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文檔簡介
公司員工安全培訓(xùn)心得體會平安是我們無論何時,無論何地都不應(yīng)當忽視的話題,所以對于平安的培訓(xùn)也是很有必要的。
下面是由出國留學(xué)網(wǎng)我為大家整理的公司員工平安培訓(xùn)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
通過這次對平安學(xué)問系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對平安工作有了進一步的理解,提高了平安工作的基本理論學(xué)問。
對此,主要有以下幾點體會
一、平安工作應(yīng)做到平安第一,預(yù)防為主,把平安作為頭等大事來抓
擔(dān)心全大事帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到的確發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。
這就是由于沒有把平安工作放在第一位所導(dǎo)致的。
而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的檢修工作中,就應(yīng)以平安規(guī)章制度為保障,嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。
二、加強平安學(xué)問培訓(xùn),提高防范意識
不損害他人,不損害自己,不被別人損害,也共性要求每一個員工提高平安防范意識,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī),確保設(shè)備和技術(shù)人員的平安,還要精確?????地把握項目平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。
平安生產(chǎn)管理者也應(yīng)把平安重于泰山時時刻刻放在心上,樹立居安思危的憂患意識,把安
全提到講政治的高度來熟悉。
不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危急因素有充分的了解。
不論是高危急崗位人員還是其他人員,都就應(yīng)定期理解相關(guān)安全教育培訓(xùn)。
三、平安工作要做到三個抓,不為隱患留空隙
第一是要抓重點。
對重大檢修作業(yè)和風(fēng)險較高的作業(yè)要制定平安技術(shù)措施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,保證措施的落實。
加強過程掌握,除在工作前進行平安交底外,還要常常組織進行檢查,發(fā)覺隱患準時整改。
其次是要抓薄弱。
仔細開展危急點分析,共性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服馬虎思想,認為簡單工作不好出平安問題。
強化對臨時用工人員的教育和管理,他們的平安學(xué)問和技能相對較差,保證平安管理落實到每一個角落。
第三是要抓細節(jié)。
千里之堤,毀于蟻穴。
就應(yīng)從小處做起。
細節(jié)不輕易引人注意,如不合格的工期具等。
但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注意、不留意引起的,這些輕易被忽視的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器。
總之,我們要堅固樹立平安第一的理念。
從內(nèi)心深處認識到平安生產(chǎn)的重要性。
沒有平安生產(chǎn),所追求的效益都將成為泡影。
只有時刻想著平安,工作事事到處留意平安,牢記平安觀念,才能營造安定和諧的氛圍。
平安對于每個人來說既是非常重要卻又簡單令人忽視,平安顧名思義,無危則安,無缺則全。
平安就是要以人為本,就是要愛惜和愛護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的平安。
從其他角度上來講,平安不僅僅是牽扯到自己也牽扯到別人。
而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。
由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到損害或者死亡,說嚴峻點這就是犯罪,要追究法律職責(zé)的。
從道德上來講的話,你自己的心理也會感到擔(dān)心,感到愧疚的。
通過學(xué)習(xí),現(xiàn)體會如下
一、全部的平安事故是能夠防止的
平安事故是能夠防止和避開的,每次事故的發(fā)生都有它的緣由,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。
這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫,對各類平安事故進行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避開事故發(fā)生。
二、各級管理層對各自的平安直接負責(zé)
平安要引起足夠的重視,就務(wù)必建立一把手的負責(zé)制度,獎罰分明,他務(wù)必對自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負責(zé),這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三、全部平安操作隱患是能夠掌握的
每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對
設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故,也就是發(fā)生了違章行為。
因此,在操作中務(wù)必根據(jù)操作規(guī)程進行。
操作規(guī)程不能是一紙空文,務(wù)必有監(jiān)督機
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