產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度

產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、背景介紹在現(xiàn)代企業(yè)中，為了激勵(lì)和保留優(yōu)秀的員工，各種獎(jiǎng)勵(lì)制度越來越得到重視和應(yīng)用。而在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，由于其具有高風(fēng)險(xiǎn)、高成本和高競爭的特點(diǎn)，更需要一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，來激勵(lì)公司的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度概述公司為了推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，采用以下各種獎(jiǎng)勵(lì)方式：1.班組獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度、質(zhì)量和效益，對研發(fā)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)算獎(jiǎng)金。2.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)針對某個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、難度和貢獻(xiàn)，在項(xiàng)目成果驗(yàn)收時(shí)對項(xiàng)目組成員提供獎(jiǎng)勵(lì)。3.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對個(gè)人研發(fā)成果出眾、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.專利獎(jiǎng)勵(lì)對于創(chuàng)新成果且有專利申請，公司將根據(jù)專利貢獻(xiàn)的大小給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。5.股權(quán)激勵(lì)公司將按照員工對公司研發(fā)和創(chuàng)新的直接或間接貢獻(xiàn)程度，對其進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。三、各種獎(jiǎng)勵(lì)方式的細(xì)節(jié)1.班組獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)某一產(chǎn)品研發(fā)班組完成研發(fā)任務(wù)，順利推出產(chǎn)品并達(dá)到預(yù)期效益，公司將按團(tuán)隊(duì)綜合貢獻(xiàn)度的大小提供班組獎(jiǎng)勵(lì)。該獎(jiǎng)勵(lì)由公司綜合考慮研發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量和效益評估后發(fā)放。班組獎(jiǎng)勵(lì)為固定獎(jiǎng)金加可變獎(jiǎng)金，可變獎(jiǎng)金根據(jù)研發(fā)任務(wù)的復(fù)雜性、難度、質(zhì)量要求等進(jìn)行評估。2.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作貢獻(xiàn)為評估標(biāo)準(zhǔn)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由項(xiàng)目總經(jīng)理提出計(jì)劃并報(bào)批，董事會(huì)及時(shí)處理。3.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)分為個(gè)人成就獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，分別評估員工在研發(fā)某產(chǎn)品過程中的成果和貢獻(xiàn)的程度。公司將按個(gè)人的成果和貢獻(xiàn)程度給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)度的大小進(jìn)行評估。4.專利獎(jiǎng)勵(lì)公司根據(jù)專利貢獻(xiàn)的大小，給予專利獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金為專利申請通過之后，由公司按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5.股權(quán)激勵(lì)公司通過股票期權(quán)贈(zèng)予、普通股贈(zèng)予等方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的對象為直接或間接對公司研發(fā)和創(chuàng)新有貢獻(xiàn)的員工，為了防止濫用、泄露和流失，公司將根據(jù)員工業(yè)績、能力和貢獻(xiàn)程度把握股權(quán)發(fā)放的比例。四、實(shí)施步驟公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將在本獎(jiǎng)勵(lì)制度的基礎(chǔ)上編制公司相關(guān)文件，落實(shí)到具體的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案之中。在實(shí)施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)將組織制定方案和實(shí)施方案、負(fù)責(zé)方案的執(zhí)行、監(jiān)督方案的執(zhí)行情況、持續(xù)改進(jìn)和更新獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)方案涉及決策和財(cái)務(wù)等方面的議題，公司將組織討論，經(jīng)董事長審批后確定。發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)由人力資源和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。首先確定獎(jiǎng)勵(lì)金額，然后生成獎(jiǎng)勵(lì)通知，由人力資源部門及時(shí)發(fā)放，公司將在內(nèi)網(wǎng)公布獎(jiǎng)勵(lì)名單。五、總結(jié)企業(yè)的發(fā)展不僅需要強(qiáng)大的資本、技術(shù)和人才隊(duì)伍，同時(shí)需要合理、科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。一個(gè)完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以極大地鼓勵(lì)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。產(chǎn)品開發(fā)作為一個(gè)重