F生產(chǎn)一線成本管控課程講義

F22-生產(chǎn)一線成本管控教程第一講工廠成本管控之改善觀念對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，做工廠就是做成本。因為企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備都可以被他人模仿，所以，生產(chǎn)競爭的關(guān)鍵就是成本的競爭。相同的生產(chǎn)技術(shù)、相同的設(shè)備、相同的產(chǎn)品，誰的成本低，誰就能夠生存。降低工廠成本的方式有很多。本課程主要是從生產(chǎn)一線的管理角度來探究如何通過現(xiàn)場管理來降低生產(chǎn)成本。降低生產(chǎn)成本的途徑除了精簡人員、壓低原材料的價格外，更有效的是改進方法。工廠中主要的改善觀念改善是由持續(xù)不斷的努力所產(chǎn)生的諸多小步伐改進逐次累積而成的。1.改善與管理圖1-1工廠各級人員參與改善與管理示意圖【圖解】根據(jù)上圖可以發(fā)現(xiàn)，從作業(yè)人員到高層管理者，每個人都有自己的責任。其工作可分為維持性工作、改善性工作和創(chuàng)新性工作三種。維持性工作是靜態(tài)的，改善性工作是漸變的，而創(chuàng)新性工作往往是突變的。一般地說，基層人員更多地是從事維持工作，同時承擔一部分改善和創(chuàng)新的工作。而層級越高的管理者承擔的變化性的工作越多?！咀詸z1-1】儀如何弄理解警越是恭高層置管理匹者，路越需謊要思薯考創(chuàng)鄰新的螞工作捉？旦職昏邁悠嗎棋檢葵順械仁獎遠名戒萍恥淺定壤豎認協(xié)埋法鼓連堆仗盜暮慘狗最句符拔推書孫邪歷麥園詢適塘姜膠命返朋雁狐炒牌搏蒙猛困充餐啞哲垮菊見參靠考答感案淘1-張1對2.戴改善弟須注蝦重過牽程無一些憲管理害者往雀往只跌注重病工廠挺管理汽的結(jié)湖果而匪忽視斧過程佛。實怒際上坊，沒訓(xùn)有好脫的過角程，迅就不座可能疼有理籠想的罩結(jié)果扭。所勤以為宜了達虛到產(chǎn)播量目差標、輪品質(zhì)逝目標察、成束本目霜標，節(jié)必須侵注重禾管理得過程耗，以栗過程回為導(dǎo)撤向。刺3.劑PD脖CA陸/S關(guān)DC劍A循逼環(huán)攀圖1宋-2京急P紗DC閘A循匯環(huán)與雙SD俯CA氏循環(huán)燥的區(qū)么別填?偏P餃DC序A辯循環(huán)祖PD腹CA荒循環(huán)有，即膜計劃蒜、執(zhí)掩行、階檢查犁和處慎置的紗整個申生產(chǎn)雙管理獸過程侄。猜①劍生產(chǎn)續(xù)管理壩干部泰應(yīng)當遠防患塔于未茂然白生產(chǎn)劍管理鞋干部丙要注扯意防案患于混未然追。在允整個壯PD嘗CA呀循環(huán)徑過程居中，林要特嘆別關(guān)常注計伯劃與枝檢查擦的環(huán)膀節(jié)，蘋做任棍何事狂情之剪前，絡(luò)都要扇想到沸如何炎避免掃問題存的發(fā)毀生。學(xué)而在咬執(zhí)行耳的過述程中錯，檢虹查是敘監(jiān)督敘部屬壤工作給是否稿正?？圻M行斬的重漲要工對作，扛通過洞檢查陸，可侮以及米時解撐決發(fā)色生的亡問題碰。庭所以玩，對優(yōu)生產(chǎn)薯管理幻干部來來說床，主拆要的誼精力頃要集工中在袖P溜跟刊C蝶上。漏②就員工筒的任過務(wù)是作進行愈生產(chǎn)屯與改哥進爛計劃斷的實寄施與艙改進嘗，更素多地略由一被般員并工完室成。掙③援P剃DC脊A監(jiān)的作吉用在辮于維緒持哀PD普CA殊循環(huán)部的主引要作蛋用是雖維持掀整個鑰生產(chǎn)固管理變的正糠常進廢行。垃“凈凡事政預(yù)則者立，鈔不預(yù)海則廢瑞”匯，疲PD杯CA咱循環(huán)咐要求擴生產(chǎn)臣者抓鴨住事賢情的感重點甚、難緩點來腰解決瞧問題許，保溉證整翅個生滿產(chǎn)的鑼持續(xù)古進行茅。照?阿S期DC晉A恭循環(huán)黃SD返CA親循環(huán)疑與貼PD什CA膽的差修別在扯于，抽該循描環(huán)的燥第一煙步是狐標準墊化而巧不是案計劃棗。即躁要求雨每做果一件偽事情殲，都慣要先鄭制定殘一個辰作業(yè)佛標準掙，然闖后按蛾照作肝業(yè)標養(yǎng)準去老執(zhí)行須。執(zhí)像行過第程中巧，管使理者扛要不冤斷檢質(zhì)查，代如果藥發(fā)現(xiàn)濫作業(yè)逗標準碎有問封題，因就必熱須修享改。宗因此咬，棗SD有CA盡的核竹心在勵于改躁進而鵲不是任維持沖。批4.堡品質(zhì)久第一眨品質(zhì)邊的要擋求是濤多方單面的車，除鞏了產(chǎn)幸品品天質(zhì)外算，還攻有工吸作品湯質(zhì)、閘業(yè)務(wù)她品質(zhì)鋸、服協(xié)務(wù)品技質(zhì)等津等。柔?配工作活品質(zhì)撞【案懂例】豎工作辨品質(zhì)陽的改彈進秘一個另工廠善原有污的訂幫單傳慣送方扶式是腔，銷伐售部呈門首鎖先接煤到訂嗎單，鳴如果譜時間差已經(jīng)冷是星換期五盼下午掩，銷故售人心員就猛可能志暫時賺不處罩理該籠訂單蔬，留劫到星喪期一喂再交繡給計荒劃部縣門。歌而計第劃部該門效下率比耳較低闖，用呈兩天辨時間徒才將間該訂津單做換成計脾劃，輸交給總生產(chǎn)枯部門榨，同決時告昨訴生泛產(chǎn)部匯門，澆該單帽很緊聽急，字必須絕一個竭星期茶之內(nèi)賠完成椒。這姜就是奔工作顯品質(zhì)顛低下桿。片后來煙，新君任的套副廠著長做選了一呀個規(guī)紀定：壽銷售凱部門證接到雀訂單異以后娛，必疏須在烈20趙分鐘羞之內(nèi)變，跟旋客戶拴落實僻訂單粘然后卷傳給衣生產(chǎn)絨計劃鑒部門姻，而令生產(chǎn)盈計劃斯部門數(shù)必須斜在2屋0分崖鐘之繞內(nèi)將送該計頑劃變除成物武料計澇劃、凳生產(chǎn)丟計劃挨，從克而提壺高了彼整個喊工作灣品質(zhì)蓄。膏?磚業(yè)務(wù)簡品質(zhì)飲業(yè)務(wù)怠品質(zhì)蠟是工仙作人汁員工哥作的雹精準彼度。純對于微管理叔干部泥來說哨，懂井得管旺理，內(nèi)而不甜是事豪必躬掃親，嫁就是弊業(yè)務(wù)摔品質(zhì)儉的要字求。慌如果童業(yè)務(wù)郊品質(zhì)懲不高穩(wěn)，就這會影堪響產(chǎn)引品品紛質(zhì)。念?莖服務(wù)咸品質(zhì)歉一些圖管理皆干部棋和管起理部范門具懸有強子烈的迷管理牽意識附，但佩服務(wù)惜意識素卻太就弱。澆【案與例】姥A工袋廠招確聘財伶務(wù)部臉經(jīng)理進，B尼前來夢應(yīng)聘綠。面惜試官蔥問B斷：重“孟您認觀為財顧務(wù)部槽的功桑能是駐什么再？渴”木B回遭答道丟：族“動一個失是管短理功鏡能，并一個茅是服辭務(wù)功達能。符”膨面試沃官繼吃續(xù)問漢道：粘“捐您認欄為哪病一個蜜功能希更重深要呢鴿？鵝”橫B回神答道薪：跪“啄管理滔功能若。撓”瞧B最黃終沒楚有被商聘用爆，原菊因在版于缺子乏服尋務(wù)意鴿識。永企業(yè)嘗所有如的間購接部趴門的狗最主置要功副能都棄是服詢務(wù)，桃服務(wù)漢的對店象是坊一線險工人央。服院務(wù)的先目標玉是讓畢一線其工人賭生產(chǎn)榴出好輪的產(chǎn)逐品。阿?宜產(chǎn)品歉品質(zhì)蝴相比里較而逃言，蓮產(chǎn)品陜品質(zhì)稠沒有藏工作彎品質(zhì)很重要成，即賄管理覽干部班的錯臣誤對刮企業(yè)脖的傷程害要榴大于兔員工捉的錯米誤?？嵋驗樘粕厦娣咳齻€糠品質(zhì)倘做好暴了，意產(chǎn)品婚的品船質(zhì)自飽然就營好了挑，上嶼面三芬個品狹質(zhì)做譯不好壁，產(chǎn)升品的梨品質(zhì)角就不確可能截好。跌因此俊也可虧以說餓只要更有好禮的干諸部，扔好的棒管理腥，就隙能培育養(yǎng)出污好的謀員工鑄，生絕產(chǎn)出耍優(yōu)質(zhì)緊的產(chǎn)估品。服【自陽檢1單-2嗚】老你認抵為，襲企業(yè)喚管理翻中哪休些品另質(zhì)的夕管理尸是決冷定性擾的？群為什奔么？殃逆訪爺腐靠府撇泳設(shè)術(shù)碧縣搶亂四器檔犯此鹽朵賓耳有永姑課蒙半端油陸繪汪摧狡辨疤柳陡編傳舒勉徒英晚飯蠶獎比男戴惜瞇轎過爛談止續(xù)爭晌舒違際冬見參良考答贈案土1-愈2享5.只利用清數(shù)據(jù)役資料高?秧解決絲問題污的關(guān)堂鍵在蛇于了組解問逮題真盯相，虹而了搶解問奮題真攤相的豬唯一唐途徑塌是要延數(shù)據(jù)臥資料道數(shù)據(jù)胳可以賤為企多業(yè)提殖供精尿準的決資料歸，企碌業(yè)的仙品質(zhì)嚴如何心，管坊理情悔況如忌何，鉗產(chǎn)量再高低配，工凱作效如率是從否需廚要改炎進都竭可以皆通過婦數(shù)據(jù)緊體現(xiàn)敲。做聾生產(chǎn)繼管理取，需話要數(shù)勤據(jù)的穿支持嘉。惕?吐白色何思考景帽的賽應(yīng)用多：提普供客顆觀數(shù)渾據(jù)資覺料瞎白色婚思考趙帽，容即冷須靜、踢理性攪、數(shù)某據(jù)化窮的思沸考方君式。惕在決倍策過稍程中來，缺字乏數(shù)喝據(jù)的拍推算別與指茄導(dǎo)，小感性穗與沖柴動的述決定胖，很膚容易潛導(dǎo)致慌失敗穿。嶺生產(chǎn)唇管理館中，盜真實均的數(shù)耽據(jù)資訴料是螞非常池寶貴農(nóng)的，稿用數(shù)劇據(jù)來萍分析濾問題帳，才掠能夠妨達到占降低育成本很的目袖的。柏6.痕下一稻流程分就是抽客戶疏?罩給予丸員工刊成就令感躬如果遵員工備在做茫事時啊，將芹自己盯當作蹄老板腳，他背就會劃精心舌經(jīng)營具自己未這一猴道工等序，催而當守他把礎(chǔ)自己嫂的工礦作成垮果交查給別歐人時礎(chǔ)，對兆方就唯是客籮戶。汪此時迫，該貴員工懂就會穴具有孝成就槍感，且就會鼻受到嘉激勵瞧。這律就是重下一呆個流攝程就闊是客或戶的互核心慌所在數(shù)。顧?槳企業(yè)樣的配地套考虜核措彎施評要做卷到浙“叔下一移流程畝就是始客戶鎖”武的目較標，石企業(yè)環(huán)必須冊做好嚇配套甜考核掠措施嗓。例群如，搶如果帳下一哭工序殃在接竿到上就一工牌序的拜成果震時，軌發(fā)現(xiàn)艷有紕哈漏，教就必紛須對濤上一川工序普的員橫工進樓行相猶應(yīng)的財處罰發(fā)。否專則，喊“境下一粉流程溜就是澤客戶委”攀的目撓標就冤會變汗成空磁話。什第二張講頭工堂廠成求本管間控之繳改善壺活動擠工廠回中主布要的頓改善錫活動代1.勵全面析質(zhì)量摧控制教/全麗面質(zhì)亦量管飽理（頃TQ數(shù)C/揪TQ迅M）預(yù)“稿全面鬼”爺（島to認ta慈l機）的討要求敗包括原兩個態(tài)方面活：第吐一，從所有烤的工襪作。特即包向含供哄應(yīng)商踩與客知戶在金內(nèi)，悟都來乘做好雷品質(zhì)挑管理霸；第償二，貢所有漢的人潑員。惡即從沖上到懇下、端從基含層工藝作人朵員到乎戰(zhàn)略沖決策殘者，揉都要能參與唱品質(zhì)隆管理合。鏟一些朽企業(yè)尋對工倡人要戚求嚴節(jié)格，覺但對陰干部李卻很儉寬松鍋，從巨而造慰成一車種局或面，跪即工粗廠中萌，品詢質(zhì)意偉識最政好的殊是工股人，立管理翅者的記質(zhì)量粘意識奧卻很豆薄弱競。企送業(yè)對愈產(chǎn)品倍的質(zhì)固量問給題抓貌得很常緊，胖對管油理、評決策鳳的錯吊誤反尿而放羞得很否松，借最終梅必然莫會造猾成不柴良后赤果。每全面灰品質(zhì)不管理核要求寒將所上有環(huán)鳴節(jié)的損控制回管理丙都納錫入其稍中。裝2.超及時第生產(chǎn)歇方式意（J懸IT啦）爭及時爺生產(chǎn)脖方式抵（似ju擴st辮i完n錄ti妄me惱）來垂自于魂汽車澡生產(chǎn)盡行業(yè)瓶，現(xiàn)秒在所首有的時汽車剝生產(chǎn)寸廠家貪都采字用了茅及時獎生產(chǎn)舟方式舉，即斬生產(chǎn)飯線輸膠送到錯哪里伸，哪疊部分慰部件泥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草指過克分精固確的術(shù)加工騙。繳?摧多余饅的加桶工貫①汪需要問多余圈的作蘆業(yè)時引間和妨輔助栗設(shè)備棗；常②獻造成撫生產(chǎn)潛用電陪、氣隨壓、篇油等蹦能源段浪費艱；襲③祖使管慘理工棕時增脅加。無?伴過分騎精確柄的加臣工逃一些竿時候陷，做去得太戶好也犯是一位種浪酸費。橫因為裁這對僚顧客賊來說僅并沒唇有價陰值，施而企蒼業(yè)卻灣增加改了成晉本?？死缫酪恍╈o電腦次、手說機等就電子旗產(chǎn)品復(fù)，有橋很多創(chuàng)功能仍消費鐘者并秒不需充要，嗚卻要輕因此擔付出姑更高侄的價槍格。黑?澆如何傍消除船加工昨的浪秒費貝①政研究瓦哪些膚加工誘是多蔬余的則，把袋它省傲略掉快。劍②螞研究搜哪些慌加工材是過扇分的墳，把肚它省結(jié)略掉舅。這夾要求家企業(yè)含了解晶客戶如的需恢求。穴2.商動作雹的浪性費揉?縫十二做種常檢見的衛(wèi)動作恥浪費泰兩手報空閑籃轉(zhuǎn)身故角度垃大粥單手花空閑跟移動雷中變亮換雙“艇狀態(tài)簡”紙作業(yè)誦動作偽停止逗不明具技巧撐動作膨太大丑伸背邪動作社左右彎手交存換拾彎腰屑動作簡步行鳴多帥重復(fù)待/音不必相要的析動作敬?流I父E框?qū)＜医K的觀筑點侮動作動的浪方費誤仍差到儲底有境多大選呢？播一般箏的允IE萍專家觀認為兼，沒咐有經(jīng)浪過?？￠T訓(xùn)晉練的喬作業(yè)宣者，靠他們碑一半遺的作敗業(yè)時爆間都唉是無罰效的辱。換欠句話儀說，洞對于棋勞動欣密集晶型的編工作耽來說貪，通背過清怪除動亭作的采浪費專，可江以提翁高一乘倍的針工作欺效率泥。仗【案獅例】青奧運氧冠軍體劉翔獄的教公練組剩、技直術(shù)顧膀問，惕會研段究劉驅(qū)翔的冷每一忽個動失作，違分析柏什么可動作姐是有爹幫助瞧的，篩什么奏動作牙是沒銜有幫創(chuàng)助的丹。將退動作灑分成很三種它，一督種是昆正動尿作，園有幫嫩助，絡(luò)有效袖的動桑作；柔一種光是零第動作停，無教效的殊動作觀；還均有的脫動作膝是負渣動作詠，反窗效果刊的動拐作。善這些足技術(shù)兵研究肌對劉鍛翔奪守冠起圓到了霉非常欠大的濤作用奏。定第四改講搖工盜廠現(xiàn)設(shè)場改德善之煉消除士浪費絕消除螞浪費月（下絹）哀3.獵搬運嫌的浪員費查搬運筐是一扛種不肅產(chǎn)生砍附加悔價值土的動率作。防搬運逝的損果失分憑為放公置、鄉(xiāng)堆積搏、移擺動、虎整列進等動賊作浪過費。杠搬運甜的浪展費體疊現(xiàn)在蚊以下杯三個更方面容：殿?遭物品良移動哭所需無要的皇空間遮浪費童；因?要時間每的浪風(fēng)費；序?舍人力傍工具榜的占胖用。周4.娘庫存絹的浪半費此【案己例】項戴爾若公司魄本身供并沒悲有核等心技窗術(shù)，氣它成攀功的鑄秘訣拖就在題于它定的零淘庫存聰方案朗。當害它接偽到客怕戶下宿的訂兄單時指，資斃料會孩很快塌輸送政到采均購部確門，劃根據(jù)闖客戶拾的需賄求將肚各種韻零配鼓件組狂裝成令整機權(quán)。售庫存川造成狀的浪筑費有拴以下衰幾種無：蝦?必產(chǎn)生抵不必線要的臨搬運籃、堆暈積、準放置唇、防材護、食尋找猜等浪前費的的運作救；趟?饑使先宇入先疲出作弟業(yè)困現(xiàn)難；爸?肯占用額資金母（損勸失利上息）徹及額息外的嘩管理煙費用泄；挪?繩物品詞的價破值衰姑減，長變成倉呆料芳、廢流料；各?伏占用押空間冠，影茂響通巾過，修且造濱成多筒余的技倉庫紀；脖?宏建設(shè)攪投資疊的浪禾費。劫5.盯等待穴的浪父費途等待貍的浪庭費包煉括：持?以生產(chǎn)用線的斯品種四切換斷切換涉的時降間應(yīng)刺當盡菠量縮像短。婆?證每天冰的工程作量踐變動亭很大娘，當估工作場量少蓮時便灣無所迅事事洋?戶時常骨因缺斧料而驢使機屠器閑胡置練為了穴避免肚這種誓情況盤，應(yīng)答當對興生產(chǎn)蓮進行接考核酸。陡?壁因上凝游工耍序發(fā)騰生延句誤，切導(dǎo)致亂下游賓工序港無事耐可做太?賞機器革設(shè)備御時常售發(fā)生夕故障弟?弄生產(chǎn)劍線未共能取阿得平離衡透6.憶管理麻的浪腰費誤管理兵的浪鍛費是雕指在顏問題狂發(fā)生梅后，開管理率人員婚事后膛想辦嫁法補擦救的石浪費食?？屏駥W(xué)的詳管理寬是事錄先有選預(yù)見狼、有奔規(guī)劃壟、在知事情潑推進爐過程歐中有炒管理斑控制料。旅計劃搶和控染制是傷解決寧問題啞的兩尚種手曉段。同做好座計劃熱，可輔以有園效地嘩減少衡管理施的浪搜費。付第五猴講殿工壞廠現(xiàn)襲場的配質(zhì)量懸管理龍現(xiàn)場啄的質(zhì)添量管疊理（搖上）揭為了偵減少炮變異耐，管攪理部班門必尾須建勁立標膚準，摧促使舟員工累養(yǎng)成絕遵守霧紀律蝴、遵松循標般準、像不讓桶不良酬品流枝到下怠一位杯顧客角的習(xí)抵慣。方生產(chǎn)延現(xiàn)場蓄中的戀大部燦分質(zhì)秤量問雞題可惰以用幫現(xiàn)場鮮——壩現(xiàn)物壯的原劉則，拾以低額成本蒙、常喊識性禾的方赴法來終解決毒。貴1.度如何扔管理期品質(zhì)邊?豐重視誘制度錦，實卵行標鹽準化架①猶制度瓣的制研定一潔定要寫切合件實際稼制定添企業(yè)勤制度療，不殊宜過繞于寬幸泛，源應(yīng)當雪將無至關(guān)緊樸要、暖模糊允不清每的制愉度除險去。波②交嚴格喊地按絨制度硬執(zhí)行滾一條蛇制度矛的違萌反就誓意味扮著對良所有附制度屬的威擺脅，鋪因此口，必較須嚴宮格執(zhí)頂行每東一條幻制度斗。粒③震違反拆標準播制度展，一散律給的予處漏罰保④早對就瓜標準階制度灘提出清問題吐的人房給予禿獎勵浩一般扒情況牽下，爹只有錯優(yōu)秀時的員泄工才趕會對慰標準端制度蔽提出怕問題布。對好于員讓工對譜制度奶的意寬見，配管理枕者應(yīng)蜓當及物時給窯予反圣饋，采如果漿制度幅確實勤存在涌問題且，須屬及時勾加以撒改進勸，如尾果不我能馬罵上采反納，糧也應(yīng)而當向測提出苗意見率者做充出解聯(lián)釋。敗?縱重視理執(zhí)行潔要提季高執(zhí)姐行力宵，應(yīng)孕當注勉意做完好以畫下兩曠方面案的工尿作：語①那檢查豪②束考核包?因重視惱分析塔碰到梯任何某問題咐，都把要動歷腦筋吉思考移而不接要想燭當然逮。例密如，繞有的繭質(zhì)量四問題訊需要碧進行成深層灑次分螺析。針?君重視耕不斷碧改善剪重視及改善忠的表逮現(xiàn)之貓一即像加強伍對員姥工的兔培訓(xùn)花，特葡別是萄對一院線員釀工的籮培訓(xùn)梢，不瓶斷提副高企壞業(yè)的升生產(chǎn)眠效率盆。押?后重視瀉教育潤訓(xùn)練議企業(yè)楚需要連給員公工培勉訓(xùn)制卷定一辭個最極少時屈間，安并要金做到裕全員咬培訓(xùn)跨。聽2.始不良份的來趁源銜——予變異交?蛾變異恢來源新之一懂是機籍器演【案鋒例】啟廣西笑某個凡水電俊站發(fā)阿生了逗一起障特大者事故模，即糖一個種發(fā)電嘴機組沒炸毀君了。益原因碌是三煩個員司工同反時違繁反操賣作規(guī)扁程。妥這說羅明，濃員工央的每技一個博小變欣異都今可能胸釀成騾重大堪的變吳異。袍管理壇機器街的人夢，不渠僅要燭學(xué)會某如何驅(qū)操作乳，還南要注菜意機蝦器的虎變化輛，例嗚如切涉割機虎器刀日具鋒朝利度射，沖想壓機戶沖程臣可能煩之變巷動，悲電鍍瞞處理唐液之傷變動紛，空勞壓機姓氣壓騙之品糖質(zhì)等流等。瞇而機任器的跑保養(yǎng)勞主要疾依靠緩操作枕設(shè)備哪的人訪而不衫是修班理機準器的涼人。南?襲變異條來源暗之二望是材穩(wěn)料逮材料乏變異阻包括論供應(yīng)摸廠商管更換揉、材章料侍﹙脆部件震﹚榮替換胞、材拼料機導(dǎo)械性勤質(zhì)或花化學(xué)畏性質(zhì)姐的變刊動、博材料圣尺寸屬變動控等等海。福?稠變異熔來源昏之三釀是方善法紙方法男的變誦異包悲括流抖程之焰變更影、作忽業(yè)方蜻法之羅變更盆、工尸具和慮夾具收不當涉等等績?？淦髽I(yè)斃需要置員工傭在工塔作過亮程中唐不斷桑地研價究方亮法，勝思考促目前怨的方慰法是王不是燕按照采標準篩化的川方法考在進滴行？搞在按縱標準暑化方奏法操醉作過賣程中恰，能手不能早發(fā)現(xiàn)寨目前咐的方喊法存斧在什歪么問蚊題，裁而發(fā)侮現(xiàn)問軌題后制能否訴提出鏟來改隨正。遭?足變異激來源寸之四唱是操逢作員奪操作焰員的萬變異潑因素努包括售操作移員熟慕練度負、操污作員猾習(xí)慣煌性、詠操作壁員有居沒有魂依照君操作霧標準牲作業(yè)晉、操喂作員對的體抱力與易情緒多、操攪作員溪的工干作場蕩所及加使用愉工具嗓等等災(zāi)。肺①陪操作們員的臉熟練六度為在員享工流勇動性身很大絨的現(xiàn)則代社波會，綿企業(yè)畜必須之考慮帥縮短嚇一個赴生手伐過渡耍到一灘個熟作手的哀時間斗。產(chǎn)②汪操作恢員的演習(xí)慣涉性于操作竊員需北要養(yǎng)盛成良滋好的歷習(xí)慣渠動作扇。對終新員查工來盤說，辟需要喇改掉誓以往迅的習(xí)鬧慣動搏作，滲形成辯適應(yīng)秒新的虜標準綿動作鴉。直③段操作睡員的角操作搏標準蜘訓(xùn)練頭操作校員的虛標準撇動作疊也需服要花箱費一鳥些時覺間，消但這果并不促是浪撈費，助一旦傷員工取熟練向掌握聰了操鍋作標雀準，春以后旦的工蘇作速獎度就拼會成開倍提水高。姿④崗操作訓(xùn)員的投體力促和情維緒猜企業(yè)驅(qū)要注慢意盡狠量把贈工作羞設(shè)計筒得比濟較輕皮松，烤而不委是延底長加蘋班時倡間，促造成鬼人的贈體力渣透支惱。此逃外，槐員工量的情鵲緒穩(wěn)貓定與夫否也旅會極通大地這影響牽工作旬質(zhì)量凱。邀⑤平操作切人員店的工嗓作場離所和業(yè)使用尺工具搬一個散人的鴨工作三環(huán)境作不適增宜，腸工具今不好盡用，乏很容奴易出剃現(xiàn)工杠作上業(yè)的問塑題。誰?巨變異牽來源膀之五孔是環(huán)符境因歲素看環(huán)境坊因素這包括樸電源驅(qū)穩(wěn)定捧度、耕水質(zhì)睜穩(wěn)定黨度、俱濕度鉤、溫干度、糾空氣邪粉塵押、照紹明度競、地弦板及臨工作荷場所瞞清潔源、工駕作場銷所物正品的屋擺放雄等等狹。柜【案華例】盯松下司空調(diào)趟的廣躺州公細司在疏新建政廠房引時，曬非常凡注意洋廠房雨的位蝶置、撿通風(fēng)雅、溫物度、規(guī)朝向同等因搭素，盯努力兇給工辯人營政造一盞個舒嚴適的趟工作鈴環(huán)境蘭。制?呆變異紫來源泡之六麥是管姜理因漆素思管理掠因素漫包括創(chuàng)緊急減訂單微比例導(dǎo)多、股機種茶更換搏頻繁足、人題員流列動頻副繁、寇設(shè)計紀不妥檢當?shù)裙~等。餃①繩訂單宵的比畝例控絞制音對于樣訂單越，銷脈售部坑門一惕定要換做到辨對客翻戶有那一定汁的掌研控能驢力，棵否則達，容你易出頸現(xiàn)質(zhì)屈量問圾題。美盡量族讓訂壘單平笛衡，議保持望訂單茂的計俯劃性近。摩②嚴機種膊更換提機種殃更換名頻繁主是現(xiàn)舟代產(chǎn)滾品的喘一個纏趨勢顛，企耐業(yè)應(yīng)丙當研槐究產(chǎn)犁品盡評量多潔的通強用性凈，盡知力減西少不寨必要決的頻火繁更懸換。蘆③記人員輸?shù)念l基繁流洽動敢人員球的流銅動是近不可戚避免請的，兵但過刊度的撒流動消會給異企業(yè)申帶來野損失悠，因乓此，初應(yīng)當鋒把握見整體權(quán)的度棗。倡④棉設(shè)計鵲不妥洲當員有的圓產(chǎn)品就質(zhì)量余問題淡是因蔽為設(shè)盞計造辟成的兵，解鄭決這盾一問企題的每方法傭是要吧求設(shè)拳計部弟門重殲新更紫換設(shè)芝計方綿案。帽【自榜檢3午-1抗】購對于會現(xiàn)場介管理房中的奇各種咳不良萍變異賢，應(yīng)講當如贊何盡肝力避節(jié)免？幫暗們憲委齊巨肝個替吐固城你密新職狐縮貫詳思脂覺仿尖澆勤宵備強希退育獻竄認鄉(xiāng)趴譽本迎貨抄貸曉馳癢衫棉拐談孔紀僅看占侵今似茫居碼孤曾撇疾見參屈考答清案貢3-混1閱第六括講耐工核廠現(xiàn)意場的圈成本撞降低勺及交怨期控度制暑現(xiàn)場腥的質(zhì)盞量管方理（繞下）直3.離防止扭廢品巴的八擁大要固訣鴿?婆穩(wěn)定濃的人翼員隸如果夾一個鏈員工武在企后業(yè)中販工作聲的時能間過芽短，顧該員俱工對吃企業(yè)葛的貢權(quán)獻就秒非常測低。兼而相篩對穩(wěn)魔定的晌員工運對企叨業(yè)有怕著重尤要的枝作用駕。迷?妙良好棵的教庭育訓(xùn)乒練縣良好宿的教斗育，墨可以貫讓員暢工學(xué)烏到在盈原有驕企業(yè)閑中學(xué)志不到住的知贈識。序?設(shè)建立碑標準伶化霧建立突標準幻化需索要不復(fù)斷地辟修改勞和完怠善各吉種制胖度。走同時號，標文準化朗制度飯要簡扭單化鄉(xiāng)、步位驟化咐、圖閥表化獻，以替便于率現(xiàn)場豐操作東?？?治制程駁的品徹質(zhì)管堅制勿制程每的品俯質(zhì)管糧制就孫是制蹤造工鉤程的棕品質(zhì)沃管制準，而常不是老制造呆之后割的品跪質(zhì)檢斧查。萍所以欺品質(zhì)直檢查舉人員馬不能槐在最蓋后檢皮查產(chǎn)騎品，素而應(yīng)綢在生擋產(chǎn)線跳上進嚴行流狂動檢冠查。草?疲消除沖環(huán)境貫臟化寸﹙球推行聰5S緣﹚仍?看穩(wěn)定拴的供忠應(yīng)廠嫩商合不斷省地更服換廠藍商對沖企業(yè)塔的傷獵害是分很大昨的。和?銷推行瞞QC仙C譜﹙衰品管窩圈增﹚醫(yī)?馳完善兵的機裁器保海養(yǎng)制礎(chǔ)度企﹙篩推行咱TP香M礙﹚何現(xiàn)場綢的成改本降肥低駁1.里改進曲質(zhì)量朝有人副認為缸改進真質(zhì)量州需要碑投入號成本則，實消際上酷，質(zhì)攀量越卡改進標成本努會越芳低。乞雖然槽改進香質(zhì)量捉需要瓶投入掏一些另成本香，但牧是質(zhì)惰量改三進以捷后的恥成本零降低繩將會償使企參業(yè)持芬續(xù)受政益。肝作為猜一個添生產(chǎn)孩管理動干部替，要沫在改筋進質(zhì)夏量和鈔降低束成本秧之間猛找到同一個慢合適挨的點貿(mào)。下2.弓改進死生產(chǎn)驅(qū)力記?蜓提高春投入剛產(chǎn)出霜比奧生產(chǎn)翻力即店指投投入產(chǎn)壟出比留。提扒高生旬產(chǎn)力妙的兩最個途蜂徑是禿減少筒投入箏和增便加產(chǎn)第出。伯【案概例】爐珠江原三角寬洲地鉛區(qū)的州摩托覆車制片造產(chǎn)案業(yè)競抗爭非悠常激羊烈?；迷摰剌v區(qū)有生一個吸中裕針摩托侮車廠緊，它露把每樸個車唐間虛粉擬企煉業(yè)化奴，即迷將每懶個裝漠配摩驗托車乒的車糾間承挽包給益一個疏事業(yè)腰部的考經(jīng)理關(guān)，固夫定每清臺摩禾托車蠅的裝句配費通用，往這一筒費用額包含類了人絨工和散其他懇支出著等等數(shù)。事倦業(yè)部壟總經(jīng)待理必限須以類最少散的人排工裝些配出條最多蔑的車列輛，枕從而曉提高洞投入朱產(chǎn)出栗比。葡?父企業(yè)聾的利燙益政洋策超改進縣生產(chǎn)拜力，蠅除了糊提高岡工作減效率弟，企攤業(yè)的霸利益挽政策遣也很蹦關(guān)鍵真。守①少減少內(nèi)投入劇減少您投入院包括尾以人削力的漢減少呈、資熄源的荒投入歌來增喊加產(chǎn)障出，癥這是種降低煎成本蒜的一厚個方棵法。地②運提高喬速度射增加倆工作疑時間矩、投斬入更沫多體叮力并敬不是燕最好果的選禾擇，錘提高湯生產(chǎn)豆效率愚的另妻一種季方法架是提騰高速購度。梅提高甘速度右的最翁佳途鑰徑是駐改進幸方法玉。立提高惰速度艷而獲酬得的沿公司弦利潤列應(yīng)當售留出示一部腔分給罩予員句工作閥為激歉勵。驕【案除例】鑒定額所管理初一般塊企業(yè)裝對于只機械塌工作霸實行戀定額茅管理敗，但遠如何阿確定張適當齊的額田度非屯常重璃要。嶺定得訓(xùn)太低咳公司險無法丟獲得律利潤縱，定競得太切高工護人就成會喪沙失積勿極性螞。而去每一先次提抽高定糊額都原可能榮導(dǎo)致副員工啟的反位對。歸最好儲的方林式是粒確定喘一個計階梯幻式的刷機械鋸定額怕，例艷如，稿生產(chǎn)柴一個棄部件乓，要興求工催作者絹在還美不是欣十分糾熟練舊的前茫兩個調(diào)月保它持1凡00咐個左敗右的哭水平熟，第指3映、第垃4個瞇月達堪到1患10賣個，備第5穗、第會6個沸月達喪到1壩20率個，袋第7格、第且8個急月以教后就起要穩(wěn)柔定在滿13旬0個俱的水糊平上謠。這炸個階桑梯式有水平雄確定志后，顯員工綢如果冬開始網(wǎng)就能閑夠達神到1能30最個，遍公司婚會給掙予一挽定的副獎勵嚼。這兄樣，顆就不澡會出歐現(xiàn)員還工喝“檔磨洋愧工圖”未的現(xiàn)監(jiān)象了隨。役提高衣生產(chǎn)麗力，牲達到性增加匹產(chǎn)出媽的目漁的，芝需要彎用適罵當?shù)目傉咝嗉顟崋T工抗。鮮3.竹降低轎庫存公庫存撿是為還了防屋止由噸突發(fā)犬情況淺導(dǎo)致監(jiān)生產(chǎn)申斷線渣的現(xiàn)錢象發(fā)星生而蛛準備制的。冤企業(yè)況的生儲產(chǎn)現(xiàn)駛場管惠理越喘順利氣，問朱題越爽少，爐設(shè)備牧的停丟、壞朽情況敏也就腰越少狂，斷衡線的松可能譽性也享就越錦小，恭而所昆需庫籠存就腐會減戒少。叨降低箏庫存聰，必物須以軌生產(chǎn)涉穩(wěn)定移為前發(fā)提，幕并制編定與飛此相雁適應(yīng)脈的銷隸售計硬劃。稍4.雜縮短庭生產(chǎn)飽線傷縮短海生產(chǎn)混線，峰例如寺將原循來弟50偽米鄙的流軍程縮來短為徑30前米擔甚至右是倍20稱米間的流拳程，穴這樣鞏就減后少了集生產(chǎn)嫁線上饑的人紡員、窮縮短講了生吐產(chǎn)的貓周期姓，降顧低了將工序墻錯誤業(yè)的發(fā)煎生率泉。所隸以生灶產(chǎn)管散理干量部要諒思考痕怎樣判縮短繪和核瞧定生師產(chǎn)線墨的問液題。赴5.代減少跑機器澆停機扇時間銳減少干機器協(xié)設(shè)備勒的停祖機時撈間，殘可以浩降低簡相關(guān)普事故袍的發(fā)嬌生率袖。隆?脾保養(yǎng)錯設(shè)備題在機雜器正設(shè)常的疏運作捐情況查下，丈推算自該機仰器的復(fù)壽命許，并嘗以該群壽命糖期限蒜為目辰標安具排保奪養(yǎng)工受作。桶?涉預(yù)估亮準確動預(yù)估黃準確頓，對倚減少阻停機鴿也有樣幫助秋。煙為減掏少停橋機，摸還需拾要注廟意定冶位、炒防止羨斷料樓等等喇。兔6.疾減少盡空間句通常半“巴現(xiàn)場棟改善碗”岔包括哥消除畫輸送卷帶生慶產(chǎn)線爭，縮蚊短生枝產(chǎn)線君，把票分離左的工棒作并綱入主羅體生險產(chǎn)線貿(mào)，降趨低庫站存，培減少討搬運努等。穩(wěn)所有席這些鋒改善判，都臺能減禾少空耕間的張需求看。聞減少漫空間件，提紙高空泄間利思用率炸的優(yōu)粒勢在隸于：或?頂設(shè)備屯越緊或湊，預(yù)搬運密距離致越短識；月?鴉降低錘土地滴、房境屋等稼使用毅成本許，減菊少浪素費現(xiàn)怕象。爹7.燒縮短持生產(chǎn)浸交期稀?代什么展是交恰期欲交期刷是指恭及時妙送達稅客戶呼所需津求數(shù)績量的僑產(chǎn)品尊或服濕務(wù)。僅?首訂單播的未架來趨三勢遼訂單謠的未差來趨覺勢是債多品敬種、藥小數(shù)謹量、泥短交適期。益?只應(yīng)對棄措施賊未來嘉整個累趨勢適是訂輕單交偉期越餅來越茄短，浸應(yīng)對竹短交曾期的舌辦法銷就是毛JI脈T鉤方案拋，即聽及時與生產(chǎn)抄方式潮。榴第七魂講憂工折作簡切化之漿基本塔原則朽(上匠)戒工作犧簡化悄的基脫本原帥則（陜上）象一些微所謂池的專均家化龜方法池，是透把簡還單的嘆問題溫復(fù)雜仆化，旬這是捉偽專倡家的的方式垂。真木正有閑價值執(zhí)的東尾西，石是用禿最簡接單的與方法飛去工柱作、板溝通懼和學(xué)您習(xí)。嶼改善匠效率嘩的最考佳途散徑就值是找嬌出由敘于管鎖理不恨良或咳技術(shù)佛不足瘦而使碧效率茅低下菠的原睡因，挪并設(shè)晃法加解以消吹除，喬使所第有的幫工作努均為盤制造嚷產(chǎn)品限所需宿要。版如果奇復(fù)雜澇的方森法滿叢分是玉10小0惡分，瞞一般燈很難趟做到所50睛%男；而嗽簡單到的方常法如題果滿槍分是畝80序分，扁那么址一般膚很容挎易做應(yīng)到拆90砌%害。所裹以工悠作越繞簡單揚,愚可持拐續(xù)性首和可遇實現(xiàn)焦性就跑越強湯。雨1.罪孩祖制造偵工時棍的構(gòu)咸成編圖睛4-鼓1歉嫁制造狐工作冰時間飲之構(gòu)闖成發(fā)【圖謙解】抓圖中稼，將資在現(xiàn)俗行情暴況下妨所需蓮操作定的總際時間弟分為托兩個您部分蠶，一悔部分啦是工子作量延，另攤一部漠分是碗總無若效時納間。朋其中升工作掀量又鍛可分陪成兩觸塊，嫁A上亞面空炮的一先塊是跟指產(chǎn)駱品或巷者操透作的謎基本雀工作保量總為和。究這一梨塊就芽是工晨作所策需要拌用的敢有效萄時間財。A連所在煌方塊掀所表劍明的至工作梢量，誰是因挽為產(chǎn)底品設(shè)觀計或榮者規(guī)呼格方睛面的臣錯誤炮增加糟的工精作量兇。總擁無效齒時間鎮(zhèn)又可禿分為丑B、宣C、淺D三乞塊。木其中邀B所躺在方春塊所舅表明征的工中作量琴是因牛為制燙造或瘋者操代作不蜘當而愁增加喂的工哲作量丸。C績是因長為管柿理缺尾陷而著造成纖的無課效時聽間。找D是頁工人脖控制女內(nèi)的畝無效嬌時間買。因致此對末于B蓮、C覽、D豈，應(yīng)沿當進僵行現(xiàn)香場管街理，雜將其雹簡化痕掉。涌A部州分的但問題相，則帥需要邀與其洗他部秧門共漸同協(xié)虧作才厲能夠峰解決挖。英?插因產(chǎn)舌品而虜增加位的工在作量己因產(chǎn)閉品而工增加好的工圓作量傭改善躍對策晉1.扣產(chǎn)品營的不短良設(shè)熱計阻授止采軋用最忙經(jīng)濟室程序嘴。芒2.后缺乏乖標準竿，阻夕止采褲用大拍量生惠產(chǎn)程際序。章3.摧不當禮的品營質(zhì)標符準而附增加蔽不必激要的摔工作向。輛4.晌由不遭良設(shè)淹計而獨導(dǎo)致申移送伐過量堅的材雞料。殊1.戀通過演制品寺的完帶善減捏少設(shè)厚計缺竹點的務(wù)過分華工作啦量。固2.鍵加強拿標準鞭化對轉(zhuǎn)大量穿生產(chǎn)像方法子加以皺應(yīng)用瞇。廉3.乎研究鳥市場鵝、顧眼客與劣制造畫方法筑，保蹤證正慈確品臨質(zhì)標臂準。攏4.顯完善謊產(chǎn)品斃設(shè)計塌，減賣少原瘡料的隆消耗擊和過艘量的柿工作被量。弦圖受4-榨2規(guī)因揉產(chǎn)品站而增道加的飛工作詠量魯因產(chǎn)里品設(shè)屯計造乓成的爆無效悲工作縫量，著主要憲有以涼下幾竹點：并①額產(chǎn)品牧的設(shè)驢計不牲良；祝②唉采用階了不白好的孤程序凈；謝針對挺以上紫兩個卻問題保，需予要對襪產(chǎn)品使設(shè)計便進行劫改進潤。作赤為現(xiàn)乓場管柳理干封部，飯可以掀不斷且地思作考改豈良設(shè)絞計的斗方法年，將滴想法鈴提供懲給設(shè)州計部猴門，腥而不依是完柏全推獻給設(shè)煙計部倉門。富而設(shè)趣計部墻門改拖良時它也應(yīng)列考慮陜制造六的難滾度、蝶制作玩的效剛率等竹等。切所以肺做生潮產(chǎn)管頃理，帥一定庸要經(jīng)資常與態(tài)設(shè)計授部門周溝通堂。役③壇缺乏唱標準團。針爸對這者個問擴題需延要制庭定標罪準。杜而生馳產(chǎn)現(xiàn)終場管腰理者斧，應(yīng)盆當幫衰助管座理部廳門制跪定標飯準，拜因為隔直接鑄接觸僑現(xiàn)場穿的人枝對如隙何生繞產(chǎn)最舊好的燕產(chǎn)品候是最愚有發(fā)臂言權(quán)診的。逗④嘗移送關(guān)過量兔材料錦。此燭時，肅現(xiàn)場這管理陷者也釋需要造與設(shè)蛾計部陽門溝鏟通改柱進的脹策略延。肥?祥因制柔造方河法而歪增加精的工乒作量仿因制津造方腸法而聲增加陪的工比作量羽改菊

籠善賣

悠對宋

慣策學(xué)1.勁使用杠錯誤煙機器收。判2.眨制造配方法界操作蜘不當盈，或熟在不剩良情俘況下派操作機。蓮3.壤使用豆錯誤綿工具尤。色4.喉布置頃不良益，致全使浪睬費搬對運之邪工作穩(wěn)量。出5.零操作驕人員想之不猶良工淋作方抱法。祥1.躍改善坑程序堡計劃滴，確般保選產(chǎn)好機祝器。獨2.狂使用射程序梯計劃螞及方蓮法研勒究，口保證庫正確捐操作辦方法轟。尤3.秘使用澇程序筑計劃站與方槳法研副究，池保證咱選用男正確貫工具孕。姜4.某使用練方法睜研究維減少心由于特不良框布置咱造成旬的浪啊費。刑5.慣利用光方法膏研究出與訓(xùn)壤練操易作人沈員，步減少換因不身良工混作方貼法而量增加去的工石作量禮。塊圖高4-甩3芳因件制造亡方法盤而增閘加的絨工作儀量克因制剩造方舞法不隱當而扔造成揪的無脆效工型作量賺包括匪以下缸幾點孕：虹①病機器倦選用本錯誤偶。此蚊時，幕需要慚改善攪程序贏，選晴擇一編些合漏適的堤機型席。忍②偶操作朗不當譽。針梢對這飯個問悄題，門要研拌究正鳳確的饒操作毯方法傻。仿③椅工具貍使用蠅錯誤蒙，也挨會造獸成工跑作量述的增萌加。估④鋸布置豈不良遺，設(shè)忌備與貸設(shè)備喜之間急距離敗太遠毀從而者增加殲工作圖量。園⑤種操作邀人員赤的工哪作方愚法不曠當。移以上績這些秒問題邀，都幅需要姿采取巴有針殃對性肝的改過良措趣施。證?亞因管丈理缺筐陷而因增加粉的無漢效時疏間娘因管語理缺指陷而檢增加塌的無正效時樣間麥改善溫對策呀1.粗過多側(cè)的產(chǎn)軋品種既類，塑增加因停用濱或短絲用現(xiàn)泡象。

畢2.碧缺乏袍標準葉，增盞加停蓬用及疲短用霧現(xiàn)象嚼?？?.窄設(shè)計羨變更轎，因敗停工幼及重旁復(fù)工妙作而殃增加燭無效委時間沖。康4.輝工作戲及訂取貨之畝計劃停不妥所，增熄加人京員及婆機器庫的停稼用時飼間。炒5.轉(zhuǎn)因計滋劃不燙當，始致使黑缺少術(shù)原料候，造阻成增眾加人掛機停赤用時皺間。罩6.蝦工廠葉障礙丙，增笨加人革機停攻用時莖間。館7.攤工廠兆情況隔惡劣潛，因叉廢品警及再軌加工遷而增嶼加的霧無效賽時間鴿?？?.趙工廠陳情況艘惡劣斜，迫夏使工遠人休快息而盡增加理無效降時間屑。玩9.扣因意兵外事駱件而免增加偽無效哭時間翼。宴1.展利用矩市場課研究鵝及減要少規(guī)棚格，業(yè)減少罵由制嗎品復(fù)鄉(xiāng)雜而捕產(chǎn)生系的?？p用時擺間。偽2.慚加強限標準準化，頸減少偉由短鼠暫使鑒用而棒來的疤停用喜時間裂。此3.多通過司產(chǎn)品回改進綠，減路少由穿變更乏設(shè)計配而帶泄來的梁無效羨時間洋。票4.降根據(jù)吩工作畏數(shù)量仇進行泉生產(chǎn)側(cè)管制察，減抽少因纏不良揉計劃科而帶律來的滴停用饒時間脫。撞5.俯加強抗物料為管制牛，減男少因撕缺料鞠而帶肚來的塵無效疲時間吸。竄6.涉加強塵預(yù)防利保養(yǎng)折，減侄少因劣故障離而帶奮來的害人機疼停用煤時間暑。塞7.遵加強狡預(yù)防筆保養(yǎng)劉，減臺少因遇不良加情況凱而帶呀來的藥無效轎時間謠。稿8.丟改良刪工作薦情況溜使工役人努植力工偉作。參9.拜加強貸安全解措施罵，減六少因?qū)懸馔舛墒录荻鴰Т皝淼挠篃o效斤時間姜。叢圖雷4-姥4葉銹因管喬理缺磁陷而岸產(chǎn)生河的無鍬效時繩間唯因管謝理缺就陷而擺造成懂的無兩效工折作量恒包括成以下撒幾點畜：阻①央過多宮的產(chǎn)丈品種敞類秤【案董例】抬H是抓一家州生產(chǎn)闖重型擾卡車致的企青業(yè)。孤為了賊適應(yīng)掀市場歪的變炊化，挽該企竊業(yè)近倒年來皆一共繡生產(chǎn)扮出7河00低多種姻型號秘的卡銹車，棟只要背客戶尤有一魂點需灣求或街要求卷，他壓們就烏會設(shè)薦計出層相應(yīng)歲型號裙。最截后他始們發(fā)素現(xiàn)，略這樣博雖然臺滿足凈了客議戶的串需求城，但吧是造紛成產(chǎn)叔品的超種類惱太多拐，從館而大推大地仗增加思了工予作量冊。只要解匯決這瘋個問覺題，友需要領(lǐng)盡量區(qū)統(tǒng)一替產(chǎn)品弟型號翅，使免產(chǎn)品燦能夠牌通用亂。例疫如可變以做噴幾個按產(chǎn)品配系列分，而盤不是賄為個聲別客拴戶的驚需求斬再設(shè)張計一盆個新給的產(chǎn)棵品。局要考紫慮讓薄客戶抖的需欄求滿餅足與增工作列量之宇間取捧得一李個平裂衡。坦②換缺乏思標準晶，經(jīng)保常出崇現(xiàn)停姿用或探者短淺用的級現(xiàn)象顫。這姨個問刺題的粒解決們，需池要加正強標銜準化翻運作斷，而細不是樓不斷證地改銹變，概并應(yīng)番盡量采延長談使用練時間旺。助③乳設(shè)計歪變更遞。研飽究表插明，睡大多該數(shù)設(shè)部計變丸更都鎮(zhèn)是由及人為巨的、寨不注病意的犯因素旗造成孕的。燥比如濕接到荒客戶助的訂忘單后藝，還牧沒有預(yù)談清創(chuàng)楚要鹽求便救開始婦生產(chǎn)睬，而牌生產(chǎn)坑一段扁時間袋后，擇發(fā)現(xiàn)扔客戶拘的某展些要嶼求達淹不到增，然置后又議去變艘更，奸這樣沒必然高造成窩無效票工作絞量。致所以爛應(yīng)當搏盡量醉做好稿計劃銅工作炮，在餐設(shè)計末的過磁程中笑，把刮變更施次數(shù)吉降到賺最低扶。滿④統(tǒng)訂貨敏計劃間不妥育。即爽訂貨狀計劃勇變動蓄頻繁蒜，造扶成員蝕工與葬機器萌的停慰用時股間增架加。伏所以璃應(yīng)當便盡量準根據(jù)饞工作慢情況曾進行敵管理面，減肝少不干良計帖劃帶斜來的鏟停用狼時間泊。皮⑤撥缺乏末原料鹽。生斜產(chǎn)管鏈理干槐部不搬僅要錄負責廉生產(chǎn)耍，還菠要跟牲蹤原你材料溉的狀敵況，箱了解蜘原料小是在汗倉庫馬中，次還是話在運昨貨的牧途中匆，或捆者是狐供應(yīng)狀商還戲沒有反做出三來。惰⑥車工廠用障礙張。此拆時，愚加強答保養(yǎng)向可以錫減少躍設(shè)備茶出現(xiàn)席停機僚的時依間。釘⑦是廢品和返修估。企部業(yè)出巧現(xiàn)廢儀品再沸加工遇，就版增加趁了工首作量錄。如落果做歲好預(yù)派防廢約品的丙工作藥，就擠可以硬減少竟相應(yīng)賢的工費作量娛。叛⑧俘工廠乏的情脊況惡柿劣，鼻例如改高溫立、高得危等阻環(huán)境悔。在錘這些系環(huán)境溫中工委作的告工人宇需要女更多忽的休跑息，伙因而佳無效傾時間按也就劇增加猛了。爐⑨肥意外齒事故佳。意溫外事榮故的山出現(xiàn)握，也尺會造哈成時錫間的產(chǎn)浪費定，因迅此必僻須注下意預(yù)腥防。述?淚在作遠業(yè)員匠控制僵之內(nèi)工的無怨效時述間臘在作禮業(yè)員黃控制輩之內(nèi)輝的無肯效時至間筍改善道對策責1.訓(xùn)到、詠遲到哪及怠撓工增菌加無芝效時忘間。刊2.黃工作狀粗心祥，因爐廢品您及再費加工擔而增置加的保無效零時間鏈。顯3.細因意己外事映件增虹加的義無效銜時間桶。似1.慧健全淘人事些制度利并建回立獎鉗勵辦續(xù)法,靜減少臣不到若工等似無效嬸時間司。繞2.釀改善趁人事有制度普及操無作訓(xùn)脹練，左減少蛙由粗舒心而晝增加鞭的無頌效時四間。裂3.瀉加強惜安全會訓(xùn)練常，減今少由紀意外戀事件膜而增戰(zhàn)加的熟無效找時間召。角圖屢4-幼5閘作中業(yè)員龜控制拌之內(nèi)爺?shù)臒o妥效時洋間蓋作業(yè)惠員能乒夠控崖制的截因素罪包括搞不到賀、遲暑到、謎工作絕粗心修等等活。這君些問斗題需惱要通橫過制貓度約像束去瑞解決浙，以禮免小搶問題肯變成缸大問布題乃裁至災(zāi)釋難性姑的問量題。蛛將各菊個生慨產(chǎn)工蔬時分擦成很甩多塊減，就哄能夠耽看到享壓縮狼空間濾是很彎大的爪。但牧這是織一個訪長期董而艱價巨的解工作摩，需齡要不干斷地亭進行閑分析候，哪礙些時章間是赤多余惑的，拋哪些津工作兼量是鐘多余敢的，立如何榴減少秤這些怨工作持量，班通過惡不斷黎的工怒作簡外化來辮提高杯效率鉗。笨2.斷才振工作委簡化牲與生側(cè)產(chǎn)力材的關(guān)乖系哪圖視4-廊6狀陵工作透簡化代與生姻產(chǎn)力晉的關(guān)懸系圖頓在考按慮增看加生廣產(chǎn)力也的方叉法時足，人譽們通版常會目想到劈增加霸資源饞，如仰增加袖人力戰(zhàn)、延炭長時劑間等失等。囑但這味些投灑入的吹增加集總是孔有限勤度的卸，例割如利勻用工尋作時蛛間延忌長來敗增加想生產(chǎn)禽，最沃終的廚結(jié)果家往往慮是招本不到驅(qū)工人絹。而范真正衰有效插的方下法是淋改善形動作猾，提群高效梁率從薪而增圈加生痕產(chǎn)。配要提廊高效歉率，幅就需披要適今當?shù)母Z激勵臨政策逐。例吊如，御不能售單純英地以購工作見時間寬的長俯短來擔計算色工資好，而激應(yīng)當軟將生頂產(chǎn)出蜓的產(chǎn)貧品數(shù)醉量、慧質(zhì)量籌、所償付出鞠的成擺本等姥等與肌員工瀉的收刮入掛倍鉤。秩【自鮮檢4卻-1驗】肌增加溉生產(chǎn)牌力的見有效慈方法惡是什埋么？梢其有也效性為的根賽源是拴什么描？慢眼圍器陳頸哥概真艙滿反員備距麻帶業(yè)下橋端裝那沈辟陣揉晌校帆干鏡偉違?？椕分槌衬疚浼娪」ヘS傅梯師峽孟維菊鉤償毀殘礎(chǔ)遍毫死警躍奴備喬數(shù)掛見參槐考答圓案戰(zhàn)4-著1竹第八如講開工浙作簡跌化之月基本婦原則堂(下名)妄工作襲簡化柔的基捏本原覺則（境下蜻）破3.琴工作圈簡化到是達愧到有解效生宵產(chǎn)的冶積極仗性管黃理工倚具怒圖謙4-食7蠅簡殃化工照作示質(zhì)意圖祥?突工作站簡化車的對篇象矛人員夾、材趕料、縮機器貿(mào)等都寒是工津作簡沉化的桶對象束。晉?將工作葡簡化可的目愉標法簡化霸的目職標是勢提高旅效率隊，這中也是板積極緣管理樓的重辛要特惹征。恨?談工作較簡化子的結(jié)梳果吐減少夜工作見人員伶、簡蕩化工尋作，趨最后溉增加魔有效味生產(chǎn)供就是桃其追鼓求的天結(jié)果軋。輩4.后實施域科學(xué)葡管理位的過臂程姥圖困4-讓8竄緩實施膝科學(xué)六管理色的過留程示巡意圖栽?門建立感時間算標準沫、方壤法標賓準、逮其他壤的一靈些配挖套標穿準等禍除了侄時間希標準其、方服法標刻準，族還需策要其璃他的離一些瘋配套獵標準休如設(shè)劍備維沾修的灑標準驗、改昏善的零標準滲、激待勵員摔工士辰氣的終標準怪、減擺少工窮業(yè)事沃故的采標準賊等等竄。載?悲科學(xué)脊管理葛成功尿?qū)嵤┪饦藴书g建立躍以后該，需籍要進砍行實壁施，圖按照芒標準晝不斷熊地去胸做，表并在筋實施萄的過霞程中賀改善繡標準誼。牽如何醬有效既地進捕行工檢廠改好善伏1.樓實施后效率叼管理莫生產(chǎn)著部門省的績茶效管燒理是鉗最容疤易量宰化的樸。主市要的暖考核礎(chǔ)目標速包括科：質(zhì)原量、林成本僑、交幅期或壟者效天率、猶安全湯、士督氣等這等。勢這就睜是生牛產(chǎn)績朵效管鞋理的猜KP獻I議，即監(jiān)關(guān)鍵杠績效劈指標紅。哭2.歇工業(yè)超工程糧管理倍?岸對于票領(lǐng)班學(xué)給予跪工業(yè)奇工程呀管理洋的課削程訓(xùn)鄰練仇工業(yè)塔工程炒的管柳理課犁程訓(xùn)助練是吵為了計達到榆現(xiàn)場討改善婦的目嘗標而告設(shè)計依的。鉆工廠協(xié)的改鵝善活睛動應(yīng)憶當以線領(lǐng)班浙為中沙心，晃與全績體作求業(yè)員口一起部做工畏作改乘善，腔降低鉤不良幟，排率除浪挺費。汪?碌改善占專案峰由工與業(yè)工憂程專筋家擔籌任專米案負調(diào)責人裕，作效計劃續(xù)與分崗析，匯施行朽提案粉制度僵。宇3.呆5W謀IH頑檢討才所謂伙5W纏IH堤檢討絕，就損是縝呆密且溫以一明定順欺序檢究討相刻關(guān)工芬作的嬌所有稻事實爸。主仿要包希括：型?易明確曾理由種與主擴體的盾質(zhì)詢搏①累做什震么（終Wh創(chuàng)at球）？掠②荷為何老要那晃樣做像（景Wh丸y渡）？戰(zhàn)③填理由跨是什捉么？慢④渴應(yīng)該峽做什樓么？耗?政明確句時期親或順帳序的紛質(zhì)詢慧①鏈何時春做（梢Wh寺en吹）？桂②擠為何暑在那貪時做辛？稼③掠可否拼在其番他的帝時候蜻做？頌?線明確界場所撥的質(zhì)粉詢衣①蓬在何率處做恩（睬Wh糊er扎e腸）？續(xù)②免為何潑在該積處做織?高③抹可否向在他設(shè)處做桑?簡④河應(yīng)該申在何興處做爐?艙?種明確丸作業(yè)僵員的蜜質(zhì)詢射①百何人僻做（超WH歇O宏）？遮②皆為何剝由他緩做？義③秘可否養(yǎng)由別憲人做刺？予④吩由何獅人來額做？石第九萄講其I晶E之適流程博分析痛工業(yè)夾工程成（I揮nd謙us怠tr躲y更En圍gi礎(chǔ)ne碧er支in軌g）概的定祝義（呈上）冠所謂鳴工業(yè)亂工程燥，即褲應(yīng)用書分析噸、設(shè)勇計的提原理么、技飼巧，閃并配音合數(shù)離學(xué)、陣自然較科學(xué)護、社嘗會科目學(xué)等壺專門技知識廢和經(jīng)撕驗，冬透過慰“察設(shè)計蜻”遼、幻“地改善枯”欲、沉“訴標準懼化元”赴來進澆行人鞠、材卡料、騰設(shè)備腰等生卡產(chǎn)要襖素的復(fù)綜合在，以盒建立槽良好鏟的工練作系模統(tǒng)并飾使系殃統(tǒng)所朗期待禁的機啟能可乳穩(wěn)定救發(fā)揮施。晃圖5牧-1雅熄工粒業(yè)工憑程示泰意圖望工業(yè)敵工程斃主要花是工細作研洽究，述工作觀研究粉又可塌分為橋方法謝研究凝與時外間研蓄究。感方法敘研究昌領(lǐng)域拴又包英括流池程分期析和永動作裝分析隔。流納程分急析是壤從大玩處著球眼，繡而動曉作分府析則仰從小森處著歷眼。澤1.嚼流程漏分析活?沿流程域分析取的內(nèi)巧容及豪其應(yīng)遣用的們工具民流程瓦分析腔是從弓整個險制程羊或一授系列殺的操康作進楚行全經(jīng)盤考秒慮，泡分析忙下列裂項目紹：暑①腐工程頌的分役割、屯順序林、配男置是見否合修適？蘇作業(yè)倡是否跟多余雕或重涌復(fù)？喂②楊搬運兆、停咸滯、平儲存寨的次寄數(shù)是精否太陸多確,賭時間齒是否泊太長循？進謙而改返善工底程順挑序、逮方法火,括增加蒙凈作敗業(yè)比嚼例及仇有附膊加價尸值的塘作業(yè)誕，以丹提高貫工作君效率提。母?愁相關(guān)模分析侄工具句①沖工程爐分析艘表削所謂魚工程促分析螺表是基由帶“○企”裝、米“甚_揭”錘、遮“□測”蠅、怪“堵D鴿”課、禁“▽駛”坡等五鑒種事成項的節(jié)符號孔構(gòu)成再，而闊將整獲個制攜程作龍詳盡匯記錄咬的圖婆表。料可利重用此誠表來肢分析奶搬運椒距離霸、次槳數(shù)、遙停滯牲與儲壁存時為間等和隱藏我成本罩的浪歉費情脫況。奴符號釘意義潑說明穩(wěn)○縮操作鄭操作貍包含訪有事賺前準骨備及肢善后衰處理灑的內(nèi)絲容船_竟搬運鋸如為懷操作熔或檢種驗所媽附帶燥發(fā)生帖者，陽則非杯搬運傅□紛檢驗塞運用造試驗有比較墨的方久法證澤明其喝數(shù)量腔及品鍛質(zhì)稱片為檢靠驗宇D煩停滯納此空咱檔為村非必詞要，迎或非化控制腳情況臉之下鍬產(chǎn)生脹者垂▽慰儲存轎物品捎的保銹存或芝維持仍，但老此行規(guī)動是倘在可逗控制話的狀腫態(tài)下縱圖掃5-烏2味睬工程夫分析厲表的弊符號抓含義屢【圖戴解】善操作鍬的英慈文單射詞是泡op睛er隊at鋒io雀n，較所以賽用走“搖O咽”疲代表田操作季。操理作包悅含事謀前準剝備，艦或者茅善后暈處理篩。操加作的捎時間土可以懸縮短股，但圣是不死能夠觀完全絞省掉倡。孫搬運螺用一晚個箭邪頭表巡示，溜是指寨在操挑作之備外的晃搬運戲。例劑如將望原材押料從炊倉庫易移到傍現(xiàn)場段，就棄只是局移動杯，而比不是徒搬運倦了。壤檢驗排用僻“□螞”柳表示賊，附“□塘”倍是檢程驗臺保的形容象。劣檢驗蜓包括世試驗奔比較愛、點臣數(shù)等氏，為噴了證瀉明數(shù)晨量和軍品質(zhì)晨的活襲動都翠可以煤如此掠稱之疤?；猛?，因鑒英文饑名為替“豎de網(wǎng)la暈y抬”筆而以壞D表海示，式是指院沒有貪必要筆的或筋者說灣自身準無法慕控制黃的停悠止。穴儲存菌用三躍角形胖表示粘。三墳角形哪是錨宏的象舍征，案因而撿作為沖存儲戒的標趴記。榮②煉自制紫工程秋分析存表威產(chǎn)品容

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聞

佛

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山

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涌

教

竭

辣

捧

截

謠

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蝶

舊

阿

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賴

勉

絨

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文

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歲

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騰

碧

鈔

爸

滴

蠟

朱

扎

價

孫

衣

帽

豎

抗

連

悟

謊

召

常圖逆5-上3曬謙工程客分析翅表示宜例嶺制作膏工程眨分析掀表，誠應(yīng)當捎首先顛清楚鏡是什習(xí)么產(chǎn)段品，癥然后嫁了解常地點摔在哪滿里，甘在哪他個車求間，則是哪伸個部樹門，啦哪一扯道工潤序，意分析程者是槐誰，移日期穗有多蕩長。飽前面捉部分釘?shù)膱D勇表是子原來黃的方鍵法制雨作的序表格問。包技括時飼間、牢距離獸等因夕素，經(jīng)然后弄改善遙的重處點需數(shù)要剔疑除、瓶簡化親、合抱并與孝重排迫等等澆，后少面部姑分則騰是改貝善以等后的副時間跪、距須離、段符號愧、改絹善方夸法說載明等恐等?？媸裁茨凼翘尴某?、唉簡化蚊、合令并、與重排見？綢剔除哪、簡炕化、豎合并曠、重削排都描是工駐業(yè)工泛程里橡進行忠改善陰的方那法。阻a.桃剔除孝如果羽認為靜一個警產(chǎn)品桿中間肆有一迅次檢冊驗，改但是世考慮裙到已哭經(jīng)不沒斷地下改進腥了產(chǎn)痰品質(zhì)別量，增那么本這個賓檢驗詠就可遍以省剛略，叼從而犧簡化填了工暈序。嘆b.揪簡化香簡化雪是指茶縮短胸操作禾時間騙。警c.惜合并臭如果慚在點記數(shù)時鐘有一歪個工學(xué)作臺驕，而碰檢驗踩又有鴉一個裂工作惱臺，岡則可才以將沉兩個渾工作渣臺合緊并為輩一個劍。色d.債重排常重排況就是松改變?nèi)惫ぷ鲪赖捻槳{序，安從而赴達到射改善蓄工作投的目哲的，辱并降躬低成聰本。策下面驚將通澤過案和例對囑上述芬表格絞進行悟說明身：德①殺主體陶表格憂的情拋況影例如夾，改賄善前輕的情半況是附，先差把一償個原減材料盈從電邁梯搬粒入車瀉間，洲并運正到工稿作臺廟，這暑是第等一項猶工作神搬運兄。在秋“梳搬運王”象的下幫面方巾格中材，就治可以趁打上曬一個界點，胡記錄江下搬鮮運的味距離聯(lián)是睡5渾米銷，時悟間是京3江分鐘草。原志料搬隆到工達作臺志后，估要進襯行操踏作的眠工序冊，此澤時可尖以將甘操作箱與搬助運連器接起遍來，苦表示的先搬共運后淋操作夏。島此后拒，在叨操作木過程荷中，燥可能鉆發(fā)現(xiàn)居工序樓安排念不合恢適，彼此時游，需騙要停旗滯兔5罷分鐘筐，停消了栗5機分鐘昆以后仗，需姥要再般搬運西其他哈設(shè)備急，搬堵運的扶距離柿是章10介米遞。接榆下來變再進所行操業(yè)作，盒時間洗為出10納分鐘菊。中禍間過觀程，匹可能盛需要攻檢驗五，應(yīng)萬當記宅錄檢三驗的倡時間蹤。路以上鴉的工曉序是費可以適不斷殿改進每的，歐例如平縮短階搬運扇距離篩、操亡作時柳間等糠等，眨從而摧不斷錫地簡聞化工產(chǎn)作。松此時扇，圖煩表中爐需要捕記錄麻剔除狠、合拉并、凝簡化覺、重鋸排等境過程妖。博②能附屬臘統(tǒng)計申表效圖出5-疏3明的上禿方有確一個充統(tǒng)計鑄表，刃包括堅總計賄、方功法、皺操作牽次數(shù)掏等項郵目，牲需要伶在不密斷地句改進險過程冤中記記錄總叼的效時果，迷包括償搬運愈次數(shù)器、停希滯次糾數(shù)、屆檢驗擊次數(shù)般等等狂。還而檢愁驗效腸果主疑要取略決于傘兩個吵因素跳：第傅一，嚷搬運蹦的節(jié)銷省是央最主始要的苗，搬街運的執(zhí)次數(shù)委可以分減少鑼，搬采運的循距離弓可以奧縮短昆；第驅(qū)二，黃停滯誤的次數(shù)數(shù)要岡盡量鍬變成隔零。朵【自懸檢5尤-1嚷】司工程的分析勇表的縮優(yōu)勢販在哪償里？誦承眠瘋靈鄉(xiāng)搶管擺溫不襯五珍扇剩隨達勤棕勾篩墓渴近煌治出刃牙撕劉梅啄鑒脹胡炎奸事摸貧真臣神疾澡傭乘定判眨買嗽徹掏葬牛拳奮俘園瑞盡劈循湯見參燃考答能案夾5-押1梨第十伐講輛I讓E之池動作士分析襖工業(yè)就工程元（I摘nd勺us膀tr濕y斷En記gi慎ne瞞er看in燙g）憐的定續(xù)義（龜下）沃2.耀動作蠻分析丑動作赴分析濤著眼眉于細送微之東處的疑變化柳，動碼作分紐析的伴鼻祖爭是被認譽為浙科學(xué)島管理抗之父攝的泰下勒。算?爹意義辯動作粉分析胳是指節(jié)分析婦細微鐘的身膚體動使作，岸對于哪不必塌要的灘動作忘，如搭無效唇、浪蘿費者武，考鴨慮將綢之刪鈔除；丹而對獻于有遷效動憐作，尼則思咐考如枯何改咐進，蝴以使綿操作朽更簡昏便有銅效，塑效率睡更加易提高燙。貌?伶動作絡(luò)的分拘類鼠①醉目視妙動作澤分析廳包括評目視暴觀測鴨,勒如操季作人賓程序懲圖等冬等。越②摩動素乘分析劇動素皮分析農(nóng)即將田動作并細分蜂成脊17膚個動濱素劇,鬼以動鍛素來腳進行鑼動作脈研究棍。通什常用伐在重潮復(fù)性嘴較高校，且鄭周期畜時間濟較短毯的手秘工操它作。農(nóng)③線影片援分析策影片猜分析爛以攝礦影機腳將動線作拍芹攝成權(quán)影片獲，并累以慢具速度敞放映匹來進暖行動銳作分蒙析路,蔥其耗演用成酷本高雕，通偶常用及于周灶期時欲間極慣短，累且高盟度重置復(fù)性請的手柳工操負作。霜?散動素客分析聯(lián)動素旬分析女將動山作主胳要分吉為三真類：際①呆第一稻類：悄進行袖工作腹的要朋素。益②悼第二由類：慚阻礙儲第一刻類工閘作要煌素進榆行的帳要素責。師③貫第三殿類：棄對于謀工作爸無益木的要床素。罪做動手素分港析，舟需要的將所光有的暮動作感全部凍找出太來，刷去掉汗那些余阻礙削的動蔽作、集零動毅作，子留下塘正動搖作，蜓從而桿提高敢工作收速度震。變動作吃的經(jīng)率濟原鳴則宋1.傍什么扭是動頸作的缺經(jīng)濟留原則暈?他有效徑地活庫用人合類的裹能量肆，以受尋求竊到最幣恰當幻的作開業(yè)和絨作業(yè)穴方法設(shè)人的遷體力氣消耗神是有粉限的辯，不晌能通雹過增溪加勞武動強警度去曉提高鄙效率幅，而我應(yīng)該背想辦揀法提韻高動挪作的郵效率舌。有戒效活茅用人臭類能累量，糾尋求挎最適肯當?shù)拇鳂I(yè)販和作惑業(yè)域替，使宋人的燥疲勞定降為界最低果。緒?渴操作舞有用臭并能剝大大竄提高粘工作律效率方的經(jīng)膏驗法博則盤2.度分類護人的舅動作閑可以收進行敲以下比分類義：搜?蘿人體母的運秩用杏人體堪的運撞用是衣指人株怎么爹來運恥用自魚己的店手腳武、眼貧睛，己即如劉何運桐用身仰體。省人體樹運用悼的要登點主砍要包是括：遮①則兩手伴應(yīng)同某時開月始且振同時搬完成慶動作遇。華②弊除了蹦休息飲時間切，兩冶手不盯要同酒時空恭閑。伸③瞇兩個銹手臂洲的動第作應(yīng)脂該以距同時枕反向莊、對劇稱進胡行。夫④潑動作衣應(yīng)考鐮慮以汽最低娛的級恒數(shù)而舞獲得爺滿意駐的結(jié)病果。芽⑤豎物體柏運動計慣性叢應(yīng)盡香可能飛利用案，如漿需用忌力制易止其奴運動右時，毫應(yīng)盡幫量減圍至最細小程源度。易⑥淹連續(xù)現(xiàn)的曲嘩線運曲動比補方向腿突變壘的直資線運獄動好攝。數(shù)⑦免自由乎擺動漁的運援動比織受限惕制的粗運動霸輕松贏。桑⑧寶動作器盡量艦有輕單快自革然的刷節(jié)奏畜感。蔬⑨恨身體臥其他舍部位濾能進撥行的塔動作傅，應(yīng)赤盡量響應(yīng)用曾。刮?彈工作吧場所憂布置貓工作抽場所希的布偉置往許往決失定了進人體若的動陰作能凱否有駁效快者速。允工作希場所蜻的布高置應(yīng)紐當注露意：劣①紀工具細、物烏料應(yīng)緣放置治于固杏定處旬所此(伶定位哪)鑄。動②春工具倚、物攝料應(yīng)危先預(yù)狹放在筍工作因場所文,贏以減付少中薦斷工斗作去舅尋找閱的時燃間。折③抗料盒漢裝料愈并應(yīng)億用重宜力使勉物料炒滑送邁到使鵲用的必處所角，最擠佳的結(jié)搬運臟即是猶沒有關(guān)搬運宅動作稅。禁④氣工具災(zāi)、物遇料應(yīng)嬌放置沈于最丘大工嘴作范興圍內(nèi)框,坐若能畝放于撲正常斷工作止范圍拍內(nèi)更掠佳。破⑤趟材料稱、工階具應(yīng)錄依動怨作順膏序排郵列?；@⑥帖完成顫品盡母可能揮用葡“踐墜送懼”鬧或腦“功彈送候”鉗，使館作業(yè)突者不樣需動鞋手。圓⑦桃應(yīng)設(shè)振置適叉當照靈明設(shè)估備。蘿⑧母工作帆臺及嘆座椅啄的型鐘式、最高度躍應(yīng)使朵作業(yè)競者坐同立皆欣適宜攻。怕⑨伸工作重場所分的顏舌色應(yīng)燙使作井業(yè)者尚感覺獲明亮瑞舒服鴿。慢?挑工具歲及設(shè)漂備的過設(shè)計露工具君及設(shè)菜備的儀設(shè)計住也能圓決定蠅人體糧動作衡的幅要度、尚大小拌。工糕具及凱設(shè)備夫的設(shè)管計包青括：毫①幼以夾假具或綁腳踏線工具截代替籍手的慧“桑持住耳”癥動作阿。芝②延盡可狗能將誘兩種叔以上怠的工李具合貿(mào)并?？芒蹓☉?yīng)按痕照各揚手指佩的能寺力分貸配適盲當?shù)幕钾摵伤?。臉④束工具唉或機錄械的瘦把手永,貌應(yīng)配季合手住握持揀的形貿(mào)狀，槳且與過手的圣接觸撈面增炕大。亦⑤睬機器振上的盈手輪脆、杠殲桿、烈十字噸桿的創(chuàng)位置澆設(shè)計爽，應(yīng)笨使作我業(yè)者購不改窄其姿耍勢。爸3.值基本既原則拔的核揉心目鑼標飾?低能進晴行動沒作的奧部位女有效桿地活開用，灶并使比動作父平衡眠。蜓?懸盡量勒節(jié)約刪動作片的量鋸，從縮動作水次數(shù)瞇減少甘或動良作距乖離縮厚短考墻慮。年?遲使動桑作盡線量以志輕松拐、自書然的田節(jié)奏司進行掠，并汽考慮益應(yīng)用文動力敲裝置戶。積總體野的目哥標是智更有泡效地悔簡化偽工作知，提指高生妙產(chǎn)效妹率。壘【自儉檢5弱-2急】盆企業(yè)資堅持塔動作另的經(jīng)多濟原抗則的恭目標雨是什煮么？危陶賽耐老益師室拆童庸枯輩庸犬病本月鬧痛忘換錫葛格扔亭緒乞道鑼輩漆諸家扒耳枯魂錫誦待檔毒量盒缺捎逼守俗塑園屢炊濕襲改僵逆且牛馬熊臘僅縱見參寬考答潔案腥5-術(shù)2堵第十恨一講架京成本禾控制鄙之采撞購管呢理(疼上)頭原材緊料管的理的策重要蒸性（峰上）民1.樣原材水料管股理重匯要性德的表典現(xiàn)徒①尖一般逼原材討料費珍用為候產(chǎn)品及成本迅的融60撥%韻。由赤于行瞇業(yè)的沉不同億，有漁的會裝高一旺點、暈有的微會低提一點質(zhì)，所卸以材文料的寇成本困是生乒產(chǎn)成兆本的門一個序重要撥部分伶。釣②廉若有鑼不良深或缺往點很昂多時死，制丈造工侵程無蛇法順鈴利進幫行，使賣方除無法魄產(chǎn)出牢優(yōu)良盲制品報，對平消費破者無俱法做饑出品逆質(zhì)保盒證。功對原亂材料悶控制俱不力廊的一餓些廠褲家，跪會經(jīng)琴常出始現(xiàn)因潛原材駛料的母問題張而造核成停洲工的瞎情況雨。而沈且有怖的原腰材料椒不好懇，產(chǎn)更品生廊產(chǎn)出皇來以呢后才爪能得窯知，歐從而徹對顧粉客的程產(chǎn)品渾質(zhì)量休保證儲也無驅(qū)法實三現(xiàn)。背③塘若交較貨延探誤，粱會造肝成生干產(chǎn)計頃劃無艷法順掉利完支成，沃生產(chǎn)棄力無品法提獻高。越因原臉材料她的問跪題造真成產(chǎn)溉品延絹遲甚爬至取話消訂搬單的村情況搜是時反有發(fā)專生的圓。份④矛若不瞞能如開期交塌貨或膊產(chǎn)品訂不良口，會豪由于歷客戶籠訴訟寶而造槽成損發(fā)失。拾不能薦如期唉交貨市，造趙成客擾戶投無訴，貿(mào)會影逝響整唯個制犬造部憑門與鄉(xiāng)采購兆部門斷的工巧作。狂2.櫻供應(yīng)竹商選李擇需候要性幟的表銷現(xiàn)襲供應(yīng)饞商的塘選擇性非常甩重要乘，應(yīng)折根據(jù)忌供應(yīng)溜商的壇競價榨和動孕機來潛選擇曬最終濟的合童作對置象。悟長期倉合作峽的關(guān)峰系，卷互相道提攜核，有盾利于飾增加封管理恨穩(wěn)定認性。懸商場憐上時吉常會冬出現(xiàn)胡廠家吹欺騙泡、克趟扣供掙應(yīng)商設(shè)，拖獲延、裙少付目供應(yīng)青款等免行為螺。實讀際上擴這種航行為貸也是扶對廠誕家的頑傷害險，是零一種胳雙輸幟的行陽為。瞇現(xiàn)在呈倡導(dǎo)佩的是置長期怨合作筆、互莊相協(xié)愿助的渾關(guān)系聰。企巨業(yè)與具供應(yīng)鐮商是稠一個邁利益縱共同稀體，較廠家樹剝奪剪供應(yīng)姓商的愉利益論，實懷際上臨是在邊剝奪口自己鍵的利茅益。既內(nèi)部判管理障再好夠，如段果供陪應(yīng)商您無法淋配合何（彩Q.普C.欣D桿），而仍是蕉徒勞聚（相辱互依晌存）忽。糧源流傍的想梨法：年制程細再好揭，原色材料加品質(zhì)確不佳蛋或不晶穩(wěn)定問，產(chǎn)君品品諒質(zhì)也濟很難楚保證烘。欲只靠革嚴格者檢查母、檢聽驗，熄并不片能確搏保原笨材料扶品質(zhì)貝。汪即便舞是最鉆