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文檔簡介
生產(chǎn)主管崗位職責第一篇:生產(chǎn)主管崗位職責1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。第二篇:生產(chǎn)主管崗位職責生產(chǎn)主管崗位職責生產(chǎn)主管崗位職責1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。5.車間生產(chǎn)安全管理:(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作:(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領導交辦的其他任務。班長崗位職責1.生產(chǎn)任務分配:(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關技術要求和質量要求,主持班前例會;(2)總結當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決,主持班后會議。2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮:(1)按生產(chǎn)任務對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,保證完成生產(chǎn)定額;(2)監(jiān)督、檢查本班各項工作,做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查;(3)對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;(4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。3.班組物料控制:(1)負責對本班內(nèi)原輔材料的領取、退庫工作;(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制;(3)對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。4.班組生產(chǎn)記錄:(1)記錄好員工崗位分布情況;(2)實時記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作;(3)作好消耗記錄;(4)作好其他相關記錄。5.其他工作:(1)負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系;(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產(chǎn)情況;(3)完成領導交辦的其他任務。生產(chǎn)部員工崗位職責1.認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查,保質保量按時完成工作任務。2.嚴格按工藝規(guī)程進行操作。3.嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質量。5.負責所使用儀器設備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。6.發(fā)現(xiàn)問題,按程序處理、上報。7.負責工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。8.保守公司秘密。9.積極參加培訓活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。10.完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。第三篇:生產(chǎn)主管崗位職責寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責生產(chǎn)主管崗位職責直接上司:總經(jīng)理直接下屬:生產(chǎn)部所有人員工作職責:整體掌控生產(chǎn)運作,跟進生產(chǎn)進度,確保訂單按質,按量,按期出貨。工作內(nèi)容:1、及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。2、對生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場5S定置管理負責。3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,及時安排各車間生產(chǎn)任務并跟進生產(chǎn)進度。4、積極做好本部門崗位的培訓工作,如業(yè)務技能,生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等。5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能,確定生產(chǎn)周期進而制定出合理的生產(chǎn)計劃與采購計劃。(原材料,半成品件,產(chǎn)成品件等)7、改善工藝流程,降低生產(chǎn)能耗,控制生產(chǎn)成本,以及提出合理化建議等。8、對各車間主管的績效考核負責。9、負責生產(chǎn)文件,資料的存檔與保管工作。10、核查各車間所呈報表,跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況,避免停工待料。11、負責生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制,確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài)。協(xié)調(diào)本部門的各項工作,以確保生產(chǎn)工作的順利進行。12、負責本部門作業(yè)流程的制定與完善,并督導執(zhí)行本部門工作的推進,核查及各種異常問題的處理。13、對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害公司利益。第四篇:生產(chǎn)主管崗位職責生產(chǎn)主管崗位職責合集1、負責工廠車間日常管理工作;2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;3、根據(jù)客戶的需求相應地調(diào)整生產(chǎn)計劃及組織;4、確保產(chǎn)品按時按質地發(fā)送給客戶;5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最優(yōu)化地使用人工。生產(chǎn)主管崗位職責21.做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機器、員工間的配置管理。2.負責公司內(nèi)部質量管控,指導內(nèi)部各部門建立質量管理規(guī)程(流程、職責、績效指標、操作規(guī)程等),并監(jiān)督執(zhí)行;3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程,并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織,監(jiān)督公司“8S的實施與保持。5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標準(如IPC-A-610D)。7.掌握各崗位工作職責并將細致化。8.具有很新穎的管理方法。生產(chǎn)主管崗位職責31.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導、產(chǎn)品質量的控制,確保品質目標的達成;3合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,確保生產(chǎn)任務的達成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負責生產(chǎn)員工的培訓與考核。生產(chǎn)主管崗位職責41、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。生產(chǎn)主管崗位職責51、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準備等2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通,4、關注基層干部的培養(yǎng)及成長,5、關注員工動態(tài),降低流失率6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善生產(chǎn)主管崗位職責61、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質保量如期完成生產(chǎn)計劃;2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤,質量、成本、產(chǎn)量指標;3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,編排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質按期完成生產(chǎn);4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;5、負責選擇優(yōu)質加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點,把控生產(chǎn)質量,貨期,成本。6、負責控制產(chǎn)品質量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;8、配合各部門處理產(chǎn)品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)管理成本;9、完成總經(jīng)理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。生產(chǎn)主管崗位職責71.負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;2.根據(jù)公司經(jīng)營計劃,制定部門工作目標,引領團隊達成目標和完成工作計劃;3.負責做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計劃順利完成;4.負責及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;5.負責公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;6.負責公司生產(chǎn)設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作,確保設備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;7.負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系,制定設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范并組織實施;8.負責組織設備外修和生產(chǎn)設備的選型、鑒定和驗收工作;9.關注新設備、新生產(chǎn)技術的變化信息,提出生產(chǎn)技術和設備的更新建議;10.負責對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場管理效能;11.負責指導生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);12.負責組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;13.參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審,提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;14.負責組織對本部門人員的業(yè)務指導和培訓工作,建設人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;15.完成上級領導交辦的其他任務。第五篇:生產(chǎn)主管崗位職責范本生產(chǎn)主管崗位職責范本1.確保關鍵指標的達成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質量。帶領并引導員工積極參與持續(xù)改善活動3.確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行;4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進行。5.檢查各項生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項記錄填寫的準確性,及時性。6.員工培訓及績效考核生產(chǎn)主管崗位職責21.負責生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的完成及異常問題的及時處理。2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃并負責實施。3.責員工的管理、培訓、培養(yǎng),創(chuàng)建團結、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。生產(chǎn)主管崗位職責31、負責生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、完成生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)品質及安全;3、及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報)生產(chǎn)中的技術、質量問題,分析原因并提出改進措施;4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;5、實時核對生產(chǎn)進程與差異,提升工作效率,控制成本6、生產(chǎn)5S執(zhí)行;生產(chǎn)主管崗位職責41、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。生產(chǎn)主管崗位職責51.根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排車間生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保交期內(nèi)按時交貨。2.合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導和生產(chǎn)質量管控,保證生產(chǎn)質量。4.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。5.推進5S現(xiàn)場管理制度,并具備培訓現(xiàn)場管理知識。6.監(jiān)控關鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。7.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產(chǎn)效率。8.生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。9.負責安全生產(chǎn),杜絕各種安全事故的發(fā)生。10.負責培訓指導下屬工作。11.完成上級交辦的其他工作。生產(chǎn)主管崗位職責61、負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;5、
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