2023年專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)

2023年專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)1

我院高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作從起先醞釀到順當(dāng)完成，經(jīng)過(guò)了近一年的時(shí)間，期間從方案起草制定、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、到進(jìn)入詳細(xì)操作，傾注了省廳及學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院有關(guān)處、室及全院教職工的心血與勞動(dòng)。通過(guò)競(jìng)聘上崗，為學(xué)院其他各項(xiàng)工作打下了良好的基矗

一、《***學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》的形成過(guò)程

1、初稿的形成

XX年上半年，學(xué)院在廣泛調(diào)研和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，起草了《競(jìng)爭(zhēng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》。方案起草后，先印發(fā)學(xué)校職稱評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)科室征求看法，在多次征求看法的基礎(chǔ)上，基本形成了方案的初稿。

2、幾上幾下，廣泛聽(tīng)取看法，精雕細(xì)琢，力求全面完善

XX年11月，在順當(dāng)完成了定編、定崗、定員、定職責(zé)的人事制度改革、聘用人員運(yùn)用與管理等改革措施和“***學(xué)院”揭牌慶典后，專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作被列入了學(xué)院的重要工作日程，為了進(jìn)一步吸取廣闊教職工的看法，分別由'''院長(zhǎng)等主持召開(kāi)了多層次的不同人員參與的座談會(huì)多達(dá)六次，并用下發(fā)征求看法表等形式，廣泛的征求大家的看法。對(duì)于大家提出的建設(shè)性的看法，剛好地汲取補(bǔ)充到方案中，單從12月起，競(jìng)聘方案探討稿就先后修訂了12次。12月9日，院長(zhǎng)率有關(guān)人員到廳人事處、科教處做了專題匯報(bào)，在此前后，在方案的形成和確定過(guò)程中，學(xué)院多次就專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作的中的有關(guān)問(wèn)題向交通廳及有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示。在征得了領(lǐng)導(dǎo)支持和確定后，方案最終經(jīng)征求教職工代表大會(huì)各代表組的看法并經(jīng)學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組探討通過(guò)后，正式公布實(shí)施?？梢哉f(shuō)，《***學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》集中了全院廣闊教職工的才智，也傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血，是一個(gè)得到大家廣泛支持和確定的較為完善的方案。

3、周密布置，全體動(dòng)員，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥推動(dòng)

12月28日下午，學(xué)院黨委書(shū)記''主持全院專業(yè)技術(shù)人員大會(huì)，院長(zhǎng)'''同志就競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員，對(duì)競(jìng)聘工作的進(jìn)程做了布置。在分析了學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量及實(shí)際聘任狀況后，'院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)和競(jìng)聘上崗，既是上級(jí)的要求，也是學(xué)院改革發(fā)展的須要，更是解決大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的迫切之舉。競(jìng)聘工作要堅(jiān)持公正、公開(kāi)、公允和擇優(yōu)聘用的原則，嚴(yán)格程序，主動(dòng)推行，穩(wěn)妥推動(dòng)，確保順當(dāng)完成。

按學(xué)院制定的競(jìng)聘工作日程，從12月28日起先，各項(xiàng)工作在學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全面綻開(kāi)。

二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想

學(xué)院所確定的指導(dǎo)思想是：通過(guò)改革，逐步在專業(yè)技術(shù)人員的管理上建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，克服過(guò)去那種專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上不能下的“終身制”的做法，充分調(diào)動(dòng)廣闊專業(yè)技術(shù)人員的主動(dòng)性，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員立足本職工作，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，造就一支高素養(yǎng)的專業(yè)人才隊(duì)伍，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和人才培育的要求。

三、競(jìng)聘原則

1、

公開(kāi)、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；

2、

注意工作實(shí)績(jī)（重點(diǎn)考查200

3、XX兩年的工作實(shí)績(jī)）；

3、

民主評(píng)議與專家評(píng)審相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合；

4、

激勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)創(chuàng)新；

5、

體現(xiàn)向教學(xué)一線傾斜；

6、

合理設(shè)崗，科學(xué)評(píng)價(jià)。

依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，確定以下人員暫不參與競(jìng)聘：

(１)、受刑事懲處及開(kāi)除留用處分正在執(zhí)行中和正在被立案審查人員；

(２)、受黨內(nèi)嚴(yán)峻警告或行政記大過(guò)以上處分未滿一年以上者；

(３)、工作嚴(yán)峻失職、瀆職，造成重大教學(xué)事故或技術(shù)責(zé)任事故；或嚴(yán)峻違反職業(yè)道德，影響很壞，群眾看法很大者；

(４)、違反安排生育政策，處理期未滿者；

(５)、上年度年度考核不合格；

(６)、患病或非因公負(fù)傷等緣由，連續(xù)六個(gè)月不能堅(jiān)持正常工作者或擅離崗位，不能在本專業(yè)技術(shù)崗位上堅(jiān)持正常工作的人員；

(７)、因停薪留職、個(gè)人緣由等，脫離現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位達(dá)一年以上的人員；

（８）、專業(yè)技術(shù)人員中，男年滿57周歲，女年滿52周歲，本人自愿不再晉上升一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的；

（９）、學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)由交通廳確定是否聘任；

（10）、截至XX年12月調(diào)入學(xué)院不滿一年者；

（11）、國(guó)家規(guī)定的其它狀況。

四、當(dāng)前學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)狀

截至XX年底，我院具有高級(jí)職務(wù)資格人員78人，其中老師系列71人（高級(jí)講師44人，高級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師27人）；會(huì)計(jì)系列3人；檔案系列2人；圖書(shū)系列1人；工程系列1人。78人中

（57歲以上6人、學(xué)院黨委書(shū)記1人、院長(zhǎng)1人按省廳要求不參與競(jìng)聘，另有1人因脫離專業(yè)技術(shù)崗位從事經(jīng)營(yíng)工作不參與竟競(jìng)聘）有69名同志參與了競(jìng)聘。

五、崗位設(shè)置

依據(jù)學(xué)院實(shí)際狀況，69名競(jìng)聘人員分四組參與競(jìng)聘。各組狀況如下：

理論教學(xué)組設(shè)29崗，實(shí)習(xí)教學(xué)組設(shè)16崗，兼職教學(xué)組設(shè)14崗，綜合組設(shè)6崗。

六、評(píng)議考核方法

（一）理論教學(xué)組（由各系、部管理的專職老師，含教研處、教務(wù)處人員）：從以下四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議考核：

1、教學(xué)督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分：由已退休的老領(lǐng)導(dǎo)和老老師及學(xué)院的教學(xué)骨干（主要有：''''''''''）組成的學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)辦公室匯總近兩年來(lái)的大量的督導(dǎo)聽(tīng)課檢查狀況，干脆給出一個(gè)分值。占總分的30％。

2、學(xué)生評(píng)教：由學(xué)院分管學(xué)生工作的'院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同學(xué)生工作處、團(tuán)委及辦公室工作人員組織抽調(diào)各方面反映較好的班級(jí)的班干部、團(tuán)干部及優(yōu)秀學(xué)生（每班15名同學(xué)）組成學(xué)生評(píng)議組依據(jù)每位老師的敬業(yè)精神、師德表現(xiàn)、教學(xué)水同等狀況，為老師打分。占總分的10％。

3、學(xué)科組評(píng)議：由分管教學(xué)和學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處長(zhǎng)、各個(gè)系、部的主任及部分老師代表（共9名同志）組成的學(xué)科組依據(jù)老師的工作業(yè)績(jī)、工作看法、專業(yè)老師水同等方面通過(guò)定量（主要由近兩年的教學(xué)工作量、教案評(píng)比結(jié)果、論著、科研成果等來(lái)評(píng)價(jià)）、與定性相結(jié)合的方法（由學(xué)科組成員打分）對(duì)每位老師進(jìn)行評(píng)議考核。該項(xiàng)得分占總分的35％。

4、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)

（1名）、中層干部

（5名）、老師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)依據(jù)每位競(jìng)聘老師的工作業(yè)績(jī)、工作看法、專業(yè)水同等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的25％。

（二）、實(shí)習(xí)教學(xué)組（由實(shí)訓(xùn)中心管理的專職老師），從以下四個(gè)方面組織評(píng)議考核：

1、學(xué)員評(píng)教：干脆匯總近兩年來(lái)實(shí)訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)學(xué)員對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的評(píng)教打分統(tǒng)計(jì)狀況，該分占總分的10％。

2、學(xué)科組打分：由分管實(shí)訓(xùn)中心的院領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)中心主任、4名中層干部、3名教職工代表組成的學(xué)科組

（9名成員），依據(jù)老師的工作業(yè)績(jī)（主要從培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量、學(xué)員考核合格率、平安行駛里程等方面考核）、平常工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)技術(shù)水同等因素綜合打分，占總分的35％。

3、民主評(píng)議：在學(xué)院競(jìng)聘工作動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，當(dāng)即宣布的由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名老師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位老師的狀況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

4、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)

（1名）、中層干部

（5名）、老師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)依據(jù)每位競(jìng)聘老師的工作業(yè)績(jī)、工作看法、專業(yè)水同等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的25％。

（三）、兼職老師組（現(xiàn)在管理崗位上的兼職教學(xué)人員）從以下三個(gè)方面組織評(píng)議考核：

1、學(xué)科組打分：由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)1名、中層干部3名、老師代表5名（共9人）組成的學(xué)科組依據(jù)每人的平常工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)教學(xué)水同等因素進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

2、民主評(píng)議：由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名老師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位老師的狀況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

3、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)

（1名）、中層干部

（5名）、老師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)依據(jù)每位競(jìng)聘老師的工作業(yè)績(jī)、工作看法、專業(yè)水同等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的40％。

（四）、綜合組（全院綜合類專業(yè)老師人員）從以下三個(gè)方面組織評(píng)議考核：

1、學(xué)科組打分：由2名院領(lǐng)導(dǎo)、5名中層干部、2名教職工（共9人）組成的學(xué)科組依據(jù)每人的平常工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)水同等因素進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

2、民主評(píng)議：由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名老師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位老師的狀況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

3、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)

（1名）、中層干部

（5名）、老師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)依據(jù)每位競(jìng)聘老師的工作業(yè)績(jī)、工作看法、專業(yè)水同等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的40％。

七、考核與統(tǒng)計(jì)

1、全部的考核統(tǒng)計(jì)工作在學(xué)院紀(jì)委的監(jiān)督之下進(jìn)行。詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作由6名選調(diào)的思想進(jìn)步、工作仔細(xì)的年輕老師擔(dān)當(dāng)，參與競(jìng)聘人員一律回避。

2、各種評(píng)議考核分?jǐn)?shù)經(jīng)計(jì)算、加權(quán)、平均后當(dāng)即交辦公室專人保存。全部資料均保存完好，隨時(shí)可供查考。

3、競(jìng)聘評(píng)議考核結(jié)果如下：(略)

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次競(jìng)聘的各項(xiàng)工作均在學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的干脆領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：組長(zhǎng)：

九、召開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，公布考核結(jié)果

XX年1月10日星期一，學(xué)院召開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，宣布此次競(jìng)聘工作各組考核評(píng)議的結(jié)果。并依據(jù)考核得分排序，確定落聘人眩會(huì)議責(zé)成幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別與落聘人員談話，仔細(xì)做好思想工作。會(huì)后，將進(jìn)一步向廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)競(jìng)聘工作進(jìn)展?fàn)顩r，在征得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，再行文公布結(jié)果，并仔細(xì)做好善后工作。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)2

本人自xx年x月正式來(lái)到xx公司已經(jīng)x年多的時(shí)間，在這xx年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，下面對(duì)這x年多的工作進(jìn)行初步的總結(jié)：

一、思想方面

本人特別酷愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作看法,謙遜學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)安排的'每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。

二、工作方面

1、20xx年主要工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐性幫助下，參加進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項(xiàng)目規(guī)劃選址報(bào)批、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

2、20xx年工作狀況

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐性幫助下，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，年初參加進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界，歷時(shí)27天，期間跟鉆驗(yàn)孔，一年里與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙文件的對(duì)接、協(xié)作設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)及施工圖，也參加了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、協(xié)作設(shè)計(jì)單位與政府部門轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖預(yù)算的競(jìng)爭(zhēng)性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。

三、今后工作方向

今后工作重點(diǎn)放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上。培育自己強(qiáng)化業(yè)務(wù)的實(shí)力。將工作中所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題主動(dòng)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議，多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加?jì)故臁?/p>

專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)3

一年來(lái)，在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在xx年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“安排”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作看法，以礦井“平安、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋剛好性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作安排和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的`力氣。

一、xx年度工作總結(jié)

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

截止1月底，安排生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司安排產(chǎn)量，全年預(yù)料生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。

截止1月底，安排總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程安排進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程安排進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程安排進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程安排進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。

截止1月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中心風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。

2、主要工作完成狀況

(1)合理謀劃組織平安改擴(kuò)建工程

axx年2月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中心風(fēng)井改造工程下部井底煤倉(cāng)和清理撒煤巷道方案;

bxx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

cxx年1月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

dxx年1月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

exx年11月，xx總回風(fēng)巷施工，完善xx回風(fēng)系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：依據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際狀況，多次編排年度安排，五年規(guī)劃，1年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替。xx年依據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，剛好調(diào)整工作面接替依次，明確關(guān)鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理支配安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參加或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中心風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(11采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、xx采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、xx總回風(fēng)巷、121上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝：推廣運(yùn)用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化

xx年度，主動(dòng)實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面賜予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫穿，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替供應(yīng)了有力的保障。

xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。

xx年度，xx煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必需現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特別地段、特別時(shí)段實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特別地段的平安施工。

(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深化分析xx煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝運(yùn)用等技術(shù)難題。并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展平安技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止1月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。

由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了xx年度災(zāi)難預(yù)防與處理安排的編制。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培育規(guī)劃，固本強(qiáng)基

xx年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培育，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培育方法，同時(shí)每周三開(kāi)展專題講座和培訓(xùn)，旨在溝通在不同條件下施工閱歷，造就一批高素養(yǎng)技術(shù)人才隊(duì)伍，為xx煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。

二、xx年度工作存在問(wèn)題和緣由分析

作為生產(chǎn)管理部門，深化現(xiàn)場(chǎng)一線不夠，了解狀況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的決策依據(jù)，以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成肯定損失。

重點(diǎn)工程和煤錨工程推動(dòng)不志向，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要緣由，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要緣由;地質(zhì)條件困難，煤錨比架棚平安性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推動(dòng)的主要緣由;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見(jiàn)性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計(jì)工作，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了肯定的不剛好。

三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向

1.主動(dòng)謀劃礦井改擴(kuò)建工程

xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中心風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工，我部門將分析實(shí)力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。

2.加快打算巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

xx采區(qū)巖巷工程量大，xx年礦井生產(chǎn)實(shí)力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際狀況造成礦井接替驚慌，我部門將主動(dòng)推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)支配隊(duì)伍，確保正常接替。

3.接著加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)平安

從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，削減片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特別地段、特別時(shí)段實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必需支配專人跟班，確保頂板平安。

4.扎實(shí)推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在xx年勝利創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，仔細(xì)比照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改，重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)4

關(guān)于晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)舉薦條件的若干規(guī)定（試行）

為推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)老師進(jìn)一步提高教化、教學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，從而剛好晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，學(xué)校依據(jù)上級(jí)行政部門的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，從四個(gè)方面作出以下規(guī)定。

一、師德師風(fēng)

舉薦晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)在師德師風(fēng)方面作如下規(guī)定：

1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)及《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》等規(guī)定，不從事有償家教。近三年來(lái)，老師若出現(xiàn)因從事有償家教受到查處或未按規(guī)定外出兼課兼職被舉報(bào)者，則不予舉薦晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

2.遵守學(xué)校關(guān)于師德師風(fēng)的相關(guān)規(guī)定。近三年來(lái)，老師若出現(xiàn)毆打、謾罵學(xué)生或同事，情節(jié)較嚴(yán)峻；曠工；發(fā)表有損于學(xué)校形象和利益的言論等狀況，則不予舉薦晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3.其他有悖于老師職業(yè)道德的行為狀況，則不予舉薦晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

綜合辦依據(jù)以上師德師風(fēng)方面規(guī)定，對(duì)擬晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師作出舉薦或不予舉薦的結(jié)論。

二、教學(xué)工作

舉薦晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)在教學(xué)工作方面作如下規(guī)定：

1.聽(tīng)從教務(wù)處支配的.課務(wù)或其他工作，工作量符合學(xué)校的相關(guān)規(guī)定。

2.近三年來(lái)，未出現(xiàn)《教學(xué)事故或工作失職認(rèn)定及處理方法》中的Ⅰ級(jí)教學(xué)事故或工作失職，或者未出現(xiàn)兩次Ⅱ級(jí)教學(xué)事故或工作失職。

3.任現(xiàn)職期間每學(xué)年學(xué)生評(píng)教滿足率均達(dá)到80%及以上。

4.任現(xiàn)職期間未出現(xiàn)兩次以上任教班級(jí)考試合格率在60%以下。

5.未出現(xiàn)其他嚴(yán)峻違反教學(xué)工作常規(guī)的狀況。

教務(wù)處依據(jù)以上教學(xué)工作規(guī)定，對(duì)擬晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師作出舉薦或不予舉薦的結(jié)論。

三、教科研及師訓(xùn)工作

（一）教科研工作規(guī)定

舉薦晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)在教科研工作方面作如下規(guī)定：

1.任現(xiàn)職以來(lái)，校級(jí)及以上公開(kāi)課次數(shù)不少于任職年數(shù)的一半。

2.申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師，任現(xiàn)職以來(lái)須至少參加完成一個(gè)校級(jí)課題以上；申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師，須至少參加完成1個(gè)海寧市及以上教化科研規(guī)劃課題或獨(dú)立完成1個(gè)海寧市及以上個(gè)人教學(xué)問(wèn)題專項(xiàng)課題。

3.任現(xiàn)職以來(lái)，指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目獲校級(jí)一等獎(jiǎng)、縣市二等獎(jiǎng)、地市三等獎(jiǎng)或省優(yōu)秀獎(jiǎng)兩次及以上優(yōu)先舉薦。該學(xué)科無(wú)項(xiàng)目競(jìng)賽除外。

（二）師訓(xùn)工作規(guī)定

舉薦晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)在師訓(xùn)工作方面作如下規(guī)定：

1.青年老師須完成《青年老師培育的“1369”工程》所規(guī)定的教科研任務(wù)。

2.海寧市級(jí)及以上名優(yōu)老師完成海寧市教化局《名優(yōu)老師管理方法》所規(guī)定的教科研任務(wù)，考核達(dá)到合格及以上。

3.任期內(nèi)文化課老師至少參與某一專業(yè)課或技能培訓(xùn)合格；專業(yè)課老師每年2周以上參與專業(yè)技能培訓(xùn)或下廠（店）培訓(xùn)合格。

4.有高一級(jí)專業(yè)職務(wù)資格者優(yōu)先舉薦。

教務(wù)處依據(jù)以上教科研和師訓(xùn)工作規(guī)定，對(duì)擬晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師作出舉薦或不予舉薦的結(jié)論。

四、班主任工作

舉薦晉升老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)在班主任工作方面作如下規(guī)定：

1.舉薦晉升中級(jí)老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師須在任初級(jí)老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)期間至少擔(dān)當(dāng)2年或從教以來(lái)累計(jì)擔(dān)當(dāng)4年班主任工作；舉薦晉上升級(jí)老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師須在任中級(jí)老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)期間至少擔(dān)當(dāng)3年或從教以來(lái)累計(jì)擔(dān)當(dāng)6年班主任工作；中層崗位任職視

作擔(dān)當(dāng)班主任工作，特別崗位經(jīng)校長(zhǎng)確認(rèn)，視作班主任工作經(jīng)驗(yàn)。

2.參與學(xué)校和上級(jí)組織的各類德育和班主任工作培訓(xùn)，不無(wú)故缺席，并完成相關(guān)任務(wù)。

3.任現(xiàn)職以來(lái)，學(xué)年班主任工作考核成果均為合格及以上。

學(xué)生處依據(jù)以上班主任工作規(guī)定，對(duì)擬晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師作出舉薦或不予舉薦的結(jié)論。

五、本規(guī)定自20xx年8月起試行。

海寧市技工學(xué)校二○一一年一月二十一日

主題詞：晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)規(guī)定

海寧市技工學(xué)校20xx年1月21日發(fā)

專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)5

20xx年是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部，我部分或者全程參加了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充溢的一年之中，在xx得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學(xué)問(wèn)體系。

一、工作概況

整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致能夠分為幾個(gè)時(shí)間段。

20xx年新春伊始，由于公司xx這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)唯一的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)全部21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料安排也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到x月這段時(shí)間，我的工作重點(diǎn)有所變更，主要負(fù)責(zé)管x班及管x班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、x臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從x月份起先我所擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工作任務(wù)起先逐步的剝離，管道x班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年x月，我起先接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù)，我的'專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)生疏的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上褻瀆它，終歸這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒，是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實(shí)行的是慎重的看法，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷積累的珍貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，全力以赴去解決施工難題是我唯一的工作看法。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力限制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開(kāi)展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中，我才駕馭了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高限制、連接質(zhì)量限制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量限制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說(shuō)苦和累，每一位工地上的職工確定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體會(huì)。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近x個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來(lái)回，緣由只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ黜氁?，頂著夏天超過(guò)40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來(lái)，300多個(gè)日子里，我只休了x天假，其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順當(dāng)投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)華蜜地勞碌著，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天全部的事情不行能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有安排的進(jìn)行處理。因?yàn)樵趚x工程之前我僅有的工程施工閱歷是xx工程，工作閱歷不足，遇到了很多的問(wèn)題。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤，能剛好訂正過(guò)來(lái)的我都作到了剛好訂正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我實(shí)行的方法是去正應(yīng)對(duì)待它，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)寶。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)當(dāng)職務(wù)，同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng)。參加青年活動(dòng)是我一貫的安好，我專心參加到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中，在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊，我唯一的缺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ脑蛭茨馨丛邪才艑⑵麢C(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái)，20xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建，個(gè)人的發(fā)展須要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將接著戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自我絢麗的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫自我的篇章。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)6

本人自20xx年七月參與工作以來(lái)，在車間、車站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)切下和幫助下，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，先后從事了扳道員、連結(jié)員、調(diào)車長(zhǎng)、車站值班員工作。入路至今從事車務(wù)行車工作已十年了，始終以來(lái)立足于本職崗位，干一行愛(ài)一行，不斷勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，堅(jiān)持仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)的工作看法，做到嚴(yán)于律己，求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)。刻苦專研技術(shù)，能嫻熟駕馭作業(yè)技能，擅長(zhǎng)在工作中思索，在日常工作中利用自己駕馭的業(yè)務(wù)技能，結(jié)合到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作中去。在每一個(gè)專業(yè)崗位工作期間虛心向老師傅學(xué)習(xí)，很好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將工作技術(shù)總結(jié)如下：

調(diào)車工作是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)列車編安排、列車運(yùn)行圖，加速車輛周轉(zhuǎn)，質(zhì)量良好的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中，除列車的到達(dá)、動(dòng)身、通過(guò)及在區(qū)間運(yùn)行外，凡機(jī)車車輛進(jìn)行的一切有目的移動(dòng)，統(tǒng)稱為調(diào)車，中間站調(diào)車作業(yè)工作可分為：

1、解體調(diào)車

2、編組調(diào)車

3、取送調(diào)車

4、摘掛調(diào)車

5、其他調(diào)車。

取送調(diào)車、摘掛調(diào)車、其他調(diào)車是中間站調(diào)車作業(yè)的主要方式。而大多數(shù)中間站的調(diào)車作業(yè)，大部分運(yùn)用摘掛列車本務(wù)機(jī)作為動(dòng)力，沒(méi)有牽出線或電氣化區(qū)段（牽出線未掛網(wǎng)）的中間站，調(diào)車作業(yè)要利用區(qū)間正線或?qū)Ｓ镁€。因此，在全部調(diào)車工作中，牽出線調(diào)車占有很大比重。為剛好編組解體列車，保證按列車運(yùn)行圖的規(guī)定時(shí)刻發(fā)車，不影響接車并剛好取送貨物作業(yè)和檢修的車輛。就要正確敏捷地運(yùn)用好到發(fā)線，才能保證車站平安無(wú)阻地接發(fā)列車和進(jìn)行站內(nèi)調(diào)車作業(yè)，并能使車站各項(xiàng)作業(yè)有步驟，按安排地進(jìn)行。所以車站值班員應(yīng)于每階段前應(yīng)事先編制好到發(fā)線運(yùn)用安排，以及各相關(guān)進(jìn)路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業(yè)實(shí)力，保證進(jìn)路、道岔、線路的最大飽和運(yùn)用，不影響接發(fā)列車和其他作業(yè)。貨物列車的接入按列車運(yùn)行方向接入便于作業(yè)的線路，對(duì)短暫不能解體和長(zhǎng)時(shí)間等待中轉(zhuǎn)的.列車，應(yīng)接入短暫不用的或與其他列車干擾較少的線路。

調(diào)車作業(yè)安排是保證明現(xiàn)階段安排的調(diào)車作業(yè)詳細(xì)安排，是對(duì)每一項(xiàng)調(diào)車作業(yè)的詳細(xì)行動(dòng)支配，是調(diào)車有關(guān)人員行動(dòng)的依據(jù)。要依據(jù)車站日班安排，階段安排的要求，現(xiàn)在車分布及列車預(yù)確報(bào)等狀況、剛好地編制，布置調(diào)車作業(yè)安排。由于預(yù)確報(bào)、現(xiàn)車系統(tǒng)和編組、區(qū)段站作業(yè)繁忙，可能造成列車編組依次的錯(cuò)誤。因此列車到達(dá)后應(yīng)剛好對(duì)所掛編組進(jìn)行核對(duì)或在安排通知單上注明摘掛車輛型號(hào)及車號(hào)確保作業(yè)中摘錯(cuò)車現(xiàn)象。安排交接應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《技規(guī)》、《行規(guī)》規(guī)定，做到一交書(shū)面安排，二交作業(yè)方法和關(guān)鍵，三交作業(yè)要求及平安留意事項(xiàng)。

終點(diǎn)線、專用線的調(diào)車作業(yè)，無(wú)論取車作業(yè)或送車作業(yè)都應(yīng)接通全部制動(dòng)軟管，進(jìn)行簡(jiǎn)略貫穿試驗(yàn)良好后方可進(jìn)行作業(yè)，并嚴(yán)格按規(guī)定速度，調(diào)車作業(yè)人員在工作中應(yīng)親密留意車輛位置和連掛速度，剛好顯示信號(hào)，運(yùn)用無(wú)線燈顯調(diào)車設(shè)備要把握發(fā)出信號(hào)之間，司機(jī)得到信號(hào)并操作和制動(dòng)機(jī)作用的有效時(shí)間。專用線調(diào)車應(yīng)于作業(yè)前對(duì)專用線車輛停留位置、道岔、進(jìn)路基本狀況指派專人檢查，提前做好打算，確保調(diào)車作業(yè)平安。

調(diào)車作業(yè)進(jìn)路的打算，在非電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)時(shí)（含由集中區(qū)向非集中區(qū)進(jìn)行時(shí)）必需執(zhí)行“進(jìn)出要路”的鉤鉤要道還道制度，經(jīng)無(wú)人值守的非集中操縱道岔時(shí)，必需先確認(rèn)該進(jìn)路開(kāi)通正確后，方準(zhǔn)越過(guò)，望確認(rèn)有困難時(shí)，應(yīng)在進(jìn)路前停車確認(rèn)。在電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)不能出清調(diào)車信號(hào)機(jī)所防護(hù)的軌道區(qū)段，在關(guān)閉調(diào)車信號(hào)機(jī)的狀況下原路返回時(shí)，應(yīng)由調(diào)車指揮人或指定的人員確認(rèn)進(jìn)路正確后，方可向司機(jī)顯示啟動(dòng)信號(hào)，運(yùn)行到次一調(diào)車信號(hào)機(jī)前，按其顯示進(jìn)行，信號(hào)員（車站值班員）應(yīng)在限制臺(tái)單獨(dú)鎖閉全部進(jìn)出道岔，在未確認(rèn)或得到全部越過(guò)的匯報(bào)前，嚴(yán)禁操縱道岔。

車輛在車間站停留時(shí)，無(wú)論停留的線路是否有坡道，均應(yīng)連掛在一起，根據(jù)《技規(guī)》、《行規(guī)》及《站細(xì)》規(guī)定實(shí)行嚴(yán)格的防溜措施。運(yùn)用鐵鞋，止輪器防溜時(shí)，必需緊貼車輪踏面，切實(shí)起到制動(dòng)作用。在坡度超過(guò)2.5‰正線，到發(fā)線（或連接的正線，到發(fā)線的線路）上停留車輛時(shí)，除按規(guī)定實(shí)行防溜措施外，車站應(yīng)依據(jù)線路坡度，停留車數(shù)及停留時(shí)間等實(shí)際狀況制定補(bǔ)強(qiáng)措施，并納入《站細(xì)》，如雙鐵鞋防溜，防溜枕防溜，增加人力制動(dòng)機(jī)機(jī)緊固器個(gè)數(shù)等。

為加強(qiáng)調(diào)車作業(yè)，確保調(diào)車作業(yè)平安。提出以下建議：

1、中間站調(diào)車人員應(yīng)支配適當(dāng)，不應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)換。

2、應(yīng)將三等以下無(wú)調(diào)車作業(yè)車站相關(guān)人員每年進(jìn)行有關(guān)調(diào)車作業(yè)方面交叉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

以上是本人在工作中關(guān)于調(diào)車方面的不成熟總結(jié)，還存在許多不足和差距，在今后的工作中我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)，由其是鐵路新技術(shù)，新設(shè)備的運(yùn)用，提高個(gè)人應(yīng)知、應(yīng)會(huì)實(shí)力和業(yè)務(wù)水平，為鐵路發(fā)展發(fā)揮自己的作用。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)7

本人于20xx年7月從xx電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，在20xx年8月進(jìn)入xx縣供電公司參與工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中20xx.10―20xx.10期間停薪留職，分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設(shè)計(jì)有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這7年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高崗位勞動(dòng)技能

從20xx年參與工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟識(shí)工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被安排至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。

工作伊始，我發(fā)覺(jué)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問(wèn)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)汲取老師傅們的工作閱歷，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，快速駕馭了配電線路的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，擔(dān)當(dāng)了勘測(cè)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參與競(jìng)賽并取得佳績(jī)：在20xx年5月代表xx縣電力局在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位學(xué)問(wèn)及技能競(jìng)賽中獲得個(gè)人筆試第一名，團(tuán)體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第四名。

二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

20xx年10月來(lái)到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計(jì)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)變配電設(shè)計(jì)專責(zé)。工作期間，接觸和熟識(shí)了大量的中壓電力產(chǎn)品，如SC系列干變，10kV電纜分支箱，負(fù)荷開(kāi)關(guān)柜，斷路器柜，主持設(shè)計(jì)了汕尾市汕馬馬路電纜改造工程，多處10kV配電工程，多處10kV電纜、架空線路設(shè)計(jì)，多處用戶配電報(bào)裝工程等。熟識(shí)KYN28―12型中置開(kāi)關(guān)柜；HXGN型負(fù)荷開(kāi)關(guān)柜等較多類型凹凸壓配電柜，動(dòng)力箱，自動(dòng)限制電路的一、二次設(shè)計(jì)。

20xx年10月來(lái)到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔(dān)當(dāng)經(jīng)營(yíng)部主管。在工作時(shí)（用合作伙伴佛山電力設(shè)計(jì)院有限公司資質(zhì)），主動(dòng)協(xié)作供電部門給用戶供應(yīng)平安經(jīng)濟(jì)的供電方案，特別熟識(shí)10/0.4kV變配電設(shè)計(jì)，配電房設(shè)計(jì)，主持了多個(gè)陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計(jì)；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個(gè)超大型住宅小區(qū)萬(wàn)科地產(chǎn)“佛山萬(wàn)科城”項(xiàng)目的`配電規(guī)劃設(shè)計(jì)（用電總?cè)萘砍?萬(wàn)kVA）和一期用電設(shè)計(jì)。（用電容量超5000kVA）；主持擔(dān)當(dāng)了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局托付的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測(cè)設(shè)計(jì)、概預(yù)算編制、決算方面的工作，其務(wù)實(shí)的工作看法和扎實(shí)的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評(píng)。20xx.3―20xx.9年公司委派至惠州市任項(xiàng)目經(jīng)理，順當(dāng)完成20xx年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)；20xx.9―20xx.3年公司委派至中山市任項(xiàng)目經(jīng)理，順當(dāng)完成20xx年中山市6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。嫻熟運(yùn)用AutoCAD、Word、Excel等工具軟件，深厚的計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)。熟識(shí)電力安裝預(yù)算定額，嫻熟運(yùn)用安裝預(yù)算軟件，嫻熟運(yùn)用天正電氣軟件。參加佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kV配網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)》中架空線路部分、變配電部分的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

三、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)武裝自己

20xx年10月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災(zāi)，在此期間主要從事物資安排編制、工程量核查、圖紙核對(duì)、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個(gè)農(nóng)改村的圖紙出版、材料安排編制、工程設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算編制等工作，在市局農(nóng)電設(shè)計(jì)組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計(jì)容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負(fù)荷安排不勻稱、變壓器選址不佳等問(wèn)題上，主動(dòng)溝通，友好協(xié)商，使目前開(kāi)工的農(nóng)改村都較能滿意相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的平安生產(chǎn)與工傷保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的反營(yíng)銷服務(wù)違章學(xué)問(wèn)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

在幾年的工作生涯中，我經(jīng)常感覺(jué)到自己電力基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的薄弱和學(xué)問(wèn)面的狹窄，所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》，《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》，《供配電技術(shù)》，《35―110kV輸電線路設(shè)計(jì)》等，并在20xx年參與了xx工程學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，以便不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，努力豐富自己和充溢自己。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作七年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在確定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)建自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升學(xué)問(wèn)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)問(wèn)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不行停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱忱投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)建更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)

專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)8

我現(xiàn)為工程公司儀控室技術(shù)崗位職員，20xx年先后在技術(shù)質(zhì)量部和工程公司工作，現(xiàn)將XX年的工作匯報(bào)總結(jié)如下。

從參與工作起先，我就嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，主動(dòng)學(xué)習(xí)，勤于請(qǐng)教，盡早融入公司這個(gè)集體大家庭中來(lái)。來(lái)到瑞寶公司后，我先后做過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓、電氣設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)潔的）、安排管理、質(zhì)量管理、管理應(yīng)用編程等工作，這些工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)公司的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)都有所了解，可是我始終沒(méi)有找到非常有愛(ài)好、比較適合我的工作。今年5月份，我被調(diào)到工程公司工作，心中忐忑擔(dān)心，既興奮又有些擔(dān)憂，到工程公司作技術(shù)工作，始終是我所追求的，然而，與同時(shí)進(jìn)公司的同事相比，從時(shí)間上我已經(jīng)落在了后面，況且我所學(xué)的專業(yè)是計(jì)算機(jī)，我還能擔(dān)當(dāng)起這份工作嗎？

隨著對(duì)工作的熟識(shí)，才發(fā)覺(jué)這里的工作是我特別感愛(ài)好的，也能用得到我所學(xué)的學(xué)問(wèn)。因此我不再畏懼工作中的困難，再加上有老同志的'指導(dǎo)幫助，我工作起來(lái)越來(lái)越有信念。有了愛(ài)好和信念，就有了動(dòng)力，我工作得更加主動(dòng)、開(kāi)心、勤奮、努力。

無(wú)害化處理廠垃圾填埋氣體收集發(fā)電工程監(jiān)控系統(tǒng)是我來(lái)工程公司后接手的第一個(gè)工程，所用的組態(tài)王軟件是我接觸的第一個(gè)上位機(jī)組態(tài)軟件，使我對(duì)智能儀表、組態(tài)有了入門的相識(shí)。幸好，有白工和賀工的指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)努力完成了任務(wù)。這是我自動(dòng)化設(shè)計(jì)工作的第一步，特別的不易?？梢哉f(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目是對(duì)我來(lái)說(shuō)，是零的突破，工作的開(kāi)端，受益匪淺。

有了無(wú)害化處理廠工程的閱歷，才使得我對(duì)自動(dòng)化不再恐慌，對(duì)工作不再畏懼。傳播燒結(jié)機(jī)工程，我主動(dòng)參加，在老同志的指導(dǎo)下，幫助XXXX，聯(lián)系廠家，測(cè)試儀表。這個(gè)工程，在熬煉自己、增加學(xué)問(wèn)的同時(shí)，也幫助了同事，互助協(xié)作的工作精神，也鼓舞了我接著努力工作。

1750魚(yú)雷罐鑄鐵機(jī)工程，是我參與的第一個(gè)完整工程。在仇工的帶領(lǐng)下，從起先的設(shè)計(jì)、編程，到現(xiàn)場(chǎng)的plc安裝、調(diào)試，使我學(xué)到了很多新學(xué)問(wèn)。在最近的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中，暴露了我臨場(chǎng)閱歷欠缺，現(xiàn)場(chǎng)閱歷不足。這一切促使我盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，學(xué)習(xí)調(diào)試的方法，積累閱歷。目前，1750魚(yú)雷罐鑄鐵機(jī)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作正在進(jìn)行中，我決心做好這項(xiàng)工作。

這幾個(gè)工程的參加，使我學(xué)習(xí)了許多的學(xué)問(wèn)和技能，使得我個(gè)人實(shí)力有很大的發(fā)展，感覺(jué)距離我的個(gè)人目標(biāo)更加接近了一步。近期的工作目標(biāo)是盡力作好1750魚(yú)雷罐鑄鐵機(jī)工程的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作，增加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變和實(shí)踐動(dòng)手實(shí)力，盡早能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目工作。

XX年是我個(gè)人工作生活的轉(zhuǎn)折和提升，技術(shù)和實(shí)力取得了的進(jìn)步和發(fā)展。在今后的工作中我會(huì)接著加倍的努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，吸取教訓(xùn)，改過(guò)自新。自學(xué)電氣自動(dòng)化學(xué)問(wèn)，有問(wèn)題主動(dòng)向老同志請(qǐng)教，盡快適應(yīng)工作須要。我肯定把自己的精力和聰慧才智全部投入到瑞寶電氣的電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)工作之中，為我院電氣自動(dòng)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和調(diào)試等工作貢獻(xiàn)自己的力氣。為公司的發(fā)展壯大，也為個(gè)人實(shí)力的提升、生活的提高而努力。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)9

依據(jù)《膠南市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任方法》的確定，我鎮(zhèn)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘工作進(jìn)行了仔細(xì)的組織，使該項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。

一、思想重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我們實(shí)施競(jìng)聘工作以來(lái)，始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導(dǎo)，以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)建潛能、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為目的，根據(jù)民主、公開(kāi)、公允、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任制度，充分調(diào)動(dòng)了廣闊專業(yè)技術(shù)人員的主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理水平，全面推動(dòng)了我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展供應(yīng)人才保障和智力支持。多次召開(kāi)了黨政成員參與的`聯(lián)席會(huì)，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨群書(shū)記、組織委員任副組長(zhǎng)，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競(jìng)聘委員會(huì)，為競(jìng)聘工作的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)了牢靠的組織保障。

二、嚴(yán)格競(jìng)聘程序

(1)增加競(jìng)聘工作的透亮度。為更加客觀地評(píng)價(jià)每一名專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際工作水平，我們?cè)黾恿斯ぷ鞯耐噶炼?，?jiān)持“四公開(kāi)”原則，即公開(kāi)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開(kāi)任職條件、公開(kāi)競(jìng)聘方法，專業(yè)技術(shù)人員公開(kāi)述職，將制定的競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則和各單位競(jìng)聘限額，召開(kāi)全體專業(yè)技術(shù)人員會(huì)議