三基三嚴(yán)”“突發(fā)大事應(yīng)急搶救”“醫(yī)院核心制度”等方面的學(xué)問競賽，并對成績優(yōu)秀的人員進(jìn)展嘉獎。營造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。

17、建立醫(yī)療人員專業(yè)技術(shù)檔案。對我院醫(yī)療人員考核治理，檔案中將對醫(yī)療人員一年來成績和缺乏進(jìn)展記錄（包括業(yè)務(wù)考試成績、著作論文、科研成果、連續(xù)教育學(xué)分、參與進(jìn)修及學(xué)習(xí)班、過失事故、病人投訴等），年終進(jìn)展考評，考評結(jié)果將作為醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、評先樹優(yōu)、職稱評聘等方面的重要依據(jù)。五、科室指標(biāo)治理

16、制定科室醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)治理。醫(yī)務(wù)科依據(jù)《三級婦幼保健院考核標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合我院實(shí)際，對各科室進(jìn)展指標(biāo)化治理，詳細(xì)指標(biāo)如下：臨床科室

1.入院診斷與出院診斷符合率≥95%2.手術(shù)前后診斷符合率≥90%3.危重病人搶救勝利率≥84%4.無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97%5.住院產(chǎn)婦死亡率≤0.02%6.活產(chǎn)新生兒死亡率≤0.5%

7.麻醉死亡率≤0.02%8.門診處方合格率≥95%9.門診病歷書寫合格率≥90%

10.甲級病案率≥90%（無丙級病案）

11.醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0，責(zé)任醫(yī)療糾紛發(fā)生率012.醫(yī)療糾紛科內(nèi)處理勝利率≥95%13.病床使用率≥90%14.平均住院日兒科≤7天醫(yī)技科室

1．化驗(yàn)檢查報(bào)告過失率≤1%.

2.血、尿、便常規(guī)檢驗(yàn)、心電圖、影像常規(guī)檢查工程自檢查開頭到出具結(jié)果時間≤30分鐘，生化、凝血、免疫等檢驗(yàn)工程自檢查開頭到出具結(jié)果時間根據(jù)科室承諾執(zhí)行。3.臨床化學(xué)室間質(zhì)評試驗(yàn)室年均每次PT＞804.臨床化學(xué)室內(nèi)質(zhì)控各項(xiàng)CV值在允許誤差范圍內(nèi)5.血液學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格（PT＞80）。6.免疫室間質(zhì)評全年平均成績在全國平均水平以上。7.患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對檢驗(yàn)科效勞滿足度≥90％8.報(bào)告單合格率100%9.報(bào)告診斷符合率≥90%

10.8.CT檢查陽性率≥60%（附有病例分析報(bào)告）11.大型X光機(jī)檢查陽性率≥50%

12.X光攝片甲片率≥40%

13.萬元以上醫(yī)療設(shè)備、儀器完好率≥95%14.醫(yī)務(wù)人員三基考核合格率100%.

上述指標(biāo)要求，各科室負(fù)責(zé)人要依據(jù)本科室的內(nèi)容仔細(xì)執(zhí)行。醫(yī)務(wù)科將在將來的工作中進(jìn)展考核，考核不合格，將對相關(guān)科室進(jìn)展懲罰，科主任負(fù)連帶責(zé)任。

201*年是我院各科室醫(yī)療活動標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展的重要一年，盼望通過全院各臨床科室協(xié)作和各行政科室的幫忙下，醫(yī)務(wù)科的工作能夠圓滿完成，為我院的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底，使我院的進(jìn)展走的更遠(yuǎn)。

附件1科室婦產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)1、住院病人接診流程2、急診病人接診流程3、門診病人接診流程4、術(shù)前爭論流程5、入產(chǎn)房流程6、術(shù)前談話流程標(biāo)準(zhǔn)工程目7、疑難病例爭論流程8、電話隨訪流程9、夜班值班、交接班流程。10、晨會流程。11、病歷書寫檢查流程。兒科標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)1、住院病人接診流程2、急診病人接診流程3、門診病人接診流程4、入重癥監(jiān)護(hù)室流程5、入重癥監(jiān)護(hù)室前談話流程目6、疑難病例爭論流程7、門診輸液觀看流程8、電話隨訪流程

9、夜班值班、交接班流程。10、晨會流程。病歷書寫檢查流程。手術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)1、術(shù)前訪視流程。2、手術(shù)病人接送流程。3、急診手術(shù)病人接送流程。4、術(shù)中輸血流程。5、術(shù)前談話流程。6、術(shù)中變更術(shù)式流程。目7、術(shù)后訪視流程。8、無痛流產(chǎn)麻醉流程。9、夜班值班、交接班流程。10、晨會流程。11、病歷書寫檢查流程。

附件二：

病歷督導(dǎo)檢查小組成員名單：組長：副院長范麗副組長：醫(yī)務(wù)科趙偉軍

成員：婁秀清、高錫云、張言春、梁發(fā)強(qiáng)、張朝燕、王卓英

王燕、張艷艷

附件三：

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全治理委員會主任委員：院長姚輝富副主任委員：副院長范麗秘書：趙偉軍

委員：曲新葉韓永才任偉仁懷敏王紅艷楊志峰彭淑英張燕秀清趙慧英韓燕楊愛琳趙濤魯秀明邢健敏陳文姜玉珍

婁

附件四：

搶救小組成員名單：組長：副院長范麗

副組長：兒科組：韓永才婦產(chǎn)科組：曲新葉

成員：婦產(chǎn)科組：趙偉