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文檔簡介

中銀西安客服中心消防工程施工總結(jié)-201*.5.17中銀西安客服中心消防工程施工總結(jié)-201*.5.17

中國銀行集團(tuán)客服中心(西安)

編制人:牛權(quán)偉編制單位:西安瑞安消防工程有限公司編制時(shí)間:二一三年五月十七日

消防工程

施工總結(jié)

消防工程施工總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

我工程部人員于3013年3月13日進(jìn)場(chǎng),施工人員截止3月19日進(jìn)場(chǎng)后與總包方溝通解決了現(xiàn)場(chǎng)施工用機(jī)具設(shè)備的臨電接入、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)等問題,并向監(jiān)理單位提交了開工報(bào)告。于3月20日正式開頭施工。以下從我方現(xiàn)場(chǎng)施工治理、施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、施工進(jìn)度方面做一總結(jié)。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工治理

工程工程治理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及總包、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及材料供給、周邊環(huán)境、氣候條件等各個(gè)方面。我工程部準(zhǔn)時(shí)參與監(jiān)理單位、總包單位負(fù)責(zé)組織的定期、不定期召開的協(xié)調(diào)會(huì),匯報(bào)工程前一段時(shí)間工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等完成狀況,準(zhǔn)時(shí)解決協(xié)調(diào)施工過程中遇到的困難和存在的問題;確定下一個(gè)階段的各單位的工作內(nèi)容和工作協(xié)調(diào)關(guān)系,積極協(xié)作土建的協(xié)調(diào)和安排,在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)視下,協(xié)作土建工作,確保整個(gè)工程施工能夠按規(guī)劃順當(dāng)進(jìn)展。

材料設(shè)備的預(yù)備依據(jù)施工總體安排,施工設(shè)計(jì)圖紙及材料進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)地根據(jù)選定材料及設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和型號(hào)訂購并運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)付監(jiān)理單位、建立單位驗(yàn)收和上報(bào)材料報(bào)驗(yàn)資料,驗(yàn)收合格后,方可投入施工。以免由于材料設(shè)備的延期到貨或質(zhì)量不合格而耽擱施工進(jìn)度。

施工人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展了必要的培訓(xùn)。進(jìn)展了工程相關(guān)狀況介紹,如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求,讓進(jìn)場(chǎng)人員能充分熟悉本工程的重要性,提高參建人員的積極性,以建立好本工程。

二、施工質(zhì)量

在本工程上,工程部依據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、IS09000質(zhì)量治理體系和本企業(yè)《質(zhì)量體系手冊(cè)》,開展全面質(zhì)量治理活動(dòng);制定工程《工程質(zhì)量治理體系》、編制工程《質(zhì)量治理制度》和《質(zhì)量保證措施》,并把質(zhì)量治理目標(biāo)分解,嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量治理體系要求進(jìn)展治理,確保每一道工序都是符合標(biāo)準(zhǔn)要求,都是精品,以過程精品鑄精品工程。

我公司委派高素養(yǎng)的工程質(zhì)量治理人員組成工程工程質(zhì)量治理班子,在公司的效勞和掌握下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障,根據(jù)企業(yè)成熟的工程治理模式,嚴(yán)格根據(jù)IS09000質(zhì)量治理體系模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以專業(yè)治理和計(jì)算機(jī)治理相結(jié)合的科學(xué)化治理體制,全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化治理,以一流的治理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的效勞以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),細(xì)心組織、細(xì)心施工,履行對(duì)業(yè)主的承諾,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

工程質(zhì)量責(zé)任人由以下人員組成:工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、質(zhì)檢員職責(zé)、安全員職責(zé)、資料員、工長等。

在施工質(zhì)量掌握過程中,根據(jù)影響工程質(zhì)量的五個(gè)重要因素,即施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法及環(huán)境等因素進(jìn)展了全面掌握。在施工質(zhì)量掌握過程中,根據(jù)施工階段進(jìn)展質(zhì)量掌握。施工質(zhì)量掌握的過程,包括施工預(yù)備質(zhì)量掌握、施工過程質(zhì)量掌握和施工驗(yàn)收質(zhì)量掌握。施工過程質(zhì)量掌握包括全過程的施工生產(chǎn)及各局部項(xiàng)工程的施工作業(yè)過程。施工驗(yàn)收質(zhì)量掌握包括隱蔽工程驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收。質(zhì)量保證措施方面:

工程質(zhì)量治理責(zé)任保證體系我工程部嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量保證措施的條例執(zhí)行:

1.建立健全的本工程《質(zhì)量治理制度》,對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量掌握;

2.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)法規(guī)。嚴(yán)禁顛倒工序,削減質(zhì)量通??;

3.嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量治理體系制度以及工程經(jīng)理部制定的《質(zhì)量治理制度》;

4.實(shí)行責(zé)任制,貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則;5.承受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)視機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)視、檢查,承受業(yè)主、總承包方、監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)視、檢查與指導(dǎo);

6.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)厲工藝紀(jì)律,嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工,仔細(xì)貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料和文件;技術(shù)保證措施方面:

1.我公司組織優(yōu)秀工程師參加本工程的工程施工,工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。同時(shí),我公司閱歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員將常常到本工地檢查、指導(dǎo);

2.施工前技術(shù)人員向有關(guān)工長技術(shù)交底。遵照設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求施工。進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均應(yīng)有合格證明,取得技術(shù)質(zhì)量證明前方可使用;

3.各分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)人員對(duì)所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底,內(nèi)容包括操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使施工人員明確分項(xiàng)工程質(zhì)量,對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)實(shí)施質(zhì)量拒絕權(quán);

4.雨期施工技術(shù)措施:本工程要經(jīng)受雨季施工期。我方對(duì)已完成的電氣管線及設(shè)備、材料進(jìn)展防水防潮愛護(hù),保證各作業(yè)面不應(yīng)積水而影響施工質(zhì)量。

5.施工中應(yīng)主動(dòng)協(xié)作總承包方、監(jiān)理搞好質(zhì)量工作,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

施工人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展了安全意識(shí)及安全技能的教育,特殊是特別工種和安全治理把關(guān)人員,如:安全員、臨電工、焊工等崗位和工種,進(jìn)展了進(jìn)場(chǎng)考核教育。工程部與4月28日對(duì)施工人員進(jìn)展三級(jí)教育安全交底,并在以后每月定期進(jìn)展安全教育。

四、施工進(jìn)度

截至目前,我工程部組織施工完成狀況如下:

綜合辦公樓西樓,已經(jīng)完成二層至八層平層噴淋主管道,二層、三層、四層南區(qū)噴淋支管安裝完成,二層、三層、四層北區(qū)噴淋支管西邊安裝完成,五層支管安裝完成。消火栓完成6道二層至六層立管安裝。

綜合辦公樓東樓,已經(jīng)完成三層噴淋核心筒四周主管道安裝。生活配套樓,完成二層、三層、四層的南走道主管道安裝。下一階段,我工程部在建立單位、監(jiān)理單位、總包單位的統(tǒng)籌治理監(jiān)視下。規(guī)劃于8月15日之前,在嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量治理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、保證施工進(jìn)度狀況下完成:

自噴系統(tǒng):

1.綜合辦公樓東、西樓二層至十一層其余的噴淋系統(tǒng)主管和支管安裝。

2.生活配套樓一層至六層的3個(gè)走廊噴淋系統(tǒng)管道安裝。消火栓系統(tǒng):

1.綜合辦公樓東、西樓二層至十一層消火栓系統(tǒng)立管安裝。2.生活配套樓一層至六層的3個(gè)走道的消火栓系統(tǒng)管道安裝。自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況安排,于6月下旬開頭安排進(jìn)展管道疏通及依據(jù)裝修進(jìn)場(chǎng)狀況進(jìn)展穿線施工。

以上是我工程部本期施工工作總結(jié),請(qǐng)

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