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文檔簡介

規(guī)章制度考核制度1.背景在企業(yè)管理中，規(guī)章制度的編制和落實具有重要作用。企業(yè)中的規(guī)章制度，是為了約束員工行為、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)活動、確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)而制定的一系列制度。因此，規(guī)章制度對保證企業(yè)的正常運營、提高工作效率、加強管理是至關重要的。然而，只有規(guī)章制度的編制和制定是遠遠不夠的，規(guī)章制度的執(zhí)行才是最為重要的環(huán)節(jié)。因此，必須建立一套規(guī)章制度考核制度，來監(jiān)測和評估規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。2.規(guī)章制度考核制度的定義規(guī)章制度考核制度是指通過對規(guī)章制度制定者、執(zhí)行者、相關部門進行考評，了解規(guī)章制度的執(zhí)行情況、存在的問題及原因，并通過措施加以改進、提高和落實公司的管理制度的動態(tài)管理制度。3.規(guī)章制度考核制度的內(nèi)容規(guī)章制度考核制度主要包括以下內(nèi)容：3.1考核的對象規(guī)章制度考核制度的考核對象包括所有與規(guī)章制度實施直接相關的人員，包括但不限于：規(guī)章制度制定者、規(guī)章制度執(zhí)行者、相關部門。3.2考核方式規(guī)章制度考核制度的考核方式有口頭考核和書面考核兩種方式，考核結(jié)論將作為公司年度考核的重要指標之一，與個人績效考核掛鉤。3.3考核內(nèi)容規(guī)章制度考核制度的考核內(nèi)容包括：規(guī)章制度的制定是否合理、是否嚴格執(zhí)行、是否有盲點等規(guī)章制度的執(zhí)行情況是否符合要求、是否存在失誤等規(guī)章制度實施效果的檢查、實施效果是否達到預期等3.4考核周期規(guī)章制度考核制度的考核周期為一年，每年公司在規(guī)章制度考核制度的基礎上，制定該年度的規(guī)章制度計劃表，并制定該年度的考核計劃。3.5考核結(jié)果規(guī)章制度考核制度的考核結(jié)果，將通過規(guī)章制度考核制度小組或公司的管理層進行評定，評定后的考核結(jié)果將作為公司管控制度的指南，對不合格的考核對象進行嚴格的批評和教育，并采取相關措施，力求改進。4.結(jié)束語規(guī)章制度考核制度是重要的管理制度之一，它可以極大地提高企業(yè)的行為準則、提高員工素質(zhì)、保障企業(yè)的良好發(fā)展，有利于企業(yè)提升核心競爭力。因此，公司應

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