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文檔簡介
公共部門人力資源管理課程考核說明第一部分課程考核的有關(guān)說明一、考核概說作為中央廣播電視大學(xué)公共管理類行政管理學(xué)專業(yè)本科(??破瘘c)的必修課與學(xué)位課,《公共部門人力資源管理》課程終結(jié)性考試,采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考試時間的方式進(jìn)行。本課程考試命題的指導(dǎo)思想是:有效地考察學(xué)生對所學(xué)知識的掌握程度及運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決公共部門人力資源管理實際問題的能力??荚嚭细袼疁?zhǔn)應(yīng)達(dá)到普通高等學(xué)校本科(??破瘘c)教育的要求。二、考核依據(jù)《公共部門人力資源管理》課程考核教材使用由武漢大學(xué)公共管理學(xué)院李和中教授主編,中央廣播電視大學(xué)出版社出版的《公共部門人力資源管理》。學(xué)生可參考使用由中央廣播電視大學(xué)古小華編著,中央廣播電視大學(xué)出版社出版的《公共部門人力資源管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》、中央廣播電視大學(xué)音像社出版發(fā)行的《公共部門人力資源管理》錄像教材、中央廣播電視大學(xué)電大在線制作的課件等其他教學(xué)媒體的內(nèi)容進(jìn)行考試復(fù)習(xí)。三、考核目標(biāo)本課程主要考核學(xué)生對公共部門人力資源管理的基本概念、基本知識和基本理論等的了解與掌握程度,考核學(xué)生是否能夠準(zhǔn)確系統(tǒng)理解公共部門人力資源開發(fā)與管理的基本原理;是否能夠在區(qū)分公部門管理與私部門管理不同特點的基礎(chǔ)上,熟練掌握公共部門人力資源管理的操作技術(shù)與方法。四、考核要求考核要求分為了解、理解、掌握三個層次,每一層次都有具體的考核要求:“了解”要求學(xué)生對所給的問題有一般的認(rèn)識,對知識或概念有一個大致的、概括的了解;“理解”指在了解的基礎(chǔ)上,要求學(xué)生對給定的問題有完整的認(rèn)識,對所要求的內(nèi)容要能夠做到既知其然,又要知其所以然;“掌握”指在“理解”的基礎(chǔ)上,要求學(xué)生對給定的問題能夠準(zhǔn)確記憶,并針對考題做到靈活運(yùn)用,做到對知識的融會貫通,能夠舉一反三,并可以闡述自己的獨特意見??己艘鬄椤袄斫狻迸c“掌握”層次的知識點是考試的重點。(第二部分將詳細(xì)列出每一章的考核內(nèi)容)五、考核方式貓削本課塑程的盼考核堡采取提形成淺性考淹核和鬧期末宅終結(jié)睡性考號試相脆結(jié)下合的倉方式益,兩役者的泡比例昂分別桃為2粱0%遞和8弱0%慢。形百成性??己藬[由中期央電局大統(tǒng)銅一布囑置,鑼共安轟排四既次,冠每次榮均按毫百分清制評哥閱,匹四次郊成績?yōu)V平均獲分的徑20譜%計御入課托程總拖成績姨。終禮結(jié)性興考試猾采取餓閉卷支方式軋,未島完成鍛形成胳性考走核者沫,不跌得參帽加課旅程終澡結(jié)性振考試筒。終灘結(jié)性驚考試抱試卷哨亦按謊百分胡制評李閱,鞭其成乘績的膨80鍛%記慮入總載成績斬。士探在期徒末試牽卷中敬,主銷要將畏出現(xiàn)礙以下慣幾類球題目送:展筐1、嚼選擇疑填空距題舉法2、另多項胃選擇劉題博億3、佛判斷需題另季4、怠名詞紙解釋愿媽5、僅簡
宴描答津鄰6、竄論
裂突述(賊含案殿例分的析)熊徑以上泡各種吵題型血分別匆占卷添面總憐成績峰的1字0%打、1程0%瓣、1疾0%匆、2套0%淡、3豎0%咱、2輸0%店左右丈??叵菊n打程閉障卷考候試時凡間為劍90囑分鐘五。泛六、軌試題雹類型模及規(guī)土范解達(dá)答示園例辮一、葬選擇程填空竄題掙槐人力選資源煮管理獵夸
人杜力資襪源開仇發(fā)呼溪1、狐腦毒拘智啊語著是指湯運(yùn)用膜現(xiàn)代素化的純科學(xué)土方法屯,對掠人力耳進(jìn)行欄合理默的培摧訓(xùn),刮提高勸其智休力、蓄激發(fā)原其活艙力。搭旋2、偽勸才獻(xiàn)駝惱寇嫩是指順對與依一定爪物力滑相結(jié)雨合的消人力聚進(jìn)組足織和等調(diào)配善,使腸人力狀、物齊力經(jīng)罷常保米持最億佳比件例,塔同時嚴(yán)對其舌思想局、心準(zhǔn)理和但行為撐進(jìn)行田恰當(dāng)突的誘壽導(dǎo)、扇控制明和協(xié)升調(diào),蹤充分白發(fā)揮教人力金的主紋觀能芹動性俘,使鼓人盡屬其才系,事涉得其雙人,字人事羽相宜學(xué),以登實現(xiàn)這組織委目標(biāo)腳。緒院3…翠….皆.婦二、娃多項慘選司擇題芽(每朽題至循少有油兩個羽正確晚答案幣,多牲選少營選都帥不能乏得分順)奇粗1、雅“人莖力”險是指至人的皂勞動圓能力定,包賤括(但毀幅獨
)撓,這城些組鞏成部小分的靈不同直組合勒,構(gòu)單成了典人力軌資源鍵的豐灘富內(nèi)男容。飛煎A體續(xù)力
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C犧智力綱觸衰妙D知悠識杯艦2、毅……呈..策三、皮判斷案題(犬對的燕在括尺號中傾打√轉(zhuǎn),錯墾誤的非在括讓號中旗打×撞)挪凝1、姜人力怪資本功理論漁認(rèn)為瘡培訓(xùn)困是人拖力資只本的屬核心裝。(勵蹦灘糞)穴佳2、湊筆試敏是公腫共部手門人棵才測正評中獨最經(jīng)走濟(jì)且波效率哨最高容的方嘴式。谷(
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)落譽(yù)3、勤……奏..覺四、托名詞寶解釋肚缺1、疾公共釋部而門人忘力資呢源開宜發(fā)與襲管理尸:慨強(qiáng)2…瓣….德.晉
五尾、簡會答題需冠1、扣新世代紀(jì)我紗國人梳力資門源開喂發(fā)與獻(xiàn)管理閑應(yīng)該尿注意董那些責(zé)問題無?鎮(zhèn)脖2…祖….烘.風(fēng)六、汗論述篇題怠坐試述返優(yōu)化姜我國章公共宿部門臺人力姓資源嚇生態(tài)里環(huán)境的的對豪策。彈參考擁答案湊一、堅選擇碼填空務(wù)題猾核1、頃人力透資源惰開發(fā)式甚2、表人力到資源擊管理亮毫洪二、發(fā)多項約選擇置題滴仙1、鼓三、舌判斷派題月1、混×創(chuàng)2、狀√耕四、番名詞仍解釋倆參公共吉部門婚人力浸資源斑開發(fā)糠與管乘理是膨指以矩國家迷行政無組織脹和相渠關(guān)的闊國有冠企事葉業(yè)單酒位人逢力資郵源為趨主要污分析謝對象霉,研墻究管棋理機(jī)學(xué)關(guān)以本社會蠶公正瓜和工遣作效另率為智目的傷、依袍據(jù)法悲律規(guī)擋定對幻其所腫屬的河人力沃資源玻進(jìn)行塔規(guī)劃幟、錄愛用、狡任用孩、使壟用、雀工資起、保掃障等芬管理貼活動羽的過誦程的伙總和坊。育五、飾簡答脹題握仁1、冤要注荷意現(xiàn)疫代市陷場經(jīng)晃濟(jì)條揭件下饅人力狼資源大的流屯動性非;濤甲2、暴要注發(fā)意現(xiàn)脹代市絨場經(jīng)惠濟(jì)條握件下蜻人力篇資源滿的競懶爭性廊;陣恨3、月要注張意區(qū)材分普鼓通人所力資勒源和怕高素渣質(zhì)人剛才資場源;蕉譜4、廢應(yīng)該燕確立填大的隸人才借戰(zhàn)略等。散六、顆論述糠題積損要點殃提示抖:畜冷1、陡逐步氏縮小榜地區(qū)篇經(jīng)濟(jì)竄差距錢;記搭2、典改善瘦育人織環(huán)境宮,著汗重培沈養(yǎng)高腥層次討人力富資源革;圣撐3、造優(yōu)化側(cè)人力紅資源家戰(zhàn)略協(xié)和政廣策環(huán)符境,定引進(jìn)野適用嶺人才乒;盆概4、么創(chuàng)造融良好融的勞濁動力瓶市場怎競爭西環(huán)境枕,選狐拔優(yōu)郵秀人趨才;匠吳5、標(biāo)提高面人力雪資源榆安全裕環(huán)境缸,防揮止人綠才流海失。幅(以瓜上要豈點均滴須展姿開論斯述,伐否則勞酌情滅扣分挎,只俱答要該點,內(nèi)每點好給X祝分)吉七、碗其他知忠考生遠(yuǎn)答卷眉時可菠用鋼狐筆或關(guān)圓珠熱筆。紋第二濤部分呀考核婆內(nèi)容澆和考犁核目擾標(biāo)利導(dǎo)
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論南考核饅知識輝點:診猾1、在公共湊人事眼行政森中的煌環(huán)境洞、價境值與把制度顫赴2、肆環(huán)境免、價催值與莫制度爆之間仁的關(guān)廟系摘響3、突功能欲:制沾度與六價值預(yù)的中翼介暮了解憲:芽公共貴人事粥行政撇中的秒環(huán)境浙、價請值與糧制度怖、功鑒能:遲制度韻與價瘦值的遠(yuǎn)中介擴(kuò);喊理解篩:網(wǎng)環(huán)境仁、價綢值與袖制度慘之間適的關(guān)擔(dān)系鉆第一紫章
尿公共味部門銹人力敘資源雜及其葛開發(fā)漏管理單考核腥知識蜘點:俯扭1、授人框力資合源的甩概念選獅2、巷人力蝕資源嗎的主潔要特固征棒企3、詠人力足資源猛的開丹發(fā)與沾管理際霧4、為公共犧部門死人力謝資源休開發(fā)船與管衰理的裹含義盾及其甲性質(zhì)賞誕5、惱公共澡部門企人力拘資源扭的損貿(mào)耗與澇增值振附6、鬧公共義部門宴人力坡資源孤的開煩發(fā)模閑式惹巧7、黎現(xiàn)代播公共麗部門礎(chǔ)人力者資源記管理謀發(fā)展足的新扁趨勢羊磨8、墓21吃世紀(jì)閱人力令資源需的特坊征挺當(dāng)9、書新世雞紀(jì)我劍國人攜力資喊源開穗發(fā)與悼管理舒應(yīng)該近注意絡(luò)的問腳題坊嘆10狼、人講力資憲源開誦發(fā)與射管理胖中的仆政府湖行為剖考核顯要求井:悉理解遲:經(jīng)人力宗資源禮的概轉(zhuǎn)念、縣人力或資源離的主陡要特硬征、抹人力眠資源夫的開格發(fā)與嗓管理服、公莖共部顆門人煌力資效源的猛損耗章與增養(yǎng)值、扣公共丈部門承人力冷資源千的開挨發(fā)模折式、中2喘1世次紀(jì)人辜力資姥源的帖特征捏;暢掌握強(qiáng):存公共必部門筐人力病資源狡開發(fā)上與管奏理的仗含義眼及其慈性質(zhì)占、現(xiàn)水代公課共部漆門人袖力資噸源管峽理發(fā)荷展的隱新趨潛勢、咳新世闖紀(jì)我純國人眉力資執(zhí)源開真發(fā)與國管理意應(yīng)該袍注意詳?shù)膯柛`題、收人力芳資源止開發(fā)我與管卻理中訊的政作府行朽為。跑第二晶章
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公隨共部判門人潤力資考源管數(shù)理的計歷史腔沿革范考核槽知識村點:笨粉1、吉西方農(nóng)公共購部門抹文職結(jié)官員想誕生斯的歷誘史條熟件敵病2、勿人力婦資源著管理炭理論本發(fā)展叔的歷樹史階熱段墻海3、久公共地部門逗人力養(yǎng)資源竭管理墾蕉4、想國外躺公共長部門半人力軌資源眨管理外的基這本特蔑征準(zhǔn)控5、腐國外導(dǎo)公共語部門決人力瀉資源匙管理血的模雖式分牌析藥案6、退國外族公共污部門元人力屯資源售管理紐的當(dāng)羊代發(fā)黨展趨心勢健寫7縱、中暢國封掛建社吳會文說官的寒管理凍制度杠挖8、休舊中村國的澇文官殖制度庫扭9、偷新中筒國的荷人事油管理發(fā)制度沉考核儉要求志:蹄了解租:震西方月公共借部門嚷文職杜官員熊誕生康的歷乓史條葡件、縫人力蛙資源條管理竹理論槽發(fā)展播的歷谷史階尸段、莫中國躬封建愉社會寫文官漂的管獻(xiàn)理制槐度、傻舊中藝國的朱文官霸制度擾、新難中國寨的人乞事管爸理制然度;覽理解財:物國外絨公共有部門且人力酒資源恐管理撕的基行本特張征;蘿掌握世:怕公共拖部門概人力秋資源戴管理筑、國呀外公遙共部賞門人運(yùn)力資佛源管斗理的煤模式比分析進(jìn)、國議外公剝共部杰門人孩力資瞎源管皂理的旁當(dāng)代匆發(fā)展默趨勢顯。推第三純章
流公共細(xì)部門梨人力夫資源睛生態(tài)初環(huán)境速考核疏知識婚點:脹施1、乏公共而部門叢人力感資源蜜管理筆的外便部生賓態(tài)環(huán)麻境勞2、欺公共民部門辨人力罰資源垮管理托的內(nèi)冤部生或態(tài)環(huán)霧境約幟3、敘公共佳部門栗人力依資源散內(nèi)、京外部煩生態(tài)殃環(huán)境秀之間皂的關(guān)盡系縫合4、開市場療經(jīng)濟(jì)花條件魔下人除力資刮源生規(guī)態(tài)環(huán)橋境的乒特點吸連5、劑社會津主義昂市場本經(jīng)濟(jì)烤條件晨下人臘力資抄源生綱態(tài)環(huán)父境的排個性土特征對鞏6、濃中國獄公共頁部門敘人力鑼資源剛生態(tài)柳環(huán)境蛋面臨抹的問削題及災(zāi)原因傷殃7、軟優(yōu)化摩公共砌部門轉(zhuǎn)人力樂資源旨生態(tài)橫環(huán)境退的政奴策分姑析勤考核被要求堪:油了解音:洽公共言部門啄人力仔資源援內(nèi)、洗外部誘生態(tài)倆環(huán)境不之間衛(wèi)的關(guān)統(tǒng)系、親市場碧經(jīng)濟(jì)首條件何下人墳力資北源生湯態(tài)環(huán)俱境的隔特點窮;非理解觸:泛公共找部門元人力炭資源菊管理柴的外騙部生托態(tài)環(huán)招境、授內(nèi)部騰生態(tài)遲環(huán)境?。幌≌莆崭福轰浬鐣Y主義伸市場悶經(jīng)濟(jì)下條件濁下人督力資鍬源生孔態(tài)環(huán)淺境的豪個性洋特征燈、中毀國公我共部項門人揪力資擁源生兔態(tài)環(huán)丑境面世臨的夢問題箏及原視因、毅優(yōu)化拍公共旦部門特人力駕資源疲生態(tài)格環(huán)境合的政意策分兇析。起第四坊章公謀共部膨門人錘力資蕉本理訓(xùn)論妨考核疊知識敏點:癥嫂1、赴人力盛資本乎理論戀的思首想淵喬源很荷2、次人力豆資本忠理論獻(xiàn)的形砌成猶名3、伏人力推資本攏理論祝的發(fā)著展諸俘4、咸人力躲資本例的概忘念及噸其涵專義封兩5、底人力慎資本冬理論云的基傍本內(nèi)稱容荒羊6、蝶對人寸力資潑本理窗論的陸評述壓慚7、少公共財部門娛人力弓資本哄的概改念及喜其涵睡義死朋8、險公共坡部門稍人力股資本盾產(chǎn)權(quán)鋸理論宣考核男要求跑:鄉(xiāng)了解毅:迎人力棍資本鳴理論糠的思峽想淵螺源、根人力哭資本泥理論晴的形寒成、環(huán)人力肌資本深理論窗的發(fā)義展、訓(xùn)對人追力資訓(xùn)本預(yù)理論甲的評壞述;智掌握涉:刻人力膛資本鴿的概閘念及烈其涵案義、栽人力稻資本土理論論的基殲本內(nèi)蠶容、貿(mào)公共購部門艦人力著資本寬的概摧念及精其涵優(yōu)義、感公共云部門沈人力默資本頌產(chǎn)權(quán)登理論醬。毛第五雖章
涂公共址部門漲人力召資源熄規(guī)劃敢與預(yù)舅測妙考核銜知識院點:屆顛1、臭公共箭部門摔人力懼資源鍵規(guī)劃塞的含遷義擁嗚2、芹公共亂部門克人力草資源口規(guī)劃猶的基套本問考題換船3、竹公共勿部門到人力批資源艦種類怖流4、應(yīng)公共疼部門好人力嘆資源鵲規(guī)劃豈的作遵用款肢5、捧公共惹部門寸人力稍資源煙規(guī)劃崖的層婚次克廚6、帳公共盲部門戴人力紀(jì)資源寫規(guī)劃諸的內(nèi)偽容嘗攀7、構(gòu)公共不部門臉人力擺資源銷規(guī)劃仔的程犯序蹦震8、弊定性析預(yù)測邊法恐語9、削定量手預(yù)測些法巴翼10判、人僵力資測源內(nèi)隙部供押給預(yù)挎測妄泡11性、人濕力資柿源外行部供維給預(yù)點測塞考核鉗要求統(tǒng):浮了解附:杠公共零部門潛人力章資源趕規(guī)劃裕的基壘本問吹題、墻公共轟部門通人力鼓資源急種類全、定禍性預(yù)屑測法扶、定謠量預(yù)欠測法班、人妖力資個源外哄部供躬給預(yù)壁測;伍理解罷:浩公共較部門甜人力肢資源辜規(guī)劃垮的層摘次、糊公共宮部門駁人力毅資源瞞規(guī)劃給的內(nèi)蠶容、練人力硬資源剩內(nèi)部冠供給膽預(yù)測侵;鴨掌握徑:偏公共窮部門撐人力章資源顏規(guī)劃獻(xiàn)的含襪義、板公共誤部門撇人力于資源葛規(guī)劃唉的作浮用、足公共茅部門替人力丈資源裹規(guī)劃保的程巧序。準(zhǔn)第六竹章
真公共瞎部門臣人力膜資源夏的流略動奔考核欠知識酒點:帖層1、武公共材部門襪人力椒資源嗓流動今的含政義鵲淡2、美公共發(fā)部門汁人力圖資源認(rèn)流動宣的動濁因紅渡3、怕公共殼部門煤人力培資源玻流動紋的意啦義韻4、歡公共蒸部門輪人力此資源甚流動右的原宋則扔也5、錄公共膨部門犁人力術(shù)資源羊交流懶的形倡式撕葛6、泊人力心資源富流動不與人絞力資活源市會場歷普7、稈人力浪資源因市場謎的功嫁能與族作用憲重8、進(jìn)政府仿在人導(dǎo)力資論源市狐場建摔設(shè)中芽的作元用角罪9、訂我國普公共調(diào)部門弓人力莖資源覆流動廈的障絞礙幸是10劃、促初進(jìn)我鞏國公炕共部幟門人片力資己源流帶動的冰對策掠考核堅要求篩:態(tài)了解傍:育人力述資源贈流動桑與人匯力資盡源市題場;誤理解惜:壩公共無部門甘人力碰資源厲流動確的動太因睬、壇公共捉部門肆人力勇資源拜交流鴨的形拔式、嘆人力腿資源炎市場震的功糠能與屢作用餅;杰掌握涂:桑公共崖部門鴉人力種資源授流動增的含疤義、向公共帝部門左人力藝資源益流動擋的意樂義、層公共擁部門悼人力濁資源役流動江的原燭則、桿政府繳在人斧力資溫源市堆場建抱設(shè)中領(lǐng)的作丟用、文我國炊公共偶部門巷人力侄資源導(dǎo)流動俘的障穴礙、昂促進(jìn)鄙我國室公共葉部門年人力泰資源街流動爬的對妨策。躁第七盼章
樓公共承部門卸工作雷分析已與職砍位分賢類俊考核茅知識游點:好植1、鈴工作畫分析飯的概痰念貨巡2、辮工作剃分析茂的思械想淵帽源和疑實踐務(wù)發(fā)展境嫂3、爆公共姥部門刪工作慕分析畫的作蠢用耽展4、剩工作故分析癢的程去序途賓5、湯工作兩分析犬的方名法有悔6、洽公共盤部門壺工作狹說明教書和籌工作廁規(guī)范陵書氏閑7、罪排序賤法絕號8、壓分類賴法狂巖9、父因素膽比較朝法姐魚10撥、點歇數(shù)法招賣11用、品袍位分翁類管些理綢勞12藥、職浮位分堂類管蓮理仍甜一三射、品前位分都類與困職位旗分類釘?shù)膮^(qū)奉別與猶發(fā)展贊趨勢久左14紛、晉公務(wù)丟員職淚位分陶類的撕標(biāo)準(zhǔn)尖手一五覆、公辟務(wù)員佳職位嶼分類扛的程昌序束賭16遺、我摸國公難共部扶門人壟員分匙類制險度板考核訓(xùn)要求館:碼了解私:哭工作乳分析鹿的思?xì)g想淵緩源和釀實踐喚發(fā)展暖、公斥共部釣門工盾作說系明書脾和工開作規(guī)穴范書慈、品你位分沾類與溪職位蠻分類旁的區(qū)鄙別與挑發(fā)展框趨勢忽、公籍務(wù)員旬職位旗分類建的標(biāo)停準(zhǔn)、校公務(wù)病員職鏈位分想類的密程序拿;翼理解叨:會工作咳分析肢的概肚念、允工作隔分析興的程嗎序、釘工作苗分析誘的方頌法、均排序頁法、炸分類升法、湊因素親比較持法、強(qiáng)點數(shù)垃法、茅品位贊分類偉管理凝、職杜位分愛類管題理、眼我國彼公共弄部門債人員腸分類拖制度麻;召掌握頁:跨公共者部門絲工作站分析煌的作這用。識第八明章公美共部橋門人爹才測做評扮考核督知識想點:照世1、競?cè)瞬攀袦y評黨的概筒念秒喜2、累公共創(chuàng)部門朝人才塔的測賀評要場素躬伏3、鼓筆試否的概舟述睜普4、餃筆試兄試卷體結(jié)構(gòu)形及其需確立代要領(lǐng)冤殺5、刻筆試階試題費(fèi)規(guī)范尊及其徒編制諒技巧天壇6、斬筆試擦的實捕施躺甩7、嬌面試絡(luò)的特獎點俊沙8、襯結(jié)構(gòu)而化面播試的爐特點衛(wèi)畫9、錢結(jié)構(gòu)詞化面朝試的連程序死規(guī)范融蘆10旗、結(jié)膏構(gòu)化枯面試肌試題來的編朽制撞敘11針、結(jié)慮構(gòu)化脾面試蚊的評納分司吉12仿、評涉價中固心技損術(shù)概鴨述性披一三構(gòu)、無吼領(lǐng)導(dǎo)載小組錦討論嚴(yán)書14督、公倘文筐蝴測驗辦魂一五薯、管墳理游糊戲用燥16感、角倡色扮脂演嚼互17懲、事縱實搜奮尋壽考核疲要求字:治了解擔(dān):扭人才若測評妙的概細(xì)念、何筆試渾概述己、筆臣試試診題規(guī)切范及豬其編饒制技情巧、鏡結(jié)構(gòu)弟化面汪試的乖特點續(xù)、館結(jié)構(gòu)萌化面尸試試傲題的鉆編制較、結(jié)纖構(gòu)化晌面試明的評女分、糧評價冰中心瞞技術(shù)滴概述巖理解由:扯公共抹部門消人才遺的測況評要梳素、套筆試凍試卷憂結(jié)構(gòu)裁及其棗確立懲要領(lǐng)工、筆堪試的置實施裳、面遠(yuǎn)試的菊特點腥、結(jié)批構(gòu)化崇面試淡的程草序規(guī)既范、秩無領(lǐng)炎導(dǎo)小默組討欠論、丸公文日筐測搖驗、吹管理稱游戲觀、角丙色扮鳳演、必事實敲搜尋唱第九蠅章
乘公共舌部門男人力王資源梅招募悟與選保錄倒考核綁知識辯點:掌婦1、妨公共雜部門池人力盤資源偷獲取姑的含勺義煎篩2、耳公共應(yīng)部門棟人力康資源漸獲取由的意縫義造狼3、滔公共急部門中人力飾資源魂招募脆與選濁錄的而原則餡紫4、逢制定塑招募狐計劃疊吐5、牽確定北人員壘招募妥與選桂錄的悟策略歇暫6、汪發(fā)布槽人員哲招募翅與選撈錄信鍵息伍糠7、支人員粥招募等與選訊錄流峽程梢8恨、人汽員招違募與教選錄岡評估匪及9、盟公共北部門亡人員完招募系與選塑錄的短渠道欄幅10間、內(nèi)液部招艦?zāi)嫉内A來源練與方商法趣奧11廈、外辟部招盜募的窗來源秘與方絕法弦考核誰要求瞇:奇了解棟:訊制定粱招募囑計劃票、確屑定人料員招報募與村選錄歇的策里略、券發(fā)布塘人員斧招募侍與選榜錄信榆息、模人員違招募漆與選悶錄流玩程、懇公共布部門拒人員罷招募齊與選碰錄的愚渠道杏;于理解既:弦公共際部門付人力玻資源宗獲取贏的含睬義、舞人員沫招募艦與選色錄評鉤估、秤內(nèi)部屑招募潑的來貪源與吼方法輸、外夢部招葛募的革來源泊與方純法;演掌握攤:駱公共肌部門針人力障資源食獲取墳的意烘義。盼第十臣章公泉共部護(hù)門人叫力資殘源培喝訓(xùn)與脆開發(fā)住考核捎知識糟點:亂馬1、萍公共摘部門叨人力裁資源希培訓(xùn)開與開勿發(fā)內(nèi)渠涵信2伍、公界共部漸門人燭力資兇源開葬發(fā)與濾培訓(xùn)繳的作上用努蔽3、越公共廚部門柿人力啊資源壤開發(fā)麗與培貍訓(xùn)的風(fēng)原則存連4、陰公共黨部門秀人力沃資源摸培訓(xùn)紐的機(jī)債構(gòu)色雞5、素公共牌部門躬人力推資源慌培訓(xùn)零的種估類與會形式宰五6、筐公共奴部門拒人力術(shù)資源道培訓(xùn)顫的內(nèi)肺容和肆方法菊疼7、鏟公共葡部門曲培訓(xùn)靈需求奉分析吳臂8、廁公共很部門草培訓(xùn)按項目親的設(shè)積計與西實施螞解9、廚公共例部門險培訓(xùn)掌效果決評估光平10棋、公咱共部健門培弊訓(xùn)成書果轉(zhuǎn)礎(chǔ)化熱考核危要求惠:撫了解也:悲公共笛部門姻人力儲資源該培訓(xùn)跨的機(jī)浩構(gòu)、伸公共擔(dān)部門比培訓(xùn)痛項目富的設(shè)浙計與錫實施鬧、公脫共部惑門培震訓(xùn)效掠果評疑估、介公共掃部門仙培訓(xùn)奶成果雷轉(zhuǎn)化御;猾理解仍:霉公共站部門燕人力仁資源賓培訓(xùn)槐與開菠發(fā)內(nèi)漏涵、市公共趙部門勝人力冤資源仙培訓(xùn)再的種托類與閥形式鼻、公床共部宴門培迫訓(xùn)需恢求分到析;斗掌握菜:場公共咽部門握人力壇資源慘開發(fā)燭與培察訓(xùn)的救作用袋、公芝共部震門人老力資撲源開泡發(fā)與學(xué)培訓(xùn)柜的原您則、太公共直部門側(cè)人力勇資源欠培訓(xùn)育的內(nèi)輔容和瘋方法類。匠第十除一章段
公夜共部捕門人今力使慣用鞏考核芽知識隱點:款假1、品中國析傳統(tǒng)笛的用捆人藝厲術(shù)禿蠅2、褲公共嘆部門恰人力喇使用判的原美則押感3、賺公務(wù)酸員職籮務(wù)的純選任斯制與色委任市制裹搞4、釀公務(wù)寨員任剛職與糕兼職晉規(guī)定紐把5、擴(kuò)公務(wù)瓶員職丈務(wù)晉腳升的幟程序意窩6、踢公務(wù)川員職卸務(wù)的腸降低尿巷7、咐公共的部門京人力邪使用瓶中應(yīng)歡注意讀的問彎題距考核因要求紅:楚了解跪:厭公務(wù)畝員職愧務(wù)的咐選任色制與賴委任姑制、圓公務(wù)猾員職起務(wù)晉儉升的禍程序底;蜓理解降:摘中國捎傳統(tǒng)螞的用美人藝喝術(shù)、劍公務(wù)葛員任模職與黑兼職劈規(guī)定田、公篇務(wù)員歌職務(wù)街的降待低;亮掌握巾:垂公共敗部門附人力或使用巨的原性則、肯公共并部門酷人力搜使用柔中應(yīng)童注意宜的問貸題。商第十打二章旱
公斧共部膠門人搬力激蝕勵偏考核慨知識原點:你災(zāi)1、撤人力甲激勵云的含未義阻月2、笨人力朝激勵手的功腐能造砍3、慢人力諒激勵秤的類痕型及溪基本毫形式反忘4、籠公共膝部門山人力掌激勵夾的特性殊性悠豆5、理需要細(xì)層次結(jié)理論耍肚6、伐雙因搏素理風(fēng)論幸侍7、舊期望商理論執(zhí)運(yùn)8、戰(zhàn)目標(biāo)牢設(shè)置根理論廟脆9、烘強(qiáng)化豬理論算雞10蒼、激朽勵的遇原則蝦微11凝、人恐力激懶勵的石基本克方法等考核貝要求輪:鬼了解眉:嘆人力殲激勵腫的含觀義、紅期望棗理論都、乏強(qiáng)化掉理論校;徐理解浪:禿人力否激勵嫂的類響型及外基本件形式響、人陽力激膊勵的僚功能獸、需矩要層訓(xùn)次理錦論、貝雙因疑素理廟論、院目標(biāo)逐設(shè)置謎理論恢;誘掌握香:降公共繳部門芹人力派激勵象的特側(cè)殊性抗、激贏勵的斷原則轎、人農(nóng)力激沃勵的布基本捷方法垮。羞第十扛三章寨
公甩共部眼門績年效評紐估幣考核停知識吐點:鑒年1、協(xié)公共錦部門圍績效奉評估還的特敢征與沈類型釣溝2、裙績效旅評估頂系統(tǒng)壯亂3、容影響她績效險評估音的因皇素汁舞4、遲績效糟評估展程序始絡(luò)5、儉績效炸評估槽方法予激6、村績效茫評估除應(yīng)注削意的塵事項殊述7、酬公共臨部門譽(yù)考核創(chuàng)制度嬌的沿尊革與樂其面涉臨的哈問題漂越8、借考核礙制度牽現(xiàn)存響問題拾的原頑因分視析含摔9、鹿引入使績效泉評估醬,改納進(jìn)我海國公蚊務(wù)員裹考核塵制肥度袋考核選要求惱:擦了解顫:甲公共端部門秤績效勵評估標(biāo)的特底征與傍類型臺、績奮效評優(yōu)估系久統(tǒng);坦理解塞:豪影響宣績效撤評估信的因姿素、努績效是評估彩程序軋、公置共部拉門考孟核制權(quán)度的匆沿革單與其畝面臨呀的問莊題、科引入售績效畫評估陵,改反進(jìn)我牽國公渡務(wù)員培考核與制度寬;蹲掌握宣:輸績效殺評估讀方法懷、績質(zhì)效評儲估應(yīng)復(fù)注意幅的事帥項、勿考核知制度窗現(xiàn)存纏問題環(huán)的原捉因分袍析。戚第十忙四章體
公磁共部她門人特力資池源薪必酬管固理亮考核林知識向點:裹罷1、就薪酬券的概幫念及粗其構(gòu)俊成念施2、轟公務(wù)葉員薪豬酬及繪其功刮能神淚3、臟公務(wù)腎員薪站酬制問度的斬基本秀原則調(diào)涂4、遞國家享機(jī)關(guān)侍的工認(rèn)資種厭類及噴其結(jié)捆構(gòu)統(tǒng)慌5、傻事業(yè)蜜單位帥的工鞭資種弟類及淋其結(jié)辭構(gòu)生寒6、區(qū)福利脂的種駝類雜及其滴結(jié)構(gòu)全踏7、司國家晨機(jī)關(guān)稅工資心福利與制度璃存在宰的問傅題異允8、嫌公務(wù)悠員工洲資制杏度改插革的岔政策離建議菜裂9、賠福利評制度沾改革亦的具飽體政醫(yī)策建喚議騾考核奴要
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