綜采一區(qū)安全問責(zé)制度范文多篇合集

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為充份跳動干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺性，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對安全生產(chǎn)的鞭策和調(diào)控促進(jìn)作用，更好的確保安全生產(chǎn)，融合本單位實際，特制訂安全問責(zé)制度如下：

1、實行安全生產(chǎn)體系建設(shè)于工資掛勾考核的辦法：

安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核占到全員市場化工資的60%，區(qū)月度安全體系建設(shè)考核超過沒900分后，口責(zé)任班組1000分后;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查超過沒月度計劃，甩責(zé)任班組1000分后；出現(xiàn)工傷或阿爾熱萊加佐斯縣事故，計入班組2000分后，甩責(zé)任人1000分后，同茬施工人員500分后。

2、出現(xiàn)事故必須嚴(yán)苛查案，除去礦上行政處罰外，按礦安全1號文給與同等行政處罰。

3、對安全存有貢獻(xiàn)、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時匯報人員給與500-1000元獎勵。神新公司工作面半封閉前設(shè)備防水管理辦法神新公司工作面半封閉前設(shè)備防水管理辦法

1、工作面正常生產(chǎn)或工作面設(shè)備沒回調(diào)回去，因種種原因須要半封閉工作面時必須必須經(jīng)過公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

2、工作面半封閉前由礦機(jī)電礦長非政府有關(guān)人員，對半封閉工作面的設(shè)備、電纜、管路和元器件等展開檢查、備案、臺賬、檔案，設(shè)備管理中心派遣專人展開督查。

3、由礦撰寫半封閉工作面的設(shè)備、電纜、管路和液壓元器件等的安全技術(shù)管理措施，逐級審核，貫徹執(zhí)行，并報設(shè)備管理中心備案。

4、刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)上的煤炭必須拉空，液壓系統(tǒng)必須較完整，對工作面展開有效率掘進(jìn)，所有設(shè)備必須停水，供電系統(tǒng)按實際須要搞好停水工作。

5、所有設(shè)備必須展開防水，所有電器設(shè)備必須展開防潮處置；所有液壓元器件必須展開防腐、隔熱處置；所有設(shè)備、電纜、管路和元器件等還要展開防砸、防擠處置；所有殺菌設(shè)備的注油孔、助威孔和皺氣孔展開有效率堵?。灰簤合到y(tǒng)乳化液或濃縮液的韌度必須達(dá)至建議。

6、將采煤機(jī)靠岸至最合適的邊線，搖臂落地。

7、工作面存有淋水和漏水時，必須采取措施展開排洪，避免工作面積水沖走設(shè)備。

8、密封墻處的所有設(shè)備、電纜、管路等必須拆毀，拆毀的管路接點(diǎn)必須有效率的堵住。

9、水泵設(shè)備及部件原則上升井留存，特別難銹蝕、銹蝕和變色的設(shè)備、電纜和元器件等必須拆毀升井。

10、工作面欣華后，由機(jī)電礦長非政府有關(guān)人員，拎上登記冊對所有的設(shè)備、電纜、管路、元器件和設(shè)備殺菌等展開檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，設(shè)備管理中心派遣專人展開督查。

11、對所有的設(shè)備、電纜、管路和元器件等逐個展開單臺試車，正常后展開聯(lián)手試車，合格后方可以試生產(chǎn)。

12、試生產(chǎn)期間礦上必須存有專人對設(shè)備展開巡回檢查，經(jīng)過巡回檢查證實設(shè)備一切正常后方可以正常生產(chǎn)。

設(shè)備管理中心

2011年4月1日盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、“三小規(guī)程”及本隊安全管理制度。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊工程施工的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》，并嚴(yán)格監(jiān)督實行。

三、搞好本隊施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作，出席各類安全、質(zhì)量檢查活動及會議，并幫助隊長展開自查全面落實檢查中存有的各類問題。

四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時掌控作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件及地質(zhì)構(gòu)造的變化情況，及時補(bǔ)足措施，恰當(dāng)指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

五、幫助技術(shù)副隊長搞好本隊技術(shù)管理工作，整理搜集各類技術(shù)資料及數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)提供更多可信的技術(shù)參數(shù)和確保。

六、幫助綜掘隊長搞好本隊各崗位工種的安全、質(zhì)量及技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升本隊職工的整體素質(zhì)。

七、積極探索推廣應(yīng)用新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝，不斷提質(zhì)增效、提升勞動條件。地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第22條“煤礦企業(yè)應(yīng)成立地質(zhì)測量部門，搭載所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時編著充分反映煤礦實際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》中地質(zhì)災(zāi)害與測量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理煤礦地質(zhì)工作的非政府實行和技術(shù)管理，煤礦地測部門就是地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的技術(shù)管理部門，地測部門搭載滿足需要的專業(yè)技術(shù)人員。

（三）煤礦地質(zhì)工作應(yīng)秉持“綜合勘查、科學(xué)分析、預(yù)測預(yù)報、確保安全”的原則，嚴(yán)苛按照現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（四）煤礦地測部門每年、季、月必須根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)須要基本建設(shè)地質(zhì)工作計劃，深入細(xì)致非政府實行。

（五）基礎(chǔ)建設(shè)礦井、露天煤礦轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，必須基本建設(shè)建井地質(zhì)報告，生產(chǎn)礦井應(yīng)每5年編制工作礦井地質(zhì)報告，并由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府核定。地測部門應(yīng)當(dāng)與防突機(jī)構(gòu)、通風(fēng)管理部門共同基本建設(shè)煤礦瓦斯地質(zhì)圖。

（六）凡礦井、水平、采區(qū)等地質(zhì)補(bǔ)勘工程均需基本建設(shè)方案設(shè)計，按規(guī)定按程序。工程順利完成后遞交成果資料.圖紙和技術(shù)總結(jié)，非政府有關(guān)人員鑒別環(huán)評，不符合要求的必須出錯。

（七）地測部門與設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)等部門應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督。存有業(yè)務(wù)聯(lián)系時，必須通過委托書、業(yè)務(wù)聯(lián)系書、會議等方式展開。

（八）煤礦邊界變動，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定留設(shè)井田邊界永久煤柱，報上級主管部門審核。

（九）煤礦地質(zhì)工作應(yīng)當(dāng)順利完成以下基本任務(wù)：

1.研究煤礦地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層及煤質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)和其他采礦地質(zhì)條件（例如瓦斯、煤層“兩性”、地溫等）等地質(zhì)特征及其變化規(guī)律，積極開展地質(zhì)類型分割。

2.查明影響煤礦安全生產(chǎn)的各種隱密移調(diào)地質(zhì)因素，搞好適當(dāng)?shù)念A(yù)測預(yù)報工作。

3.展開地質(zhì)補(bǔ)足調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測、資料編錄和綜合分析，提供更多煤礦建設(shè)和生產(chǎn)各個階段所須要的地質(zhì)資料，化解煤礦安全生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題。

4.估計和核實煤礦煤炭資源儲量以及煤礦瓦斯(煤層氣)資源儲量，掌控資源儲量動態(tài)，為合理安排生產(chǎn)提供更多可信依據(jù)。

5.調(diào)查、研究煤礦含煤地層中共(相伴)生礦產(chǎn)的成礦情況和采礦利用價值。

（十）生產(chǎn)中遇關(guān)鍵性地質(zhì)構(gòu)造時，地測部門應(yīng)立即非政府地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員展開現(xiàn)場會審，上井后根據(jù)觀測及調(diào)查資料綜合分析，及時基本建設(shè)有關(guān)圖件，研究處理意見。

（十一）在工作面回采或者盾構(gòu)前要使用物探技術(shù)手段對工作面范圍內(nèi)的老窯采空區(qū)、失陷柱、斷層拎等展開探查，盡量查明地質(zhì)構(gòu)造情況，以便實行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防措施。

（十二）盾構(gòu)和回采前，應(yīng)基本建設(shè)地質(zhì)說明書，掌控地質(zhì)構(gòu)造、失陷柱、煤層及其頂上底板巖性、煤與瓦斯注重危險區(qū)、鋼鍵威脅區(qū)、技術(shù)邊界、采空區(qū)、地質(zhì)鉆孔等情況。

（十三）應(yīng)按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》存有針對性地基本建設(shè)有關(guān)地質(zhì)報告、圖件和臺賬。報告、圖件和臺賬都應(yīng)當(dāng)數(shù)字化、信息化，內(nèi)容真實可信，每年對有關(guān)內(nèi)容展開補(bǔ)足健全。

（十四）煤礦地質(zhì)類型每5年應(yīng)當(dāng)再次確認(rèn)，水文地質(zhì)類型每3年應(yīng)當(dāng)再次確認(rèn)。當(dāng)煤礦出現(xiàn)影響地質(zhì)類型分割的突水和煤與瓦斯注重等地質(zhì)條件變化時，應(yīng)當(dāng)在1年內(nèi)再次展開地質(zhì)類型分割。煤礦地質(zhì)類型分割報告由總工程師非政府核定。

（十五）煤礦應(yīng)當(dāng)每3年至少非政府或精心安排地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員出席1次穩(wěn)步教育或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（十六）煤礦應(yīng)當(dāng)積極主動使用嶄新理論、新技術(shù)、新方法和新裝備，深入細(xì)致積極開展煤礦地質(zhì)研究，不斷提升煤礦地質(zhì)工作的技術(shù)水平。地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度

1、為工作面回采基本建設(shè)的地質(zhì)說明書由礦總工程師審查后報分公司地測預(yù)防水服務(wù)站。

2、回采工作面盾構(gòu)地質(zhì)表明經(jīng)礦總工程師審核。

3、礦井地質(zhì)報告修正必須經(jīng)分公司審核后報河南省煤炭工業(yè)局核準(zhǔn)。

4、大型全線貫通設(shè)計方案由分公司地測預(yù)防水服務(wù)站展開審核。

5、礦井基本建設(shè)的尋抽水設(shè)計由分公司地測預(yù)防水服務(wù)站審核后，報集團(tuán)公司審核。

6、儲量變動的審批權(quán)應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》第三章第42條辦理。

7、基本建設(shè)的各種礦圖，必須按標(biāo)準(zhǔn)圖簽下規(guī)定的內(nèi)容履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

8、地測預(yù)防水部門基本建設(shè)的有關(guān)安全技術(shù)措施，必須經(jīng)有關(guān)部門會審蓋章，礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備保護(hù)、校驗制度通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備保護(hù)、校驗制度

備件魏，通常來說，每一個系統(tǒng)的保護(hù)都必須建立相應(yīng)的備件庫，主要儲備一些比較關(guān)鍵而損毀后難于馬上復(fù)原的設(shè)備，例如攝像機(jī)、鏡頭、監(jiān)視器等。

配件魏，配件主要就是設(shè)備里各種分立元件和模塊的額外布局，可以多對備一些，主要用作設(shè)備的修理。

工具和檢測儀器齊要努力做到日布寺設(shè)備，就必須布局常用的修理工具及檢修儀器，例如各種鉗子、螺絲刀、測電筆、電烙鐵、膠帶、萬用表、示波器等等。

在對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備展開保護(hù)過程中，應(yīng)付一些情況予以嚴(yán)防，盡可能并使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，主要須要搞好防潮、防塵、防腐、防火、嚴(yán)防阻礙的工作。

根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設(shè)備的采用表明，每月檢測其各項技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處置故障隱患，幫助監(jiān)控主管預(yù)設(shè)采用級別等各種數(shù)據(jù)，保證各部份設(shè)備各項功能較好，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對難老化的監(jiān)控設(shè)備部件每月一次展開全面檢查，一旦辨認(rèn)出老化現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時更改、修理，例如視頻頭等。

對易吸塵部份每季度定期清掃一次，例如監(jiān)視器曝露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，可以存有許多灰塵被溶解在監(jiān)視器表面，影響畫面的清晰度，必須定期沖洗監(jiān)視器，校訂監(jiān)視器的顏色及亮度。

對長時間工作的監(jiān)控設(shè)備每月消防系統(tǒng)一次，例如硬盤錄像機(jī)長時間工作可以產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇存有故障，可以影響排熱，以免硬盤錄像機(jī)工作不正常。

對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)控，分析運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。例如：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防衛(wèi)。冶煉上開工作面頂板礦壓在線監(jiān)測管理考核辦法附件：

為強(qiáng)化我礦冶煉上開工作面頂板管理，保證掘進(jìn)質(zhì)量全然合格，我礦同意在挖掘巷道內(nèi)加裝頂板離層及錨桿形變在線監(jiān)測系統(tǒng)，在回采工作面加裝綜采液壓支架壓力在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測頂板的活動情況，并對監(jiān)測數(shù)據(jù)展開搜集和分析，總結(jié)出來頂板壓力顯現(xiàn)出來規(guī)律，為工作面設(shè)計、設(shè)備選型和掘進(jìn)參數(shù)挑選及掘進(jìn)質(zhì)量的檢驗提供更多科學(xué)依據(jù)。為確保加裝質(zhì)量合格及監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，特制訂如下標(biāo)準(zhǔn)及管理考核辦法：

一、設(shè)立冶煉上開工作面頂板在線監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：柴江張東入

副組長：張文平武立文劉棟米維業(yè)等礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：低鵬張海榮董大飛楊惠棟各隊組隊長馬建偉云龍輝耿彥文武劍及各隊組技術(shù)副隊長

設(shè)立冶煉工作面頂板在線監(jiān)測辦公室，專門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督頂板監(jiān)測儀器的加裝保護(hù)及對加裝質(zhì)量的考核，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)的搜集、分類和總結(jié)，辦公室設(shè)于信息中心，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)分析。

辦公室主任：低鵬張海榮

二、加裝標(biāo)準(zhǔn)及管理考核辦法細(xì)則：

(一)掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、所有錨桿均使用風(fēng)動扳手展開套管，Φ20的錨桿阻尼力矩嚴(yán)禁高于300N·M，Φ16的錨桿阻尼力矩嚴(yán)禁高于120N·M。

2、所有錨索均使用錨索張拉機(jī)具阻尼，阻尼力嚴(yán)禁高于200kN，即20MPa。

(二)掘進(jìn)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

抽檢小組由質(zhì)標(biāo)辦會同，安監(jiān)處、生產(chǎn)科協(xié)調(diào)，每星期必須至少一次對掘進(jìn)質(zhì)量展開抽檢。

1、抽檢方式及標(biāo)準(zhǔn)：錨桿套管力抽檢數(shù)量為每300根抽檢一組，每組九根，頂板三根、兩多虧錨桿各三根，Φ20的錨桿阻尼力矩嚴(yán)禁高于300N·M，Φ16的錨桿阻尼力矩嚴(yán)禁高于120N·M。錨桿錨固力每300根樣本一組(3根)展開Chhatarpur試驗檢查，Φ20的錨桿錨固力嚴(yán)禁高于105KN，Φ16的錨桿錨固力嚴(yán)禁高于48KN。錨索錨固力每100根樣本一組(3根)展開Chhatarpur試驗檢查，錨索錨固力嚴(yán)禁高于200KN。例如辨認(rèn)出不合格錨桿、錨索時必須展開標(biāo)記，由隊組精心安排人員及時眉區(qū)。

2、全系列月每次抽檢的錨桿、錨索合格率達(dá)至100%，獎勵隊組30000元，隊長、技術(shù)員、環(huán)評員、安全員各2000元。

3、抽檢時辨認(rèn)出錨桿套管力不合格時，行政處罰隊組2000元/根，并且建議隊組全面落實至施工班組，隊長、技術(shù)員、環(huán)評員各罰款500元/根。若抽檢記錄大于原記錄時，行政處罰原記錄班組代班長、安全員、環(huán)評員各300元。

4、對錨桿、錨索展開Chhatarpur試驗，辨認(rèn)出錨桿錨固力超過沒規(guī)定建議行政處罰隊組5000元/根，辨認(rèn)出錨索錨固力超過沒規(guī)定建議行政處罰隊組8000元/根。

5、錨桿施工及檢測機(jī)具損壞無法展開正常檢測時，行政處罰隊組5000元/次，隊長1000元/次。

6、每月能夠?qū)蜻M(jìn)質(zhì)量檢查工作正常積極開展時，對質(zhì)標(biāo)辦、安監(jiān)處、調(diào)度室、生產(chǎn)科各獎勵2000元，例如存有一次未積極開展各行政處罰3000元。

7、此制度獎罰由質(zhì)標(biāo)辦每月展開考核，并由質(zhì)標(biāo)辦、安監(jiān)處、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人及分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后傳達(dá)企管科展開考核。

(三)頂板在線監(jiān)測儀器加裝標(biāo)準(zhǔn)綜采隊軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊軌道工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：負(fù)責(zé)管理井上下較窄軌軌道、道岔的鋪設(shè)、修理、拆毀、移設(shè)工作，檢查和處置軌道故障；

工種內(nèi)容（工種定義）：井上下較窄軌軌道、道岔鋪設(shè)與保護(hù)及移設(shè)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分；

施工作業(yè)場所的《作業(yè)規(guī)程》；

本工種操作規(guī)程；

《礦井軌道、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線修理規(guī)程》軌道部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹較窄軌鐵路的促進(jìn)作用和分類，熟識軌道道岔鋪設(shè)技術(shù)建議，軌道接點(diǎn)交會、錯接的建議及采用地點(diǎn)；

掌控鋼軌、道岔促進(jìn)作用、性能磨損限度及類型的挑選；

熟識軌道線路的平面及縱斷面，介紹軌道、道岔施工圖；

介紹軌道工經(jīng)常采用的工具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；

介紹軌道工常用工具的采用方法；

介紹軌道工采用量具用途和測量方法；

介紹軌道道岔結(jié)構(gòu)鋪設(shè)前的準(zhǔn)備工作工作；

介紹曲線軌道的鋪設(shè)方法和施工的順序；

介紹道岔的鋪設(shè)順序；

介紹斜巷軌道的鋪設(shè)程序；

介紹鋼軌鉆孔和鋸軌操作方法；

介紹礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線修理規(guī)程有關(guān)軌道、道岔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

介紹各種型號鋼軌的規(guī)程；

介紹各種魚尾板的規(guī)格；

介紹各種軌枕的規(guī)格；

介紹各種魚尾螺絲和道釘?shù)囊?guī)格。

4、安全防水科學(xué)知識

津津樂道軌道工的操作規(guī)程；

介紹軌道施工防水措施；

介紹機(jī)械化作業(yè)電氣操作方式中的安全注意事項。

5、檢修開閉能力

能夠確定和處置軌道、道岔病害；

可以更改損毀鋼軌及相連接扣件和軌枕。

二、操作規(guī)程

（一）安全規(guī)定

1、施工人員步入施工地點(diǎn)前，必須存有專人檢查巷道中有毒氣體和掘進(jìn)情況，確定不安全隱患后唱高調(diào)可以步入施工地點(diǎn)。

2、施工作業(yè)時，所用的工具不許觸碰電纜及其他管線和電氣設(shè)備。

3、用釬子和錘拆毀矸石、混凝土道床或用剝斧滾螺絲時，掌釬人必須穿防水手套，不許和掌釬人站在一條線上，避免跑錘傷人。踢錘人應(yīng)當(dāng)特別注意周圍環(huán)境，避免不幸。

4、搗固道床或臥底（拉底）時，前后間隔距離嚴(yán)禁多于2米。

5、采用撬棍起道或起至道釘時，不許手執(zhí)八十把，以免壓手。

6、砍道釘時，必須手心向上柏樹道釘，用錘輕輕穩(wěn)牢，隨后再加碼釘進(jìn)去，避免砍手或道釘崩起傷人。

不得在鋼軌上或軌縫處調(diào)的直道釘。

7、采用起至道機(jī)或千斤頂時，必須橫向放正，不許碎裂，鉤腳必須牢固地擺在鋼軌底座上，操作方式人員的頭部和手臂必須擋住壓桿或千斤頂。

8、巢蛛道機(jī)或千斤頂起道時，鋼軌頂起后必須隨其起至隨其枕頭，所有作業(yè)人員的手、腳不許晃升空底或軌枕下面，以免傷人。

9、斜巷施工時必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

（2）動工前必須與信號把鉤工聯(lián)系不好，并停用上車場阻車器后方步入現(xiàn)場。

（3）步入現(xiàn)場前，必須將斜巷上口附近5米以內(nèi)的浮雜物清掃整潔，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)看管，以免異物跌落傷人。

（4）工作時必須由下向上展開。上端工作人員必須特別注意維護(hù)下端工作人員的安全。一條斜巷中不得兩個或兩個以上地點(diǎn)同時施工。

（5）作業(yè)時必須東站在穩(wěn)定可信地點(diǎn)，所用工具必須共鳴管、放牢，傳達(dá)工具時必須互叫做互應(yīng)，不許亂扔隨地。

（6）工作中清掃出的煤、矸石及雜物應(yīng)當(dāng)及時裝車跑；施工完后必須將矸石、物料清掃整潔，確保安全行車。

（7）須要載運(yùn)鋼軌或物料時，必須和斜巷上、下端的信號工及絞車司機(jī)聯(lián)系不好，表明載運(yùn)地點(diǎn)、行車速度及安全注意事項等。

（8）載運(yùn)鋼軌時必須被綁穩(wěn)固，下端必須兜攬防護(hù)裝置，避免鋼軌在運(yùn)轉(zhuǎn)中開裂或爬出。

（9）采用特別車輛載運(yùn)鋼軌、物料、器材等（縮寫物件），須要裝運(yùn)或跟送（監(jiān)護(hù)）時，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（1）向上運(yùn)轉(zhuǎn)時裝運(yùn)人員不許跟車，提早抵達(dá)工作地點(diǎn)。

（2）當(dāng)物件車向上運(yùn)轉(zhuǎn)時，跟車人應(yīng)當(dāng)在物件車上方并維持5米以上的距離。

（3）監(jiān)護(hù)物件的跟車人員必須精力分散，辨認(rèn)出物件車擦碰到或出軌，必須立即停放。

10、修理軌道時不許單人作業(yè)。

11、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。

（二）正常操作方式

12、在存有機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)的線路上施工時，施工區(qū)段的兩端40米以外必須設(shè)立紅燈示警，并設(shè)專人防水和統(tǒng)一指揮機(jī)車的暫停。曲線段施工時，防水人員必須東站在直線段。

13、機(jī)車通過施工區(qū)段前，必須經(jīng)專人檢查軌道線路，證實并無影響列車安全通過的隱患后方可以離境。車輛通過時，所有工作人員必須躲藏在安全地點(diǎn)。

14、在存有架線的地點(diǎn)施工時，應(yīng)先停水、后施工；無法停水時，長柄工具必須元顯恭拎、折疊，操作方式時不許碰到架線，以防觸電。

15、凡雙軌運(yùn)輸，突遇特定情況無法高速行駛機(jī)車時，必須在此線路的兩端用顯著的標(biāo)志示警，并通告調(diào)度。

16、在主要運(yùn)輸巷施工時，防水人員與施工地點(diǎn)之間的距離嚴(yán)禁多于60米；突遇存有超車時，防水人員必須在彎道部位。

17、載運(yùn)、裝運(yùn)鋼軌時應(yīng)特別注意以下各項：

（1）載運(yùn)鋼軌應(yīng)當(dāng)采用專用車或平板車、材料車。

（2）裝運(yùn)鋼軌時必須由一個大喊號，一頭先起至或一頭先擺。

（3）載運(yùn)鋼軌的專車不許乘人，并存有專人前后監(jiān)護(hù)。車速嚴(yán)禁大于2米/秒，不得在曲線段會車。

（4）在主要運(yùn)輸巷道人力手推車載運(yùn)鋼軌時，必須事先與調(diào)度站聯(lián)系，并在鋼軌車前50米以外設(shè)立專人探路，后面必須有人抱持紅燈警戒。

18、存有架線的巷道，從礦車內(nèi)往外滾物料時必須阻斷架空線的電源。

19、用礦車材料車裝料時，其物料嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車沿0。2米，兩側(cè)嚴(yán)禁少于車寬。

20、采用超車器應(yīng)合乎以下規(guī)定：

（1）將加工的鋼軌擺穩(wěn)定，軌底向上。

（2）超車器要放平、枕頭穩(wěn)中求進(jìn)，并使兩鉤爪牢固地卡往鋼軌。

（3）用絞杠或釬子松開絲杠，兩人用力地光滑，嚴(yán)禁用力過猛，并枕頭不好保險杠，避免壓手。

21、鋪設(shè)曲線軌道時，必須從曲線的一端向另一端展開，嚴(yán)禁在緩解曲線的起點(diǎn)設(shè)立的接點(diǎn)；在曲線的外側(cè)不許有人同時作業(yè)。

22、采用電（氣）焊接工具展開短軌沖壓時，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和電（氣）技術(shù)員的技術(shù)操作規(guī)程，沖壓質(zhì)量必須合乎《煤礦較窄軌道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

23、采用大頭鎬展開搗固作業(yè)時，必須統(tǒng)一行動，不許打飛鎬，不許Sauve道碴、軌枕和鋼軌，避免飛起至石頭傷人。

24、調(diào)整軌道方向時，必須由一人統(tǒng)一指揮。撥道前應(yīng)當(dāng)卷起軌枕端部和防爬木牽撥移方向一側(cè)的道碴；揮曲線時，應(yīng)先將曲線兩端直線撥直，將伸展線撥歸曲線部分統(tǒng)一調(diào)整。

25、施工過的非沖壓軌道必須用導(dǎo)線相連接，相連接后每個內(nèi)襯的電阻必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第354條的規(guī)定。

26、更改、整修軌道及道、岔工作完結(jié)后，必須試車、驗道，并經(jīng)班（組）短環(huán)評，證實并無問題后方可以撤走現(xiàn)場。

27、處置故障時，必須存有專人特別注意觀測往來的車輛；突遇存有超車時必須有人到來車方向設(shè)置防水。

28、必須深入細(xì)致檢查線路，辨認(rèn)出隱患及時處理，對影響通車而短時間又無法確定的故障，必須在隱患地點(diǎn)前后各60米處設(shè)置防水，并通告調(diào)度員。

（三）收尾工作

1、每班工作完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)清掃工作場地，將工具、材料、零件、備品配件分類放置整齊，并核對有關(guān)記錄后方可以交接班。煤礦十八項管理制度之管理人員下井及值班規(guī)定煤礦十八項管理制度之管理人員下井及值班規(guī)定

為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理工作，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型干部工作作風(fēng)，提升礦井安全管理水平，根據(jù)國務(wù)院辦公廳近期留言的國家發(fā)改委和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井值班的指導(dǎo)意見》文件精神，融合我礦實際情況，特制訂本規(guī)定。

一、干部下井指標(biāo)按[2008]3號文件規(guī)定：

1、礦黨委書記、礦長每月下井不少于10次;安全生產(chǎn)副礦級干部每月下井不少于15次;其他副礦級干部每月下井不少于6次。

2、恩、生、技副職每月不高于18個、副職每月不高于20個，現(xiàn)場管理人員每月不高于22個(調(diào)度座機(jī)人員每月不高于15個)。

3、一、二線單位行政副職及技術(shù)人員每月不高于22個，支部書記每月不高于22個;一二線單位值班副職每月不高于22個;二線其他副職每月不高于22個。

4、掛勾科室負(fù)責(zé)人每月下井不高于6個。

二、下井時間及值班規(guī)定：

1、礦長值守推行井下值班作業(yè)制度，主值守拎中班或夜班，副值守拎其它兩班，值班作業(yè)必須與工人同上同下，升井后必須本人核對各項記錄及交接班情況，由調(diào)度室匯總檔案。礦級干部其他下井時間不高于4小時。

2、恩、生、技正、副職非值守期間入井時間嚴(yán)禁高于4小時，井下頭面非正常狀態(tài)必須按帶班范圍及崗位職責(zé)搞好頭面老爹，安全、生產(chǎn)現(xiàn)場人員共圖職工同上同下。

3、一線單位副職下井不高于6小時，每月拎中、夜班各不少于三次，單位老爹副職與職工同上同下。

4、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、溜子隊單位副職下井不高于5小時，每月拎中、夜班各不少于三次，老爹副職與職工同上同下。

5、掛勾科室負(fù)責(zé)人下井不高于4小時。

三、下井及值班職責(zé)：

1、礦長值守策劃礦三班工前可以，對當(dāng)值安全生產(chǎn)重點(diǎn)展開布暑，科室及工區(qū)老爹、值班出席工前可以。

2、礦長值守值班人員就是全礦當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須二要掌控當(dāng)值安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對重點(diǎn)區(qū)域頭面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查檢查、統(tǒng)一指揮、協(xié)同，協(xié)助施工單位化解現(xiàn)場安全問題，對當(dāng)值安全生產(chǎn)突發(fā)性問題以最快速度掏出處置措施。

3、區(qū)、隊值班就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須按當(dāng)值下發(fā)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量順利完成，必須嚴(yán)苛全面落實不安全不生產(chǎn)的原則，杜絕違章。

4、安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員必須緊盯不好當(dāng)值重點(diǎn)頭面，搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)同，并按調(diào)度室或大值守指令應(yīng)急處置不好當(dāng)值安全生產(chǎn)問題。

5、掛勾科室必須深入細(xì)致掛勾頭面，搞好安全宣傳教育工作，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)展開監(jiān)督指導(dǎo)。

四、考核和管理：

1、凡管理人員下井入井前一律至礦調(diào)度室親筆簽名，并標(biāo)明入井時間及不能取消的區(qū)域或頭面，升井后應(yīng)當(dāng)在第一時間至信息東站核對信息卡(未穿著工作服和假發(fā)票的視作違憲)，填寫內(nèi)容包含升井時間、不能取消的區(qū)域或頭面、辨認(rèn)出隱患問題及現(xiàn)場全面落實的措施。

2、值班人員推行井下交接班制度，上一班值班人員必須在井下向接班人的值班人員詳盡表明井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的重點(diǎn)事項等，并深入細(xì)致核對交接班記錄。

3、拎班干部及安全、生產(chǎn)現(xiàn)場員推行班前、班中、班末匯報制度，非值班人員推行井下匯報制度，匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

4、礦調(diào)度室對當(dāng)日管理人員下井親筆簽名、井下匯報、井上填上卡等展開錄入，失一項視作下井違憲。每月3號前發(fā)布，并將考核對象下井個數(shù)及班次報政工科和安全東站(礦級領(lǐng)導(dǎo)1號中班前由安全科呈報公司)。對每個下井及值班人員必須創(chuàng)建檔案。

5、各級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員，深入細(xì)致井下必須注重實效，必須明晰目的和任務(wù)，深入細(xì)致履行職責(zé)，及時介紹和掌控現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，努力做到帶著問題下井，力求現(xiàn)場解決問題，切勿走馬觀花。

6、礦長值守期間不得值勤、因工上班應(yīng)當(dāng)提早通告礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室精心安排應(yīng)門。區(qū)隊、科室必須合理輪班，不得發(fā)生空班。

7、因上班、培訓(xùn)、集休、生病或其他特定原因末能順利完成規(guī)定下井指標(biāo)的，本人須明確提出書面表明，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可酌情不予免征。8、政工、紀(jì)檢、安監(jiān)部門每月非政府監(jiān)督檢查，把干部值班情況與個人經(jīng)濟(jì)總收入、評先、晉升等掛勾考核，對深入細(xì)致履行職責(zé)，工作成績突出的給與獎勵，對弄虛作假的，一經(jīng)揭發(fā)，給與嚴(yán)肅處理。

五、獎罰按蘇宏安[2008]1號文規(guī)定：

1、順利完成規(guī)定指標(biāo)，落空月度安全目標(biāo)獎。

2、未完成規(guī)定指標(biāo)且并無正當(dāng)理由的計入月度安全目標(biāo)獎，已連續(xù)兩個月未完成規(guī)定指標(biāo)的罰月度安全目標(biāo)獎等同于數(shù)額，已連續(xù)三個月未完成規(guī)定指標(biāo)報安全辦公會研究處置。山西朔州平魯區(qū)后恩煤炭有限公司綜合防塵管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化綜合防塵工作，同時實現(xiàn)綜合防塵工作制度化、規(guī)范化，給職工締造較好的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂綜合防塵管理制度。

綜合防塵的指導(dǎo)思想就是：貫徹落實上級一系列安全生產(chǎn)方針，把綜合防塵工作放到全面落實科學(xué)發(fā)展觀、推動和諧社會、人與自然后安的高度，穩(wěn)固踐行以人為本的理念;秉持科技創(chuàng)新，全面性規(guī)劃，綜合治理，保證資金投入，健全綜合防塵基礎(chǔ)設(shè)施;加強(qiáng)綜合防塵責(zé)任制、健全考核制度;并使我礦綜合防塵工作進(jìn)一步踏上一流化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，全盤提升井下職工的工作環(huán)境。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)健全制度

礦長就是預(yù)防粉塵危害的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理防塵工作目標(biāo)責(zé)任制的全面落實;礦總工程師對防塵工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核年度計劃、安全技術(shù)措施和防塵規(guī)劃、生產(chǎn)、貫通。礦長助理負(fù)責(zé)管理分管區(qū)域內(nèi)綜合防塵工作的全面落實。安全礦長負(fù)責(zé)管理日常防塵工作的監(jiān)督和考核。

為了強(qiáng)化綜合防塵管理工作，礦設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：杜斌

副組長：趙宏李捷李樹平

成員：楊勇黑華李大辭典杜濤朱茂林杜偉

馬明宇尹國成寇暗

1.礦綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室在通風(fēng)科，由杜濤出任辦公室主任。

2.凡碰觸粉塵作業(yè)隊組的隊長就是預(yù)防粉塵的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本隊所劃歸范圍的防塵工作。

3.礦井、挖開、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等單位適當(dāng)設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，工區(qū)行政副職任組長，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、技術(shù)、安全的副職及改采、鑿、上開、機(jī)、運(yùn)、通在隊長為成員，行政領(lǐng)導(dǎo)對綜合防塵所須要人財物全面負(fù)責(zé)管理，明晰職責(zé)、責(zé)任至人、分區(qū)網(wǎng)格化，各工區(qū)必須創(chuàng)建綜合防塵管理制度。

二、綜合防塵工作職責(zé)

1.礦井區(qū)隊職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)管理礦井工作面入、春早供水主管路及消塵設(shè)施的加裝、采用和保護(hù)，供水管路及消塵設(shè)施過濾器的加裝、采用和保護(hù)，必須定期沖洗過濾器，并存有記錄。

⑵負(fù)責(zé)管理單一煤層礦井工作面短壁灌水。

⑶負(fù)責(zé)管理礦井工作面入、春早巷道的沖洗，并存有記錄。

⑷負(fù)責(zé)管理礦井工作面入、春早巷道隔爆水棚設(shè)施的水量和日常保護(hù)工作。

⑸負(fù)責(zé)管理各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)機(jī)頭加裝防塵罩和自動噴霧。

2.盾構(gòu)隊職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面巷道供水主管路及消塵設(shè)施的加裝、采用和保護(hù)，供水管路過濾器及消塵設(shè)施過濾器的加裝、采用和保護(hù)，必須定期沖洗過濾器，并存有記錄。

⑵負(fù)責(zé)管理挖開巷道及工作面的沖洗、噴水，并存有記錄。

⑶負(fù)責(zé)管理使用濕式粗大，滅火采用水炮泥、滅火噴霧。

⑷負(fù)責(zé)管理挖開巷道隔爆水棚設(shè)施的水量和日常保護(hù)工作。

⑸負(fù)責(zé)管理各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)機(jī)頭加裝防塵罩和自動噴霧，按規(guī)定短果除塵風(fēng)機(jī)。

⑹負(fù)責(zé)管理回去風(fēng)流揮塵網(wǎng)的加裝和日常保護(hù)。

3.通風(fēng)科職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)管理主要入、春早巷道，采區(qū)入、春早巷道，皮帶巷的防塵供水管路、噴霧水幕、過濾器、三通閥門變小頭等防塵設(shè)施的加裝、保護(hù)，并存有防塵供水管路系統(tǒng)圖。

⑵負(fù)責(zé)管理井下主供水管路的日常修理

⑶負(fù)責(zé)管理管生產(chǎn)單位開采技術(shù)人員管理制度基層生產(chǎn)單位開采技術(shù)人員管理制度

版號：A/A1

蕨科假脈部門：生產(chǎn)統(tǒng)一指揮控制中心

檢核人：魏炳

批科東俄人：呂向東

2009年1月公布

2009年1月1日實行

THF1狀態(tài)：THF1

派發(fā)編號：2009-36

2009年，針對基層生產(chǎn)單位開采工藝技術(shù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)執(zhí)行開采技術(shù)人員雙向管理制度，即為樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)、運(yùn)選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)和工程一、二、三隊主要生產(chǎn)單位設(shè)置專職開采技術(shù)員，技術(shù)員由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)統(tǒng)一指揮控制中心雙向管理，以便于工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實行，開采技術(shù)、質(zhì)量、測量信息的意見反饋，臨時技術(shù)措施的制訂全面落實，進(jìn)一步理清技術(shù)質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系，推動技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平衡和提升。

基層單位專職開采技術(shù)人員及其設(shè)置

1.1專職開采技術(shù)人員為主要生產(chǎn)單位樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)、運(yùn)選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)、工程一隊、二隊和三隊的開采技術(shù)員。

1.2樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)開采技術(shù)員必須設(shè)置2人以上，負(fù)責(zé)管理本單位開采技術(shù)、質(zhì)量、測量和地質(zhì)及其管理工作。

1.3工程一、二、三隊開采技術(shù)員必須設(shè)置1人以上，并由具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識或生產(chǎn)經(jīng)驗的人員出任，負(fù)責(zé)管理開采技術(shù)、質(zhì)量、測量和地質(zhì)及其管理工作，確保技術(shù)綜合素質(zhì)的相對優(yōu)良。

1.4運(yùn)選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)各設(shè)置專職技術(shù)人員1名，分別負(fù)責(zé)管理運(yùn)選工序和炸藥生產(chǎn)工序的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

1.5各生產(chǎn)單位專職開采技術(shù)人員必須維持相對平衡。

基層單位開采技術(shù)人員的管理

2.1專職技術(shù)人員在人事上由所在生產(chǎn)單位管理，在開采工藝技術(shù)上主要由生產(chǎn)統(tǒng)一指揮控制中心管理。

2.2專職開采技術(shù)人員除順利完成所在生產(chǎn)單位日常工作外，在開采技術(shù)管理上主要由生產(chǎn)統(tǒng)一指揮控制中心統(tǒng)一管理，推行月考核、月落