公司活動(dòng)計(jì)劃15篇

公司活動(dòng)計(jì)劃15篇公司活動(dòng)計(jì)劃1

一、活動(dòng)目的：

凝聚人氣增加了解更好的.協(xié)作完成工作

二、活動(dòng)主題：

20xx飛得更高

三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司大門場(chǎng)內(nèi)廣場(chǎng)。

四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月3日早上8:18分

五、會(huì)議主持：盛宗偉

六、活動(dòng)設(shè)置：

1、放鞭炮，鳴炮呈祥

2、升旗儀式。

A、升國(guó)旗。

B、升司旗，唱司歌。

唱出陸德人的氣概，唱出陸德人的豪邁，增添凝聚力。

(時(shí)間：8:25—8:40).

3、公司總經(jīng)理張航致辭。

(時(shí)間：8:40—9:00)

4、員工代表發(fā)表感言

A、部門經(jīng)理代表：

B、部門主管代表：

C、新近員工代表發(fā)言：

(主題：新年祝愿，工作愿望，表態(tài)各自的團(tuán)隊(duì)在新一年力爭(zhēng)再上臺(tái)階，每組不超過(guò)三分鐘)

(時(shí)間：9:00—9:10(每人不超過(guò)三分鐘)

5、合影留念。

七、任務(wù)分工：

1、集體合影攝影：

2、各部門攝影：

3、維持秩序：各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)人員。行政事務(wù)部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的秩序。

4、生產(chǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)班負(fù)責(zé)照相時(shí)的槽鋼搬運(yùn)(做臺(tái)階用

5、行政事務(wù)部負(fù)責(zé)組織人員在8:40前，把培訓(xùn)教室全部凳子搬到公司大門外廣場(chǎng))

八、活動(dòng)要求：

1、著裝：全部中高層人員一律正裝，其他員工著工裝，無(wú)工裝人員著深色服裝。

2、遵守活動(dòng)紀(jì)律，穩(wěn)定有序。

公司活動(dòng)計(jì)劃2

為豐富員工文化生活，充分呈現(xiàn)員工才華和風(fēng)采，提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感，增添公司員工的工作主動(dòng)性及凝聚力。以營(yíng)造主動(dòng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氣氛為目的，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

一、活動(dòng)類別：

1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講競(jìng)賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河；

2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球競(jìng)賽；

3、技能類：釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃命演習(xí)；

4、學(xué)問(wèn)類：企業(yè)文化學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。

二、活動(dòng)計(jì)劃組織：各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織，相關(guān)部門共同參加。

三、活動(dòng)內(nèi)容及支配：

〔一〕文娛類：

1、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門〔車間〕為單位組隊(duì)，各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽，競(jìng)賽以團(tuán)體成果為準(zhǔn)。競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。

2、歌詠競(jìng)賽：該項(xiàng)競(jìng)賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié)，以部門〔車間〕為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

3、拔河競(jìng)賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽，參賽隊(duì)數(shù)

以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。競(jìng)賽時(shí)間初步支配在6月份舉行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。

4、演講競(jìng)賽：以與企業(yè)進(jìn)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月，各部門〔車間〕選派1名選手參賽，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

5、中秋燈謎：面向公司全體員工開(kāi)展，每名員工自主參加，以個(gè)人猜對(duì)謎語(yǔ)的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，時(shí)間初步支配在9月進(jìn)行，場(chǎng)地設(shè)在員工食堂。

6、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門為單位選派參與，各部門預(yù)備文娛節(jié)目，晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行，主旨為豐富員工娛樂(lè)生活，共同迎接新年。時(shí)間初步支配在12月進(jìn)行，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

〔二〕體育類：

1、乒乓球競(jìng)賽：主要設(shè)男單、女單、混雙三個(gè)項(xiàng)目，以部門〔車間〕為單位組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)競(jìng)賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。假如單項(xiàng)參賽人員少于8人〔對(duì)〕則取消該項(xiàng)目的競(jìng)賽。競(jìng)賽時(shí)間初步支配在7月，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂；

2、羽毛球競(jìng)賽：主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個(gè)項(xiàng)目的`競(jìng)賽，由各部門組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)競(jìng)賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。假如單項(xiàng)參賽人員少于8人〔對(duì)〕則取消該項(xiàng)目的競(jìng)賽。競(jìng)賽時(shí)間初步支配在7月份，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地

3、籃球競(jìng)賽：各部門依據(jù)自身實(shí)際狀況以部門獨(dú)立或部門聯(lián)合組隊(duì)參與，競(jìng)賽實(shí)行循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)行，時(shí)間初步支配在8月，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地；

〔三〕技能類：開(kāi)展專業(yè)技能大賽，目的在于穩(wěn)固員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)專業(yè)技能的溝通和學(xué)習(xí)，以此來(lái)激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃命演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場(chǎng)地為包裝三車間；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月，場(chǎng)地釀造一、二車間；消防逃命演習(xí)初定為11月，場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

〔四〕學(xué)問(wèn)類：企業(yè)文化學(xué)問(wèn)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進(jìn)行“公司產(chǎn)品學(xué)問(wèn)競(jìng)賽〞、“企業(yè)文化學(xué)問(wèn)競(jìng)賽〞等內(nèi)容的問(wèn)答，可在輕松與激烈的氣氛中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)學(xué)問(wèn)，時(shí)間初定在9月，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

公司活動(dòng)計(jì)劃3

為了仔細(xì)貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大職員的安全學(xué)問(wèn)和安全意識(shí)，推動(dòng)我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度部門安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：

一、活動(dòng)形式：

活動(dòng)形式主要以授課、商量、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示〔練〕等形式進(jìn)行。

二、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間：

部門、板塊每月進(jìn)行1次班組安全活動(dòng)。

三、參與人員：

項(xiàng)目部全體成員。

四、管理要求：

安全活動(dòng)由部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

五、活動(dòng)要求：

1、各板塊要按公司下發(fā)的計(jì)劃仔細(xì)組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特別狀況需要變動(dòng)，報(bào)安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保部存檔。

3、公司各級(jí)管理人員根據(jù)要求必需照實(shí)參與相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參與班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，將列入當(dāng)月考核。

4、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。

5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參與班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參與或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參與班組安全活動(dòng)的'，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。

6、組織活動(dòng)的部門要依據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料預(yù)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料預(yù)備狀況。

公司活動(dòng)計(jì)劃4

為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，安義縣公司黨委著力突出實(shí)踐特色，根據(jù)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、新〞的五字方針，細(xì)心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，著力解決“四個(gè)難題〞，不斷提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)效。

一是以“兩個(gè)活動(dòng)〞為先導(dǎo)，著力解決員工思想滯后難題。

通過(guò)在全體干部員工中開(kāi)展“三個(gè)一樣〞〔干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣〕大商量活動(dòng)和在中層干部中開(kāi)展“重學(xué)習(xí)、提素養(yǎng)、作表率〞主題教育活動(dòng)，有效提高廣大干部、員工思想認(rèn)識(shí)，增添隊(duì)伍凝聚力。

二是以三大工程為保障，著力解決電網(wǎng)進(jìn)展滯后難題。

針對(duì)電網(wǎng)部分線路存在設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不科學(xué)等弊端，該公司通過(guò)主動(dòng)推動(dòng)110千伏桑?！L(zhǎng)均線路工程建設(shè)、實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)和剩余資金等建設(shè)工程、開(kāi)展低壓客戶電表和漏保更換工作等，細(xì)心打造客戶安全用電“天網(wǎng)〞工程，不斷強(qiáng)化電網(wǎng)安全運(yùn)行。

三是以強(qiáng)化執(zhí)行為動(dòng)力，著力解決企業(yè)執(zhí)行不到位難題。

該公司立足彎道超車的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實(shí)地調(diào)研、就地解決問(wèn)題為依托理順營(yíng)銷管理，仔細(xì)開(kāi)展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。

四是構(gòu)建兩個(gè)體系，著力解決隊(duì)伍素養(yǎng)跟不上難題。

通過(guò)構(gòu)建完善的`培訓(xùn)體系，鼓舞員工提升學(xué)歷、職稱、參與再教育學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加公司內(nèi)部和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)等，著力提升員工學(xué)習(xí)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、文明素養(yǎng)、形象素養(yǎng)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素養(yǎng)提升。

公司活動(dòng)計(jì)劃5

為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身，健康100〞的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)〞的良好習(xí)慣，主動(dòng)響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí)，健康365天，美好生活，我能！〞的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)也為了培育廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神，調(diào)整緊急的工作學(xué)習(xí)氣氛，做到勞逸結(jié)合，到達(dá)“團(tuán)結(jié)、和諧、友情、歡樂(lè)、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：五一節(jié)〔5月1日〕

二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)。

三、人員分組：

公司全體職員工，按十個(gè)中心分別組隊(duì)，形成十個(gè)團(tuán)隊(duì)，按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體競(jìng)賽活動(dòng)，分項(xiàng)目計(jì)分，最終計(jì)算總成果。

四、活動(dòng)項(xiàng)目：

1.穿越彩虹

參賽人數(shù)：每隊(duì)12人〔包括兩名搖繩隊(duì)員〕

競(jìng)賽方法：參賽選手在搖繩隊(duì)員的協(xié)作下依次穿越長(zhǎng)繩，無(wú)論成敗穿越后返回原隊(duì)伍，依次循環(huán)，記穿越勝利的人數(shù)，多者為勝。時(shí)限3分鐘，在活動(dòng)中被絆停后，可重新開(kāi)始。數(shù)目累計(jì)，被絆停的'當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女各4人

競(jìng)賽規(guī)則：各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球，聽(tīng)到信號(hào)后，從起跑線起側(cè)向移動(dòng)，過(guò)對(duì)面的起跑線后〔兩人都過(guò)后〕，在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員。以此類推，以最終二人沖過(guò)終點(diǎn)線的先后排列名次。競(jìng)賽過(guò)程中不得用手觸球，但球掉下來(lái)可以拿起，須從掉球地點(diǎn)重新開(kāi)始競(jìng)賽；若有手托〔扶〕球或沒(méi)有在交接區(qū)交接則不計(jì)競(jìng)賽成果。

3.定點(diǎn)投籃

參賽人數(shù)：每隊(duì)14人

競(jìng)賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩球，不限投籃方式，以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成果，多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女4人

競(jìng)賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每個(gè)隊(duì)員只能參與一棒接力賽，當(dāng)持棒隊(duì)員越過(guò)該材棒終點(diǎn)，接力棒才能交給下一名隊(duì)員，依此類推，當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參與一棒傳遞后，競(jìng)賽結(jié)束，時(shí)間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù)：每隊(duì)6人〔3男3女〕

參賽人數(shù)：每次競(jìng)賽2組，采納多輪章淘汰賽制。

競(jìng)賽規(guī)則：

1〕每次2隊(duì)參與競(jìng)賽；采納單淘汰賽制，

2〕將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點(diǎn)A到終點(diǎn)B點(diǎn)，所用時(shí)間最少者為勝。

3〕起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米，中途設(shè)有障礙；

4〕裁判員吹哨競(jìng)賽開(kāi)始，每小組最終一名通過(guò)終點(diǎn)B點(diǎn)，說(shuō)明該組競(jìng)賽完全終止，記時(shí)結(jié)束，兩組用時(shí)少者為為勝；

5〕經(jīng)過(guò)多輪淘汰賽，最終按淘汰結(jié)果來(lái)確定本項(xiàng)目的一、二、三名。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)

一獎(jiǎng)等：1名1000元/名

二等獎(jiǎng)：2名700元/名

三等獎(jiǎng)：3名500元/名

2、評(píng)獎(jiǎng)方法：每個(gè)項(xiàng)目采納積分方法，分項(xiàng)目累計(jì)積分，按總分從高到低排列，多者為勝，依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不計(jì)分。

公司活動(dòng)計(jì)劃6

一、活動(dòng)目的：

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通溝通，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增添團(tuán)隊(duì)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛(ài)。因此，編制半年員工生日活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)主題：放飛心情·快樂(lè)無(wú)限

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月15日〔周六〕下午13:30-20:30

四、活動(dòng)地點(diǎn)：泉州XX海灘----鮮餐排擋

五、活動(dòng)內(nèi)容：?jiǎn)T工生日活動(dòng)，快樂(lè)體驗(yàn)

一〕具體項(xiàng)目：

1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。

2、分組游戲：

A.《飛鏢中獎(jiǎng)》

游戲規(guī)則與要求：每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項(xiàng)游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng)，獲禮品一份。

B.《謎語(yǔ)競(jìng)猜》

游戲規(guī)則與要求：游戲活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)掛滿謎語(yǔ)數(shù)條，凡猜中謎語(yǔ)者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

3、整體活動(dòng)：《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

游戲規(guī)則與要求：全部參與活動(dòng)生日員工，都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)，拿到特殊獎(jiǎng)品一份。

4、歡樂(lè)晚餐：《席前問(wèn)題》，開(kāi)餐前，已預(yù)備好問(wèn)題簽的.工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個(gè)問(wèn)題，由本桌人回答，答案對(duì)者可獲一份禮品。

二〕活動(dòng)流程：

1.13：30乘車出發(fā)先分成三個(gè)小組，都在安盛超市前統(tǒng)一上車。

2.13：30-14：20乘車到XX三個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)，路線：公司-泉州-XX。自帶隊(duì)旗

3.14：30-15：00合影全員合影，漫步沙灘，風(fēng)景照相。留意安全

4.15:00-17：00游戲活動(dòng)《飛鏢中獎(jiǎng)》《謎語(yǔ)競(jìng)猜》《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》《席前問(wèn)題》

5.17：30-19：00生日晚餐

享受美味，快樂(lè)用餐。

6.19：10-20：00乘車返回由三個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)，路線：XX-泉州-公司自帶隊(duì)旗

7.20：00活動(dòng)結(jié)束生日活動(dòng)全程結(jié)束，返回休息。

三〕工作人員：人力資源部工作人員3名，品牌部照相人員2人

六、費(fèi)用預(yù)算：

1.車輛運(yùn)輸：1000元/輛X3輛=3000元

2.禮品費(fèi)用：購(gòu)生活用品和游戲道具1000元

3.人員餐費(fèi)：50元/人X130人=6500元

4.其他費(fèi)用：臨時(shí)備用300元

合計(jì)：10800元〔未計(jì)帽子費(fèi)用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費(fèi)用由公司支付〕

七、道具物品：本次活動(dòng)所需物品與道具。

說(shuō)明：

1、獎(jiǎng)品可依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整，但須保證費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算。

2、每車選出一位隊(duì)長(zhǎng)，還須自帶1面隊(duì)旗，隊(duì)旗公司原來(lái)已經(jīng)做好，共3面。

3、員工留意添加衣服御寒，海邊風(fēng)較大，同時(shí)留意安全，禁止下海游泳！

公司活動(dòng)計(jì)劃7

一、預(yù)期目標(biāo)

目標(biāo)一：通過(guò)本次策劃，吸引更多的消費(fèi)群體來(lái)參與此次活動(dòng)，聚集人氣，加強(qiáng)游戲玩家的粘性，制造羊群效果。

目標(biāo)二：加深消費(fèi)者心目中的印象，增加顧客的歸屬感，提升品牌形象。

目標(biāo)三：提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響力，繼續(xù)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

目標(biāo)四：讓員工充分的呈現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氣氛，增添員工對(duì)公司的.信念。實(shí)現(xiàn)管理組織和員工的互動(dòng)，在同一平臺(tái)下溝通。

二、策劃目的

1、對(duì)內(nèi)作用：增加員工對(duì)公司的信念，加強(qiáng)網(wǎng)吧整體的凝聚力，提高服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生環(huán)境。

2、對(duì)外作用：讓更多的群體了解三和、卡芙，樹(shù)立在消費(fèi)者心中的形象;引導(dǎo)時(shí)尚。增加游戲玩家的粘性。

三、策劃主題

主題出發(fā)角度：節(jié)日、游戲

主題：迎圣誕，慶元旦!三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華

四、時(shí)間支配

1、20xx年11月25日-11月30日廣告宣揚(yáng)。

2、20xx年12月1日開(kāi)始執(zhí)行活動(dòng)策劃。

五、策劃活動(dòng)流程。

1、宣揚(yáng)：從以下兩個(gè)方面著手預(yù)備。

(1)店外(11月25日布置)

①門外海報(bào)張貼

②門口邊排上X架

(2)店內(nèi)(11月25日開(kāi)始布置)

①電腦桌面及活動(dòng)廣播，每120分鐘播放一次，一次兩遍;(11月30日前完成)

②場(chǎng)內(nèi)布置圣誕節(jié)相關(guān)物品和節(jié)日喜慶物品布置(12月24日前完成)

2、活動(dòng)流程：以具體活動(dòng)的時(shí)間為參考，現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽時(shí)加以解說(shuō)和抽獎(jiǎng)

3、音樂(lè)以節(jié)日音樂(lè)為主

六、具體活動(dòng)如下：

一、三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華

1、誠(chéng)邀英雄加盟有禮!加入網(wǎng)吧LOL精英群**就送5元會(huì)員(必需照實(shí)核對(duì)本人身份信息后發(fā)放)

2、每日簽到有禮!每日游戲前在吧臺(tái)簽到本上連續(xù)簽到15天嘉獎(jiǎng)5元會(huì)員，簽到30天嘉獎(jiǎng)會(huì)員10元

3、三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華

1)連續(xù)勝10場(chǎng)獎(jiǎng)20元會(huì)員，連續(xù)勝20場(chǎng)獎(jiǎng)50元會(huì)員(人機(jī)對(duì)戰(zhàn)除外)

2)排位積分到達(dá)1400以上積分獎(jiǎng)10元會(huì)員，排位積分到達(dá)1600以上獎(jiǎng)50元會(huì)員

4、英雄對(duì)決永不落幕，“三和、卡芙〞聯(lián)盟杯

參加對(duì)象：年滿18周歲網(wǎng)吧會(huì)員

報(bào)名地點(diǎn)：各網(wǎng)吧吧臺(tái)

報(bào)名時(shí)間：活動(dòng)日起至12月29日

競(jìng)賽時(shí)間：12月30日10：開(kāi)始在網(wǎng)吧指定競(jìng)賽區(qū)域進(jìn)行競(jìng)賽

競(jìng)賽規(guī)則：5V5德瑪西亞(屆時(shí)官方競(jìng)賽服開(kāi)放的話就在競(jìng)賽服比)，按官方城市爭(zhēng)霸賽細(xì)則執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)簽到、抽簽，服從裁判要求。

競(jìng)賽嘉獎(jiǎng)：

冠軍：300元現(xiàn)金+1000元會(huì)員+榮譽(yù)證書

季軍：200元現(xiàn)金+500元會(huì)員+榮譽(yù)證書

亞軍：100元現(xiàn)金+300元會(huì)員+榮譽(yù)證書

二、感恩“迎圣誕，慶元旦〞優(yōu)惠大酬賓

1、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)出好運(yùn)來(lái)!(網(wǎng)吧營(yíng)銷大師軟件操作，獎(jiǎng)品、中獎(jiǎng)率、參加條件由管理自行設(shè)定)(活動(dòng)時(shí)間12月24-20xx年1月1日)

如：Q幣5元、10元，會(huì)員5元、10元、20元，免費(fèi)代金卷、飲料、公仔等

2、充值抽獎(jiǎng)活動(dòng)(活動(dòng)時(shí)間12月24-20xx年1月1日)

會(huì)員充值20元以上者便可抽獎(jiǎng)一次(獎(jiǎng)品、中獎(jiǎng)率由活動(dòng)執(zhí)行者自行設(shè)定)

10元會(huì)員：5%

20元會(huì)員：2%

二小時(shí)體驗(yàn)卡：15%

5元會(huì)員：16%

2元飲料：20%

節(jié)日歡樂(lè)：20%

一小時(shí)體驗(yàn)卡：20%

公仔：2%

3、女性會(huì)員上網(wǎng)可免費(fèi)送平安果一個(gè)(12月24日8：00-24：00)

4、免費(fèi)上網(wǎng)，節(jié)日當(dāng)天過(guò)生日的朋友都可以免費(fèi)上網(wǎng)一天，并可得到本網(wǎng)吧送出的生日禮品一份(必需核對(duì)本人有效身份證件)

5、網(wǎng)吧許愿墻開(kāi)放中，只要你點(diǎn)開(kāi)本網(wǎng)吧的論壇就可許下你和親朋好友新的祝愿和心愿!

6、節(jié)日當(dāng)天通宵者送飲料一支

七、本錢核算及預(yù)備

1、員工預(yù)備：人員不能休假。1-2名員工協(xié)助進(jìn)行期間的活動(dòng)。

2、期間的衛(wèi)生問(wèn)題，門口要始終保持潔凈，保持公司形象。

3、員工禮儀。員工服裝保持潔凈干凈

4、本錢核算：

名稱數(shù)量(個(gè))單價(jià)位(元)總額(元)

蘋果一箱=100元

飲料10件=175元

Q幣=200元

海報(bào)40*2=80元

競(jìng)賽嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金：600元

競(jìng)賽嘉獎(jiǎng)和活動(dòng)支出網(wǎng)費(fèi)：4000元

共計(jì)：現(xiàn)金1200元，網(wǎng)費(fèi)4000元(因是兩家聯(lián)動(dòng)初步本錢核算，其中Q幣和飲料由供貨商贊助沒(méi)有減去，假如活動(dòng)效果越大本錢就會(huì)有所小幅增長(zhǎng))

注：以上詳情、獎(jiǎng)品和執(zhí)行有需要的盟友可以依據(jù)自己實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整進(jìn)行利用，后續(xù)我會(huì)給活動(dòng)、海報(bào)、桌面、相片后等上傳。期望能幫到有需要的盟友。

公司活動(dòng)計(jì)劃8

一、活動(dòng)目的

1、抓住國(guó)慶銷售旺季機(jī)會(huì)，促進(jìn)終端銷售。

2、迎合公司批量新品上市，推廣公司新品。

二、活動(dòng)時(shí)間

1、終端促銷時(shí)間：x月x日〔周x〕—x月x日〔周x〕

〔含兩個(gè)周末和7天國(guó)慶假期，共計(jì)16天〕

三、參加對(duì)象

全國(guó)各終端零售網(wǎng)點(diǎn)〔含專賣店和散批客戶〕。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、感恩祖國(guó)、東金獻(xiàn)禮

〔1〕終端凡是在x月x日—x月x日期間的提貨，可獲得相應(yīng)提貨數(shù)量的禮品配備支持，用于國(guó)慶促銷活動(dòng)贈(zèng)送消費(fèi)者來(lái)促進(jìn)終端銷售。

〔2〕禮品配備原則：原則上每一件產(chǎn)品，配備禮品一個(gè)，但禮品數(shù)量有限，先提先配，配完即止。

2、國(guó)慶促銷、提貨優(yōu)惠

〔1〕終端凡是在x月x日—x月x日期間的'提貨，滿2萬(wàn)可享受全場(chǎng)9。5折。

五、活動(dòng)要求

1、全部的禮品贈(zèng)送必需按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁截留禮品，嚴(yán)禁把禮品挪作它用，嚴(yán)禁售賣禮品。

2、敬請(qǐng)各位經(jīng)銷商提前主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)備貨，已備滿足在國(guó)慶活動(dòng)期間活動(dòng)需求，以免影響活動(dòng)效果。

六、其他

1、購(gòu)物券須當(dāng)日消費(fèi)，購(gòu)物滿xxx元方可使用，每人每券限用一次。

顧客、促銷、處理品不參加活動(dòng)。費(fèi)用預(yù)算：限制購(gòu)滿xxx元可使用。xx元抵用券，相當(dāng)于最低9.3折，滿xxx元相當(dāng)與9.5折，買的越多，折扣越低。每天限前50名，既可限制費(fèi)用又可吸引人氣，提高人流量和銷售。

七、活動(dòng)宣揚(yáng)

1。店內(nèi)布置。包括吊旗，展板，充氣門等。

2。報(bào)紙、無(wú)線電、電視宣揚(yáng)。

3。宣揚(yáng)單的發(fā)放。

4。網(wǎng)上論壇宣揚(yáng)。

公司活動(dòng)計(jì)劃9

一、活動(dòng)主題：

“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友情〞集團(tuán)春游

二、活動(dòng)目的與意義：

時(shí)值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)，本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)會(huì)春季優(yōu)美景色的同時(shí)，促進(jìn)集團(tuán)員工間的溝通，營(yíng)造和諧融洽的集團(tuán)氣氛，豐富員工們的戶外生活，陶冶情操。同時(shí)，這既可以為全體員工營(yíng)造營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)員工們的集體意識(shí)。

三、活動(dòng)時(shí)間：

3月27日(暫定)

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

人民公園

五、活動(dòng)對(duì)象：

集團(tuán)總部全體員工

六、地點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

地點(diǎn)距離集團(tuán)近，往返路程方便，有利于組織員工活動(dòng);園內(nèi)空間充裕，設(shè)有跑道等設(shè)施，可進(jìn)行戶外拓展活動(dòng)、競(jìng)賽等，有利于開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)溝通的`活動(dòng)、游戲。

七、活動(dòng)形式：

以戶外拓展活動(dòng)、觀賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣揚(yáng)為輔(宣揚(yáng)以集團(tuán)旗幟為主要形式)。附活動(dòng)項(xiàng)目：

(1)項(xiàng)目名稱：信任倒

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每一隊(duì)員站在離地1.8米高的平臺(tái)背向倒下?！氨乘え晫?duì)體力上的要求不高，在這個(gè)項(xiàng)目中，你所要做的就是站在約1.8米高的臺(tái)子上，合起雙手，向后直倒下去，下面會(huì)有同伴們的手臂將你接住。目的意義：1、信任、承諾，克服恐懼，團(tuán)體對(duì)個(gè)人的支持。

(2)項(xiàng)目名稱：同心石

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：全部隊(duì)員站在一個(gè)特別小的平臺(tái)堅(jiān)持一段時(shí)間。目的意義：打破思維定式，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

(3)項(xiàng)目名稱：放風(fēng)箏競(jìng)賽

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：以集團(tuán)各部門為單位，以風(fēng)箏起飛次數(shù)少，放飛高度高，飛行時(shí)間長(zhǎng)為獲勝隊(duì)。活動(dòng)留意事項(xiàng)：

1、嚴(yán)格貫徹“勤儉節(jié)省，合理消費(fèi)〞的原則。不亂扔垃圾，愛(ài)護(hù)環(huán)境。

2、因是集體活動(dòng)，請(qǐng)大家服從集體聽(tīng)從指揮，不要私自單個(gè)活動(dòng)?；顒?dòng)期間帶好相應(yīng)物品，穿戴簡(jiǎn)潔大方。

以上方案請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱、批示。

行政管理中心宣揚(yáng)策劃部

公司活動(dòng)計(jì)劃10

1.目的：

為了提升公司整體質(zhì)量掌握水平和全體干部、員工的質(zhì)量意識(shí)，公司計(jì)劃在5月份、6月份推行“品質(zhì)革新月活動(dòng)〞，集中導(dǎo)入多項(xiàng)品質(zhì)管控措施。本活動(dòng)推行的各項(xiàng)措施，在活動(dòng)結(jié)束后必需長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執(zhí)行。

2.活動(dòng)范圍：

“品質(zhì)革新月活動(dòng)〞由制造部、品質(zhì)部、工程部、PMC、管理部參加并實(shí)施。

3.主要內(nèi)容：

3.1.作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證〞培訓(xùn)、考核工作。

3.2.現(xiàn)場(chǎng)管理干部培訓(xùn)、考核。

3.3.品質(zhì)異樣改善與效果追蹤執(zhí)行方案。

3.4.生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標(biāo)管控。

3.5.物料損耗目標(biāo)管控。

3.6.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)達(dá)成狀況管控。

3.7.6S培訓(xùn)與推行。

3.8.改善提案制度

4.職責(zé)：

4.1.品質(zhì)部、工程部負(fù)責(zé)“品質(zhì)革新月活動(dòng)〞的組織策劃工作。

4.2.管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必需根據(jù)要求完成“品質(zhì)革新月活動(dòng)〞組織計(jì)劃中支配的各項(xiàng)工作內(nèi)容，履行各部門的責(zé)任。

4.3.在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中有需要調(diào)整的部分，各部門支配商量，經(jīng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.4.“品質(zhì)革新月活動(dòng)〞由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)總監(jiān)督，各部門實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行狀況及成果，向運(yùn)營(yíng)總監(jiān)報(bào)告。

5.作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證〞培訓(xùn)、考核

5.1.全部作業(yè)員上崗，必需根據(jù)員工著裝要求佩戴“工作證〞和“上崗資格證〞。

5.1.1.“工作證〞在員工正式入廠后，由管理部統(tǒng)一核發(fā)。

5.1.2.“上崗資格證〞在員工經(jīng)過(guò)崗位上崗培訓(xùn)、考核合格后，經(jīng)各相關(guān)單位簽核，由制造部主管簽發(fā)相應(yīng)崗位的“上崗資格證〞。

5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓(xùn)過(guò)程中沒(méi)有取得“上崗資格證〞者，必需佩戴黃色“實(shí)習(xí)〞標(biāo)牌。方便制程管理和IPQC重點(diǎn)指導(dǎo)與質(zhì)量管控。

5.1.4.各生產(chǎn)線、制造部必需有“實(shí)習(xí)〞員工記錄表，管控員工培訓(xùn)進(jìn)度，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)不合格，不能取得“上崗資格證〞根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

5.1.5.IPQC負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證〞，跟進(jìn)員工培訓(xùn)進(jìn)度，進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)管控。對(duì)不具有“上崗資格證〞也沒(méi)有佩戴黃色“實(shí)習(xí)〞標(biāo)牌的'員工與線長(zhǎng)，由IPQC開(kāi)出懲罰單。

5.2.“上崗資格證〞培訓(xùn)及考核，由管理部、品質(zhì)部、工程部、制造部分別負(fù)責(zé)。

5.2.1.“上崗資格證〞簽發(fā)時(shí)，必需確認(rèn)員工經(jīng)過(guò)基本的“廠紀(jì)廠規(guī)〞、“5S〞、“品質(zhì)意識(shí)與基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)〞、相關(guān)工站“工藝技術(shù)〞、“設(shè)備安全操作規(guī)范〞、“實(shí)踐操作技能〞培訓(xùn)且考核合格。

5.2.2.員工培訓(xùn)、考核計(jì)劃由制造部、PMC協(xié)調(diào)制訂。

5.2.3.管理部負(fù)責(zé)“廠紀(jì)廠規(guī)〞培訓(xùn)、考核；品質(zhì)部負(fù)責(zé)“5S〞、“品質(zhì)意識(shí)與基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)〞培訓(xùn)、考核；工程部負(fù)責(zé)相關(guān)工站“工藝技術(shù)〞的培訓(xùn)、考核；

5.2.4.制造部負(fù)責(zé)作業(yè)員“實(shí)踐操作技能〞的培訓(xùn)，品質(zhì)部、工程部協(xié)助制造部進(jìn)行“實(shí)踐操作技能〞考核。生技負(fù)責(zé)“設(shè)備安全操作規(guī)范〞的培訓(xùn)與考核工作。

5.2.5.品質(zhì)部負(fù)責(zé)IPQC、FQC“實(shí)踐操作技能〞的培訓(xùn)，制造部、工程部協(xié)助制造部進(jìn)行“實(shí)踐操作技能〞考核。

5.2.6.全部培訓(xùn)、考核工作必需具有書面的培訓(xùn)、考核記錄，由員工所屬部門統(tǒng)一歸檔保存。

5.3.作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證〞培訓(xùn)、考核實(shí)施

5.3.1.池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證〞培訓(xùn)、考核制度。

5.3.2.制造部、品質(zhì)部與PMC協(xié)調(diào)支配本部門培訓(xùn)考核實(shí)施計(jì)劃，5月上旬起分批、分課程進(jìn)行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證〞培訓(xùn)、考核。并從6月下旬起全部未取得“上崗資格證〞員工，統(tǒng)一佩戴黃色“實(shí)習(xí)〞標(biāo)牌。

5.3.3.各相關(guān)部門分別制訂所負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核項(xiàng)目的培訓(xùn)資料與考核試題，支配培訓(xùn)、考核人員。在培訓(xùn)考核計(jì)劃制訂后，提交制造部或品質(zhì)部。

5.3.4.制造部、品質(zhì)部將本部門培訓(xùn)考核計(jì)劃與各培訓(xùn)、考核部門提供的負(fù)責(zé)人名單，整理成每月培訓(xùn)考核計(jì)劃，經(jīng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核后，進(jìn)行公布。

5.3.5.“上崗資格證〞培訓(xùn)、考核工作，由各部門主管直接負(fù)責(zé)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理干部培訓(xùn)、考核

6.1.6月底前全部現(xiàn)場(chǎng)管理干部必需通過(guò)相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，且考核合格。

6.2.制造部負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部培訓(xùn)、考核計(jì)劃。品質(zhì)部、工程部、管理部負(fù)責(zé)協(xié)助制訂并實(shí)施培訓(xùn)考核資料和試題。

6.3.管理部負(fù)

文章

公司20xx年品質(zhì)革新月活動(dòng)計(jì)劃提要：管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必需根據(jù)要求完成“品質(zhì)革新月活動(dòng)〞組織計(jì)劃中支配的各項(xiàng)工作內(nèi)容，履行各部門的責(zé)任責(zé)監(jiān)督最終考核結(jié)果，對(duì)于考核不合格者，根據(jù)公司管理制度進(jìn)行處理。

7.品質(zhì)異樣改善與效果追蹤執(zhí)行方案。

7.1.品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂針對(duì)制程中，品質(zhì)異樣的改善與效果追蹤制度與品質(zhì)獎(jiǎng)罰制度，明確相關(guān)部門的職責(zé)和責(zé)任。

7.2.IPQC負(fù)責(zé)追蹤改善效果。

8.生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標(biāo)管控。

8.1.5月份起生產(chǎn)線各工站根據(jù)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)簽核發(fā)行的“線束制造各料號(hào)、工站品質(zhì)管控目標(biāo)〞執(zhí)行監(jiān)督管控。

8.2.IPQC、FQC負(fù)責(zé)運(yùn)用QC手法，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，與每周品質(zhì)異樣統(tǒng)計(jì)表一起通報(bào)各生產(chǎn)線達(dá)成狀況。

9.物料損耗目標(biāo)管控

9.1.PMC負(fù)責(zé)從5月份起管控生產(chǎn)線物料損耗，并對(duì)生產(chǎn)線在制物料進(jìn)行徹底盤點(diǎn)。

9.2.制造部嚴(yán)格根據(jù)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)簽核發(fā)行的“池州精實(shí)電子線束制造部物料正常補(bǔ)料比例一覽〞執(zhí)行，管制物料損耗。

10.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)達(dá)成狀況管控。

10.1.工程部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)達(dá)成狀況管掌握度，并組織實(shí)施

10.2.6月底前完成將全部員工工時(shí)達(dá)成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實(shí)現(xiàn)員工工時(shí)達(dá)成狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督制度。

10.3.工程部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督中發(fā)覺(jué)的工時(shí)達(dá)程異樣，進(jìn)行分析并制訂改善對(duì)策。

11.6S培訓(xùn)與推行。

11.1.品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂6S培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教程及考核試題，并確定6S實(shí)施方案、手法。

11.2.制造部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)6S推行計(jì)劃及具體實(shí)施方案。

11.3.管理部負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督6S推行計(jì)劃及監(jiān)督、獎(jiǎng)罰評(píng)比。

12.制程改善提案制度

12.1.工程部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂“制程改善提案制度〞。

12.2.“制程改善提案制度〞是通過(guò)員工自發(fā)提出改善建議，經(jīng)工程部、品質(zhì)部確認(rèn)，給予相應(yīng)的榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)，發(fā)動(dòng)全體員工參加生產(chǎn)改善、品質(zhì)改善。

12.3.員工改善提案，經(jīng)審查通過(guò)后，由工程部、品質(zhì)部做出制程改善報(bào)告，報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)核準(zhǔn)。

公司活動(dòng)計(jì)劃11

一、活動(dòng)主題“在麗江，在路上〞

二、時(shí)間：20xx年7月7日——7月12日

地點(diǎn)：成都/麗江

參與人員：XX公司全體員工總負(fù)責(zé)：XX執(zhí)行人：XX

三、策劃方案：

方案一：

前言：通過(guò)中國(guó)古老飲食文化拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離，在輕松開(kāi)心的氣氛中，回首XX成長(zhǎng)的一年，自我總結(jié)承上啟下。

時(shí)間支配：XX

地點(diǎn)支配：待定形式：

1.酒會(huì)：紅酒酒會(huì)/香檳酒會(huì)(如成都凱德會(huì)館)

2.川菜中餐：川菜+變臉、吐火等特色表演(如巴國(guó)布衣)

3.農(nóng)家樂(lè)：活動(dòng)+聚餐(雙流、龍泉等環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)家樂(lè))

案二：會(huì)議旅游

前言：七月寧夏，大地迎來(lái)最美的季節(jié)，也是茂元公司成立一周之際，創(chuàng)意天堂風(fēng)情麗江像位蒙紗的曼妙少女，召喚著全部懷揣夢(mèng)想與熱情的青年才俊們，在麗江，在路上，我們才將啟程，不會(huì)止步

活動(dòng)時(shí)間：2012年7月7號(hào)—7月12日活動(dòng)地點(diǎn)：成都—麗江會(huì)議名稱：“XX一周年麗江行〞

《活動(dòng)行程支配》

1.出發(fā)時(shí)間：2012年7月6日晚乘飛機(jī)抵達(dá)麗江

2.7月7日：前往被譽(yù)為“自然?冰川博物館〞之稱的玉龍雪山景區(qū);

3.7月8日：上午感受麗江小鎮(zhèn)風(fēng)情，下午召開(kāi)“XX一周年麗江行〞周年慶會(huì)議;晚上可前去欣賞《印象麗江》民族風(fēng)情表演;

4.7月9日：自由活動(dòng)(建議：上午可乘車前往國(guó)際濕地公園拉市海茶馬古道，下午游覽束河古鎮(zhèn)，那是納西先民在麗江壩子中最早的聚居地之一，是茶馬古道上保存完好的重要集鎮(zhèn)，也是納西先民從農(nóng)耕文明向商業(yè)文明過(guò)度的活標(biāo)本，是對(duì)外開(kāi)放和馬幫活動(dòng)形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范。騎馬等項(xiàng)目自費(fèi))

5.7月10日：自由活動(dòng)(自由發(fā)愣、自由睡覺(jué)、自由逛街，感受麗江古鎮(zhèn)最真實(shí)的悠然與放松)6.7月11日：乘坐晚上飛機(jī)返回成都

四、7月8日周年慶活動(dòng)流程：

1、董事長(zhǎng)致詞

2、廖總、謝總致詞;

3、大家以茶話會(huì)的形式互相溝通，懇談;

4、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：評(píng)選出茂元“三好學(xué)生〞、“學(xué)習(xí)科代表〞、“生活委員〞等由董事長(zhǎng)和廖總親自頒獎(jiǎng);

5、前往用餐地點(diǎn)，慶祝晚宴開(kāi)始;

五、費(fèi)用預(yù)算：

1、酒店價(jià)格：

時(shí)間(2012.7.6—7.7)185元/人~280元/人(每天)A、《麗江第一觀景臺(tái)客?！罚?/p>

預(yù)算：280元/人×10(人)×2(天)=5600元

客棧坐落于獅子山上，擁有最正確觀景臺(tái)，遙望古鎮(zhèn)與玉龍雪山，視野極佳。

B、《麗江我行我宿連鎖客?！罚?/p>

預(yù)算：185元/人×10(人)×2(天)=3700元

獨(dú)特殊致的豪華水景房與四合小院，遙相輝映，聽(tīng)雨品茶，別有一番悠閑愜意在心頭

B、《麗江我行我宿連鎖客?！罚?/p>

預(yù)算：185元/人×10(人)×2(天)=3700元

獨(dú)特殊致的豪華水景房與四合小院，遙相輝映，聽(tīng)雨品茶，別有一番悠閑愜意在心頭。

時(shí)間：(2012.7.8—7.10預(yù)算)140元/人(每天)140元/人×7(人)×3(天)=2940元2、客棧名目見(jiàn)

3、五星級(jí)自然風(fēng)景區(qū)玉龍雪山套票：680/人(從山下到山頂包含纜車費(fèi))680元/人×10人=6800元4、古城維護(hù)費(fèi)：80元×10人=800元

(因麗江政府規(guī)定全部上玉龍雪山的游客必需繳納80元古城維護(hù)費(fèi))

5、會(huì)務(wù)費(fèi)：100元/人5天≈10000元

麗江美食以納西菜色為主，除此以外，在古城內(nèi)外會(huì)看到不少成都、四川飯館，大多是由從各地到麗江從商的人所開(kāi)。比較具有代表性的'納西菜有三疊水、八大碗、至高部，菌菇類如松茸、雞樅、羊肚菌，不僅珍貴，且味美滋補(bǔ)，也是麗江獨(dú)有的佳肴。三文魚和臘排骨雖不能稱為標(biāo)志性的本地菜，卻很受歡迎，食者眾多。

大研古城中心的四方街是出名的小吃一條街，短短窄窄的街道兩側(cè)排列了數(shù)十家小餐館，基本上每家餐館都有云南特有的米線，種類有砂鍋米線、煮米線，因此這條街又有“麗江米線街〞之稱。另外，要想吃的廉價(jià)或吃風(fēng)味小吃可到各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)去吃，新大街的(百信商場(chǎng)、七星街附近)華都商貿(mào)城里面也有許多的各地小吃，營(yíng)業(yè)到夜里兩點(diǎn)多。

6、觀光車費(fèi)：10人座面包車租300~400元/每天

7、7月8日周年慶會(huì)場(chǎng)布置及租賃費(fèi)：2000元(水果、茶、其他物品)

8、機(jī)票：7.6—7.11往返(1900元/人)7.7—7.12往返(2000元/人)

9、藝術(shù)欣賞費(fèi)：《印象金沙》240元/人×10人=2400元10、不行預(yù)估費(fèi)用：20000元

總計(jì)：71000

公司活動(dòng)計(jì)劃12

一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭(zhēng)在2月底前完成樣品的開(kāi)發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的親密合作，把該項(xiàng)目做成全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)與校內(nèi)團(tuán)隊(duì)的.合作，協(xié)助做好校內(nèi)一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級(jí)，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的進(jìn)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型進(jìn)展的大事來(lái)抓，力爭(zhēng)在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為部門就創(chuàng)業(yè)問(wèn)題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必需圍繞公司自身進(jìn)展來(lái)進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲(chóng)標(biāo)本展〞、“中國(guó)汽車的模特大賽〞現(xiàn)有活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣揚(yáng)提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組織相關(guān)開(kāi)展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采〞形象宣揚(yáng)推介和評(píng)選活動(dòng)，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

六、對(duì)其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒(méi)有費(fèi)用支付的狀況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭(zhēng)在五月中旬前完成。

八、通過(guò)資源的整合，在條件答應(yīng)或團(tuán)隊(duì)答應(yīng)的狀況下，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

公司活動(dòng)計(jì)劃13

前言

組織員工在周末進(jìn)行籃球競(jìng)賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增添體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的溝通、培育團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，與開(kāi)展其他活動(dòng)相比，所需費(fèi)用較少。有鑒于此，并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的.目的，籌劃本次活動(dòng)，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、名稱：

公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

二、主題：

團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友情

三、時(shí)間：

年4月23日〔星期六〕下午15：00-20：00

四、地點(diǎn)：

深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

五、裁判：

深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長(zhǎng)侯。

六、參賽人員：

辦公室代表隊(duì)〔暫定〕：陳、陳文〔隊(duì)長(zhǎng)〕、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建

工廠代表隊(duì)〔暫定〕：倪〔隊(duì)長(zhǎng)〕、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、王大貴、李夫進(jìn)、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪

七、啦啦隊(duì)

競(jìng)賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。

八、活動(dòng)時(shí)間支配

工廠人員集合:13：50-13：55

工廠人員出發(fā):3：55

公司人員集合:14：00-14：05

公司人員出發(fā):14：05

兩隊(duì)人員到達(dá)深高

６、整理整頓

14：30-14：40:熱身、投籃練習(xí)

14：40-14：59:開(kāi)球

15：00:上半場(chǎng)

15：00-15：40

１０、中場(chǎng)休息

15：50-16：10

16：10-16：50

１２、整理整頓

16：50-17：30

18：20-20：00

１、橫幅

２、籃球

３、口哨

４、礦泉水:3箱

５、創(chuàng)可貼:5張

６、紅花油:1瓶

７、棉簽

８、口香糖:30個(gè)

活動(dòng)組織及執(zhí)行

工作事項(xiàng)

完成時(shí)間

活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)約、支配:4月20日

領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請(qǐng):4月21日

礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購(gòu)置:4月22日前

車輛支配〔兩部車〕:4月22日

晚餐支配:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用，其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支出。

項(xiàng)目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨:1個(gè)

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。

5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。

6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。

7.口香糖:30個(gè),消除競(jìng)賽隊(duì)員緊急心情；啦啦隊(duì)員用。

晚餐:400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。

備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動(dòng)完后還回。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛(ài)好者：

公司辦公室全體籃球愛(ài)好者謹(jǐn)向你們提出友情的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：

一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球

二、開(kāi)戰(zhàn)時(shí)間：年4月23日〔星期六〕下午15：00

三、戰(zhàn)場(chǎng)：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

四、競(jìng)賽規(guī)則：

１、競(jìng)賽打全場(chǎng)，采納上下半場(chǎng)制，每半場(chǎng)40分鐘〔發(fā)球、罰球等不停表〕，中場(chǎng)休息20分鐘。

２、不限暫停次數(shù)，不計(jì)犯規(guī)次數(shù)，但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì)。

３、其他遵從籃球規(guī)則。

五、出現(xiàn)爭(zhēng)議的處理:若在競(jìng)賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時(shí)，我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)恭候大駕。

公司活動(dòng)計(jì)劃14

一、活動(dòng)主題

團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身

二、活動(dòng)地點(diǎn)

龍泉陽(yáng)光城

三、活動(dòng)時(shí)間

XX年3月27日〔人數(shù)：47人〕

四、活動(dòng)具體時(shí)間支配

09：00——各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)〔名單見(jiàn)附件二〕

09：05——從公司出發(fā)

10：00——到達(dá)目的地

10：05——開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)〔規(guī)則詳見(jiàn)附件一〕

a、火車賽跑

b、跳長(zhǎng)繩競(jìng)