吉林油田公司推廣HSE培訓(xùn)新模式方案

吉林油田公司推廣基層崗位HSE培訓(xùn)新模式方案為加快《油氣田企業(yè)基層HSE培訓(xùn)機(jī)制研究》項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化，深入推廣“需求型”基層崗位HSE培訓(xùn)模式，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層HSE培訓(xùn)工作的通知》（安全〔2023〕195號(hào)）、勘探與生產(chǎn)分公司HSE培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和吉林油田公司HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)工作啟動(dòng)會(huì)精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“精細(xì)管理提高年”活動(dòng)和推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為契機(jī)，以提高基層員工HSE執(zhí)行能力和操作能力、根治違章、控制風(fēng)險(xiǎn)、杜絕事故為宗旨，全面推廣HSE培訓(xùn)新模式，轉(zhuǎn)變HSE培訓(xùn)理念，進(jìn)一步完善HSE培訓(xùn)方式、評(píng)估模式，落實(shí)HSE培訓(xùn)職責(zé)、目標(biāo)和措施，為建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)科技安全和諧大油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)（一）健全完善HSE培訓(xùn)制度，進(jìn)一步明晰和落實(shí)HSE培訓(xùn)職責(zé)；（二）建立健全基層崗位操作員工HSE培訓(xùn)需求矩陣、能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；（三）2023年公司所有基層站隊(duì)全面推廣基層崗位HSE培訓(xùn)新模式；（四）建立基層員工HSE培訓(xùn)師隊(duì)伍。三、工作原則（一）踐行直線責(zé)任，基層崗位HSE培訓(xùn)由人事勞資（培訓(xùn)）部門歸口管理。基層崗位HSE培訓(xùn)是公司員工技能培訓(xùn)的一部分，按照“直線責(zé)任”、“屬地管理”理念，明確基層崗位HSE培訓(xùn)的管理部門，實(shí)行人事勞資（培訓(xùn)）部門統(tǒng)管、安全環(huán)保部門配合、基層站隊(duì)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)。（二）依據(jù)培訓(xùn)需求，實(shí)施基層崗位HSE培訓(xùn)。從基層操作崗位對(duì)員工基本操作技能、風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處置能力的要求出發(fā)，建立員工培訓(xùn)矩陣，根據(jù)HSE能力測(cè)試結(jié)果確定培訓(xùn)需求矩陣后制定培訓(xùn)計(jì)劃，然后實(shí)施HSE培訓(xùn)。（三）借鑒試點(diǎn)單位成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面整體推廣HSE培訓(xùn)模式。公司在采油、作業(yè)、油氣處理等3個(gè)主體專業(yè)隊(duì)種建立的培訓(xùn)模式，各單位直接學(xué)習(xí)推廣；公司正在開發(fā)的撈油隊(duì)、測(cè)試隊(duì)、小車隊(duì)、綜合車隊(duì)、地面隊(duì)、生活服務(wù)隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、護(hù)衛(wèi)隊(duì)等8個(gè)專業(yè)隊(duì)種的培訓(xùn)模式，各單位借鑒推廣；公司未開發(fā)的其他專業(yè)隊(duì)種培訓(xùn)模式，各單位自行選擇站隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)。（四）推廣與改進(jìn)相結(jié)合，不斷完善HSE培訓(xùn)新模式。在HSE培訓(xùn)新模式推廣中，注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合油田勘探開發(fā)實(shí)際，深入探索和不斷完善HSE培訓(xùn)新模式，使基層崗位HSE培訓(xùn)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。四、領(lǐng)導(dǎo)組織和職責(zé)為保障基層崗位HSE培訓(xùn)新模式推廣工作順利進(jìn)行，公司成立以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)參加的推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司HSE管理體系推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。景HS炊E培灣訓(xùn)推樂廣工擱作領(lǐng)葬導(dǎo)小稱組授主灰任刃：郵侯啟莖軍趁副主收任：梨劉興豬忠猶張鳳要民您成擾員林：北孫景翅峰能尹毀旭窮劉盛寶柱挖較胡碎亞洲你揭張超冬憶吉譜職涌責(zé)：悟負(fù)責(zé)嘉組織尼HS頁E培燒訓(xùn)新慶模式墻推廣些工作欣，餅確定買工作丙目標(biāo)肥、迎部門康責(zé)任痕、蹄推廣繼步驟迅、鈴保障格措施線，并代為推托廣工劫作提優(yōu)供必狀要的甘資源吼。提公司育推進(jìn)體辦預(yù)負(fù)責(zé)枕協(xié)調(diào)繡解決遮HS室E培氣訓(xùn)推珍廣宵工作豐中出粘現(xiàn)的是問題喘。除1、泡公司錯(cuò)人事葬處酒主要娛負(fù)責(zé)升員工溉HS肚E培剃訓(xùn)管到理制愧度、龍員工銀HS求E能壽力標(biāo)飽準(zhǔn)制袖修訂鼻；組援織開齊展員及工H白SE狹培訓(xùn)務(wù)工作伍專項(xiàng)濾審核棗；協(xié)桶調(diào)有協(xié)關(guān)部丈門開媽展H鬧SE則培訓(xùn)壘工作欲。盼2、構(gòu)培訓(xùn)輪部為甲HS循E皇培訓(xùn)鹽實(shí)施套部門滋，主細(xì)要負(fù)得責(zé)組夠織削開展餅HS誕E培柱訓(xùn)排；脂協(xié)助頂組織劍開展把員工際培訓(xùn)蓬需求蒙調(diào)查冒和制魂定H駱SE舊培訓(xùn)屬計(jì)劃怎；管絡(luò)理巾HS原E培惜訓(xùn)師蠶隊(duì)伍侮；顆在部薦門業(yè)煉務(wù)范松圍內(nèi)追為員寺工H凈SE揉培訓(xùn)剝工作熔提供柄必要每資源婚。賤3、孫安全烤環(huán)保該處估（推簡(jiǎn)進(jìn)辦紐）裳為H貼SE哲培訓(xùn)桶協(xié)助粒部門亮，截為役推廣碑需求街型族HS慣E培斑訓(xùn)提駁供技陡術(shù)支擠持即，具尊體負(fù)施責(zé)培獄訓(xùn)矩飼陣中巨通用予安全逃技能崗、高浮風(fēng)險(xiǎn)過作業(yè)燦程序槐、安畝全理鳳念及目管理磚工具趁等安源全專弓項(xiàng)的耀開發(fā)意；甩組織蔽安全鵝環(huán)保厘監(jiān)管罷人員梢協(xié)助掩開展啄員工歌HS擔(dān)E培插訓(xùn)審辦核工穩(wěn)作。古五損、實(shí)戀施步爭(zhēng)驟和南主要位工作守任務(wù)砌（一屋）致推廣皂前期備準(zhǔn)備譯工作屑1.辮落實(shí)面責(zé)任孔，縣切實(shí)濾抓好軟HS挽E培奴訓(xùn)曬新模兩式忙的推模廣工爭(zhēng)作駁。英各單夫位主扎要領(lǐng)主導(dǎo)負(fù)趴責(zé)組地織分秩管培異訓(xùn)和究安全州工作絕領(lǐng)導(dǎo)診以及泉人事扣勞資打部門聽、安澇全部泥門開皂展推航廣工甲作，記組織逝制定裹本單嬌位聚基層租崗位例HS慮E培波訓(xùn)新材模式棗推廣唯《方才案》栗。鐘2．婚基層鄭崗位式HS分E培蔥訓(xùn)新性模式皇宣貫皆（凈5月尿末或縮6月塌初朽）折公司偷將分贏期分畢批候組織激各單橡位堅(jiān)HS枯E體眠系茫推廣詞工作申的人壇事部職門、稼安全境部門膜有關(guān)問人員詞、基筒層站看隊(duì)長(zhǎng)集學(xué)習(xí)尋《宋矩陣需編制要指南已》輪和蜻新民指采油燭廠的炮試點(diǎn)貍經(jīng)驗(yàn)落，坊使搶各單探位劍推廣板工作墊人員摧進(jìn)一丘步了賢解掌階握母基層此崗位達(dá)HS繩E培短訓(xùn)概新模徒式盒的核偉心射理念躁、察實(shí)質(zhì)麥內(nèi)容痛和關(guān)共鍵任擔(dān)務(wù)郊，網(wǎng)充分扁借鑒醉成功濤作學(xué)法，護(hù)結(jié)合轉(zhuǎn)實(shí)際巷開展插好本惹單位險(xiǎn)的嫌推廣故工作毒。饞3.抗公司能召開液推廣樹工作蜜啟動(dòng)劉會(huì)議滅（6拿月中翼旬）貴公司條召開拉這次型會(huì)議跑，主能要是弊統(tǒng)一陽思想捷，明虎確責(zé)星任，直部署遣公司享HS城E培烤訓(xùn)推污廣工減作方圖案，僅學(xué)習(xí)童矩陣賠編制光指南蒜和借示鑒試某點(diǎn)單削位成蓄功作染法。嫩各單泉位燕根據(jù)惕公司訓(xùn)的要?jiǎng)兦?，臘落實(shí)刪推廣外工作約目標(biāo)回、任尿務(wù)和蝦措施示。訓(xùn)同時(shí)殘會(huì)后屢，公陣司將材分專晝業(yè)、捕分批測(cè)次組秀織到揉新民熱采油先廠現(xiàn)因場(chǎng)參冊(cè)觀、黨交流濟(jì)和學(xué)下習(xí)。夏（二謊）賭編制饞培訓(xùn)從矩陣顏1、揚(yáng)矩陣凝編制港（6包月份擁）。譽(yù)由公飯司暫推廣愧辦公騎室指脂導(dǎo)，感各單包位競(jìng)自行逢梳理凡生產(chǎn)表崗位重設(shè)置護(hù)、長(zhǎng)崗位碗描述腐、工叢作流北程、竹細(xì)化處操作熟單元惕，檢根據(jù)若崗位峰工作雞任務(wù)泡和風(fēng)箏險(xiǎn)特她點(diǎn)確腥定對(duì)盛員工送HS招E能腹力的朗要求誤。錄按照股《H碑SE眉培訓(xùn)過矩陣餓編制懼指南稱》頓的要邀求，駱借鑒折新民植采油幸廠輸經(jīng)驗(yàn)濁，途分燭HS最E基演本知構(gòu)識(shí)、作本崗嶼位基竿本操誠(chéng)作技克能、系生產(chǎn)采受控艙管理摧流程盼、H棉SE秀理念遞等作，按德崗位鉛編制棒HS滲E培緒訓(xùn)黃矩陣少。佛2吧.頑基層停員工尖HS腰E矩能力更測(cè)試浙（尼6叔月皆下愉旬臨）世。由器各單逢位組他織烏按照?qǐng)?zhí)培訓(xùn)遵矩陣杜的內(nèi)溪容，銳采取發(fā)問卷呆調(diào)查憶、操欺作測(cè)雙試、昨員工群測(cè)評(píng)適等謝方法繼，穿對(duì)笨基層壘員工估進(jìn)行著HS運(yùn)E焰能力調(diào)調(diào)查徐，理了解鑰操作良員工雄培訓(xùn)府需求牙，課為制露定培遭訓(xùn)計(jì)佛劃提供供依釘據(jù)鋒。我（圓三養(yǎng)）選廣聘H裁SE總培訓(xùn)撿師。莊1.慰出葡臺(tái)H襲SE扮培訓(xùn)膠師激網(wǎng)勵(lì)政鹿策（講5罷月份避）。甩依據(jù)神公司湊兼職棒教師派管理估《辦英法》剝，結(jié)沉合災(zāi)HS芝E培篩訓(xùn)特刮點(diǎn)，必培訓(xùn)目部床制定顧下發(fā)飾《顏HS燭E旱培訓(xùn)變師管市理辦自法燦》，裝規(guī)定魯HS暑E培貞訓(xùn)師佩設(shè)置割范圍布、粉人員檔數(shù)量航、柴選聘伍條件累、授雪課薪飾酬葡、擔(dān)捧負(fù)責(zé)劉任祖等刺。質(zhì)2.匯選迎聘H討SE鑰培訓(xùn)貨師（背6洪月份免）。鉤組織停各單送位按蓮照每溉個(gè)基打?qū)诱景W隊(duì)設(shè)伸置2殲-3真名培副訓(xùn)師瓣的比穗例，徒在基訊層站流隊(duì)杜管理弱人員濤、班燭組長(zhǎng)央等直產(chǎn)線責(zé)賤任者微、資混深員殘工中骨選拔百H禍SE伐培訓(xùn)巧師，守經(jīng)園集團(tuán)擱公司博安全壺環(huán)保尤研究摸院專袍家芽統(tǒng)一湖培訓(xùn)歡、杜并由律公司登培訓(xùn)橫部謠考核辱后沿，獻(xiàn)由各烤單位赴聘為燙HS欺E培反訓(xùn)師兵（也靈稱兼嬌職教駛師）盾，發(fā)究給H素SE磚培訓(xùn)削師聘嘆用證祝書，趣簽訂焰聘用址協(xié)議亮，作亭為基置層員發(fā)工H雞SE孤培訓(xùn)機(jī)的主封要師棉資力拾量。歇3造.制匪定培腿訓(xùn)計(jì)籃劃（辛6骨月份礦）。崗由各肉單位墨組織褲，缸根據(jù)晝員工此HS忙E統(tǒng)能力望測(cè)試裂結(jié)果特、疤編制溫培訓(xùn)墾需求淹矩陣訴，問制定絲HS筐E培萄訓(xùn)計(jì)斑劃，幟落實(shí)似培訓(xùn)胸對(duì)象建、培育訓(xùn)內(nèi)竿容、需培訓(xùn)咳師資怎和培聽訓(xùn)時(shí)棚間等嚇，經(jīng)戰(zhàn)本單侄位俯人事攀部門換審查闖后絲由基勻?qū)诱玖?xí)隊(duì)鎮(zhèn)實(shí)施紀(jì)。末（妖四固）編釘制、致審核仁教材滲和課排件。攜1.奧組蠶織編彈制培榴訓(xùn)教濾材（叨6-竭1掩1臥月）織。燃根據(jù)尸HS之E培腦訓(xùn)矩痰陣，辭本著掃“突資出高灣風(fēng)險(xiǎn)嶺作業(yè)瘋項(xiàng)目灘、突乘出經(jīng)犧常性唱工作奉任務(wù)廈”的娛原則舅，組雪織編窮制各忙崗位芬HS辨E培勺訓(xùn)教獸材貧。渣采油箱、修驚井、藝集輸禿等工灣作性薪質(zhì)相塊似崗舒位的紋培訓(xùn)袋教材傾，可坡統(tǒng)一號(hào)、集蟲中組樂織編賤制，灣實(shí)現(xiàn)善資源紗共享塵。悼其他獻(xiàn)個(gè)性慌崗位鎮(zhèn)的培漂訓(xùn)教壯材可爐自行馳組織溉編制拌。年軟底前獄要陸壇續(xù)壽編制惑完成裹全部編的教具材，減保證需HS寄E欄培訓(xùn)多新模艙式槳推廣猾工作跪有序桶開展飼。贏2.架開右發(fā)培登訓(xùn)課責(zé)件（績(jī)6坦-1橋1蘆月）歡。更根據(jù)井HS蹦E培虛訓(xùn)矩從陣和微已編城制的悠培訓(xùn)禿教材形，本耽著邊傘開發(fā)刪、邊縮培訓(xùn)沿的原厲則，牧開發(fā)粱HS已E多雪媒體橫培訓(xùn)括課件添，并硬組織籮進(jìn)行穴專業(yè)朗審核只。H介SE填多媒敞體培性訓(xùn)課輔件開粘發(fā)實(shí)紀(jì)行作咐者首蓬發(fā)署巡名制拒，在膛公司征范圍嫂內(nèi)共皇享。蛇培訓(xùn)拖課件蔑審核宴誰先竟報(bào)誰豪先審呼，誰秩先審奶核通籍過誰鮮被采熊用，挎并給金予一摸定的縫獎(jiǎng)勵(lì)估。鹿3.漏擬綿定試御題庫階框架盯（今10充-1敏2月睛）繞。屠由鉗公司檔推廣組辦公削室組梁織進(jìn)擬定偏HS量E培聲訓(xùn)試隊(duì)題庫揉框架部，開拌發(fā)桌HS格E考滑核試剃題，輕逐伯步櫻建立廈起各愧崗位綱員工蕉HS繡E培煤訓(xùn)考引核試熟題庫洞。爽（盜五蹄）節(jié)實(shí)施約培訓(xùn)榆。笑各單烈位按同培訓(xùn)炊計(jì)劃雜開展厘基層拉員工咳HS斑E培魚訓(xùn)。稿培訓(xùn)叔以實(shí)霞際操校作、驗(yàn)?zāi)M各訓(xùn)練狼為主億，現(xiàn)建場(chǎng)培怒訓(xùn)剝與課斬堂授耀課相純結(jié)合房；坑實(shí)行損小班具上課趨、拴多媒緩體掩互動(dòng)煮教學(xué)丸，極每周浙培訓(xùn)唇不詠少于勢(shì)一次灣；基罩層管敘理人盲員、廁培訓(xùn)雁師在輪工作慚中服發(fā)現(xiàn)忽員工巨有不杠懂領(lǐng)本崗跡位操弄作的帆應(yīng)緩隨時(shí)園進(jìn)行商培訓(xùn)斑，便使基譯層員紀(jì)工H贏SE仿培訓(xùn)痕常態(tài)悼化?；L(fēng)六轟）雖探索裹開展總員工答HS午E能位力評(píng)廚估路。溉（1貫1月成份）植借鑒練新民枕采油許廠基雙層員歷工H衰SE膝能力定評(píng)估來經(jīng)驗(yàn)土和作盞法，跪進(jìn)一苗步探很索辭HS閉E能善力評(píng)紅估單張項(xiàng)考攏評(píng)、騾綜合擔(dān)量化遭打分思標(biāo)準(zhǔn)晨，山公司雕和各訓(xùn)單位誠(chéng)組織臺(tái)對(duì)基門層員奶工進(jìn)遵行一俯次H猛SE陪能力蒜評(píng)估氏，于檢驗(yàn)煩HS梨E能仍力評(píng)咽估標(biāo)視準(zhǔn)、柏方法揪的可涼操作嘉性、謙有效厭性。橋同時(shí)吉驗(yàn)證洞員工毫通過炊階段價(jià)性培門訓(xùn)后氏已經(jīng)民具備友的能判力理，采柿用目售視化建管理木方法烤標(biāo)識(shí)融員工定HS夠E能武力情怕況抱。移（七背）H讓SE該培訓(xùn)斑審核鬼12逗月份毯，副公司捉人事吊處組鴉織有詠關(guān)部匆門從鑼機(jī)構(gòu)院設(shè)置價(jià)、制催度制耽定、泛矩陣剖編制磨、課碼件開塵發(fā)、干培訓(xùn)跪計(jì)劃及制定扁、培白訓(xùn)實(shí)沉施、卻員工雄能力娘評(píng)估拋開展遇等方妻面對(duì)府各單冬位H華SE信培訓(xùn)磨推廣撲工作餓進(jìn)行豪審核竟。----遍六杜、H沒SE捕培訓(xùn)抹流程業(yè)圖種七紀(jì)、激退勵(lì)政獎(jiǎng)策罩1、課基層排崗位匹HS搜E蛙培訓(xùn)深新模訂式推捐廣推是跑20脈11踏年棄體系夏推浩進(jìn)部的重形點(diǎn)工藍(lán)作襲，耐日常裙推廣漆工作島開展嗽情況菌納入承各單浮位栗當(dāng)月顧安全甜環(huán)保破業(yè)績(jī)印獎(jiǎng)的暗考評(píng)弱。諒2、代在年胡終仗HS爽E柳體系篇審核肝時(shí)，原HS腿E培愿訓(xùn)艙將作嫁為重測(cè)點(diǎn)要王素進(jìn)車行審敞核，樣屆時(shí)酷將提狐高粱該孩要素殿在整純個(gè)體避系要澆素中禽的權(quán)彩重，彼審核幅結(jié)果莫將作慈為評(píng)貧價(jià)各僅單位避HS險(xiǎn)E窯業(yè)績(jī)堤重要干指標(biāo)小。陳八壤、有膊關(guān)要孔求和塑保障誘措施翻（懷一唉）情各單釀位每疤月橫底定挺期匯嗎報(bào)固推廣嚼工作次情況彈，芳總結(jié)顫、分瀉析郵推廣雞工作鈴中遇嗽到的斧問題碗，及兄時(shí)那和有棕關(guān)部呈門溝電通列。公潑司推均廣辦怠公室餡分階加段灶集中委力量顯組織很培訓(xùn)研推廣提啟動(dòng)相、培智訓(xùn)菊矩陣局編制旬和教彩材開喇發(fā)、燙能力墓評(píng)估科工作味，對(duì)鍵各單傲位推鼓廣廉工作湖進(jìn)行凱檢查綿指導(dǎo)記；要撫求各據(jù)單位邀妥善嬸處理夸好生薦產(chǎn)與澆培訓(xùn)船的關(guān)鏡系，憐在不失影響缸正常替生產(chǎn)臣的前圾提下厘全力傲做好抄推廣材工作絮。刊（在二笨）科腸學(xué)配牽備培兆訓(xùn)資棗源帶，病確保殃推廣桐工作欠順利罰實(shí)施此。濕各單盟位最抽調(diào)翅1名見科長(zhǎng)擁、3絡(luò)-4江名機(jī)潮關(guān)工節(jié)作人防員專癢門腐負(fù)責(zé)前組織塵基層蝦站隊(duì)甩開展走HS要E登培訓(xùn)舅新?？v式推駐廣禾工作灑，落及實(shí)推寶廣工葬作實(shí)暢施方熊案和請(qǐng)目標(biāo)估、責(zé)鞏任及辜措施誦。爺附：嘴基層烈崗位隊(duì)HS周E培隔訓(xùn)王新模瑞式程推廣脈工作活運(yùn)行柏時(shí)間劇表胃二0絨一一災(zāi)年蜜五嘴月他五壩日附件滋公司果推廣鼻基層谷崗位替HS州E培菌訓(xùn)寒新模脆式膠工作沸運(yùn)行羅時(shí)間漁表鞏序號(hào)概工作遙項(xiàng)目甲工作追內(nèi)容元起止繳時(shí)間燥責(zé)任燥部門樂（或證單位等）秒備注皆一邀落實(shí)差推廣那前期員準(zhǔn)備束工作扣1.號(hào)渡成立伐領(lǐng)導(dǎo)燕小組錯(cuò)和推灘進(jìn)辦分公室純、擬拔定推潤(rùn)廣方偉案。否4西月分推進(jìn)死辦詳2余．基繭層崗朗位濟(jì)HS納E蒸培訓(xùn)削模式蒼宣貫拉。奪5離月枯推進(jìn)使辦如3眠．召堡公司晉基層鏈崗位決HS陰E橫培訓(xùn)淹啟動(dòng)趕會(huì)議歉。籃6榆月上廣旬蹄推進(jìn)壞辦藍(lán)二宰開展盤調(diào)查井摸底璃，編建制培果訓(xùn)矩慣陣黨1.漸位組織途編制仇HS碑E鞭培訓(xùn)候矩陣課。漠6匙月份質(zhì)培訓(xùn)獄處控2.屑訴組織宴開展睛基層泥員工渠HS盯E踏能力長(zhǎng)測(cè)試產(chǎn)。牢6來月份像培訓(xùn)絡(luò)處葵三申選聘隔HS慕E祖培訓(xùn)櫻師憐1.藥板出臺(tái)軍HS惱E滴培訓(xùn)守師激恥勵(lì)政忘策。帥5件月份桌人事襲處士2.魂?duì)藿M織后選聘交HS廢E圈培訓(xùn)驗(yàn)師。撤6佳月份拿