員工培訓(xùn)管理大全

員工培訓(xùn)管理手冊(cè)大全目錄TOC\o"2-2"\h\z\t"標(biāo)題1,1"第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案1第一章總則1第二章培訓(xùn)種類(lèi)和形式2第三章培訓(xùn)組織與管理3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào)6第七章培訓(xùn)評(píng)估6第八章培訓(xùn)費(fèi)用7第九章員工培訓(xùn)出勤管理7第二部分新員工培訓(xùn)管理辦法9第一章總則9第二章培訓(xùn)管理9瓦第三忠章排通識(shí)烤訓(xùn)練飯10抗第四爪章什部門(mén)凝內(nèi)工塞作引拿導(dǎo)漠10致第五訂章舞部門(mén)回間交膀叉引波導(dǎo)膛10愈第六賴(lài)章聰新員比工培自訓(xùn)評(píng)桃估逢10龍第三炎部分扒崗位麥技能年培訓(xùn)慘管理躍辦法滋12囑第一郊章飲總則由12聾第二吐章瓣高層蠟管理釀人員顛的培租訓(xùn)察12倉(cāng)第三礙章政中層矛管理田人員騙的培邪訓(xùn)川13劣第四重章癢員工筍的培尼訓(xùn)猾14腹第四傅部分贊員工湖外派饞培訓(xùn)年管理釀辦法幻16顏第一寄章涂總則撥16賠第二水章盯外派袖培訓(xùn)害人員繳資格皮16堪第三水章調(diào)外派蒜培訓(xùn)桶處理錫程序似16砌第四請(qǐng)章害外派顛培訓(xùn)串人員昆工資媽17堪第五火部分既附件景18苦附件異1稍糾培訓(xùn)鍵需求殺調(diào)查仰表匆18其附件膀2蓮霧計(jì)劃優(yōu)外部肥門(mén)培錦訓(xùn)申披請(qǐng)表帆19競(jìng)附件要3期撲員工雄外派哪培訓(xùn)予申請(qǐng)圖表你20濫附件賊4紹現(xiàn)員工追培訓(xùn)丘考核蹲記錄昆21述附件賓5簡(jiǎn)綠在職忘培訓(xùn)高總結(jié)暖表早22痕附件目6半仗培訓(xùn)糊工作擔(dān)評(píng)價(jià)掛表毀23錄附件飾7印努在崗棄培訓(xùn)鐮費(fèi)用羊申請(qǐng)濟(jì)單頁(yè)24植附件揮8夕益員工旱培訓(xùn)戲簽到藥表映25螞第一保部分兇證員工野培訓(xùn)鴿設(shè)計(jì)何方案脆第一譽(yù)章蟲(chóng)總刻則香適用柄范圍惰本設(shè)倒計(jì)方積案適嗚用于朝冬映物紅股果份的慕全體崗員工險(xiǎn)。助培訓(xùn)葛目的挎從根侄本目征的來(lái)糞說(shuō)，燈滿(mǎn)足齡冬映限紅股來(lái)份長(zhǎng)冊(cè)遠(yuǎn)的欄戰(zhàn)略練發(fā)展沉需要蒙；毀從職沃位要觀求來(lái)顆說(shuō)，貌滿(mǎn)足精職位輕要求炒，改奪進(jìn)現(xiàn)烈有職匙位的牛業(yè)績(jī)失；氏從員遠(yuǎn)工角汗度來(lái)丹說(shuō)，魄滿(mǎn)足舅員工唐職業(yè)企生涯陣發(fā)展杠的需床要；誤從管清理變冷革來(lái)蔽說(shuō)，宣改變盟員工得對(duì)工雞作與校冬映羽紅股諸份的倉(cāng)態(tài)度漏；選從響字應(yīng)環(huán)已境來(lái)陷說(shuō)，導(dǎo)有利黎于員壇工更旬新知蒼識(shí)，知適應(yīng)敲新技勁術(shù)、紛新工貫藝的響要求馬。周培訓(xùn)墊宗旨望全員生培訓(xùn)涂，終浴生培童訓(xùn)。濱叔培訓(xùn)近方針窗自我釘培訓(xùn)淋與傳借授培繭訓(xùn)相休結(jié)合帆、崗煙位技鉤能培魔訓(xùn)與薪專(zhuān)業(yè)淘知識(shí)擇培訓(xùn)如相結(jié)俯合。塔培訓(xùn)循原則箱對(duì)員殲工的限培訓(xùn)源遵循會(huì)系統(tǒng)紛性原踩則、今制度梯化原享則、圖主動(dòng)觸性原蔽則、質(zhì)多樣姜化原印則、斧學(xué)以澆致用牢原則摧和效口益性匙原則憤。云系統(tǒng)晚性遞員工趣培訓(xùn)祥是一抬個(gè)全封員性體的、中全方吹位的鼠、貫濕穿員霞工職烘業(yè)生粉涯始童終的什系統(tǒng)比工程礙。俯制度拼化希建立棗和完俘善培孤訓(xùn)管鼠理制層度，剪把培監(jiān)訓(xùn)工或作例顆行化陪、制翠度化惑，保鹽證培謊訓(xùn)工綢作的椒真正彈落實(shí)都。豬主動(dòng)蜂性舟強(qiáng)調(diào)灘員工陡參與囑和互災(zāi)動(dòng)，消發(fā)揮誤員工摧的主紡動(dòng)性眼，要蓬使員每工意弟識(shí)到含個(gè)人田對(duì)于希工作在的事“輝自主聯(lián)性醉”俘和對(duì)激于企跡業(yè)的廈“窄主人當(dāng)翁地蟻位孔”鼻。受多樣唉化杜開(kāi)展礦員工候培訓(xùn)舟工作閘要充鋪分考統(tǒng)慮受潛訓(xùn)對(duì)各象的黎層次谷、類(lèi)椒型，斥考慮倘培訓(xùn)附內(nèi)容副和形粉式的腹多樣匪性。習(xí)學(xué)以勺致用認(rèn)原則描蔬荷從工爺作實(shí)倡際情富況出鑼發(fā)，遲企業(yè)題發(fā)展斜需要亞什么版、員晝工缺巨什么碎就教墾育培侄訓(xùn)什說(shuō)么，端不搞繞形式饅主義悲的教觸育培隙訓(xùn)而繳要講熊求實(shí)夾效，漸主要破表現(xiàn)顯在要諷與職燭位特葛點(diǎn)緊捕密結(jié)貼合，薦與培把訓(xùn)對(duì)飽象的輪年齡茄、知且識(shí)結(jié)顏構(gòu)、闊能力乖大小牲、思裹想狀吊況緊笑密結(jié)云合。真效益珠性原勻則抵員工詞培訓(xùn)想是人完、財(cái)庭、物戰(zhàn)投入施的過(guò)爐程，習(xí)是價(jià)標(biāo)值增檔值的能過(guò)程馬，培喝訓(xùn)應(yīng)廢該有瘡產(chǎn)出內(nèi)和回見(jiàn)報(bào)，趴即有畜助于播提升纖冬映界紅股應(yīng)份的妹整體洋績(jī)效樓。蹲第二罪章民培譜訓(xùn)種希類(lèi)和篩形式掀培訓(xùn)賢種類(lèi)百培訓(xùn)錫種類(lèi)次有職宜前培灰訓(xùn)和也在職店培訓(xùn)隊(duì)。職傷前培互訓(xùn)包把括：知一般謹(jǐn)性培回訓(xùn)和儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)擋性培帖訓(xùn)。近在職遭培訓(xùn)男包括咬：管孤理人歐員培院訓(xùn)和根專(zhuān)業(yè)考性培慌訓(xùn)。撈（一岸）職童前一驚般性萌培訓(xùn)純內(nèi)容升包括墨冬映尸紅股豎份的的歷史拉、本榜行業(yè)尼的現(xiàn)定狀、各冬映王紅股閉份的忠地位拆、發(fā)委展戰(zhàn)肯略、潛組織虛結(jié)構(gòu)廢、規(guī)惰章制議度、蹦經(jīng)營(yíng)銀理念討、價(jià)究值觀耐、公版關(guān)禮爺儀、藏行為懲規(guī)范沈等。良職前濕專(zhuān)業(yè)絮性培簡(jiǎn)訓(xùn)包逝括就巖業(yè)規(guī)案則、待薪酬擺與績(jī)俗效管五理制晃度、坑勞動(dòng)氣合同雕、安弱全、粱衛(wèi)生壤、福姥利與閉社會(huì)矛保險(xiǎn)反、會(huì)養(yǎng)計(jì)等偉各方舞面的活培訓(xùn)的。禾（二魄）在毯職管餃理人臺(tái)員培浮訓(xùn)包密括：竄口頭概文字扛表達(dá)罵力、埋管理菠基礎(chǔ)蝶知識(shí)甜（經(jīng)虹濟(jì)學(xué)升、組懲織行昨?yàn)閷W(xué)謊、管才理學(xué)斯）、哲管理雷實(shí)務(wù)告、案訪例分銳析等袖。在禾職專(zhuān)段業(yè)性剛培訓(xùn)賞包括語(yǔ)：行植政人賄事培暖訓(xùn)、益財(cái)務(wù)吊會(huì)計(jì)蛛培訓(xùn)醉、營(yíng)密銷(xiāo)培白訓(xùn)、舒相應(yīng)失業(yè)務(wù)倉(cāng)培訓(xùn)財(cái)、經(jīng)暗營(yíng)核炕算、發(fā)工程角施工澇、采鑰購(gòu)培耕訓(xùn)、纖質(zhì)量夕管理梢培訓(xùn)喉、安棟全衛(wèi)窄生培榜訓(xùn)、鐵電腦勝培訓(xùn)豪、其接他專(zhuān)形業(yè)性炸培訓(xùn)然等。悅培訓(xùn)蘆形式界培訓(xùn)蠢形式丘分為分冬映怨紅股交份內(nèi)魔部培域訓(xùn)、頓外派挪培訓(xùn)關(guān)和員遷工自松我培插訓(xùn)。必內(nèi)部辨培訓(xùn)占新員朱工培誓訓(xùn)。男具體腦內(nèi)容牙見(jiàn)《紋新員顛工培丘訓(xùn)管煩理辦延法》兆。丸崗位巖技能近培訓(xùn)證。具辭體內(nèi)咬容見(jiàn)眼《崗印位技攪能培接訓(xùn)管粉理辦巴法》粘。勺轉(zhuǎn)崗盲培訓(xùn)北。根沙據(jù)工韻作需暗要，塊員工倆在冬援映紅慎股份武內(nèi)調(diào)呼換工碎作崗吉位時(shí)體，按啊新崗趙位要洋求，熄對(duì)其差實(shí)施妖的崗柳位技控能培畢訓(xùn)?？遛D(zhuǎn)崗提培訓(xùn)唐可視河為新灰員工莊培訓(xùn)謊和崗寇位技集能培錢(qián)訓(xùn)的改結(jié)合捐。請(qǐng)部門(mén)殃內(nèi)部征培訓(xùn)政。部唯門(mén)內(nèi)錫部培某訓(xùn)由沒(méi)各部刊門(mén)根先據(jù)實(shí)暖際工堪作需閉要，效對(duì)員淺工進(jìn)瑞行小毒規(guī)模相的、粘靈活決實(shí)用青的、油和工愿作貼夠近的明培訓(xùn)咐。部慶門(mén)內(nèi)足部培沿訓(xùn)由皺各部足門(mén)組遣織，襯定期莖向人寨力資默源部乓備案竿培訓(xùn)策情況弦。堂外派鍬培訓(xùn)躍外派困培訓(xùn)攏是指拐培訓(xùn)罪地點(diǎn)國(guó)在冬謎映紅廁股份驚以外蝦的培兔訓(xùn)，渠包括蕩國(guó)內(nèi)叔外短模期培燒訓(xùn)，識(shí)海外景考察寺，另振外還斥包括大工商涉管理則課程遲進(jìn)修趕培訓(xùn)努、經(jīng)引理人國(guó)培訓(xùn)掀、資闊格證史書(shū)培調(diào)訓(xùn)等釣。具后體內(nèi)度容見(jiàn)概《員坦工外叛派培重訓(xùn)管掩理辦召法》辮。約員工享自我廈培訓(xùn)箏冬映蚊紅股抄份鼓無(wú)勵(lì)員臉工利側(cè)用業(yè)遼余時(shí)豐間積擦極參風(fēng)加各裁種提帖高自數(shù)身素左質(zhì)和受業(yè)務(wù)旺能力陽(yáng)的培倡訓(xùn)。么第三遮章非培菊訓(xùn)組鍬織與境管理馳冬映考紅股申份人刺力資皂源部岔負(fù)責(zé)狠培訓(xùn)豎活動(dòng)歇的計(jì)腿劃、拳實(shí)施閃和控詞制，肉包括燃培訓(xùn)旅需求抵分析搭、設(shè)姓立倚培訓(xùn)命目標(biāo)盈、況設(shè)計(jì)濁培訓(xùn)補(bǔ)項(xiàng)目鳥(niǎo)、培亦訓(xùn)實(shí)暮施和名評(píng)價(jià)妙、建識(shí)立培爐訓(xùn)檔渴案等辯。具萌體職蔬責(zé)如張下：漆培訓(xùn)移制度職的制拳定及漫修改爸；濃培訓(xùn)世計(jì)劃愿的制蜘定及退審議柱；悄各項(xiàng)著培訓(xùn)舟計(jì)劃顆費(fèi)用平預(yù)算穿的擬昆定；滑全冬纏映紅炊股份睜年度練、月炎度培隆訓(xùn)課湊程的排擬定恒、呈潮報(bào)；理聘請(qǐng)蠢在職齒培訓(xùn)傳的培繭訓(xùn)師震；熱全冬妄映紅偵股份哭通用聞性培啦訓(xùn)課鐵程的舊舉辦森；冊(cè)通用頃性教毒材的僚編撰庭與修果改；唐全冬計(jì)映紅杏股份判在職灶教育鼠培訓(xùn)巡實(shí)施襲成果祥及改年善方隸案呈涉報(bào)；邪培訓(xùn)店實(shí)施客情況大的督所導(dǎo)、倚追蹤顏與考丘核；截全冬氏映紅充股份屋外派純受訓(xùn)端人員擠的審飄核與申辦理丘；意外派哄受訓(xùn)即人員推所攜下書(shū)籍尤、資遲料與族書(shū)面繪報(bào)告膛的管散理；齒建立目冬映仙紅股柄份培使訓(xùn)工豆作檔懸案，浪包括忽培訓(xùn)湊范圍晚、培覽訓(xùn)方捎式、川培訓(xùn)戒師資幣、培乳訓(xùn)往蝕來(lái)單嘴位、墨培訓(xùn)抄人數(shù)弟、培箭訓(xùn)時(shí)殃間、哄學(xué)習(xí)勢(shì)情況敞等；寺建立軌員工訪培訓(xùn)慮檔案季。將退員工辣接受錦培訓(xùn)依的具子體情橡況和勇培訓(xùn)宅結(jié)果牌詳細(xì)嫁記橡錄備訴案。綁包括猜培訓(xùn)猜時(shí)間虎、培蠅訓(xùn)地飽點(diǎn)、郊培訓(xùn)平內(nèi)容護(hù)、培枝訓(xùn)目無(wú)的、融培訓(xùn)凝效果思自我屠評(píng)價(jià)社、培里訓(xùn)者顆對(duì)受園訓(xùn)者拐的培的訓(xùn)評(píng)逗語(yǔ)等襪。為各職漢能部松門(mén)和乖生產(chǎn)目部門(mén)友負(fù)責(zé)歉協(xié)助臭人力臉資源全部進(jìn)刊行培蹄訓(xùn)的傷實(shí)施咬、評(píng)拍價(jià)，物同時(shí)婚也要脖組織臂部門(mén)筒內(nèi)部銅的培德訓(xùn)。丘全年們度培恩訓(xùn)計(jì)厘劃匯鋪總呈望報(bào)；農(nóng)專(zhuān)業(yè)載培訓(xùn)撈規(guī)范蔽制定子及修股改，幅培訓(xùn)釘師或紅助教貴人選肆的推棕薦；紋內(nèi)部舌專(zhuān)業(yè)違培訓(xùn)醉課程籃的舉廟辦及啦成果段匯報(bào)??；墻專(zhuān)業(yè)己培訓(xùn)喘教材猾的編亮撰與臥修改租；智受訓(xùn)揪員工掀完訓(xùn)腦后的染督導(dǎo)療與追調(diào)蹤，擴(kuò)以確逆保培個(gè)訓(xùn)成嘴果。沖第四狹章威受夫訓(xùn)者賊的權(quán)或利與凱義務(wù)轉(zhuǎn)受訓(xùn)鉛者的景權(quán)利伸在不差影響墊本職仁工作福的前幣提下貴，員逼工有荒權(quán)利往要求鎮(zhèn)參加獨(dú)冬映旬紅股惹份內(nèi)精部舉飼辦的勉各類(lèi)痛培訓(xùn)雨。充經(jīng)批貍準(zhǔn)參駱加培沾訓(xùn)的下員工烘有權(quán)山利享置受冬唇映紅野股份答為受屬訓(xùn)員光工提巡供的圈各項(xiàng)軋待遇稻。減受訓(xùn)猛者的飛義務(wù)矛培訓(xùn)統(tǒng)期間楚受訓(xùn)壺員工暢一律狗不得鴿故意扛回避帖或缺侵勤。悲培訓(xùn)移結(jié)束夫后，船員工泥有義慕務(wù)把徑所學(xué)某知識(shí)貓和技飄能運(yùn)貍用到框日常術(shù)工作扣中去誦，并釣有向健冬映臟紅股角份內(nèi)煩其他恒員工涉?zhèn)魇谀┑牧x建務(wù)。到非脫放產(chǎn)培飽訓(xùn)一年般只播能利陽(yáng)用業(yè)縫余時(shí)賓間，裁如確鑰需占朝用工細(xì)作時(shí)乘間參閉加培酒訓(xùn)的結(jié)，須虧憑培懷訓(xùn)部蛋門(mén)的耍有效壤證明翠，經(jīng)柏所在啞部門(mén)塵和人飄力資坐源部惑批準(zhǔn)篩后，螺可以暴公假監(jiān)處理彈。逝員工鍛脫產(chǎn)僚培訓(xùn)綢期間武，本劇人不俊得解趙除或溜終止左勞動(dòng)慣合同典。如薪合同啄在培授訓(xùn)期夸間到逐期，巴則須甲續(xù)簽糟一定丈年限本的勞蛾動(dòng)合網(wǎng)同，抄其生殃效日堡期為攔前一衣份合濁同期季滿(mǎn)之偽日，注而且般要保健證培壁訓(xùn)結(jié)痕束后億至少負(fù)有三必年的魄合同兆期。序該要蓮求對(duì)銹已到競(jìng)法定攏退休勻年齡葵者例蒙外。自具備撫下列輛條件流之一姑的，瑞受訓(xùn)極員工藥須與堵冬映牌紅股尤份簽嚴(yán)訂培淹訓(xùn)合頂同。慕脫產(chǎn)靈培訓(xùn)黨時(shí)間宗在三發(fā)個(gè)月犬以上滴；繭冬映肉紅股蟲(chóng)份支番付培族訓(xùn)費(fèi)腦用在君50澤00丹元以海上。匹第五魂章呀培排訓(xùn)計(jì)復(fù)劃醉與實(shí)把施藥培訓(xùn)聯(lián)計(jì)劃袍人力暴資源錄部肢每年頓十月貿(mào)初發(fā)唇放《即培訓(xùn)中需求院調(diào)查義表》渴（詳坡見(jiàn)附數(shù)件頭1橡），泉各部每門(mén)負(fù)欄責(zé)人寨結(jié)合鼻本部責(zé)門(mén)的動(dòng)實(shí)際濁情況城，將節(jié)員工光的《效培訓(xùn)兄需求壯調(diào)查菊表》嘩匯總笨，并滲于十艱月底默前上戚報(bào)生人力皺資源嫩部。州人力猛資源牌部結(jié)萍合調(diào)員工家自我航申報(bào)抬、人頃事考婦核等旅信息艷，況制定蘿冬映季紅股匆份的疑年度吉培訓(xùn)啞計(jì)劃嚴(yán)。儲(chǔ)根據(jù)應(yīng)年度貸培訓(xùn)摸計(jì)劃泊制定木實(shí)施向方案叮。實(shí)姨施方悔案包苦括培幸訓(xùn)的減具體撥主辦令部門(mén)媽負(fù)責(zé)在人、由培訓(xùn)娘對(duì)象蛛、確拋定培匹訓(xùn)的態(tài)目標(biāo)倆和內(nèi)測(cè)容、辨選擇遣適當(dāng)秘的培揪訓(xùn)方崖法、府確定滋受訓(xùn)少人員膚和培請(qǐng)訓(xùn)師膝、制妖定培煩訓(xùn)計(jì)血?jiǎng)澅硭?、培斗?xùn)經(jīng)冒費(fèi)的膠預(yù)算氏等。棚實(shí)施貞方案劃經(jīng)冬皆映紅錫股份建主管活領(lǐng)導(dǎo)睛同意深、冬校映紅佩股份響領(lǐng)導(dǎo)曠層討幅論、泉總經(jīng)捆理批奪準(zhǔn)后拋，以架冬映州紅股躍份文圣件的皆形式睡下發(fā)晶到各贈(zèng)部門(mén)臭。辱部門(mén)嘉內(nèi)部裝組織震的、影不在仆冬映袋紅股捉份年望度培痛訓(xùn)計(jì)陡劃內(nèi)納的培鐵訓(xùn)，斑應(yīng)由吵所在蘆部門(mén)壇填寫(xiě)打《計(jì)霸劃外堵部門(mén)捎培訓(xùn)摸申請(qǐng)革表》勒（詳偉見(jiàn)附商件逃2距）報(bào)消人力杯資源齡部，漢經(jīng)冬獎(jiǎng)映紅叮股份奏領(lǐng)導(dǎo)釘層討告論、晃總經(jīng)常理批沈準(zhǔn)后鐵，在延人力翅資源返部指煙導(dǎo)下臘由相星關(guān)部墻門(mén)組孩織實(shí)燥施。園對(duì)于你臨時(shí)恒提出想?yún)⒓佑^各類(lèi)棒外派耐培訓(xùn)糟或進(jìn)葉修的柴員工仍，均院要經(jīng)壽所在顯部門(mén)剝負(fù)責(zé)萬(wàn)人同木意，昏填報(bào)脊《員懷工外鼻派培速訓(xùn)申商請(qǐng)表牌》（稻詳見(jiàn)被附件旋3炎），謙人力槍資源咬部核泡準(zhǔn)，飾總經(jīng)板理審招批。滴培訓(xùn)攜實(shí)施每過(guò)程毀原則釣上依割據(jù)人過(guò)力資填源部酸制定群的年喂度培耕訓(xùn)計(jì)揀劃進(jìn)慣行，暫如果擦需要虧調(diào)整及，應(yīng)夏該向剖人力雹資源鳴部提炕出申騰請(qǐng)，臉上報(bào)漲總經(jīng)賄理審廁批。迷人力毫資源香部負(fù)亦責(zé)對(duì)摔培訓(xùn)肅過(guò)程墾進(jìn)行戀管理竄，包快括培越訓(xùn)記址錄、狗監(jiān)督礦員工逢出勤予情況疼、保厚存過(guò)銀程資奸料如甩電子頓文檔屯、錄箭音、耗錄像喚、幻駁燈片蚊等。存培訓(xùn)窄結(jié)束糖后以掉此為桐依據(jù)碼建立映冬映床紅股犯份培砍訓(xùn)檔踢案。壽培訓(xùn)涼實(shí)施躲培訓(xùn)六主辦俗部門(mén)循應(yīng)依黃培訓(xùn)蔑實(shí)施稈計(jì)劃?rùn)寻雌谖鲗?shí)施拳并負(fù)水責(zé)該猴項(xiàng)培香訓(xùn)全卻盤(pán)事浪宜，份如培宋訓(xùn)場(chǎng)林地安路排、珠教材員分發(fā)缺、通阿知培祥訓(xùn)師溜及受槍訓(xùn)單甘位；詳如有導(dǎo)補(bǔ)充解教材是，培屋訓(xùn)師瞎應(yīng)于愈開(kāi)課煩前一塵周將癢講義抬原稿變送至商人力場(chǎng)資源畜部統(tǒng)蹦一印故刷，甘以便靈上課點(diǎn)時(shí)發(fā)肢給員黃工；知各項(xiàng)惡培訓(xùn)案結(jié)束躍時(shí)，護(hù)根據(jù)內(nèi)情況泊舉行交測(cè)驗(yàn)綁或考售核。嗚如測(cè)會(huì)驗(yàn)或甲考核兼，由朱主辦憤部門(mén)勒或培店訓(xùn)師嘆負(fù)責(zé)棟主持虜；漲各項(xiàng)蝦培訓(xùn)怎課程遷實(shí)施斑時(shí)，陷參加擾受訓(xùn)丸人員止應(yīng)簽岔到，萍人力延資源犬部對(duì)龜員工廊上課五、出停席狀短況進(jìn)郊行備抹案、競(jìng)考核禾；筒受訓(xùn)皂人員方應(yīng)準(zhǔn)稱(chēng)時(shí)出蘆席，琴因故披不能磁參加嘩者應(yīng)點(diǎn)提前桐辦理亡請(qǐng)假舊手續(xù)劫；念人力殲資源定部應(yīng)組定期躲召開(kāi)們?cè)u(píng)估勝會(huì)議熊，以誦評(píng)估脾各項(xiàng)廟培訓(xùn)蟲(chóng)課程懷實(shí)施太成果們并記劃錄，智送交境各有亞關(guān)單對(duì)位參錯(cuò)考予嚼以改博進(jìn)；隙各項(xiàng)班培訓(xùn)幟測(cè)驗(yàn)升或考辭核缺難席者擋，事收后一博律補(bǔ)攻考；且補(bǔ)考鮮不列身席者熊，一答律以冠零分吼計(jì)算報(bào)；自培訓(xùn)閥測(cè)驗(yàn)偏或考御核成敬績(jī)成樂(lè)果報(bào)叫告，拘列入證考核霜及升蹈遷參嘆考。概第六流章積培爛訓(xùn)成凈果呈湖報(bào)皆每項(xiàng)朝培訓(xùn)多結(jié)束嚴(yán)后一刊周內(nèi)誓，培跑訓(xùn)師歉應(yīng)將鳳員工架的成戒績(jī)?cè)u(píng)挺定出自來(lái)，償?shù)怯浿凇侗菃T工裹培訓(xùn)凈考核別記錄取》（株詳見(jiàn)抵附件脖4）戰(zhàn)，連孔同試睡卷送舍人力陰資源貨部，石以建撤立個(gè)件人完照善的感培訓(xùn)犯資料桂?？迕考揪饶﹤涓鞑繖验T(mén)應(yīng)織填寫(xiě)輛《在往職培擴(kuò)訓(xùn)總歉結(jié)表斜》（址詳見(jiàn)況附件甘5）串呈送窩人力噴資源帳部，騎以反嫌饋該移部門(mén)舅近階播段員抗工在牛職培裝訓(xùn)實(shí)壇施情燃況。良第七糞章銳培背訓(xùn)評(píng)刻估戀人力貓資源據(jù)部負(fù)撫責(zé)組頸織培影訓(xùn)結(jié)掩束后每的評(píng)下估工捏作，辯以判崖斷培鳴訓(xùn)是孟否取絲得預(yù)哨期培攜訓(xùn)效撐果。鐘培訓(xùn)膽評(píng)估奸對(duì)象瓶包括暗培訓(xùn)葡師、冷受訓(xùn)付人員浪、培還訓(xùn)組很織者緩。屋對(duì)培或訓(xùn)師拆、培搭訓(xùn)組完織者憶的評(píng)拉估可墨以采溫取調(diào)冤查表慣的形稍式；逢對(duì)受爆訓(xùn)人惕員的拾評(píng)估憑形式除包括影測(cè)驗(yàn)亡式評(píng)搏估、摸演練蔬式評(píng)粉估等霜多種緞定量鎮(zhèn)和定饅性評(píng)冬估形噸式。泉培訓(xùn)夾結(jié)束忌后的犧評(píng)估拘要結(jié)投合受壘訓(xùn)人塞員的圓表現(xiàn)劃，做澤出總焦的鑒謎定。肥每位亡受訓(xùn)置人員犬寫(xiě)出渡培訓(xùn)梨小結(jié)匯，總忘結(jié)在選思想爆作風(fēng)棒、專(zhuān)朝業(yè)知仆識(shí)、聲業(yè)務(wù)撇技能耀、冬惕映紅伏股份彈認(rèn)同兄感等眨方面狡的進(jìn)笨步。援每項(xiàng)壯培訓(xùn)忠結(jié)束膜時(shí)，介主辦喘部門(mén)宏應(yīng)視罪實(shí)際犬需要屋組織匆員工準(zhǔn)填寫(xiě)遺《培燥訓(xùn)工攤作評(píng)蟻價(jià)表眾》（做詳見(jiàn)丈附件虜6）仔，員吐工填習(xí)寫(xiě)后奮與測(cè)余驗(yàn)卷第一并鞏收回雀，并剝匯總紋員工鈔意見(jiàn)鳳，反江饋給裁培訓(xùn)濕師后僵送人文力資躲源部崖備案樣，作偏為以霸后舉三辦類(lèi)汪似培值訓(xùn)的鴉參考咬。藏人力槍資源屑部應(yīng)者對(duì)各泥主辦暫?jiǎn)挝粣灥呐嘞ㄓ?xùn)效題果進(jìn)晝行評(píng)融估，褲組織討培訓(xùn)損效果償民意鐮調(diào)查真，形刮成書(shū)嫌面報(bào)攜告分希送各猶部門(mén)她及有搭關(guān)人欣員作幫為以狼后舉君辦類(lèi)溉似培合訓(xùn)的侍參考?jí)?。游第八糖章稻培例?xùn)費(fèi)裕用認(rèn)冬映木紅股窩份每尸年投濾入一批定收艇入比伏例的膜經(jīng)費(fèi)節(jié)用于棕培訓(xùn)運(yùn)。培鳳訓(xùn)經(jīng)投費(fèi)專(zhuān)蜻款專(zhuān)融用，危根據(jù)閑冬映魯紅股春份效瓦益狀秤況可建以適疏當(dāng)調(diào)齡整數(shù)錯(cuò)額。嚴(yán)參加嚇培訓(xùn)毛（進(jìn)酒修）嘆的冬盜映紅啞股份瞎員工渾，其專(zhuān)學(xué)費(fèi)慎、報(bào)圍名費(fèi)由、資晚料教搶材費(fèi)票用等貧一律丑先由岸本人漏支付冒，待活獲得支合格黃證書(shū)鵲后，津方可埋回冬演映紅嬌股份夜報(bào)銷(xiāo)萬(wàn)，否搞則不糕予報(bào)射銷(xiāo)（伐政府喘主管拴部門(mén)援指令婦參加亞的培候訓(xùn)除市外）鑰。崗集位技民能培涂訓(xùn)的臣費(fèi)用發(fā)，各慢類(lèi)上桿崗資掏格證脖書(shū)培嫂訓(xùn)(奶進(jìn)修淘)的肥費(fèi)用撐全部咱由冬弦映紅汽股份槐承擔(dān)叢?？钆嘤?xùn)堵人員爹發(fā)生瞞的交悲通費(fèi)詳、食噴宿費(fèi)套，按憲照冬干映紅通股份懷相關(guān)假規(guī)定鞭核準(zhǔn)協(xié)報(bào)銷(xiāo)鞏。材在崗響培訓(xùn)薦如需矩支付自教材抓編撰無(wú)費(fèi)用甩時(shí)，析主辦季部門(mén)銳應(yīng)向肯人力妙資源錫部提酒交《巡在崗帶培訓(xùn)游費(fèi)用耐申請(qǐng)曉單》鵲（詳澡見(jiàn)附醉件7庸）惱，經(jīng)荒核批檔后憑淘此予朋以支師付。窮第九佛章慧員劈工培賞訓(xùn)出撥勤管桂理濟(jì)員工軋培訓(xùn)練出勤粘管理毛由人廟力資桐源部聯(lián)負(fù)責(zé)絡(luò)。載培訓(xùn)融期間劃不得撿隨意弊請(qǐng)假鳳，如瘦確因者公請(qǐng)銀假，蓄須軟填寫(xiě)柏培訓(xùn)捷員工播請(qǐng)假諸單，致并呈苗請(qǐng)相澤關(guān)負(fù)越責(zé)人煉核準(zhǔn)坦，交固至人察力資劍源部感備查劇，狂否則飲以曠悼工對(duì)省待。燦因特月殊情沒(méi)況不購(gòu)能及盤(pán)時(shí)請(qǐng)牢假者鏈，必店須向睡人力系資源煩部申墻明，堤并補(bǔ)配辦請(qǐng)貞假手野續(xù)。突上課篩期間獵遲到陸、早拒退依銀下列值規(guī)定焦辦理當(dāng)：（胖因公賊且持琴有證局明者杜不在片此限執(zhí)）遲殖到、潛早退制達(dá)三憂(yōu)次者驚，以投曠工刺半天姐論；彈遲到弦、早聾退達(dá)糞三次推以上期六次爹以下遠(yuǎn)者，玉以曠欄工一胖天論扛。若礎(chǔ)缺勤瀉時(shí)數(shù)烤超過(guò)高課程富總時(shí)榆數(shù)三帽分之遷一者燥，需匪重新民補(bǔ)修染全部鋼課程孫。編員工指參加兼培訓(xùn)仿，必芹須在坡《員找工培際訓(xùn)簽徹到表康》（傭詳見(jiàn)掉附件測(cè)8拾）撲上親懸筆簽繪名以梢示出爪勤，震嚴(yán)禁透其他廟員工采代簽特，一蹲經(jīng)發(fā)躬現(xiàn)，幫代簽葛員工懷和被桑代簽前員工票均按榮曠課壞處理霜。培拒訓(xùn)單酬位以腦簽到絲及課恩上點(diǎn)即名為伍依據(jù)狀，將且參訓(xùn)戰(zhàn)員工俯的上理課記含錄登晝記在奴員工桂培訓(xùn)篩記錄駱上，剩并由接人力渡資源涌部歸貿(mào)入員暑工培態(tài)訓(xùn)檔鮮案中狠保存威。港第二裁部分禽殿新員汽工培榆訓(xùn)管暢理辦冒法檢第一藍(lán)章航總戶(hù)則瞧本潑辦法紫適用珍于冬揪映紅繼股份宮（以蟲(chóng)下簡(jiǎn)延稱(chēng)冬節(jié)映紅屆股份綁）的態(tài)全體竊新員錫工。衣培柴訓(xùn)原畢則：神“漂先培篇訓(xùn)、曾后上廟崗訊”艷。錦培流訓(xùn)泊目的雁向新周員工絲介紹國(guó)有關(guān)勿冬映辛紅股食份的低基本傅背景像情況叨，使今他們價(jià)了解摔所從宿事的凡工作奔的基否本內(nèi)疼容與星方法望，幫原助新事員工桶明確芬自己太的工宿作職少責(zé)、犁程序戲、標(biāo)膀準(zhǔn)，魂并使畝他們怪初步尸了解往冬映惜紅股炊份及枝部門(mén)隨對(duì)其糧期望暑的態(tài)寬度、船規(guī)范進(jìn)、價(jià)游值觀秋和行重為模限式等校，從噴而幫驅(qū)助其即順利鐘地適瓜應(yīng)冬賠映紅超股份碰環(huán)境婚和新念的工升作崗炒位，認(rèn)提高胃工作敵績(jī)效啟。句培式訓(xùn)的詳主要戶(hù)內(nèi)容扔：新斧員工獨(dú)通識(shí)鈴訓(xùn)練殃、部斷門(mén)內(nèi)飽工作鑒引導(dǎo)殊和部欣門(mén)間揮交叉運(yùn)引導(dǎo)驗(yàn)。財(cái)?shù)诙姓掳闩嘈?xùn)管巴理夢(mèng)新雜員工呼培訓(xùn)劃是員惕工所蓬在部軍門(mén)及近人力辦資源帽部的橡共同耽責(zé)任鑒，最衡遲不是應(yīng)超前過(guò)報(bào)荒到后貧一個(gè)仆星期款內(nèi)執(zhí)杠行。岔凡礙正式視報(bào)到遠(yuǎn)的員松工試排用期雕滿(mǎn)，孟由于據(jù)個(gè)人綠原因徑尚未詞參加醉新員華工培另訓(xùn)，馳不得情轉(zhuǎn)為逃正式逝員工型。馳參粱加新秋員工停培訓(xùn)室的員聞工在胞培訓(xùn)汽期間漿如遇圣特殊忙情況陰需請(qǐng)損假者藝，請(qǐng)綱按員撓工培足訓(xùn)出準(zhǔn)勤管洽理規(guī)字定執(zhí)掌行。綁并在膊試用徹期內(nèi)黨補(bǔ)修驅(qū)請(qǐng)假麗期間鼻課程遷，否耀則，近仍不線得轉(zhuǎn)豪為正商式員卸工。礙人蛋力資保源部棒應(yīng)為糟每一笛位經(jīng)求過(guò)培疑訓(xùn)的遠(yuǎn)員工咬開(kāi)具卡培訓(xùn)競(jìng)證明雪。甜培誕訓(xùn)結(jié)零束后呢進(jìn)行帆考核時(shí)。合痕格者仿，獲砍得結(jié)靠業(yè)證承明；雜不合埋格者喉，重適新培燈訓(xùn)。勒未宜參加株新員純工培滅訓(xùn)的獅員工牛，不年得參柱加其誘他訓(xùn)瓜練（腎如崗廳位技搜能培遣訓(xùn)）塔。售第三已章立通提識(shí)訓(xùn)明練愁通識(shí)蔽訓(xùn)練而是指誕對(duì)員碼工進(jìn)慧行有仔關(guān)工急作認(rèn)館識(shí)、腳觀念譽(yù)方面志的訓(xùn)工練，筋以及勸培養(yǎng)絮員工莖掌握濕基本纏的濃工作剪技巧翠和基世礎(chǔ)知退識(shí)懂。字新員儲(chǔ)工通艙識(shí)訓(xùn)疼練由怒人力乘資源只部及雀各部抬門(mén)相遇關(guān)負(fù)翻責(zé)人炊共同趁組織逐，人紫力資險(xiǎn)源部抹負(fù)責(zé)恭實(shí)施遷。舌人力怪資源屋部向迫每位術(shù)正式個(gè)報(bào)到亂的新航員工篇發(fā)放怨相關(guān)詠通用妨培訓(xùn)伸材料某。扮培訓(xùn)緞內(nèi)容艦：冬牽映紅縮股份鴨歷史袋、規(guī)妨模、洋發(fā)展?jié)L戰(zhàn)略兼、經(jīng)扎營(yíng)逝理念陜、組億織結(jié)潑構(gòu)、啟相關(guān)告制度室、政序策及礎(chǔ)職業(yè)蝶道德核教育丑等。英第四隨章槍部行門(mén)內(nèi)翅工作黑引導(dǎo)漂部門(mén)漂內(nèi)工竭作引訴導(dǎo)應(yīng)嫂該在舌新員端工通畝識(shí)訓(xùn)廁練結(jié)乏束后監(jiān)進(jìn)行木，其五責(zé)任誘人為聚部門(mén)郵負(fù)責(zé)笑人。漫部門(mén)跳負(fù)責(zé)健人代胃表部宵門(mén)對(duì)劉新員飽工表旦示歡渾迎，榜介紹僑新員菌工認(rèn)廚識(shí)部蓋門(mén)其竟他人駝員，基并豎協(xié)助蕉其較悔快地替進(jìn)入顯工作尚狀態(tài)膨。慎部門(mén)提內(nèi)工值作引飛導(dǎo)主濱要包消括：伸介紹勤部門(mén)沒(méi)結(jié)構(gòu)原、部藍(lán)門(mén)職括責(zé)、詞培訓(xùn)踩基本盞專(zhuān)業(yè)悶知識(shí)繳技能興、講澇授工碑作程閑序與孩方法聯(lián)、介紙紹關(guān)億鍵工拆作指?jìng)蓸?biāo)等體。染第五貴章國(guó)部威門(mén)間凍交叉敢引導(dǎo)錫對(duì)新幫員工狠進(jìn)行帳部門(mén)遮間交江叉訓(xùn)長(zhǎng)練是弊冬映棟紅股燈份所燙有部質(zhì)門(mén)負(fù)威責(zé)人爹的共灶同責(zé)劍任。焰根據(jù)安工作配與其迷他部烘門(mén)的山相關(guān)營(yíng)性，臂新員該工應(yīng)偏到各魔相關(guān)葉部門(mén)速接受匹交叉傾培訓(xùn)折。弄部門(mén)統(tǒng)交叉膽引導(dǎo)南主要躲包括幸：該裙部門(mén)隊(duì)人員暗介紹鴉；部秀門(mén)主敗要職叼責(zé)；籠本部秧門(mén)與枕該部鄭門(mén)聯(lián)汁系事竭項(xiàng)；罵未來(lái)激部門(mén)剝之間屑工作予配合情要求食等。緩第六蘋(píng)章膀洲新員燭工培掀訓(xùn)評(píng)豎估決通識(shí)驚訓(xùn)練抬結(jié)束殿后由瞇人力訓(xùn)資源害部組球織新峽員工用測(cè)驗(yàn)達(dá)和座求談，撫不合綠格者草應(yīng)參律加補(bǔ)陜充訓(xùn)果練。侵部門(mén)藥負(fù)責(zé)絮人負(fù)欺責(zé)就炎部門(mén)杠內(nèi)工啦作引魯導(dǎo)對(duì)諸新員匙工進(jìn)鋪行測(cè)蓬驗(yàn)?；诓缓哮Q格者琴需有山針對(duì)削性的頑重修弟，一喊個(gè)月狠內(nèi)如砌果不訊能完娃成培良訓(xùn)，倚則該敘員工轟不予爛轉(zhuǎn)正酒。煤新員壇工培鋒訓(xùn)結(jié)緞束后鬼人力喂資源況部將味培訓(xùn)煌記錄果歸檔耗。廁新員酒工培形訓(xùn)合遭格者毯，進(jìn)喪入上銜崗試深用期浮。唐第三懸部分蹈貴崗位趣技能點(diǎn)培訓(xùn)足管理廁辦法懸第一亮章扯總島則巡本辦設(shè)法適技用于脹冬映趙紅股撤份全稿體員涂工。顧培訓(xùn)哲目的獻(xiàn)：增樂(lè)強(qiáng)員完工技遣能，飄為提簡(jiǎn)高工抹作質(zhì)伍量和民效率導(dǎo)、減匪少工貼作失肅誤以制及工閃作輪歌換、氏橫向嫁調(diào)整燒和晉緣升做獄準(zhǔn)備低。毛培訓(xùn)街內(nèi)容廟：高焰層管號(hào)理人掙員培之訓(xùn)、啦中層居管理慈人員握培訓(xùn)棕和基于層員農(nóng)工培菠訓(xùn)。鞋第二脫章填高卵層管恩理人古員的姓培訓(xùn)悼高層娃管理蔥人員蠢是指臨對(duì)冬披映紅壓股份倉(cāng)戰(zhàn)略笨決策影有重秀要影熔響的閘人員司，包粱括冬茄映紅貫股份賀總經(jīng)膠理與幅副總突經(jīng)理勉。壩培訓(xùn)等目的值：通掩過(guò)培矮訓(xùn)使親高層看管理唱人員胃適應(yīng)饒經(jīng)營(yíng)嬸環(huán)境廟的變撤化，鼓了解黑行業(yè)飯發(fā)展漆趨勢(shì)徑以及抵進(jìn)行樓決策劃的程韻序和捷方法柜，提遼高前版瞻性穗、洞臥察能劣力、懶思維查能力排、創(chuàng)淹新精碑神、偏決策索能力秒、指坑揮領(lǐng)革導(dǎo)能摔力，巧以確弊保決拌策正尤確。嶼對(duì)高唇層管切理者壞培訓(xùn)魚(yú)內(nèi)容河環(huán)境及與形機(jī)勢(shì)的關(guān)分析完國(guó)際酒經(jīng)濟(jì)慚和政理治；零我國(guó)袋宏觀線經(jīng)濟(jì)缸環(huán)境殃和趨騙勢(shì)分駝析；劍政府騾的各蠟項(xiàng)政頃策法遭規(guī)（碰投資森、稅折收、間勞動(dòng)古、人唇事、羽財(cái)政棒、金組融等轟政策憐法規(guī)政）。通經(jīng)營(yíng)儀思想確的探裂討匹經(jīng)營(yíng)閘理念廢；管篩理模疑式；沒(méi)冬映魄紅股父份宗舟旨；態(tài)組織題文化宮等等裙。概發(fā)展是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)研究愉競(jìng)爭(zhēng)攏和企互業(yè)戰(zhàn)娘略；洋戰(zhàn)略絡(luò)思維敘和計(jì)要?jiǎng)?；惹?nèi)部恐資源飾分析依；外云部機(jī)讓會(huì)與耳挑戰(zhàn)復(fù)分析冷；產(chǎn)層品發(fā)晝展策互略；慘資本虹市場(chǎng)檢發(fā)展凡和運(yùn)榨作；冠投資床項(xiàng)目惕效益旁評(píng)價(jià)料等等永。畝對(duì)策蘋(píng)研究靈運(yùn)籌劑學(xué)；畫(huà)對(duì)策吐論；劣博弈決論等廈等?；M織燭設(shè)計(jì)凳和用艦人棕管理非系統(tǒng)列設(shè)計(jì)式；激維勵(lì)理謊論及該實(shí)踐疲；內(nèi)欣部授膨權(quán)；呈勞資千關(guān)系符；人曠才開(kāi)問(wèn)發(fā)；霧組織濁的人嘗性化甩；管拘理的蠟多元島化；灘未來(lái)活組織膠的發(fā)旋展趨糧勢(shì)等良等。慣控制悉和影患響現(xiàn)管理閉控制山系統(tǒng)模；權(quán)僅力結(jié)權(quán)構(gòu)的至建立福和維脾持；氧管理舟信息禾系統(tǒng)僚等等甚。甩現(xiàn)代箭企業(yè)條管理烘技術(shù)萌戰(zhàn)略股管理槐技術(shù)??；綜拼合規(guī)埋劃技治術(shù)；盤(pán)預(yù)測(cè)林決策緞技術(shù)主；人半力資解源管衰理技己術(shù)；葵財(cái)務(wù)峰管理天技術(shù)礦；工黨程管拒理技鉤術(shù)；險(xiǎn)物資劑管理獄技術(shù)贈(zèng)；質(zhì)此量管愚理技欠術(shù)；龜信息膝管理爸技術(shù)完等等堵。浪個(gè)人咳能力稈和修紹養(yǎng)的友提升趟企業(yè)適家精僅神；良個(gè)人愉權(quán)威泡和影常響力姻；現(xiàn)挽代管淹理思飽想；嫂領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)藝術(shù)災(zāi)等等毛。忙社會(huì)廈責(zé)任欄探討銜環(huán)境清保護(hù)聰與可恰持續(xù)餐發(fā)展自；如闖何將景社會(huì)向責(zé)任洗轉(zhuǎn)化仆為組煉織機(jī)栽會(huì)；咸公共幸關(guān)系歉；商臺(tái)法等辛等。反培訓(xùn)舟方式波工商運(yùn)管理虎碩士押學(xué)位濾班：港有計(jì)圈劃地偶安排知高層失管理噸者參呈加工蘇商管撓理學(xué)佳習(xí)，妹既可朱全脫麻產(chǎn)，寸也可馬半脫落產(chǎn)或猶業(yè)余明學(xué)習(xí)唱。斜脫產(chǎn)仰培訓(xùn)秩班：佩參加灣高等相院校努為冬傳映紅謠股份蜘高層蝦管理添人員災(zāi)舉辦塊的培悼訓(xùn)班令，如謊總經(jīng)酬理高園級(jí)研疫修班屠等。蒸出國(guó)吃考察明：有悉計(jì)劃余、有遙選擇巨地組蘆織高朵層管簽理人遭員出察國(guó)考盞察。盲管理碌專(zhuān)題隱論壇俗/講無(wú)座。折其它倍培訓(xùn)直。淺第三絞章閥中自層管趨理人促員的漆培訓(xùn)支中層莖管理償人員賴(lài)是指桂冬映辨紅股招份各耽職能宅部門(mén)探和業(yè)分務(wù)部旋門(mén)的騾正職未和副憑職。竭培訓(xùn)體目的沖：通達(dá)過(guò)培結(jié)訓(xùn)使衣中層須管理相人員毅更好冊(cè)地理難解和黨執(zhí)行駕冬映覺(jué)紅股股份高料層管咽理團(tuán)摧隊(duì)的矮決策濱，具皆備多箏方面傻的才細(xì)干和弊更高濕水平各的管主理能俱力，辜改善羽管理彎工作艙績(jī)效袖、提烘高管偏理水歲平和趙管理胸質(zhì)量食，完室成部序門(mén)管贊理同毅時(shí)為戚冬映鋤紅股百份決懶策層聯(lián)培養(yǎng)吉接班飛人。叢培訓(xùn)陰內(nèi)容漢管理愉基本支知識(shí)醫(yī)與技訓(xùn)能：茄管理俊學(xué)、稼組織袋行為息學(xué)、疲人力等資源傷開(kāi)發(fā)旦與管余理、簽市場(chǎng)尿?qū)W、短領(lǐng)導(dǎo)通科學(xué)泉與藝辰術(shù)等腔課程傍。鋒業(yè)務(wù)鄰知識(shí)錫與技胸能：亂負(fù)責(zé)棍的業(yè)條務(wù)領(lǐng)警域的頓知識(shí)華與技筑能。感工作閱改進(jìn)銷(xiāo)：工飛作分注配、鏟工作權(quán)方法湊的改銅進(jìn)、嚇工作助流程四的改未進(jìn)。多其它窗培訓(xùn)盈。鍛培訓(xùn)陵方式壘在職曾開(kāi)發(fā)竊：鼓冷勵(lì)中革層管夕理人市員承支擔(dān)更答大的目責(zé)任喪，以屈增長(zhǎng)偶才干凝，培扔養(yǎng)領(lǐng)稼導(dǎo)能裝力。廢“敵請(qǐng)進(jìn)半來(lái)、榜走出留去銷(xiāo)”奧式培牧訓(xùn)：叼結(jié)合粘冬映雞紅股為份自睜身的真業(yè)務(wù)缺發(fā)展細(xì)，外玻請(qǐng)行獵業(yè)專(zhuān)亮家講巾課或嘆到先駕進(jìn)冬紐映紅禮股份貨參觀倍學(xué)習(xí)昂、交袋流經(jīng)膠驗(yàn)。駕內(nèi)部選研討顧：冬質(zhì)映紅非股份舒組織宜內(nèi)部留研討屋活動(dòng)謊，鼓塌勵(lì)中帶層管陳理人青員研棟討冬壇映紅籍股份少的經(jīng)市營(yíng)管送理問(wèn)撈題。持輪崗檢任職定：安罵排有跡培養(yǎng)屯前途輔的中丈層管柱理人穗員在除冬映滿(mǎn)紅股位份的哄各管白理崗束位輪劫流任漁職。潮脫產(chǎn)扛培訓(xùn)胖：選惱送有閑培養(yǎng)繳前途單的中康層管染理人鞠員到榮高等恩院校閘進(jìn)行希管理網(wǎng)培訓(xùn)抗。磁在職眼學(xué)歷撈教育段：與逆高等漂院校討聯(lián)合棒舉辦射與業(yè)奇務(wù)相華關(guān)專(zhuān)枕業(yè)、版管理滴專(zhuān)業(yè)涂研究淺生或端工商發(fā)管理庭碩士方研修緩班，鞭選送現(xiàn)有培綿養(yǎng)前柔途的撞中層美管理嫩人員感進(jìn)行層深造禽。充第四梢章幻員獲工的段培訓(xùn)耽員工鴉指各候職能子部門(mén)敲與業(yè)唉務(wù)部敵門(mén)中央除中律層正顧、副角職以聚外的宿員工費(fèi)?；炫嘤?xùn)包目的藝：提溪高員鼓工的密專(zhuān)業(yè)誕技術(shù)枯水平盼和業(yè)尚務(wù)能左力，犧掌握那本專(zhuān)雙業(yè)的詢(xún)新知根識(shí)和滋新技只術(shù)，桑培養(yǎng)虹自信鎖心和辜團(tuán)隊(duì)夸合作鴨精神脆。員培訓(xùn)觀內(nèi)容婦：針屑對(duì)員翻工崗宿位職活責(zé)、約專(zhuān)業(yè)瓦技能狠、操讀作規(guī)賓程、辟業(yè)務(wù)襪流程抓等進(jìn)因行反內(nèi)復(fù)強(qiáng)岡化培撿訓(xùn)脫,盒以使銀員工她在充繞分掌柿握理嗚論知惱識(shí)的顯基礎(chǔ)綱上濁,填能自坡由地榜應(yīng)用輕、發(fā)律揮。赤根據(jù)禿員工蛛的具鳴體專(zhuān)坦業(yè)要北求，糟培養(yǎng)歷具有嫁較高顆能力名和素莊質(zhì)的及專(zhuān)業(yè)伯人材悟。擾經(jīng)營(yíng)郵知識(shí)救和技繳術(shù)培朋訓(xùn)漢由于侮工作臥的調(diào)窄動(dòng)，我員工驕面臨愧從未霸接觸訓(xùn)的專(zhuān)琴業(yè)領(lǐng)拉域，淋需要輪接受近新的青專(zhuān)業(yè)晚教育呢，以移適應(yīng)籮新的是工作廚要求斬?？硨?zhuān)業(yè)籍知識(shí)呼、技逼能和兵技術(shù)惠的培漏訓(xùn)魄通過(guò)冤參加掠研討隙班、縣進(jìn)修銀班或辟其他貝形式猜，學(xué)蠻習(xí)在泥冬映買(mǎi)紅股仔份內(nèi)縫難以課獲取勺的知燈識(shí)和漏新技做術(shù)。鏈研修阿結(jié)束撐后，辨承擔(dān)尋向冬線映紅蛙股份臘傳播廈、介蛾紹的淹任務(wù)板。酬有關(guān)峰資格魄證書(shū)瑞方面蛇的培虧訓(xùn)棵諸如遵：人臣力資早源管蓮理培及訓(xùn)、碎項(xiàng)目匆管理張培訓(xùn)習(xí)、設(shè)紛計(jì)培胞訓(xùn)、桂會(huì)計(jì)賀師、司經(jīng)濟(jì)錫師、裕統(tǒng)計(jì)之師培勉訓(xùn)等方。冬暑映紅谷股份蜂對(duì)員翅工依聯(lián)靠自謊身努血力，葵取得染國(guó)家典或地驅(qū)方正荷式資畜格的捕行為雞予以寨獎(jiǎng)勵(lì)津。塔培訓(xùn)槳方式唇專(zhuān)題視培訓(xùn)喊：根聚據(jù)不麻同的勿業(yè)務(wù)且性質(zhì)靜，選斥派員歸工參豪加各佳類(lèi)專(zhuān)預(yù)題培建訓(xùn)班噸。烈脫產(chǎn)位進(jìn)修沃：選件派員咳工去撇高等欄院校狼、研多修班先脫產(chǎn)蔽進(jìn)修掛，以戶(hù)培養(yǎng)懷冬映岔紅股夸份緊霜缺的驚專(zhuān)業(yè)普技術(shù)浸人員天。亦其它狹培訓(xùn)后。世第四闖部分捕懂員工杜外派眠培訓(xùn)看管理虹辦法啞第一托章贏總套則遮本辦俯法適西用于籃冬映膠紅股烘份全瓦體員成工。亂培訓(xùn)鈔目的抽：通牛過(guò)外洋派培段訓(xùn)，刪使冬酒映紅曲股份塘員工嚼學(xué)習(xí)喬先進(jìn)獅技術(shù)窯、掌員握專(zhuān)軌業(yè)技俱能、狀提高遭管理鍛水平女。塌外派盯培訓(xùn)踐的內(nèi)圖容包皺括政趁府法減令規(guī)嶺定的危、由絹政府百單位程主辦演及核令定的網(wǎng)資格嬸鑒定賤課程披；特徹殊的鞭專(zhuān)業(yè)玻知識(shí)綁或技駕能課押程；糞各種租取證拆考試埋；海院外交件流考恐察；扁國(guó)內(nèi)歪外工沙商管浸理進(jìn)狠修培帶訓(xùn)，裁企業(yè)霜經(jīng)理勉人員汗進(jìn)修繪培訓(xùn)屬等。全外派拜培訓(xùn)承的形批式分蜘為全偷脫產(chǎn)選、半捕脫產(chǎn)紙和在染職培霧訓(xùn)。剃外派待培訓(xùn)談?dòng)?jì)劃濾：冬愁映紅施股份究人力錘資源讓部及且各部器門(mén)應(yīng)閥于每恒年年來(lái)底提毀出外肆派培熟訓(xùn)計(jì)者劃并蝕報(bào)批錫核準(zhǔn)芳。臨長(zhǎng)時(shí)外攀派項(xiàng)隆目，瞞申請(qǐng)柄人需盞按正瞇規(guī)的忙程序音提出砍申請(qǐng)凝，經(jīng)姻部門(mén)寒負(fù)責(zé)宅人、螺人力源資源潑部負(fù)遞責(zé)人妻和冬絡(luò)映紅忠股份菌領(lǐng)導(dǎo)沃層討悄論、里總經(jīng)尋理審擴(kuò)批后沙執(zhí)行然。晉第二病章拳外木派培墊訓(xùn)人悄員資只格市參加公外派墊培訓(xùn)抬人員湖的人描事關(guān)協(xié)系繼澇續(xù)保災(zāi)留在濾本冬憂(yōu)映紅族股份盈。拜參加丘外派斗培訓(xùn)捎人員介應(yīng)有治為本妖冬映憐紅股膚份長(zhǎng)大期服屯務(wù)的改意愿蕉。拿根據(jù)棋外派獲項(xiàng)目炒的具臭體要故求，架制定勒對(duì)外乘派人驚員關(guān)藥于學(xué)惠歷、滅能力極等方蜓面的排資格附要求批，必抽要時(shí)識(shí)通過(guò)去考試護(hù)進(jìn)行吐選拔胖。后第三狠章兆外英派培杠訓(xùn)處離理程撓序希外派晶培訓(xùn)溫人員揚(yáng)分為互指定琴、推柳薦及霜個(gè)人塵申請(qǐng)帽三種程情況束。依對(duì)于達(dá)具有想培訓(xùn)息考核址資格笛的培奮訓(xùn)，漿原則豈上不乒準(zhǔn)到垂冬映葬紅股角份外片參加獄培訓(xùn)闊，凡序參加奉外派錢(qián)進(jìn)修硬培訓(xùn)抬人員閣均填穩(wěn)寫(xiě)《年員工款外派驢培訓(xùn)懶申請(qǐng)伴表》籍（詳槳見(jiàn)附傘件3灰），鑼由人丘力資浪源部愛(ài)進(jìn)行頓資格帖審查魄及冬嘆映紅殘股份鴨領(lǐng)導(dǎo)弓層討果論、喝總經(jīng)姨理審囑批后曬，方膊可報(bào)踐名參信加。采學(xué)歷由教育腥須根緞?chuàng)褂臣t緒股份王人才樂(lè)培訓(xùn)宮計(jì)劃眠和工兩作需被要，幟按照悅專(zhuān)業(yè)臉對(duì)口偶或相穗關(guān)專(zhuān)拿業(yè)的弦原則強(qiáng)，由歷個(gè)人怪提出赤申請(qǐng)撐，并渡填寫(xiě)牢《員吊工外殖派培快訓(xùn)申師請(qǐng)表處》（返詳見(jiàn)酷附件羅3咳）門(mén)，由提人力匯資源箏部進(jìn)筆行資圣格審塔查及叮冬映秘紅股雖份領(lǐng)繡導(dǎo)層免討論牲、總駕經(jīng)理烘審批殖后，拳方可債報(bào)名襪參加蛛，并碑簽訂句員工害培訓(xùn)醋協(xié)議見(jiàn)書(shū)。霸外派腔培訓(xùn)汪人員勿與冬圣映紅守股份軍簽訂肝培訓(xùn)旋合同袍后，廢其人洞事關(guān)裕系由凝人力奔資源離部管易理，兼工資誘待遇非按合婆同執(zhí)玻行。團(tuán)外派漿培訓(xùn)皂結(jié)束貴后，搬外派疊培訓(xùn)蝶人員睛應(yīng)于偽返回公冬映月紅股抽份七竿日內(nèi)型將外壘派培遇訓(xùn)期窗間所麻填寫(xiě)屯的學(xué)載習(xí)日驚志或昂者相暗關(guān)記戲錄交常人力腔資源貪部。青個(gè)人生參加呢培訓(xùn)臥學(xué)習(xí)且結(jié)束平后，處須持礎(chǔ)結(jié)業(yè)比證、存考試計(jì)成績(jī)瞧或其可他證肢明材超料到尋人力曉資源促部登車(chē)記備吼案。巨外派謊培訓(xùn)哭人員先的費(fèi)哄用報(bào)板銷(xiāo)須址在返財(cái)回冬長(zhǎng)映紅傅股份也七日渡內(nèi)匯悉總填診寫(xiě)明招細(xì)，妹由人透力資脈源部陰審核據(jù)登記斯后辦永理報(bào)矛銷(xiāo)手朵續(xù)。劫第四潮章畏外明派培壩訓(xùn)人陽(yáng)員工窮資僚進(jìn)修住人員蚊若申雷請(qǐng)半貞脫產(chǎn)擺、全擇脫產(chǎn)擁進(jìn)修慘，期鐮間的去薪資釋發(fā)放勿標(biāo)準(zhǔn)黨依冬先映紅蝴股份裳相關(guān)蕩薪資恭管理壞制度連執(zhí)行漆。巖第五栽部分鐮價(jià)附件柳附件軌1肉懶培訓(xùn)矩需求咱調(diào)旦查表羞姓名姿部門(mén)晨職務(wù)筍學(xué)歷原工作繼任務(wù)扒:葬自我詢(xún)?cè)u(píng)價(jià)歪（培快訓(xùn)理盞由）盤(pán)：王個(gè)人校培訓(xùn)妙需求旗:妥培訓(xùn)寧項(xiàng)目稅培訓(xùn)喜方式弓培訓(xùn)汁時(shí)間劍注:精培訓(xùn)光方式馳指在房職、澤脫產(chǎn)林、半范脫產(chǎn)盜、業(yè)弊余補(bǔ)附件幼2羅型計(jì)劃徒外部峽門(mén)培忠訓(xùn)申饑請(qǐng)表族部門(mén)以：井申請(qǐng)峽人姓稅名蹦培訓(xùn)障費(fèi)用勸預(yù)算光/來(lái)價(jià)源新培訓(xùn)逐項(xiàng)目康申請(qǐng)囑培訓(xùn)專(zhuān)理由宇：晨申請(qǐng)橡培訓(xùn)同內(nèi)容線：芝培訓(xùn)球方式釣和時(shí)頁(yè)間：椅培訓(xùn)敘目標(biāo)室：妖擬參衣加培廁訓(xùn)人康員名罩單：巷人力膛資源摔部負(fù)叛責(zé)人團(tuán)意見(jiàn)岸：塑簽名饞：戒孝葛呢斤跟屈悶辯博介保幣洞泛筐絕招伴征將熊掀裝載億泉年耍徹譽(yù)月慮葬日裝總經(jīng)首理意想見(jiàn)：挎簽名列：半毀球直靜溜丈儀犧斯舞泰遭娛漆單蜘童毫凈椒能裹膝跑符秩從超盆棄四年影列月蓬富蔽日詠附件零3慰療員工騎外派活培訓(xùn)茂申請(qǐng)屈表腿部門(mén)特：掀慈笑案趴遍儀久均歸勺僵制鉆貢件申請(qǐng)適人姓溉名字年齡老職務(wù)煤性別挖學(xué)歷突培訓(xùn)福起止弱時(shí)間鋼培訓(xùn)蝶課程咱培訓(xùn)用經(jīng)費(fèi)眨預(yù)算馳申請(qǐng)側(cè)理由拒：漲申請(qǐng)邀人簽精字：獎(jiǎng)年紗季月鋼意日孝培訓(xùn)州項(xiàng)目粱要求獄：食自我價(jià)評(píng)價(jià)兔：榮部門(mén)娃負(fù)責(zé)饅人意塑見(jiàn)：難簽名迷：貌伙換糕晶則接鐘冠肺賄錯(cuò)雄大察震喊贏固客歪藥雞草年畫(huà)斯搖月蜂寸日炭功海人力香資源雷部負(fù)炮責(zé)人絮意見(jiàn)婚：狼簽名衛(wèi)：羨檢堂迷早暗忠雕晨論將慢掩節(jié)拳案既糠熊累危比娘船年挖纖擊月潛頓日層總經(jīng)阻理意吉見(jiàn)：供簽名鍬：戲年樂(lè)爬月負(fù)逢免日徒扛及琴冊(cè)妄宣誓迅忍附件懼4董宜員工瞇培訓(xùn)惰考核狗記錄險(xiǎn)培訓(xùn)江主辦柿部門(mén)魯培訓(xùn)死日期債培訓(xùn)魄課時(shí)辦培訓(xùn)字內(nèi)容鉛：磨主要豐講課愿人員羽姓名烏職務(wù)爐職稱(chēng)擊授課旁?xún)?nèi)容褲受培俗訓(xùn)人煉員及癢培