產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)演示文稿

產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)演示文稿本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第1頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第2頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分目錄概述什么是產(chǎn)品設(shè)計(jì)第一章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)概念第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)一般程序第三章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)案例分析第四章如何進(jìn)行產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)第五章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)第六章產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例賞析本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第3頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段：試銷商品化經(jīng)濟(jì)性分析產(chǎn)品開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略的開發(fā)概念的開發(fā)和檢測(cè)創(chuàng)意的甄別創(chuàng)意本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第4頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

創(chuàng)意本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第5頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

甄別目的：1.排除無利潤(rùn)2.超前概念的留用

創(chuàng)意甄別本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第6頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

憑什么買這個(gè)商品

概念的開發(fā)和檢測(cè)本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第7頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況

營(yíng)銷戰(zhàn)略的開發(fā)本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第8頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

投資利益率

經(jīng)濟(jì)分析本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第9頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

性能、模型、評(píng)估

產(chǎn)品開發(fā)本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第10頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

試銷本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第11頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

商品本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第12頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第13頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序產(chǎn)品計(jì)劃所謂產(chǎn)品改良計(jì)劃就是使企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品及服務(wù)，無論從質(zhì)還是從量上都能滿足消費(fèi)者的需求和欲望的計(jì)劃。企業(yè)必須順應(yīng)變幻的市場(chǎng)環(huán)境，不斷地汲取消費(fèi)者的意見和需求，不斷地供給消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。所以，產(chǎn)品計(jì)劃的制定要有戰(zhàn)略性的對(duì)應(yīng)之策。本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第14頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序產(chǎn)品計(jì)劃的領(lǐng)域

1.新產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)品界線

2.原有產(chǎn)品的改良（幅度）

A.形態(tài)3.原有商品的新用產(chǎn)品途的開拓多樣化

4.原有商品的廢棄

產(chǎn)品項(xiàng)目

(進(jìn)度）商標(biāo)標(biāo)簽、尺寸、B.屬性包裝、設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其他式樣、色彩單純化功能、性能附加性的服務(wù)等一貫性

產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)品的優(yōu)化組合本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第15頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序判定什么是新產(chǎn)品，可以把消費(fèi)者在使用、消費(fèi)某一產(chǎn)品時(shí)，所采取的行動(dòng)是否異于從前，是否需要重新學(xué)習(xí)來作為判定的基準(zhǔn)。本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第16頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序原有產(chǎn)品的改良改良原有產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)、目的是通過改良產(chǎn)品提高銷售額和利潤(rùn)，或者使原有商品恢復(fù)往日的市場(chǎng)占有率。本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第17頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序原有產(chǎn)品的改良要從幾方面進(jìn)行：原材料的變更：素材、原料、添加物等，基本的目的是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、功能等；設(shè)計(jì)、色彩的變更：花樣、尺寸、風(fēng)格；生產(chǎn)技術(shù)、制造工序/工藝的變更：目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量。本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第18頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序通過對(duì)原有產(chǎn)品的改良，能夠給消費(fèi)者這樣一種感覺（BDC3原則）：改良后的產(chǎn)品比原有產(chǎn)品好（Better）具有許多異于原有產(chǎn)品的屬性（Different）比原有產(chǎn)品便宜（Cheaper）本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第19頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序原有產(chǎn)品新用途的開拓有時(shí)企業(yè)通過研究開發(fā)來發(fā)現(xiàn)新用途；更多的是消費(fèi)者通過日常體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品適合于自己的新用途，企業(yè)予以利用。本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第20頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序原有產(chǎn)品的廢棄一些遲滯或者沒有利潤(rùn)的產(chǎn)品若長(zhǎng)期居于企業(yè)的產(chǎn)品之中，必然會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第21頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分企業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃的目標(biāo)，就是要更優(yōu)化地配置自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以使企業(yè)的產(chǎn)品始終適合目標(biāo)市場(chǎng)的需求。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作必須服從于企業(yè)的產(chǎn)品計(jì)劃。第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第22頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分產(chǎn)品開發(fā)階段一般程序企業(yè)中新產(chǎn)品開發(fā)程序各有特色，即使是在同一企業(yè)也未必采用相同的程序。但一般來說，大多會(huì)采用如右圖所示的產(chǎn)品開發(fā)程序。第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序接受設(shè)計(jì)任務(wù)明確設(shè)計(jì)內(nèi)容制定設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)調(diào)查，信息收集認(rèn)識(shí)問題明確設(shè)計(jì)目標(biāo)展開設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)草圖方案評(píng)估，確定范圍優(yōu)化方案人機(jī)工程學(xué)的研究繪制外形設(shè)計(jì)圖制作三維草模色彩方案方案再評(píng)估確定設(shè)計(jì)方案原型測(cè)試，全面評(píng)價(jià)修改完善工程設(shè)計(jì)，模型制作編制報(bào)告設(shè)計(jì)展示版面本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第23頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序設(shè)計(jì)程序：之市場(chǎng)調(diào)查接受設(shè)計(jì)任務(wù)，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容:1.注重與業(yè)主的交流方式

2.注重業(yè)主對(duì)產(chǎn)品開發(fā)所提供的信息與設(shè)計(jì)生產(chǎn)條件。本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第24頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序設(shè)計(jì)程序：之市場(chǎng)調(diào)查制定設(shè)計(jì)計(jì)劃：1.制定計(jì)劃應(yīng)注意的要點(diǎn)：*明確設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)目的*明確該設(shè)計(jì)自始至終所需要的每個(gè)環(huán)節(jié)*弄清每個(gè)環(huán)節(jié)工作的目的及手段*理解每個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及作用*充分估計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)工作所需的實(shí)際時(shí)間*認(rèn)識(shí)整個(gè)設(shè)計(jì)過程的要點(diǎn)與難點(diǎn)本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第25頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第26頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第27頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第28頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分1.設(shè)計(jì)信息資料收集的原則

*目的性*完整性*準(zhǔn)確性*適時(shí)性*計(jì)劃性*條理性第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第29頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序2.情報(bào)資料收集的內(nèi)容

*需求情報(bào)用戶使用產(chǎn)品的目的、使用環(huán)境、和使用條件用戶對(duì)產(chǎn)品可靠性、安全性、操作性、維修性的要求。用戶對(duì)產(chǎn)品外觀方面的要求、如造型、體積、色彩等用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、交貨期限、配件供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)等方面的要求。本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第30頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序*銷售情報(bào)

產(chǎn)品銷售數(shù)量的變化趨勢(shì)，目前同類產(chǎn)品銷售情況及市場(chǎng)需要量預(yù)測(cè)。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品現(xiàn)狀及其變化，目前有哪些競(jìng)爭(zhēng)廠家和產(chǎn)品，其產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、成本、利潤(rùn)情況。國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)中，同類企業(yè)和同類產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃、重新布點(diǎn)和調(diào)整情況。本企業(yè)的市場(chǎng)占有率情況本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第31頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序科技情報(bào)本企業(yè)和國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的研制設(shè)計(jì)歷史和演變本企業(yè)和國(guó)內(nèi)萬同類產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)資料，如圖紙、說明書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量調(diào)查等。國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)有關(guān)新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、標(biāo)準(zhǔn)化和三廢處理方面的技術(shù)資料。各種專利資料及價(jià)格本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第32頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序*生產(chǎn)情報(bào)目前生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家所使用的工藝方法、設(shè)備、原材料、檢驗(yàn)方法、包裝、運(yùn)輸方式、及實(shí)際生產(chǎn)量。在企業(yè)的生產(chǎn)能力、工藝裝備、工藝方法、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、廢品率、廠內(nèi)運(yùn)輸方式、包裝方式等。企業(yè)的設(shè)計(jì)研制能力、設(shè)計(jì)周期、研制條件、試驗(yàn)手段等原材料及外協(xié)件、外購(gòu)件種類、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、材料利用等供應(yīng)與協(xié)作單位的布局、生產(chǎn)情況、技術(shù)水平、成本、利潤(rùn)、價(jià)格等。本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第33頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序*費(fèi)用情報(bào)目前不同廠家生產(chǎn)同類產(chǎn)品的各種消耗定額、利潤(rùn)、價(jià)格等情報(bào)。本企業(yè)的產(chǎn)品、部件、零件的定額成本、工時(shí)定額，材料消耗定額，各種費(fèi)用定額，材料、配件、半成品成本以及廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格。*方針政策政府有關(guān)技術(shù)發(fā)展、能源使用方面的政策本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第34頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序課堂討論一：選擇某一品牌中的某一類產(chǎn)品作為調(diào)查分析對(duì)象，展開調(diào)查分析，內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品的歷史沿革（以時(shí)間為線索，整理成圖表）；每個(gè)產(chǎn)品較上一時(shí)期產(chǎn)品的變化（從功能、材料、結(jié)構(gòu)、人機(jī)、形態(tài)、工藝等方面分析）；總結(jié)在產(chǎn)品演變過程中，始終保留或持續(xù)加強(qiáng)的形態(tài)特征（整體形態(tài)或細(xì)節(jié)形態(tài)）；本文檔共45頁(yè)；當(dāng)前第35頁(yè)；編輯于星期一\9點(diǎn)16分第二章產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序比如下列品牌中的任何一類產(chǎn)品，也可以是其他品牌中的某一類產(chǎn)品：Philips：咖啡機(jī)、吸塵器、男士剃須產(chǎn)品Canon：相機(jī)、攝像機(jī)、一體機(jī)產(chǎn)品Samsung：相機(jī)、攝像機(jī)、一體機(jī)、投影儀產(chǎn)品LG：吸塵器產(chǎn)品林德：2.5T電動(dòng)叉車基于諾基亞、摩托羅拉、三星、LG、西門子、飛利浦、T