公司銷售業(yè)績獎金制度（二篇）

第3頁共3頁公司銷售業(yè)績獎金制度一.考核部門：中餐二.考核時間：____年____月--____年____月三.考核內(nèi)容：水療館營業(yè)指標(biāo)：為____萬/月以上（包括____萬/月）（包括酒水）營業(yè)成本應(yīng)控制在____%以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達(dá)____%以上四.獎罰辦法：營業(yè)指標(biāo)達(dá)到____萬/月員工每人獎勵____元，達(dá)到____萬/月員工每人獎勵____元，達(dá)到____萬/月員工每人獎勵____元。責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過（____萬/月）的部份經(jīng)理按____%提成作為獎勵，主管、領(lǐng)班按____%提成作為獎勵，未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實際差額的經(jīng)理____%扣罰，主管、領(lǐng)班人員____%扣罰。經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過____%獎勵____元，經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠____%罰____元點菜員制度另外。獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn)，酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。考核部門：KTV考核時間：____年____月--____年____月考核內(nèi)容：KTV營業(yè)指標(biāo)：為____萬/月以上（包括____萬/月）。營業(yè)成本應(yīng)控制在____%以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達(dá)____%以上。獎罰辦法：KTV服務(wù)員的獎勵為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣，營業(yè)指標(biāo)達(dá)到____萬/月員工每人獎勵____元，達(dá)到____萬/月員工每人獎勵____元，達(dá)到____萬/月員工每人獎勵____元。責(zé)任營業(yè)指標(biāo)超過（____萬/月）的部份經(jīng)理按____%提成作為獎勵，主管、領(lǐng)班按____%提成作為獎勵，未完成責(zé)任營業(yè)指標(biāo)按實際差額的經(jīng)理____%扣罰，主管、領(lǐng)班人員____%扣罰。經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超過____%獎勵____元，經(jīng)營利潤指標(biāo)每欠____%罰____元原來的業(yè)績?nèi)咳∠?。獎勵與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn)，酒店與KTV經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。KTV經(jīng)理總經(jīng)理目的：調(diào)動員工積極參與經(jīng)營理念，開源節(jié)流，使其目標(biāo)利潤最大化一、考核部門：客房部（含前廳、樓層）二、考核期限：____年____月--____年____月三、考核指標(biāo)：客房營業(yè)指標(biāo)：為____萬元/月（含酒水）經(jīng)營凈利潤達(dá)____%四、獎罰辦法：1.客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)獎勵為;客房部經(jīng)理____元、主管、領(lǐng)班____元。2.客房營業(yè)額超出責(zé)任營業(yè)指標(biāo)部分，按實際金額____%獎勵。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班按3：2：1的比例分配。3.客房營業(yè)額未達(dá)到責(zé)任指標(biāo)，按實際差額的____%扣罰當(dāng)月工資。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3：2：1。4.經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超出____%獎勵經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各____元、____元，經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每欠____%扣罰經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各____元、____元。5.酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化可作適當(dāng)調(diào)整。6.普通員工獎罰與清潔房間質(zhì)量和數(shù)量掛勾：保底為____間/天，超出按____元/間計算（質(zhì)量過關(guān)），質(zhì)量不過關(guān)一間重做并扣兩間獎金。7.客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)前廳員工獎勵為每人____元，豪華套房推銷獎勵：按____元/天推銷出去獎勵推銷員工為____元/次、按____元/天推銷出去獎勵推銷員工為____元/次、按____元/天推銷出去獎勵推銷員工為____元/次（熟客預(yù)定除外）公司銷售業(yè)績獎金制度（二）1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。2.銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。3.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。（1）本年____月____日以前成立的單位。（2）全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)____%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚。（3）有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。（4）能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。（5）全年書面被投訴____次以下（含____次）。（6）因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)____萬元以上者不能參加評先。4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎（1）本年____月____日以前入職的員工（____月____日到崗人員）。（2）本年____月____日仍在職的員工。（3）全年未受過任何處分的員工。（4）因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)____元以上的員工不能參評。（5）全年累計曠工一天，或遲到、早退____次（含____次），或請事假____天以上（含____天），或請病假____天以上（含____天）者不能參評。（6）對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。員工投訴員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或