2023年關(guān)于競聘編輯演講稿3篇

2023年關(guān)于競聘編輯演講稿3篇競聘編輯演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!

特別感謝集團黨委給我參與這次競職演說的機會。當(dāng)前，我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關(guān)鍵性的階段，須要每位員工統(tǒng)一意志，加強團結(jié)，堅決信念，奮力進取。今日我來到這里，一方面是向集團匯報我的工作狀況和工作相識，同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡潔介紹一下自己的狀況。我于1987年畢業(yè)于北京高校中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先后擔(dān)當(dāng)圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

下面我就結(jié)合對所競聘職位的相識，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

一是提升自己的學(xué)習(xí)實力走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)學(xué)問、學(xué)技能，從中吸取成長的豐富養(yǎng)分。

二是提升自己的編輯策劃實力我從事編輯工作已有20個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中熬煉了自己的編輯策劃實力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的實力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是力氣。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織實力，以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執(zhí)行實力

一是實行集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行實力;

二是做好分管工作的管理實力;

三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)實力。

應(yīng)當(dāng)說，這是一位副總編輯必需具備的三種基本實力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行實力和動手實力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實推動工作，努力將集團的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱忱和創(chuàng)建實力。

依據(jù)集團制定的發(fā)展目標(biāo)，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為，假如xx書社不能在今后幾年內(nèi)，在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推動”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標(biāo)，是非常困難的'。

選題開發(fā)是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：

一、從制定選題規(guī)劃入手，優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要仔細總結(jié)制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的勝利閱歷，制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力氣散，規(guī)劃周期短，論證把關(guān)軟)，把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色顯明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群，達到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，提高綜合競爭力的目標(biāo)。

二、從提高單品種效益入手，推動圖書品牌建設(shè)

隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，扎扎實實地推動品牌建設(shè)。

首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素養(yǎng)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編

地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成為我社一個新的經(jīng)濟增長點。

二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源，更要主動地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì)，外抓機遇，找準(zhǔn)目標(biāo)，細心培育。

三是要探討品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品，把xx書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

三，從提高選題策劃實力入手，推動編輯人才隊伍建設(shè)

選題開發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是幫助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃，抓編輯選題策劃實力的培育，建設(shè)一支業(yè)務(wù)實力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

假如給我機會，我將從以下五個方面來做：

一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正值作編輯工作的靈魂來抓;

二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采納業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平;

三是建立策劃激勵機制，設(shè)立專項嘉獎，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評比當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，激勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內(nèi)涵，加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力氣，提高選題策劃的綜合實力。

五是要著手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢，前面也已講到一些，這里歸結(jié)起來，大致有六個方面：

1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

2、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能肅穆仔細地對待自己從事的每項工作，從工作的勝利中享受人生的歡樂。

競聘編輯演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！

特別感謝集團黨委給我參與這次競職演說的機會，書社總編輯的競聘演講稿。當(dāng)前，我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關(guān)鍵性的階段，須要每位員工統(tǒng)一意志，加強團結(jié)，堅決信念，奮力進取。今日我來到這里，一方面是向集團匯報我的工作狀況和工作相識，同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡潔介紹一下自己的狀況。我于19xx年畢業(yè)于北京高校中文系古典文獻專業(yè)；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先后擔(dān)當(dāng)圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

下面我就結(jié)合對所競聘職位的相識，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

第一，深刻體認崗位的職責(zé)，堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手，擔(dān)當(dāng)著很多詳細的事務(wù)性工作，須要有很強的執(zhí)行實力；同時作為社委會成員，參加全社重要事務(wù)的管理和決策，須要有寬廣的視野和豐富的工作閱歷，競聘演講稿《書社總編輯的競聘演講稿》。因此，假如我成為一名副總編輯，首先就是要端正看法，以新兵的姿態(tài)，從三個方面不斷地提升自己的實力：

一是提升自己的學(xué)習(xí)實力走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)學(xué)問、學(xué)技能，從中吸取成長的豐富養(yǎng)分。

二是提升自己的編輯策劃實力我從事編輯工作已有20個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中熬煉了自己的編輯策劃實力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的實力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是力氣。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織實力，以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執(zhí)行實力

一是實行集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行實力；

二是做好分管工作的管理實力；

三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)實力。

應(yīng)當(dāng)說，這是一位副總編輯必需具備的三種基本實力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行實力和動手實力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實推動工作，努力將集團的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱忱和創(chuàng)建實力。

其次，把選題開發(fā)作為工作的著力點，大力推動增長方式的轉(zhuǎn)變

“十五”期間，xx書社經(jīng)驗了一個相對高速的發(fā)展時期。但是xx書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教化類圖書品種的開發(fā)，而不是經(jīng)營管理實力的全面提升，因此基礎(chǔ)并不堅實，存在著后勁不足的問題。

依據(jù)集團制定的發(fā)展目標(biāo)，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為，假如xx書社不能在今后幾年內(nèi)，在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推動”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標(biāo)，是非常困難的。

選題開發(fā)是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開發(fā)工作尤為重要。

競聘編輯演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好！特別感謝集團黨委給我參與這次競職演說的機會，競爭書社總編輯的競聘演講稿。當(dāng)前，我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關(guān)鍵性的階段，須要每位員工統(tǒng)一意志，加強團結(jié)，堅決信念，奮力進取。今日我來到這里，一方面是向集團匯報我的工作狀況和工作相識，同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡潔介紹一下自己的狀況。我于1987年畢業(yè)于北京高校中文系古典文獻專業(yè)；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先后擔(dān)當(dāng)圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

下面我就結(jié)合對所競聘職位的相識，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

一，深刻體認崗位的職責(zé)，堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手，擔(dān)當(dāng)著很多詳細的事務(wù)性工作，須要有很強的執(zhí)行實力；同時作為社委會成員，參加全社重要事務(wù)的管理和決策，須要有寬廣的視野和豐富的工作閱歷，競聘演講稿《競爭書社總編輯的競聘演講稿》。因此，假如我成為一名副總編輯，首先就是要端正看法，以新兵的姿態(tài)，從三個方面不斷地提升自己的實力：

一是提升自己的學(xué)習(xí)實力走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)學(xué)問、學(xué)技能，從中吸取成長的豐富養(yǎng)分。

二是提升自己的編輯策劃實力我從事編輯工作已有20個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中熬煉了自己的編輯策劃實力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的實力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是，力氣。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，