2023年年度工作總結(jié)九篇

2023年年度工作總結(jié)九篇年度工作總結(jié)篇1

XX年以來，郵政局通信實力得到不斷提高和改善，企業(yè)形象逐步提升。各網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已全面完成，1月至XX年10郵政業(yè)務(wù)收入完成3354.60萬元，比前兩年增長961.58萬元，同比增長40.18%。大力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)，加強網(wǎng)點建設(shè)，改善服務(wù)水平，強化業(yè)務(wù)宣揚，大力發(fā)展代收、代發(fā)業(yè)務(wù)和代理保險業(yè)務(wù)，加大儲蓄發(fā)展力度，提高定活比，以銀聯(lián)卡的發(fā)放作為拓展活期余額的主要手段。

截止XX年10月郵政儲蓄余額凈增3.74億元，達(dá)到4.93億元。激勵一線員工，代理保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破性增長。突出ems品牌，抓住重點區(qū)域、重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)和重點客戶，加強“家鄉(xiāng)速遞包袱”專項營銷活動，速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展快速。堅持發(fā)展物流業(yè)務(wù)，做大做強“中郵快貨”品牌，并主動發(fā)展“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點，截止XX年10月實現(xiàn)速遞物流業(yè)務(wù)收入344.72萬元，比去年前兩年同期增長14.52%。

抓好黨報黨刊、行業(yè)報刊、私費訂閱三大市場，截止XX年10月實現(xiàn)報刊業(yè)務(wù)收入211.43萬元，比兩年前同期增長22.55%。切實重視平安工作，加大資金票款平安管理力度，切實加強機要通信和郵件的平安管理，加強服務(wù)管理和郵運行車平安管理，確保了平安無事故。

年度工作總結(jié)篇2

20xx年，鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實行中心和省、市、區(qū)一系列指示精神，以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，扎實開展“重點項目推動年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)提升年”、“黨建工作和干部作風(fēng)深化年”、“民生保障改善年”活動，民生保障水平不斷提升，新型城鎮(zhèn)化邁出堅實步伐，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。年初，被國家財政部、國家發(fā)改委、國家住建部確定為全國90個國家級建制鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)之一；11月份，又被發(fā)改委、中心編辦等11個部委確定為其次批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點鎮(zhèn)。

一、經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效同增

主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在工作指導(dǎo)上更加注意科學(xué)發(fā)展，始終不渝轉(zhuǎn)方式，腳踏實地調(diào)結(jié)構(gòu)，做到了調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，保持了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。預(yù)料全年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值730億元，同比增長20%；固定資產(chǎn)投資90億元；規(guī)模以上企業(yè)預(yù)料發(fā)展到215家，完成總產(chǎn)值520億元，主營業(yè)務(wù)收入496億元，利稅41億元。預(yù)料實現(xiàn)地方財政收入2.61億元，農(nóng)夫人均純收入突破15000元。

（一）工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。以“205070”項目為重點，把重點項目建設(shè)擺在全鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)工作的優(yōu)先位置，深化實施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，著力培育木業(yè)、機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。山東焦化集團鑄造焦有限公司被認(rèn)定為“中國鑄造焦生產(chǎn)基地”，華旌木業(yè)有限公司申報市級“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)，山東中億木業(yè)申報市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心，泰爾化工

（二）物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展。東部片區(qū)充分借助XX市打造國際商貿(mào)城的有利契機，對轄區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、高端物流等進(jìn)行規(guī)劃布局，遠(yuǎn)通汽貿(mào)、榮慶物流一期項目已建成運營，二期工程正加快建設(shè)，山東高速物流、傳化物流等正主動運作。西部片區(qū)圍繞魯南鐵路物流園和新西外環(huán)建設(shè)，促進(jìn)了鐵路、馬路等運輸方式的有效連接，物流產(chǎn)業(yè)層次不斷提升，經(jīng)營規(guī)模逐步擴大。

（三）城郊農(nóng)業(yè)初顯特色。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，根據(jù)依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)夫以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。其中，太和莊大山種植合作社流轉(zhuǎn)土地100畝，目前正在進(jìn)行“臨麥4號”小麥良種繁育；橋西金橋黑木耳種植基地流轉(zhuǎn)土地60畝，現(xiàn)已成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并已申報完成“黑壯士”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)證書；富衣莊綠卉苗木種植合作社流轉(zhuǎn)土地260畝，也已培育成為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。同時，葛疃華頤畜禽養(yǎng)殖廠榮獲國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場稱號，并多次參與省、市農(nóng)產(chǎn)品品牌展銷會。培育和發(fā)展新型主體。新注冊成立了匯可豐糧油購銷和大豐農(nóng)業(yè)機械2家農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，全鎮(zhèn)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社已累計達(dá)到42家，各類農(nóng)業(yè)服務(wù)協(xié)會組織5家。加強農(nóng)村沼氣工程平安監(jiān)管。集中人力、物力利用一周的時間對全鎮(zhèn)271家各類農(nóng)村沼氣工程進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查，停用196家，拆除29家。

（四）“三引一促”成效明顯。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展實際，根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一部署，層層傳導(dǎo)壓力，分解任務(wù)指標(biāo)，加大落實力度，“三引一促”工作取得明顯成效。預(yù)料全年實際利用市外資金10億元，引進(jìn)過億元項目3個；完成產(chǎn)學(xué)研項目4個，科技成果引進(jìn)轉(zhuǎn)化8個；引進(jìn)a類人才1人，b類人才6人，c類人才6人，全面完成人才引進(jìn)任務(wù)。

二、城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推動

借助全省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全市優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設(shè)機遇，以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，深化開展“重點項目推動年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

（一）堅持拆遷征收、開發(fā)建設(shè)互促共進(jìn)。突出拆遷征收，拓展發(fā)展空間，以片區(qū)征收加快項目落地，帶動產(chǎn)城融合、互促發(fā)展。加快推動林產(chǎn)工業(yè)科技示范園、中心鎮(zhèn)區(qū)、中心大街、西安路橋征收掃尾工作，啟動魯南鐵路物流中心項目沙溝崖整村搬遷工作，完成征收86.9萬平方米，其中，征收企業(yè)276家、57.24萬平方米，征收民房1035戶、29.66萬平方米。同時，堅持先還建、后拆遷原則不動搖，全力加快社區(qū)居民樓建設(shè)，新建續(xù)建居民樓70棟33萬平方米，居住環(huán)境持續(xù)改善。

（二）堅持基礎(chǔ)配套、承載實力同步提升。重點提升、改造聚才七路、創(chuàng)業(yè)路、谷城路、中心大街等7條道路，硬化面積20多萬平方米。主動協(xié)作西部供熱中心進(jìn)行主管網(wǎng)建設(shè)，涉及我鎮(zhèn)42公里已建設(shè)完成，正在進(jìn)行路面修復(fù)；同時，全力加快76條、96.6公里的支管網(wǎng)建設(shè)，已完成規(guī)劃設(shè)計65條、開工建設(shè)27條。完成屠蘇島片區(qū)2313米供熱管網(wǎng)建設(shè)；完成高校六線西延工程，鋪設(shè)電力管網(wǎng)1200多米，鋪設(shè)谷城路污水管網(wǎng)1.3公里。

（三）堅持城鎮(zhèn)管理、生態(tài)愛護兩手齊抓。一是深化開展環(huán)衛(wèi)一體化，加大區(qū)域環(huán)境綜合整治力度，投資1187萬元，充溢環(huán)衛(wèi)保潔隊伍437人，全鎮(zhèn)設(shè)置垃圾方箱215個，垃圾桶3300個，建設(shè)8噸的垃圾收集站4座，5噸垃圾收集站5座，全年運輸各類垃圾4.2萬噸，不斷鞏固提升環(huán)境綜合整治成果。二是不斷加大違法建設(shè)限制力度，今年以來，共查處限制違法建設(shè)725宗，組織實施23次拆除行動，拆除新增違法建設(shè)108宗；與區(qū)馬路局聯(lián)合開展3次集中行動，拆除主要道路兩側(cè)大型廣告牌5個，小型廣告牌13個，道路交通秩序得到有效規(guī)范。三是開展燃煤鍋爐集中整治，今年以來，鎮(zhèn)嚴(yán)格根據(jù)市、區(qū)大氣污染防治工作要求，重拳出擊、狠抓落實，對全鎮(zhèn)1596臺燃煤鍋爐進(jìn)行集中整治。截至目前，已與供熱中心簽訂入網(wǎng)協(xié)議板材企業(yè)鍋爐993臺。其中，陽光熱力727臺、惠眾熱力160臺、宏源熱力71臺、甲醛廠熱力35臺，已停用42臺，未停用951臺。未與供熱中心簽訂入網(wǎng)協(xié)議板材企業(yè)鍋爐603臺，完成整治582臺。其中，改電8臺、改氣49臺、拆除491臺、停用34臺，未完成整治21臺,整治完成率達(dá)到98.7%。同時，加快總長度40公里的集中供熱主管網(wǎng)和96.6公里的支管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，目前主管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成，正在進(jìn)行路面復(fù)原，80條支管網(wǎng)已完成圖紙設(shè)計65條，確認(rèn)施工圖紙30條，開工建設(shè)26條。四是主動做好秸桿禁燒工作。結(jié)合夏秋兩季糧食作物特點，夏收實行機械化收割全履蓋，統(tǒng)收統(tǒng)耙，秸桿還田達(dá)到95%以上；秋收對農(nóng)作物秸桿根據(jù)“三離一集中”的原則，將秋收后的秸桿快速收集處置，最大限度的削減了焚燒隱患。全鎮(zhèn)20xx年秸桿禁燒工作累計投入資金150萬元。

三、民生事業(yè)協(xié)同發(fā)展

不斷加大民生投入力度，落實各項惠民政策，財力重點向民生傾斜，發(fā)放各類社會救助資金650.1萬元，對4614戶困難群眾實施了有效救助。

（一）社會保障兜底民生。著力構(gòu)建“一門受理、協(xié)同辦理”的社會救助工作機制，扎實開展“救急難”工作，發(fā)放各類社會救助資金650.1萬元，救助困難群眾4614人次；完成新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)800人，征集創(chuàng)業(yè)項目30個，新增創(chuàng)業(yè)36人，帶動就業(yè)120人；引進(jìn)高層次和急需緊缺人才6人，公益性崗位安置困難群體就業(yè)12人，完成職業(yè)技能培訓(xùn)1000人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人，農(nóng)村好用技術(shù)培訓(xùn)1000人；完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險42585人的征繳工作，征繳保險金累計1395.08萬元；企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解委員會60家，累計接收投訴案件253起，為打工者挽回經(jīng)濟損失累計496.83萬元。

（二）公益事業(yè)同步推動。不斷加大教化投入，在教化項目實施、辦學(xué)條件改善、教學(xué)設(shè)施配備等方面著力，加快推動中學(xué)、朱保中學(xué)校舍改造工程；對符合幼兒園辦園條件的11家幼兒園，主動申請報批，通過初審、復(fù)審，取得合法辦園手續(xù)，全鎮(zhèn)公辦園和注冊園增加至41家，普惠性、公益性、標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園辦園率進(jìn)一步提升。加強文化陣地建設(shè)，新建農(nóng)家書屋2家，文化健身廣場4處，目前全鎮(zhèn)共有文化大院13處，農(nóng)家書屋22家，文化體育健身廣場29處。

（三）社會大局和諧穩(wěn)定。落實“1+6”工作措施，圍繞干部作風(fēng)、社會治安、居住環(huán)境、文化生活、教化、醫(yī)療衛(wèi)生等六類突出問題，定期召開公安、學(xué)校、醫(yī)院、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等部門參與的工作調(diào)度會議，共收集訴求177件，幫助解決問題153件。堅持群眾工作理念，有效化解各類沖突36起，全鎮(zhèn)信訪總量同比下降21.4%；偵破各類刑事案件53起，查處治安案件122起；以解決群眾反映劇烈的治安問題為突破口，全面強化社會治安打防管控各項措施，通過建好用好天網(wǎng)工程、深化落實“一村一警”，社會治安群眾滿足度明顯提升；13個社區(qū)實現(xiàn)“四德”工程全覆蓋，“愛、誠、孝、仁”深化人心，家喻戶曉，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面。

年度工作總結(jié)篇3

本人與20××年1月份加入浙江****股份有限公司，擔(dān)當(dāng)質(zhì)量工程師的崗位，目前負(fù)責(zé)一車間（機加工）。截至到今，我已經(jīng)順當(dāng)?shù)赝瓿闪藦脑囉脿顟B(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，為我供應(yīng)了一個體現(xiàn)業(yè)務(wù)實力和提高專業(yè)水平的平臺。

試用期階段：

經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作，我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解，對國內(nèi)機車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了肯定的了解，同時我對連接器的設(shè)計思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、限制手段和檢驗方法有了詳細(xì)、形象的相識。

1、新工作環(huán)境熟識和學(xué)習(xí)：

1）一車間產(chǎn)品依據(jù)協(xié)作關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類；依據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車、儀表車、自動車、普車、銑車、鉗工和沖床七種主要方式；

2）現(xiàn)場日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異樣；

3）一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中（針孔件除外外）的生產(chǎn)特點，假如在質(zhì)量管理中明確限制重點可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

2、期間主要質(zhì)量異樣處理：

1）鋁毛坯（A104）在銑邊時發(fā)覺邊緣鋁料剝落

a、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗證；b、異樣緣由分析和不合格品限制；c、異樣坯料后續(xù)跟蹤；

2）裝配車間發(fā)生A104罩與罩座協(xié)作失差

a、失效緣由分析和驗證；b、驗證結(jié)果確認(rèn)和不合格品訂正；

3、期間SPC（過程統(tǒng)計管理）的試點工作：

1）編制過程統(tǒng)計管理方案和工作流程（未發(fā)布）；

2）編制了工藝流程圖、FEMA和限制安排（未審核）；

3）安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件（minitab）；

4、SPC工作閱歷總結(jié)：

1）一車間開展過程統(tǒng)計管理至少須要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同協(xié)作完成；

2）根據(jù)限制安排進(jìn)行質(zhì)量管理可以提高檢驗人員的檢驗效率，保證檢驗結(jié)果的真實性和提高過程檢驗的易操作性；

3）過程統(tǒng)計管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式，簡化了現(xiàn)場檢驗人員的操作要求，可以提高一車間的質(zhì)量保證水平。

正式工作階段

負(fù)責(zé)一車間檢驗工作的監(jiān)督和管理、過程異樣產(chǎn)品的剛好處理和質(zhì)量管理文件的編輯?，F(xiàn)對這兩個月的主要工作進(jìn)行總結(jié)：

1、檢驗規(guī)范編制、更新；

1）左右拉鉤：YG08020239和YG08020230；

2）過渡接頭：YG30050001；

3）YG57插孔：YG57010101B；

4）PG29螺套：YGT06010001；

5）A104罩：YG54010301A和YG54010301

6）YG54出線座：YG54010302；

7）A104臥式基座B：YG47010001B；

8）0°150mm2端子：YG08010201；

9）90°16mm2端子：YG49060001；

10）150—16端子：YG08020239D；

11）90°35mm2端子：YG49000001

12）南昌地鐵安裝架進(jìn)廠檢驗規(guī)范；

2、質(zhì)量管理文件修訂、實施和保持。

1）首件鑒定管理性文件修改；

2）表面噴涂檢驗規(guī)范修訂（增加噴涂件首次鑒定詳細(xì)要求）；

3）表面噴涂檢驗規(guī)范修訂（增加噴涂零件防護項）；

3、外部客訴處理；

1）A系統(tǒng)插針尺寸異樣；

2）電纜接頭狀態(tài)異樣；

3）芯插孔尺寸異樣；

4）39芯插針針頭長度超差；

5）8芯插孔錐度超差；

6）B44罩座手把干涉

（主要工作內(nèi)容：異樣狀況調(diào)查，分析結(jié)論整理，處理方案（或建議）提交）。

4、內(nèi)部質(zhì)量異樣處理

1）鋁管（規(guī)格55×20，標(biāo)號6061）材料缺陷（裂紋）評審和不合格品處理；

2）KC20插座體氣孔評審、過程限制和不合格品處理；

3）B77罩表面缺陷評審、過程限制和不合格品處理；

4）KC20插套設(shè)備異樣過程限制和不合格品處理；

5）KC20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評審和過程限制；

6）B77罩氣孔評審、過程限制和不合格品處理；

7）連接板（大紅尼龍）庫存件技術(shù)狀態(tài)異樣的隱患排查和訂正；

8）KC20插銷（A型）混裝庫存隱患排查（庫存零件和成品）；

9）管接頭（有裂紋）強度驗證和結(jié)果確認(rèn)；

10）B77罩（安裝面不平）防水驗證、結(jié)果確認(rèn)和訂正；

（主要工作內(nèi)容：異樣緣由初步分析，評估評審需求，制定評審目的和安排，組織評審，評審結(jié)果跟蹤）。

5、其他方面：

1）出廠檢驗流程及產(chǎn)品的熟識

2）針對一車間現(xiàn)場檢驗人員（QI）進(jìn)行技能培訓(xùn)；

3）報告單填寫培訓(xùn)；

4）制程異樣報告單填寫培訓(xùn)；

5）質(zhì)量異樣描述和初步統(tǒng)計培訓(xùn)；

“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個機會，對已經(jīng)過去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)，使我發(fā)覺許多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面，如檢驗規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有限制安排的現(xiàn)狀和通過檢驗規(guī)范的關(guān)鍵工序界定，也可以解決SPC中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。

“每天進(jìn)步一點點”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化，在接下來的'工作中，我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細(xì)微環(huán)節(jié)，在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)建出我個人的職業(yè)價值。感謝！

年度工作總結(jié)篇4

大一的生活就要結(jié)束了，回首過去的一年，大一生活的一切仿佛還在眼前。從剛剛?cè)胄r的無比興奮到初知學(xué)生會的憧憬.從初次參與學(xué)生會的面試的驚慌到剛剛進(jìn)入學(xué)生會的激烈，從剛剛進(jìn)入學(xué)生會工作時的茫然至現(xiàn)在從事工作時的坦然，我就是這樣一步一步的走過了我的大一學(xué)生會工作。

回想起在學(xué)生會的工作、生活的點點滴滴，不由的就會產(chǎn)生許多感慨.是學(xué)生會給了我一個展示自己舞臺。身為學(xué)生會秘書部的一名成員，在這段工作生活中學(xué)會了許多，也成長了許多!每一次工作，每一次活動，甚至每一次例會，每一次值班都會讓我從中學(xué)到許多東西。比如:如何更好的待人接物，禮貌用語。如何更高效無誤的完成一項任務(wù);工作中應(yīng)留意哪些細(xì)微環(huán)節(jié);不同工作的側(cè)重點又是什么:如何在日常工作中見微知著;如何把平淡工作做得更好更有意義等等。

下面是我對這一年工作的總結(jié)：

1.秘書部的主要從事文秘工作和協(xié)調(diào)，監(jiān)督各部。其中

每周的系學(xué)生簽到是秘書的主要工作，在一年的工作中除幾次因事請假，其余每周簽到都有前去簽到處值班與幫助。

2.同時秘書部的各項工作我均有參與，如：學(xué)生會工作

證制作；院系各大活的通訊稿；系元旦晚會后勤工作；院運動會，院啦啦操競賽拍攝工作等。

3.在完成秘書部的工作的同時，主動幫助系辦與其他各

部的工作。如：服裝系外出寫生成果展的布展，撤展工作；籃球賽后勤等。

在學(xué)生會的工作中，我嘗試了以前很多沒接觸的工作。使自己的實力得到了提升，對學(xué)生會的工作有了更新、更深的相識。同時也相識到自己在工作中不夠細(xì)心，工作較為被動等不足。

在即將到來的新一學(xué)年中，我希望接著留在在學(xué)生會工作。用這一年所工作累積的閱歷使自己更好的為服裝系與學(xué)生會服務(wù)，并希望得到新的挑戰(zhàn)與熬煉。

新的學(xué)年是一個新的起點，我將站在這個新的起點上，不遺余力，不斷學(xué)習(xí)，彌補不足，努力工作，盡己所能取得讓大家滿足的成果。

年度工作總結(jié)篇5

20xx年度農(nóng)機人才工作總結(jié)區(qū)委組織部：

今年，我局仔細(xì)貫徹區(qū)委關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞"人才強區(qū)"戰(zhàn)略，全面加強農(nóng)機人才隊伍建設(shè)，形成了"選拔與培育并舉、管理與服務(wù)并重"的人才工作新局面，推動了我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的全面發(fā)展，促進(jìn)了濱海新區(qū)的開發(fā)開放，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。下面將我局人才工作狀況報告如下：

一、健全組織，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力,今年我局黨總支對人才工作特別重視，并剛好成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨總支書記XXX任組長，副局長XXX、黨總支委員XXX為成員。切實加強對農(nóng)機系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，局黨總支堅持不定期專項探討人才工作，聽取人才工作狀況匯報，探討、解決人才培育、運用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。

二、啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。20xx年10月，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔運用中青年人才，充溢領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快農(nóng)機隊伍專業(yè)化建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)建議舉薦兩名優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)副處級領(lǐng)導(dǎo)，一名同志充溢了局……

年度工作總結(jié)篇6

今年上半年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年初制訂的工作安排，經(jīng)過全體同事的共同努力，項目施工管理工作接著協(xié)調(diào)有力地推動，并取得了顯著的成果。下面我簡要匯報一下上半年的工作狀況和下階段的工作支配。

1、協(xié)作做好進(jìn)度限制工作。

截止目前，a項目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在驚慌籌備和施工中，稍顯滯后。

現(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順當(dāng)完工并交付運用，項目部已要求總包依據(jù)現(xiàn)場施工狀況并根據(jù)剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方根據(jù)我方提議合理支配施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗收留有足夠時間。

2、協(xié)作做好質(zhì)量限制工作。

（1）主體結(jié)構(gòu)。

從春節(jié)復(fù)工以來，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，駕馭建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)覺問題，剛好上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實狀況并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿意消防要求（設(shè)計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過大等問題外，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。

（2）二次結(jié)構(gòu)。

目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已起先二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn)，在砌筑工程一起先，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可起先大面積施工，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責(zé)令其拆除重砌，從而讓施工方從一起先就提高質(zhì)量意識，避開中途返工。

3、協(xié)作做好平安文明限制工作。

從xx月份以來，現(xiàn)場平安文明施工狀況并不志向，我方多次提議，并未得到良好反響。為此，為體現(xiàn)措施費的合理運用及合同約定達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場平安文明施工進(jìn)行檢查和考評，考評狀況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項目，責(zé)令其限期整改，并將該評分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù)。

xx月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的綻開，現(xiàn)場平安文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日起先。我方即暫停對其考評。

4、協(xié)作做好門窗招標(biāo)工作。

協(xié)作成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對接，供應(yīng)并解決相關(guān)技術(shù)問題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。

5、下階段工作支配。

（1）二次結(jié)構(gòu)施工限制。

目前，該項施工作業(yè)嚴(yán)峻滯后，主要緣由是現(xiàn)場未剛好安裝施工電梯，作為土建專業(yè)工程師有不行推卸的責(zé)任，責(zé)在未能剛好有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進(jìn)場，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。在隨后的工作中，在限制施工質(zhì)量的同時，剛好與總包方溝通，加快施工進(jìn)度。

（2）場地南側(cè)存土處理。

目前，ggh已起先政府存土的外運作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師探討后做如下支配：

第一，做好現(xiàn)場吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。

其次，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場內(nèi)進(jìn)行部分存土。

第三，存土外運，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。

（3）完善建筑工程做法并監(jiān)督落實。

目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需依據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。

（4）平安文明施工限制。

協(xié)作質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場平安文明施工管理工作。此外，現(xiàn)正值夏季高溫季節(jié)，平安工作是重中之重，剛好提示總包方避開高溫作業(yè)，并剛好下發(fā)防暑降溫品，防止平安事故的發(fā)生。

（5）協(xié)作做好主體驗收工作。

依據(jù)進(jìn)度支配，預(yù)料hhg月底，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂，為保證順當(dāng)通過驗收，在限制好施工質(zhì)量的同時，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。

6、提高自我、完善自我。

（1）進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的相識。

加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通溝通，仔細(xì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在詳細(xì)工作體現(xiàn)這一文化。

（2）關(guān)注但不拘泥于細(xì)微環(huán)節(jié)。

點點滴滴，成就非凡。關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)才能夠積累閱歷，不拘泥于細(xì)微環(huán)節(jié)才能夠保證工作的順當(dāng)開展。

（3）敏捷運用管理流程。

結(jié)合現(xiàn)場施工狀況及總包人員布置，敏捷管理、動態(tài)管理，以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，避開因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸心情。

（4）大膽工作，擅長總結(jié)。

萬事開頭難，好的想法要依靠行動實現(xiàn)，躡手躡腳，只會步履維艱。大膽的開展工作，對自己是一種歷練，擅長總結(jié)，對自己是一種提高。

年度工作總結(jié)篇7

20xx年度，張榜鎮(zhèn)人口和安排生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“全縣爭先進(jìn)全市爭一流”的工作目標(biāo)，集全鎮(zhèn)之力，狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位，掀起了一個又一個工作高潮，取得了一系列成果，順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了市、縣各級驗收。20xx年度，我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和安排生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是：

一、完善隊伍建設(shè)，接著對計生專干全面實行“縣聘鎮(zhèn)管村用”。我們將工作責(zé)任心強，業(yè)務(wù)水平高，作風(fēng)扎實的優(yōu)秀村干聘為計生專干，由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。特殊是村級班子換屆以后，我們剛好對計生專干進(jìn)行了調(diào)整，將以往主動性高、工作措施完成較好的專干接著保留，將以往工作熱忱低，工作措施完成不好的專干調(diào)出計生隊伍，保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于安排生育這個最重要的崗位上來。

二、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們?nèi)陥猿忠辉乱慌嘤?xùn)，一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策，發(fā)覺新問題，溝通新閱歷，探究新方法。我們還請縣計生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課，以提高安排生育工作業(yè)務(wù)水平。

三、完善制度，落實責(zé)任。我們依據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，將人口和安排生育工作考評內(nèi)容全部責(zé)任細(xì)分，量化到人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴大會探討，我們詳細(xì)明確劃分了安排生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計生辦主任責(zé)任、微機統(tǒng)計員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專干責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書記與各村支書簽訂了《20xx年度人口與安排生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，使計生工作“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”。

四、加大宣揚，營造氛圍。我鎮(zhèn)始終把人口計生宣揚教化工作擺在突出位置。一是擴大宣揚陣地，一年來，全鎮(zhèn)刷新了宣揚欄48個，分發(fā)了宣揚資料13余份，宣揚掛歷8余份，舉辦了電視專題宣揚3期，刷寫了藍(lán)底白字計生標(biāo)語12條，在主要交通要道懸掛橫幅5余條。二是增加宣揚新途徑。今年我們組織了安排生育宣揚車到村、到組、到垸巡回宣揚，增加計生工作的威懾力和影響力。三是總結(jié)樹立少生快富正面典型，落實“關(guān)愛女孩”行動，落實嘉獎扶助政策，落實獨生子女實惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣揚，使計生學(xué)問群眾知曉率達(dá)到1%。

五、開展好常常性工作。每個季度伊始，我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人，檢查督辦到人，結(jié)帳兌現(xiàn)到人，先后掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個工作高潮，確保在家“三查”、“四術(shù)”對象安排生育措施全部落實，外出對象主動踴躍落實。全鎮(zhèn)7年度累計外出18個專班開展計生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大安排生育工作專班，詳細(xì)抓純女戶結(jié)扎，四術(shù)攻堅拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作，這些專班都取得了很好的工作效果。

六、掃清尾欠，開展“百日大會戰(zhàn)”。今年我們根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，扎實有效地開展了政策外誕生暨“兩非”案件查處百日大會戰(zhàn)工作，通過百日大會戰(zhàn)，今年我鎮(zhèn)政策外誕生查處工作在面上和點上都有新的突破，全年累計征收社會撫養(yǎng)費萬余元，全額完成了上級下達(dá)的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時茶、范垸村范文勇三個對象戶移交縣法院并強制執(zhí)行，起到了處理一個，震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的線索，剛好查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進(jìn)行了立案查處。

七、規(guī)范表、帳、卡、冊，夯實基層基礎(chǔ)。我們根據(jù)“六清六落實”的目標(biāo)，對全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡，納入管理，錄入上報率，精確率達(dá)到1%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查，并對查出來的問題限期整改，確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符，確保硬件過硬，軟件不軟。

八、嚴(yán)格結(jié)帳，獎懲兌現(xiàn)。我們將人口與計生工作一季一結(jié)帳，全年不放松，季前將目標(biāo)分解到人，季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人，結(jié)帳做到“三同”，即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點村同結(jié)帳、同獎懲、同推翻；政治責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任同結(jié)帳；領(lǐng)導(dǎo)干部與一般鎮(zhèn)干，村主職干部與一般干部同結(jié)帳，堅決對事不對人。20xx年度通過結(jié)帳，鎮(zhèn)干上臺作檢討12人，通報指責(zé)村支部書記12人，村干撤職5人，誡勉村黨政班子3個。共落實安排生育工作嘉獎現(xiàn)金3.2萬元。

20xx年，我鎮(zhèn)人口和安排生育工作雖然取得了一些成果，但也存在一些不足之處，一是個別計生專干熱忱不高，業(yè)務(wù)不精，實力不強，專干隊伍建設(shè)有待加強。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會撫養(yǎng)費征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中接著加大工作責(zé)任、工作措施，使我鎮(zhèn)人口和安排生育工作上新水平，上新臺階。

二xx年十二月三十日

年度工作總結(jié)篇8

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)度過一半，到了充溢期盼和希望的下半年?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎以诠炯绊椖坎款I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各位同事的支持幫助下，完成了二環(huán)南路現(xiàn)有工作面的施工任務(wù)，并在工作中學(xué)到和積累了肯定的施工閱歷，同時在施工中也出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年上半年所作的工作：

1、完成了二環(huán)南路具備施工條件，即xx路以東路段可以施工的任務(wù)。

主要包括鋼筋混凝土擋墻30米，鋼筋混凝土電力溝120米，路面（包括二灰、水穩(wěn)、瀝青下面層和中面層）約5000平方，路基填方約一萬立方，地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100—200米。

2、利用自己的施工閱歷，合理支配現(xiàn)場工作，加快現(xiàn)場施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。

例如熱力管線因為須要焊接、探傷、保溫等一系列工作，所以施工進(jìn)度較慢。在溝槽施工階段，我支配現(xiàn)場先開挖熱力溝槽，支配熱力管道先施工。在熱力施工過程中，主動與熱力施工隊伍溝通，督促他們分段焊接、探傷，為回填及后序工序爭取時間，從而保證工期和質(zhì)量。

3、上半年正值濟南市創(chuàng)建全國文明城市期間，做好現(xiàn)場的平安文明施工工作。督促灑水車定時灑水，支配工人打掃好施工現(xiàn)場和便道的衛(wèi)生。

4、年初其他項目部施工員在二環(huán)南路項目部學(xué)習(xí)期間，支配施工員共同學(xué)習(xí)全站儀的運用，計算機基本應(yīng)用軟件的運用。

二、20xx年上半年工作中的收獲：

1、提高了平安文明方面的相識。在施工生產(chǎn)的同時搞好現(xiàn)場的平安文明工作，在這方面比其他工地有了很大的提高。

2、提高了質(zhì)量意識。因二環(huán)南路是濟南市重點工程，各個部門監(jiān)管都很嚴(yán)格，在這種環(huán)境下，無形中就提高了自己的質(zhì)量意識。

3、施工技術(shù)方面也有了肯定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過程中，對鋼筋加工、焊接、綁扎，混凝土質(zhì)量通病的成因以及預(yù)防等都有了更進(jìn)一步達(dá)到駕馭。

三、20xx年上半年施工中的問題：

因二環(huán)南路設(shè)計圖紙相對比較困難并且尚不完整，因此圖紙中有些問題未剛好發(fā)覺，到施工過程中發(fā)覺時再找設(shè)計解決，影響了施工進(jìn)度，有時還會造成肯定的損失。

四、20xx年下半年工作安排：

1、一如既往地做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明等方面的工作。

2、細(xì)致探討圖紙，將圖紙問題解決在施工前。

以上是我個人上半年工作總結(jié)及下半年工作安排，在下半年中，我會用更高的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到各項工作中，盡最大努力做好二環(huán)南路項目部和公司的工作。

年度工作總結(jié)篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！特別榮幸參與本次會議。

轉(zhuǎn)瞬之間，XX年已經(jīng)過了一半，伏案深思，半年來，作為**事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強部門管理，腳踏實地，不斷學(xué)習(xí)，與部門員工同心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，主動向“營銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就**事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)審查。

本人承蒙**及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，從XX年7月?lián)?dāng)**事業(yè)部營銷副總，進(jìn)入**事業(yè)部后，首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售狀況。然而，在清理的過程中，卻發(fā)覺成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留**萬元（基本上無法收回），應(yīng)收款遺留**萬元，在這種狀況下，我應(yīng)當(dāng)馬上去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團各部門的協(xié)作下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，收回了**、**、**應(yīng)收款共計**萬元。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進(jìn)行溝通交涉，經(jīng)過深化的交談，站在客戶的角度解決問題，在**的理解、支持、協(xié)作下，至XX年8月底，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3，干脆給企業(yè)降低損失**萬元。我們也深深的知道，客戶是企業(yè)生存的生命線，我們也意識到依據(jù)目前的經(jīng)營形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶，為了拓展我們的市場，也應(yīng)當(dāng)主動的對新用戶進(jìn)行拓展，在各部門的主動