2023年實用的全年工作計劃4篇

2023年實用的全年工作計劃4篇全年工作安排篇1

管理的肯定公允和公正、信息反饋的處理速度和實力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

依據(jù)以上實際狀況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依靠性和忠實度，對20xx年工作做出如下安排和支配：

一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前全部人員的資性程度應當?shù)玫秸J可，為了肯定回避風險，企業(yè)應當確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作，詳細要求如下：

1、北京、天津

下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒

2、上海

建議：公司必需進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場。

3、重慶

其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理閱歷不足，但為人勤奮，經(jīng)濟實力弱，可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用，挫傷業(yè)務代表的主動性。依據(jù)以往的工作經(jīng)驗，喜愛沖貨、竄貨。

市場要求：

必需保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然后要求聘請招商。留意了解貨物流向。

下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒

4、黑龍江

5、遼寧

有較長時間的otc操作管理閱歷，市場熟識，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷人員許多，費用過大，須要提示向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

下半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒

6、河北

實力強、但缺乏動力

要求開發(fā)：石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)

7、河南

要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)

8、湖北

要求下半年接著召開會議，進行農(nóng)村推廣

9、湖南

進行幫助招商。

10、廣東

要求開發(fā)廣東21個地區(qū)中的15個地區(qū)，市場大、扣率低、進店費用高，必需進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的方法

11、廣西

要求開發(fā)otc市場，

12、浙江

浙江市場大、扣率低、進店費用高，必需進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的方法

13、江蘇

市場大、扣率低、進店費用高，必需進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的方法

14、安徽

15、福建

報紙聘請

16、江西

報紙聘請

17、山東

確定唯一的總代理，總負責制度，進行必要的市場幫助劃分。

18、四川

19、貴州

20、云南

幫助聘請

21、陜西

報紙聘請

22、新疆

二、營銷安排：

依據(jù)目前市場狀況，應當確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想，仍舊將市場定位在otc及農(nóng)村市場上，必需加強對市場網(wǎng)絡組建的要求，保障點面的結(jié)合工作。

三、市場支持

1、為了愛護好市場，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底須要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必需達到110萬盒

2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、聘請工作，要求在當?shù)仄刚?，費用限制在20xx內(nèi)，公司用貨物支持，對不能協(xié)作的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)勝利的地區(qū)實行嘉獎，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，賜予1件的嘉獎。

四、管理建議

公司應當形成規(guī)范的管理，肯定避開給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務員全心投入；指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡組建模式，再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作：

一、目標明確：

全部銷售都是為公司服務，全部員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡、人員本身就是公司的資源，應當充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。

二、分工細致：

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應當將整個業(yè)務轉(zhuǎn)移到成都，全部合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特別合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道具體的'發(fā)貨狀況、銷售狀況、回款狀況的，這無論對市場的信息反饋還是市場限制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，假如失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。

因此，詳細要求為：

1、成都的智能：

負責全部的銷售工作，樂山應當將全部的信息反饋干脆轉(zhuǎn)交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)很多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能；

供應每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應當嚴格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

三、詳細的要與支配：

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理睬議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強業(yè)務員對企業(yè)的信念，提高對企業(yè)的凝合實力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、聘請，費用有公司實行用藥品沖抵的方法，削減公司現(xiàn)金的支出。

3、接著加大對市場的愛護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

附件：

1、分銷商的合同管理

2、招商的利弊管理-------會議培訓

3、20xx年上半年銷售狀況及下半年工作銷售指標

全年工作安排篇2

一、20xx年工作狀況

今年來，區(qū)財政部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以深化學習實踐科學發(fā)展觀為引領，全面實行區(qū)二屆人大三次會議精神，主動培植財源，深化推動改革，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，保障服務民生，努力促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。20xx年，全區(qū)實現(xiàn)財政收入56.6億元，同比增長24%。全區(qū)實現(xiàn)地方一般預算收入33.1億元，同比增長20%。

（一）堅持服務發(fā)展，助推經(jīng)濟建設。

始終堅持把服務經(jīng)濟發(fā)展作為首要任務，不斷強化全局意識，實行主動的財政政策，突動身揮好資金扶持、政策激勵和發(fā)展環(huán)境的促動作用，加強產(chǎn)業(yè)引導，促進項目建設，綜合運用預算、嘉獎、補貼、退稅、減費、政府選購 等多種手段，助推地方經(jīng)濟建設，培植財源。一是扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。充分發(fā)揮政策引領作用，助推工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，將扶持工業(yè)發(fā)展基金總量增加到1000萬元，同時對區(qū)內(nèi)新辦企業(yè)、新上項目、稅收增長、融資擔保四個方面進行扶持，今年共支配全區(qū)37家企業(yè)扶持嘉獎資金380萬元；主動落實市委、市政府“4+8+8”產(chǎn)業(yè)調(diào)整、振興扶持配套政策；進一步完善《關于促進工業(yè)發(fā)展的看法》，重點加強對工業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)、企業(yè)技改投入的財政扶持、引導，發(fā)揮財政政策和資金扶持的杠桿作用。同時主動做好省市財政扶持項目申報工作，今年已爭取省級補助1740萬元，爭取兩家金融企業(yè)涉農(nóng)貸款補貼300多萬元。二是完善國資監(jiān)管體系，為企業(yè)做好服務工作。加強國有資產(chǎn)管理，主動開展對我區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展狀況的調(diào)查探討，完成了國有企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計、產(chǎn)權(quán)登記、國有資產(chǎn)評估等工作，理順了產(chǎn)權(quán)關系，為進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和服務企業(yè)發(fā)展打下了基礎。三是妥當調(diào)度資金，支持重點基礎設施建設。充分發(fā)揮會計集中核算平臺的作用，統(tǒng)籌預算內(nèi)外、融資平臺資金，解決部分項目資金缺乏的難題，有力推動全區(qū)重點項目及基礎設施建設，改善投資環(huán)境，共統(tǒng)籌調(diào)度支配滁河環(huán)境整治、交通及城市基礎建設等重點項目工程建設資金13億元。四是大力支持旅游業(yè)發(fā)展。以青奧會為契機，支持金牛湖基礎設施建設，實現(xiàn)重點景點提檔升級，推動旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。全年共組織申報了2個省級旅游項目、4個市級旅游項目，爭取補助資金270多萬元。五是主動拉動區(qū)內(nèi)消費市場。落實促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展的各項政策，剛好撥付購房補貼資金1000多萬元。發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)及家電以舊換新補貼近5000萬元，帶動銷售額5億元，拉動農(nóng)村消費市場。六是健全收入征管機制。全面運行財政收入分析系統(tǒng)，完善財政收入監(jiān)控、分析、預料機制，整合街鎮(zhèn)、園區(qū)、稅務部門信息資源，源頭規(guī)范稅收秩序，加強政府非稅收入征管，規(guī)范非稅收入減免管理，建立交叉稽核制度，努力實現(xiàn)應收盡收。

（二）不斷開拓創(chuàng)新，破解發(fā)展難題。

一是推動企業(yè)稅收屬地化管理改革，增加區(qū)域經(jīng)濟活力。協(xié)調(diào)區(qū)國、地稅對區(qū)本級管理企業(yè)進行梳理分析，在摸清區(qū)本級存量稅源家底的基礎上，通過多輪測算和論證，制定了企業(yè)稅收屬地化管理財政體制及實施細則。通過調(diào)整，共下放區(qū)本級企業(yè)765戶，并明確今后新辦企業(yè)均按生產(chǎn)、經(jīng)營地分級納稅入庫。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收按項目屬地原則，實行單列管理、單獨結(jié)算的方法，區(qū)財政通過參加主城區(qū)及園區(qū)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)項目稅收的分成，實現(xiàn)區(qū)與街鎮(zhèn)園區(qū)共贏、共同發(fā)展的目標。通過本輪稅收體制調(diào)整，進一步調(diào)動了街鎮(zhèn)園區(qū)培植財源、組織財政收入的主動性，有利于激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟活力，促進街鎮(zhèn)園區(qū)做大財政收入規(guī)模，壯大經(jīng)濟實力。二是發(fā)揮財政扶持政策引導作用，著力破解企業(yè)融資難題。通過財政政策激勵扶持，引導社會資金投入中小企業(yè)發(fā)展，努力突破制約企業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”。通過主動爭取上級財政扶持，為XX區(qū)恒興小額貸款公司爭取補充融資補貼240萬元，為廣利、寧啟、長豐等三家擔保公司爭取補貼擔保融資資金270萬元。同時搭建企業(yè)、銀行和擔保公司的互動平臺，加強聯(lián)系和溝通，不斷完善財政、金融、擔保聯(lián)動機制，已累計為100多家中小企業(yè)供應短期和長期融資超過10億元，大大緩解了中小企業(yè)發(fā)展的資金難問題。三是大力拓展融資渠道，支持重點基礎設施建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。完善充溢了以國資公司融資平臺為主，交通、城建、農(nóng)業(yè)、土地儲備、住房保障、園區(qū)等平臺為輔的“一主多輔”政府融資平臺體系，加強與區(qū)內(nèi)外多家金融機構(gòu)與開展友好合作，今年來政府平臺共融資17.88億元，有力地緩解了一批重點工程資金需求，為加快發(fā)展增加了后勁。同時主動轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式，變間接融資為干脆融資，經(jīng)過前期周密打算，目前以區(qū)國資公司為主體的企業(yè)債發(fā)行打算工作進展順當，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、財務審計、等級評定等工作已基本完成，已具備發(fā)行10億元左右企業(yè)債券的資質(zhì)，現(xiàn)正主動打算向市發(fā)改局和省發(fā)改委上報審批材料，爭取企業(yè)債券早日發(fā)行。加強債務管理，將融資資金納入預算管理，編制融資平臺20xx年政府融資預算，強化各平臺的融資額度、貸款用途及在建項目的監(jiān)管，防范債務風險，著力提高資金運用效益。四是強化項目庫建設，主動爭取上級扶持。通過部門聯(lián)動、上下互動、科室推動，財政部門已分別建立、完善、補充了企業(yè)扶持、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、當家塘建設、小農(nóng)橋建設、城鎮(zhèn)基礎設施建設、民生項目、旅游開發(fā)等7個大類項目庫建設，為主動爭取上級扶持資金奠定了堅實基礎。

（三）堅持調(diào)整結(jié)構(gòu)，關注公允正義，“民本財政”力促和諧穩(wěn)定。

20xx年全區(qū)財政支出26.5億元。比上年增加3.5億元，增長15.3%。在財政資金支配上遵循公共財政基本要求，在保證人員經(jīng)費、政府運轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設、社會穩(wěn)定、科技教化、公共衛(wèi)生和環(huán)境愛護等重點支出的同時，著力解決民生問題，體現(xiàn)“五個傾斜”：

一是向“三農(nóng)”傾斜，著力支持新農(nóng)村建設。始終把落實“三農(nóng)”政策，推動農(nóng)村全面小康建設作為財政保障重點，全年支配財政支農(nóng)支出1.99億元，其中區(qū)本級支出0.71億元。啟動新一輪農(nóng)村實事工程建設，提高農(nóng)村公共服務水平。足額配套農(nóng)村實事工程資金1.1億元，改善農(nóng)夫生產(chǎn)生活條件。支配村級三項資金2405萬元，保障村級組織正常運轉(zhuǎn)，確保村干部酬勞和農(nóng)村五保戶生活費按時發(fā)放?；I措糧食直補和農(nóng)資增支補貼資金5086萬元，保障種糧農(nóng)夫利益。支配油菜、水稻和小麥良種補貼資金1038萬元，保障糧食生產(chǎn)穩(wěn)定。支配水利支出6700萬元，保障重點水利工程、中小型水庫除險加固、防汛歲修、泵站改造等資金需求。支配“綠色南京”資金500萬元，新增綠色林地1.53萬畝。通過“一折通”平臺發(fā)放良種補貼、綜合直補等40項涉農(nóng)補貼1.2億元，惠農(nóng)政策得到有效落實。

二是向教化傾斜，大力支持教化事業(yè)發(fā)展。教化總投入6.28億元，其中區(qū)本級投入5.28億元。一是想方設法調(diào)度資金，支配5900名義務教化老師的績效工資4.28億元；支配非義務教化1670名老師工資0.56億元。二是剛好執(zhí)行中小學公用經(jīng)費省定新標準，根據(jù)小學生人均370元/年、初中生人均610元/年的公用經(jīng)費新定額，支配中小學公用經(jīng)費1987萬元。三是保障校安工程建設，共支配資金3.08億元，分六年實施，今年支配資金654萬元。四是深化推動扶貧助學機制，主動落實職教助學金經(jīng)費。全區(qū)符合條件享受政策的職校學生共2612人，根據(jù)生均1500元/年的標準，全年撥付助學金392萬元，確保職教助學金全面剛好兌現(xiàn)到位。

三是向民生傾斜，全力落實民生保障政策。主動籌措“五有”配套資金2.6億元，健全民生保障服務體系。將城、鄉(xiāng)低保補助標準分別提高到人均400元/月和300元/月，新型合作醫(yī)療籌資標準從20xx的人均100元提高到目前的人均230元。20xx年，共發(fā)放企業(yè)退休職工養(yǎng)老金40262萬元；撥付農(nóng)村居民養(yǎng)老保險、養(yǎng)老補貼和高齡補貼6518萬元；發(fā)放失地農(nóng)夫發(fā)放生活保障金2750萬元；為17180人發(fā)放城鄉(xiāng)低保金1687萬元；撥付城市居民養(yǎng)老補貼670萬元；為239名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干發(fā)放生活補助720萬元；撥付離休干部292人醫(yī)療費、生活補貼1624萬元；發(fā)放4045人員社會保險補貼982萬；支配新農(nóng)合基金支出7669萬元；支配758萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行基本藥物制度補助；支配農(nóng)村老師醫(yī)療、失業(yè)保險金684萬元；支配村干部養(yǎng)老醫(yī)療保險金150萬元；投入672萬元用于在職村醫(yī)養(yǎng)老保險、退休村醫(yī)生活補助、基本公共衛(wèi)生專項經(jīng)費；主動籌措資金20xx萬元支持社區(qū)衛(wèi)生服務中心、人民醫(yī)院改造和公共衛(wèi)生大樓建設等，逐步完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系。

四是向基礎設施傾斜，確保重點項目資金需求。共撥付萬頃良田項目資金2億元；撥付滁河兩岸改造工程2億元、南北大道改造項目資金1.5億元、東部干線工程資金2.2億元、機場東路項目資金2.8億元、撥付浮橋改造工程項目資金1.55億元、龍華路二期工程資金1億元、城區(qū)老路黑色化改造1250萬元。

五是向社會事業(yè)傾斜，促進社會協(xié)調(diào)發(fā)展。支配科技支出454萬元，支配文化體育支出1320萬元，支配計生支出598萬元，加快省安排生育示范區(qū)建設。撥付區(qū)垃圾填埋場工程資金627萬元，投入550萬元用于主城區(qū)燈光亮化工程、1000萬元用于主次干道清掃保潔、改善了生活環(huán)境。撥付資金660萬元用于各街鎮(zhèn)11個污水處理廠建設，提高了污水處理實力，改善街鎮(zhèn)生產(chǎn)生活環(huán)境。支配公共平安項目支出6080萬元，加大社會治安綜合治理、警用器材、車輛裝備、信息網(wǎng)絡、技防城建設、消防投入，全面提升突發(fā)事務快速處理實力、大案要案偵破實力，強化維護社會穩(wěn)定實力。

（四）堅持精細管理，打造績效財政。

堅固樹立管理是財政工作生命線的意識，特殊在今年資金調(diào)度異樣困難的狀況下，通過精細管理，加強財政資金平安性、合規(guī)性和有效性監(jiān)管，努力實現(xiàn)節(jié)支增效。

1、預算編制和管理做出新探究。堅持把部門預算作為健全財政資金安排機制，提高財政資金安排透亮度的關鍵措施來抓。將財政預算內(nèi)資金和非稅收入資金、政府融資資金全部納入部門預算統(tǒng)籌支配，健全預算指標管理體系，完善財政總預算指標限制方法，細化預算支出項目，預算編制的到位率和約束力進一步提高。

2、國庫集中支付改革實現(xiàn)新突破。擴大國庫集中支付范圍，對房屋購建、設備購置、交通工具購置、基礎設施建設、大型修繕、信息網(wǎng)絡建設、物資儲備等項目支出嚴格實行財政干脆支付，20xx年，財政國庫集中支付資金5.16億元，其中干脆支付資金4.56億元，干脆支付比例達到88.5%，規(guī)范了財政資金用途。

3、管采分別取得新進展。全面推行政府選購 “管采分別”，完善政府集中選購 運行機制，建立政府選購 信息系統(tǒng)，切實加強政府選購 管理和監(jiān)督，政府選購 范圍和規(guī)模不斷擴大。今年政府已集中選購 金額9121萬元，節(jié)約資金1460萬元，節(jié)約率13.8%。

4、制度建設推出新舉措。一是修改完善我區(qū)城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目管理暫行方法，主動推動城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作。二是完善街鎮(zhèn)園區(qū)收入考核方法，并出臺了街鎮(zhèn)園區(qū)地方一般預算收入問責考核細則。三是全區(qū)財政系統(tǒng)大力推動內(nèi)部限制制度建設，以內(nèi)控執(zhí)行為抓手，完善工作職責，明確行政依據(jù)，建立崗位工作規(guī)范，明晰業(yè)務操作流程，規(guī)范區(qū)財政業(yè)務管理，防范財政內(nèi)部風險。內(nèi)限制度建設既是XX區(qū)財政局的一項管理創(chuàng)新，又得到了國家及省市財政的充分確定。20xx年10月中國財政經(jīng)濟出版社出版了專著《區(qū)縣財政內(nèi)部限制操作手冊-XX市XX區(qū)財政局內(nèi)部限制實例》。

（五）創(chuàng)新工作方式方法，切實加強財政監(jiān)督。

一是對457家事業(yè)單位、34家國有企業(yè)、63家社會團體開展“小金庫”治理和銀行賬戶清理工作。共撤銷、合并單位銀行賬號44個，并制定了行政事業(yè)單位銀行賬戶管理方法，進一步規(guī)范財經(jīng)秩序，肅穆財經(jīng)紀律。二是在78家行政事業(yè)單位推行“公務卡”改革。嚴格行政事業(yè)單位現(xiàn)金管理，動態(tài)監(jiān)管公務消費行為。三是主動推動“校財局管”模式。強化收支安排的編制、收支的執(zhí)行進度和開支范圍的監(jiān)管，實行精細化管理。四是大力推動“中介機構(gòu)項目庫”系統(tǒng)建設。將政府投資審計服務、招投標代理、監(jiān)理工作中介機構(gòu)選取工作通過計算機運作，增加透亮度。今年來，借助中介力氣重點對138個項目政府性投資工程實施招標管理和跟蹤審計。五是利用信息化技術(shù)，強化財政業(yè)務的流程監(jiān)督和資金監(jiān)管。在不斷完善國庫集中支付、總預算會計、非稅收入、部門預算、預算收入分析、政府選購 管理、土地出讓金收繳、城建項目管理、中介機構(gòu)庫管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的基礎上，今年又新開發(fā)了財政供給人口系統(tǒng)及社保惠民政策比對信息系統(tǒng)。通過惠民比對系統(tǒng)，整合了人社、民政、衛(wèi)生和殘聯(lián)等部門信息，進行比對、分析，有效防止了惠民資金重復享受、多頭享受，維護社保資金公允，通過比對單月涉嫌違規(guī)金額從68萬元下降到16萬元，今年共核減補助50多萬元，成效凸顯。六是強化會計從業(yè)人員技能培訓。我局接著加強會計從業(yè)人員培訓工作，嚴格會計從業(yè)人員接著教化，全年共開展會計從業(yè)資格考試培訓班34班次，培訓人員630人；開展會計人員接著教化培訓班8期，培訓人員1900人；組織開展會計職稱考試，共有256人參考。

（六）堅持“和諧財政”理念，完善內(nèi)部建設。

注意營造“寬松、坦誠、和諧”的工作氛圍，著力培育團隊意識，提升團隊素養(yǎng)，增加團隊戰(zhàn)斗力，努力打造一支“上心、專心、盡心”、“人頭熟、狀況熟、政策熟”、“能干、能寫、能說”、“情愿干小事、更能干大事，最終干成事”財政干部隊伍。一是加強財政文化建設。召開了財政文化建設專題會議，明確了財政文化建設的主題活動：一是開展核心價值觀大探討，提倡財政干部“常懷經(jīng)世濟民之心，善修創(chuàng)新理財之道，真興求真務實之風，嚴秉操守為重之義，齊鑄團隊和諧之魂”。二是開展讀書活動，力爭做到每月讀一本好書。三是開展專題講座和走進課堂活動，邀請專家就宏觀經(jīng)濟形勢、政府投融資管理、當前財政改革的熱點難點問題等與我局干部職工進行溝通。五是開展禮儀和健康教化、廉政準則學習與財政法規(guī)學問競賽等活動，切實提高財政干部的學問水平與廉政遵守法律意識。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為深化貫徹黨的和十七屆三中、四中全會精神，仔細落實區(qū)委《關于在黨的基層組織和黨員中深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施看法》，我局全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要求黨組織做到“五個好”，黨員干部“五帶頭”，同時圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)主題，立足我局本職工作，開展“黨性教化動”、“增加本事活動”、“服務群眾活動”、“亮牌示范活動”、“效能提升活動”和“制度創(chuàng)新活動”。三是加強黨風廉政建設。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷完善教化、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，明確黨風廉政建設和反工作目標，層層分解細化，層層簽訂責任狀，建立人人有責、共挑重擔的防治網(wǎng)絡，建立人民群眾信任的清正廉潔的財政干部隊伍。大力推行行政執(zhí)法責任制，確保工作權(quán)限法定化，議事規(guī)則制度化，行政行為規(guī)范化，辦事程序公開化。

今年來，財政工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，取得了肯定的成果，特殊是地方一般預算收入在嚴峻形勢下保持穩(wěn)定增長實屬不易。在看到取得成果的同時，我們也醒悟地相識到，當前我區(qū)財政改革和發(fā)展中還存在一些突出的困難和問題：一是稅源基礎不穩(wěn)，骨干型大戶少，財政收入持續(xù)增長的后勁不足；二是受宏觀經(jīng)濟形勢影響，國家收緊了信貸規(guī)模，融資難度加大；三是剛性需求增長過快，剛性增支超出了常常性收入增長，財力供應以“吃飯”為主，財政收支平衡難度加大；四是部分街鎮(zhèn)稅源基礎薄弱，鎮(zhèn)級財政困難狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)。五是償債壓力增大。全區(qū)今年需償還本金13.39億元，其中區(qū)本級7.53億元。這些沖突和問題須要在今后的工作中仔細加以解決。

二、20xx年重點工作支配

圍繞全年財政總收入和地方一般預算收入“雙30%”增長目標，結(jié)合20xx年工作狀況，明年我們將重點做好以下幾項工作，努力實現(xiàn)全年財政收入及各項財政工作目標。

（一）加快財源建設，增加財政實力。

建立“工業(yè)為主導、民營經(jīng)濟為重點、園區(qū)建設為突破口”的多元化財源體系，在“養(yǎng)財、生財、聚財”方面強力推動財源建設。一是落實產(chǎn)業(yè)扶持政策。立足提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培植特色產(chǎn)業(yè)、促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過建立重點企業(yè)項目信息庫，綜合運用嘉獎、補貼、退稅等財政政策等手段，激勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)層次，培育優(yōu)質(zhì)財源。二是著力解決中小企業(yè)融資難問題。通過政府補貼等方式，引導激勵民營資本注入中小企業(yè)發(fā)展融資平臺，發(fā)揮財政資金乘數(shù)效應，解決中小企業(yè)融資難題，壯大后備財源。三是修改完善財政收入分析管理系統(tǒng)。加強收入進度分析，完善財政收入監(jiān)控、分析、預料機制。

（二）主動籌措資金，確保重點支出。

一是統(tǒng)籌支配財力，加大民生保障力度。完善社?；鸬恼鞴軝C制，進一步做好勞動、地稅、財政“三道征繳管”基金平臺協(xié)調(diào)工作，強化征管力度，提高征收進度。分析企業(yè)養(yǎng)老保險金收入進度，促進擴面征繳，確保社會保險費應收盡收。落實區(qū)委、區(qū)政府“五有”、“為民辦實事”工作目標，重點是做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、新型合作醫(yī)療街鎮(zhèn)配套資金、城鎮(zhèn)、農(nóng)村老年居民生活補貼資金的籌集和撥付工作。二是主動應對，拓展融資方式。主動應對從緊貨幣政策，拓展籌融資渠道，確保重點項目資金支配，把握負債規(guī)模，落實償債資金，防范財政風險。做好企業(yè)債券發(fā)行工作，加強與金融機構(gòu)的溝通與合作，采納多種形式優(yōu)化整合現(xiàn)有項目，主動做好項目推介工作，接著做好萬頃良田建設項目的融資工作。三是大力籌措資金，確保重點工程建設。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府今年的城建、交通項目目標，實行工程與資金定向定位、同步跟蹤，嚴格資金撥付管理，在確保重點項目有序推動的基礎上，按時、按進度支付工程資金。確保機場東路、東部干線、萬頃良田、龍池湖環(huán)境整治等一批重點工程的資金需求。

（三）深化財政改革，完善財政管理。

一是深化部門預算改革。接著完善財政供給人員信息系統(tǒng)，做到和編辦、人事部門聯(lián)網(wǎng)，信息共享，爭取實現(xiàn)基本支出財政完全代編。探討制定基本支出和資產(chǎn)配置定額標準，完成部門預算表格調(diào)整設計，擬定20xx年區(qū)本級部門預算編制說明。二是加強對預算單位用款安排審批監(jiān)管。嚴格界定國庫干脆支付范圍，加強項目資金管理，區(qū)分資金用途，切實提高財政干脆支付比例。三是加快推行“公務卡”結(jié)算改革?？偨Y(jié)在76家單位試點的閱歷，接著擴大公務卡運用的覆蓋面，限制預算單位現(xiàn)金流量，規(guī)范預算單位現(xiàn)金管理。四是開發(fā)建設項目資金管理系統(tǒng)。對項目概況、資金來源、費用構(gòu)成、工程合同、合同變更、資金支付、項目決算等實現(xiàn)信息化管理。削減建設項目資金管理中的手工操作，克服資金撥付中簡單出現(xiàn)的多頭付款、超進度付款等問題，有效提高資金運用效率。五是接著推動投資項目中介機構(gòu)庫建設。實行招投標過程上網(wǎng)，對招投標項目、中介機構(gòu)以及工程進度網(wǎng)上公開，加大民主監(jiān)督力度，確保工程廉潔。細化考核指標，界定惡意競爭行為，推動區(qū)內(nèi)中介服務市場的健康發(fā)展。

（四）強化財政監(jiān)管，規(guī)范財經(jīng)秩序。

一是加強部門預算執(zhí)行及財務收支狀況綜合檢查。逐步建立預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督緊密連接、相互制衡的財政監(jiān)管體系。二是深化推動政府選購 制度執(zhí)行狀況檢查。建立政府選購 信息平臺，加大部門集中選購 和分散選購 指導，重點抓好教化、衛(wèi)生、醫(yī)療等民生項目政府選購 ，切實規(guī)范政府選購 行為。三是落實強農(nóng)惠農(nóng)資金的檢查與清理工作。從政策落實、項目申報審批、資金下達、撥付和運用等環(huán)節(jié)，對強農(nóng)惠農(nóng)資金運用管理狀況進行全面檢查。四是接著推動小金庫治理整頓工作。仔細總結(jié)閱歷做法，同時對下一步治理工作提出明確要求，做好行政事業(yè)單位“小金庫”治理回頭看工作，不斷健全機制、完善制度，建立防治“小金庫”工作長效機制。

（五）加強自身建設，提升行政效能。

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強財政文化建設。充分運用文化的感染力、凝合力、震撼力、影響力和滲透力來培育干部的團隊意識，打造一支和諧團結(jié)、業(yè)務嫻熟的財政干部隊伍。二是加強黨風廉政建設。通過財政文化活動載體，把反腐倡廉宣揚教化搞得生動、活潑，引導廣闊干部職工關切和支持黨風廉政建設，樹立正確的廉政理念，引導廣闊干部職工，尤其是黨員領導干部樹立以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。三是完善檔案管理方法。加大財政檔案管理力度，全面實施檔案信息化管理，確保檔案管理規(guī)范化、制度化、科學化。四是接著完善財政一體化信息平臺。提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和平安性，提高公文流轉(zhuǎn)的效率，優(yōu)化操作流程和運用界面，為財政改革管理發(fā)揮支撐作用。

全年工作安排篇3

依據(jù)《WHO煙草限制框架公約》和“雙創(chuàng)”工作的要求，為給患者和我院職工創(chuàng)建健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，愛護醫(yī)務人員和廣闊人民群眾身體，進一步推動我院控煙工作的深化開展，做好無煙衛(wèi)生院的工作，把開展控煙工作作為我院精神文明建設和健康教化的一項重要工作，特制訂本工作安排。

一、指導思想

主動提倡文明之風，樹立良好的社會形象，改善衛(wèi)生院環(huán)境，增加全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。

二、任務措施

1、成立“控煙工作領導小組”，明確分工。在控煙工作領導小組統(tǒng)一支配部署下，定期布置檢查“控煙”工作。

2、廣泛宣揚，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣揚活動，并利用黑板報、健康教化宣揚欄等宣揚載體，明確要求，落實措施。

3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設置禁煙標記，提示吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設置禁煙標記。

三、工作要點

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教化工作。

2、加強控煙和健康教化，利用黑板報、宣揚欄宣揚衛(wèi)生保健控煙學問，增長健康學問，自覺接受有益于健康的行為和生活方式，消退或減輕影響健康的危急因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

3、結(jié)合本單位實際狀況，堅持做好禁止吸煙的宣揚工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標記，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。

各科室要圍繞以上工作要點主動開展工作，加強檢查和自檢，形成人人參加的有效機制和全體職工都負有勸阻吸煙的責任和義務，切實把控煙工作落到實處。

全年工作安排篇4

為了給領導和員工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項工作的順當開展創(chuàng)建良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實際狀況，在現(xiàn)有的資源和條件下，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。

針對目前公司實際狀況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

（一）完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責；

1.完成組織構(gòu)架圖；

2.完善各部門崗位職責；

（二）加大企業(yè)及品牌的宣揚，建設企業(yè)文化

1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣揚，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。（橫幅廣告、