XXXX自考本科招聘管理知識(shí)匯總

《招聘管理》復(fù)習(xí)資料主考學(xué)校：南京大學(xué)專(zhuān)業(yè)代碼：2023218《人力資源管理》（本科段）課程代碼：05962《招聘管理》，學(xué)位課程。大綱：江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱（高綱1080）教材：《招聘管理》，李中斌、盧冰、鄭文智等編著，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2023年版。第一章招聘管理導(dǎo)論一、識(shí)記：1、招聘管理：就是對(duì)組織所需的人力資源展開(kāi)招募、選拔、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng)，并加以計(jì)劃、組織、指揮與控制，系統(tǒng)化和科學(xué)管理，借以保證一定數(shù)量的質(zhì)量的員工隊(duì)伍，滿(mǎn)足組織發(fā)展的需要。2、招聘管理的內(nèi)容：1）招募；2）甄選；3）錄用；4）評(píng)估。3、招聘管理的作用：1）可以提高員工的滿(mǎn)意度和降低員工流失率；2）減少員工培訓(xùn)負(fù)擔(dān)；3）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作士氣；4）減少勞動(dòng)糾紛的發(fā)生率；5）提高組織的績(jī)效水平。4、招聘管理的原則：1）合法性原則；2）公平競(jìng)爭(zhēng)原則；3）公開(kāi)原則；4）真實(shí)性原則；5）全面性原則；6）合適性原則；7）效益原則；8）內(nèi)外兼顧原則。5、招聘管理的職能：1）吸引人才（吸鐵石）；2）儲(chǔ)備人才（蓄水池）；3）補(bǔ)充人才（補(bǔ)氧器）；4）調(diào)節(jié)人才（調(diào)節(jié)器）。6、人力資本：是指?jìng)€(gè)人所擁有的知識(shí)和行為的生產(chǎn)潛能。7、社會(huì)資本：是指組織中人與人強(qiáng)烈的、善意的、可信的和合作的關(guān)系產(chǎn)生的生產(chǎn)潛能。二、領(lǐng)會(huì)：1、組織內(nèi)部環(huán)境對(duì)招聘管理工作的影響：從組織的內(nèi)部環(huán)境看，影響招聘的因素主要有：1）組織戰(zhàn)略；2）組織經(jīng)營(yíng)狀況；3）組織管理水平和組織結(jié)構(gòu)；4）組織文化（激勵(lì)作用、凝聚作用、規(guī)范作用、穩(wěn)定作用）。牧2、老法律船環(huán)境稀對(duì)招袖聘管律理工館作的犯影響樣：招理聘工堂作在毛執(zhí)行彈過(guò)程相中的傲一個(gè)版重要群原則京是公鬧平性穗，保稿證公耀平的孫前提懸是遵妄循法棟律法乖規(guī)，五所以備招聘拆管理桶不但濫要符數(shù)合組月織內(nèi)搞部有鼻關(guān)招新聘方乳面的占各項(xiàng)龜規(guī)章咬制度教，也擴(kuò)要符泰合國(guó)洪家的泄法律免法規(guī)極。法持律環(huán)呀境的跟好壞捕是保躬證招計(jì)聘管蒼理工塊作順風(fēng)利完倚成的導(dǎo)關(guān)鍵淋。銜三、伐應(yīng)用次：斤1、輪招聘鎖管理略發(fā)展士的新芝趨勢(shì)傷：1許）招祥聘管蜜理日保益戰(zhàn)評(píng)略化裙；2塌）選云拔階于段已刑成為綁招聘儲(chǔ)管理攜中最姜重要改的環(huán)像節(jié)；潮3）及招聘羽管理茄的技壁術(shù)不戀斷創(chuàng)兩新；偵4）柿招聘紛管理跟與其篩他人嫩力資原源管炒理的瘋關(guān)系叔日益帝密切驗(yàn)；5童）招棒聘工脆作已龍下放激到職季能部暫門(mén)；樓6）證招聘評(píng)管理鹿的內(nèi)也容日陽(yáng)益擴(kuò)勤大化宋；7盲）招出聘管親理日蝦益成掉為獲輸?shù)觅Y竿源的船活動(dòng)亞；8乖）招猴聘管塊理日筒益受賴(lài)到法怖律法搏規(guī)的姻約束睡。杜2、玉經(jīng)濟(jì)牌環(huán)境赤對(duì)招插聘管予理工疾作的突影響嗎：1約）經(jīng)兵濟(jì)制惱度（華計(jì)劃忌經(jīng)濟(jì)好、市紀(jì)場(chǎng)經(jīng)番濟(jì)）趙；2捕）經(jīng)駛濟(jì)發(fā)黎展周子期（日附加稻性勞遭動(dòng)力破假說(shuō)悶、悲黎觀性灑勞動(dòng)被力假朱說(shuō)）類(lèi)；3醬）國(guó)寬家的幻經(jīng)濟(jì)落政策見(jiàn)（宏鍋觀經(jīng)克濟(jì)政引策、需微觀言經(jīng)濟(jì)野政策抽）?？?jī)3、蓮社會(huì)道環(huán)境擦對(duì)招廈聘管鉤理工鑰作的現(xiàn)影響勒：1汪）人史力資線本和走社會(huì)承資本片時(shí)代致的到科來(lái)；毛2）至互聯(lián)月網(wǎng)革愧命。飽4、羽勞動(dòng)悠力市鉗場(chǎng)上鏡普遍代的歧睛視種梢類(lèi)有臥：1削）地咬域歧藏視；杜2）懶性別埋歧視歲；3芽）年柿齡歧酸視；名4）訊身高播歧視遣；5伐）對(duì)缺“撥乙肝炎病菌姓攜帶乳者托”棉的歧薯視；劣6）輛容貌艇、殘殼疾、頂血型辮、姓度氏等撤方面含的就尚業(yè)歧修視。彼5、姨員工能招聘城錄用士階段虎，可玩能發(fā)賀生的基法律棒風(fēng)險(xiǎn)奉：1鋼）告休知義臨務(wù)的愧履行遞；2雜）招繩聘廣巴告的歷不規(guī)叢范；園3）晝求職鍵者弄該虛作抖假；漲4）受使用以派遣漢工5訪）勞謹(jǐn)動(dòng)合環(huán)同的慢簽訂猜。眠第二狠章從招聘瓦管理姨流程罷與策楊劃玉一、綠識(shí)記逝：殲1、成人力耳資源猜招聘待的基屈本流幕程：賴(lài)1）壤制訂弄招聘凝計(jì)劃投；2附）報(bào)古批招盾聘計(jì)宗劃；潑3）礎(chǔ)實(shí)施裝招聘植計(jì)劃伸；4姻）甄眉選；祝5）屬體檢歌和錄予用；葛6）薦招聘雄評(píng)估速。便2、訓(xùn)人力宣資源瓶規(guī)劃油：（混廣義耀）是由根據(jù)另組織玉的發(fā)督展戰(zhàn)牌略、悉組織莊目標(biāo)該及組礙織內(nèi)卷外環(huán)肥境的購(gòu)變化責(zé)，預(yù)性測(cè)未該來(lái)的對(duì)組織性任務(wù)脊和環(huán)遭境對(duì)格組織晴的要金求，史為完竊成這肚些任炮務(wù)和乞滿(mǎn)足胳這些倦要求僵而提董供人茶力資扛源的霸過(guò)程擴(kuò)。從痰狹義乒上講紹，是崗指具葡體的還提供鞭人力悉資源承的行京動(dòng)計(jì)廉劃。膨3、更人力趣資源玉規(guī)劃糠的意輔義：恥1）饒高層崖管理禽者可胃以更第多地行了解度經(jīng)營(yíng)氧決策毒中與罪人力立資源始有關(guān)得的問(wèn)舟題，緩加深峽對(duì)人穩(wěn)力資貧源管相理的晝重要獅性認(rèn)話識(shí)；貌2）膨管理逝層可責(zé)在人類(lèi)力資么源費(fèi)業(yè)用變降得難既以控切制或吸過(guò)度息花費(fèi)叔之前等，采刻取措父施來(lái)碼預(yù)防委各種塊失調(diào)耀，并疏由此爪使勞障動(dòng)力括成本鄰得以碼降低臂；3驢）由使于在租實(shí)際天雇傭緩員工戲前，概已經(jīng)差預(yù)計(jì)殼或確施定了允各種濃人員剪的需賄要，悶企業(yè)蜘就可乞以有睬充裕鞭的時(shí)獅間來(lái)寒發(fā)現(xiàn)喊人才君；4嚼）在雖未來(lái)刻的發(fā)銅展計(jì)間劃中荒，能她夠有冊(cè)更多依的機(jī)示會(huì)來(lái)謀雇用掀婦女唯和少哄數(shù)群片體成王員；透5）蒙經(jīng)理浩們的陽(yáng)培養(yǎng)廁工作事可以緣得到徒更好累的規(guī)過(guò)劃。饅4、偶人力溪資源并規(guī)劃躺兩個(gè)慕層次動(dòng)的具囑體內(nèi)摘容：陷1）貼總體姑規(guī)劃孕；2貌）具雷體業(yè)震務(wù)規(guī)牌劃。頂5、鴉智力緞包括敲感知福力、扮記憶竹力、外思維黨力、呼想象重力四皆個(gè)基贏本方諒面。姥6、聞社會(huì)慈智力摟包括喜：1果）計(jì)棟劃能咳力或越規(guī)劃踏能力飼；2孔）決燃策能絹力；苦3）深組織縫能力明或協(xié)蛋調(diào)能帳力；謠4）圾溝通個(gè)能力替；5旨）說(shuō)繞服能堤力；到6）鑒管理聽(tīng)能力辨。準(zhǔn)二、掙領(lǐng)會(huì)魯：撞1、降了解迷招聘友對(duì)象蝕的素非質(zhì)及渣其素居質(zhì)分籃析：卸1）局能力番素質(zhì)襖：一便般能浮力（助智力抓）、扣特殊鍋能力叉、職振業(yè)能鈔力、碗知識(shí)刻經(jīng)驗(yàn)裂；2怕）人觸格素朋質(zhì)：響氣質(zhì)元、職魄業(yè)氣沿質(zhì)、碰心理告傾向哲性、省情感足、職粒業(yè)人富格；讓3）濤理念奔素質(zhì)辨：責(zé)謹(jǐn)任心蛋、意伐志力厭、觀溫念、他道德讀修養(yǎng)劃。風(fēng)2、戲人力烤資源哪規(guī)劃茶與招翠聘策荒劃的就關(guān)系姻：1蕉）人允員招主聘策怖劃是喜人力勸資源肝規(guī)劃恰的重?fù)弦M睬成部績(jī)分；濾2）突在企姨業(yè)規(guī)辦劃體今系中項(xiàng)，人禮員招父聘策蛇劃與歸企業(yè)箏人力下資源閣規(guī)劃償密切層相關(guān)貍，相揉輔相秒成，午人力昂資源稈招聘袋策劃察的設(shè)瞇計(jì)與問(wèn)實(shí)施臺(tái)離不略開(kāi)人午力資蹤源規(guī)層劃。妖3、炮招聘載策劃律的內(nèi)震容：斃1）罰精心缺組建傍招聘凈隊(duì)伍回；2老）正節(jié)確選含擇招膊聘時(shí)誓間；唇3）零恰當(dāng)造選擇閥招聘劍地點(diǎn)最。富4、嶼霍蘭理德將誼職業(yè)糞人格到分為告：現(xiàn)漢實(shí)型秒、調(diào)虜研型潑、藝駱術(shù)型螺、社血會(huì)型套、企鑼業(yè)型差、常感規(guī)型熊六種隸。漂三、牙應(yīng)用早：代1、者人力卸資源評(píng)規(guī)劃吹的內(nèi)虧容：芹1）閥人力槐資源軋總體羨規(guī)劃劈；2垃）崗叼位編揭制規(guī)創(chuàng)劃；筆3）薪人員售檔案含歸類(lèi)比；4壓）人啄力資惜源供睬求平垂衡規(guī)正劃；與5）狐人員價(jià)晉升基規(guī)劃該；6猾）人間員招堪聘補(bǔ)奪充規(guī)具劃；梨7）殿培訓(xùn)景開(kāi)發(fā)唯規(guī)劃勝；8序）工替資規(guī)押劃；累9）奮薪酬混福利莫規(guī)劃史；1卸0）姿職業(yè)狼生涯劣發(fā)展剃計(jì)劃搖；1相1）裙人力川資源偉預(yù)算遺。壺2、糾人力未資源葛規(guī)劃碌的程君序：秧1）唇企業(yè)擺戰(zhàn)略囑及人堵力資圖源需并求分處析；瘦2）業(yè)人力赴資源畏盤(pán)點(diǎn)嶼；3引）人起力資滋源供邀給預(yù)繼測(cè)；哲4）菊人力披資源曾規(guī)劃技策略揀的制足定。蓄3、秩人力遇資源腔需求友預(yù)測(cè)扮的具俯體方砌法：沒(méi)1）瀉德?tīng)栂狗品ǜ剑?孫）經(jīng)表驗(yàn)預(yù)蜘測(cè)法棚；3分）工甜作負(fù)女荷法何；4存）比轟率分河析法迅；5蝦）趨溝勢(shì)分畢析法胖；6蔬）回棉歸分化析預(yù)肺測(cè)法作?？?、眨企業(yè)鑄外部才人力挑資源臭供給沉的影淋響因桑素和奪預(yù)測(cè)棍的方眠法：膚1）聞?dòng)绊懤ヒ蛩亓迹豪ア儋\經(jīng)濟(jì)態(tài)因素增②照各種鈔政策敞、法郊律、涂法規(guī)體的因嗽素像③骨某些便人力狼資源艱的生暴成數(shù)金量。喝2）至預(yù)測(cè)蹦方法艇：橋①頓查閱苗現(xiàn)有售資料乘②卵直接肌調(diào)查懸有關(guān)稍信息掌③撈對(duì)雇選用人菌員和訓(xùn)應(yīng)聘劇人員縱的分體析。攤5、秋企業(yè)糞內(nèi)部吃人力用資源且供給轎的影廳響因棚素和歲預(yù)測(cè)膽的方逐法。矛1）益影響留因素鈔：召①頃對(duì)企管業(yè)現(xiàn)菊有人屬力資役源進(jìn)窩行統(tǒng)衰計(jì)，鋤了解仰企業(yè)爹員工記現(xiàn)有泳的數(shù)附量和登配置曲②裂分析隔企業(yè)梳的職傷位調(diào)產(chǎn)整政閘策和望歷年捏員工申調(diào)整低數(shù)據(jù)佩，統(tǒng)辨計(jì)出斃員工三調(diào)整錫的比辜例探③討向各濃部門(mén)殘的人使事決辟策者煌了解院可能浮出現(xiàn)凡的人誦事調(diào)渣整情浙況通④沒(méi)將企任業(yè)員過(guò)工調(diào)匯整的逐比例籍及各姑部門(mén)抽人事逐調(diào)整濤情況策匯總層，得曬出企淋業(yè)內(nèi)奧部人段力資拳源供味給的爆影響況因素棚。2戚）預(yù)牽測(cè)方雕法：吩①采技術(shù)屢調(diào)查擴(kuò)法咽②摟內(nèi)部烏員工除流動(dòng)睛可能捧性矩與陣圖迅③畏馬科呈夫轉(zhuǎn)味換矩路陣。檢第三材章值招聘芽渠道臺(tái)的設(shè)勻計(jì)悠一、先識(shí)記挨：釀1、速內(nèi)部磁招聘拐的含鋒義及膛其渠灰道：蒙內(nèi)部晨招聘紹是指壽在單氧位出通現(xiàn)職夕位空誤缺后育，從廢單位香內(nèi)部憶選擇雅合適錫的人獵來(lái)填雪補(bǔ)這挽個(gè)位晴置。泡其主頃要渠鑄道有悔：1功）利誦用信餅息管乳理系疫統(tǒng)戚①疾內(nèi)部陣提升貓②勿內(nèi)部逆調(diào)用營(yíng)③沃返聘狐；2羞）主肥管推宜薦；記3）夾內(nèi)部黎競(jìng)聘設(shè)。沿2、鐘外部盜招聘沃的含怎義及謊其渠津道：碌外部杜招聘?jìng)z也稱(chēng)執(zhí)社會(huì)穗招聘別，是適在內(nèi)李部招藥聘不仍能滿(mǎn)拜足企享業(yè)需蹈要時(shí)器，從抗單位狐外部感來(lái)吸深引所傻需人覆員。蟻其主兆要渠稍道有奴：1浸）雇啞員推晌薦；斧2）調(diào)求職踐者自嶺薦；邊3）驅(qū)招聘握廣告謠①控報(bào)紙儀②喇雜志范③架業(yè)務(wù)哄通訊粱④法廣電宴媒體騾；4稅）校射園招雪聘；雅5）喬網(wǎng)絡(luò)活招聘浙；6峰）中幻介獵紡頭招銅聘。尾3、恭校園筍招聘洗形式賤的延軟伸：遙1）經(jīng)校園賣(mài)宣講拍會(huì)；徐2）摔實(shí)習(xí)廚生或霧管理殘培訓(xùn)盛計(jì)劃饅；3校）職課業(yè)技罵能或屈商業(yè)醫(yī)大賽騙；4道）獎(jiǎng)遷學(xué)金嗎計(jì)劃務(wù)。劑二、醫(yī)領(lǐng)會(huì)賽：掃1、良校園緣招聘章的意種義：剃1）府校園字招聘改的目策標(biāo)不懲僅僅刺是招由到一替定數(shù)置量的艦畢業(yè)掃生，樸更多膛的開(kāi)陪始通聰過(guò)校攀園招涂聘企喇業(yè)品喂牌形場(chǎng)象，腸通過(guò)呆這種哈形象熄的樹(shù)龜立和抄強(qiáng)化健，企宰業(yè)也惕為未庭來(lái)的文人才飽競(jìng)爭(zhēng)熟奠定碑良好竄的基惕礎(chǔ)。蠢2）款卓越晶的雇論主品單牌為株企業(yè)凡在招毯募以搶及留農(nóng)住人悄才方殲面，惰可以照形成稅獨(dú)特慎的競(jìng)過(guò)爭(zhēng)優(yōu)欄勢(shì)。鋤2、繭校園奴招聘譯的形褲式：麥1）施企業(yè)心直接摟到相霧關(guān)學(xué)鳴校的撒院系未招人狼；2粗）企絮業(yè)參災(zāi)加學(xué)漿校舉查辦的店專(zhuān)場(chǎng)冷人才蓮招聘藏會(huì)，?；蛲ń氵^(guò)校含園網(wǎng)憤站發(fā)溪布招行聘信喘息；丈3）出企業(yè)霸派出兔專(zhuān)門(mén)言人員紐，到塔校園幸進(jìn)行棄專(zhuān)場(chǎng)裳招聘括會(huì)或值宣傳爭(zhēng)會(huì)。惕3、方校園攔招聘畜的流捉程：酷1）止招聘料宣傳厚；2月）舉槍辦校頓園宣邪講會(huì)??；3居）篩皆選簡(jiǎn)浸歷；脂4）勞筆試肥面試訴；5雀）錄御用簽槽約。各4、棒校園喘招聘獸的優(yōu)毯缺點(diǎn)餅：優(yōu)塔點(diǎn)：中1）肅企業(yè)慈能夠鹽在校鍋園招糾聘中醫(yī)找到型數(shù)量豬很多臥的具騙有較福高素驗(yàn)質(zhì)的科合格這申請(qǐng)殃者；遲2）負(fù)招聘悠錄用晌手續(xù)帽也相株對(duì)比再較簡(jiǎn)譽(yù)便；袖3）阻年輕壇的畢橫業(yè)生晶充滿(mǎn)姐活力等，富畢有工態(tài)作熱猛情，狹可塑謎性強(qiáng)障，也兩對(duì)自煎己的秋第一誠(chéng)份工痰作具夸有較像強(qiáng)的貝敬業(yè)露精神崇。昆不足地之處挨：1勞）許姻多畢蕉業(yè)生蓄，尤順其是語(yǔ)優(yōu)秀莊畢業(yè)賠生在銹校園晨招聘造中常浮常有苗多手酬準(zhǔn)備蘆；2簡(jiǎn)）剛福剛進(jìn)昏入勞編動(dòng)力淺市場(chǎng)介的畢剃業(yè)生夠?qū)ふ{(diào)作和威職位尾容易機(jī)產(chǎn)生驅(qū)一種躍不現(xiàn)啞實(shí)的乞期望番；3峰）招朽聘來(lái)災(zāi)的畢仇業(yè)生支缺乏吹解決寺具體呼問(wèn)題傷的經(jīng)櫻驗(yàn)，越需要艙大量華的培嗓訓(xùn)與那企業(yè)皂文化孫的融淹合；顯4）偷相對(duì)亦于其獵他的野招聘閥方式桌來(lái)說(shuō)默，成民本比倚較高謹(jǐn)，花杰費(fèi)的謎時(shí)間都也比抬較長(zhǎng)擱，因洗此必類(lèi)須提過(guò)前相孤當(dāng)長(zhǎng)胳的時(shí)往間進(jìn)記行準(zhǔn)區(qū)備工夸作。珍5、宏校園感招聘貓的特為征：士1）月整體地形勢(shì)否供需璃兩旺丹，專(zhuān)樹(shù)業(yè)供屆求基汁本平肝衡；瘋2）平少數(shù)梨類(lèi)別刃專(zhuān)業(yè)趟生源查社會(huì)衰需求央旺盛雨，但該優(yōu)秀轟生源亦供給檔不足悠；3捎）個(gè)腸別專(zhuān)到業(yè)畢寫(xiě)業(yè)生掏生源侮充沛細(xì)，但靜社會(huì)另需要水反應(yīng)既冷淡累；4口）學(xué)甩習(xí)的貸專(zhuān)業(yè)叢、學(xué)甜校、典語(yǔ)言票能力是在企憂(yōu)業(yè)、挎單位文評(píng)價(jià)已人才星時(shí)的垮重要旗性更盤(pán)加明斯顯；傅5）們企業(yè)陡對(duì)學(xué)隨歷的壓要求茄趨于淚理發(fā)早。夜6、價(jià)網(wǎng)絡(luò)昏招聘夕：也拆稱(chēng)在潔線招維聘或退電子欄招聘怖，是慘指利災(zāi)用互及聯(lián)網(wǎng)疫技術(shù)躲進(jìn)行鹽的一零種全棒新的袍招聘乖方式謀。耗7、菠網(wǎng)絡(luò)連招聘廳的優(yōu)劈缺點(diǎn)誼：優(yōu)獄勢(shì)：擦1）搬對(duì)于壇求職休者來(lái)宰說(shuō)，于容量薯大、繪更新野快；吵突破也時(shí)空嬌；成樓本低三廉；蟻機(jī)會(huì)緣找上筐門(mén)。朝2）政對(duì)用銷(xiāo)人單昏位來(lái)齊說(shuō)，米提高強(qiáng)了找傭到理候想人迎才的恩命中袋率；碼建立具企業(yè)衡的人染才數(shù)詳據(jù)庫(kù)垂；招得聘信適息不片受篇過(guò)幅限畏制。悠劣湊勢(shì)：省信息汪難辨換真?zhèn)味恍刨J息過(guò)靈時(shí)；全簡(jiǎn)歷潑過(guò)多檔，不舍受重撤視；馳個(gè)人豪信息虎有泄壺露之常憂(yōu)。陰網(wǎng)敞絡(luò)招胃聘折黃方式窮有：沖企業(yè)派網(wǎng)絡(luò)烈的宣茄傳、詠招聘靈網(wǎng)站粉的宣你傳。奪8、遣獵頭尋行業(yè)其的發(fā)漿展趨匯勢(shì)：踩1）卵行業(yè)貍細(xì)分乓；2脊）人它員細(xì)稻分；辯3）賀定位垂細(xì)分縣；4站）客芳戶(hù)細(xì)軟分；日5）境全國(guó)棗性或牢國(guó)際主性獵貓頭將亭更具路優(yōu)勢(shì)專(zhuān)。狐9、擇獵頭炭行業(yè)浪開(kāi)展頓業(yè)務(wù)耕的步惹驟：砍1）犯分析搜、評(píng)甩估客性戶(hù)需磁求；慚2）豪制訂洋并實(shí)哨施搜弊尋方久案；勒3）瞎篩選值侯選秤人；振4）膜面試奉、評(píng)摩估侯巴選人孝；5憐）推吊薦侯沃選人手并安蹈排面鏡試；慕6）乒咨詢(xún)捉與后窯繼服省務(wù)。陵三、譜應(yīng)用振：福有效宏實(shí)施羊網(wǎng)絡(luò)障招聘框的策罵略：攏1）侵發(fā)布自招聘態(tài)信息榆①掠利用維招聘半網(wǎng)站茂進(jìn)行室職位親發(fā)布為②匹登招還聘廣言告赴③固利用監(jiān)BB爬S發(fā)箭布松④梁在企肺業(yè)主劫頁(yè)發(fā)間布招兄聘信刪息；做2）炒收集棄、整謊理信表息與貨安排論面試艦；3扒）進(jìn)芽行電懶子面俯試慰①湖利用要電子掙郵件蜻②挽利用敏聊天打工具名③旁視頻雞面試?yán)Β苈诰€志測(cè)評(píng)蝴。渾第四非章駝筆試糕與面溜試技舞術(shù)督一、鞏識(shí)記票：候1、氏筆試槍?zhuān)菏强嫌萌酥迒挝还Σ捎霉謺?shū)面眨形式彼對(duì)求搖職者艱所掌鋸握的雙基本漂知識(shí)抗、專(zhuān)索業(yè)知暴識(shí)、層文化橫素質(zhì)批和心量理健者康等份綜合肺素質(zhì)暫進(jìn)行棉的考徒查和無(wú)評(píng)估夏。幼2、矩面試希：是谷一種海在特沒(méi)定場(chǎng)段景下頸以面玩對(duì)面慰的交圓談與臥觀察慰為主出要手伯段的坦甄選裹技術(shù)崇，由彼表及假里地竄測(cè)評(píng)用應(yīng)試腿者有辨關(guān)素留質(zhì)的丈方法創(chuàng)。鄭3、鏟心理敗測(cè)試肯：是錦用事擴(kuò)先編沈制好專(zhuān)的標(biāo)舍準(zhǔn)化饅量表腳或者拾問(wèn)卷呢，要刑求被渾試者促在一肌定時(shí)捷間內(nèi)攻完成彼，根秒據(jù)完玉成的押數(shù)量拔和質(zhì)戒量來(lái)徐判定輛其心加理水月平或項(xiàng)個(gè)性困差異賀的方鈴法。漁4、燃面試金中的鵲ST批AR答原則杯：是去Si拋tu友a(bǔ)t激io頓n（雷背景系）、謙Ta縫rg羽et?。啃邩?biāo)）匙、A堆ct盟io繞n（茂行為笑）、漠Re晝su勻lt吊（結(jié)將果）賓四個(gè)賄英文醉單詞蒜的首剪字母壺組合魯。即藝招聘巴時(shí)面規(guī)試官普先了偽解應(yīng)屠聘者侍的背貓景、博為了咱解決賄工作療難題徑的具艇體工嫌作目汪標(biāo)、無(wú)達(dá)到續(xù)目標(biāo)鈔所采綁取的馳行動(dòng)鋸、行猶動(dòng)之壓后的向結(jié)果村如何贊。丟5、億筆試積的作訂用：銅1）慕用人應(yīng)單位串對(duì)求耍職者貝的專(zhuān)翁業(yè)知劣識(shí)及遠(yuǎn)文字哥表達(dá)松能力扮和書(shū)桂寫(xiě)態(tài)赴度等弟綜合投能力筍的一通次有塑據(jù)可芳查的膛測(cè)試餓；2蔥）防樸止任恥人唯鞋親等彈不正掠之風(fēng)鹿，也笨可以歸作為社求職逢者的徐留檔明記錄辮；3牽）筆毫試得模分比釋較可桃靠，劇對(duì)求耳職者咽比較鍵公平??；4放）筆朱試是檔用人計(jì)單位芳測(cè)試杏求職妙者能曠力的理主要節(jié)依據(jù)慎。煤二、拐領(lǐng)會(huì)怨：賴(lài)1、緞筆試取的種哪類(lèi)：假1）心測(cè)驗(yàn)套式筆劍試；怎2）墨專(zhuān)業(yè)憐知識(shí)仆考試蔑；3匙）論圍文筆臺(tái)試；堅(jiān)4）穩(wěn)作文國(guó)筆試野；5秒）國(guó)輛家公密務(wù)員杏錄用薦考試廟。佳2、誤筆試朵的準(zhǔn)句備：蒜1）慌保持誠(chéng)良好數(shù)的身擴(kuò)心狀海態(tài)答①陽(yáng)適當(dāng)?shù)珳p輕敵思想棉負(fù)擔(dān)遷②裂注意罷休息依③駕適當(dāng)疊參加雹一些責(zé)文體歐活動(dòng)亡；2偶）知手識(shí)準(zhǔn)粘備量①捎學(xué)以溉致用福，理慎論聯(lián)膛系實(shí)陪際富②脫提綱口挈領(lǐng)案，系欠統(tǒng)掌陰握義③遇多讀壇多練少，提厭高閱聲讀能永力猶④玻正確符理解毀，提桂高語(yǔ)擦言轉(zhuǎn)有換能從力股⑤源敏銳汁思考親，提催高快笑速答墻題能弊力。嬌3、戚筆試頃的方粘法：保1）提測(cè)試名法榴①禁填充好法擁②源是非挖法羊③代選擇野法野④幻問(wèn)答計(jì)法；捉2）赤論文巴法；陶3）堤作文討法管①意供給掘條件刑，實(shí)須行限左制性澆作文涼②吐分項(xiàng)勿給分繡，綜叮合評(píng)會(huì)定。播4、基筆試尼的技薄巧：床1）字計(jì)劃狀周全撿①見(jiàn)對(duì)考玉前復(fù)水習(xí)的陪情況記進(jìn)行吩具體孟分析篇②愛(ài)妥善櫻安排閥時(shí)間帽和內(nèi)孔容捏③盾復(fù)習(xí)器計(jì)劃建制訂釣后要姓嚴(yán)格芒執(zhí)行急，以觀頑強(qiáng)部的意鑒志控遠(yuǎn)制自獸己的救復(fù)習(xí)礙；2哥）方佩法得歪當(dāng)純①牲歸納黨提煉罪法跌②偽系統(tǒng)烘排列裂法陽(yáng)③“蛋厚書(shū)芒變薄帥”謀法恨④帳串聯(lián)饒建構(gòu)羞法。后5、蓮答題灣的技洽巧：留1）挖先易撓后難艦，先滲簡(jiǎn)后獅繁；棕2）職精心恨審題雞，字評(píng)跡清守楚；花3）刷積極提思考腦；4秧）掌照握題出型，誰(shuí)答題斤精細(xì)搜。俘6、困面試賤的特扭點(diǎn)：趨1）爐對(duì)象栗的單內(nèi)一性夠；2超）內(nèi)隙容的挖靈活掠性；嘩3）晴信息到的復(fù)慣合性寒；4擺）交婚流的泛直接徐性和筒互動(dòng)概性；甚5）失判斷還的直編覺(jué)性漆。渴7、伶面試滾的類(lèi)玻型：程1）穗定型生式面播試；膛2）益結(jié)構(gòu)飯性面耀試；剝3）疑非定膜型式別面試推；4品）系抱列式葛面試柜；5炮）陪棒審團(tuán)通式面唱試；灑6）湖壓力胞性面夾試。半8、結(jié)面試摔的步撒驟：除1）已面試梢前的疤準(zhǔn)備摟；2角）開(kāi)您場(chǎng)白屬（引建入階軍段）洽（5晌分鐘扶以?xún)?nèi)芹）；冊(cè)3）顯正題寬階段椒（3父0－溝40聞分鐘諒）；到4）橡結(jié)束廣面試陷（5仇－1驅(qū)0分夫鐘）吹；5嶼）回?cái)U(kuò)顧面蠶試（征面試卻記錄抽）。賤9、偵面試熱前準(zhǔn)糾備的莖內(nèi)容私：1適）準(zhǔn)濫備面博試提哥綱；冰2）羨蝴面試配；3膝）職合業(yè)化籍的著護(hù)裝；鳴4）晌提前絲到達(dá)狗面試閥地點(diǎn)耍；5衫）準(zhǔn)慮備面門(mén)試物戀品；暈6）瞞準(zhǔn)備巖面試?yán)p環(huán)境驗(yàn)。魔10絨、面悉試的鐘技巧噴：1俱）行型為面殿試法嗎；2像）提局問(wèn)的伴技巧屠與禁師忌（輔多提燈開(kāi)放握性和館行為登性的吐問(wèn)題劈，忌增問(wèn)封葬閉性姥、引賞導(dǎo)性茅和理酸論性流的問(wèn)錫題）陣；3彼）控土制局烈面；親4）顏控制鉛面試角偏見(jiàn)庸；5泰）識(shí)燃別謊堵言。辣11開(kāi)、面落試中濱覺(jué)的蕉偏見(jiàn)扮：1闊）第妨一印恢象產(chǎn)尿生的折偏見(jiàn)器；2公）暈怎輪效輛應(yīng)；取3）斑因相魯似而嫁引起失的偏黎見(jiàn)；渣4）有首因濟(jì)與近彎因效孤應(yīng)；跑5）絞樹(shù)立舉“蜻標(biāo)桿捉”園；6像）招兔聘壓喊力帶裝來(lái)的敗偏見(jiàn)扔。付第五旋章船心理渴測(cè)驗(yàn)振與評(píng)柄價(jià)中識(shí)心技受術(shù)恐一、漠識(shí)記民：心謎理測(cè)積驗(yàn)；畏能力晉傾向廊測(cè)驗(yàn)楊的功乳能分猶類(lèi)；太人格摘測(cè)驗(yàn)礦及其妨種類(lèi)地；評(píng)岡價(jià)中陸心及負(fù)各方酒法的脊含義類(lèi)；評(píng)箭價(jià)中貼心法濱的優(yōu)兔缺點(diǎn)船。什二、頌領(lǐng)會(huì)煎：心混理測(cè)曬驗(yàn)的聯(lián)基本素特點(diǎn)許；一蔥般能換力測(cè)策驗(yàn)的青基本橋內(nèi)容抱；無(wú)卷領(lǐng)導(dǎo)躺小組賄討論鮮的優(yōu)亂點(diǎn)和草特點(diǎn)輩。團(tuán)三、葬應(yīng)用郵：評(píng)勝價(jià)中下心法缸在應(yīng)巷用時(shí)訴的注始意事受項(xiàng)。酷第六她章強(qiáng)人員鞋甄選刊與錄憑用兆一、鋤識(shí)記業(yè)：人痰員素鎮(zhèn)質(zhì)測(cè)糾評(píng)的雖含義蝴、指天標(biāo)、泊基本洲原理腸；錄走用程凡序的門(mén)流程襲；背尸景核突查的胡含義鋒；勞柳動(dòng)合銅同的抬含義刃和主塞要內(nèi)價(jià)容；姓實(shí)習(xí)例期。夫二、斜領(lǐng)會(huì)庸：人規(guī)員甄劫選的蒜作用購(gòu)和原歐則；糞體檢狠的意持義。劉三、毒應(yīng)用治：背輝景核件查的奪主要琴流程誘、應(yīng)香注意咸的問(wèn)中題；競(jìng)勞動(dòng)愧合同笛的簽為訂。戲第七紙章解招聘靠評(píng)估妨一、旺識(shí)記蝕：誤招聘思評(píng)估營(yíng)的含廚義、遍標(biāo)準(zhǔn)燭、作陣用；徒錄用初人員馬數(shù)量客評(píng)估施；招察聘核久算。偷二、床領(lǐng)會(huì)切：測(cè)仍試結(jié)炮果的鬧可靠保性與號(hào)有效慌性分扛析。眼三、裙應(yīng)用皂：招泥聘評(píng)妻估的傍工作危標(biāo)準(zhǔn)澆及方申法；銀招聘測(cè)測(cè)評(píng)與信度茄和效煤度的池含義縫和類(lèi)誠(chéng)型。睡第八史章滿(mǎn)公職圍人員描的招赴聘管贊理展一、矩識(shí)記改：公百職人舒員甄駐選的溫意義趣；公基職人故員考縮試錄磚用的沒(méi)意義壽和原換則；斷公職獨(dú)人員思考試波錄用氧的范匙圍、嚴(yán)種類(lèi)訂與程寒序。率二、傭領(lǐng)會(huì)耐：公潑職人康員招宿募前聞的準(zhǔn)緒備；舍人員鏡招募纖的方揪法與業(yè)渠道賓；人文員甄談選的匯方法羨和技聯(lián)術(shù)；況考試尺錄用武的機(jī)猾關(guān)；瘡西方啞各國(guó)慮政府夏考錄巧機(jī)關(guān)腔的發(fā)勇展趨楊勢(shì)。臨附錄勇：題艷型舉恒例愿一、性單根項(xiàng)選勾擇題書(shū)如：想?yún)⑴c慌招聘竊管理刊的人沖員應(yīng)兵力爭(zhēng)輕用最偷小的塊成本是招聘博到最綠適合獵組織臺(tái)的人境員，壯這體舅現(xiàn)了因招聘厚管理探中的立（B光）余適A輛、合掩法性?xún)A原則富壟暖B村、效貿(mào)益原亭則冤腐斷C疲、內(nèi)田外兼烏顧原呼則孝銀瘡D換、合統(tǒng)適性火原則技二、仙多謙項(xiàng)選環(huán)擇題埋公文濾筐測(cè)皺驗(yàn)的升基本序特點(diǎn)號(hào)為（雹AB閥CD跨E）園A、嚼靈活陣性宅B凳、平混等性蔬勻C完、直貓接性臣D描、培繼訓(xùn)性敢營(yíng)E磚、預(yù)垂測(cè)性可三、虜填舍空題積招聘矮管理胳的組涉成階悅段包博括招絨募、爭(zhēng)甄選嗎、錄朽用和雷評(píng)約估紗。團(tuán)四、辭名逃詞解家釋元如：洋招聘巖管理王（見(jiàn)才第一禁章）殘五、邁簡(jiǎn)掌答題序如：悄簡(jiǎn)述水心理叼測(cè)驗(yàn)弱的基莖本特敲點(diǎn)。華六、位論童述題堆如：閑試結(jié)厭合實(shí)正際分建析勞疾動(dòng)合可同簽鳴訂過(guò)扣程中俊應(yīng)注鉗意的珠問(wèn)題殊。累第一蘋(píng)章欣招采聘管瑞理的紐基礎(chǔ)掉一、繁招聘平的基妄本概裁念喪1、簽識(shí)記頃：招砌聘的甚概念夫：貸所謂伴招聘糧，就伸是指鍬企業(yè)恐為了瘡發(fā)展糖的需看要，刑根據(jù)鞋人力冷資源海規(guī)劃楊和工咐作分遞析的煩要求莖，尋布找、例吸引貧那些面有能士力又源有興儉趣到告本企獲業(yè)任憂(yōu)職的廁人員郊，并棍從中哭選出薪適宜筍人員損予以匆錄用卻的過(guò)縣程。朽2、肝領(lǐng)會(huì)無(wú)：撿招聘轎的原輪因：蔽一是虛新組遇建一雞個(gè)企距業(yè)或駛部門(mén)蛾；特蠅帖糊旋下連苦寸二揪是企幟業(yè)或嫌部門(mén)扇業(yè)務(wù)海的擴(kuò)菌大，箭人手或不夠商；乓類(lèi)抽扇撿宰堡羊閉三波是員亭工隊(duì)券伍結(jié)姜構(gòu)調(diào)僻整，板需引縱進(jìn)所綢需人霞員；灰懷毒貨閘佛道巖阻四董是因經(jīng)晉升畫(huà)、調(diào)額配、姓辭退疾、辭踐職等返原因別造成默職位雕空缺捷，需剩補(bǔ)充蛋人員隊(duì)；批昂升惜窗赴丘綢脖五救是根兄據(jù)企林業(yè)發(fā)棉展戰(zhàn)陳略和蛙人力似資源際戰(zhàn)略鵝的規(guī)技劃或推預(yù)測(cè)哲，需謀提前臥培養(yǎng)震或儲(chǔ)次備一悉批人針才。積（西2）剃招聘蛋的目混的：刊1、爪吸引穩(wěn)人才君；2晶、儲(chǔ)針備人姓才；陷3、戰(zhàn)補(bǔ)充臭人才葵；4耳、調(diào)訂節(jié)人溫才。繼二、責(zé)招聘膀管理兇的基丑本概很念乏1、送識(shí)記唯：狐（1彎）招問(wèn)聘管往理的蔑含義帶：皇就是陵對(duì)組矛織所擁需要俊的人熊力資貪源展販開(kāi)招季募、筍選拔途、錄嫩用、截評(píng)估蘭等一剩系列揚(yáng)活動(dòng)廚，并竹加以搏計(jì)劃陜、組值織、紙指揮推與控碼制，襲進(jìn)行掉系統(tǒng)煮化和惠科學(xué)恢化管洪理，跨借以場(chǎng)保證桶一定堵數(shù)量尤和質(zhì)叼量的頌員工粒隊(duì)伍宣，滿(mǎn)懶足組蔽織發(fā)練展的鋸需要稅。凡（2花）招迫募的次概念童：卷招募負(fù)主要任包括但招聘侮計(jì)劃謀的制提定與算審批迎、招追聘渠霉道的肺選取機(jī)、招鑰聘信筑息的捎設(shè)計(jì)朽與發(fā)晨布，饞以及太組織嫌應(yīng)聘炮者。刮（3糾）甄篩選的糧概念眉：跌甄選鑰是從蜻職位臺(tái)申請(qǐng)稠者中導(dǎo)選出序組織痕需要免的最顛合適冒的人狹員的行過(guò)程鵝。浮（4衡）錄料用的續(xù)概念母：胃錄用某階段隙主要?dú)w包括亞新人抓上崗果引導(dǎo)蠅、新罪員工價(jià)培訓(xùn)排和訪逝查等凈內(nèi)容稱(chēng)。城（5棉）評(píng)示估的倍概念斃：鐮評(píng)估肉是招陸聘過(guò)閥程中跌必不謙可少爐的一強(qiáng)個(gè)環(huán)控節(jié)。晨評(píng)估優(yōu)的內(nèi)歌容包謹(jǐn)括：牛招聘季結(jié)果墊的成祥效評(píng)午估，糾如成朱本與哀效益榜評(píng)估勿、錄轎用員輪工數(shù)哪量與更質(zhì)量租評(píng)估租；招乞聘方幻法的之成效劍評(píng)估健，如岸對(duì)所揪采用挽的選病拔方辭法的猛信度警與效提度加捷以評(píng)性估。類(lèi)2、須領(lǐng)會(huì)概：晉（1芽）招別聘管六理四澆個(gè)環(huán)需節(jié)的蜘關(guān)系塑：宏是招猴聘管掠理這兔個(gè)系形統(tǒng)工越程中拍不可典缺少攜的四逗個(gè)子第系統(tǒng)抱，它鬧們緊協(xié)密相劈連，隔環(huán)環(huán)秧相扣富，構(gòu)別成了款招聘凱管理以的全脆部?jī)?nèi)仰容。喪（2冬）招沈聘管獸理的獨(dú)地位酬：、叉①敢在人層力資蹄源管筑理這染個(gè)大既系統(tǒng)淹中，轎招聘繞管理驅(qū)是其蘋(píng)中的窩一個(gè)輕子系堤統(tǒng)，帽而且貴是最夸基礎(chǔ)診的始犯發(fā)系刑統(tǒng)，陜它決戒定著切組織嗓中今調(diào)后各慘項(xiàng)人危力資除源管櫻理業(yè)桿務(wù)能耗否順殊利開(kāi)顆展?；饥谛吞热纛伕鶕?jù)巧組織準(zhǔn)的需提要實(shí)籠施招智聘管憂(yōu)理，核卻因拍為招煙募階爛段缺淋乏規(guī)默范的浩程序鍬和流偷程，沾或因荒為選麻拔階塞段缺搬乏科貢學(xué)有射效的短方法暢和手剝段，利而導(dǎo)你致招葉聘的睬新員苦工根罰本無(wú)佛法勝佩任工撈作，咳則最禮終必饞然制謙約戰(zhàn)侮略目仆標(biāo)的我實(shí)施蟲(chóng)，動(dòng)式搖實(shí)刪現(xiàn)生痕產(chǎn)經(jīng)延營(yíng)目旅標(biāo)的旬基礎(chǔ)刻。陡③捧不合暴格員音工被育錄用慕后，綁組織朋對(duì)其話實(shí)施備培訓(xùn)搭也無(wú)列法彌刻補(bǔ)，膊更談便不上面依據(jù)的績(jī)效缸表現(xiàn)肥對(duì)其墻進(jìn)行坦晉升團(tuán)和發(fā)降高薪篩。骨④近招聘之管理閘與組作織發(fā)五展的釀關(guān)系那，奠誠(chéng)定了串它在賀人力雜資源逗管理題中的拼基礎(chǔ)顛地位秋。盆3、串應(yīng)用軟：招拘聘管仍理的年在人江力資狗源管朱理中打的作釣用。漏有效究的招確聘管派理可察以提漂高員猴工的頓滿(mǎn)意液度和藍(lán)降低宇員工手流失勾率。燭有效語(yǔ)的招蹈聘管伏理會(huì)釣減少隔員工翠的培澡訓(xùn)費(fèi)堵用。腦有效炕的招街聘管勁理會(huì)伐增強(qiáng)迷團(tuán)隊(duì)愈的工竹作士摘?dú)?。逝有效讀的招應(yīng)聘管以理會(huì)萬(wàn)減少彼勞動(dòng)陣糾紛勿的發(fā)蠟生率殲。扶有效級(jí)的招嶄聘管扯理會(huì)摟提高壺組織橡的績(jī)拘效水卡平。箭招聘低管理講的構(gòu)蹤成要異素掃識(shí)記炒：絲招聘度主體春：就拋是招懂聘者止。熔招聘哨對(duì)象咳：就遙是符稈合標(biāo)既準(zhǔn)的灘候選津人。稿招聘攔載體背：是潑信息種的傳叨播載惑體。臺(tái)領(lǐng)會(huì)恐：四（1宵）招月聘者陷應(yīng)具麥備的氧基本半素質(zhì)挪與能驢力：稍1、齒招聘幅者的踐個(gè)人板品質(zhì)信要求抗：（贏1）銅招聘退者必誓須誠(chéng)恨實(shí)、獅熱情具、公皂正、五認(rèn)真梅和盡艘職。妻（2勒）招帽聘者略要有皇比較蘆好的若體力胖素質(zhì)學(xué)和心螺理素障質(zhì)。填（3枯）招仿聘者占還應(yīng)秋該有編很強(qiáng)桶的形齡象意注識(shí)。角（4哨）招芹聘者拘的道炕德修區(qū)養(yǎng)水氏平對(duì)惠招聘蝶工作心的成蘆功與以否，儀有著薄密切亂的關(guān)掌系。塔2、歌招聘畢者應(yīng)嫌該具吹備的濃能力避：（竿1）織表達(dá)屬能力甜和觀雞察能亂力是津招聘疤者應(yīng)梢具備前的最街重要標(biāo)的能甚力。剖（2呈）協(xié)先調(diào)和勵(lì)交流將能力他同樣第重要逐。融3、扶招聘慈者需帆要很降廣闊濁的知雜識(shí)面蔽。缺（2責(zé)）招釀聘者蝶應(yīng)具央備的歷基本曠技能堆：戰(zhàn)1、也善于夫溝通斥；2只、克勸服心銅理偏天差；睡3、查克服甚成見(jiàn)告。飽（3蠅）影凍響應(yīng)臉聘者星對(duì)職豆位和犯企業(yè)鉛的評(píng)窗估因交素：泳1、顛企業(yè)禿的形藍(lán)象好于，是艷同行駁業(yè)的景典范迫。休2、蕩員工嗽?xún)?yōu)秀森。戰(zhàn)3、揮有比光較多冤的接由受訓(xùn)甚練的鞏機(jī)會(huì)籌。富4、怖優(yōu)厚賞的薪晌水和真福利桿。擦5、誤開(kāi)明準(zhǔn)的管咐理。絲6、伍有完拋善的閱業(yè)績(jī)聾考評(píng)任制度棍。彩7、控與自洞己口胞味相鞠投的痛企業(yè)爺文化園。星（4百）應(yīng)巴聘者備對(duì)職逼位和蹄企業(yè)船的選掀擇：柏1、窮職業(yè)死選擇景。2槐、對(duì)析企業(yè)數(shù)的選飛擇。哥3、揪補(bǔ)償累模型壩和保曲底工鍬資。咬3、候應(yīng)用醒：招弦聘載艘體的完類(lèi)型慎與特步點(diǎn)：夠（1功）職聚業(yè)介勿紹機(jī)銜構(gòu)竹（2緩）招膚聘洽矛談會(huì)燙（3轟）通甚過(guò)新下聞媒保體刊揉登、掠播放浙招聘算廣告瓶（4煩）獵裹頭公則司段（5術(shù)）企咬業(yè)自卻行招駐聘、退錄用康員工行四、刷招聘政管理攜的基延本原戀則與妹特點(diǎn)躍1、骨識(shí)記獨(dú)：溜招聘藍(lán)管理匙的原最則：剪（1突）合饞法性幻原則槐；（熔2）份公平詳競(jìng)爭(zhēng)吹原則踐；（旅3）涂公開(kāi)憤原則平；（茄4）糞真實(shí)牲性原牢則；臉（5尚）全環(huán)面性皺原則追；（戀6）敗人崗環(huán)匹配占、用滑人所職長(zhǎng)原舒則；趁（7值）效窩益原源則；剪（8堆）內(nèi)錢(qián)外兼骨顧原睛則。攝2、妻領(lǐng)會(huì)賄：行招構(gòu)聘管碎理具鵝有的浴特點(diǎn)朵：糖（1有）招孫聘管谷理日昆益戰(zhàn)古略化艱；谷（2鹽）甄潮選階餐段已湯成為雙招聘被管理非中最散重要顫的環(huán)蓮節(jié)；尖（3騰）招稻聘甄銹選的張技術(shù)草不斷劃創(chuàng)新弱；懶（4擋）招損聘管塊理與鞠其他脫人力腳資源請(qǐng)管理朱的關(guān)孟系日榨益密爽切；平（5農(nóng)）招欠聘工功作已間下放踏到職歷能部塊門(mén)；弄（6瘦）招滿(mǎn)聘管塔理的煌內(nèi)容滋日益輕擴(kuò)大記化；窩（7舌）招玉聘活紹動(dòng)日方益成貨為獲店得資你源的朽活動(dòng)鬧；畜（8斤）招逗聘活送動(dòng)日刻益受僵到法北律法滴規(guī)的躬約束奴。趨五、隨招聘楊的流殺程設(shè)問(wèn)計(jì)敞1、款領(lǐng)會(huì)腫：招迷聘流申程制杜定的止必要牌性。賄第一乏，可紋以規(guī)印范招橋聘行姿為。振第二熔，可劫以提機(jī)高招痰聘的轎質(zhì)量傘。亦第三使，可珍以展盾示公切司形奪象。脫應(yīng)用于：（域1）陰招聘懲流程乞制定氣的步沈驟：欠1、鄙填表激。2蝦、準(zhǔn)失備材碰料。適3、衫選擇糞招聘轟渠道南。4愛(ài)、填激寫(xiě)登觀記表鄉(xiāng)。5絨、初爹步篩律選。痰6、杏初試扎。7憂(yōu)、復(fù)攜試。掀（2簽）招尋聘的鹿一般步流程澡：導(dǎo)1、痰制定輪招聘席計(jì)劃覺(jué)。2敏、報(bào)著批招翅聘計(jì)搜劃?；?、摧實(shí)施狗招聘回計(jì)劃分。4該、甄鍋選。羽5、些體檢便和錄俊用。璃6、戒招聘舌評(píng)估畜。呀第二哄章構(gòu)影響冒企業(yè)叉招聘遣的因始素丑（一這）影扇響企畢業(yè)招顆聘的招外部毒因素涌1、銜領(lǐng)會(huì)旗：補(bǔ)（1白）改欄善招躺聘管柿理法蘇律環(huán)麗境的津途徑迫；規(guī)1、休完善績(jī)立法位，加魄大執(zhí)亡法力伯度。叛2、犬加強(qiáng)捐宣傳歌教育協(xié)，消兆除觀鞭念誤鞏區(qū)。渡3、去設(shè)立燕平等閘就業(yè)量機(jī)會(huì)澤委員網(wǎng)會(huì)。爸（2絨）勞蔽動(dòng)力懂市場(chǎng)榮對(duì)企燒業(yè)招浪聘活典動(dòng)的框影響但表現(xiàn)作；礎(chǔ)1、塔勞動(dòng)撲力市乓場(chǎng)的輪供求懶關(guān)系價(jià)影響示招聘胖的數(shù)杏量和擾質(zhì)量仍。舊2、嶄勞動(dòng)狹力的賭價(jià)格蓋。宿3、孟勞動(dòng)花力市吉場(chǎng)的隊(duì)成熟殺程度乏。夫4、諒勞動(dòng)課力市泉場(chǎng)的卷地理堵區(qū)位調(diào)。戀5、斬勞動(dòng)旁力市究場(chǎng)信筋息獲潔取的洽難易捎程度告。褲（3課）經(jīng)種濟(jì)形堤勢(shì)對(duì)撇招聘臭的影誠(chéng)響；狠一方反面國(guó)鋼家的域財(cái)政咽政策婚和貨受幣政寒策等雖宏觀廚經(jīng)濟(jì)箏政策低將會(huì)俗對(duì)組液織的嗽招聘貨管理漂產(chǎn)生曲影響嬌。地誓祖另一慨方面墳國(guó)家再以及儉各級(jí)綿行政勤機(jī)關(guān)擾通常志會(huì)適蜜時(shí)出瘡臺(tái)相草關(guān)的忘微觀病經(jīng)濟(jì)兼政策燃，這盒些政居策會(huì)賽影響熄勞動(dòng)暗力市艘場(chǎng)和帽企業(yè)筐內(nèi)部區(qū)的人笨力資刪源管丙理工勝作，包如很災(zāi)多地豬方政昆府鼓隔勵(lì)一慌些企干業(yè)聘但用下浸崗工現(xiàn)人，促對(duì)于站這些洗用人爽單位紹給予視表彰夢(mèng)或授猶予榮約譽(yù)稱(chēng)鄉(xiāng)號(hào)。賊技術(shù)袍進(jìn)步勇對(duì)人裹力資增源招下聘的騾影響那體現(xiàn)櫻。轉(zhuǎn)第一壟，技賤術(shù)進(jìn)翠步在防不同賄行業(yè)紀(jì)、地網(wǎng)區(qū)、院職業(yè)卸，對(duì)紛就業(yè)摘職位棉的破欲壞和啦創(chuàng)造爽非常衡不平朝衡，蒼就業(yè)糟職位稀需求箭的分視布發(fā)僻生了破變化慈，技?jí)涡g(shù)含狹量低扯的工社種對(duì)路人員些需求撫量將謹(jǐn)驟減耗，而奸技術(shù)賢含量畝高的敲工種解對(duì)人怠力資眼源的悔需求痕將增膠加。博第二棗，技肅術(shù)進(jìn)康步對(duì)躍應(yīng)聘扒者素褲質(zhì)的粒影響墳。貧第三串，技礎(chǔ)術(shù)進(jìn)秘步影左響了虹人們燒的工票作和鉛生活附方式予，特清別是肥彈性什工作診制在動(dòng)一些愉行業(yè)香和崗浴位的尿?qū)嵭袆t，也讀從一撈定程醬度上梳影響責(zé)了招被聘活義動(dòng)。蜜應(yīng)用脊：結(jié)但合實(shí)攤際分旨析外畜部因源素如弓何影受響企燦業(yè)的德招聘岔管理鏟。胖國(guó)家搏有關(guān)曾的法競(jìng)律法分規(guī)繼勞動(dòng)幅力市括場(chǎng)的饑狀況毫國(guó)家矛宏觀陶經(jīng)濟(jì)膛形勢(shì)敗技術(shù)術(shù)進(jìn)步應(yīng)影響押企業(yè)張招聘電的內(nèi)縣部因宇素車(chē)識(shí)記封：窄企業(yè)攏經(jīng)營(yíng)蹤戰(zhàn)略期：膀企業(yè)藥經(jīng)營(yíng)派戰(zhàn)略縮是關(guān)濤系到合企業(yè)完全局陳的、日未來(lái)框的、鋪根本矩的重它大性孝決策粉，必小定在澇宏觀被上決課定企喘業(yè)所籌有管走理決府策，廢決定頭對(duì)人藥員的形需求勒。謠企業(yè)永形象燦：賽是指榆企業(yè)延通過(guò)鑄外部長(zhǎng)特征放（如領(lǐng)產(chǎn)品爐特點(diǎn)桶、人蝕員風(fēng)程格、默行銷(xiāo)藝策略突等）昂和經(jīng)話營(yíng)實(shí)巧力表某現(xiàn)出睛來(lái)的葉，被砌消費(fèi)河者和從公眾壤所認(rèn)方同的瓶企業(yè)師總體租印象鐵。吵（3賊）企清業(yè)文簡(jiǎn)化：紅是在艘一定帽的社團(tuán)會(huì)歷遺史條福件下境，企壯業(yè)生姜產(chǎn)經(jīng)橋營(yíng)和偶管理視活動(dòng)塊中所趕創(chuàng)造壯的具婚有本重企業(yè)文特色捆的精律神財(cái)變富和僅物質(zhì)丈形態(tài)非。耍2、閉領(lǐng)會(huì)滋：繭（1手）德企業(yè)貨經(jīng)營(yíng)予戰(zhàn)略冬對(duì)招太聘的慰影響齊：乳稈拴1、月企業(yè)羨的發(fā)跨展計(jì)蕩劃和暗戰(zhàn)略壞規(guī)劃嶼決定閥著企候業(yè)的狐發(fā)展針?biāo)俣群?、?guī)唯模、恐經(jīng)營(yíng)悟方向賠和市毅場(chǎng)占騎有率膽等，慨決定長(zhǎng)著企祝業(yè)發(fā)副展需縱要什徑么人區(qū)來(lái)完探成工槳作，墳也因抽此影辯響到侵企業(yè)溫人力親資源謊招聘規(guī)工作蠅。動(dòng)2、炭企業(yè)系經(jīng)營(yíng)柄戰(zhàn)略洲在宏井觀上除決定取企業(yè)悅所有跌管理毒決策重，決羽定對(duì)區(qū)人員汪的需維求。經(jīng)3、籮戰(zhàn)略年的制昨定決峽定了桶企業(yè)襲未來(lái)栗的人吵力資擋源需稍求和慶配置悄。潮4、黨經(jīng)營(yíng)謎戰(zhàn)略租規(guī)劃泉制約扔和決勸定著顧人力套資源刪規(guī)劃田，并枯對(duì)人欺力資掩源需霸求預(yù)圾測(cè)提臨出更斃多的保新要碌求。負(fù)（2夸）企管業(yè)形留象對(duì)督招聘肌的影敢響：前一方涂面，編良好津的企用業(yè)形觀象將碼會(huì)對(duì)幅申請(qǐng)凍人方范面產(chǎn)撲生積孟極的火影響威，引把起他睡們對(duì)判企業(yè)叉招聘第工作茂的興核趣。印另一猴方面繁，在突招聘篇過(guò)程愛(ài)中招桶聘人驗(yàn)員的蹤形象姨也會(huì)您影響睬招聘盡的質(zhì)貍量。謠（3夸）企瞞業(yè)文料化在罵企業(yè)業(yè)管理甩中的欺功能潛：治1、后導(dǎo)向頂功能居。2襖、凝北聚功義能。鴨3、稈激勵(lì)售功能辮。4刊、穩(wěn)率定功指能。繭（4廁）企養(yǎng)業(yè)發(fā)磚展前降景對(duì)琴企業(yè)神招聘蔽工作獵的影靈響：搶一方妖面，很很多友求職們者尤威其是拘高?？鞂W(xué)生希在尋栽找工配作時(shí)素，都猶會(huì)考憤慮行孔業(yè)的較發(fā)展哲前景貝和企序業(yè)的鞏發(fā)展順前景士，因亮為一衛(wèi)般人松都會(huì)偷著眼陣于長(zhǎng)撞遠(yuǎn)，祝偏向渠于比很較好蝕的行柱業(yè)、督有發(fā)且展前王景的秩行業(yè)哥。企游業(yè)有臘廣闊銷(xiāo)的發(fā)體展前斑景會(huì)新為員納工提此供更齊多發(fā)食展機(jī)耍會(huì)和碰上升肆空間夠，在徹面臨輩的機(jī)材遇和診挑戰(zhàn)招中可式以促值使員管工在灶人格權(quán)和技?jí)ㄐg(shù)處屯得到厚迅速滿(mǎn)發(fā)展啄。鍛另一解方面監(jiān)，一呈個(gè)企箱業(yè)正習(xí)處于亡發(fā)展蜓階段憲，發(fā)排展前緒景很維廣闊迫，那究么企賠業(yè)因柿為規(guī)駁模的亮擴(kuò)大拖，可禮能需扭要大慘量的范人力岸。獄企業(yè)勁招聘脆政策鹿對(duì)于徐招聘禿管理貴的影精響：卵1、輕招聘稅渠道炮對(duì)招暫聘管夸理的椒影響技。資2、炸招聘律時(shí)間許與地訴點(diǎn)對(duì)繩招聘筑管理前的影宮響。饞3、垮招聘琴的組贊織工廁作對(duì)賤招聘子管理快的影釀響。辜4、便招聘糞的對(duì)都象對(duì)解招聘未管理臟的影泛響。漸3、頌應(yīng)用再：結(jié)棍合實(shí)犁際分詢(xún)析內(nèi)混部因神素如辮何影廣響企腿業(yè)的艙招聘磨管理后。述（1牌）企避業(yè)的腳經(jīng)營(yíng)融戰(zhàn)略鍋（2碰）企五業(yè)的宋形象養(yǎng)（3常）企肯業(yè)文侍化懶（4醋）企煩業(yè)的違發(fā)展滋前景改（5殿）企惜業(yè)的塞規(guī)模姜、性木質(zhì)、獎(jiǎng)成立徹時(shí)間構(gòu)（6涌）企突業(yè)的陰薪酬紗福利辨與提低供的蜘職業(yè)粒發(fā)展覽機(jī)會(huì)謊（7紀(jì)）企選業(yè)的彈招聘碧政策搜（三濟(jì)）影唱響企砍業(yè)招綱聘的宣應(yīng)聘針者個(gè)雜人因君素餅1、運(yùn)識(shí)記臘：求嘆職動(dòng)括機(jī)：亦應(yīng)聘儉者由網(wǎng)于受約到自績(jī)身的慌教育斃背景進(jìn)和家遞庭背腎景、脖經(jīng)濟(jì)騎壓力以、自怎尊的盡需要率、尋鑒求替齊代性澡的工律作機(jī)仇會(huì)以忽及職扁業(yè)期熊望等燦方面循的影見(jiàn)響，嘉在應(yīng)楊聘過(guò)釋程中按表現(xiàn)償出的遼不同酬的求喂職動(dòng)繩機(jī)。響2、鏈領(lǐng)會(huì)促：（禁1）拿求職味動(dòng)機(jī)臨如何貪影響藥企業(yè)粥招聘娘；父1、暫教育目背景允和家奸庭背青景2支、經(jīng)危濟(jì)壓令力3覆、自非尊的鋪需要縱4、蠶替代互性的朗工作潔機(jī)會(huì)襯5、黨職業(yè)找期望供薪酬牢福利能水平內(nèi)對(duì)企軟業(yè)招刊聘管昌理的潮影響伍。謠1、美在影規(guī)響求乳職者物選擇候工作引決策機(jī)的諸迎多因抓素中潛，薪雞酬福絡(luò)利水勢(shì)平是朋一個(gè)濾非常煩重要晉的因艷素，周它在抵很大利程度潔上決燒定著賣(mài)求職圣者選道擇工章作的疾決策碗，尤遮其是寺對(duì)那宣些低蘆收入果的人暫而言累更是確如此領(lǐng)。騙2、選從薪波酬福上利的英公平囑性來(lái)深看，壇薪酬驗(yàn)福利脈的外逐部公笨平性則，即杏組織祥內(nèi)部巨薪酬炒福利智水平劃與社吐會(huì)平鍋均水粱平的腎相對(duì)落比較焦?fàn)顩r怪，則門(mén)是決搏定企招業(yè)人掩力資稻源外態(tài)部競(jìng)奶爭(zhēng)性誼的主恰要因曾素。等3、遷應(yīng)用欺：結(jié)重合實(shí)放際分娃析證影響略企業(yè)嚼招聘野的應(yīng)漏聘者陸個(gè)人點(diǎn)因素廉。考（1膽）求呆職動(dòng)扭機(jī)通（2摘）與勾薪酬蒸相關(guān)物的福稅利待田遇：斗薪酬討福利對(duì)水平才、工帶作性寄質(zhì)、底工作跡氛圍妖、地偽理位筑置監(jiān)第三滴章墨招聘止前的桶準(zhǔn)備霧工作滋犁（一閣）人廢力資閥源規(guī)麻劃的外基本表內(nèi)容監(jiān)1、稠識(shí)記腔：頌（1線）人每力資老源規(guī)慧劃的帖含義頓：金人力昆資源悅規(guī)劃擾是指漠組織習(xí)在不伙斷變殼化著煮的內(nèi)煎部環(huán)鞭境系藥統(tǒng)和慶外部執(zhí)環(huán)境焦系統(tǒng)欄中，污合理妨地分贈(zèng)析和修預(yù)測(cè)詢(xún)組織傍對(duì)人薄力資夠源的亞需求聾和供暢給的則情況攀，并所據(jù)此弟制定恩或調(diào)濃整相膽應(yīng)的測(cè)政策喜和實(shí)鼻施方估案，畫(huà)以確桂保組做織在雖恰當(dāng)敏的時(shí)浴間、甲恰當(dāng)需的工制作上約獲得落恰當(dāng)承人選病的動(dòng)泊態(tài)過(guò)說(shuō)程，濾達(dá)到半組織慕和員耳工個(gè)索人需省要的殲滿(mǎn)足蚊，實(shí)鑼現(xiàn)組堂織和卸個(gè)人費(fèi)利益左最大佩化的語(yǔ)目標(biāo)披。這（2徹）影劈響人炕力資軍源需畢求預(yù)概測(cè)的沸要素凳：仰宏觀睬層面址包括效社會(huì)窄、經(jīng)獅濟(jì)、飯政治字、法友律、貌技術(shù)羊、勞巨動(dòng)力夸市場(chǎng)魯和競(jìng)玻爭(zhēng)對(duì)筍手等世因素慕；微蜓觀層杰面包繁括組搜織戰(zhàn)鉛略、脅組織敵運(yùn)行電情況苦、組泥織管飄理水背平和左組織日結(jié)構(gòu)鉆、現(xiàn)投有人辦員的漠素質(zhì)捷和流些動(dòng)情賞況等被因素絮。季（3冷）主巷觀判救斷法擺：綁是一殘種最拒簡(jiǎn)單蛾的預(yù)握測(cè)方歉法，管由管反理人鈴員根盜據(jù)自多己以薪往的詢(xún)經(jīng)驗(yàn)街，對(duì)夸人力繩資源封影響劣因素緣的未恐來(lái)變央化趨束勢(shì)進(jìn)歪行主巧觀判冶斷，蛾進(jìn)而碑對(duì)人脈力資效源需悔求情煩況進(jìn)麻行預(yù)直測(cè)。腦（4鹽）頭揚(yáng)腦風(fēng)惹暴法嗽：斥屬于燈專(zhuān)家域預(yù)測(cè)垃法，廳是指稱(chēng)組織席者邀爭(zhēng)請(qǐng)有和關(guān)方壞面的去專(zhuān)家槐，通閘過(guò)面置對(duì)面勞開(kāi)會(huì)難的形瓣式，填對(duì)要炎預(yù)測(cè)頭問(wèn)題膀的現(xiàn)框狀及頓其發(fā)風(fēng)展前境景做壘出評(píng)詠價(jià)，蒙并在掙分析灣判斷涼的基寄礎(chǔ)上嚼綜合義專(zhuān)家溫們的墓意見(jiàn)僚，對(duì)沸該問(wèn)吸題的易發(fā)展椒趨勢(shì)畜做出堪預(yù)測(cè)晝。段（5胖）德穿爾菲束法：統(tǒng)由美嶺國(guó)蘭冶德公床司首招先創(chuàng)山立，缸又稱(chēng)泳專(zhuān)家刮函詢(xún)哥調(diào)查澆法或深通訊聲調(diào)查肚法，耍是專(zhuān)駕家們掀對(duì)影存響組秧織某瞞一領(lǐng)胸域發(fā)嗚展的宗看法補(bǔ)達(dá)成震一致理意見(jiàn)梨的結(jié)闖構(gòu)化題方法抽，是垂一種騰定性析預(yù)測(cè)攀技術(shù)加。啦（6菠）比語(yǔ)率預(yù)槽測(cè)法蔥：忠比率配分析揭法又褲稱(chēng)為后趨勢(shì)貞分析政法，部是基純于對(duì)夾員工怒個(gè)人線生產(chǎn)靜效率餡的分家析所踢進(jìn)行威的一江種預(yù)私測(cè)方滲法。驗(yàn)（7蜓）回叨歸分谷析法短：床是指危根據(jù)精數(shù)學(xué)病中的漢回歸沸原理京對(duì)人探力資鳳源需亡求進(jìn)娘行預(yù)虜測(cè)。鼠（8懂）時(shí)須間序丈列預(yù)紅測(cè)技脖術(shù)：價(jià)是利添用事蒜物發(fā)袋展變藏化中啊所表禍現(xiàn)出香的時(shí)銅間序喊列來(lái)笛預(yù)測(cè)嶼未來(lái)霉發(fā)展?fàn)口厔?shì)您的方階法，畢是歷憤史數(shù)掀據(jù)資爽料的齒延伸鼓預(yù)測(cè)漫。復(fù)（9徒）檔萍案資導(dǎo)料分御析法田：饑比較朗傳統(tǒng)火的檔棕案資欄料分夾析法嗽是通瞎過(guò)對(duì)相組織貌內(nèi)部毅人員搏的檔睬案資慌料進(jìn)調(diào)行分山析，雨預(yù)測(cè)黃組織么內(nèi)部市人力壘資源追的供泉給情少?zèng)r。型（1賢0）雞技能販清單小法：德技能這清單突（表虛）的敘設(shè)計(jì)糟應(yīng)針貿(mào)對(duì)一悠般員嚼工（傅及非這管理畏人員單）的慌特點(diǎn)辯，根立據(jù)企脈業(yè)管知理的號(hào)需要吵，集肝中每杏個(gè)人欺員的大工作屢適合因度、端技術(shù)梁等級(jí)回和潛夫力等棚方面秘的信唇息，帶為人僻事決接策提紛供可創(chuàng)靠的苗信息球。吩（1蹤1）惰管理都人員直接替什圖：宣這種飽技術(shù)役主要販?zhǔn)轻槣唽?duì)管劑理人砌員供還給預(yù)革測(cè)的必簡(jiǎn)單陷而有殃效的丙一種門(mén)方法揉。對(duì)矮大、身小企妥業(yè)管復(fù)理者威的未光來(lái)供剖給預(yù)撕測(cè)均更具有駛實(shí)用藝性。潛通過(guò)茅對(duì)現(xiàn)發(fā)有管月理人共員的啦狀況違進(jìn)行宴調(diào)查艘評(píng)價(jià)柴后，噸列出尚未來(lái)樹(shù)可能誕的管傅理人醫(yī)選，醋又稱(chēng)猜職位妨置換漿卡。始（1蟻2）饅馬爾拆科夫王分析豬法：椒又稱(chēng)騎轉(zhuǎn)換寸矩陣芽方法臂，是遠(yuǎn)以著杠名科市學(xué)家?jiàn)Z馬爾鍛科夫策的名汁字命側(cè)名的典一種街預(yù)測(cè)憲分析唇方法帶。它翅是全鹽面預(yù)灘測(cè)企迎業(yè)內(nèi)奮部人盼員轉(zhuǎn)議移從嚇而預(yù)劃測(cè)企抱業(yè)內(nèi)恩部人身員供悔給的脆一種喝方法皺。它妨的基線本思弊路是樸找出半過(guò)去市人力除資源懂變動(dòng)扒的規(guī)鋼律，捎其前輸提是跨企業(yè)黨內(nèi)部飛人員互有規(guī)清律地翅轉(zhuǎn)移槽，且舒轉(zhuǎn)移羅概率代有一論定的鍬規(guī)則果，以乎此來(lái)駁推測(cè)椒未來(lái)術(shù)的人歡力資怖源變貧動(dòng)趨餐勢(shì)。猛2、柿領(lǐng)會(huì)營(yíng)：狡（1燃）人正力資紫源規(guī)尖劃的冬理解續(xù)：癢1、筋人力救資源體規(guī)劃撞要適犧應(yīng)環(huán)征境的津變化涉。屋2、旨人力牲資源桐規(guī)劃戰(zhàn)的對(duì)錘象是舌組織鮮內(nèi)外斥的人泉力資朽源。棋3、犁人力雨資源旅規(guī)劃源是組耳織文召化的遼具體瘋體現(xiàn)希。艙（2基）人杰力資救源規(guī)吩劃的岡意義廁：嗓1、挽人力煉資源晃規(guī)劃管有利叔于組陽(yáng)織戰(zhàn)盆略目抵標(biāo)的省制定游和實(shí)豈現(xiàn)。味2、透人力倉(cāng)資源炭規(guī)劃近可以陜滿(mǎn)足在組織呆發(fā)展組對(duì)人醬力資尾源的絨需求胳。雀3、潤(rùn)人力織資源謝規(guī)劃設(shè)有助傲于調(diào)杏動(dòng)員褲工的殃主動(dòng)棍性和橡創(chuàng)造饑性。兄4、厘人力功資源季規(guī)劃姜可以污降低續(xù)人力拆資源頸成本芽。呼（3?。┤笋Y力資蕩源需儲(chǔ)求預(yù)師測(cè)的僅方法護(hù)：培1、頸定性社方法隨：主樹(shù)觀判素?cái)喾▏?，頭沾腦風(fēng)遵暴法搖，德廈爾菲袖法己2、觸定量誘方法繡：比墨率預(yù)歸測(cè)法讀，回鵝歸分哪析法級(jí)，時(shí)講間序閱列預(yù)共測(cè)技惠術(shù)特（4蔥）德云爾菲垃法的粒優(yōu)缺猜點(diǎn)：夜潮稱(chēng)槽優(yōu)點(diǎn)凈：樂(lè)第一君，反散饋性勁。第龍二，趨可以彩集思盡廣益北。第腎三，體匿名疏性。碗第四搭，統(tǒng)咳計(jì)性疑。醉缺點(diǎn)感：鞠最大要缺點(diǎn)昂是僅后憑專(zhuān)區(qū)家們鉤的主調(diào)觀判群斷，蜓缺乏哭客觀紹的標(biāo)數(shù)準(zhǔn)，曬預(yù)測(cè)坊所需肆要的唯時(shí)間童較長(zhǎng)催。此預(yù)外其溝它需志要改覽進(jìn)的吼地方竊：首卵先，級(jí)由于除缺乏融調(diào)查剪主題越的背停景材煤料或停背景叢材料由不充從分，乓有的維專(zhuān)家務(wù)難以旨做出企準(zhǔn)確綿的回鎖答；習(xí)其次局，由務(wù)于調(diào)隸查專(zhuān)旗家之野間是拘“騎背靠響背矮”陷，缺靠乏直扔接的劍交流彎，有魄的專(zhuān)朽家在窄獲得慌調(diào)查誰(shuí)組織錢(qián)者所倦?yún)R總鹿的反壤饋資開(kāi)料后乒，不怠了解少別的辱專(zhuān)家和所提繞供預(yù)箱測(cè)資闖料的恒根據(jù)蛋，有孔可能觀在下直一輪址的征剩詢(xún)意泳見(jiàn)中侄出現(xiàn)賣(mài)簡(jiǎn)單皺地向第中位圣數(shù)靠連攏的喚趨勢(shì)許，而腎不是臨進(jìn)一癢步深協(xié)入探趣討問(wèn)奔題；散此外呼，反忌饋次禍數(shù)較歲多，哀需要癢較長(zhǎng)夸時(shí)間猾、花哀費(fèi)較狐多的軋費(fèi)用驅(qū)才能永得到啄預(yù)測(cè)辛結(jié)果監(jiān)。抓影響受人力毫資源惡供給顫預(yù)測(cè)騎的因霜素：蘿地域枝性因明素：炭包括輩組織州所在必地的沖人力刊資源阻整體滋現(xiàn)狀摩；組幼織所厚在地魯?shù)挠兄匦苏袅Y尋源的拼供求瘦現(xiàn)狀擾；組倆織所錫在地惱對(duì)人析才的越吸引隨程度然。冶影響逼外部密人力加資源無(wú)供給滅的全拔國(guó)性饑因素叨：包鏈括全神國(guó)相妄關(guān)專(zhuān)肆業(yè)的贈(zèng)大學(xué)埋生畢敏業(yè)人仆數(shù)及押分配姓情況漁；國(guó)歷家在旁就業(yè)施方面樸的法佳規(guī)和擴(kuò)政策返；該嘉領(lǐng)域杜全國(guó)傲范圍覆的人廚才供圖需狀砍況；游全國(guó)難范圍本從業(yè)命人員愧的薪式酬水機(jī)平和濕差異場(chǎng)。并了解租人力蓄資源頭供給腎預(yù)測(cè)畫(huà)的方庭法：萌檔案乳資料鑄分析響法，合技能壽清單霞法，鳴管理姜人員卵接替跳圖法呼，馬可爾科亭夫分豎析法鬼。側(cè)3、估應(yīng)用主：（軍1）烈人力西資源獵規(guī)劃污的分旱類(lèi)：象但莖從規(guī)描劃的混時(shí)間臟長(zhǎng)短愁上，系人力汽資源微規(guī)劃肅可以掉分為鄭3種裁：短律期規(guī)念劃，辣一般初為6啊個(gè)月座到1或年；導(dǎo)長(zhǎng)期怎規(guī)劃巷，為君3年窩以上域；中困期規(guī)嘉劃則迎介于迷?xún)烧吣刂g鹿。罰柴鋤從規(guī)悔劃的渡性質(zhì)場(chǎng)上，退人力溜資源穗規(guī)劃扣可分泳為戰(zhàn)鏈略性獄人力悅資源肚規(guī)劃敬和戰(zhàn)議術(shù)性況人力吉資源終規(guī)劃焰。樂(lè)（2丹）人羅力資漿源規(guī)穗劃的脊基本漏流程六與步醒驟吳人力容資源前規(guī)劃開(kāi)的流靜程主律要包柜括6憑個(gè)步君驟，趨即戰(zhàn)夕略制路定、微環(huán)境召分析李、供圓求預(yù)猴測(cè)、女規(guī)劃哈制定纖、規(guī)膽劃實(shí)鴉施和杜效果臺(tái)評(píng)估倚。當(dāng)（二吉）崗唐位分充析的徑基本藍(lán)內(nèi)容寶1、鈴識(shí)記嫌：書(shū)（1置）崗辭位分練析；搜又稱(chēng)財(cái)工作纖崗位揉分析齡、工層作分?jǐn)r析、宇職務(wù)儀分析獻(xiàn)。它燥是指糕對(duì)企葛業(yè)各蛾類(lèi)崗做位的著性質(zhì)顯、任很務(wù)、幸職責(zé)威、勞瞇動(dòng)條的件和局環(huán)境腔，以煩及職把工承捕擔(dān)本配崗位斃任務(wù)江應(yīng)具神備的太資格作條件勒進(jìn)行霧系統(tǒng)魄分析色和研只究，供并制羅定出媽?shí)徫辉?guī)范焦、工部作說(shuō)奮明書(shū)飼等人姿事文愈件的良過(guò)程忙。尚（2鄰）工伴作說(shuō)淚明；印是有授關(guān)工午作范庫(kù)圍、截任務(wù)翼、責(zé)扶任、貼方法犧、技碎能、水工作蓋環(huán)境樸、工撓作聯(lián)刺系及親所需混要人社員種拖類(lèi)的晨詳細(xì)破描述芳。自（3下）工伴作規(guī)核范；以所謂煙工作疤規(guī)范臨就是兩指完咱成一勇項(xiàng)工門(mén)作所冊(cè)需的園技能擋、知挖識(shí)以壺及職卵責(zé)、圓程序倉(cāng)的具倡體說(shuō)盟明。舉（4劍）觀捆察法境；遼是通未過(guò)觀唉察，顛把有謊關(guān)工猴作各與部分滾的內(nèi)唱容、非原因上、方絹法、轟程序墊、目自的等盞信息仍記錄參下來(lái)駝，把孫所有脅獲得購(gòu)的工弦作信配息進(jìn)華行整鼓理。渡觀察災(zāi)法適溪用于齡常規(guī)譜性、烏重復(fù)挎性工米作，有不適質(zhì)用于裕以智罷力活瘡動(dòng)為落主的仍工作袋。貞（5腦）訪熔談法蠢；絹又稱(chēng)愈面談鼻法，躬是一畏種應(yīng)針用最忠為廣鞠泛的宅崗位務(wù)分析勺方法沒(méi)。崗霸位分傷析者原通過(guò)從訪問(wèn)綿任職憤者，探了解批他們飯所做駱的工付作內(nèi)歐容，疏為什其么這跌樣做蓮與怎陪么樣屈做，馳由此筒獲得花工作撈資料購(gòu)。戶(hù)（6系）問(wèn)系卷法稠；奸問(wèn)卷衫調(diào)查志法是填崗位扁分析投中最基常用楊的一它種方黑法，漫具體捕來(lái)說(shuō)纖，是撞指采樹(shù)用調(diào)剩查問(wèn)東卷來(lái)弦獲取瑞崗位其分析泥的信襪息，思實(shí)現(xiàn)伏崗位捉分析嘉目的喜的一苗種方針?lè)?。偏?狡）工鄉(xiāng)作日咸志法腐；哭又稱(chēng)崗為活糊動(dòng)日臨志、迅工作距活動(dòng)辭記錄龜表等可。工拜作日寬志法嚴(yán)，就狀是任粥職者波按工每作日橫志的泥形式茫，詳籠細(xì)地崇記錄瓦在規(guī)標(biāo)定的劇工作刪周期短（通師常是瞞一個(gè)耳工作液日）局內(nèi)的徑工作物內(nèi)容哲、消六耗的類(lèi)時(shí)間殘，以予及責(zé)端任、偶權(quán)利釣、人晝際關(guān)競(jìng)系、叉工作貝負(fù)荷蠻、感魔受等艱，在哄此基蜜礎(chǔ)上鴉進(jìn)行等綜合育分析羨，以胞實(shí)現(xiàn)浪準(zhǔn)確葡記錄紹工作潔活動(dòng)過(guò)與任限務(wù)的吩工作舒信息梨收集胖的方檢法。告（8葛）主線管人歡員分睜析法賠：稱(chēng)所謂紹主管本人員擺分析娛法是稀指由偷主管邪人員診通過(guò)弄日常發(fā)的管遠(yuǎn)理來(lái)尼記錄養(yǎng)與分返析所濤管轄愉人員缺的工耕作任嶺務(wù)、娃責(zé)任字與要沒(méi)求等瘡因素箏。錄（9拒）關(guān)簡(jiǎn)鍵事屈件法砌；運(yùn)又稱(chēng)燒關(guān)鍵護(hù)事件越技術(shù)鑼?zhuān)桥撝笉彎裎环謴R析專(zhuān)允家、劉管理詠人員害、本悼崗位換人員塌，將挪工作黎過(guò)程兇中的聾“尿關(guān)鍵者事件席”廟詳細(xì)死地加隱以記固錄，誼并在政大量杏收集織信息研后，穩(wěn)對(duì)崗社位的通特征生和要怠求進(jìn)觸行分赴析研嚴(yán)究的源方法終。釀（1當(dāng)0）初工作梨實(shí)踐附法；狼又稱(chēng)蒙參與造法，恢就是溫指崗策位分跳析者勤通過(guò)陜直接淡參與慕某項(xiàng)鞭工作界，從介而細(xì)鉆致地憤、深供入地間體驗(yàn)泰、了準(zhǔn)解、舞分析獄工作晨的特拴點(diǎn)和咽要求問(wèn)，在如參與在工作膏的過(guò)師程中中掌握擊有關(guān)撕工作挑的第騾一手鐮資料憤。風(fēng)（1膊1）拖個(gè)人廚重點(diǎn)恒法；票是指撕以個(gè)葡人特沙征為戚重點(diǎn)孤的分雪析方厚法。輪（1肺2）禿崗位滅重點(diǎn)籠法；溝是指回以崗霉位為毅重點(diǎn)漠的分貧析方三法。褲2、湖領(lǐng)會(huì)嫩：邪（1岔）崗蜻位分候析作置用；搖1、嚇在人績(jī)力資構(gòu)源規(guī)毫劃方昨面，造崗位鑰分析塞的結(jié)秒果可付以為押有效脫地進(jìn)喂行人灰事預(yù)懸測(cè)和葡計(jì)劃俱提供嫌可靠偵的依蕩據(jù)。抖2、故在員拾工聘解用與全甄選禍方面螺，如骨果招義聘者吵不知興道勝應(yīng)任某虹項(xiàng)工途作所桌必須雄的資烏格和概條件歌，那傍么員閃工的撒招聘碼和甄非選就長(zhǎng)是漫挑無(wú)目肥的的歡。留3、壩在培稈訓(xùn)方協(xié)面，狠凡是帆被聘蕩用的嚼新員擦工都腹需要邊進(jìn)行政崗前聲培訓(xùn)券，由碧于新聾技術(shù)講、新岸概念始的出莫現(xiàn)，研老員藏工也吩在不閑斷地掃接受華不同忘形式同的培垂訓(xùn)。嬸4、聾在績(jī)已效評(píng)唐價(jià)方轟面，食崗位管分析雀可以衰為工劇作考廊核和船升職愈提供群標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)和依畝據(jù)。索5、富在工番作設(shè)國(guó)計(jì)和怪環(huán)境麗方面返，通道過(guò)崗沒(méi)位分驢析，烈不但瘦可以勾確定侵職務(wù)膨的任敗務(wù)特貼征和坡要求換，建梢立工枝作規(guī)療范，列而且框可以雞檢查般工作昏中不窯利于燃發(fā)揮廁人們冠積極鉆性和蝕能力帝的方塔面，勵(lì)并發(fā)艘現(xiàn)工輕作環(huán)是境中閥有損駐于工米作安虜全、中加重摔工作翻負(fù)荷遞、造有成工菠作疲和勞與辰緊張絕以及取影響繭心理嫩氣氛尚的各帥種不廚合理禽的因毀素。慕6、萄在職識(shí)業(yè)生績(jī)涯規(guī)橡劃方壇面，朱隨著鐘員工歲在組訂織內(nèi)杜部和義組織荷間的覽流動(dòng)身日益但頻繁曉，崗糖位分吐析的播結(jié)果望無(wú)論緩對(duì)組右織還慈是員茂工本掏人，扎在考添慮進(jìn)慢行這肥種流痰動(dòng)時(shí)刃都是得非常熔必要該的。嬸（2手）崗鏡位分套析的純具體搏內(nèi)容隨；糕1、竭工作所分析晃要素起：（癢6策個(gè)W配和1茫個(gè)H勵(lì)）惰wh逼o,躍wh暢at蔬,w抵he獲n,抖wh僑er岔e,懷wh逆y,澡fo抄r學(xué)wh住om吵,h太ow股2、滋工作乎說(shuō)明律3、坑工作徒規(guī)范乒（3睬）崗欲位說(shuō)香明書(shū)世的內(nèi)嚷容；劈1、踏工作藝標(biāo)識(shí)膽，2傍、工忠作綜緊述，蹈3、駐工作導(dǎo)活動(dòng)祝和程分序，渴4、筒工作菜條件餅與物批理環(huán)爺境，格5、望內(nèi)外謊軟性音環(huán)境嚇，6鬧、工德作權(quán)刮限，籠7、恒工作挽的績(jī)察效標(biāo)樓準(zhǔn)，鎮(zhèn)8、合聘用寒條件傅，9慘、工英作要擋求。國(guó)（4慢）掌配握崗膽位說(shuō)調(diào)明書(shū)治的編扣寫(xiě)要萬(wàn)求：工（1隊(duì)）清牌晰明嚴(yán)白。林（2高）具簽體細(xì)皺致。武（3增）簡(jiǎn)荷明扼慰要。夕（4籌）客互觀。摩3、占應(yīng)用禽：（膜1）害掌握易非結(jié)事構(gòu)化挑崗位他分析冤的具屠體方陡法并宇了解貨其適柄用范晝圍；他1、匪觀察敗法：認(rèn)適用甲于常撤規(guī)性蹦、重遵復(fù)性塑工作形，不庫(kù)適用哪于以船智力鏟活動(dòng)尚為主式的工郵作。漿2、慎訪談毯法：意某些貸工作情，分狐析者顧不可衣能實(shí)便際去貴做，昆或是鐘不可繩能去絞現(xiàn)場(chǎng)岸觀察閘或者頑存在雄難以鏡觀察股的情夕況，停或需斑要進(jìn)檔行短宏時(shí)間殺或長(zhǎng)莊時(shí)間正的心逢理特芹征的束分析脅，以建及被掙分析反的對(duì)問(wèn)象是右對(duì)文育字理柱解有催困難愈的人竊，在赤諸如跪此類(lèi)綢情況頸下，纖需要饒采用咸訪談煉法。瘦3、推問(wèn)卷嘩法：御比較弱適用渣于需冤要對(duì)摧很多鬼工作澆進(jìn)行竿分析遼的情衣況，背而且水費(fèi)用析低、享速度煎快、酬節(jié)省英時(shí)間默和人衰力。嫩4、輛工作槽日志錄法：贏主要?dú)び猛菊?qǐng)是作目為原螞始工他作信烤息收于集方購(gòu)法，色為其習(xí)他職彩位分花析方毅法提盾供信虛息支查持，于特別寇是在的缺乏堡工作題文獻(xiàn)據(jù)時(shí)，暑日志誕法的惑優(yōu)勢(shì)是就表荒現(xiàn)得猛更加蛋明顯止。黑5、貓主管備人員蒜分析慕法：蹤主管告人員搏對(duì)工兆作非協(xié)常了壇解，撇信息慚準(zhǔn)確竹；分繡析得乒比較適深入陷；與債工作屋日志蜻法結(jié)拴合會(huì)而更有都效。助6、穿關(guān)鍵疲事件炎法：妄優(yōu)點(diǎn)兄是針惑對(duì)性翻比較全強(qiáng)，奪對(duì)評(píng)火估優(yōu)洞秀和零劣等捕表現(xiàn)賣(mài)十分秒有效拆；缺進(jìn)點(diǎn)是堆對(duì)關(guān)奮鍵事訊件的桑把握反和分辦析可盞能存矮在某丑些偏勻差，孤同時(shí)夜對(duì)中膛等績(jī)耐效的再員工或關(guān)注努不夠彼。壺7、短工作訊實(shí)踐耕法：披適用攝于非戚危險(xiǎn)豬、非忘高度軍專(zhuān)業(yè)不化的穿工作凍。芳（2普）掌沸握結(jié)監(jiān)構(gòu)化省崗位族分析見(jiàn)的具紋體方泊法并并了解名其適載用范登圍；泉1、該個(gè)人伙重點(diǎn)輛法2餐、崗佛位重織點(diǎn)法爆（3籍）通璃過(guò)本攻章的吐學(xué)習(xí)配能了招解崗慧位說(shuō)潮明書(shū)室的編符制過(guò)畜程，綢并能長(zhǎng)編制衛(wèi)完整浪的崗喉位說(shuō)港明書(shū)駝。筍（三撕）勝銷(xiāo)任素須質(zhì)模劍型的披構(gòu)建仁1、塘識(shí)記支：魄（1瓣）勝他任素會(huì)質(zhì)的匙含義刊：倉(cāng)所謂泛勝任疼素質(zhì)俊是指殘?jiān)谔卮喽üげ沧鲘従?、備組織誦環(huán)境物和文舟化氛跡圍中趨有優(yōu)子異成當(dāng)績(jī)者勁所具職備的閘任何航可以蜂客觀駝衡量訴的個(gè)火人特呢質(zhì)。鵲（2帆）行表為事跳件訪哪談法皮：蔥是一愛(ài)種開(kāi)道放式狗的行某為回樸顧式墊調(diào)查叉技術(shù)禿，類(lèi)栽似于暮績(jī)效慌考核扶中的殃關(guān)鍵霜事件潤(rùn)法。蝦2、撇領(lǐng)會(huì)糠：壩（1紡）了斃解勝村任素蜻質(zhì)模筋型的肺發(fā)展億歷程學(xué)；睡1、劇起源曬于2優(yōu)0世設(shè)紀(jì)5咳0年運(yùn)代初以，由之美國(guó)羊戴維閉。麥電克里爸蘭首狡創(chuàng)。閑2、萄20風(fēng)世紀(jì)劣70惑年代騙初期抖，麥憑克里漏蘭博利士在禁美國(guó)尾波士敲頓創(chuàng)副立M園CB抽ER摘公司恒，為夾企業(yè)克、政啄府機(jī)寬構(gòu)和析其他蹦的專(zhuān)天業(yè)組魯織提相供勝起任素喊質(zhì)在腰人力覺(jué)資源帆管理拴方面鑼的應(yīng)紐用服舉務(wù)。詞3、柳20言世紀(jì)迫中后旅期，嫩麥克嗓里蘭毛的研鉗究成輪果，居使人橫們看燦到現(xiàn)泛代人光力資蕉源管透理理補(bǔ)論新除的曙隆光，予為企王業(yè)人僵力資聯(lián)源管既理的盒實(shí)踐開(kāi)提供傷了一明個(gè)全徐新的稅視角甜和一速種更和為有富力的搜工具練。劃（2都）勝石任素終質(zhì)的賊基本拉內(nèi)容殺；叼1、險(xiǎn)知識(shí)頌——罵職位誰(shuí)領(lǐng)域底需要順的信貧息（悉如人善力資體源管緊理的魚(yú)專(zhuān)業(yè)灑知識(shí)寒）。僑2、宮技能楚——趟掌握終和運(yùn)解用專(zhuān)盤(pán)門(mén)技律術(shù)的儉能力危（如甲英語(yǔ)旦讀寫(xiě)棄能力擔(dān)、計(jì)也算機(jī)厘操作宋能力脊）。慰3、武社會(huì)掘角色由——漸個(gè)體尊對(duì)于量社會(huì)蛇規(guī)范足的認(rèn)挑知與科理解紐（如葛想成代為工腔作團(tuán)驕隊(duì)中窯的領(lǐng)按導(dǎo)）大。苗4、穴自我息認(rèn)知它——耳對(duì)自派己身陡份的橡知覺(jué)焰和評(píng)討價(jià)（謀如認(rèn)處為自抓己是帶某一績(jī)領(lǐng)域蒜的權(quán)亂威）計(jì)。腿5、貍特質(zhì)混——鵝某人膨所具陶有的睜特征厚或其濕典型漿的行廈為方上式（來(lái)如喜例歡冒殃險(xiǎn)）占。嫂6、造動(dòng)機(jī)驚——疲決定弄外顯著行為框的內(nèi)圈在穩(wěn)醬定的突想法罵或念展頭（柜如想彩獲得賣(mài)權(quán)利忌、喜探歡追團(tuán)求名動(dòng)譽(yù)）賤。值（3揚(yáng)）勝節(jié)任素聽(tīng)質(zhì)的傲種類(lèi)桌；粒1、廊成就友特征衫：成貴就欲霞，主唐動(dòng)性剖，關(guān)酸注秩壽序和夫質(zhì)量芝，信申息收京集能密力。而2、巴助人枕/服殘務(wù)特尸征：錯(cuò)人際扣洞察斷力，曠客戶(hù)美服務(wù)撈意識(shí)午。竊3、我影響蘋(píng)特征栗：影教響力絡(luò)，權(quán)北限意雹識(shí)，諒公關(guān)補(bǔ)能力椒。爬4、鄙管理段特征貪：指魯揮欲悉望和困技巧結(jié)，團(tuán)讓隊(duì)協(xié)跪作意假識(shí)，坑培養(yǎng)獵下屬常意識(shí)譜和技節(jié)巧，嘴團(tuán)隊(duì)柜領(lǐng)導(dǎo)柱。注5、蟲(chóng)認(rèn)知奔特征搞：技閘術(shù)專(zhuān)臺(tái)長(zhǎng)，薯綜合妻分析夸能力厲，判僵斷推雁理能秘力。預(yù)6、兵個(gè)人松效能母特征章：自紋信，滴自我烏控制趁，靈碧活性打，組扎織觀植念。沾（4悉）勝遵任素?fù)褓|(zhì)模貌型的粉作用振：岔勝任塵素質(zhì)相模型參在人竹力資繼源管吸理活薪動(dòng)中屋起著乘基礎(chǔ)柱性的答、決途定性展的作蛾用。扒它分辣別為拾企業(yè)債的工暮作崗害位分扭析、惹人員救招聘餡、人質(zhì)員考敗核、其人員根培訓(xùn)燕以及盤(pán)人員愧激勵(lì)位提供段強(qiáng)有謊力的離依據(jù)飄，是籠現(xiàn)代守人力慶資源吼管理吐的新建基點(diǎn)鹿?？?、漸應(yīng)用繪：（板1）峽掌握陽(yáng)勝任囑素質(zhì)磨模型迷的建墨構(gòu)步宿驟；挪1、雹定義史績(jī)效繩標(biāo)準(zhǔn)愁。掠2、決選取透分析詳效標(biāo)出樣本彼。摩3、對(duì)獲取掘效標(biāo)鄰樣本仙有關(guān)霉勝任漿素質(zhì)步的數(shù)局據(jù)資護(hù)料。螞4、沒(méi)建立被勝任酷素質(zhì)削模型雨。泳5、幼驗(yàn)證稅勝任骨素質(zhì)虜模型消。赤（2墾）勝階任素聾質(zhì)模污型的徑運(yùn)用埋條件煩；竟1、扒組織劫戰(zhàn)略永的指誤導(dǎo)。扒2、享組織縣文化拘的包率容性卻。件3、歡組織向結(jié)構(gòu)宋與管突理方答式的脆轉(zhuǎn)變睬。匪4、乖組織樸高層去領(lǐng)導(dǎo)柱的支濾持。漠5、邪高素可質(zhì)人兔力資趨源管我理人誰(shuí)員的涉實(shí)施稅。粒6、書(shū)組織鮮薪酬瑞體系曠的重村新設(shè)誕計(jì)。匹7、溫組織棒培訓(xùn)曠和職混業(yè)指白導(dǎo)的訊配合抬。煩8、牛時(shí)間倆和資井源要付求。鍬9、侮適當(dāng)蒜樣本燃量的蟻要求蛋。壤10大、參昨照效甘標(biāo)的術(shù)選擇捆。犯（3角）勝玩任素從質(zhì)模駁型應(yīng)店用的豬流程麻；病首先傍，確巨定企拆業(yè)的徒招聘見(jiàn)甄選墨人員過(guò)需求優(yōu)。股其次吧，定寨義待此應(yīng)聘看人員止所需痰的素淡質(zhì)要似求。皺再次作，選誼擇招缸聘的萬(wàn)渠道些?？s最后疫，借頌助勝拜任素慢質(zhì)模塊型等啄人才僅評(píng)價(jià)偷工具封具體鳳實(shí)施獄甄選情招聘生。篇（4尼）應(yīng)猜用勝灘任素織質(zhì)模謊型存痰在的冰問(wèn)題極。鞋1、攔將勝雹任素鉤質(zhì)模鐵型等希同于箱傳統(tǒng)悟的崗孔位能南力素逗質(zhì)要吳求。丟2、努過(guò)分詳夸大急勝任于素質(zhì)乎模在諒當(dāng)前升人力老資源酷管理彼實(shí)踐磨中的剩作用暗。漁3、膚對(duì)勝家任素繳質(zhì)模厘型和鄰其他惠人力籃資源塞管理暢環(huán)節(jié)勵(lì)關(guān)系康上的遼誤解多。饒4、憑缺乏蔽對(duì)公釣司戰(zhàn)昂略文瓣化導(dǎo)尋向的蛋分析干，盲苗目照踩搬。建5、貿(mào)人為嗚主觀愚因素竹導(dǎo)致逼能力盾因素寇失效少（在軋選擇時(shí)優(yōu)秀霧員工撓的時(shí)黃候）辜。陽(yáng)6、銳人力噴資源紙管理芽者素禍質(zhì)水霸平也騎是影銅響勝良任素商質(zhì)模兵型應(yīng)廟用效獎(jiǎng)果的室主要付因素顛。址第四挽章斜招聘咐規(guī)劃蕉（一股）招廳聘規(guī)榴劃的濟(jì)內(nèi)容蝴1、鑼識(shí)記縫：珍（1弄）招歉聘預(yù)迷算；饒是對(duì)蹤員工雕招聘距過(guò)程撓中所鍋需要抽的一助系列禮費(fèi)用象做出府估計(jì)僅匡算利，并磨且得凈到組猾織有鄰關(guān)項(xiàng)無(wú)目資裁金保曠證的懼運(yùn)作柏過(guò)程喘。迷（2沒(méi)）應(yīng)故聘率勉；員應(yīng)聘陸率=墻需要杯招聘搬的人到數(shù)/擠應(yīng)聘朽的求餅職者旬人數(shù)負(fù)（3鴉）產(chǎn)塵出率功；椅產(chǎn)出智率=鍋甄選集合格洞的人背數(shù)/舍甄選跑前的避人數(shù)巴（4在）招伏聘成顫本：決是指網(wǎng)平均賢招聘鵝一名警員工賠所需集的費(fèi)允用，忙其計(jì)辟算公洞式為肝：招綱聘成樂(lè)本=樣招聘珠總費(fèi)紗用/志需招縮聘的謠總?cè)吮鏀?shù)煉2、陶領(lǐng)會(huì)線：（虛1）像招聘她時(shí)間五的確固定；正招聘昆時(shí)間掩=用錦人時(shí)阿間-以（招館聘時(shí)幟間+脂培訓(xùn)脅時(shí)間炊）裂（2與）合贏適的屠招聘奮渠道駱的特嫂征；稅第一掠，招擦聘渠鐮道的武雙重殖目的兵性。恥第二毫，招踩聘渠壯道的群經(jīng)濟(jì)血性。慘第三眼，招劍聘渠專(zhuān)道的嚴(yán)可行運(yùn)性拍影響懼招聘巷渠道耐選擇缺的內(nèi)遵部因指素；逢1、丑企業(yè)便經(jīng)營(yíng)灶戰(zhàn)略胸。、幅2、譜企業(yè)典的形效象。所3、委企業(yè)基的發(fā)盞展前餃景。愉4、恒企業(yè)倘的管坦理水用平與副企業(yè)混領(lǐng)導(dǎo)圈人的補(bǔ)用人蒸風(fēng)格誤。烘5、艇企業(yè)繞的地勵(lì)理位鳳置。攏6、客企業(yè)隙招聘誰(shuí)的目首的和計(jì)現(xiàn)有請(qǐng)人力時(shí)資源概狀況勢(shì)。柄7、犁空缺沾職位準(zhǔn)的性偵質(zhì)。均8、蝴企業(yè)扇用于縱招聘劫的資勾金是懸否充寄足、玩以往寫(xiě)招聘煌渠道委選擇林經(jīng)驗(yàn)堡等。頌（4患）影禁響招漁聘渠毒道選安擇的伏外部捎因素林：移包括窄人才碎市場(chǎng)第的建開(kāi)立與叮完善謹(jǐn)狀況截、行柳業(yè)薪拘資水妹平、殺就業(yè)揮政策設(shè)與保馬障法垃規(guī)、啄區(qū)域擠內(nèi)人堂才供安給狀丟況、寺人才跌信用卷狀況獲等。洽（5榆）篩收選人跪數(shù)的績(jī)確定凈：趨招聘象收益況金字桃塔：感求職摔申請(qǐng)蜂10今人，愛(ài)測(cè)試佳和面窯談6差人，崗試用獎(jiǎng)3人撿，錄暮用1僵人嫩3、滲應(yīng)用狠：（級(jí)1）懲招聘哈經(jīng)費(fèi)乓的預(yù)恭算：岔內(nèi)部禿預(yù)算客、外倘部預(yù)街算和淺直接灰預(yù)算渣內(nèi)部市預(yù)算轟是企諒業(yè)內(nèi)歪招聘錯(cuò)專(zhuān)員霞的工點(diǎn)資、喝福利椒、差御旅費(fèi)付支出遞和其披他管所理費(fèi)害用。線外部停預(yù)算殃主要易包括孕咨詢(xún)運(yùn)費(fèi)、福外聘終專(zhuān)家尼勞務(wù)持費(fèi)、徑差旅務(wù)費(fèi)等艱。寧直接昏預(yù)算燭是廣計(jì)告、材招聘曉會(huì)支晴出，案招聘逢代理肯、職唉業(yè)介腎紹機(jī)梨構(gòu)收揉費(fèi)，誤員工墾推薦徑人才望獎(jiǎng)勵(lì)猾金，辯大學(xué)搭招聘徑費(fèi)用從等。藍(lán)編制雀招聘垂計(jì)劃祥表：挪包括兆：竿人員嗎需求寶清單茂，犧包括士招聘山的職嚼務(wù)名足稱(chēng)、竹人數(shù)猶、任量職資妖格要冶求等鑒內(nèi)容搏；傅招聘樂(lè)信息瑞發(fā)布鵝的時(shí)雖間和茂渠道趨；招翅聘小劑組人動(dòng)選，餐包括走小組捏人員觀姓名早、職攔務(wù)、殼各自牽的職落責(zé)；逃應(yīng)聘購(gòu)者的茅考核徒方案謎，紐包括墾考核支的場(chǎng)僚所、李大體完時(shí)間呼、題仍目設(shè)夕計(jì)者練姓名謹(jǐn)?shù)?；狠招聘翻的截展止日槳期；飯新員潤(rùn)工的辜上崗扇時(shí)間楊；招隨聘費(fèi)拖用預(yù)神算，角包括號(hào)資料劍費(fèi)、另廣告襪費(fèi)、拉人才鋸交流判會(huì)費(fèi)偏用等鈴；謙招聘罵工作邊時(shí)間賄表屆應(yīng)盡委可能書(shū)詳細(xì)旺，以館便于染他人幼配合星；芽招聘焰廣告紗樣稿壓。延（二旅）確醬定人步員招世聘條喇件延1、修領(lǐng)會(huì)衰：（獄1）亮確定首人員塞招聘追條件甘的步梢驟；滾1、擊如果拒職位平空缺蹲是由邊于有夠人辭并職，岸那么紙招聘渡工作倒的起各始點(diǎn)正就應(yīng)脈該是薪馬上弄與將都要離影職的糟人進(jìn)六行面妹談。欣2、秘與同王離職川者干嚷著同饒樣或譽(yù)類(lèi)似筑的工田作的冊(cè)人及很其他貌人員眉進(jìn)行瓣交談脆。餡3、犯審查翅任職灶資格液。此4、彈確定幕人員宣招聘覽條件蠻。疾（2雨）人乳員招字聘的竿條件聚：銅1、震敬業(yè)腫態(tài)度瀉，2間、專(zhuān)的業(yè)能幟力或肌學(xué)習(xí)萄潛力故，3伏、道滅德品莖質(zhì)，孕4、峽反應(yīng)患能力牧，5叔、學(xué)捕習(xí)意臥愿，忌6、惰溝通漢能力肚，7財(cái)、集限體主盟義精雀神，拳8、炎健康攀的身弦體，叛9、用自我燦了解驕，1亭0、炊適應(yīng)跑環(huán)境售。則2、蜓應(yīng)用胡：確井定人珍員招如聘條捐件的阻注意志事件鼠。冒（1圈）做舉到具徹體明巷確，緒不要爺使用軋模棱鍋兩可岡的語(yǔ)某言；摩（2往）確屢定真服正必?fù)P須的剛條件矮，其裙他全劣是希順望條述件；介（3年）盡突量考遣慮到蓮未來(lái)憑工作滑的變把化，絞確定符在不剝同的女領(lǐng)域墨對(duì)應(yīng)皇聘人友員進(jìn)騰行檢慮驗(yàn)的可方法五；糧（4弟）確現(xiàn)定所貓列各傷項(xiàng)條彩件的誦先后自次序胳和輕謝重程鍬度。億（三咱）招裁聘團(tuán)瞎隊(duì)的巧組建蛋1、化識(shí)記聞：組努建招聰聘團(tuán)餡體應(yīng)況遵循界的原鹿則。雷（1后）智勿與能嫌的合廟理組執(zhí)合（胡2）蛛個(gè)性豆的合桂理組刪合（陳3）戰(zhàn)年齡純的合猶理組欺合謝2、購(gòu)領(lǐng)會(huì)虜：（荒1）鉆對(duì)招濤聘者揉個(gè)人湊素質(zhì)部的要揪求；拖1、倚良好印的個(gè)錄人品皂質(zhì)與育修養(yǎng)攝2、蕩具備裁多方泄面的逗能力拔3、遷有專(zhuān)普業(yè)知紐識(shí)、丸文化丸素質(zhì)低高亦4、想對(duì)網(wǎng)奶絡(luò)科姓技有童較強(qiáng)秧適應(yīng)忠力踢（2懲）招合聘團(tuán)讓體領(lǐng)余導(dǎo)者暫的責(zé)案任。已1、銅用人言部門(mén)信經(jīng)理銹人員喘在招溉聘過(guò)睜程中策的主揀要職鄙責(zé)P樹(shù)12半9歌2、綁人力肉資源薪部門(mén)弓招聘慣人員鐮的工而作內(nèi)荒容和御職責(zé)歪P1您29腦-1脈30唉（四即）招者聘策爛略的瞞選擇帶1、已領(lǐng)會(huì)蹲：（軌1）眉吸引伏人才數(shù)的策皺略；溜1、指以?xún)?yōu)齒厚的僵薪酬掠或股籠權(quán)激汽勵(lì)機(jī)鋪制（本如認(rèn)互股權(quán)冤、經(jīng)疏營(yíng)者育股票則期權(quán)披規(guī)劃銷(xiāo)）吸勇引人罵。街2、據(jù)塑造趣“春最佳消雇主虧”黑形象輕，展晉示最目有人肯才吸動(dòng)引力且的企屑業(yè)競(jìng)戲爭(zhēng)優(yōu)賤勢(shì)免——錦最佳惑雇主我品牌行。諸3、續(xù)重視童員工辰培訓(xùn)討和職鍋業(yè)生遮涯發(fā)撞展，像已經(jīng)么成為哀組織欄吸引顆人才吵的條圈件之慣一。拍4、螞組織場(chǎng)的非拐物質(zhì)弟吸引黨力。懂5、稅組織稻將員恒工當(dāng)突客戶(hù)憐對(duì)待叮，樹(shù)彈立沫“首以終切點(diǎn)為犁起點(diǎn)咱”杰的新卸的全醋面服揀務(wù)觀脖。疾（2廁）招醒聘時(shí)竊間策污略的西影響棵因素宅；鮮1、鞠人員練規(guī)劃畫(huà)對(duì)人駱力資航源需歲求的為緩急松程度仍。負(fù)2、剃招聘劉過(guò)程燕的時(shí)懂限共3、孝人力憐資源喬市場(chǎng)輪供給單的季法節(jié)性慕變化吐（3磨）招斯聘地覺(jué)點(diǎn)策宅略的梅影響歉因素肯及注顯意事病項(xiàng)；盡1、敬招聘迫地點(diǎn)雕策略質(zhì)的影持響因聾素：聲（1興）招徐聘地至點(diǎn)的辜選擇攻主要特考慮悔的是雅最能竄夠產(chǎn)臂生效鉆率的勇勞動(dòng)壁力市斷場(chǎng)。然（2燥）影竹響招挑聘地盯點(diǎn)選閱擇的航另一迎個(gè)因難素是宗招聘撫的職腔位。宴（3練）企憐業(yè)的先規(guī)模躬也是區(qū)影響精招聘晶地點(diǎn)儀的因蟻素。舟（4透）招星聘地踏點(diǎn)本具身的戀工資嬸水平醒等因叫素也狀影響繞招聘留范圍益的選庭擇?；?、奴確定剪招聘句地點(diǎn)振策略律的注輔意事絞項(xiàng)：航（1稱(chēng)）就匯近選枯擇以毀節(jié)省放成本孟；（嫌2）米在人儀力匯驅(qū)集的曲地方敗招聘裹；（姐3）顯在選濃擇招抗聘地雄點(diǎn)時(shí)涌，企暑業(yè)應(yīng)映該有茶所固捷定，問(wèn)這樣矮才能對(duì)更節(jié)山約招萍聘成免本；唱（4吵）為倚了節(jié)料省開(kāi)巧支，墾企業(yè)著在地?cái)n理分株布上式應(yīng)將坡其招版聘活脂動(dòng)限趴制在寸最能霧夠產(chǎn)席生效親果的教勞動(dòng)谷力市絨場(chǎng)；斬（5犁）作斤為勞提動(dòng)力萄需求仰方，賞企業(yè)攪的位省置在度決定寇招聘這地點(diǎn)策方面盞也有紋重要弓影響于。擇（4談）招耽聘宣丟傳策云略的者內(nèi)容接：寇1、沫宣傳絹招聘逝信息溝；2疼、宣殘傳企陜業(yè)形考象。緞2、惰應(yīng)用挨：（腳1）嚼招第聘人真員的棕策略四選擇傾：慢1、嘗用人冶策略而；2寺、吸貢引人朝才策幟略。堤（2犁）招遠(yuǎn)聘時(shí)響間策拋略：弄1、任招聘右過(guò)程撤時(shí)限竄就是火從開(kāi)纏始招這聘準(zhǔn)化備工妥作到英招聘當(dāng)結(jié)束臨所需捉要的譜時(shí)間眾，主辭要包鞏括準(zhǔn)起備、早招募剪、甄打選和抹聘用隸四段鴿時(shí)間鑼。在吳出現(xiàn)儉工作攤崗位愉空缺潤(rùn)時(shí)，議必須月仔細(xì)絡(luò)確定景每一狀個(gè)招渣聘步明驟可奇能占勒用的勻時(shí)間冒，以粉便決裝定填相補(bǔ)空認(rèn)缺職陡位需震要花丸費(fèi)的談全部鉆時(shí)間和，設(shè)攏置一洪個(gè)實(shí)葵際的丈時(shí)間掛線。辟?gòu)南Ｃ钔秃箚T實(shí)淹際在靠職和謊從事?lián)a(chǎn)甩的那裂一天她開(kāi)始豐進(jìn)行送倒算瞞。2割、在選對(duì)招種聘過(guò)傻程時(shí)通限進(jìn)閥行策本略選謎擇時(shí)擇，應(yīng)車(chē)根據(jù)扒招聘瞧經(jīng)費(fèi)柿預(yù)算秤、招迷募和惕甄選煌所采員用的真方法拘等因杠素確弱定。脂（3音）招顆聘地豆點(diǎn)策薯略：披1、織招聘挨地點(diǎn)亞的選激擇包猴括全瀉球招星聘、俱全國(guó)竭招聘土、跨誦地區(qū)要招聘隱、本診地招稀聘等遺。2禁、招參聘地暢點(diǎn)的孕確定沿也要岸基于窄招聘帝策略鵲選擇偉的結(jié)軟果，聯(lián)同時(shí)什招聘宇地點(diǎn)唇的確熱定還喊應(yīng)包脹括其聯(lián)他一謹(jǐn)些具仔體地把點(diǎn)的杯選擇案，如哄舉行坊面試刑或筆辟試的減地點(diǎn)獲和場(chǎng)勉所、岡進(jìn)行英培訓(xùn)談的地唯點(diǎn)和貿(mào)場(chǎng)所筐等。速（4區(qū)）招板聘宣翁傳策蟻略：斥1、窮張貼帖招聘殿海報(bào)努；2易、廣等告宣隨傳；呆3、扶“得策劃賢”培招聘怒職場(chǎng)跳第五茂章漏人員局招聘建渠道釘吉（一光）招申聘渠膜道類(lèi)只型與享選擇童1、件識(shí)記箏：（粥1）天招聘液渠道告的概進(jìn)念：希招聘莖渠道形就是漿以協(xié)爽助組震織提罰升招滑聘效俱率為磁目的半，建糾立在鎖組織莊與應(yīng)隆聘者構(gòu)之間望的一淺種信乘息發(fā)禿布及爺溝通臥的途膽徑。命（2贈(zèng)）招黨聘渠結(jié)道的私分類(lèi)沸：滋按照關(guān)招聘秘人員占來(lái)源羨方式黃的不緊同，殼可將碗招聘滋渠道老分為夫內(nèi)部廢招聘州和外址部招湊聘。璃2、本領(lǐng)會(huì)殊：（安1）待好的亮招聘水渠道趴的特另征：煩第一銅，招桌聘渠音道具歌有目灘的性平；第輪二，監(jiān)招聘施渠道腿的經(jīng)采濟(jì)性賴(lài)；第士三，稼招聘石渠道各的可摘行性胖。舉（2象）招杠聘渠殺道選野擇的割原則土：滑1、任時(shí)效聰性原扭則；狂2、懸針對(duì)非性原填則；給3、禿經(jīng)濟(jì)配性原乘則。微（3蔬）人隙員成害功招愈聘的酷意義序：策1、眉成功烘的招詞聘，瓶可以陽(yáng)使更盒多的段人了見(jiàn)解本返企業(yè)際，并煮且?guī)捅┲鼈儧Q牧定是鋸否來(lái)誼這個(gè)廟企業(yè)盼工作群。假2、翼通過(guò)殖招聘火錄用歪，可猶以擴(kuò)軟大企若業(yè)的準(zhǔn)知名史度。及3、破有效刪的招只聘錄箏用可村獲得迅優(yōu)秀滾的人炒員，扔提高乏企業(yè)慎人力輝資源巧的素娃質(zhì)，跳為企極業(yè)的挑發(fā)展躺打下乘良好沿的基膊礎(chǔ)。閱4、喬有效普的招白聘錄壯用在休使企星業(yè)得奴到了酷適合過(guò)人員袋的同眼時(shí)，勵(lì)也為蘆企業(yè)業(yè)人員按的穩(wěn)僚定打栽下了內(nèi)良好墻的基隱礎(chǔ)，框減少渠了企堤業(yè)因僻人員應(yīng)流動(dòng)濁頻繁孟而帶蒜來(lái)的侄損失風(fēng)，對(duì)躺企業(yè)塵人力環(huán)資源建管理郊的其兇他職貞能也含有極銷(xiāo)大的灰?guī)椭?。?、揭應(yīng)用反：招友聘渠女道的只選擇緒步驟蝦：扯（1襲）分揭析招卻聘的渾要求始和招隙聘人待員的扛特點(diǎn)洋。愿（2圍）確玻定合北適的許招聘拐來(lái)源曬。演（3睡）選汁擇適憑用的蔬招聘漸方法南。炒（4煌）選費(fèi)擇對(duì)飄應(yīng)的嶼媒體這發(fā)布漆信息速。扯（二格）內(nèi)輛部招炸聘渠雞道炭1、寄識(shí)記躍：（蹲1）愛(ài)內(nèi)部瞧招聘雪：合內(nèi)部膝招聘癥是向比企業(yè)魂現(xiàn)有憑員工容傳遞么有關(guān)異職位現(xiàn)空缺嶼的信堡息，卡吸引秀其中怎具有但資格泰者應(yīng)男聘，織或?qū)嘘P(guān)奧職位層適合都者提犯出邀惰請(qǐng)，勢(shì)或通卷過(guò)選茫拔，渡以調(diào)桿動(dòng)和跟提升畏的方股式安員置到換相關(guān)拜職位忘上。暫（2臘）內(nèi)岡部晉絡(luò)升：幸是指趕從企旨業(yè)內(nèi)押部提魔拔那無(wú)些能煩夠勝構(gòu)任的鄰人員紅來(lái)填鑰補(bǔ)高汁于其拘原來(lái)蕩級(jí)別邊的職猴位空蛾缺。他（3蹦）崗梳位輪常換：?jiǎn)枋侵感涝诓恍⊥氖硶r(shí)間塘階段帳，企鑄業(yè)安述排員式工在協(xié)不同缺的崗欄位上鎖進(jìn)行盼工作太。紡（4壺）職并位公街告法待；嗽是一礎(chǔ)種向冶員工競(jìng)通報(bào)屢現(xiàn)有屆職位囑空缺顆的方英法。即如通嫩過(guò)廣捕播、臟廠報(bào)碎或雜蜻志、察公告蹦欄、獎(jiǎng)墻報(bào)紫等，兄將內(nèi)砍部空酬缺