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第第頁社區(qū)衛(wèi)生工作會議的講話這次到社區(qū)調(diào)研的中心內(nèi)容就是市容衛(wèi)生進社區(qū)工作。五月份以來,我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)進社區(qū)改革工作總體形勢很不錯,取得了成效,一是提高了居民垃圾袋裝收費率,二是改善了社區(qū)衛(wèi)生狀況,三是豐富了城市管理工作的內(nèi)涵。取得這些方面的成效,離不開街道干部尤其是社區(qū)干部的努力,也進一步反映了社區(qū)干部工作的艱辛,區(qū)委和區(qū)政府將會一如既往地關(guān)懷和支持社區(qū)干部的工作,對扎實工作、努力奮戰(zhàn)在一線的社區(qū)干部會非常關(guān)注,并將逐步提高社區(qū)干部的政治地位和生活待遇。
困難困苦、玉汝于成,困難可以磨煉人,也只有經(jīng)受磨煉,才能苦盡甘來,才能更深刻地品位收獲的成果。盡管當(dāng)前在推動環(huán)衛(wèi)進社區(qū)這項改革中還存在肯定的困難,但我們要通過制造性地工作,攻堅克難,不斷解決問題,大力推動這項工作。我們不能單純地、孤立地看待這場市容環(huán)境進社區(qū)改革。推行這項改革,既是穩(wěn)固創(chuàng)衛(wèi)成果,實施城市長效管理的需要,又是當(dāng)前開展“三項創(chuàng)建”的需要,還是深化社區(qū)建設(shè)、打造和諧社區(qū)的需要。我們建設(shè)和諧社區(qū),中心內(nèi)容就是要以人為本,要圍繞提高百姓的生活品質(zhì)做好各項服務(wù)性工作,為老百姓制造良好的生活環(huán)境,而社區(qū)衛(wèi)生工作就是社區(qū)工作的重要內(nèi)容,是推動和諧社區(qū)建設(shè)的題中之義,也是廣闊社區(qū)干部的職責(zé)所在。
抓市容衛(wèi)生進社區(qū)這項改革,目標(biāo)就是要實現(xiàn)城市管理的`“三個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)樓道衛(wèi)生管理由惡性循環(huán)向良性循環(huán)轉(zhuǎn)變。社區(qū)衛(wèi)生始終是我們城區(qū)市容環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)。衛(wèi)生狀況差,保潔不到位,居民看法大,交納衛(wèi)生費的主動性、自愿性、主動性不高。環(huán)衛(wèi)所收取衛(wèi)生費難度大,繳費率低,保潔員的工資、人數(shù)得不到保證,保潔工作就越來越差,造成了社區(qū)衛(wèi)生管理的惡性循環(huán)。我們開展這項改革,就是要通過有效地提高社區(qū)衛(wèi)生保潔水平,贏得居民群眾的贊譽,提高居民衛(wèi)生費的收取率,提高清潔工人的收入,加強保潔力氣,提升保潔水平,實現(xiàn)居民衛(wèi)生管理的良性循環(huán)。二要實現(xiàn)市容管理從突擊型向長效型管理轉(zhuǎn)變。客觀地說,我們在以前的城市管理中,存在著不少打突擊的做法。上面要來檢查,就臨時性地加強力氣來應(yīng)對,但檢查一結(jié)束,反彈嚴峻,以至廣闊群眾怨聲載道,這明顯不是我們的目的。我們?nèi)缃窀氵@個市容環(huán)境衛(wèi)生管理改革,是一項綜合性的改革,包括星級路段、示范庭院、標(biāo)準(zhǔn)樓道的整體推動,其中抓好社區(qū)庭院、樓道衛(wèi)生是重中之重,直接關(guān)系到廣闊居民每天出門的第一感受。我們就是要通過這次綜合性改革,實現(xiàn)市容環(huán)境衛(wèi)生的整體提升,尤其是社區(qū)居民區(qū)衛(wèi)生的根本性改善,到達長效管理的目的。三是要實現(xiàn)城市管理由上管為主向重心下移的轉(zhuǎn)變。社區(qū)衛(wèi)生狀況是動態(tài)的,需要持續(xù)的監(jiān)管。僅靠上級部門的檢查是遠遠不夠的。而廣闊社區(qū)干部,身處社區(qū)之中,對社區(qū)衛(wèi)生狀況最清晰,最有發(fā)言權(quán),對社區(qū)衛(wèi)生的管理也最直接有效。我們推行這項改革,就是要發(fā)揮社區(qū)干部的各種優(yōu)勢,將城市管理的重心下移,充分發(fā)揮社區(qū)干部的自身優(yōu)勢,把社區(qū)衛(wèi)生管理權(quán)交給社區(qū),通過社區(qū)干部的有效工作,提升社區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量,提高社區(qū)衛(wèi)生管理水平。
如何推動這項改革,實現(xiàn)上述的“三個轉(zhuǎn)變”,首先是要提高熟悉,要充分熟悉到這項改革的意義。其次是要供應(yīng)保障,為保障社區(qū)在開展這項工作中的經(jīng)費,最近,區(qū)政府已作出確定,由區(qū)財政、市容、街辦〔鎮(zhèn)〕根據(jù)“五三二的”比例,增撥每個社區(qū)衛(wèi)生工作經(jīng)費1000元,加上原來增加的2000元,如今每個社區(qū)共有3000元,用于一線保潔員防暑降溫柔工資開支。再次是要抓好聯(lián)動,市容、房管、民政等部門要齊心協(xié)力,實現(xiàn)聯(lián)動,尤其是市容局要主動為搞好社區(qū)衛(wèi)生工作供應(yīng)硬件設(shè)施,當(dāng)務(wù)之急就是要抓緊配齊垃圾箱,要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),關(guān)心社區(qū)解決清潔工短缺、管理閱歷缺乏等困難和問題。最終,也是最關(guān)鍵的,
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