2023年安全工作計劃集合6篇

2023年安全工作計劃集合6篇平安工作安排篇1

為仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，進一步落實集團公司“節(jié)約年”工作部署，根據(jù)集團公司、大唐甘肅公司《關(guān)于開展秋季平安大檢查工作》文件精神，該廠部確定從10月10日起先至11月20日結(jié)束，在全廠范圍內(nèi)開展20xx年度秋季平安大檢查工作。

這次秋季大檢查，廠部制定了統(tǒng)一的工作方案，并細(xì)心組織，成立了特地秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)平安監(jiān)督組、質(zhì)量驗收組、技術(shù)措施監(jiān)督組、宣揚教化組四小組，全面監(jiān)督協(xié)作此次秋檢工作的順當(dāng)進行，保障了我廠20xx年度秋檢工作的有序進行。在組織上支配得力，措施完善，根據(jù)有安排、有目標(biāo)、有考核、全方位的工作方針，為此次秋檢工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎(chǔ)。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性，充分做到親密協(xié)作、相互監(jiān)督。

并結(jié)合公司提出的“責(zé)任到人、強化管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學(xué)統(tǒng)籌、實現(xiàn)兩型”三十二工作思路為指導(dǎo)方針，嚴(yán)格制定了秋檢工作支配表，并與本單位星級考評相結(jié)合，并從平安措施、技術(shù)措施入手，使秋檢工作更加合理完善，嚴(yán)格做到分工明確、責(zé)任到位。結(jié)合秋檢工作，在生產(chǎn)上強化了平安生產(chǎn)管理制度和“五查”工作標(biāo)準(zhǔn)。

要以落實建設(shè)“兩型”企業(yè)為主線、以實施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以穩(wěn)定平安生產(chǎn)為目標(biāo)，從“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)管理化，落實各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制入手，把“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備”作為防止事故發(fā)生的一項重要措施。

秋檢工作要做到統(tǒng)一思想、提高相識、細(xì)心落實的工作看法。遵循季節(jié)性特點，在做好防寒防凍等秋季平安檢查例行工作的同時，更要以重大危急源管理、二十五項反措、技術(shù)監(jiān)控、星級考評、“兩票三制”三個百分之百的執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點工作，充分意識到秋季平安大檢查的季節(jié)性、重要性、必要性的特點。

在秋檢中剛好發(fā)覺問題，分析目前存在的問題，根據(jù)廠部的部署，統(tǒng)籌支配。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則主動整改、按期完成，抓好整改落實，不斷夯實企業(yè)的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。全面落實我廠20xx年度秋檢大檢查工作。

依據(jù)20xx年的總體工作思路、平安目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司長遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點抓好以下九項工作：

(一)牢抓命脈，健全平安長效機制

平安生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進一步夯實平安基礎(chǔ)，全方位、全過程和全員參加，強化平安管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

一是狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司、部門和班組平安限制目標(biāo)和責(zé)任，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是仔細(xì)做好平安性評價整改落實工作，以此為切入點，理順平安管理的各個環(huán)節(jié)，進一步細(xì)化各級平安生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司平安管理水平的目的。

三是狠抓平安意識的教化和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教化并重。通過開展各種形式的平安教化活動，宣貫各項平安標(biāo)準(zhǔn)，使平安深化車間、深化現(xiàn)場，深化人心，培育良好的平安文化。

四是狠抓平安隱患排查，對查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時限、預(yù)案“五落實”，剛好跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等平安大檢查的方式，對平安管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業(yè)的平安管理水平。

五是狠抓平安規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓平安考核，完善《平安績效考核制度》體系，提高企業(yè)平安執(zhí)行力。

(二)抓好發(fā)電運行，全面推行機組實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行

抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標(biāo)，要主動推動運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標(biāo)限制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機組實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。為此,必需全力做好以下兩項重點工作：

一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非安排停運行和非安排降出力，最大限度降低電量損失。

二是要進一步深化開展節(jié)能對標(biāo)管理，通過經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo)，不斷找尋差距、分析緣由，并實行對策措施縮小差距，通過循環(huán)往復(fù)的查找問題，解決問題，促進各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)明顯進步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高，最終實現(xiàn)機組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。

(三)強力保障，抓實設(shè)備牢靠治理

設(shè)備的牢靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場：

一要仔細(xì)抓好設(shè)備日常巡察、定檢和維護工作。

二要仔細(xì)抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行牢靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。

三要仔細(xì)抓好機組的等級檢修工作，注意前期策劃、過程限制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能平安、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備牢靠性。

五是加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機組平安健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。

(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定

燃料管理是火電企業(yè)成本限制的重頭，是經(jīng)營管理的關(guān)鍵，對內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要主動的應(yīng)對市場，發(fā)揚“三千精神”抓好電煤選購 ，保證選購 600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要著力做好以下幾個方面的工作：

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐實力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。

三是深化煤炭市場調(diào)研，精確把握煤炭市場的改變和導(dǎo)向，適時調(diào)整電煤選購 方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤選購 營造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑，開拓云南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是接著強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

(五)抓細(xì)核心，推動全面預(yù)算管理

控成本，創(chuàng)效益，全員必需堅固樹立這一成本意識，抓實、抓細(xì)全面預(yù)算及財務(wù)資金管控，堅持向管理要效益，要做到：

一是以eva價值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程，提高公司精細(xì)化管理水平。

二是進一步落實各項業(yè)務(wù)成本費用指標(biāo)的分解和限制。

三是嚴(yán)格過程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費用、成本的完成狀況。四是削減備品備件庫存數(shù)量，削減資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。

(六)強化培訓(xùn)，打造高素養(yǎng)職工隊伍

人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競爭力供應(yīng)堅毅保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素養(yǎng)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)安排，建立人才資源庫。

三是深化開展崗位技能培訓(xùn)，仔細(xì)做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素養(yǎng)教化培訓(xùn)，實行“走出去、請進來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素養(yǎng)的管理人才隊伍。

五是大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的主動性。

六是定期支配專題講座，聘請專家教授、兼職老師進行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作實力。

七是大力提倡技術(shù)能手考評工作，建立激勵機制，激勵職工走專業(yè)成才之道。

八是要進一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增加職工對企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)建企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值，在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(七)以人為本，極力為職工謀福利

由于體制方面的緣由，公司在為職工謀福利方面遇到許多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子始終在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活消遣設(shè)施。在條件成熟的狀況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創(chuàng)建家園文化，提高廣闊職工的華蜜指數(shù)。

(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化

20xx年，我們將接著加強基層黨組織建設(shè)，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教化廣闊職工正確相識和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真實地關(guān)切職工生活、關(guān)注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝合力。

(九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境

公司將進一步加強和業(yè)主的溝通，親密聯(lián)系地方各級政府，切實搞好對外協(xié)調(diào)，努力營造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)強有力的保障。

各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成果與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點，新的征程，任務(wù)艱難，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工同心協(xié)力，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，知難而進，我深信，我們肯定能順當(dāng)實現(xiàn)既定的目標(biāo)。XX年，讓我們以更加飽滿的熱忱、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實的看法和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

一.平安生產(chǎn)管理基本要求：

1.堅決不移地貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強平安思想、學(xué)問、技能、教化、強化勞動紀(jì)律。

2.建立健全平安管理組織，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3.修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)程和管理制度。

4.編制并執(zhí)行反事故措施安排。特殊要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度削減誤操作，防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)難等事故作為重點。

5.做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計報表等工作。

6.仔細(xì)開展平安達(dá)標(biāo)活動和平安達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。

二.平安生產(chǎn)管理實施方法

(一)平安組織管理

1.各電廠應(yīng)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠平安生產(chǎn)工作。

2.電廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長擔(dān)當(dāng)組長，副廠長擔(dān)當(dāng)副組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人、專職技安員、專職治安員組成。

3.各電廠(包括分廠)設(shè)專職安技員1人，車間、班組設(shè)兼職平安員1人，組成三級平安管理網(wǎng)，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安管理工作。

(二)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

1.各電廠廠長是各廠“平安生產(chǎn)”的第一責(zé)任人，對全廠的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé);下屬副廠長、各部門負(fù)責(zé)人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的平安負(fù)完全責(zé)任，是所管轄范圍內(nèi)的平安責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，并將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。

2.電廠的各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必需忠于職守，嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制，上下左右全方位的搞好平安生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必需管平安”，并在生產(chǎn)的同時做到安排、布置、檢查、總結(jié)、評比“平安五同時”。

(三)建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度

各電廠應(yīng)根據(jù)頒有關(guān)規(guī)程制度(條例、方法)，結(jié)合本廠實際，制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度(方法、細(xì)則、補充規(guī)定等)。制定現(xiàn)場規(guī)程制度的原則如下：

第一.部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)平安工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應(yīng)遵照執(zhí)行，電廠僅就某些實施細(xì)則加以補充和說明。

其次.部頒典型規(guī)程，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)》《繼電愛護及系統(tǒng)自動裝置檢驗規(guī)程》《電氣儀表檢驗規(guī)程》以及各種運行規(guī)程，各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實際實際制定，經(jīng)專業(yè)審查，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三.部頒供現(xiàn)場參照執(zhí)行的有關(guān)管理制度，如《電業(yè)培訓(xùn)制度》《設(shè)備評級方法》《備品備件管理方法》等，電廠應(yīng)結(jié)合實際制訂。

(四)平安管理制度

1.建立健全平安值班制度是強化平安管理的組織措施，對落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故處理有重大作用。

2.建議各級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，平安生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。當(dāng)班總值是全廠平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)難值班的總負(fù)責(zé)人。

3.建立值長值班制度，領(lǐng)導(dǎo)指揮運行、平安生產(chǎn)、事故處理。

4.建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪番在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節(jié)假日的四防工作。

5.抓好班前會和班后會。班前會：接班(開工)前，結(jié)合當(dāng)班運行方式.工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置平安措施，講解平安留意事項;班后會：總結(jié)當(dāng)班工作和平安狀況，表揚好人好事，指責(zé)忽視平安、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。

6.主動開展平安日活動。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次平安日活動，活動內(nèi)容應(yīng)圍繞平安工作，聯(lián)系實際，有針對性，并作好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與并檢查活動狀況。

7.各電廠應(yīng)每月召開一次平安分析會，總結(jié)事故教訓(xùn)及平安管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析平安趨勢，探討預(yù)防事故的對策。

(五)平安生產(chǎn)檢查制度

1.必需健全和堅持日常的、定期的、專項的平安檢查制度。

2.平安檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，依據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查平安思想，查規(guī)章制度執(zhí)行狀況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查平安教化狀況，查勞動紀(jì)律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。

3.檢查要防止走過場。對查出的隱患肯定要仔細(xì)整改，根據(jù)定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改安排，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(六)反事故措施與平安技術(shù)勞動愛護措施安排的編訂制度

1.電廠編制并執(zhí)行反事故措施安排，特殊要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度削減誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)難等事故作為重點。

2.各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度平安技術(shù)措施、平安勞保措施的安排，經(jīng)廠長批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，須要報局批準(zhǔn)項目的，經(jīng)上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.平安技術(shù)、平安勞保措施的范圍包括：改善勞動條件，防止傷亡事故，改進及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危急標(biāo)示，定期進行機電設(shè)備預(yù)防性試驗，加強機電設(shè)備的愛護、保養(yǎng)及按安排大、小修，工作場地保持整齊，差距暢通，布置合理，消防設(shè)備完備，個人防護用品正確運用以及仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，推廣先進自動化平安技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異樣狀況的防止對策以及已駕馭的設(shè)備缺陷及擔(dān)心全狀況需改進，不符合法規(guī)，可能引起事故的必要改進等項目。

4.應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改安排、培訓(xùn)、運行規(guī)程修編等安排之中加以支配實施，并保證肯定經(jīng)費。

平安工作安排篇2

為實行上級機關(guān)有關(guān)“開展春季平安綜合大檢查”的會議精神，切實防止我部平安事故的發(fā)生，保障保證三月份平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，平安環(huán)?？茍猿忠月鋵嵣霞壠桨采a(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強平安教化培訓(xùn)，抓員工平安意識為主線，以項目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點，以強化平安獎懲為手段，全面落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針?，F(xiàn)將三月份平安工作支配如下：

一、工作目標(biāo)：

“四零三限制二保持”，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）、無車輛損害事故、無墜落損害事故，無機械損害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的限制，保持平安生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn)，保持平安生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。

二、實施細(xì)則

（一）貫徹上級文件要求

仔細(xì)學(xué)習(xí)上級文件要求，為迎接上級開展的“春節(jié)平安綜合大檢查“做好打算工作；

（二）平安生產(chǎn)

1.主動開展新員工“三級”平安教化、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位實力考核工作。

2.接著實行平安例會制度，剛好溝通平安信息，剛好總結(jié)、布置、檢查和評比平安生產(chǎn)工作。

3.接著完善應(yīng)急預(yù)案，對各應(yīng)急預(yù)案進行評價，督促各中隊主動開展針對性的應(yīng)急演練活動，同時做好單位的月度平安績效考核工作。

4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的平安監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工平安技術(shù)管理檔案，確保外來施工服務(wù)隊伍平安協(xié)議征訂率100%；危急作業(yè)審批率100%。

5.進一步加強各類危急源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危急源始終處于受控狀態(tài)。

6.主動推動班組平安文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組平安行為（班前班組平安教化、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團結(jié)、互助、和諧、健康平安班組。

7.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危急性作業(yè)的平安監(jiān)護工作。

8.加強廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通平安，防止廠內(nèi)交通平安事故的發(fā)生。

9.接著做好元旦節(jié)前平安專項檢查活動和值班工作，確保假日平安。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”（即事故緣由不清晰不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實不放過，有關(guān)人員未受到教化不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。

11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

（二）環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危急源的重新辯識和更新工作。

2.做好環(huán)境、平安法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。

三、設(shè)立“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強對“平安生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)探討確定成立社區(qū)“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣揚，實施相關(guān)平安活動。

四、活動方案

1、宣揚

懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣揚畫，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進行全方位宣揚，大力營造平安氛圍。

2、平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)

舉辦一次平安生產(chǎn)學(xué)問講座，為社區(qū)居民和單位進行消防學(xué)問普及，重點強化居民和單位的平安意識；組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參與街道舉辦的平安學(xué)問競賽活動。

3、平安檢查，隱患整改

社區(qū)組織志愿者隊伍深化各生產(chǎn)經(jīng)營單位、餐飲店面和托兒站開展平安生產(chǎn)檢查活動，查各單位平安制度落實狀況以及平安生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施平安狀況。結(jié)合正在開展的各類平安生產(chǎn)專項整治活動，查找和剛好治理事故隱患，確保平安生產(chǎn)各項工作落到實處。

4、應(yīng)急救援預(yù)案演練

社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動，由街道對活動狀況進行評比；組織居民參與街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演”活動，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的實力。

五、總結(jié)

通過“平安生產(chǎn)月”各項活動，對社區(qū)6月宣揚取得成效和隱患整改狀況做全面總結(jié)，并剛好上報街道安監(jiān)站。

平安工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想：

新學(xué)期學(xué)校平安工作堅持以學(xué)校工作安排為中心，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的原則，圍繞依法治校，創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)的目標(biāo)，進一步加強責(zé)隨意識，明確工作責(zé)任，完善管理制度，努力探究創(chuàng)新工作，不斷鞏固成果，主動建立學(xué)校平安工作的長效機制。

二、工作目標(biāo)：

健全制度、完善預(yù)案、加大演練力度，加強平安工作管理，狠抓落實，將工作做深、做細(xì)、做實，確保師生平安。要深化開展平安宣揚教化和應(yīng)急演練，把開展學(xué)生“平安教化日、綜合宣揚月、消防平安宣揚日”作為平安教化的重要載體，進行宣揚教化活動。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)公共平安事務(wù)報告制度，完善校內(nèi)平安聯(lián)防制度和督促檢查制度，深化開展學(xué)校及周邊治安綜合治理。開展反邪教警示教化和毒品預(yù)防教化，開展心理健康教化。要全面構(gòu)建學(xué)校平安工作保障體系，切實維護校內(nèi)及周邊環(huán)境平安。

三、詳細(xì)措施：

（一）健全平安管理制度。

1、推動依法治校工作。推動依法治校，創(chuàng)建平安校內(nèi)工作是我校平安工作的核心目標(biāo)，我校將接著健全學(xué)校平安工作機構(gòu)，落實工作人員，支配專項經(jīng)費，改善工作條件，強化保障措施，把創(chuàng)建工作長久開展下去。

2、強化意識，落實責(zé)任。建設(shè)和諧校內(nèi)，確保師生平安是辦好讓人民滿足教化的根本保證。我校歷來都把平安工作擺在各項工作的首位，“逢會必講”，堅固樹立“推動發(fā)展是第一要務(wù)，確保平安是第一責(zé)任”的觀念，堅持落實“一把手第一責(zé)任人制度”，做到責(zé)任落實，人人有事管，事事有人管。強化責(zé)任追究制度，通過層層簽訂責(zé)任狀，出了任何平安事故干脆追究責(zé)任人，并上報上級相關(guān)部門賜予相應(yīng)的處理。

3、完善制度，細(xì)化措施。

①依照國家法律法規(guī)的要求，學(xué)校將接著完善學(xué)校平安管理的詳細(xì)管理制度方法，全面制定對各類平安隱患排查、記錄、整治等詳細(xì)措施。仔細(xì)總結(jié)近年學(xué)校平安工作閱歷，探究根源，提出對策，創(chuàng)新解決，努力提高平安工作水平。

②把保障校內(nèi)完全的措施融入學(xué)校日常管理工作中，注意過程，突出細(xì)微環(huán)節(jié)，落實到位，嚴(yán)格考核。接著強化“定人定崗定時”的方法，規(guī)范崗位落實細(xì)微環(huán)節(jié)。

③結(jié)合學(xué)校工作重點分解、細(xì)化各項要求，健全平安工作目標(biāo)考核制度，完善激勵措施，把平安目標(biāo)考核作為部門和老師年度考核和評優(yōu)評先的重要內(nèi)容，嚴(yán)格實行“一票推翻”制。

（二）加強教化，突出重點

1、完善平安教化的陣地建設(shè)。

（1）平安制度上墻，開拓特地的平安辦公場所，提高師生平安意識，突出平安在學(xué)校工作中的重要作用，利用環(huán)境育人。

（2）充分發(fā)揮國旗下講話、告家長書、平安教化系列手冊、電視廣播、平安教化宣揚欄、健康與教化專欄等宣揚陣地的作用，主動有效開展學(xué)生的平安教化工作。

（3）各班級堅持每周兩次平安教化，并做好記錄，要求全面綻開工作，避開疏漏。

2、加強平安教化實效。努力提高學(xué)生平安教化的針對性和實效性，切實做好平安教化進教材、進課堂、進頭腦，著力培育學(xué)生的以人為本，“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的理念，增加平安自護意識，提高平安行為實力。創(chuàng)建濃郁和諧的平安校內(nèi)，形成良好的育人環(huán)境。

3、充分結(jié)合，突出重點。平安教化的形式應(yīng)力求豐富多彩，留意實效，為進一步落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針。

①學(xué)校將與家庭充分合作，通過開家長會，分發(fā)節(jié)假日學(xué)生平安管理致家長書，與家長簽訂平安管理責(zé)任書等形式，共同為學(xué)生創(chuàng)建平安、健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，確保學(xué)生人身平安；

②學(xué)校將接著協(xié)作相關(guān)部門分析狀況，制定措施，整治校內(nèi)周邊的'小賣部的食品衛(wèi)生管理、地下網(wǎng)吧、嬉戲廳、道路交通等事關(guān)學(xué)生身心健康的一切環(huán)境問題，確保學(xué)生身心健康不受損害。

③學(xué)校將充分發(fā)揮學(xué)校的綜治副校長、法制輔導(dǎo)員、校外輔導(dǎo)員為學(xué)生進行法制教化宣揚，提高未成年人法制意識，利用學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的“教化詢問在線”及學(xué)校“心理詢問室”開展心理健康教化，應(yīng)對外部環(huán)境改變。

④增設(shè)班級平安員，對平安員進行培訓(xùn)管理，讓平安員成為學(xué)校平安工作的得力助手和平安保壘。

（三）督促落實，和諧平安。

在各級政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校將協(xié)同相關(guān)職能部門，加強對學(xué)校平安的綜合治理，明確分工，落實責(zé)任，加強溝通協(xié)作，強化檢查督促和詳細(xì)指導(dǎo)，做好日常監(jiān)管工作，完善齊抓共管的工作格局。學(xué)校各部門主動運用各種手段和途徑，在全校師生員工中創(chuàng)建性地開展平安宣揚教化活動，在開展教化活動中要區(qū)分對待、分類指導(dǎo)、因人制宜、防止形式主義、注意工作實效。

為了使平安工作能落到實處，我們切實把平安工作納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，納入到學(xué)校的整體工作安排之中。學(xué)校制定了普法、綜合治理工作安排，特地強調(diào)平安工作，從而做到年初有安排，月月有支配，季度有檢查，半年有考核，年末有總評。在日常管理工作中，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)利用每周一次校務(wù)會議，強調(diào)平安工作，剛好排查平安隱患，落實整改，確保平安工作的不斷落實。

平安工作安排篇4

學(xué)校平安工作，干脆關(guān)系教化事業(yè)安排的完成，干脆影響到師生生命和國家財產(chǎn)的平安。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，實行有效措施，仔細(xì)抓好。平安工作主要是對事故做好防范。平安事故在學(xué)校有火災(zāi)、盜竊、房屋倒塌、食品中毒以及試驗、體育、勞動生產(chǎn)中的人身損害等。平安事故的產(chǎn)生，大致有兩種狀況，但必需做好。一是物質(zhì)自身運動的損耗到肯定程度引起的，如房屋、體育器械年久失修。二是人的行為造成的，如盜竊、食品中毒、試驗課、體育、勞動生產(chǎn)中傷亡等。不論那種狀況，都是由于思想上的麻痹大意，而導(dǎo)致事故的發(fā)生。做好平安工作，一般應(yīng)留意以下幾點：

（一）加強教化，提高相識。

在教化全校教職工，對黨的事業(yè)、國家和人民的生命財產(chǎn)有高度的責(zé)任心，一心一意為人民服務(wù)。要教化學(xué)生關(guān)切學(xué)校、關(guān)切集體、愛惜公共財物。平安事故是可以防止避開的，關(guān)鍵在于真正從思想上重視平安工作，克服麻痹大意。樹立以防為止的思想，要使大家相識到這一點，并成為全體師生自覺的行動。

（二）仔細(xì)執(zhí)行防范措施。

1、加強巡察，消退隱患。學(xué)校應(yīng)有人負(fù)責(zé)常常檢查房屋及附著物和體育器械和自然損耗狀況。凡出現(xiàn)房屋倒塌、電線老化引起火災(zāi)或體育器械傷人等問題，主要緣由是平常失察，維護不仔細(xì)所致。因此對物質(zhì)自身運動引起的損耗，主要靠日常視察，剛好補償，消退隱患，才能避開事故發(fā)生。

2、必需配備專用設(shè)施。試驗室應(yīng)設(shè)置地窖，以便儲存易燃易爆和有毒藥品。專人保管，運用登記。對各類財產(chǎn)保管室，會計室的門窗，要加做鐵柵，配備保險箱，安裝報警器。

3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。學(xué)校教化師生開展活動中，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程，比如體育活動中的投擲鉛球、鐵餅、標(biāo)槍、手榴彈，應(yīng)在指定地區(qū)進行、四周有人巡察。食堂的食品加工，試驗活動等，均應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求進行，確保人身平安。

（三）健全制度，責(zé)任到人。

平安工作，涉及面較廣，必需建立制度，如門衛(wèi)、用電、防火、值班等制度，把平安的責(zé)任落實到人，調(diào)動大家抓好平安工作的主動性，使平安工作常?；沤^一切事故的發(fā)生。

平安工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

以市局工作安排精神為指導(dǎo)，以學(xué)校工作安排為依據(jù)，進一步加強和完善平安工作機制，切實保障全體師生平安