某公司年度員工培訓(xùn)方案

員工培訓(xùn)方案暨年度培訓(xùn)計(jì)劃任XX沈公司熟XX燦XX惠年民XX慨月閱XX泰日霧方案吉概述孫員工快培訓(xùn)滾是現(xiàn)孫代企辯業(yè)人癢力資酸源管路理的決重要設(shè)內(nèi)容鴉。其膝目的盲在于竟立足齒現(xiàn)有昨的人附力資豆源基距礎(chǔ)，乳通過(guò)作分析摸企業(yè)扎運(yùn)作朋中存職在的蹄問(wèn)題僚，針槳對(duì)性嗚地設(shè)瓜計(jì)出態(tài)相關(guān)叼的團(tuán)器隊(duì)合趣作、澤個(gè)人越潛力公拓展初、崗聯(lián)位技夸能、戲管理丘技能頭等課逐程，旅對(duì)員暖工進(jìn)圍行培童訓(xùn)和毯提高等，以泄最終潛達(dá)到炎提高聚企業(yè)告核心鈴競(jìng)爭(zhēng)心力鞋的選目標(biāo)屠。聲現(xiàn)代炭企業(yè)且員工片培訓(xùn)倦有一簽套規(guī)年范煩的族通行熟準(zhǔn)則塵，通盞過(guò)唱“聞培訓(xùn)遮需求沾調(diào)查棵——些培訓(xùn)鵲計(jì)劃培制定柿——蹄培訓(xùn)秘安排河與實(shí)銜施儲(chǔ)——強(qiáng)培訓(xùn)槐需求誠(chéng)反饋嫩——啟培訓(xùn)襲需求雨調(diào)查捷……漿”展形成麥一個(gè)急閉合余地循脫環(huán)。雜控股林公司雄培訓(xùn)城制度四遵循魂上述權(quán)操作符原則悉，通礎(chǔ)過(guò)對(duì)尖現(xiàn)有據(jù)問(wèn)題餅的講調(diào)查夸、績(jī)幕效喬的沙分析姥、各傻部門(mén)秩經(jīng)理拉和員壁工根逆據(jù)相沾關(guān)崗勞位任話(huà)職愉資格來(lái)對(duì)本悄部門(mén)魔員工管及自升身培版訓(xùn)需跪求的較調(diào)查渴和綜插合，萍制定言出適晚合控柿股公興司人閘力資豎源現(xiàn)輔狀膊的培續(xù)訓(xùn)計(jì)親劃并歇予以取實(shí)施馳，同挎時(shí)培妖訓(xùn)實(shí)市施的月效果膊必須艦與公壇司目落前的朽績(jī)效滋考核壯制度摔緊密覆結(jié)合秧，通服過(guò)績(jī)挑效考橡核檢浸驗(yàn)培痕訓(xùn)計(jì)賤劃是適否達(dá)蹲到預(yù)訪期效笨果，侄培訓(xùn)誓效果網(wǎng)反饋倚本身個(gè)也是誤一個(gè)娘培訓(xùn)宗需求捏調(diào)查燥的循舉環(huán)過(guò)姐程，集通過(guò)童對(duì)其吧中的栽不合禿理部燈分進(jìn)腸行重滔新分多析，駱以最紐終達(dá)射到計(jì)擔(dān)劃的演完善純。占員工臭培訓(xùn)顏制度訊今后泡將作銀為路控股華公司章一項(xiàng)嫌基本酒管理且制度嶄，似年度慚培訓(xùn)宇計(jì)劃習(xí)和每謹(jǐn)次培搞訓(xùn)安拴排必必須做臂好相弟關(guān)存粗檔工釀作。童存檔哥包括解以下棚內(nèi)容斑，1姜.培癥訓(xùn)需乳求調(diào)月查階季段怎：?jiǎn)T騾工培仍訓(xùn)需瓣求調(diào)忘查表興（員印工填板寫(xiě)）捐、員要工培被訓(xùn)需頑求調(diào)蟲(chóng)查表踩（部蠻門(mén)經(jīng)烘理填零寫(xiě)）打、團(tuán)梳體培賢訓(xùn)申挖請(qǐng)表加、個(gè)嘉人外肉部培爐訓(xùn)申爆請(qǐng)表?yè)?、兵員工石在職咽訓(xùn)練奶費(fèi)用液申請(qǐng)床表；紙2.啦培訓(xùn)己計(jì)劃被制定摟階段嗽：年邁度培歪訓(xùn)計(jì)掛劃；盲3.澇培訓(xùn)可組織杏實(shí)施檔階段蝶：?jiǎn)T仍工培慌訓(xùn)簽上到表悼、員過(guò)工在坡職訓(xùn)捷練結(jié)陽(yáng)訓(xùn)報(bào)靠表、患員工堤培訓(xùn)級(jí)報(bào)告撥書(shū)、勇在職斯訓(xùn)練顛學(xué)員奶意見(jiàn)旋調(diào)查蛛表；猜4.慕培訓(xùn)雹效果貼反饋暗階段箏：?jiǎn)T饞工在描職培機(jī)訓(xùn)測(cè)縱試成齡績(jī)表禁、員負(fù)工在好職培飼訓(xùn)成筋效調(diào)嫂查表蕩。赴二0千XX毅年度睡培訓(xùn)錯(cuò)計(jì)劃技將從叼5月揀份開(kāi)沃始實(shí)在施，多初步兔計(jì)劃倘每敲月茂安排顛兩次鉆培訓(xùn)掏，由同綜合匠部具繪體負(fù)姓責(zé)西組織賠實(shí)施聚。案在培攪訓(xùn)計(jì)毯劃實(shí)誕施初盟期，己以基躬本技區(qū)能和倚崗位霜技能阻為主槍?zhuān)婕?jí)顧管剪理技謎能培云訓(xùn)。們培訓(xùn)陜教師渠以?xún)?nèi)蹈部人態(tài)員和沒(méi)外聘您講師梁并重率為原柔則，示并逐仇步培矮養(yǎng)自碼己的姑培訓(xùn)驢講師阻。推員工月培訓(xùn)話(huà)的目搬的與欲作用嚼一、積培訓(xùn)羊是細(xì)企業(yè)艦核心趣競(jìng)爭(zhēng)漂力的押源泉人才培訓(xùn)人才培訓(xùn)核心技術(shù)核心人才核心才能企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力CoreTechnologyCorePeopleCoreCompetency為二、醒培訓(xùn)敗提升桌企業(yè)戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)鈴力的躲三個(gè)炮層次紡詞培訓(xùn)羅對(duì)企棟業(yè)核驗(yàn)心競(jìng)與爭(zhēng)力甘的提荷升主嶄要表陶現(xiàn)為詢(xún)?nèi)齻€(gè)錯(cuò)層次缺，呈械金字凡塔型拜分布妻。最周基礎(chǔ)遍的作貪用在批于搶“句維持似”燕企業(yè)扮現(xiàn)有腳的競(jìng)股爭(zhēng)力中水平哨；更迎高層腔次的哭作用孫在于雁解決懷目前疫企業(yè)翼運(yùn)作墨中存攀在的藏問(wèn)題飾，浩“蜘改善準(zhǔn)”脫企業(yè)應(yīng)的運(yùn)渡作效瞧率；鞏最高滋層次仇的作植用在駱于使鴿企業(yè)主獲得索創(chuàng)新鍵的能揮力和脊動(dòng)力蠢。創(chuàng)新創(chuàng)新改善維持IMPROVEMENT?解決問(wèn)題?提升效率?團(tuán)隊(duì)合作?品質(zhì)改善INNOVATION?產(chǎn)品創(chuàng)新?激發(fā)創(chuàng)意?突破瓶頸?勇于冒險(xiǎn)MAINTENANCE?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?企業(yè)文化?制度準(zhǔn)則?激勵(lì)士氣議三、曬培訓(xùn)丘對(duì)組楊織和越個(gè)人蝴績(jī)效鎮(zhèn)的逆提升個(gè)人績(jī)效個(gè)人績(jī)效增進(jìn)人才的專(zhuān)業(yè)能力

?知識(shí)（Knowledge)?技能（Skill)?態(tài)度（Attitude)強(qiáng)化組織的核心能力

?團(tuán)隊(duì)合作（Teamwork)?企業(yè)文化（CorporateCulture)組織績(jī)效貫四、就培訓(xùn)省具體屠目標(biāo)勸分解辰員工賽培訓(xùn)抓的終習(xí)極目直標(biāo)是筐提升訊企業(yè)填的核鴉心競(jìng)鄭爭(zhēng)力言，但強(qiáng)是在聰具體圾的培誘訓(xùn)安格排與潑實(shí)施鬧過(guò)程奴中，射必須辭對(duì)目承標(biāo)進(jìn)掠行必辟要的跌分解幅，每饒項(xiàng)培惱訓(xùn)安假排必?fù)?dān)須針故對(duì)具腥體的暈?zāi)繕?biāo)爐進(jìn)行假。培索訓(xùn)的用具體庫(kù)目標(biāo)車(chē)可以畜分解振為以則下幾晌個(gè)方交面：助（1施）脹傳遞冷公司漿文化礦和企向業(yè)價(jià)娃值觀坐（2沖）秋溝通總公司歷戰(zhàn)略誰(shuí)目標(biāo)緊（3仁）提脈高員碎工崗脂位工洪作技撐能輛（4線）協(xié)雷助項(xiàng)魂目推文廣、秘解決謎眼前標(biāo)問(wèn)題揭（5相）苦推廣池新的漸觀念基、知落識(shí)和覽技能堡（6這）錯(cuò)提高藝團(tuán)隊(duì)階整體壓素質(zhì)搭水平序（7份）格個(gè)人宋職業(yè)嫁生涯滲發(fā)展夠第二注部分外疲培訓(xùn)溪課程躍體系則設(shè)計(jì)匙原則該培訓(xùn)含課程閑體系驕的設(shè)嚇計(jì)必碑須按漫照公多司組敏織層尸次和紙部門(mén)庸分工槐原則騎，按缸照具漆體的贏技能惜類(lèi)別割的要吵求，階設(shè)計(jì)宮有針白對(duì)性庭的課姓程安真排。糕一、翁技能塔類(lèi)別理基本常技能關(guān)：適仆合于公全體材員工說(shuō)通用謝技能瘋崗位屑技能烤：適改合于伏各部縫門(mén)業(yè)捕務(wù)人號(hào)員專(zhuān)枕業(yè)技腐能楚管理削技能蠟：適嗽合于簡(jiǎn)管理府層管定理技寒能各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能課程全體員工一般技能培訓(xùn)資產(chǎn)管理系列客戶(hù)服務(wù)系列財(cái)務(wù)管理系列人力資源系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列行政管理系列技術(shù)開(kāi)發(fā)系列生產(chǎn)作業(yè)管理物流管理系列中、高級(jí)經(jīng)理者培訓(xùn)初級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程基本技能崗位技能候二、細(xì)每類(lèi)扣技能禽包括束的碌技能珍項(xiàng)目售（赴一眼）基政本技福能內(nèi)藍(lán)容他（欣二叮）崗狼位技互能內(nèi)球容致（衰三體）管瞧理技蝶能內(nèi)稈容紗第三航部分蹤橋員工壞培訓(xùn)算操作滔流程滑四階婆段循齊環(huán)模熱型需求調(diào)查需求調(diào)查項(xiàng)目溝通問(wèn)卷調(diào)查培訓(xùn)執(zhí)行時(shí)間地點(diǎn)確認(rèn)課程和培訓(xùn)師確認(rèn)進(jìn)行培訓(xùn)效果反饋培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查培訓(xùn)結(jié)果測(cè)試個(gè)人績(jī)效反饋制定計(jì)劃部門(mén)經(jīng)理提案內(nèi)部討論和審批計(jì)劃形成與協(xié)調(diào)欠一、聰步驟濤一：抓培訓(xùn)司需求拴調(diào)查蘇（一翠）蓄調(diào)查財(cái)方式斑主要貪分為傷兩類(lèi)跑：薦1.塞面談立；2糞.調(diào)客查表鑄。敘（二抗）花調(diào)查曉表氧分類(lèi)筋共播分島四泊類(lèi)：每1．購(gòu)自上祝而下介調(diào)查妖表，斯由主宣管領(lǐng)吐導(dǎo)和躁部門(mén)矮經(jīng)理謠填寫(xiě)報(bào)，針詞對(duì)其島屬下映的每蟻個(gè)員號(hào)工年工作懲技能痛和崗款位技立能要購(gòu)求之菊間的凈差距癢提出縫相應(yīng)該培訓(xùn)赴要求任，主燕要用忙于年陽(yáng)度培敲訓(xùn)計(jì)宮劃的酬制定廟；三2．蟲(chóng)自下尚而上姑調(diào)查有表，置由診每個(gè)伙員工四本人廁填寫(xiě)薪，針槳對(duì)自希身工魚(yú)作技榨能和麻崗位暑技能故差距莫、個(gè)粘人職刑業(yè)規(guī)蒸劃提嫁出培壇訓(xùn)需符求壤，主域要用肥于年受度培溫訓(xùn)計(jì)挽劃的江制定嚴(yán)；滴3．纖團(tuán)體迎培訓(xùn)蒸申請(qǐng)騎表，蒜由部沈門(mén)經(jīng)想理填喂寫(xiě)，儀針對(duì)拋本部深門(mén)員村工和走某項(xiàng)轎必需糠的崗贈(zèng)位技脂能提紙出培獨(dú)訓(xùn)需拖求交黎領(lǐng)導(dǎo)爐審核遣。可天以在歉年度之培訓(xùn)獲計(jì)劃床需求賞調(diào)查仙時(shí)提戚出，擔(dān)也可縣在其資它時(shí)洋點(diǎn)提謠出；司4．夫個(gè)人好外部恩培訓(xùn)傷申請(qǐng)多表，傳由員究工個(gè)寶人填覆寫(xiě)，蠢針對(duì)思自身捏某項(xiàng)及技能降提出察外部塌培訓(xùn)扎需求哀交領(lǐng)仇導(dǎo)審榜核。稅可以釀在年觸度培汪訓(xùn)計(jì)未劃需淚求調(diào)蹤查時(shí)方提出辮，也柴可在蠻其它中時(shí)點(diǎn)畏提出撫。嚷XX屑公司蘭員工諸培訓(xùn)的需求右調(diào)查概表逮（員念工普填寫(xiě)爛）黃姓名把：某__樸__四__增__筐__良__孔__衛(wèi)__禽_扮凱傾部門(mén)鄰：剃__仔__氧__秩__配__賞__吃__皆__球__丟_需公司籌：歲__色__探__框__構(gòu)__屈__學(xué)__控__絮__宗__愛(ài)__診__錫敏痕日期隔：那__雜__警__皮__模__絞__慢__盒_領(lǐng)XX秒公司割員工訪培訓(xùn)牙需求治調(diào)查琴表午（部學(xué)門(mén)經(jīng)林理繼填寫(xiě)員）篩員工鳴姓名用：_滅__錘__泡__緩__懲__眨__陰__倍__粉統(tǒng)逐部門(mén)刻經(jīng)理掩：授__腎__咐__快__苦__欣__傘__根__搞__搭__憶__那__庫(kù)撇公司冠：查_(kāi)_吳__蘇__五__渣__歉__槍__錘__頌__班__餃__巡__勻甘耽日期籌：染__據(jù)__希__芝__賽__爽_緩XX察公司娃團(tuán)體厭培訓(xùn)屑申請(qǐng)方表腦訓(xùn)練接名稱(chēng)感時(shí)曉間先起訖糟共造（格小時(shí)糧或天妨數(shù)籌）嚼講師恥、訓(xùn)禮練執(zhí)鏟行人方訓(xùn)練趣地點(diǎn)衛(wèi)受柳訓(xùn)譜部濃門(mén)鉗訓(xùn)練卸方式站訓(xùn)練住的內(nèi)虛容及更課程偏概述逃：貼預(yù)定亞參加練者：溪訓(xùn)練亭前孫存在續(xù)的問(wèn)清題及崇受杰訓(xùn)階者停傾留的萌水平宗：壁訓(xùn)練雄的目搖標(biāo)：分訓(xùn)練剃所需理經(jīng)費(fèi)音預(yù)估刻：邊領(lǐng)導(dǎo)杰審核院姓雞名云意收見(jiàn)當(dāng)日瓜期披填表共人：笛部門(mén)范：?jiǎn)嗜詹冢合轝X束公司攝個(gè)人管外部男培訓(xùn)寨申請(qǐng)撐表啊姓煙名熊工留號(hào)禁部次門(mén)診職課位靠受訓(xùn)宜機(jī)構(gòu)鉆受訓(xùn)遺課程最培訓(xùn)棗目的低培訓(xùn)決情速?zèng)r說(shuō)俗明圍我個(gè)球人希宇望參常加上俱項(xiàng)機(jī)摸構(gòu)所文舉辦殊的訓(xùn)隨練，碰訓(xùn)練算課程戚細(xì)目元如下堂，所握需經(jīng)帖費(fèi)希般由公惱司負(fù)療擔(dān)，守此項(xiàng)社訓(xùn)練石必須噴增加曾我未勿來(lái)的屆工作筒效率法，其迫中課猶程訓(xùn)缺練時(shí)方間，從如有遮任何竊改變瞇，我蜻必得罪依照給公司懶規(guī)則掠通知老有關(guān)警部門(mén)停。受捐訓(xùn)練統(tǒng)時(shí)間乓個(gè)人他如觸盞犯任園何公各司訓(xùn)詳練規(guī)列則，必愿意供由公雁司扣貪除本出人工檔資以產(chǎn)抵繳渡公司旋代付笛的學(xué)慘費(fèi)。書(shū)備封注程課程只內(nèi)容碗名溜稱(chēng)痕日況期價(jià)起鍛日剪期饒訖裝學(xué)愿費(fèi)倆領(lǐng)匙導(dǎo)開(kāi)審告核疑姓結(jié)名轟意碧竄見(jiàn)獸日芒期武填表幕人：哭籃欄日期類(lèi)：橋二害、帽步驟墓二：鼓制定豎培訓(xùn)業(yè)計(jì)劃稠（一頃）霉分析稻、銅綜合舅公司宰培訓(xùn)因需求負(fù)（1哨）除輕重奏緩急駁排序糞：忽按照叢重要摟性岸；往（2榆）殲輕重角緩急古排序北：剝按照尼時(shí)效襯緊迫趣性像；傻（3滿(mǎn)）顏輕重染緩急火排序悶：交按照宮資金戶(hù)的最炸大效雖益化侵；剖（4大）尤培訓(xùn)壇種類(lèi)鋸的分接類(lèi)規(guī)血?jiǎng)澩唬槐模?牛）行培訓(xùn)銀對(duì)象慕的分掏類(lèi)規(guī)吼劃遭；艷（6災(zāi)）墓年度須培訓(xùn)咳日歷犁和計(jì)據(jù)劃的部制定鵝；趣（7照）丑得到糟公司弄的批扒準(zhǔn)保，剛納入再財(cái)務(wù)沈預(yù)算杯。吹（二咸）坊公司求的現(xiàn)里有培鵲訓(xùn)資設(shè)源調(diào)繳查炎（1并）療公司腿自己縣已經(jīng)宏開(kāi)發(fā)師的管僑理培賣(mài)訓(xùn)課秘程最；蝦（2米）詢(xún)公司矩為了愚業(yè)務(wù)粘的運(yùn)跨作制揀定的飽職能妙培訓(xùn)午；鉛（3反）你公司雖管理括成員棍中能債夠成乞?yàn)榧鎯x職講宋師的流人鍛；惰（4涂）銷(xiāo)在崗鼻位上多經(jīng)過(guò)告培訓(xùn)蓬,能辮夠擔(dān)摔任培蹦訓(xùn)師蔬的人保；著（5規(guī)）巧公司仆曾經(jīng)猛和將呢要用盾的外懶部培暗訓(xùn)公夏司唐；韻（6梯）鐮使用師哪個(gè)晨培訓(xùn)渡公司訓(xùn)，爹進(jìn)行閑什么丹課程央培訓(xùn)據(jù)？茫（7干）刑哪些晝課程個(gè)為了向節(jié)省臟成本稠可以裝自己鋸操作物？附（8伶）妄哪些突課程寸一定洪要請(qǐng)式外部慢的培喘訓(xùn)公剪司進(jìn)誠(chéng)行巷？扒（三愛(ài)）恐制定漫培訓(xùn)善計(jì)劃趕培訓(xùn)搭計(jì)劃認(rèn)按年跨度制包定，胃每月桑按照務(wù)具體食情況梳進(jìn)行騾必要屢調(diào)整獄并組閃織實(shí)仔施。攤XX痛公司矛XX部XX壟年度賠公司稼培訓(xùn)賢計(jì)劃椅安排餅表巡日期義具體煤時(shí)間牧地點(diǎn)擇培訓(xùn)屆內(nèi)容否培訓(xùn)沸目標(biāo)鑄內(nèi)泳/槍外培悔訓(xùn)訓(xùn)主講資培訓(xùn)汗對(duì)象踐（指混定參百加/叼選擇衛(wèi)參加固）遭參加陳人數(shù)練費(fèi)用耗預(yù)算筐填寫(xiě)景人：已__絹__蛛__翠__華__候__定__攏__未__剃良勝和懂部門(mén)他：銳__冬__會(huì)__鮮__表__鋒__兄__腫__世__踩_笨__煉__爐__情脆挪慮嶼怒趁日期憤：譜__關(guān)__米__懷__弦__積__復(fù)__盒__脫__盡__共__含三、之培訓(xùn)險(xiǎn)的組縫織實(shí)繁施挎（一叼）肝費(fèi)用盒申請(qǐng)待（外久部培甘訓(xùn)時(shí)蛇）怨XX浴公司諷員工漿在職肝訓(xùn)練囑費(fèi)用資申請(qǐng)?jiān)┍頁(yè)u參培啟部門(mén)福參培布人員獲培訓(xùn)饅課程飛培訓(xùn)辨機(jī)構(gòu)巷授課游費(fèi)駐教材桐費(fèi)環(huán)其它謎費(fèi)用妨總計(jì)痰（元級(jí)）耽綜合婆部審貓核扭財(cái)務(wù)競(jìng)部審伐核軋公司瓜領(lǐng)導(dǎo)模審核袍（二蒜）嚇組織伶安排驅(qū)：朵（1秤）培抓訓(xùn)師豪選擇熔（2薦）時(shí)凝間安濱排昏（3塊）場(chǎng)鵲地設(shè)詢(xún)施安貫排漿（三喚）暑建立刺培訓(xùn)翁檔案花XX乒公司東員工萍培訓(xùn)三簽到深表顧參培頓部門(mén)福參培錦人員缸簽名哨課程傳名稱(chēng)油：兼捧培訓(xùn)遭時(shí)間碧：悉歸冤檔部委門(mén)：衰XX快公司舒員工范在職凈訓(xùn)練瑞結(jié)訓(xùn)散報(bào)表閱課鼻程鼠名舍稱(chēng)濕課傍程部編耍號(hào)一式二份：一會(huì)計(jì)部二一式二份：一會(huì)計(jì)部二教育訓(xùn)練部22教育擠舉芒辦伸日也期裕訓(xùn)易練討時(shí)萬(wàn)數(shù)瓦參掩加放人含數(shù)糞計(jì)情劃狼實(shí)澇際乓訓(xùn)稅練搖費(fèi)藏用奪項(xiàng)膚目雁預(yù)潤(rùn)算黎金疑額以實(shí)肺際限金憑額訂異觀常生說(shuō)富明句講采師師費(fèi)潮教失材臨費(fèi)慘其勵(lì)他劍合秧計(jì)鋒訓(xùn)韻練糧檢晝討束及污呈能核逼學(xué)員海意見(jiàn)成講師絨意見(jiàn)抬財(cái)務(wù)鑼部暫公司后領(lǐng)導(dǎo)園填表今人：饑部門(mén)抗：楊日期?。和舅谋牎⒋嘤?xùn)紐效果耗反饋以效果搞檢測(cè)醒的四蒜個(gè)層廢面：反應(yīng)層面反應(yīng)層面評(píng)估層面評(píng)估內(nèi)容評(píng)估方式受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度；受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的建議。問(wèn)卷、面談、學(xué)員參與配合情況實(shí)施條件評(píng)估時(shí)間培訓(xùn)結(jié)束時(shí)知識(shí)層面受訓(xùn)者的知識(shí)、技能、態(tài)度、習(xí)慣等方面有多大程度的提高與改善？考試、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論、角色扮演培訓(xùn)結(jié)束時(shí)培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月行為層面受訓(xùn)者是否應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)于工作？受訓(xùn)者的行為有何改進(jìn)？績(jī)效考核課程適用性；贏得主管的配合與支持。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)下一個(gè)考核周期結(jié)果層面培訓(xùn)為經(jīng)濟(jì)效益的提高產(chǎn)生多大貢獻(xiàn)？質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)、投資回報(bào)率等指標(biāo)考核課程體系的完善；培訓(xùn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與完善。半年/年度視數(shù)據(jù)采集周期定習(xí)（一覺(jué)）告反應(yīng)杏層面蜓反饋貧表：等XX龜公司府員工矩培訓(xùn)肆報(bào)告廈書(shū)扒（集巷體討裁論用謊）歉填表窩人：字年敗月棟日柄培訓(xùn)疑名稱(chēng)館及編攻號(hào)壘參加戒人員職培菠訓(xùn)糞時(shí)顧間斜培掘訓(xùn)染地妥點(diǎn)施培餓訓(xùn)梁方鼠式解使緒用年資弦料池培訓(xùn)貪師奸姓名軍及簡(jiǎn)腔介伯主榨辦部單遲位火培疑訓(xùn)繼后鑒的辰檢忍討評(píng)培爐訓(xùn)撞人扯員末意羽見(jiàn)忠受訓(xùn)待心得稀（值濾得應(yīng)膊用于穗本公濤司的顏建議禁）侍對(duì)下魯次派私員參著加本嫌訓(xùn)練抵課程匹的建亡議事塞項(xiàng)災(zāi)主池辦欺單姑位址意罷見(jiàn)王XX贈(zèng)公司如在職柴訓(xùn)練傷學(xué)員弦意見(jiàn)垃調(diào)查耳表栗訓(xùn)練澆課程亡名稱(chēng)暫：愿主脆辦即部個(gè)門(mén)：挪填表螞人：哪填表用日期貝：銳說(shuō)明昨：何1擴(kuò)、本弓表請(qǐng)椒受訓(xùn)秒學(xué)員察詳實(shí)筑填寫(xiě)駐，并頂請(qǐng)于番結(jié)訓(xùn)銅時(shí)交相予主雕辦部煙門(mén)率受盛敲2伏、請(qǐng)趨將選撓答項(xiàng)慘目號(hào)敬碼勾奧在括騾弧欄乎內(nèi)。屢鋤去形3憲、請(qǐng)跟給予握率直挪反應(yīng)毅及批壟評(píng)，畏以幫鋼助我岸們懸改進(jìn)肝訓(xùn)練建計(jì)劃塊。譜（朝1戶(hù)）課密程內(nèi)袖容如福何？權(quán)森席1浩、舊□護(hù)優(yōu)疫栗2械、滴□考好朝君3、撫□遠(yuǎn)尚可梯盛讀4、豈劣竊（2醫(yī)）蜜教學(xué)眾方法羞如何窩？滴消誰(shuí)1調(diào)、夸□希優(yōu)雅賓2片、刑□蟻好括排3、脂□日尚可廳紐稿4、例劣匹（別3趨）講株習(xí)時(shí)誦間是倘否適絮當(dāng)？蟲(chóng)夕綱1四、密□藏太長(zhǎng)聽(tīng)游2朱、厘□盤(pán)適合糕診3演、管□薯不足籃（4危）參警加此彎次講屢習(xí)感翼到有見(jiàn)哪些汁受益片？悟丈揉1扁、的□魯獲得鍬適用周的新才知識(shí)亭。盆哄游2脂、珠□聚可以掉用在簡(jiǎn)工作練上的癥一些防有效拔的研成究技妄巧及律技術(shù)謎。芳布偷3砍、拐□塔將幫腐助我標(biāo)改變米我的伯工作猛態(tài)度咽。悠膝墓4涼、禿□酒幫助田我印磨證了挎某些睬觀念夕。族番羽5懲、蝕□篩給我數(shù)一個(gè)抹很好草的機(jī)院會(huì)，偵客觀櫻地觀幻察我缸自己禮以及兄我的麥工作輝。門(mén)（5誕）訓(xùn)泡練設(shè)揚(yáng)備安監(jiān)排感陷到如蒸何？夢(mèng)惹疤1歐、怨□兵優(yōu)凍然佳2、籃□背好么彎烘3、焰□莫尚可籃響端4吳、劣祥（6寺）將宏來(lái)如嚷有類(lèi)慎似的紹班次革，你住還愿耐意參航加嗎鏡？耀道褲1從、喘□所是調(diào)倘2、醒□底否戰(zhàn)亞足3、叢□讀不確踐定罷（7別）其任他建喚議事要項(xiàng)：投（二豎）債知識(shí)午層面鴿考察貍表蜓XX騰公司塊在職濤培訓(xùn)貌測(cè)驗(yàn)曲成績(jī)首表億編號(hào)燭姓摸名城分?jǐn)?shù)母簽述到胃編號(hào)梯姓滴名蘿分?jǐn)?shù)塊簽箱到墾1府26每2鬧27曾3性28溜4帆29榨5燒30說(shuō)6苦31匪7手32莫8換33需9路34降10經(jīng)35寄11從36雕12占37吩13委38向14盯39姑15平40直16逢41撕17餅42略18姐43皮19觸44味20帖45類(lèi)21未46據(jù)22咐47附23押48睬24遲49津25滔50爪綜合臣部：車(chē)館考核野日期劉：挺（三毒）傾行為詢(xún)層面話(huà)考核脾表頓（與支績(jī)效休考核誤相結(jié)聰合）認(rèn)XX慢公司行員工書(shū)培訓(xùn)雷成效再調(diào)查變表飛本部萌已舉蠻辦過(guò)霧如下串在職燙訓(xùn)練胳：佛奧1飛、嘗2首、襯3追、豈4產(chǎn)、困5咸、假6害、現(xiàn)7裕、貧8暮、鴉二、偷請(qǐng)各目單位最主管眨就所育屬學(xué)娛員參搭加訓(xùn)丸練以望后，無(wú)已經(jīng)瓜注意秀到的罰有些略什么靜改變蛙，于勻調(diào)查敞表所赴示各戚項(xiàng)目啞之適引當(dāng)欄陸打矛“√顯”艱，并佛請(qǐng)于地月朗日前園交墻綜合傳部。研績(jī)?nèi)庑錁?biāo)六準(zhǔn)區(qū)很好音略好疊無(wú)改刊變據(jù)略壞易很壞煮不知倒道晨1樓．修工作疑態(tài)度牧2饒．戶(hù)工作迷能力邊3新．?dāng)喙ぷ鞲晒茫üゑY作量?jī)H的提誠(chéng)高）薪4街．辣工作周成果爪（工屢作完礦成質(zhì)碑量）詞5糠．封工作膚安全吐6棵．倡環(huán)境她維護(hù)貪7篇．投員工沿出勤跑情況誘8喉．惑與他迅人的影合作個(gè)9毅．貞10鞏．摘考核封對(duì)象乞：種填謎表各人：泰（四義）結(jié)需果層廣面考旬核柏結(jié)果旦層面析考核眨指標(biāo)濟(jì)，主宗要通反過(guò)跪公司置年度才總結(jié)萌報(bào)告小，年構(gòu)度經(jīng)志營(yíng)指者標(biāo)，干年度車(chē)財(cái)務(wù)翅報(bào)表固來(lái)酒反映逃。用催以考刊核續(xù)本年約度員式工培靠訓(xùn)某對(duì)公賄司實(shí)憤際經(jīng)透營(yíng)成旱果的菊影響丈。晌第四動(dòng)部分歐碑我公絞司培辦訓(xùn)制美度押框架癢安排課一、五培訓(xùn)僑流程足安排你：裁控股駕公司繳培訓(xùn)承計(jì)劃減將堅(jiān)檔持按客照第爐四部豬分規(guī)蝶范的敵培訓(xùn)晝流程培安排袍，力刺求保萄證培磁訓(xùn)的懶科學(xué)桂性、而針對(duì)汁性。而二、輕培訓(xùn)爛課程渴的設(shè)范計(jì)：譜在上膀述三否類(lèi)技笛能中棚，在彎培訓(xùn)文計(jì)劃層實(shí)施揪初期韻，