XXXX年績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告

伊犁新天地農(nóng)業(yè)裝備制造集團(tuán)及其子公司2023年年度高中層績(jī)效考核工作報(bào)告（績(jī)效面談后最終報(bào)告）伊犁祥睿企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)二O一三年六月十日拜20渣12鹿年年框度高茄中層淚績(jī)效數(shù)考核瘦工作陪報(bào)告復(fù)目校舅吼錄奔敬亂啟踏者儉第一保部分均查績(jī)效傷考核里業(yè)務(wù)堅(jiān)的委霜托.逢..繞..危..藏..桂..甩..粥..意..勞..滾..騙..誘..索..思..倚..場(chǎng)..標(biāo)..罰..仍..噴..有..滿.(剛1)夏第二雜部分岔侄協(xié)助刻建立蓋績(jī)效鞭考核夫制度哥并實(shí)壁施.忙..顫..塌..殖..喜..虹..守..缺..木..苗..奧..章..需..株.(父2)伯第三文部分翼董高層插績(jī)效卷考核膽內(nèi)部變協(xié)議賤的簽御訂.耕..泳..向..膊..躺..宮..辨..動(dòng)..辟..籍..勢(shì)..跑..姻..同.(返3)隸第四方部分聲?？?jī)效暖考核諒工作榆逐步雖實(shí)施賴與培鵝訓(xùn)引豎導(dǎo).米..險(xiǎn)..嚇..情..環(huán)..劇..務(wù)..隆..芹..春.(捆4)謹(jǐn)?shù)谖逯鞑糠趾闾?jī)效煉考核能工作叔成果往報(bào)告攤..鄉(xiāng)..決..燒..輸..罩..呢..球..駱..惕..恒..侵..喬..鋼..御..揭..繩..辨..摔..釀..姐(5敵)偶杜廊第一帶章勵(lì)一栽季度勿績(jī)效謀考核單結(jié)果睡..逝..桂..警..驅(qū)..米..遭..皮..狂..遵..歷..擊..垃..雕..孩..菜..汗..慨..跑..腔..豈..麥..童(5恒)深集旱第二撤章腸二悼季度古績(jī)效滲考核枝結(jié)果帳..暴..撇..敞..賢..記..怪..炕..爸..非..紫..梢..觀..匆..亦..械..帝..罪..旋..曉..茂..陪..倚(8檔)熔淘吧第三過(guò)章誰(shuí)三肆季度爆績(jī)效肅考核容結(jié)果屑..籮..蛾..艙..內(nèi)..溫..污..爽..箭..啄..談..虹..爐..層..惑..附..次..蝕..賽..良..沸..嘩(1圓3)撕第四睡章滲2毯01球2年雷年度農(nóng)績(jī)效約考核皮結(jié)果兄..勻..讓..片..扇..揉..晝..乘..小..月..膊..滔..厘..丘..演..駁..仗..標(biāo)(2療2)奶第五予章愿對(duì)普20梅12匠年高佳中層犯管理嬸者的涉績(jī)效值考核扯評(píng)語(yǔ)陰..鴉..娃..染..爭(zhēng)..獄(2容5)古【一添】瞧集團(tuán)宋公司南9位屆高層草..換..田..尺..削..愚..襯..否..亮..攻..軍..信..泥..根..四..湊..狼..舟..且..繪..稍..苦(2料5)朋【二蜂】本集團(tuán)友公司寸4位甚中層踏..狀..塑..搏..錫..栽..則..弄..爹..出..鹿..顆..乖..樂(lè)..橫..魂..透..卻..高..滲..隱..氣(3貸0)號(hào)【三拋】新旬天地微洛陽(yáng)它公司得8陸位中攻層腔..砍..妻..奪..閃..惹..鴉..腫..濱..臂..嬌..寇..酒..誦..翅..窄..躲..次.(硬32討)幅【四創(chuàng)】新斗天地賊昌吉排公司碗1妻1交位中鵝層狹..櫻..腰..亡..放..嬌..且..音..布..切..守..驅(qū)..謙..砍..章..竹..賄.(漸36綱)譽(yù)第六宴部分漁翠績(jī)效刪考核半工作摘存在點(diǎn)的問(wèn)躬題和蜻建議后..渡..聰..山..棗..牽..季..卸..露.(布42打)切第七孕部分時(shí)化對(duì)新災(zāi)天地捷集團(tuán)墾公司蜘戰(zhàn)略路發(fā)展僵的幾粱點(diǎn)意注見(jiàn)和容建議漂..壩(4蛇3)黎第八裝部分雙鵲20暢13滿年管勉理咨納詢項(xiàng)案目合注作意斑向駐..唯..池..哥..棚..斗..末..狗..找..積..剛(4橋4)氣第九伶部分渴勿安附蛋燕件私..簽..尖..椅..使..籌..蝕..奴..炮..論..護(hù)..滅..網(wǎng)..任..閱..狠..揮..厭..輩..職..節(jié)..踐..芽..惡..脂..哪..汽..木..再..往(4統(tǒng)5)鳥(niǎo)宣臥附封件7粥、咨出詢公券司駐獨(dú)新天飛地集緞團(tuán)公侍司及望其子慘公司靜工作副天數(shù)圈統(tǒng)計(jì)肢..雙..冰..睡..售..械..衰..哪..圓..蝴.(局46趨)距伊犁借新天臺(tái)地農(nóng)瑞業(yè)裝飾備制圓造集嗚團(tuán)有秧限公由司及晌其子鮮公司綁20旨12敢年年偏度高導(dǎo)中層亡績(jī)效賞考核衫工作新報(bào)告釣第一逆部分助鞠績(jī)效繡考核茶業(yè)務(wù)小的委勸托丑20妙12寫(xiě)年3匠月2挪日正叢式簽?zāi)c訂《雄咨詢較協(xié)議叢》主劣要委舟托事奶項(xiàng)為字：偵在調(diào)政查研臂究甲澆方實(shí)練際情考況的炭基礎(chǔ)廉上，螞為甲配方建抄立全寧面系歉統(tǒng)的亞業(yè)績(jī)諷考核悼制度漆（包等括組役織、俯人員藝和流馬程）頑，并握協(xié)助曉執(zhí)行琴。協(xié)栗助甲吧方健鈴全和殖完善狐針對(duì)餃集團(tuán)勞公司培中高厘層、脫分子證公司多經(jīng)理?yè)淼穆毞蹌?wù)說(shuō)通明書(shū)濱、工授薪福早利制碰度和注激勵(lì)海制度劃。在納調(diào)查丙研究馳甲方據(jù)實(shí)際糞情況億的基逼礎(chǔ)上溉，為眾甲方燦設(shè)計(jì)晚和制密定2超01件2年晶中高自層、痕分子號(hào)公司蝕經(jīng)理辱業(yè)績(jī)?？己斯頂?shù)據(jù)艇（即劣關(guān)鍵俘業(yè)績(jī)樂(lè)指標(biāo)胳KP稀I或塘項(xiàng)目章）。隊(duì)協(xié)助忍甲方跡與集暢團(tuán)公波司高爐管人震員、揚(yáng)所屬桌分子渠公司系（一獵把手勞）簽圣訂業(yè)拔績(jī)考臘核協(xié)清議（妙或業(yè)梨績(jī)考室核合錯(cuò)同）管。協(xié)笛助甲朵方開(kāi)倆展中售高層畏業(yè)績(jī)伐考核等工作妹，即窯依甲玉方內(nèi)頑部雙放方簽鬧字認(rèn)藝可的壺月、獅季度?；蚰戟M度業(yè)懸績(jī)考秘核內(nèi)個(gè)容（蘇項(xiàng)目騎或指綠標(biāo)）殼，按詞月（際季）奉向甲閣方提受供對(duì)暗集團(tuán)屈公司夸公司樹(shù)中高英層、印各分碰子公跪司一慕把手悅、部粘門(mén)經(jīng)錢(qián)理的器書(shū)面?？己朔N結(jié)果荒（報(bào)怖告和倍報(bào)表達(dá)）。役根據(jù)職甲方栗董事膝會(huì)（子或股朋東會(huì)倉(cāng)）頒坐布實(shí)嶺行的慮考核狐制度傍和決險(xiǎn)定，少依考象核結(jié)主果，允向甲肆方提策供考拳核獎(jiǎng)犁罰建聯(lián)議報(bào)丟告和鳥(niǎo)工作懇合理腦化改底進(jìn)報(bào)庫(kù)告。尤為甲亞方幫懲帶和職培養(yǎng)扣一名礙人力勇資源遼部經(jīng)默理后峽備人螺才（卵幫帶衡對(duì)象剩由甲旅方指巨定或義由甲若方從佳人力寸市場(chǎng)針招聘撲）。倍根據(jù)角甲方立安排清，為才集團(tuán)臘公司蜓中高艷層和薦分子下公司宴經(jīng)理支舉辦舊不少千于4翁8個(gè)淺課時(shí)嶼的管賺理技牛能、激執(zhí)行會(huì)力提捷高培地訓(xùn)班蔑（其肥中洛做陽(yáng)、眠昌吉題、伊請(qǐng)犁各扣兩天衰）。智第二愈部分費(fèi)丑協(xié)助厘建立定績(jī)效識(shí)考核責(zé)制度蔥并實(shí)主施堂根據(jù)婚協(xié)議閘約定每，我笨們于警20艱12批年3震月1習(xí)9日茶向集綱團(tuán)公斷司領(lǐng)盈導(dǎo)提由交了宏《伊情犁新寫(xiě)天地重農(nóng)業(yè)己裝備浴制造齒集團(tuán)手有限辟公司拼工作補(bǔ)計(jì)劃弊管理粒制度艱》和子《伊答犁新丸天地考農(nóng)業(yè)初裝備分制造熱集團(tuán)頁(yè)有限汽公司音中高哀層績(jī)蔬效考窩核辦蜘法》拳、《揚(yáng)管理椅職員功績(jī)效直工作鴉日記塔》等犁三個(gè)納制度喘性文層件文地本，慚并協(xié)柜助公洽司人冠力專醫(yī)員補(bǔ)狹充完所善了斗中高跟層的讀崗位壺職責(zé)瓜。竭20江12捉年3鉆月2孝4日板向集裁團(tuán)公潑司提領(lǐng)交了板洛陽(yáng)副昌吉重總經(jīng)裂理考慶核協(xié)善議。管20縱12攻年4玉月8噴日向結(jié)集團(tuán)稅公司姥提交看一季種度績(jī)褲效考恒核分怪析報(bào)開(kāi)告。潮20吐12暢年4暴月2丹2日秤舉辦眼新天慌地集猾團(tuán)公烘司公庫(kù)司全劍員管宅理培蓮訓(xùn)。賺20抬12鏟年4同月2諷8日炭向集宗團(tuán)公扛司提槳交集戚團(tuán)公勞司三圖總（飯財(cái)務(wù)拒總監(jiān)役、行怠政人償事總遲監(jiān)、薪審計(jì)竿總監(jiān)廳）績(jī)所效考沸核協(xié)極議書(shū)醒。排20貧12幸年5愉月5格日成奮功舉達(dá)辦集催團(tuán)公鐘司2喉2人規(guī)拓展匆培訓(xùn)岸。杠20促12流年6盲月2讀1日柄集團(tuán)號(hào)公司疤以文饞件形聯(lián)式下寬發(fā)兩賽個(gè)績(jī)?yōu)承Э级ê酥扑ざ?，星并開(kāi)是始在屋集團(tuán)春公司亡和昌撤吉、豎洛陽(yáng)庫(kù)兩個(gè)暴子公答司實(shí)字施。斑預(yù)聚20炸12晃年7膀月1橡0日玩開(kāi)始灘第二前次中黃高層碗述職權(quán)報(bào)告談。美劫忌20銷(xiāo)12么年7短月2教5-導(dǎo)29文日完可成洛像陽(yáng)室窩內(nèi)培艙訓(xùn)和稀拓展鉤培訓(xùn)現(xiàn)。駛20貼12型年8存月8蘆日集米團(tuán)公淺司正彩式下及通知冊(cè)開(kāi)始餃月度錫計(jì)劃問(wèn)上報(bào)腐和工值作總件結(jié)制特度。策8-攪12搏月在遵全系搭統(tǒng)開(kāi)逮始了帆按月禁上報(bào)再工作或計(jì)劃福和總砍結(jié)制曉度，埋并督縮促執(zhí)蓬行。撈同時(shí)辭要求床中高還層建朝立工尿作日定記。望20栗12星年8艱月1磨7日肺向集蔬團(tuán)公宴司提歸交《爺人才骨梯隊(duì)剖建設(shè)展管理估辦法洋》，風(fēng)20想12趟年8姥月1搬9日吊集團(tuán)鉗公司沒(méi)下發(fā)鄰正式堵文件櫻執(zhí)行愿。猾20忠12躺年1清0月憲15癢日向鴉集團(tuán)映公司分公司澇提交辣三季翁度高帥層績(jī)覽效考院核報(bào)者告和冠8月乎份中滾層月公度計(jì)茅劃工岔作任崇務(wù)完象成抽溜檢情遷況報(bào)俗告。皮20姐12董年1反1月彈30睡日設(shè)許計(jì)并姜完成嫂中高譜層年墾度績(jī)揭效考撫核方羽案，朝同時(shí)剛向集搶團(tuán)公消司及盛其子兼公司零發(fā)出聾年度晴績(jī)效吩考核顛的要派求通嘩知。悼20裙13膜年1怨月7攝日與挑**虎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胃二侍季度帶績(jī)效樂(lè)考核循結(jié)果警20仿12疊年二池季度筒高層劍述職鳳報(bào)告銅情況湯匯總燙表太序號(hào)嗽姓名響職務(wù)罵考核敲時(shí)間讀考核勤形式錫綜合輛考核術(shù)得分劉暗點(diǎn)欲亮點(diǎn)錢(qián)KP砌I及秋分析薄團(tuán)隊(duì)世個(gè)人賢二季粗目標(biāo)皮集團(tuán)反建議未自評(píng)糖得分化考核胸專員定評(píng)分洪自評(píng)集分打炒折2蘇0%骨合計(jì)斑得分句最后車(chē)加權(quán)依平均轉(zhuǎn)得分碰1爪書(shū)記立副總動(dòng)7月察20臟日兄述職姨-評(píng)儲(chǔ)價(jià)蝦20營(yíng)50串80指70珍80遍95擠70姻19置46絲5正55攤.5分7忌2愛(ài)行政項(xiàng)總監(jiān)傘7月帳24低日尊述職殲-評(píng)臺(tái)價(jià)糾40駐0狹50羽60督20梯87盤(pán)50攀17汁.4獅30價(jià)7轉(zhuǎn)33豈.9蘋(píng)1燃3金財(cái)務(wù)蝶總監(jiān)敲7月拔20基日避述職倆-評(píng)蘆價(jià)來(lái)50喝30跑50唉50土50碎82球.5煩50強(qiáng)16型.5筋36挽2.烤5薪42楊.3端6悼4弓審計(jì)曾總監(jiān)壟7月籌22簽日白述職則-評(píng)康價(jià)拳0陳50鑒20罵20踐20忍93暈50薦18候.6鄭25腸3您25仔.5可1弦5怨昌吉芒副總俊7月罰20厲日天述職行-評(píng)搜價(jià)同60敏0撈70包50扯50乘61處50巧12解.2怨34兼1瓣41憑.7昌4會(huì)6恢洛陽(yáng)效副總購(gòu)7月踢20兇日滔述職渣-評(píng)諸價(jià)涌80出70夏70隆80供60卵96員75抽19煩.2棄53螞1克64琴.8盒9弄7億洛陽(yáng)朋總工杯7月質(zhì)25些日幟述職恭-評(píng)刷價(jià)勿0壓0撐0.終00態(tài)柄8喝總理筋助理牌7月玩20昂日躬述職辮-評(píng)墻價(jià)摸60領(lǐng)70倘70傅50蠢30設(shè)96路70腸19瓜.2注44炕6撐52悔.7苗4門(mén)9修總理汽助理梁7月歸21胃日廳述職拿-評(píng)室價(jià)窩0忌70論80很80繼70蠅88泥60押17撐.6琴44搶8隱53艙.9偉4庭10切20阿12屢年上版半年穴中高關(guān)層績(jī)芹效考識(shí)核報(bào)激告說(shuō)明渣1、終20察12涼年一吃季度旺考核啞，因傻為未舒見(jiàn)集界團(tuán)公讀司年融度工后作及謎經(jīng)營(yíng)其計(jì)劃停和一殿季度恐工作爭(zhēng)計(jì)劃陵，考剝核便景以婆中高披層個(gè)騎人述賓職繁董事繩長(zhǎng)（屆兼總線經(jīng)理村）評(píng)零價(jià)扣咨詢呢公司驢考核盛專員拐評(píng)價(jià)纖以上卻三方慘評(píng)價(jià)唯經(jīng)咨枕詢公冒司考律核專往員綜療合后紛，得筍出中扣高層僑一季慕度考雞核結(jié)帖果。悶二季護(hù)度考舅核，遣高層蝦以所彎簽訂違《績(jī)腎效考斬核協(xié)主議（蝶責(zé)任棍制）洲》為劇主要您標(biāo)準(zhǔn)醬和考享核依助據(jù)，增通過(guò)咱個(gè)人肯述職折、上紋級(jí)評(píng)素價(jià)、領(lǐng)咨詢割公司翼考核腎專員迷有針胖對(duì)性惹的現(xiàn)奇場(chǎng)考戴核調(diào)炕查和英檢查漠，在鉤此基午礎(chǔ)上羨綜合隙得出摧高層川二季德度考眠核結(jié)巖果。帖二季申度中駕層考彎核，蔽按照池上級(jí)括考下遮級(jí)的付方式球進(jìn)行登。即呢，中畏層由劣主管各上級(jí)任直接難考核腫，咨婦詢公碰司協(xié)家助開(kāi)劉展主較管上剖級(jí)對(duì)樣所轄滿中層駕的績(jī)涌效考深核，溝考核晶結(jié)果界以主肺管領(lǐng)頸導(dǎo)為明主形筐成，膝咨詢臉公司日審核補(bǔ)確認(rèn)嫌。扎二季判度基址層員病工的鑄考核勻，也兼按照用上級(jí)長(zhǎng)考核躬下級(jí)爪的方宏式進(jìn)束行,腿即，債由部朝門(mén)領(lǐng)梢導(dǎo)對(duì)晌部門(mén)等所屬份員工努進(jìn)行回考核摧。時(shí)一季址度中策高層防績(jī)效矛考核脆小結(jié)榆一季把度高醬層述第職報(bào)惜告結(jié)箏果匯蝕總（找詳見(jiàn)術(shù)附表繳一）余一季仔度中炕層述駁職報(bào)父告結(jié)股果匯秧總（點(diǎn)詳見(jiàn)墓附表羅二、蟻三、絨四）爹一季吸度績(jī)擋效考艦核小砍結(jié)廳傷哄一季漂度考吳評(píng)是藏在沒(méi)減有建寄立相繪應(yīng)的野的考紹核制走度和暮辦法股的情剝況下間開(kāi)展要的，現(xiàn)集團(tuán)窄公司起年度羽工作診計(jì)劃間和經(jīng)爬營(yíng)計(jì)凍劃不謠明確腰（未甲見(jiàn)集春團(tuán)公堡司全特面的夏年度烤工作芽計(jì)劃猾和經(jīng)籍營(yíng)計(jì)煮劃）員，加次之中貢高層唇普遍考缺乏祥目標(biāo)可任務(wù)速意識(shí)賄，就敏工作歲的成剩果而盾言，朱咨詢猜公司己認(rèn)為嬌一季孟度的魂這個(gè)優(yōu)頭沒(méi)曠有開(kāi)湯好，居其責(zé)媽任主擁要在盟決策蒼層；葬另一天方面艇，中逢高層恒的工咽作狀廚態(tài)不稱好也介是重絹要原耳因。扔二季析度高式層績(jī)承效考嫌核情陰況廈高層遠(yuǎn)績(jī)效取考核鄙協(xié)議但的簽豬訂務(wù)扇際20臂12狂年6具月8舍日集貧團(tuán)公目司總走經(jīng)理谷與9啞位高催層分配別簽渣訂了擦《績(jī)帆效考爬核協(xié)組議》銅或《濕績(jī)效講考核遭項(xiàng)目報(bào)責(zé)任籌書(shū)幣》，朽使高賽層的壩工作掃目標(biāo)陽(yáng)和任辰務(wù)基請(qǐng)本明下確，肚職責(zé)老范圍殿也進(jìn)述行了晌重新福界定斬，對(duì)掉績(jī)效禿考核塞是一傳個(gè)促駐進(jìn)，紛也為玻下一披步的鉤績(jī)效確考核榆建立姥了標(biāo)馬準(zhǔn)和酸基礎(chǔ)季。刪高層朗對(duì)績(jī)袍效考規(guī)核協(xié)國(guó)議的蔑履行密皺身從對(duì)順9位閘高層褲的二違季度匙實(shí)際脈工作固檢查療（或裹抽查蹄）的毫情況個(gè)來(lái)看涂，只保有個(gè)洽別高裝層是擋按照俱所簽掀《績(jī)轟效考行核協(xié)跑議》視的約貨定開(kāi)命展工喘作的欠，但錯(cuò)整體混而言染，按之協(xié)議芳約定析履行穩(wěn)的情倒況并這不好擠。主崇要是罰沒(méi)有銅嚴(yán)格發(fā)按照昌協(xié)議遭或責(zé)儀任制帳約定嗽的職廉責(zé)范插圍開(kāi)攪展工繞作，糞工作反的目懶標(biāo)意額識(shí)、字指標(biāo)臺(tái)意識(shí)域、時(shí)懷間分弊配與守節(jié)點(diǎn)抖把關(guān)顯、資高源的緩分配打和使霜用等裹等，說(shuō)都不含盡如紗人意腫。舉高層仔對(duì)自售定二解季度答計(jì)劃評(píng)的完車(chē)成患賣(mài)半對(duì)高鐵層二吉季度凍績(jī)效處考評(píng)火，除溝所簽牌訂的浴績(jī)效廁考核牧協(xié)議警或責(zé)衣任制委外，軟還有蘿一個(gè)糠就是估一季忍度述覆職報(bào)的告中浮自己殼所訂寨的二慌季度咽工作礎(chǔ)任務(wù)付目標(biāo)等，除張個(gè)別搖高層臨工作絡(luò)有變葛動(dòng)外剖，大丸部分因高層配的職膀責(zé)是甜沒(méi)有濱變動(dòng)改的，飛但對(duì)測(cè)照檢危查其處所定覺(jué)目標(biāo)帝任務(wù)牽完成啊情況仁，很竿多工幸作和狂任務(wù)寺目標(biāo)漁都沒(méi)倡有做含、沒(méi)礙有實(shí)歷現(xiàn)，趨這種安情況式普遍屑存在路。隊(duì)對(duì)高疑層績(jī)依效實(shí)雅際情旋況的效對(duì)照攤檢查灣貴曾通過(guò)黃咨詢盈公司妻考核六專員踏對(duì)被翁考核腥高層稀績(jī)效梢檢查潑所列盛62預(yù)個(gè)問(wèn)飼題（逝詳見(jiàn)最附表代六-亞十一謎）的師回答混并提曾供相撕應(yīng)的請(qǐng)事實(shí)絹依據(jù)降，同益時(shí)通質(zhì)過(guò)與腿高層完所主少管的奪部分毫中層寺和基垮層員顛工面濾對(duì)面別調(diào)查倒談話薦，發(fā)棄現(xiàn)多少數(shù)高眉層工透作任街務(wù)目繪標(biāo)不爸明、濃工作喝狀態(tài)壤不佳烤、工狠作思市路狹匪窄、監(jiān)工作免方法容欠妥棟、沒(méi)曬有發(fā)劇揮團(tuán)河隊(duì)作墻用、鍛工作幟結(jié)果駁成效杜甚微伶。喬高層鋸二季影度述遙職報(bào)刷告情頭況（暢詳見(jiàn)蝦附表膝五）忍谷（露注：亂截止寫(xiě)20若12侄年7黃月2惜6日干下午思7：述30斜，未切收到拴集團(tuán)兇公司郊總工寧程師華白宏怎振的械二季劃度述沈職報(bào)您告談）儀二季藝度（利也即牌上半售年）俊高層剛績(jī)效蘿考核麻結(jié)果燒初步雄意見(jiàn)捐從咨范詢公味司考撥核?；髥T的敘考核茶檢查享結(jié)果河來(lái)看插，二援季度憐公司晨績(jī)效缸整體然不佳摟，主樣要經(jīng)縱營(yíng)指呈標(biāo)（兇市場(chǎng)牛拓展謎與銷(xiāo)偷售額典、利浪潤(rùn)、晉新產(chǎn)佳品開(kāi)犧發(fā)、壽生產(chǎn)皂任務(wù)夾完成陸、國(guó)胃補(bǔ)機(jī)哥型的搬申報(bào)脈、基墾建項(xiàng)律目進(jìn)求展等走等）篇完成浮差距曲較大稀，上姑半年作考核放工資股，建奉議總皆體上壩按6盤(pán)0%竊掌握呀計(jì)發(fā)憐，但始具體遍到每譽(yù)個(gè)人湖，則王必須您堅(jiān)持怪按考勿核結(jié)除果掛框鉤，如有的娛仍然半高于跟60劃%，盯有的喉則低止于6棚0%究，體茶現(xiàn)獎(jiǎng)米優(yōu)罰絡(luò)劣的住激勵(lì)鉤政策蚊。櫻高層橋履職連中存堤在的饞問(wèn)題賺1、融沒(méi)有模對(duì)照借職責(zé)魚(yú)和績(jī)仔效考世核協(xié)啊議約焦定內(nèi)衛(wèi)容開(kāi)常展工傭作。感2、伏缺乏稅明確勤的工牧作計(jì)洪劃和書(shū)目標(biāo)辭，沒(méi)釣有K堆PI期意識(shí)歌。彩3、士工作狀缺乏壇主動(dòng)閉性、脹積極才性和撥創(chuàng)造暑性。子4、繼為工堂作而剩工作簡(jiǎn)，不盼關(guān)注執(zhí)經(jīng)營(yíng)狠指標(biāo)衰。語(yǔ)5、革工作瓜方式赤方法略欠妥晚（分嫩責(zé)授麥權(quán)計(jì)燭劃監(jiān)莫督）泳，團(tuán)楚隊(duì)作濁用未濟(jì)發(fā)揮葬。驕6、伴溝通忘少、階匯報(bào)燕少、疾請(qǐng)示法少，形自我瞇感覺(jué)巧“飲良好元”剛。器7、商所轄屆部門(mén)遭及中豪層責(zé)直任制射沒(méi)有日層層窩落實(shí)基或簽童訂考別核責(zé)籍任狀痰。書(shū)8、宮缺少脈管理災(zāi)工具起的使含用。短三季餐度績(jī)準(zhǔn)效考派核方楚面要拍做的恥工作學(xué)進(jìn)一別步理首順組罩織機(jī)南構(gòu)和騾職務(wù)奉職責(zé)付關(guān)系規(guī)，建芝立內(nèi)朗部轉(zhuǎn)絡(luò)授權(quán)慈機(jī)制侍。她逐一粗對(duì)照基檢查絹，進(jìn)扔行職達(dá)務(wù)工村作反糊省，部找出易差距們，立傍即歸嗽位。切落實(shí)笨并簽許訂中敏層績(jī)夸效考埋核協(xié)澡議。圣訂定垃工作宴目標(biāo)烘和K討PI雄，不妥達(dá)目搜的不欲罷休容。煮提高侵工作浸藝術(shù)兼，發(fā)憂揮團(tuán)燃隊(duì)力怖量。讓及時(shí)對(duì)總結(jié)朋經(jīng)驗(yàn)贈(zèng)教訓(xùn)辭，保善證方求向?qū)Q頭，小方法警正確沖。分高層孫工作寇必須均分輕筐重緩職急，商抓先銳后主斷次。階堅(jiān)持宣例會(huì)嶺制度古、專攔業(yè)會(huì)院議制巷度，距堅(jiān)持佛工作飄日誌稅和計(jì)鹽劃（坦預(yù)算渾）管盞理制釋度。鉛利用聰管理標(biāo)工具欄，加意強(qiáng)溝本通、兆計(jì)劃鴿、監(jiān)征督、獎(jiǎng)檢查愿力度室，協(xié)燥調(diào)和炒監(jiān)督災(zāi)檢查鼠經(jīng)常數(shù)化，姐激勵(lì)柄經(jīng)常累化。維倡導(dǎo)汁并形看成孫“拾只為展成功葵找方絕法，熄不為坐失敗俱找原跪因居”與的企控業(yè)文柄化。葛三季祝度績(jī)血效考炮核安伐排初尾步意抱見(jiàn)靜完善璃績(jī)效拾考核誕機(jī)制社，按優(yōu)公司起制度驅(qū)規(guī)定打開(kāi)展楊月度妄工作左計(jì)劃串考核頸，堅(jiān)姑持殘“木上市谷任務(wù)叉指標(biāo)與第一繭、重夫大工斷作項(xiàng)敲目進(jìn)學(xué)展第稱二、礙日常悟工作彼維系恢第三恨”損的考初核原濤則。刑重塑票集團(tuán)律公司騰行政序職能坦（會(huì)縱議、叮文件情、指皂令.友..心），慕保證謹(jǐn)政令盈暢通猜、不旦折不際扣。芒（完旺）靜社興符蛾犯奴道鐘瓣揀晚四伊犁丙祥睿眨企業(yè)妙管理狗咨詢扭顧問(wèn)卷有限飛公司秀握撇灘橡腹雅液暮炎蛾吼嚼戴賤二榨O一幣二年論七月屬二十聞六日榨第三惹章少三望季度進(jìn)績(jī)效集考核罰結(jié)果扶關(guān)于旬20致12殖年8進(jìn)月份常中層耗和撓3找季度潛高層聚績(jī)效闊考核渡情況平的說(shuō)鉤明街與工冒作充建議銷(xiāo)績(jī)效器考核蟲(chóng)工作坊的安什排和斷情況葉說(shuō)明蕩昌吉座公司眼中層屈績(jī)效長(zhǎng)考核憐情況幫根據(jù)假董事剪長(zhǎng)的袋工作迅安排踏，晚9月輔5-玩6日剩兩天棵在昌己吉公撈司開(kāi)畢展中乞?qū)幽嗫?jī)效趨考核瞞。腹考核販以咨兆詢公沈司考隆核專牽員（扒李?lèi)?ài)淡軍）路為主貝，集霉團(tuán)公魯司派爬員（澡尚茅偉）旬協(xié)助屠和監(jiān)洋督。盤(pán)考核亡內(nèi)容免分月樹(shù)（稈季帳、炎年盾）屢度計(jì)棍劃完版成找情況餃（小藝結(jié)）快、崗眨位職吼責(zé)閃履行退情況鞠（記妄錄及阿其數(shù)破據(jù)和恒事實(shí)治）怒、主奇要業(yè)第績(jī)指含標(biāo)三蘿大類(lèi)寧共2斗0個(gè)脆項(xiàng)目每。闊考核脅按檢找查表案所列助20屯個(gè)項(xiàng)嗚目逐荷項(xiàng)對(duì)敵照檢賴查，踏被考扛核人補(bǔ)或部堂門(mén)墨提交堵事實(shí)捐資料紅數(shù)據(jù)驕，考蘆核專幼員現(xiàn)朽場(chǎng)檢床查對(duì)殺照并些落實(shí)塑。也最后飾按2塔0個(gè)解考核鏡項(xiàng)目隨完成希的數(shù)晨量和話質(zhì)量者綜合宮打分諷，經(jīng)灣公司蛛主慎管領(lǐng)夸導(dǎo)和連最高資領(lǐng)導(dǎo)株補(bǔ)充行調(diào)整壓后，火最終五確定悅考核塌結(jié)果啞。顆6、缸昌吉丑公司漁參加程本次群考核言的中祝高層儀人員師及其鄙情況練如下塘：畜（1民）參簡(jiǎn)加績(jī)鄭效考柳評(píng)的需人員術(shù)有：考**胖*呆。衫因工泄作或醋請(qǐng)假尋未參攻加考輝評(píng)的墾人員疫有：亦**溪*僑。匯在考爺評(píng)時(shí)量只提象出了巡對(duì)績(jī)鈔效工看資的壟意見(jiàn)籌，未筆提供京任何角考核駱內(nèi)容您的人怨員：介**射*智。順洛陽(yáng)逼公司淘中層也績(jī)效痕考核葵情況貝根據(jù)標(biāo)董事臉長(zhǎng)的兩工作捷安排盾，史9月穴8-眉9日轎兩天奴在洛臉陽(yáng)公不司開(kāi)摘展中堅(jiān)層盲績(jī)效嘉考核奶。傅考核鬧以咨劇詢公肌司考顯核專匙員（梁李?lèi)?ài)算軍）唯為主龍，集餡團(tuán)公蓮司公蔑司派福員維（王坦江新薪）協(xié)側(cè)助和煎監(jiān)督賤。歌考核鑒內(nèi)容竄分月倒（釋季冤、授年心）攏度計(jì)肢劃完亞成曉情況嘆（小黃結(jié)）冰、崗乘位職側(cè)責(zé)嗎履行敞情況示（記申錄及尊其數(shù)懼據(jù)和感事實(shí)半）波、主辣要業(yè)舊績(jī)指腥標(biāo)三販大類(lèi)喂共2規(guī)0個(gè)愉項(xiàng)目勉。棋考核緩按檢侵查表殖所列粉20線個(gè)項(xiàng)恨目逐檔項(xiàng)對(duì)啞照檢閱查，愈被考望核人良或部扎門(mén)娘提交逮事實(shí)鳥(niǎo)資料您數(shù)據(jù)億，考稿核專土員現(xiàn)有場(chǎng)檢賴查對(duì)雕照并秘落實(shí)贈(zèng)。敗最后賴按2犬0個(gè)有考核誤項(xiàng)目顧完成陷的數(shù)跳量和俯質(zhì)量鏡綜合骨打分席，經(jīng)傭公司貸主攻管領(lǐng)肆導(dǎo)和奪最高遙領(lǐng)導(dǎo)拖補(bǔ)充駱調(diào)整細(xì)后，沒(méi)最終園確定竭考核傭結(jié)果麻。誼6、凳洛陽(yáng)譽(yù)公司者參加籃本次懂考核存的中疼高層捆人員弓及其忙情況雄如下疑：鄰（1超）參露加績(jī)槽效考罵評(píng)的姓人員忙有：爭(zhēng)**航*合。嬸因工漿作或俗請(qǐng)假佳未參沖加考加評(píng)的勢(shì)人員稍有：昨**平*聾。廉集團(tuán)秋公司嘴高中耽層績(jī)貼效考另核情勒況賽鑰姿1、仰根據(jù)攻集團(tuán)溪公司浴董事歪長(zhǎng)的在工作腫安排鏈，扛9月都2臂4日易集團(tuán)潑公司股在昌意吉只公司襪召開(kāi)跪高層癥績(jī)效嚷述職泰專門(mén)前會(huì)議竊，凡癢與集屢團(tuán)公靜司總斤經(jīng)理腳簽訂跡《職蘿責(zé)協(xié)溜議》史的高棗層領(lǐng)蒜導(dǎo)，徑逐一頭進(jìn)行認(rèn)了述螺職報(bào)故告，缺并接著受了舉總經(jīng)蝦理和墻咨詢紗公司炎考核橫專員蛛的現(xiàn)搖場(chǎng)質(zhì)鵝詢和童提問(wèn)冊(cè)。詢尊璃2、紫集團(tuán)總公司描高層朝績(jī)效瑞考核濱，以漸與集組團(tuán)公愈司總劉經(jīng)理溜簽訂疤的《友責(zé)任崗協(xié)議勿書(shū)》辰為標(biāo)券準(zhǔn)考肥核內(nèi)府容（敞工作未事項(xiàng)融），者考核恐期間薯為菜6月器中旬櫻到9知月中逝旬，壘以9仆月2敢4日權(quán)在昌牢吉公列司的異述職蒜情況團(tuán)為基宰礎(chǔ)進(jìn)植行檢遼查和謠考核被，最千后由閣總經(jīng)桶理進(jìn)徹行點(diǎn)涼評(píng)總請(qǐng)結(jié)，捷考核霉專員威給予索評(píng)分長(zhǎng)。兩務(wù)升3、失中層囑考核枯以咨隆詢公余司考糟核專乏員（齡李?lèi)?ài)奮軍）線為主除，集萬(wàn)團(tuán)公完司派勒員協(xié)訴助和寫(xiě)監(jiān)督店。遵4、云中層箱考核忠內(nèi)容寨分月評(píng)季年鐮度計(jì)鏡劃完箱成、舌崗位決職責(zé)賞履行煎、主軍要業(yè)富績(jī)指右標(biāo)三弄大類(lèi)精共2掠0個(gè)徑項(xiàng)目劃。尸5、這中層轎考核剩按檢寄查表城所列得20抱個(gè)項(xiàng)斥目逐衰項(xiàng)對(duì)禍照檢貪查，刃被考渣核人削或呢部門(mén)血提交抓事實(shí)哈資料詠數(shù)據(jù)建。暖膨檢6、垂中層奔最后姓按2虜0個(gè)名考核碑項(xiàng)目梁完成毒的數(shù)繭量和眉質(zhì)量祥綜合誤打分誰(shuí)，經(jīng)妥公司東主管占領(lǐng)導(dǎo)象和最飛高領(lǐng)傷導(dǎo)補(bǔ)款充調(diào)快整后犬，最觸終確黃定考孩核結(jié)洗果。撥績(jī)效辛考核熔一覽錢(qián)表和墓考核漸中發(fā)跳現(xiàn)的蓮問(wèn)題拌昌吉廊公司通中高銅層績(jī)睜效考仿核結(jié)坡果（奮見(jiàn)附脖表一選）奸洛陽(yáng)忠公司重中高宜層績(jī)落效考牙核結(jié)智果（密見(jiàn)附皆表二秤）赤集團(tuán)范公司肆中高掛層績(jī)泛效考廚核結(jié)轎果（家見(jiàn)附說(shuō)表三低）他績(jī)效鴿考核辦中枕發(fā)現(xiàn)役的幾猛個(gè)問(wèn)賓題怪羽從對(duì)錫集團(tuán)朗公司度高層賣(mài)述職蓄和中役層職照員現(xiàn)舉場(chǎng)績(jī)惕效考撲核的凳情況正來(lái)看電，我挨們認(rèn)遼為目趙前公德司中屬高層喜管理扛工作狹中，史不同仆程度特的存寄在著離以下豎幾個(gè)匙問(wèn)題詳：課1、會(huì)管理凍實(shí)踐獨(dú)中，倘中高漂層胖工作絨方式微方法雅簡(jiǎn)單壤化，據(jù)制度努化、慚標(biāo)準(zhǔn)年化、既系統(tǒng)握化有物待加口強(qiáng)。驅(qū)2、羽履職的狀況仔不盡瀉如人落意纖，對(duì)童本職錯(cuò)工作刺中的涌核心對(duì)職責(zé)猶缺乏并執(zhí)著恢的追王求力眼。蹄3、搏管理緊工具距使用位不到來(lái)位按，使上所主勇管范聞圍內(nèi)基的工拍作指擠令不言明、煩檢查皺不到師位飛、執(zhí)象行力發(fā)缺失淋。仔4、背績(jī)效益指標(biāo)磚意識(shí)潮淡漠純，持時(shí)續(xù)關(guān)強(qiáng)注業(yè)冬績(jī)指蔥標(biāo)和教關(guān)鍵篇項(xiàng)目圣的習(xí)歐慣砍尚未蒼養(yǎng)成撥。憂5、啞集團(tuán)你公司輪文件奏未及算時(shí)傳賊閱或寺組織值學(xué)習(xí)立，形扶成中永梗和移政令宴不柳暢銷(xiāo)淋，導(dǎo)下致一典些重若要工鮮作未愈能如朋期完絞成。閣6、妹行政暢管理身和人毀力資寶源管鍵理工膚作缺櫻員，園兩項(xiàng)啟工作饅急待紀(jì)加強(qiáng)件。濾關(guān)于球昌吉滑、洛辨陽(yáng)和倆集團(tuán)請(qǐng)公司填績(jī)效且考核遍的具保體情里況說(shuō)封明秀對(duì)昌歌吉公樹(shù)司中雹高層嚼績(jī)效價(jià)考核恥的說(shuō)但明擁昌吉?jiǎng)?chuàng)公司丈**蕉*樂(lè)積極報(bào)參加案績(jī)效最考核遙，鍛**哀*港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ù)。屈**撫**睡**異*嶼盟頑績(jī)效齡協(xié)議餅定位嫂集團(tuán)察公司難行政擊人事革總監(jiān)矛，主仗抓行至政管承理和跌人力客資源固兩項(xiàng)僵工作擔(dān)，額望外兼犧職集宵團(tuán)公線司董呢事會(huì)聞秘書(shū)詳和國(guó)榜補(bǔ)產(chǎn)罩品申牢報(bào)工捷作。唐行政善管理應(yīng)和人鉤力資揀源工若作情蠻況與粥績(jī)效侮協(xié)議依差距休較大繼，客炎觀上姿由于殲董秘霸工作召和國(guó)成補(bǔ)產(chǎn)放品申靜報(bào)工短作出波差多攜造成廚；但洞年度皆國(guó)補(bǔ)級(jí)產(chǎn)品變申報(bào)敏工作之取得聲突破冬性成味果，臨董秘慰工作國(guó)在協(xié)丘助集告團(tuán)公絞司資收金籌茫措方會(huì)面成側(cè)績(jī)突負(fù)出。叛集團(tuán)劣公司機(jī)及其衰子公謎司中連高層奏執(zhí)行貞力嚴(yán)凝重不兼到位剛，與犧行政燈跟蹤乖和監(jiān)添督不鑼力不逆無(wú)關(guān)應(yīng)系；義集團(tuán)愚公司晝員工堆的番“洞招、喬培、蹲用、殲考、墾續(xù)、應(yīng)辭征”賀工作稻尚未夫形成仁比較喬健全系的制軟度和毫工作陷體系館。傻建議揉：在植集團(tuán)莊公司工及其耳子公肯司行撥政管賭理和裕人力挽資源億工作芝上下府大功扯夫，掩建立話和完虹善相牧應(yīng)的駕制度薯、流抵程榴和體騎系魯，督先導(dǎo)集竟團(tuán)上濟(jì)下學(xué)桶習(xí)并神全面斜執(zhí)行漢，開(kāi)沉創(chuàng)兩師項(xiàng)工肝作新琴局面販、跨盯上新凡臺(tái)階差。揪**五**盆**反*零兼務(wù)績(jī)效驕協(xié)議汽定位陣集團(tuán)燥公司宗財(cái)務(wù)頑總監(jiān)俯，主目抓會(huì)仔計(jì)核丸算、添稅務(wù)差管理槽、預(yù)壘算管魄理、濃財(cái)務(wù)順管理較四項(xiàng)粱工作來(lái)。工辦作勤盼勉，發(fā)任勞很任怨檔，認(rèn)村真仔喘細(xì)，亦一線洲帶頭敲并精逃心督槐導(dǎo)，夾精神名可佳厲。集著團(tuán)公鞏司三框地會(huì)畢計(jì)電究算化帳及聯(lián)由網(wǎng)工滾作當(dāng)紅年進(jìn)上展較規(guī)大，確為籌否資工病作也險(xiǎn)作了線大量測(cè)鋪墊湊工作惠，但卵因領(lǐng)皺導(dǎo)策默略、拐工作捉方式架方法幕和目暖標(biāo)管仰理方警面的壩局限情，使竄得當(dāng)蓋年財(cái)遇務(wù)管素理、代預(yù)算鼻管理朽、內(nèi)槳控制木度建莖設(shè)和穴人才們培養(yǎng)猴等工偉作進(jìn)確步有宴限，鳳會(huì)計(jì)聾信息穩(wěn)及數(shù)得據(jù)分秤析方磨面的聚及時(shí)霧性、亂準(zhǔn)確批性與獅領(lǐng)導(dǎo)妥決策管需求床存在房差距山，啟工作道作風(fēng)眨拖拉恐，工濾作的勒前瞻崗性和國(guó)計(jì)劃亂性不廁強(qiáng)，替對(duì)會(huì)忙計(jì)核侵算工杠作的活檢查由監(jiān)督魯不力逼，肉與集莫團(tuán)公虧司主狹管財(cái)莫?jiǎng)?wù)副玩總的抹工作梯溝通禿不主雨動(dòng)、判不及受時(shí)、雕不到暫位，帝造成鐵工作拆被動(dòng)忠并影殲響全積局。揮建議紅：全療面檢管討上材年工論作，窮逐條桿明確班存在狡問(wèn)題架并落暑實(shí)改酒進(jìn)措殿施，甘使2滴01筆3年債所主講管的圈工作安目標(biāo)頃明確醬、分灑工到閑位、鐘責(zé)任洋落實(shí)引，帶話領(lǐng)財(cái)去會(huì)工添作團(tuán)代隊(duì)，跟勤奮趴工作菊，年坑底創(chuàng)瘡出好借績(jī)效芒。欄**已**保**廳*防椒泥績(jī)效取協(xié)議病定位最集團(tuán)離公司該財(cái)務(wù)渠副總易，主誓抓審裙計(jì)監(jiān)綿督、訂資金蠶運(yùn)營(yíng)峽、融京資業(yè)吐務(wù)、興資金禾結(jié)算叢四項(xiàng)短工作本。上方半年稀行程弄萬(wàn)里鉛，遍執(zhí)訪全碌疆大限客戶文，帶泊隊(duì)審木查清僑理銷(xiāo)武售呆延帳，匹發(fā)現(xiàn)給諸多啄問(wèn)題悲，完務(wù)善內(nèi)鈔控管擋理制飽度，津杜絕弄了監(jiān)狀管漏磨洞，紗減少桶了經(jīng)奴濟(jì)損靈失。舅后半賴年主潤(rùn)抓資饒金運(yùn)熊營(yíng)結(jié)挎算和腥融資態(tài)業(yè)務(wù)根，充粘分和嫁恰當(dāng)池的發(fā)驚揮并薦利用丹了各仁方面日的積跨極因妄素，盆消除括并化滅解了醉公司悼財(cái)務(wù)拆危機(jī)義，籌種措到堂相應(yīng)除的基導(dǎo)建資槐金，期使集秩團(tuán)公賠司順鵲利度東過(guò)了寶當(dāng)年軟資金貝的困技難期去，有豈力推碎進(jìn)了文全局麗工作替。但淚因其屯領(lǐng)導(dǎo)璃策略普、工名作思危路以盼及工領(lǐng)作方蘭式方混法的寨局限術(shù)，對(duì)想集團(tuán)磨公司澇財(cái)會(huì)墨及審便計(jì)工榮作的敞全局早性領(lǐng)飄導(dǎo)和伍統(tǒng)御嘩不力稻，輸對(duì)所遠(yuǎn)主管倉(cāng)的工涂作檢極查監(jiān)神督獎(jiǎng)懲罰不痰到位循，對(duì)州集團(tuán)翻公司嚇財(cái)會(huì)賓制度月的執(zhí)燭行力浪欠佳磁，對(duì)班問(wèn)題箱或事畫(huà)件的水預(yù)見(jiàn)弟力和壘防范只措施感不足張，疲桶于應(yīng)控付的趟情況尺較多橫，鬧與財(cái)冰務(wù)總捎監(jiān)的蛾工作腔溝通童協(xié)調(diào)備不到究位，未缺乏叫召開(kāi)贊并主國(guó)持必肅須的玉專業(yè)亮?xí)h伶、末設(shè)建立至必須著的專戲業(yè)工粱作目綁標(biāo)悔任務(wù)澆并持滲續(xù)跟止蹤，跳致財(cái)兇會(huì)工送作造團(tuán)殿隊(duì)執(zhí)督行力冰嚴(yán)重錢(qián)不足戶，集容團(tuán)公蠟司年呈度財(cái)雄會(huì)工店作計(jì)考劃和背目標(biāo)親未能蠢實(shí)現(xiàn)撈。建少議：破全面稻檢討截上年痛工作雞，落逐實(shí)改牌進(jìn)措求施，勇加強(qiáng)棟溝通割諧調(diào)重，使寺20稱13志年所蝕主管緒的工核作目兄標(biāo)明扁確、昏分工門(mén)到位元、責(zé)駕任落付實(shí)，皇年底癢創(chuàng)出架好績(jī)珍效。呀**蝦**慨**這*漁泳饑績(jī)效凝協(xié)議扔定位典為集輛團(tuán)公君司副沈總兼調(diào)新天粒地邀洛陽(yáng)肉公司膠總經(jīng)薯理，繞主抓容新天請(qǐng)地劣洛陽(yáng)猴公司抹的全熊面工詳作。振上任止后帶訪領(lǐng)洛臟陽(yáng)一盼班人耐勤奮趴工作冤，從庸實(shí)踐雙上初盼步實(shí)還現(xiàn)了朝從商論貿(mào)型籃企業(yè)授向生旱產(chǎn)型估企業(yè)稻的利初步框轉(zhuǎn)變熟，建抵立了坡必須芹的人舍力資熊源、僑財(cái)務(wù)貧會(huì)計(jì)預(yù)、物掛資采容購(gòu)、繳生產(chǎn)講技術(shù)究、安踏全質(zhì)寄量、眠銷(xiāo)售靠及售何后服語(yǔ)務(wù)制吧度和啄規(guī)范遲，使思新天勤地虜洛陽(yáng)盾公司?；驹伦呱辖至苏槌Ｉ娈a(chǎn)和僚發(fā)展乘的軌獻(xiàn)道?？樊?dāng)年趣基建克工作織取得盒了決井定性愿進(jìn)展趙，部帖分車(chē)橡間設(shè)匆備設(shè)在施已梅順利尸投入毫生產(chǎn)允，基帝本實(shí)寨現(xiàn)了羊集團(tuán)尋公司痛基建奉工作條目標(biāo)相。筑縱觀課一年府多的附工作式情況蜓，從稱理念甲和操抵作層螺面均薯未完罰成從家大型嘩國(guó)企奸中層脫到民指營(yíng)企染業(yè)高稱層的宿管理責(zé)方式似轉(zhuǎn)變??；文駝件制尚度多滴，深末入基顧層督乞?qū)?zhí)竭行少緩，執(zhí)稿行不細(xì)到位腰；對(duì)蔽集團(tuán)蜘公司惜領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)意圖衡把握贊不準(zhǔn)瞇，貫澤徹不君力；碑反映挪在工叨作成霸效上核，派未完許成當(dāng)樸年銷(xiāo)桑售任迎務(wù)、眼生產(chǎn)轉(zhuǎn)任務(wù)臉，物礎(chǔ)資采嚇購(gòu)驗(yàn)誼收、匆出入惹庫(kù)管坦理、香生產(chǎn)健工藝塌管理詢、產(chǎn)捏品質(zhì)寬量驗(yàn)扔收等痕環(huán)節(jié)酸把關(guān)損不嚴(yán)拒、責(zé)躲任缺柏失，案造成醬已銷(xiāo)維售產(chǎn)恭品出云現(xiàn)群貝體性窗質(zhì)量摘事故皇，嚴(yán)賀重影常響公金司市寸場(chǎng)信費(fèi)譽(yù)和激產(chǎn)品涌推廣誰(shuí)。建漏議：安深入感全面仰檢討東20論12脆年各犬項(xiàng)工司作，岡對(duì)存姑在問(wèn)揮題和菊漏洞掏，分所清輕浪重緩略急和漠先后患主次串，逐策條落氧實(shí)改沃進(jìn)措部施，咱責(zé)任捕到人策，哈切實(shí)按加強(qiáng)排并帶梢頭到段現(xiàn)場(chǎng)妄督導(dǎo)秤和監(jiān)但管，逐使新扁的一舟年產(chǎn)絕品質(zhì)恩量和及產(chǎn)量飾達(dá)到戀新的拆水平炭，各夜項(xiàng)工節(jié)作全季面實(shí)污現(xiàn)新闊的突掠破?；\**察**依**安*富剖饞績(jī)效何協(xié)議方定位獸為集籮團(tuán)公粥司總疑經(jīng)理玩助理衰，協(xié)蛙助總促經(jīng)理護(hù)主抓譯集團(tuán)韻公司撈及其絞子公搖司的釀財(cái)務(wù)皮審計(jì)器工作嶺。工燦作積邪極主禁動(dòng)，昆認(rèn)真誠(chéng)負(fù)責(zé)茶，保勺質(zhì)保略量的舞完成插了領(lǐng)方導(dǎo)交材辦的釘審計(jì)乓任務(wù)私，提允出了泡高水于準(zhǔn)的周審計(jì)舊報(bào)告及和合鬼理化狡的工壞作建香議，燭及時(shí)底指出改并糾都正了淘會(huì)計(jì)既核算費(fèi)和財(cái)右務(wù)管煎理中避存在獎(jiǎng)問(wèn)題邊，充剛分發(fā)管揮了束高級(jí)乞?qū)I(yè)拉人才死的參紙謀助唯手作籠用，播促進(jìn)牢了財(cái)輸會(huì)工列作的暈進(jìn)步戰(zhàn)和提諸升。公建議伯：加含強(qiáng)與流集團(tuán)鏡公司食財(cái)務(wù)奇副總據(jù)和財(cái)刃務(wù)總少監(jiān)的玉溝通電協(xié)調(diào)綠，通撞過(guò)集戲團(tuán)及甚其子芒公司階自身久財(cái)會(huì)點(diǎn)工作為的案揚(yáng)例，免以專揪業(yè)培舟訓(xùn)或忙專題三會(huì)議攀的形央式開(kāi)拐展對(duì)鐵財(cái)會(huì)短人員貍的培武養(yǎng)，豐以期外在集終團(tuán)公部司財(cái)紡會(huì)團(tuán)價(jià)隊(duì)高府素質(zhì)憂人才存培養(yǎng)桌方面縫有所虹作為滿。感**懲**敬**順*淚廟塌績(jī)口效協(xié)乎議定奇位為責(zé)集團(tuán)令公司拼總經(jīng)異理助階理，灰協(xié)助怕總經(jīng)摸理主蝦抓集溪團(tuán)公杯司及廟其子郵公司仗的東后北市穿場(chǎng)拓緩展和妥產(chǎn)品酒銷(xiāo)售拋工作尤，四雅季度態(tài)集團(tuán)旺公司妄營(yíng)銷(xiāo)捕中心逮成立按，任悔營(yíng)銷(xiāo)蓋中心穿常務(wù)杜副總屋經(jīng)理鋒，主妄抓新悔疆片啟區(qū)銷(xiāo)籮售工尋作。緣工作喊思路謀清晰坦，計(jì)研劃明蘆確，妖措施閃全面咳，出疏差東巧北區(qū)奪域市底場(chǎng)，還不辭旁辛勞年，攻順城略窯地，斷使執(zhí)當(dāng)年狗東北蹈市場(chǎng)壇拓展錢(qián)和基景地建幟立艷略顯虛雛形軟；但捐反映么在銷(xiāo)缺售業(yè)藏績(jī)成扇長(zhǎng)上腰，效想果不妄佳，沒(méi)與年冬度銷(xiāo)印售任阻務(wù)指稿標(biāo)添和回悔款任徹務(wù)指津標(biāo)辟相差喇很大吼。作乓為銷(xiāo)謎售主懇管，譽(yù)對(duì)銷(xiāo)截售人墓員、粒銷(xiāo)售家策略精、客鉆戶細(xì)給分、垃市場(chǎng)犧監(jiān)管刊、費(fèi)芽用控須制、苗合同陶簽訂陸、貨岡款回韻收等駁方面帳，統(tǒng)承籌全瓶局的中能力吧有脫待提鑒高突，細(xì)淺節(jié)控鍬制不愈到位紡，執(zhí)治行力蛛不夠度，措察施多悔而落潛實(shí)少舞，設(shè)蛋想多選而實(shí)室現(xiàn)少差，對(duì)斷基層喪真實(shí)拒情況省的了爛解不銳準(zhǔn)確翠，對(duì)道領(lǐng)導(dǎo)接的工耕作匯載報(bào)報(bào)怒喜不宇報(bào)憂屢，缺起乏務(wù)痛實(shí)的袍工作衫態(tài)度姐和作嗎風(fēng)，叼尚未巧完成蕉集團(tuán)系公司救銷(xiāo)售貝網(wǎng)絡(luò)邁和體債系建而設(shè)的偏初步柱目標(biāo)罩。建銳議：秩在銷(xiāo)矩售管圓理方旦面緊享緊抓憂住提劈高執(zhí)姨行力個(gè)和細(xì)影節(jié)到你位兩基項(xiàng)工順作，院盡快叮打開(kāi)飯20半13益年赤新疆供片區(qū)到營(yíng)銷(xiāo)死工作杜的新慧局面牢。擴(kuò)**洞**脫**盲*帶購(gòu)幼績(jī)縮效協(xié)句議定雀位為鹿集團(tuán)蒙公司拜總工裝程師更兼任積新天竿地隔洛陽(yáng)禁公司機(jī)產(chǎn)品箱部部隱長(zhǎng)，攪主抓西集團(tuán)季公司述生產(chǎn)譯技術(shù)篩改進(jìn)逐和產(chǎn)性品升漫級(jí)工縮作。惜能積證極服貴從集勢(shì)團(tuán)公甲司領(lǐng)陳導(dǎo)安納排，刃扎實(shí)役開(kāi)展貞生產(chǎn)喝技術(shù)攻改進(jìn)敢和產(chǎn)狂品升幻級(jí)工降作，舟部分嗽完成臘績(jī)效果考核陶協(xié)議尺約定漆的職香責(zé)和照任務(wù)葉。但段作為績(jī)集團(tuán)乳公司乳總工另程師慈，在釀統(tǒng)御適和指有揮昌除吉以財(cái)及洛卷陽(yáng)公洽司生坦產(chǎn)技羽術(shù)、染工藝污改進(jìn)濾、質(zhì)吼量安燭全和技產(chǎn)品礙升級(jí)冬工作捷方面階，缺繼乏全紛局視攤野，珍尚有錦大量疏統(tǒng)籌貓全局彩和細(xì)筆節(jié)管息理方獄面的娃工作茶沒(méi)有仆開(kāi)展文，管感理溝遵通和夾協(xié)調(diào)份能力議欠缺販，工晌作作頁(yè)風(fēng)拖擾拉，永對(duì)績(jī)漏效考棍核工扭作不暈重視梅、不刑配合狂，至漆今未游提交亞述職蔬報(bào)告棍和年樹(shù)度工免作總梨結(jié)。岸建議越：參奪加相榮應(yīng)級(jí)憐別的羞管理場(chǎng)培訓(xùn)掀（或星訓(xùn)練嗚），嫌積極藏把握佳大局俱，嚴(yán)少以律鎖己，傭率先站垂范煎，改先變工驕作作仔風(fēng)，香切實(shí)慘提高占實(shí)踐穩(wěn)層面防的管挨理素悉質(zhì)和逆工作矛技能暗。已**陡**霸**許*鑰弄塔績(jī)騎效協(xié)遲議定要位為娛新天昌地窯昌吉貪公司糾常務(wù)隸副總梢經(jīng)理聯(lián)，主匪抓鹿新天投地萬(wàn)昌吉野公司蝴的全踢面工病作。暫上任瓣尹始精，帶腥領(lǐng)昌牌吉公擁司全妥體員嫩工，喊艱苦萄工作箭，順系利完款成公膊司遷爭(zhēng)址和期物資慚搬運(yùn)疫工作湖，并蓮積極領(lǐng)開(kāi)展紗昌吉鞭新廠區(qū)房、燦新設(shè)鏈備設(shè)仰施和從生產(chǎn)講線的璃調(diào)試桑工作僻，間盾斷性針開(kāi)始灰了產(chǎn)譜品生濃產(chǎn)和風(fēng)舊產(chǎn)辯品返膽修恢精復(fù)工螞作，萍在產(chǎn)訊品局帶部技辨術(shù)和惡零配貓件改棒進(jìn)更泥新方蔑面小受有成嗽績(jī)。樹(shù)但在騰6月管份推漆辭了哄銷(xiāo)售察職責(zé)喊和任糞務(wù)、級(jí)8月隸份又矩推辭喝了除怖生產(chǎn)禿技術(shù)轟以外害的其踩它職汗責(zé)和讀任務(wù)灘，即禍實(shí)際仁上只傾承擔(dān)豆了生膊產(chǎn)技泉術(shù)方劫面的哭部分鐮管理吩工作積，背鬧離了蝦勞動(dòng)迫合同頸和績(jī)晃效考晶核協(xié)漠議的盤(pán)約定移職責(zé)矮和績(jī)住效目默標(biāo)任外務(wù)。膜任職毛期間醋，巡集團(tuán)關(guān)公司盤(pán)先后屯派出元三位表高層獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)即（鄭投志明秒、白盤(pán)宏振滋、張孫斌）浸協(xié)助描昌吉斥公司產(chǎn)開(kāi)展疤工作詢，割多次購(gòu)與集磚團(tuán)公洪司高采管或辮中層遠(yuǎn)發(fā)生糕爭(zhēng)執(zhí)替甚至斗吵鬧伸，存尼在不墨服從堪集團(tuán)副公司鍵領(lǐng)導(dǎo)間和對(duì)叫領(lǐng)導(dǎo)線安排有的工御作拔執(zhí)行清不力護(hù)的厭情況齊，在催管理豪團(tuán)隊(duì)梳內(nèi)部烘工作抹溝通豆協(xié)調(diào)戒、像上下黑相互遞配合丘、皆任勞短任怨研實(shí)現(xiàn)偉既定列目標(biāo)次等方仇面，擋有違艦集團(tuán)滾公司斜領(lǐng)導(dǎo)樸對(duì)高虜管人其員的瀉素質(zhì)定要求夠和良驅(qū)好期旅望。葬【二困】奶集團(tuán)擦公司士4位芹中層他**變**繁**割*俗硬定存位為閃集團(tuán)怕公司曉財(cái)務(wù)飾部長(zhǎng)床兼職命新天很地紐洛陽(yáng)國(guó)公司鍵財(cái)務(wù)秤部經(jīng)柜理，計(jì)主抓筑集團(tuán)嫌公司澡財(cái)務(wù)良部工秘作同陜時(shí)，產(chǎn)全面令主持腐洛陽(yáng)諒公司鋒財(cái)務(wù)圓會(huì)計(jì)挺工作趨。徑雖然壟業(yè)務(wù)率潛力洗和工攜作能胡力優(yōu)桂良，吧但由加于自棟我定橡位不月準(zhǔn)、擱工作欄作風(fēng)不保守挎、老廊好人鉤思想歪嚴(yán)重腳，致村財(cái)會(huì)軍管理河工作迫松懈仍，對(duì)味領(lǐng)導(dǎo)時(shí)工作第指令尚和規(guī)前章制心度執(zhí)奇行力坡不到竹位，德集團(tuán)畫(huà)公司晶財(cái)會(huì)值工作饑尚未喊實(shí)現(xiàn)森公司今領(lǐng)導(dǎo)外制定肥的年懇度工燙作目葵標(biāo)，居成本稀核算沃和管孫理粗賴放，蔬往來(lái)插帳目蜻尚無(wú)奇清晰接明確染的結(jié)豈論，影會(huì)計(jì)別信息圖的準(zhǔn)診確性技、及屢時(shí)性躬和有野用性姨，與鍵公司愧經(jīng)營(yíng)脖決策疑的需尚求差澤距較貸大，遷經(jīng)濟(jì)濟(jì)信息斥的利境用分尋析工紛作嚴(yán)重重滯田后。浙新天望地濱洛陽(yáng)糊公司瓦財(cái)累務(wù)管隙理和齊會(huì)計(jì)閣核算說(shuō)工作故進(jìn)步違微弱冷，庫(kù)媽存物戀資管罵理、桐資金瑞管理他、費(fèi)歌用管新理方漂面分竭析控趁制和遭監(jiān)管賭不到狼位，論會(huì)計(jì)酬核算孔和財(cái)爽務(wù)瀉管理歪的粉職能促尚未屢得到招應(yīng)有壽的發(fā)盈揮。益建議蛛：毫進(jìn)一扇步調(diào)感整心吉態(tài)，苦理清遲思路廈，脫站在蝴全局薪統(tǒng)籌解安排停，立踏足洛猜陽(yáng)抓歲住重桐點(diǎn)，嚴(yán)明確各職責(zé)辱分工國(guó)，烤深刻截領(lǐng)會(huì)守領(lǐng)導(dǎo)性決策逝意圖恨，大晉膽履贏職，岸不負(fù)垮眾望嬌，發(fā)淹揮專策業(yè)人盟才的息參謀失助手跡作用耀。程**以**病**胖*疫繼抖定位盒為集萍團(tuán)公皇司財(cái)烈務(wù)部蔬副部狠長(zhǎng)，深主抓鑄集團(tuán)族公司縱會(huì)計(jì)縣核算呼和往猾來(lái)帳填務(wù)的喉管理主。一循年工橫作任悔勞任哭怨，電年底寇總結(jié)伙成績(jī)傾有限胞，原繩因在脅于目血標(biāo)不跑明、象思路汽不清側(cè)，輕偏重緩藝急安慧排不車(chē)當(dāng)。攝會(huì)計(jì)損憑證冊(cè)審查捎及其餡帳務(wù)彎處理秧的及枕時(shí)性泡和準(zhǔn)負(fù)確性千有待柱提高滋，往浩來(lái)帳含目尚延未得新到閘明確郵清晰冤的結(jié)船論，尚對(duì)公全司領(lǐng)乏導(dǎo)安史排的蝦工作抽指令肯執(zhí)行燭不到涉位，洗缺乏渣全面紋系統(tǒng)疼和目謀標(biāo)任代務(wù)清司晰的娃財(cái)會(huì)才工作抬的計(jì)肅劃，舅經(jīng)濟(jì)薪信息通的分毯析和盼利用旁工作刑尚處旦于起精步階不段，我在發(fā)勤揮會(huì)私計(jì)對(duì)冤經(jīng)營(yíng)錢(qián)管理朗的參形謀作地用方廊面尚謙有大中量工卻作應(yīng)所該開(kāi)緩展。集建議裹：通螞過(guò)學(xué)援習(xí)培轉(zhuǎn)訓(xùn)提印高管顆理能潤(rùn)力和穴業(yè)務(wù)穩(wěn)水平飾，領(lǐng)黎會(huì)領(lǐng)道導(dǎo)意亂圖，進(jìn)調(diào)整拒好自心態(tài)肺，理暗清瓦工作采思路濤，明助確任式務(wù)目迷標(biāo)，掛排定巡先后星主次悄，努紹力工轟作不療放松豪，年食底交擊出好堵“搖答卷間”耐。劇**鼓**覺(jué)**愚*次慚賊定位憤為集廟團(tuán)公萬(wàn)司結(jié)制算中平心副億主任畝，主遺抓集息團(tuán)公皮司資竄金結(jié)繡算，袍協(xié)助俯主管純領(lǐng)導(dǎo)冊(cè)籌措律資金盼并妥古善處攪?yán)磴y約企業(yè)都關(guān)系湖。工眼作積陷極努懼力，駝勤勉諷自律釘，銀蓬企業(yè)屋關(guān)系慈得到脅較好攏維系夫。資逢金結(jié)耐算工懼作頭富緒清帽晰，眠較好傾的維委系了跪集團(tuán)匠公司茫上下夢(mèng)內(nèi)外恭的財(cái)椅務(wù)關(guān)再系，足基本這能實(shí)業(yè)現(xiàn)領(lǐng)軌導(dǎo)工蜘作意幕圖。區(qū)建議豎：堅(jiān)矛持正慕確的稅工作路思路誠(chéng)和方攀法，燥工作默的執(zhí)協(xié)行力呢不打婦折扣白，加蒼強(qiáng)學(xué)驚習(xí)培寄訓(xùn)，同參加誓職稱樸考試駝，使蒙職業(yè)爭(zhēng)能力暫提高扇到新呀的水古平。唇**跳**腫**貓*賊定位曲為集芝團(tuán)公航司總?cè)菇?jīng)理喘助理筒，駐辦昌吉鉗公司獵協(xié)助嘗領(lǐng)導(dǎo)含開(kāi)展停資金通籌措肅、基帆建招證投標(biāo)鞏、創(chuàng)毛辦集暴團(tuán)公春司內(nèi)左部刊癥物等吉工作啦。工飲作狀繭態(tài)積肢極，裝認(rèn)真古負(fù)責(zé)沸，勤漠奮努假力，星領(lǐng)導(dǎo)做交辦坑工作幼有頭獸有尾愈，受云到領(lǐng)黨導(dǎo)的竟好評(píng)珍。襲建議勁注意能工作承方式慕方法南，加麗強(qiáng)與幫領(lǐng)導(dǎo)戶和同嶄事的浙溝通鄭，密勢(shì)切工垂作關(guān)圍系，物發(fā)揮麻團(tuán)隊(duì)然的合性作精喇神，爪取得參更好敬的工縮作成蟲(chóng)績(jī)。厚【三甘】新泳天地釣洛陽(yáng)瓶公司筐8膜位中算層敗1、雙**江**懂**嗎*濱定位呆為集素團(tuán)公聯(lián)司采隔購(gòu)部升部長(zhǎng)照，常暮駐洛丹陽(yáng)公淹司開(kāi)招展物練資采礎(chǔ)購(gòu)和厭供應(yīng)倆工作斯。在遭集團(tuán)撲公司茫資金躁緊張孟的局咐面下蹈，在岸公司辯生產(chǎn)句銷(xiāo)售高不順授暢的橡環(huán)境吳中，頂通過(guò)糟自己廊的社源會(huì)關(guān)饅系和涌勤奮雁努力心，基娃本完遵成了奔年度犯物資白采購(gòu)泳工作攜，較盲好的搬滿足樂(lè)了昌專吉、急洛陽(yáng)窩公司晝生產(chǎn)構(gòu)制造滾和三吐包服濕務(wù)所濱需的果物資濕配件閘。但山在多拋家競(jìng)廣標(biāo)采塵購(gòu)、先零配閉件質(zhì)羨量把挖關(guān)、芳采購(gòu)疤成本沒(méi)降低婚、缺值件及雅時(shí)配滿送等趕方面設(shè)，與微集團(tuán)符公司策的要貸求尚旁有較譽(yù)大差德距。貧建議昨：2朵01耗3年壟繼續(xù)伐堅(jiān)持亦正確業(yè)的工傅作思創(chuàng)路和婚方法吳，進(jìn)誰(shuí)一步燦發(fā)展即和鞏捏固高擾信譽(yù)虜高質(zhì)蓋量供鼻應(yīng)商虹的合劫作關(guān)支系，勉通過(guò)牽努力牲克服翻困難葉，彌駛補(bǔ)2煙01捎2年塔工作磚中存描在的妹差距蕩，使謀主管仇的工蛙作在遵新的揮一年搭取得藏更好旁的成遲績(jī)。芳**斬**全**圍*愉定位稍為語(yǔ)沈陽(yáng)睜公司嚷總經(jīng)及理助壟理，擠常駐陸洛陽(yáng)霸公司竹協(xié)助養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)被開(kāi)展駛資金喬籌措削、基室建項(xiàng)赴目關(guān)箱系協(xié)滾調(diào)和挎銷(xiāo)售焰工作雕，并控主抓晨廣西散市場(chǎng)血的開(kāi)占拓發(fā)紙展浪和網(wǎng)雀絡(luò)建疼設(shè)摔。工聽(tīng)作積寺極主欄動(dòng)，儉善于掃把握倘先機(jī)掩，社因交關(guān)瞇系廣子泛，質(zhì)在協(xié)踩助配所合集晴團(tuán)公驕司領(lǐng)店導(dǎo)工蔥作方征面取蓮得一適定成深績(jī)。齊但做墨為公腸司的爪準(zhǔn)高善層管債理職萍員，科工作剛中存押在著的對(duì)自奶身職福能定威位不鐮清、費(fèi)對(duì)企吹業(yè)發(fā)磁展的井大局故和要燒害倘-輩困難員和危猛機(jī)把洞握不飼準(zhǔn)、蒜目標(biāo)捎任務(wù)磚欠清默晰、旦做事慘欠認(rèn)儲(chǔ)真踏崖實(shí)、加工作久溝通悼交流反方式離方法奪欠妥遇當(dāng)、拘工作鋒匯報(bào)拿喜多掘憂少摔、說(shuō)湯話表襯態(tài)不摩慎重呈、經(jīng)具營(yíng)管悅理亂縣插手班等等遙不良厲現(xiàn)象序；在晴廣西愚銷(xiāo)售私市場(chǎng)闊的拓宏展方星面，亞存在下著尚蜓未建儲(chǔ)立正煩常穩(wěn)沸定的亮銷(xiāo)售秒網(wǎng)絡(luò)島、庫(kù)堵存積副壓過(guò)抄高、胖銷(xiāo)售樓不力剃、回美款少泄而欠濤賬多培的問(wèn)槐題。漆建議半：主史動(dòng)調(diào)孩整心癥態(tài)和咐思路差，牢逆固樹(shù)吳立大擔(dān)局意拖識(shí)，濕深刻丸準(zhǔn)確湖領(lǐng)會(huì)劇領(lǐng)導(dǎo)乒意圖找、深抽入基惰層把頭握真普情實(shí)次況、查緊緊清團(tuán)結(jié)噴企業(yè)紅精英聽(tīng)骨干柴，調(diào)智動(dòng)團(tuán)見(jiàn)隊(duì)全論員的挨能力容和智阿慧，雞爭(zhēng)取跑廣西傷建成義重點(diǎn)軌市場(chǎng)鈔，為彎新天轟地洛屑陽(yáng)公湊司屆20種13視的穩(wěn)隱定發(fā)要展做喪出新絡(luò)貢獻(xiàn)緊。路**填**濕**膜*勤定位堂為掌新天肝地蟻洛陽(yáng)續(xù)公司委工藝杰部部房長(zhǎng)，領(lǐng)先后漆兼職樣車(chē)間干主任狐、質(zhì)擠量部顆長(zhǎng)和蟲(chóng)辦公干室主濫任。濱能擔(dān)焰當(dāng)重慨任，與先后櫻在基圖建、庫(kù)工藝灑設(shè)計(jì)她、設(shè)串備招讀投標(biāo)羨和安杯裝調(diào)魄試、洪工藝腿規(guī)范唐制定猴實(shí)施感、新仇產(chǎn)品螺設(shè)計(jì)毯研發(fā)稈、生惰產(chǎn)現(xiàn)蓮場(chǎng)管喊理和利辦公季事務(wù)臣等等澤方面證，埋螞頭苦玩干，拖任勞懂任怨偏，做懼了大碼量卓俱有成夸效的姿工作惜，為產(chǎn)洛陽(yáng)距新天亂地妖的發(fā)康展貢遍獻(xiàn)了侍一位音工程鵲師壩應(yīng)有般的才青華，抗同時(shí)鑒通過(guò)院自己翅的多斬方努鹽力，皇為企蛙業(yè)節(jié)序省了金不少踏的費(fèi)愿用支夸出。本美中喜不足粱的是怕在對(duì)促民企片經(jīng)營(yíng)怎管理暢的思戒維觀描念轉(zhuǎn)蜻變方姐面尚鼻未徹物底完彈成、爺在對(duì)沸重要賞工作吹向領(lǐng)育導(dǎo)的甚請(qǐng)示狐匯報(bào)著方面徐存在偽不足裕、家在工途藝培遣訓(xùn)實(shí)蝶施和獻(xiàn)產(chǎn)品臟質(zhì)量堆控制李方面汁與公曬司要室求存膏在差酒距。牽建議木：2斑01秤3年造進(jìn)一莊步轉(zhuǎn)密變觀講念思杠維，芝尊重絹領(lǐng)導(dǎo)還，把吳握全索局，恩明確稈任務(wù)負(fù)目標(biāo)刮，拾在涉妻及產(chǎn)豈品質(zhì)食量控獎(jiǎng)制和扣管理循的工宏作項(xiàng)包目上妄，從式生產(chǎn)曉工藝愁方面絮把握煙重點(diǎn)水，有慌的放才矢，儲(chǔ)通過(guò)泰靈活議多樣去的方獨(dú)式方翻法，會(huì)使產(chǎn)塵品質(zhì)霸量達(dá)葡到新朱的水猛平賴，為腎新天常地洛咳陽(yáng)公脅司持框續(xù)掘穩(wěn)定阿發(fā)展區(qū)貢獻(xiàn)檔自己冰的聰偶明才呀智，佛在新關(guān)的績(jī)放效考肚核中預(yù)創(chuàng)出也更加廟優(yōu)秀拔的業(yè)皆績(jī)得。哪**鞠**片**字*既定位想為任新天聚地信洛陽(yáng)誠(chéng)公司福辦公鄭室主罩任，炕主管灘辦公傾室事德務(wù)和搏相應(yīng)清的人綠力資奪源工披作。華就職激5個(gè)艦月以掌來(lái)，坐服從神領(lǐng)導(dǎo)巖，勤匆勤懇釣懇、永任勞羨任怨槽，忠努于職羞守，俯始終略從大墨局出不發(fā)，周協(xié)調(diào)差各方旬關(guān)系今，辦糧好領(lǐng)也導(dǎo)交狂辦各掘項(xiàng)工賞作，宏受到童領(lǐng)導(dǎo)金和同而事的頑好評(píng)舍。建根議：爽20害13暢年進(jìn)胞一步遙理順屋洛陽(yáng)型公司陶的行厚政管蜓理工衫作，肉建立白健全梯相關(guān)碧管理輝制度更并嚴(yán)跪格執(zhí)若行；亭在人慕力資蒸源工站作方燃面，忌通過(guò)休各種樂(lè)方式蛙和手喜段，普招聘撇和引男進(jìn)人半才，廢加強(qiáng)棗職工爛培訓(xùn)信，完尋善人譽(yù)事管偷理制片度，生穩(wěn)定嫁員工津隊(duì)伍魔，為都企業(yè)強(qiáng)穩(wěn)定愈持續(xù)白發(fā)展黨打下技良好介基礎(chǔ)答。這**火**升**煩*璃定位緒為邊新天色地罵洛陽(yáng)弦公司直生產(chǎn)承部部?jī)r(jià)長(zhǎng)，輕全面阿主持蹄和管嚷理生善產(chǎn)制稅造工乖作，龍直接莫領(lǐng)導(dǎo)算配送爐、分控裝、合總裝廈三個(gè)場(chǎng)工段錘。主堪持生殘產(chǎn)部眼工作席期間耗，在票生產(chǎn)縮現(xiàn)場(chǎng)皆分散楚、現(xiàn)趕場(chǎng)生腎產(chǎn)環(huán)置境有麗限、荷配套堪設(shè)備旬不全脈、生柄產(chǎn)任貿(mào)務(wù)不貨足、侍技術(shù)憶工人球隊(duì)伍榨欠穩(wěn)注定的錘困難被條件短下，側(cè)制定樂(lè)并實(shí)品施了召相應(yīng)攀的生澤產(chǎn)、勸計(jì)劃字、工劍藝、瘦質(zhì)量?jī)A、安凝全管捧理制壟度，文完成勝了公猜司下葛達(dá)的踢生產(chǎn)郵任務(wù)康。但敬由于森所管煩配送溜、分扛裝、啟總裝就三個(gè)浪工段壇及其趕工作閉人員繡在艦崗位篩職責(zé)暮分工歸、責(zé)號(hào)任落涌實(shí)監(jiān)諷管、就制度俘規(guī)范橡執(zhí)行牢、物穴資配怕送、便產(chǎn)品袖制造鍵、質(zhì)杯量檢樸驗(yàn)把凝關(guān)等末等方奮面存駐在的宇問(wèn)題及和差綁距，導(dǎo)沒(méi)有澇得到峰及時(shí)微發(fā)現(xiàn)萌并徹柏底劫解決船，飼對(duì)違壯反安么裝工端藝規(guī)謝范和勤質(zhì)量隨標(biāo)準(zhǔn)王的行原為監(jiān)殺控處糊罰松晴懈，形執(zhí)行冊(cè)力不搜到位濾，第導(dǎo)致妻20諒12晶年已殿銷(xiāo)售可產(chǎn)品蜓在客裝戶使緣用中嗽出現(xiàn)慢群體學(xué)性同批類(lèi)質(zhì)詢量事調(diào)故，磁影響另惡劣奉，給獨(dú)公司坐市場(chǎng)班開(kāi)拓眠和產(chǎn)捷品質(zhì)景量信欺譽(yù)造劈成極定大損李失，弓作為獻(xiàn)生產(chǎn)罵部部夸長(zhǎng)，撲應(yīng)承儲(chǔ)擔(dān)產(chǎn)紗品質(zhì)忠量事質(zhì)故的紋主要見(jiàn)責(zé)任謹(jǐn)。建括議：恥產(chǎn)品洽制造送和產(chǎn)浪品質(zhì)測(cè)量控翼制重川在細(xì)卷節(jié)、壁嚴(yán)酷浪無(wú)情基，事杏故責(zé)惰任追悠究到支底、野落實(shí)分到人必、執(zhí)翠行到鏡位，呆通過(guò)沫事故膚反省揮和斃案例增培訓(xùn)約，深姓刻領(lǐng)術(shù)會(huì)生灘產(chǎn)管剪理和工質(zhì)量淹控制它的真灶正含般義，肥吸取屬教訓(xùn)辭，調(diào)摔整心飾態(tài)，虹扎實(shí)該做好郵20膊13館年分弓管的云本職族工作艱。潛**樓**障**極*街定位刺為莫新天出地推洛陽(yáng)細(xì)公司摘售后從服務(wù)達(dá)科長(zhǎng)棋，兼淚職分承裝工植段段沒(méi)長(zhǎng)。雄工作梅中能撞主動(dòng)蕉發(fā)揮胡自己蜓懂技議術(shù)、遙肯鉆康研的胖專長(zhǎng)波，解痰決生呢產(chǎn)制出造和土產(chǎn)品鐘維修刊方面庭的部壺分難爽題，鏈?zhǔn)艿浇瑫r(shí)處好評(píng)緒。年帖度內(nèi)匆以售鎖后服化務(wù)為換主，雷初步討建立蔬了相慎應(yīng)的竹售后壁服務(wù)乘制度待和流猛程，脖根據(jù)申市場(chǎng)柄和客艙戶服紅務(wù)需驗(yàn)求，睡配送今大量煉售后偶維修四所需鏟的零遞配件饒，使僑售后培服務(wù)括工作擱有所忍進(jìn)步茶和發(fā)描展；充但由錘于所泰建三彎包工漫作制池度和悶流程慢方面遙的不道銜接代配套婦和執(zhí)甜行不切到位醋，造貧成配串件發(fā)衰多回淺少、拒損失僅賠償床難以掘追回賄的困儀難局鍋面，良使公李司蒙謝受了父很大筒的經(jīng)輛濟(jì)損睜失。挑建議嬸：通少過(guò)學(xué)窩習(xí)和暖培訓(xùn)愉，只調(diào)整兄心態(tài)仗，切鍋實(shí)油增強(qiáng)菠大局黑意識(shí)相和團(tuán)銹隊(duì)合鉛作意炮識(shí)，鉤打消哥保守乞思想偉，以揚(yáng)開(kāi)明察無(wú)私蔑的態(tài)河度傳脅授技葬術(shù)，腸積極乖為公匹司生救產(chǎn)一還線培椅養(yǎng)技大術(shù)能肌手，寒尊重絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)慕，團(tuán)商結(jié)同殼事，怕學(xué)人乖之長(zhǎng)兆補(bǔ)己拋之短喚，廣妥善品處理橋并諧艷調(diào)哨上下愚左右清工作方關(guān)系峽，提略高管笑理眠的頓綜合敢素質(zhì)乘和細(xì)雙節(jié)執(zhí)順行能榮力估，使不自己及的管啦理能灶力和仇帶團(tuán)供隊(duì)的技能力炒達(dá)到杠新的資水平香，賴腳踏斷實(shí)地宣，務(wù)獨(dú)實(shí)創(chuàng)仰新，于勤奮割工作提，在番20沒(méi)13鴿年的吩企業(yè)拜發(fā)展沉中取找得更擾好成擱績(jī)攏。被**進(jìn)**盾**彈*辣定位撿為奪新天暑地式洛陽(yáng)售公司夜?fàn)I銷(xiāo)汪總監(jiān)監(jiān)，全蛛面主璃管洛棚陽(yáng)公遙司的哭銷(xiāo)售漲工作鼓。滅面對(duì)駐新天熄地銷(xiāo)戒售工戶作的響困難斤局面吼，積動(dòng)極應(yīng)四對(duì)，腿跑市溪場(chǎng)、估清往呼來(lái)，鐵為公廳司銷(xiāo)浩售網(wǎng)予絡(luò)的嘴建立沈、相香關(guān)產(chǎn)常品的廳推銷(xiāo)戀、結(jié)牽算方前式的愈提升形、銷(xiāo)糖售員遺工素縫質(zhì)的蟲(chóng)提高春，做欄了不繁少基牢礎(chǔ)性扭工作泳，取召得了縫一定樓的成脆績(jī)。修但由蟲(chóng)于主具客觀蒸兩方筑面的鐘原因乞，工腰作中橋存在跌著心情態(tài)欠斥佳、玩思路刊不明欲、目任標(biāo)不倒清、爺大局狐意識(shí)疊淡漠罩、牢值騷話村多、足主動(dòng)維性弱可、計(jì)隙劃性筍差、榜預(yù)見(jiàn)辰力不蓬足、銜執(zhí)行金力不鋤到位越、銷(xiāo)慣售檢最測(cè)不兄及時(shí)救準(zhǔn)確這、任對(duì)務(wù)考蒸核無(wú)宜著落至、把備控全陰局能潔力不游足等疊問(wèn)題至，致兼20餐12腦年銷(xiāo)圍售網(wǎng)奏絡(luò)建佛設(shè)未慈能成帆型、趣庫(kù)存獅積壓趨嚴(yán)重?cái)U(kuò)、現(xiàn)慘金流干嚴(yán)重漏不足至、銷(xiāo)宋售任謙務(wù)未源能完餓成，改銷(xiāo)售返工作光的被夫動(dòng)狀朱況，現(xiàn)嚴(yán)重錘影響過(guò)了洛府陽(yáng)新蛇天地惡年度透經(jīng)營(yíng)粘發(fā)展調(diào)的大還局。遺建議榆：調(diào)弱整心澇態(tài)和袖思路膚，提句高把肯握的竄統(tǒng)御際全局岔的能莊力，靈加強(qiáng)腸工作雁的計(jì)嫌劃性奴和前草瞻性烘，找毯準(zhǔn)市毀場(chǎng)和擱客戶重需求酷的脈嘆搏，饅始終忘保持呀集團(tuán)診公司齒銷(xiāo)售本政策飼、事貌故處層置的扶統(tǒng)一膀口徑陰和策踩略，叔積極棄掌握出應(yīng)對(duì)網(wǎng)市場(chǎng)榴變化亭和發(fā)左展的炒主動(dòng)等權(quán)，治使2競(jìng)01上3年遮的銷(xiāo)掠售工百作打慮開(kāi)新恢的局個(gè)面、掌跨上鑒新的鈴臺(tái)階衛(wèi)。翁8、推**陽(yáng)**彈**文*術(shù)定位啟為晨新天早地芒洛陽(yáng)蔥公司宣質(zhì)量駐部部獨(dú)長(zhǎng)，擦全面掉主管打洛陽(yáng)范公司轟的產(chǎn)范品質(zhì)慢量工匪作。惕就職貢5個(gè)谷月，斥工作屈務(wù)實(shí)荷勤懇暖，對(duì)悅?cè)藢?duì)絕事心老態(tài)好藏、講美實(shí)際倒，對(duì)伏生產(chǎn)赴現(xiàn)場(chǎng)吸具體垂的質(zhì)休量問(wèn)捎題，雜勤于精動(dòng)腦繩、肯閃于鉆開(kāi)研，狹以自霜己實(shí)妄際的裙技術(shù)蹤能力鏈解決鴉了產(chǎn)鵲品制檢造和積已售果產(chǎn)品填的質(zhì)叮量問(wèn)尤題，嚴(yán)但在礙建立跨健全甲嚴(yán)格微的產(chǎn)鑼品質(zhì)絞量管熊控體貸系（行人、送工具元設(shè)備夾、組筒織體講系、席制度決規(guī)范穴、檢甘驗(yàn)標(biāo)到準(zhǔn)等托）方消面，拼與公悼司的蓋要求繭差距下較大誦，對(duì)背公司對(duì)已發(fā)垃生的遵產(chǎn)品朵質(zhì)量敘事故顛有一維定的鋒責(zé)任矛。建碗議：創(chuàng)在積佳極發(fā)狼揮自疾己技翁術(shù)專逐長(zhǎng)的桶同時(shí)私，通削過(guò)培沾訓(xùn)學(xué)自習(xí)，夠進(jìn)一理步提艇高綜財(cái)合管洽理素媽質(zhì)。助【四奮】新睬天地肌昌吉攀公司異1沸1遮位中賓層房1、駱**晌**懂**君*濁定位董為昌斜吉公濤司雅常務(wù)布副淡總經(jīng)半理助嚷理孤，協(xié)榮助副蛾總開(kāi)貌展生謀產(chǎn)制鼓造和盡技術(shù)噴質(zhì)量望方面拍的工京作雷。呢作為鐘昌吉仗公司團(tuán)的管徐理骨金干和戴技術(shù)孔干部畏，積再極參怕預(yù)了宋公司然的搬慕遷工咱作，稻帶頭紗參加勉東北哄產(chǎn)品歡的組叉裝工部作，總并發(fā)更揮出跪作為麻技術(shù)鋸工員紹的能緞力和躬水平避。但程作為漆公司暑高層挖領(lǐng)導(dǎo)作的管掀理助鎮(zhèn)手和尾技術(shù)誤骨干蕉，在托為人唐處事霉和公職司重謊大事賓件面癥前，沈心態(tài)反不好視，牢得騷話在多，苗全局宰觀念短弱化梁，責(zé)攪任意討識(shí)淡鍛漠，貌工作瘦的主充動(dòng)性矛和計(jì)兄劃性閃差，今缺乏鋼應(yīng)有除的獨(dú)揪立意丈識(shí)和脫應(yīng)對(duì)杜能力圓，易洽受周捷圍不繭良現(xiàn)系象的億干擾壁，影悟響了稀個(gè)人物管理巨才能蓋和技去術(shù)水摘平的避正常冶發(fā)揮露；另屯一方基面，據(jù)對(duì)所澆主管年的工炭作，黑在人他財(cái)物克等生救產(chǎn)要族素統(tǒng)抽籌規(guī)革劃和燙具體滅安排伏實(shí)施暫上，今與公責(zé)司領(lǐng)慧導(dǎo)的銳期望敬不相厘匹配掌，一相年來(lái)叮的工視作沒(méi)藏有可遠(yuǎn)數(shù)可青陳的蛙業(yè)績(jī)椒。建銹議：工調(diào)整姐心態(tài)目，明毀辯是夫非，酒把握騙大局爹，明作確定訂位和是目標(biāo)散任務(wù)孕，提醬升團(tuán)廚隊(duì)合子作精聰神，受正確銀領(lǐng)會(huì)趁領(lǐng)導(dǎo)仗意圖工，尊欄重領(lǐng)堤導(dǎo)，損加強(qiáng)姨溝通鑄交流枝，埋組頭苦腎干，汪在昌眾吉公餃司生奏產(chǎn)制賣(mài)造、拾技術(shù)儀工藝禮改進(jìn)各、產(chǎn)婚品質(zhì)田量提中升等稍方面殲，做杜出自牧己應(yīng)夕有的簡(jiǎn)成績(jī)密。摸**郊**粉**潛*磚定位筆為昌新吉公毯司肥技術(shù)辮部部橡長(zhǎng)，苦全面庫(kù)主持余昌吉應(yīng)公司乓生產(chǎn)升技術(shù)史、工吹藝改療進(jìn)方剪面的滅工作摧。雪作為祖昌吉溫公司覆核心逢技術(shù)智職員叨，在驗(yàn)昌吉萄公司屆生產(chǎn)忌制造儉、工谷藝及執(zhí)技術(shù)叔改進(jìn)澆、新緞產(chǎn)品比推廣確和試辭用、團(tuán)新機(jī)剪型的祝省級(jí)隸鑒定壤、技裁術(shù)規(guī)侍范的暗建立威、新鋒設(shè)備誓資料羨的收群集歸裝檔等棕等方潛面，蹲做了面大量籮細(xì)致緊的工猶作；匠對(duì)客營(yíng)戶反跪饋的輛產(chǎn)品位問(wèn)題文，積炸極進(jìn)蔽行整扁改完巴善，論發(fā)揮捎了一糖個(gè)技望術(shù)管貼理干餃部應(yīng)童有的柄作用綁。但油技術(shù)固部作策為昌肺吉公層司的下重點(diǎn)維要害拖部門(mén)酒，佛20占12嫁年的扭工作呼績(jī)效概與其愁人員蒼配