人力資源公司規(guī)章制度

人力資源公司規(guī)章制度篇一：人力資源管理制度

寶雞****人力資源咨詢效勞

管理制度

******人力資源咨詢效勞

2022年月日

目錄

第一章總那么第二章招聘

2.1.招聘目的與范圍2.2.招聘原那么和標準2.3.招聘申請程序2.4.招聘組織程序2.5.招聘費用管理2.6.招聘文件或表格第三章試用期員工管理3.1目的與適用范3.2試用期管理程序3.3試用期薪酬福利第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章任職資格評審6.1.目的與原那么6.2.評定者與組織者6.3.崗位任職資格評審標準6.4.任職資格定期評定程序6.5.任職資格不定期評定程序

第七章崗位調動與行政級別調整7.1目的與范圍7.2崗位調動程序7.3行政級別調整程序第八章人事獎勵與處分8.1目的與范圍8.2人事獎勵8.3人事處分

8.4人事獎勵與處分程序第九章員工福利9.1目的與范圍9.2員工福利分類9.3員工休假9.4員工保險第十章離任管理10.1目的與范圍10.2離任程序10.3有關文件和表格第十一章人事申訴

第十二章勞動爭議與勞動訴訟

第十三章附那么附錄相關表格

第一章總那么

1.1為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務的開展提供人力支持，制定本制度。

1.2本制度各個章節(jié)分別適用于所有寶雞******人力資源效勞正式員工、試用期員工和臨時用工。

第二章招聘

2.1招聘目的與范圍

1、為完善標準員工招聘錄用程序，充分表達公開、公平、公正的原那么，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。

2、人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關制度，并不斷拓寬招聘渠道，改良測試評價手段，降低招聘本錢，進步招聘效率。

3、人力資源部負責對內和對外招聘信息的發(fā)布形式和內容。4、公司招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據(jù)時機均等的原那么，公司內部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在內部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)

篇二：寧夏安富人力資源管理效勞規(guī)章制度

寧夏安富人力資源管理效勞規(guī)章制度

目錄

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章總那么員工招聘與培訓教育勞動合同管理工作時間與休息休假工資福利與社會保險勞動紀律與員工守那么各工作部門職責

第一章總那么

一、為標準公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)?勞動法?、?勞動合同法?及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

二、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

三、員工享有獲得勞動報酬、休息休假、獲得勞動平安衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

四、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有消費經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第二章員工招用與培訓教育

一、公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢，不招用不符合錄用條件的員工。

二、員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫?員工入職登記表?，不得填寫任何虛假內容。

三、員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金〔物〕，不拘留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

四、公司對新錄用的員工簽訂勞動合同，實行試用期制度，實習期一般為1—3月，實習期滿經(jīng)考核合格后轉為正式員工。

第三章勞動合同管理

一、公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領取勞動合同時應當簽收。第二、勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

三、勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。

四、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。

五、勞動合同的解除

〔1〕在試用期內被證明不符合錄用條件的；

〔2〕嚴重違犯勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；

〔3〕嚴重瀆職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；對公司利益造成重大損害是指〔不限于〕造成公司聲譽損失或經(jīng)濟損失。

〔4〕法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

〔5〕非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提早30日以書面形式通知公司。

〔6〕公司解除勞動合同，向員工出具?解除勞動合同證明書?，并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內辦理解除勞動合同手續(xù)。

第四章工作時間與休息休假

一、公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度。

二、員工作息時間根據(jù)季節(jié)和工作特點由各部門自行安排。

三、員工的休息日和法定休假日如下：

公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的詳細日期根據(jù)實際情況安排。

四、員工的其他假期如下：

〔1〕婚假：員工本人結婚，可享受婚假3天；晚婚者〔男年滿25周歲、女年滿23周歲〕增加12天。

〔2〕喪假：員工直系親屬〔父母、配偶、子女〕死亡，可享受喪假3天；員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可給予3天以內的喪假。

〔3〕產(chǎn)假：女員工生育，可享受產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的增加15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天；實行晚育者〔24周歲以后生育第一胎〕增加產(chǎn)假15天；有單身子女證的增加產(chǎn)假40天。

第五章工資福利與勞動保險

一、員工的最低工資不低于當?shù)貏趧硬块T規(guī)定的最低工資標準以及公司為員工交納的社會保險福利待遇。

二、公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月25日前發(fā)放前一個月工資，依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5日內一次性付清員工工資并在辦理完相關手續(xù)后15日內支付員工依法享有的經(jīng)濟補償金。

員工因私事請假，事假期間公司不發(fā)放工資。

三、有以下情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

〔1〕代扣代繳員工個人負擔的社會保險費；

〔2〕扣除員工違規(guī)違紀受到公司處分的罰款；

〔3〕經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮開工資；

〔4〕員工請事假而減發(fā)的工資。

〔5〕法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

四、公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社

會保險，并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。

第六章勞動紀律和員工守那么

一、作息時間

公司實行每周5天工作制

上午8:00――12:00

下午14:00――18:00

二、簽到

〔1〕所有員工應嚴格遵守上下班簽到制度，無故不到崗者，視為曠工處理。

〔2〕公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。托人或代人簽到者，一經(jīng)查實，每次雙方各罰款10元。

〔3〕因特殊情況未簽到者，必須上班前通知人力資源部備案，否那么視為遲到或曠工處理；人力資源部門應做好外出、請假、出差等考勤原始記錄工作，確?？记诘臏蚀_性。

三、遲到/早退、缺勤

〔1〕早上及中午上班遲到或下午下班，超過或提早30分鐘以內者，扣款10元。遲到30分鐘以上者，當月累計5次，按實際遲到/早退時間做曠工處理。

〔2〕當月遲到/早退3次，按事假1天處理。遲到/早退4次，按曠工一天處理。

篇三：人力資源全套管理制度

人力資源管理體系文件文件編號：YG202201

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章總那么.......................................................1人力資源管理權限.............................................1招聘與配置制度..............................................1培訓與開發(fā)制度..............................................5薪酬制度....................................................9績效考核制度...............................................17社會保險和福利制度..........................................21考勤、請假和休假制度........................................24勞動合同管理制度............................................29調配與晉升制度.............................................35

第十一章雇傭關系解除...............................................37

第十五章員工日常行為標準............................................41

第十六章獎懲制度...................................................56第十七章崗位說明說書·································186

第一章

一、總那么為加強公司的人力資源管理，明確人力資源管理權限及人力資源管理程序，使公司人力資源管理工作有所遵循，特制定本制度。

二、

三、

四、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人力資源管理管理，均依本制度規(guī)定辦理。人力資源管理制度組成：招聘與配置制度、培訓與開發(fā)制度、績效考核制度、薪酬與福利制度、勞動關系管理制度。

第二章人力資源管理權限

一、總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、部門經(jīng)理、副經(jīng)理的任免、去留及晉級；總經(jīng)理指導、監(jiān)視、負責人力資源管理工作；綜合管理部貫徹執(zhí)行公司的人力資源管理制度；部門經(jīng)理協(xié)助公司人力資源管理工作的開展。

二、人力資源管理工作職責

1、負責公司人力資源管理制度的建立、施行和修訂。

2、協(xié)助各部門辦理職員招聘，聘用及解聘手續(xù)。

3、負責管理公司人事檔案資料。

4、負責公司薪酬與福利制度的制定、施行和修訂。

5、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

6、組織公司試用考核、平時考核及年終考核工作。

7、組織公司職員各項培訓工作。

8、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。

9、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

10、組織各部門進展職務分析、職務說明書的編制。

11、根據(jù)公司的經(jīng)營目的、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

12、負責勞動合同的簽訂及勞工關系的處理。

三、部門經(jīng)理提出部門人員需求方案；部門經(jīng)理決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門經(jīng)理建議本部門員工待遇方案。

第二章

一、招聘原那么

1、德才兼?zhèn)?，以德為先，量才而用?/p>

1招聘與配置制度

對公司而言，人才的才能必須以職業(yè)道德為前提。否那么，個人才能越強，對公司造成危害的可能性越大。

2、舉賢避親，公平競爭。

只有舉賢避親，才能防止宗親觀念的負面影響，為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的時機。

3、強調共同理想，團隊意識和協(xié)作精神。

開展的原動力來自團隊的共同理想，經(jīng)營的成功源于團隊而不是某個個人的成功。我們要求每一個陽光人都具有強烈的團隊合作意識。

4、內部招聘優(yōu)先，注重內部培養(yǎng)。

職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘。

二、人員需求方案確實定

1、在經(jīng)營年度完畢前，綜合管理部將下一年度的?人員空缺申報表?發(fā)放給各部門，部門經(jīng)理須根據(jù)實

際情況，認真填寫后，上報公司指導審批。

2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的

規(guī)模和部門設置。

3、經(jīng)總經(jīng)理審批后確定年度人力資源方案，由綜合管理部負責人力資源招聘事宜。

三、人員的選聘

1、各部門根據(jù)工程開展和業(yè)務開展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進展：

1)進展內部調整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

2)從公司其他部門吸收適宜該崗位需要的人才。

3)到綜合管理部領取?內部人員調配審批表?，報部門經(jīng)理、綜合管理部和公司指導審批。

2、各部門編制滿后如需要增加人員，填寫?部門人員增編方案報表?后，報公司指導審批。

3、公司指導審批通過后，由綜合管理部通過各種招聘渠道招聘所需人員。

4、應聘人員應聘本公司，應按以下程序進展：

1)綜合管理部人員應先認真挑選應聘人員簡歷，進展初試；挑選合格后的簡歷及時發(fā)到用人部門經(jīng)理

郵箱，經(jīng)部門經(jīng)理挑選后，通知應聘人員來公司面試。

2)所有應聘人員應先認真填寫?應聘人員登記表?，由需求部門進展初試，并做好面試記錄，填寫?招

聘面試表?。

3)初試合格后，由綜合管理部進展復試。

4)部門經(jīng)理以上人員和特殊崗位人員應聘要經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理面試通過。

2

5)復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。

6)用人部門和綜合管理部根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進展調查。核實無誤后，報公司指導審

批，由綜合管理部通知應聘人員報到，并辦理入職手續(xù)。

7)綜合管理部通過電子郵件或者郵寄方式發(fā)給擬錄用人員正式的?錄用通知書?。

5、所有應聘人員的材料由綜合管理部統(tǒng)一存檔備查。

四、入職報到

1、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向綜合管理部報到，并以其向綜合管理部報到的日期，即起薪日。

2、被錄用人按通知時間到綜合管理部報到，須攜帶各種證件原件及復印件，經(jīng)歷證屬實后，辦理各項報到手續(xù),簽訂?勞動合同?、?保密協(xié)議?，詳細證件〔均需原件〕包括：

〔1〕身份證；

〔2〕近期體檢報告〔含肝功和兩對半檢驗〕〔三個月內的、區(qū)級以上醫(yī)院〕；

〔3〕一寸半身照片4張，二寸半身照片2張；〔假設無暫住證請帶指定用照兩張，為一寸白

色底版照片〕

〔4〕方案生育證明〔結婚證、獨生子女證、未婚證、流動人口方案生育證明〕原件；

〔5〕離任證明書原件〔具有工作經(jīng)歷者帶〕；

〔6〕勞動保障卡〔假設無勞動保障卡，需提供辦理勞動保障卡照相回執(zhí)〕；

〔7〕有銀行活期一卡通的要提供帳號，作為薪金發(fā)放之用；

〔8〕學歷證、職稱證書及其他資格認定證書和其他能證明自己才能、特長的相關資料。

備注：

假設經(jīng)查證提供資料虛假，將無條件退回，不予錄用；

假設經(jīng)身體檢查，證實身體狀況不佳，或患有傳染性疾病，將無條件退回，不予錄用；

公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步理解。

3、新錄用人員憑?員工錄用通知書?到綜合管理部報到，該員工正式成為公司試用人員。

4、新員工辦理完報到手續(xù)后，綜合管理部領其到用人部門試用，由部門經(jīng)理

直接主管承受，并安排工作。

5、綜合管理部根據(jù)?錄用通知書?的崗位級別和薪酬級別填寫?工資通知單?，一式兩份，一份交新員工

本人，一份由綜合管理部備案。

五、員工試用、考核與轉正

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1、新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期一般為一至六個月，表現(xiàn)特別突出者，可由用人部門向綜合管理部提出轉正申請，提早進展轉正考核。

2、新員工試用期間按公司?休假、請假和考勤管理制度?可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班缺乏一周的新員工要求辭職，沒有工資。

3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計四次〔含四次〕以上，即隨時解聘。

4、試用期的考核：

1)新員工試用期滿后，綜合管理部發(fā)出員工試用期滿通知，試用人員作試用期工作小結，根據(jù)實際情況

填寫?新員工轉正考核審批表?中的考核內容；

2)部門經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地考核并寫出初核評語；

3)綜合管理部根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況；

4)考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

5、轉正

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