電增容工程施工組織設(shè)計(jì)方案

施工組織設(shè)計(jì)-43-目錄、總則說明…………1第一節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)……………1其次節(jié)、編制依據(jù)…………1第三節(jié)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)…………2第四節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)將對如下問題提出解決方案…2其次章、工程概況及編制范圍………………3第一節(jié)工程概況……………3其次節(jié)編制范圍……………3第三節(jié)工程特點(diǎn)……………3第四節(jié)工程總目標(biāo)…………4第三章、施工部署……………5第一節(jié)施工原則……………5其次節(jié)施工工程治理組織構(gòu)造及各部門的主要職責(zé)……5第三節(jié)施工治理……………9第四節(jié)施工力氣的配備…………………10第五節(jié)施工進(jìn)度打算安排………………11第四章、主要施工機(jī)械、設(shè)備和勞動力配置……………11第一節(jié)主要施工機(jī)械、設(shè)備一覽表………11其次節(jié)勞動力配置打算…………………11第五章、施工方法及技術(shù)措施…………12中小學(xué)校局部〔低壓大量〕………………12幼兒園局部〔低壓小量〕…………………17第六章、保證施工質(zhì)量措施………………18第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系………………18其次節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施………………19第三節(jié)質(zhì)量治理及保證措施流程把握…………………20第四節(jié)質(zhì)量保證的目標(biāo)分解，建立全面質(zhì)量治理………26第五節(jié)質(zhì)量治理措施……………………29第七章、保證工程進(jìn)度措施……………30第一節(jié)機(jī)構(gòu)組織、人員配備，治理上保證……………31其次節(jié)施工要有打算性…………………31第三節(jié)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的保證………31第八章、安全生產(chǎn)保證措施……32第一節(jié)落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)治理措施…………32其次節(jié)加強(qiáng)施工現(xiàn)場治理………………34第三節(jié)施工用電安全技術(shù)措施……………35第四節(jié)管線保護(hù)及鄰近建筑物的保護(hù)措施………………36第九章、文明施工保證措施………………36第一節(jié)文明施工安全生產(chǎn)治理組織………37其次節(jié)爭創(chuàng)文明施工保證措施…………37第三節(jié)工地文明建設(shè)措施…………………38第十章、工程保修與回訪…………………40第一節(jié)保修范圍和保修期限……………40其次節(jié)回訪程序…………40第三節(jié)回訪人員組成及處理措施…………40第四節(jié)修理程序…………40施工組織設(shè)計(jì)、總則說明我公司在認(rèn)真爭辯竟?fàn)幮哉勁形募?，依?jù)招標(biāo)人對······的要求，會同公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及工程部領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組長，共同編寫本份施工組織文件。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)該工程全過程各項(xiàng)活動的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。第一節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)，······工程施工方案設(shè)計(jì)要求，從人力、物力、財(cái)力、空間等諸要素著手，在勞動力組織、各專業(yè)協(xié)調(diào)、材料供給、工期安排和空間布置等方面，進(jìn)展科學(xué)、合理、有效的部署，保證施工進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，照合同工期按期完本錢工程工程。其次節(jié)、編制依據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。2、國家現(xiàn)行的供電標(biāo)準(zhǔn)，供電工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，上海市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。3、······竟?fàn)幮哉勁形募?、現(xiàn)場勘察所了解的具體狀況。5、我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和IS09001：2022質(zhì)量體系，ISO14001環(huán)境體系、OHSMS職業(yè)安全安康治理體系標(biāo)準(zhǔn)要求。6、我公司現(xiàn)有技術(shù)力氣、施工力氣和技術(shù)裝備等狀況。7、我公司的技術(shù)力氣和行業(yè)資源、專業(yè)廠家、材料供給商等。8、我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的閱歷。9、其他相關(guān)參考資料第三節(jié)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、建設(shè)單位對本工程提出的施工工期、質(zhì)量要求。2、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)治理、質(zhì)量、環(huán)境、安全保證體系等文件。3、國家、地方和行業(yè)相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程等。4、供電安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：本施工組織設(shè)計(jì)作為招標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，如假設(shè)中標(biāo)，我公司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、完善并執(zhí)行。第四節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)將對如下問題提出解決方案：1、溝通供電設(shè)計(jì)審批和施工的橋梁方案，我們將對最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。2、提出材料預(yù)備和人員預(yù)備的措施、從施工預(yù)備到竣工驗(yàn)收全過程的各階段、各步驟方案。3、對協(xié)調(diào)施工過程中各工程穿插作業(yè)之間、各種資源供給之間的合理方案。4、對施工活動全過程實(shí)行科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5、對本錢把握、財(cái)務(wù)資金治理提出治理方案。6、合理劃分施工工作面，化整為零，逐個(gè)擊破。7、對施工現(xiàn)場存在的重要環(huán)境因素、危害因素進(jìn)展識辨，并制定針對性的把握方案和治理措施。其次章、工程概況及編制范圍第一節(jié)工程概況工程名稱：······工程地點(diǎn)：······招標(biāo)人······招標(biāo)代理單位：······編制單位······工期要求：總工期為······天。質(zhì)量目標(biāo)：按現(xiàn)行國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收一次合格率100%其次節(jié)編制范圍依據(jù)浦東局部學(xué)校電增容工程竟?fàn)幮哉勁形募同F(xiàn)場勘察的狀況。第三節(jié)工程特點(diǎn)······包括······，其中有一個(gè)學(xué)校是低壓大量。每個(gè)學(xué)校各自獨(dú)立，因此工作面分散，并且要在暑期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，確保學(xué)校正常的開學(xué)秩序。如我公司中標(biāo)，為確保本工程質(zhì)量及保證在學(xué)校開學(xué)之前完工，首先在開工之前，依據(jù)ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認(rèn)證要求，認(rèn)真編制“ISO9002工程質(zhì)量實(shí)施打算”，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，然后擬訂工程施工方案、勞動力組織技術(shù)措施；安裝施工進(jìn)度和勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備和各種半成品的選購和供給；現(xiàn)場布置要從高標(biāo)準(zhǔn)動身，保證工程質(zhì)量為前提，做到人盡其力物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、按期建設(shè)好工程，并取得良好的社會效益。第四節(jié)工程總目標(biāo)一，工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，本公司始終堅(jiān)持走質(zhì)量興業(yè)之路，并在近幾年的工程質(zhì)量上取得了豐碩的成果，對電增容工程，已積存了肯定的閱歷，我們格外重視本工程的施工，如我公司中標(biāo)，承諾本標(biāo)段電增容工程工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，工程質(zhì)量達(dá)不到投標(biāo)承諾的要求，我公司愿擔(dān)當(dāng)本工程合同總造價(jià)3%金額作為對工程質(zhì)量違約懲罰。二，現(xiàn)場安全文明施工目標(biāo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)、生活，是確保工程順當(dāng)?shù)闹匾Ｕ?，并能樹立起本公司在社會上的良好形象，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，為此，打算本工程安全、文明施工目標(biāo)為到達(dá)上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理達(dá)標(biāo)工地，并嚴(yán)格依據(jù)上海市創(chuàng)立文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展布置落實(shí)。對于消滅違反文明施工及渣土處置相關(guān)規(guī)定的狀況，我公司情愿擔(dān)當(dāng)不少于施工合同總價(jià)1%的金額作為違約懲罰。三，工期目標(biāo)為了使電增容工程工程的早日竣工，對招標(biāo)人與施工單位均有格外重要的意義，為保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，我公司確定本工程施工工期目標(biāo)為43日歷天(實(shí)際開工日期以招標(biāo)人批準(zhǔn)的開工報(bào)告的開工之日或依據(jù)協(xié)議書商定的開工日期為準(zhǔn))。如未按期完工,則每延期一天愿按造價(jià)的千分之二受罰。四，效勞承諾為顧客建設(shè)滿足的工程是我公司的第一使命與責(zé)任，在狠抓質(zhì)量預(yù)控與過程把握的同時(shí)，在工程竣工后我們將嚴(yán)格按有關(guān)國家、上海市及本公司質(zhì)量回訪制度與效勞打算，對回訪覺察的質(zhì)量問題以及顧客意見給以完善的處理措施，保證學(xué)校隨叫隨到，直到滿足為止，確保工程使用功能與雙方的利益和信譽(yù)。本工程質(zhì)保期為一年，質(zhì)保期滿后本公司將進(jìn)展質(zhì)量跟蹤效勞。第三章、施工部署針對目前建筑市場競爭猛烈的機(jī)制，本工程施工中的各項(xiàng)工作必需依據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓“工程質(zhì)量，確保工期，安全文明施工“這三項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。具體落實(shí)和表達(dá)在：選擇精干的工程經(jīng)理，過硬的施工隊(duì)伍，承受先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的技術(shù)治理。第一節(jié)施工原則1、配備嚴(yán)密的兩級治理組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場組成一套布滿活力，刻苦鉆研，擔(dān)當(dāng)過類似工程施工，具有豐富施工閱歷，并能吃苦耐勞的工程經(jīng)理部治理班子，對整個(gè)施工全過程進(jìn)展科學(xué)治理。2，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，本公司施工治理、資源配備的狀況，合理安排施工挨次，抓住關(guān)鍵線路，有效地從平面、空間等特點(diǎn)進(jìn)展平行流水作業(yè)，削減關(guān)鍵線路上的施工時(shí)間，確保工程按時(shí)完成。其次節(jié)施工工程治理組織構(gòu)造及各部門的主要職責(zé)一、組織構(gòu)造１、工程治理組織構(gòu)造本工程一旦中標(biāo)，我公司打算選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和治理閱歷，擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理，并配備工程工程師、工程估算員、工程質(zhì)監(jiān)員、工程安監(jiān)員、工程總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的工程治理班子。工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程工程治理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到完工全過程的施工經(jīng)營治理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本工程施工上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有治理與效勞的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期到達(dá)業(yè)主的要求。2、工程經(jīng)理各部門的主要職能：工程經(jīng)理：〔1〕確定工程組織機(jī)構(gòu)并配備人員，并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織工程經(jīng)理部開展工作；〔2〕實(shí)施工程合同，代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工程治理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)展目標(biāo)分解，制定總體把握方案，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功；〔3〕貫徹執(zhí)行國家和上海市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)治理制度和規(guī)定；工程工程師：〔1〕在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程工程的施工技術(shù)治理工作負(fù)具體責(zé)任；〔2〕負(fù)責(zé)組織工程施工治理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；〔3〕組織工程治理人員，學(xué)習(xí)和生疏施工圖并按圖施工。參與圖紙會審，負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底；〔4〕具體負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，自檢和申請工作，并準(zhǔn)時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理和上級質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，并做好資料匯總工作；〔5〕按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖：工程安監(jiān)員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)治理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。二、材料治理措施1、材料部門依據(jù)本工程的材料、設(shè)備打算，做好材料設(shè)備的供貨預(yù)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。2、凡自購局部的材料，全部要求合格產(chǎn)品，并且要選購供電部門入網(wǎng)單位的產(chǎn)品。制止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。3、為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格把握外，倉庫加強(qiáng)驗(yàn)收制度，領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來把握材料的質(zhì)量。4、全部材料的合格證，均必需由現(xiàn)場妥當(dāng)保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括局部設(shè)備的說明書。三、資料治理措施1、加強(qiáng)現(xiàn)場的資料治理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。2、對各種資料要有專人妥當(dāng)保管好。3、對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗(yàn)記錄、測試記錄、設(shè)計(jì)變更記錄(包括材料代用、更改記錄)、工程竣工驗(yàn)收記錄，要準(zhǔn)時(shí)請建設(shè)方驗(yàn)收和簽證認(rèn)可。4、認(rèn)真做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，要求填寫真實(shí)、正確。5、要求在工程竣工驗(yàn)收前一星期將各項(xiàng)資料預(yù)備齊全，工程竣工驗(yàn)收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗(yàn)收和決算工作。四、質(zhì)量治理措施1、本工程技術(shù)質(zhì)量治理執(zhí)行公司治理標(biāo)準(zhǔn)，自覺執(zhí)行“質(zhì)量第一“的方針，樹立企業(yè)的良好形象。2、執(zhí)行現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。3、質(zhì)量以預(yù)控為主，要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，施工員在日常工作中除交底清楚外，還必需經(jīng)常檢查、催促，覺察問題準(zhǔn)時(shí)訂正，避開造成返工鋪張。4、質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)視外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)視，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。五、安全治理措施1、凡進(jìn)入工地人員必需戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。2、使用梯子不能缺擋，不行墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。3、現(xiàn)場臨時(shí)用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必需準(zhǔn)時(shí)更換。4、照明動力要分開，并有二級保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。5、使用移動電開工具，金屬外殼必需接地保護(hù)或接零保護(hù)。6、撤除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。7、現(xiàn)場臨時(shí)電源線應(yīng)承受橡皮電纜線，制止使用塑料花線，制止使用電線直接插入插座內(nèi)。8、設(shè)備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。9、施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，制止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。10、施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。11、聽從工地的安全治理，遵守工地的安全治理的規(guī)章制度。六、現(xiàn)場文明治理措施1、現(xiàn)場材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場清理干凈。3、做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。4、工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。5、施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作完畢后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。6、聽從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合治理措施。第三節(jié)施工治理一、技術(shù)治理成立以施工技術(shù)為中心的由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參與的技術(shù)攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)，對各專業(yè)間的技術(shù)性沖突和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)展協(xié)調(diào)、解決和預(yù)控。二、質(zhì)量治理建立以工程工程師為首質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。嚴(yán)峻工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。三、生產(chǎn)治理生產(chǎn)組織方面：在工程經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，依據(jù)業(yè)主對施工進(jìn)度要求，全面實(shí)施組織生產(chǎn)，并對施工工程進(jìn)度設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。四、勞動力治理在本工程施工中實(shí)施分級配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種),為了便于治理無胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽，以嚴(yán)格的治理措施制度，保證質(zhì)量進(jìn)度到達(dá)業(yè)主和監(jiān)理的要求。五、材料設(shè)備治理各類施工用材派專人治理，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。第四節(jié)施工力氣的配備針對本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司打算超常投入勞動力，主要表現(xiàn)在以下幾方面：a．在符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量；b．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)；c．做好現(xiàn)場全部施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動力的低流淌性。d依據(jù)對本工程的工程量測算，各工種等級配備高級工占25%，中級工占50%,低級工占20%，其它關(guān)心工占5%。第五節(jié)施工進(jìn)度打算安排見施工總進(jìn)度打算表第四章、主要施工機(jī)械、設(shè)備和勞動力配置第一節(jié)主要施工機(jī)械、設(shè)備一覽表序號施工設(shè)備單位數(shù)量１彎管機(jī)臺2２緊線機(jī)臺2３電焊機(jī)臺24氧焊工具套25空氣壓縮機(jī)臺36型材切割機(jī)臺37電錘把48角向磨光機(jī)把29母線調(diào)整機(jī)臺110搖表只211萬用表只412沖擊鉆把313手槍鉆把314手提式花崗巖切割機(jī)只915重型套筒扳手把3其次節(jié)勞動力配置打算電工8人，普工6人，電焊工1人，瓦工2人，木工1人，油漆工1人，治理人員6人。第五章、施工方法及技術(shù)措施中小學(xué)校局部〔低壓大量〕〔一〕撤除原有的配電柜、板撤除應(yīng)當(dāng)留神進(jìn)展，撤除時(shí)出線應(yīng)分清相位、路數(shù)等，以便利安裝。必要時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)牽臨時(shí)線滿足學(xué)校用電需要?！捕撑潆姽?、箱安裝配電柜安裝包括計(jì)量柜、電熔柜、出線柜、進(jìn)線柜安裝。1、施工程序2、施工預(yù)備首先應(yīng)檢查是否具備了允許安裝的條件。A，屋頂、樓板已施工完成，且無滲漏。B，室內(nèi)地面工作完畢，且室內(nèi)溝道內(nèi)無積水及雜物。C，門窗已經(jīng)安裝完成。D，預(yù)埋件及預(yù)留孔符合電氣設(shè)計(jì)要求。E，裝修工作完成。F，配電箱安裝所需機(jī)具滿足施工需要、材料充分、人員配備齊全，施工人員對班組作業(yè)進(jìn)展技術(shù)交底。.3、箱體檢查驗(yàn)收A,供電部要求設(shè)立專用的配電用房，施工安裝單位幫助業(yè)主對土建特別要求的監(jiān)視工作，應(yīng)當(dāng)特別留意電纜溝的規(guī)格和門窗應(yīng)滿足供電要求。B，安裝前，要按設(shè)計(jì)圖紙檢查其箱號、箱內(nèi)回路號，并比照安裝設(shè)計(jì)說明進(jìn)展檢查，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。C，成套柜的安裝須符合供電部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。ａ，相鄰的配電柜間應(yīng)加裝隔板，配電柜修理通道不小于0.8m。柜前的操作距離不小于1.5米。ｂ，可開啟的門，應(yīng)以裸銅線與接地的金屬構(gòu)架牢靠連接。ｃ，機(jī)械閉鎖，電氣閉鎖應(yīng)動作準(zhǔn)確，牢靠。ｄ，動觸頭與靜觸頭的中心線全都，觸頭，解除嚴(yán)密。ｅ，二次回路關(guān)心開關(guān)的切換電應(yīng)動作預(yù)備，接觸牢靠。ｆ，柜內(nèi)照明齊全。E，室內(nèi)接地排用4*40的扁鋼連通，并與配電柜及支架牢靠連接。接地的室外引入點(diǎn)不少于2個(gè)。4、配電柜安裝1〕配電柜應(yīng)安裝在土建內(nèi)粉刷完成、門窗已裝好的場所，配電箱底邊均距地1.6m。在同一個(gè)建筑物內(nèi)，同類箱的高度應(yīng)全都，允許偏差為10mm。2〕安裝配電箱所需的木磚及鐵件等盡可能預(yù)埋。熔絲盒應(yīng)承受金屬膨脹螺栓固定。3〕配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應(yīng)有明顯牢靠的PE線接地。PE線不允許利用盒、箱體串接。4〕配電箱上配線需排列整齊，并幫扎成束，在活動部位應(yīng)當(dāng)兩端固定。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便于檢修。5〕導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷及線芯，導(dǎo)線壓頭應(yīng)結(jié)實(shí)牢靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝壓線端子〔有壓接板者除外〕。如必需穿孔用頂絲壓接時(shí)，多股線應(yīng)搪錫后再壓接，不得削減導(dǎo)線股數(shù)。6〕配電箱上的電源指示等其電源應(yīng)接至總開關(guān)的上側(cè)，并應(yīng)裝單獨(dú)熔斷器。7〕接零系統(tǒng)中的零線應(yīng)在箱體引入線處或末端做好重復(fù)接地。8〕零母線在配電箱上應(yīng)用端子板分路，零線端子板分支路排列位置，應(yīng)與熔斷器相對應(yīng)。9〕配電箱上的母線應(yīng)套上有黃〔A相〕，綠〔B相〕，紅〔C相〕，黑〔D相〕等顏色色帶，雙色線為保護(hù)地線〔黃/綠，也稱PE線〕。10〕配電箱上開關(guān)、儀表應(yīng)結(jié)實(shí)、平正、干凈，間距均勻，端子無松動，起閉機(jī)敏，零部件齊全?！踩?、電氣配管及管內(nèi)穿線1、施工程序1〕暗管敷設(shè)的施工程序?yàn)椋菏┕ゎA(yù)備→預(yù)制加工管煨彎→測定盒箱內(nèi)位置→固定盒箱→管路連接→變形縫處理→地線跨接。2〕明管敷設(shè)的施工程序?yàn)椋菏┕ゎA(yù)備→預(yù)制加工管煨彎、支架、吊架→確定盒箱及固定點(diǎn)位置→支架、吊架固定→管線敷設(shè)與連接→變形縫處理→地線跨接3〕管內(nèi)穿線施工程序：施工預(yù)備→選擇導(dǎo)線→穿拉線→清掃管路→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→帶護(hù)口→導(dǎo)線焊接→導(dǎo)線包扎→線路檢查絕緣搖測線路檢查及絕緣搖測：線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進(jìn)展自檢和互檢；檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的應(yīng)馬上訂正，檢查無誤前方可進(jìn)展絕緣搖測。絕緣搖測：導(dǎo)線線路的絕緣搖測一般選用500V。填寫“絕緣電阻測試記錄”。搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)承受一分鐘后的讀數(shù)為宜。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕管路連接嚴(yán)密，管口光滑無毛刺，護(hù)口齊全，明配管及其支架、吊架平直結(jié)實(shí)、排列整齊，管子彎曲處無明顯褶皺，油漆防腐完整，暗配管保護(hù)層大于15mm。2〕盒、箱設(shè)置正確，固定牢靠，管子進(jìn)入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度小于5mm；用鎖緊螺母固定的管口、管子露出鎖緊螺母為2扣。線路進(jìn)入電氣設(shè)備和器具的管口位置正確。3〕穿過變形縫處有補(bǔ)償裝置，補(bǔ)償裝置能活動自如；配電線路穿過建筑物和設(shè)備根底處加保護(hù)套管。補(bǔ)償裝置平坦、管口光滑、護(hù)口結(jié)實(shí)、與管子連接牢靠；加保護(hù)套管處在隱蔽工程中標(biāo)示正確。4〕電線保護(hù)管及支架接地〔接零〕，電氣設(shè)備器具和非帶電金屬部件的接地〔接零〕、支線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接嚴(yán)密結(jié)實(shí)，接地〔接零〕線截面選用正確、需防腐的局部涂漆均勻無遺漏，線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。5〕允許偏差：電線管彎曲半徑，明敷管安裝允許偏差和檢查方法應(yīng)符合下表規(guī)定：保護(hù)管彎曲半徑、明配管安裝允許偏差一覽表項(xiàng)次工程彎曲半徑或允許偏差檢查方法1彎子最小彎曲半徑暗配管≥6D尺量檢查及檢查安裝記錄明配管管子只有一個(gè)彎≥4D管子有兩個(gè)彎以上≥6D2管子彎曲處的彎扁度≤0.1D尺量檢查3明配管固定點(diǎn)間距管子直徑mm15~2030mm尺量檢查25~3040mm40~5050mm65~10060mm4明配管水平、垂直敷設(shè)任意2m段內(nèi)平直度3mm拉線尺量檢查垂直度3mm吊線尺量檢查6〕導(dǎo)線的規(guī)格、型號必需符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。7〕電氣線路最低的絕緣電阻不小于0.54MΩ。8〕盒、箱內(nèi)清潔無雜物，護(hù)口、護(hù)線套管齊全無脫落，導(dǎo)線排列整齊，并留有適當(dāng)余量。導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，導(dǎo)線連接結(jié)實(shí)，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。幼兒園局部〔低壓小量〕〔一〕撤除原有的配電板撤除應(yīng)當(dāng)留神進(jìn)展，撤除時(shí)出線應(yīng)分清相位、路數(shù)等，以便利安裝。必要時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)牽臨時(shí)線滿足學(xué)校用電需要?！捕撑潆姽瘛⑾浒惭b低壓小量原則上承受落地柜，如因?qū)W校無條件，地方較小，則考慮安裝掛壁式計(jì)量箱。對每個(gè)學(xué)校均留出備用開關(guān)。對柜的接地必需牢靠。量電和總配電裝置不應(yīng)當(dāng)裝在易燃、受震、潮濕、高溫或多塵場所。第六章、保證施工質(zhì)量措施本工程投標(biāo)工期······日歷天。施工技術(shù)要求高，且施工作業(yè)面分散。為確保工程質(zhì)量等級到達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)，必需使整個(gè)工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效把握，為此實(shí)行如下措施：第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系建立以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)和工程工程師主管的質(zhì)量保證體系。同時(shí)公司直接委派技術(shù)總監(jiān)，駐現(xiàn)場指導(dǎo)及監(jiān)視工作。質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖2、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，工程部從施工圖紙到手開頭，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后效勞；第一道環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)承受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)〔工程質(zhì)量監(jiān)視站〕的指導(dǎo)和監(jiān)視。內(nèi)外兩支力氣共同作用，相互合作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。3、由工程工程師擔(dān)當(dāng)組長的質(zhì)量治理小組其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及各專業(yè)人員組成。每周進(jìn)展一次治理小組全體人員會議，開展QC小組活動。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)展質(zhì)量檢查，爭辯制定預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過程把握和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效把握。４、健全質(zhì)量總體把握的治理體系各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量把握納入質(zhì)量總體治理，以使整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。其次節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施除應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的各項(xiàng)要求進(jìn)展施工外，還必需按以下各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行：１、在收到中標(biāo)通知書后，事先做好生疏和較對好圖紙和編好施工組織設(shè)計(jì)以及各分部項(xiàng)施工方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個(gè)重要手段。工程部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真生疏和校對圖紙并編制好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。對圖紙中所存在問題，應(yīng)以書面提出報(bào)送總包及監(jiān)理，以便準(zhǔn)時(shí)組織圖紙會審并解決問題。第三節(jié)質(zhì)量治理及保證措施流程把握依據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系要求，施工現(xiàn)場質(zhì)量治理及保證措施的流程把握圖如下：施工過程質(zhì)量治理流程把握圖開始現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備等預(yù)備質(zhì)量打算及施工方案的編制改正 N審批Y開工分局部項(xiàng)工程質(zhì)量整改 N驗(yàn)收合格否Y過程控制業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評價(jià)訂正及預(yù)防N質(zhì)量驗(yàn)評N交付否Y結(jié)束〔二〕材料選購過程質(zhì)量把握流程圖開始工作內(nèi)容1、用料申請單調(diào)整選購打算2、原材料選購打算3、周轉(zhuǎn)材料設(shè)備選購打算N確認(rèn)否4、分承包商資料審查Y選擇供給商YN合格供給商否5、分承包商申報(bào)審批表審批6、合格分包商資質(zhì)評定表確認(rèn)供給商7、合格分包商名單合同商定8、購銷合同9、租賃合同過程把握進(jìn)貨驗(yàn)收10、產(chǎn)品準(zhǔn)用證退N11、產(chǎn)品合格證貨合格否12、質(zhì)量復(fù)試報(bào)告Y標(biāo)識13、收料日記記錄質(zhì)量追溯14、原材料質(zhì)量追溯卡結(jié)束〔三〕、文件和資料把握流程圖開始建立文件和資料分發(fā)文件和資料起草修改N審批Y批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施過程把握NN修正有效否回收Y結(jié)束〔四〕、質(zhì)量記錄把握流程圖開始收集、整理、標(biāo)識分包方的質(zhì)量記錄留存歸檔編目儲存、保管查閱處理結(jié)束〔五〕、質(zhì)量回訪效勞工作把握流程圖開始定期回訪承受投訴有問題否YN現(xiàn)場調(diào)查編制方案N審批審核通過否Y實(shí)施修理驗(yàn)收N合格否Y顧客接收收集質(zhì)量信息反響有關(guān)部門結(jié)束第四節(jié)質(zhì)量保證的目標(biāo)分解，建立全面質(zhì)量治理針對本工程的特點(diǎn)，我單位將以分項(xiàng)工程到達(dá)一次性驗(yàn)收合格100%為籌劃目標(biāo)，從技術(shù)的先進(jìn)性、治理的科學(xué)性、協(xié)作的實(shí)際性上制定措施，確保本工程質(zhì)量等級，杜絕質(zhì)量事故，削減返工返修，提高一次合格率，依據(jù)相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量體系，深化質(zhì)量治理。做到質(zhì)量工作有章可循，有章必循，體系有效，責(zé)任落實(shí)。全面把握和提高質(zhì)量，從而到達(dá)降本增效的目標(biāo)。依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)治理責(zé)任，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)路線和國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。(見附圖)質(zhì)量目標(biāo)治理網(wǎng)絡(luò)材料治理質(zhì)量目標(biāo)電氣分部質(zhì)量目標(biāo)電氣分部優(yōu)良率確保90%分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)表格號電氣工程電纜線路分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表一次性驗(yàn)收合格配管及管內(nèi)穿線分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表一次性驗(yàn)收合格硬母線安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表一次性驗(yàn)收合格成套配電柜〔盤〕及動力開關(guān)柜安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表一次性驗(yàn)收合格電機(jī)的電氣檢查和接線分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表一次性驗(yàn)收合格電氣照明器具及其配電箱〔盤〕安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表一次性驗(yàn)收合格避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表一次性驗(yàn)收合格第五節(jié)質(zhì)量治理措施質(zhì)量把握指標(biāo)本工程質(zhì)量把握指標(biāo)以設(shè)計(jì)要求和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)評定，使工程質(zhì)量到達(dá)分局部項(xiàng)工程合格率為100%。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)治理和監(jiān)視，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，職責(zé)到人。3、加強(qiáng)全面質(zhì)量治理，QC小組，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)質(zhì)量治理系統(tǒng)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量進(jìn)展全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)展檢查、監(jiān)視和驗(yàn)收。4、認(rèn)真生疏施工圖紙，爭辯施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方法和施工工藝，做好技術(shù)交底工作。5、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和檢驗(yàn)工作，裝飾與安裝工作應(yīng)相互協(xié)作，穿插施工，為后續(xù)工序的施工供給便利，以免消滅返工現(xiàn)象。6、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：工程中所需材料、成品、半成品都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，到場后需經(jīng)有關(guān)人員共同驗(yàn)收，合格前方準(zhǔn)用于工程中。7、事前進(jìn)展技術(shù)交底，事中進(jìn)展過程把握，事后進(jìn)展全面檢查驗(yàn)收。8、加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收：管道應(yīng)經(jīng)過試壓合格后才允許隱蔽。9、支持按正確的施工挨次、工藝施工，不停貪圖便利而影響工程質(zhì)量。10、建立樣板評估工作，樣板引路。樣板需經(jīng)過多方確認(rèn)前方可進(jìn)展大面積施工，在此過程中，提出工藝改進(jìn)要求。11、做好成品保護(hù)工作，合理安排施工挨次，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。實(shí)行行之有效的保護(hù)措施避開二次返工。第七章、保證工程進(jìn)度措施本工程由于是學(xué)校電增容工程，為不影響學(xué)校正常教學(xué)秩序，保證學(xué)期的正常開學(xué)，我們期望能在不影響工程質(zhì)量，不增加工程投資的前提下，能早日竣工，建設(shè)單位早日投入使用，為此必需按期完成，爭取提前竣工。第一節(jié)機(jī)構(gòu)組織、人員配備，治理上保證我單位組織高級技術(shù)人才組成精干的工程經(jīng)理部。詳見組織機(jī)構(gòu)與人員配備表。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度，做到人人有責(zé)可負(fù)。制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，任何人都須毫無例外地遵守。其次節(jié)施工要有打算性1、施工前,排出切實(shí)可行的施工進(jìn)度打算，以后工期是否延慢以進(jìn)度打算為龍頭來衡量。2、施工過程中，進(jìn)度打算要有月進(jìn)度打算，周進(jìn)度打算，及完成該打算所需勞動力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)度打算。3、依據(jù)施工進(jìn)度打算所需的各種材料、人員，把各分局部項(xiàng)工程量由施工員落實(shí)到班組、個(gè)人考核。4、一旦消滅施工實(shí)際進(jìn)度，依據(jù)周進(jìn)度打算有滯后現(xiàn)象即重高調(diào)整下周的進(jìn)度打算，在下周中調(diào)整勞動力、機(jī)械設(shè)備。5、進(jìn)場打算應(yīng)比實(shí)際施工進(jìn)度打算提前三天以上。依據(jù)施工進(jìn)度總打算的工期要求，細(xì)心制定分項(xiàng)施工打算和各項(xiàng)實(shí)施方案，重要工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工挨次、全面履蓋施工的全過程和全部方面。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成，充分利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。打算按月按周進(jìn)展細(xì)分，打算的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會消滅的問題，為后續(xù)工作順當(dāng)進(jìn)場制造有利條件。第三節(jié)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的保證本工程從進(jìn)度考慮，所用周轉(zhuǎn)材料必需一次進(jìn)夠。對機(jī)械的修理保養(yǎng)，是確保進(jìn)度的關(guān)鍵，必需加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的檢修力氣。編制具體的施工工程材料打算與材料供給打算，合理指導(dǎo)與組織施工工程材料的治理，確保材料的準(zhǔn)時(shí)供給，在材料供給打算的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查。堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)械設(shè)備治理中，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，為機(jī)械設(shè)備的施工制造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。第八章、安全生產(chǎn)保證措施工地安全文明治理小組依據(jù)本工程實(shí)際狀況，針對性地制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)文明施工獎罰措施，按違章失職受罰，事故責(zé)任者受懲罰，作出成績者有獎的原則，懲罰可以視情節(jié)分別實(shí)行：警告、罰款、停職檢查、留用觀察，直至除名。嘉獎可以視其成績大小分別賜予：表揚(yáng)，發(fā)給獎金，直至賜予肯定的榮譽(yù)稱號。本工程施工中安全把握目標(biāo)為：施工安全事故發(fā)生率為0，杜絕人為造成的損害事故。第一節(jié)落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)治理措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)縱向到底、橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)“文明施工，安全第一”的思想教育。開工前，由總公司安全部門、工程安全負(fù)責(zé)人、工程組安全員和班組兼職安全員對全體職工進(jìn)展一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，針對本工程的特點(diǎn)，對各工種進(jìn)展分局部項(xiàng)安全技術(shù)交底，對工人進(jìn)展公司、工程部、班組三級安全教育，班組每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會，總結(jié)閱歷。落實(shí)下一步打算，杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變力量，表彰先進(jìn)，懲罰違章。3、堅(jiān)持持證上崗制度，特別工種必需經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必需做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。4、堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全講評”制度。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)展班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組進(jìn)步行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)展上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)展一次總結(jié)講評工作。5、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)展安全檢查。在施工中覺察要準(zhǔn)時(shí)解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，覺察問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，覺察違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和工程部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進(jìn)展處理。6、認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)展，施工隊(duì)(工程組)的安全技術(shù)交底由施工隊(duì)(工程組)技術(shù)員向施工員、安全員及班組進(jìn)步行具體交底。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長交底，在交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。施工時(shí)明確關(guān)鍵部位，安全生產(chǎn)的重點(diǎn)操作及留意事故，凡參與施工人員不管是治理人員或是班組長，施工員一律進(jìn)展安全技術(shù)交底，隨到隨交，均應(yīng)簽字備查。其次節(jié)加強(qiáng)施工現(xiàn)場治理：1、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。百日安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖(圖中標(biāo)明凹凸壓安全電壓、消防用水走向)。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或蘭漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形像畫表示，房屋顏色和造型依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。2、做好施工區(qū)域圍欄：四周用彩鋼板圍墻，高度為2.5米，主要道路設(shè)安全防護(hù)，承受毛竹、竹笆組合，四周為鋼絲網(wǎng)。做好門衛(wèi)治理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需帶好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。3、在施工中，全部出入口、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危急作業(yè)區(qū)現(xiàn)場設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅燈示警。4、全部施工人員必需統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場治理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特別工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必需選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿適宜軟底的鞋并系緊鞋帶。6、加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相全都。由工人負(fù)責(zé)人帶頭每月進(jìn)展一次現(xiàn)場文明施工，考核獎優(yōu)罰劣，對臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火狀況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)展巡回檢查催促，覺察問題準(zhǔn)時(shí)整改，開展評比優(yōu)勝宿舍活動，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。第三節(jié)施工用電安全技術(shù)措施：1、施工現(xiàn)場用電必需符合建設(shè)部GJ46-88標(biāo)準(zhǔn)和上海市低規(guī)的有關(guān)規(guī)定，承受三相五線制配電，嚴(yán)禁三相三線制。2、施工臨時(shí)用電的布置按施工平面圖規(guī)定架空設(shè)置，桿子用枯燥木和水泥桿子，上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣子架設(shè)。3、施工用電治理，操作由取得上崗證書的電工擔(dān)當(dāng)。必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，無特別狀況不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個(gè)人勞保用品。4、本工程屬公用電網(wǎng)供電，經(jīng)請示單位負(fù)責(zé)同志意見，全部機(jī)械設(shè)備用電一律承受接地保護(hù)和現(xiàn)場重接地保護(hù)，接地體一律4×4角鐵二根入土深入2.5米，間距2.5米，接地電阻不大于4歐姆，并聯(lián)接入接地線，連接結(jié)實(shí)牢靠，接觸良好，接頭處電焊φ10螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。5、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.40米，箱前及兩側(cè)1米內(nèi)不準(zhǔn)堆場為工作面，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。6、移動電箱的距離不大于30米，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。井架開關(guān)箱一律實(shí)行低壓36V起動。7、下桿箱進(jìn)線，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。8、單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，插座并在上方漏電保護(hù)開關(guān)，移動電器和燈具一律承受絕緣良好橡皮軟線，無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。9、各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。10、做好各項(xiàng)防雷工作。第四節(jié)管線保護(hù)及鄰近建筑物的保護(hù)措施管線保護(hù)在本工程施工前，應(yīng)依據(jù)業(yè)主有關(guān)的總體地下管線圖及接近道路資料，認(rèn)真閱讀理解，做好前期施工預(yù)備。工地現(xiàn)場車輛進(jìn)出通道應(yīng)避開管線，如無法避開的則應(yīng)在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固路面或鋪設(shè)鋼板。在上水管、雨水管、煤氣管上面不宜堆放重物，如砂、石、鋼筋、水泥等堆場。在上述措施前提下，如在施工中覺察機(jī)械損壞區(qū)域外地下管道或意想不到的管道損壞狀況，我們將準(zhǔn)時(shí)會同業(yè)主通知有關(guān)部門，以便盡早實(shí)行補(bǔ)救方法。2、鄰近建筑物的保護(hù)措施因本工程為大修工程，且獨(dú)立于其他建筑物，施工時(shí)對鄰近建筑物根本不造成影響，因此對鄰近建筑物不必實(shí)行特定的保護(hù)措施。第九章、文明施工保證措施隨著城市現(xiàn)代化程度的提高，對土木建筑施工的文明要求越來越高，因此不管在投標(biāo)、競標(biāo)階段，還是在施工實(shí)施階段，文明施工的措施在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)文件中都變得格外重要。文明施工的好壞既直接影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象，也直接影響到居民的安康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。我公司一向留意文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，也曾在文明施工中取得輝煌成就。在多年的施工實(shí)踐中，我公司對文明施工治理工作形成一套完整的工作體系。依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場治理規(guī)定》及上海市有關(guān)文明施工規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，制定出適合本工程的文明施工治理規(guī)定，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。第一節(jié)文明施工安全生產(chǎn)治理組織：１、公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司經(jīng)理，付組長：總工程師，質(zhì)安科長，組員：質(zhì)安科、技術(shù)科、安裝科局部人員。機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)安科，負(fù)責(zé)處理日常工作。２、工地安全文明治理小組：組長由工程負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕擔(dān)當(dāng)，付組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員擔(dān)當(dāng)，組員由工地安全員、班組長組成。機(jī)構(gòu)設(shè)在現(xiàn)場質(zhì)安辦公室。其次節(jié)爭創(chuàng)文明施工保證措施嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)視治理規(guī)定》、滬建施〔87〕第564號《上海市建筑施工安全監(jiān)視核驗(yàn)要點(diǎn)》、滬建建〔96〕第1080號通知規(guī)定，市府頒發(fā)的《上海市建設(shè)工程文明施工治理規(guī)定》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分要求》等有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，進(jìn)展施工現(xiàn)場統(tǒng)一治理，結(jié)合滬建建管〔2022〕第105號文“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工治理的通知”精神，具體措施如下：1、保證工地現(xiàn)場道路暢通、工地學(xué)校師生與居民的出入通道暢通；2、施工中無管線事故