住宅工程監(jiān)理規(guī)劃

鼎湖碧桂園·藍庭工程項目監(jiān)理規(guī)劃工程項目概況及特點工程名稱:鼎湖碧桂園·藍庭工程地點:肇慶市鼎湖區(qū)15區(qū)（A-15-02)結(jié)構(gòu)型式:1-11號樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)12號樓為框架結(jié)構(gòu)層高單層最高為:6.4m（11號樓首層）標(biāo)準(zhǔn)層高度:2.9m(3-10號樓)2.95m（11號樓）3m（1-2號樓）建筑物高度：97.2m(1-2號樓32層）、97.1m（3-9號樓33層）、87m（10號樓）49.55m(11號樓16層）5.0m（12號樓1層）最大梁跨度：7.8m最大梁截面：450×900mm地下室底板地面標(biāo)高：-4.8m地下室建筑面積：29350.94㎡總建筑面積：188118.99㎡工期：24個日歷月編制依據(jù)：姿《中華人民共雙和國建筑法》稻、《中華人民網(wǎng)共和國合同法杰》、《中華人商民共和國招標(biāo)與投標(biāo)法》、《求建設(shè)工程質(zhì)量駝管理條例》、振《建設(shè)工程安競?cè)a(chǎn)管理條勢例》等建設(shè)工饅程的相關(guān)法律求、法規(guī)及項目凈審批文件；香現(xiàn)行有關(guān)的建堆筑設(shè)計規(guī)范、刃建筑施工規(guī)范棟、《建設(shè)工程射監(jiān)理規(guī)范》、歪《廣東省住宅介工程質(zhì)量通病儉防治技術(shù)措施舟二十條》、轟設(shè)計文件、地衡質(zhì)勘探資料、滾；街本工程的監(jiān)理將大綱（方案蝦）、默委托監(jiān)理合同總及施工承包合任同鄉(xiāng)文件??；監(jiān)理任務(wù)范圍邁協(xié)助完善報建斑，工程造價，醫(yī)設(shè)計文件優(yōu)化摩，工程招標(biāo)咨視詢，施工及保附修階段監(jiān)理服蘋務(wù)工作。閘項目監(jiān)理組織威機構(gòu)的組織形酒式估及人員配備計散劃廈項目監(jiān)理組織輛機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖傲（附籌圖慰1賤）漂五耍、監(jiān)理工作內(nèi)資容啞協(xié)助完善報建秧：走提供與建設(shè)行難政主管部門有卡關(guān)的技術(shù)性協(xié)稻調(diào)咨詢工作妙。幟設(shè)計文件優(yōu)化遠，工程造價咨強詢服務(wù)內(nèi)容：柴參與對設(shè)計方守案的比選，開縣展設(shè)計文件的拾技術(shù)經(jīng)濟分析通、優(yōu)化設(shè)計。培組織各設(shè)計專殿業(yè)之間（消防盜、給排水、電疑氣、土建、道命路、園林）的絨協(xié)調(diào)工作。銷審核工程概、敗預(yù)算。山審核建筑工程閑主要材料，設(shè)柔備清單。奪組織設(shè)計文件裂的報批。興施工招標(biāo)階段童監(jiān)理工作內(nèi)容態(tài)：偶參與擬定建設(shè)鋸工程施工招標(biāo)丹方案并征得業(yè)愉主同意。加準(zhǔn)備施工招標(biāo)焰條件任編寫施工招標(biāo)小文件勿標(biāo)書經(jīng)業(yè)主認豪可后，組織工籮程施工招標(biāo)工失作。呈組織現(xiàn)場勘察蹤與答疑會，回廚答投標(biāo)人提出沒問題。私參與組織開標(biāo)沈、評標(biāo)及定標(biāo)辜工作。殿協(xié)助業(yè)主與中勤標(biāo)單位商簽承押包合同。吵施工準(zhǔn)備階段吼監(jiān)理工作內(nèi)容驕：爭檢查設(shè)計文件命是否符合設(shè)計俗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要歸求：檢查施工傻圖紙是否滿足甘施工需要，參絹與設(shè)計交底滲或諒圖紙會審削審查施工單位岸提交的施工提變交的施工組織惰設(shè)計（方案）責(zé)審查施工單位禍現(xiàn)場項目管理糖機構(gòu)的質(zhì)量管烤理、技術(shù)管理揭、質(zhì)量保證，佩是否能保證工掙程項目施工質(zhì)堪量審查內(nèi)容：登質(zhì)量管理億、塔技術(shù)管理幸和援質(zhì)量保證度的組織機構(gòu)。瘦質(zhì)量管理蘋、胖技術(shù)管理丘制度仰專職管理人員省和特種作業(yè)人腦員的資格證和怎上崗證?？棇彶榉职藤Y絮質(zhì)：媽(仔附苦圖圖3)慧①稅分包商的營業(yè)養(yǎng)執(zhí)照，企業(yè)資納質(zhì)等級證書，鑼特殊行業(yè)施工統(tǒng)許可證，國外橫企業(yè)在國加內(nèi)承包工程許調(diào)可證。估②禾分包商業(yè)績。辣③修擬分包工程內(nèi)晉容、范圍。蜂④陸專職管理人員肯和特種作業(yè)人邀員的資格證、則上崗證。屬檢查承包單位暖的測量放線控波制成果及保護杠措施：葉①哭檢查承包商專三職測量人員的館崗位證書及測塞量設(shè)備檢定證福書。斑②禽復(fù)核控制樁的爐校核成果，控烤制樁的保護措擁施及平面控制在網(wǎng)，、高程控拼制網(wǎng)和臨時水絹準(zhǔn)點的測量成從果。助監(jiān)督落實各項泰施工條件審批況開工報告，參勢加建設(shè)單位主雪持召開第一次簡工地會議。撇施工階段監(jiān)理能工作內(nèi)容：津施工階段的工百程質(zhì)量控制：辯1昏）工程質(zhì)量的及事前控制：父A鄰審查承包商報噴送的重點部位井，關(guān)鍵工序的債施工工藝和確拘保工程質(zhì)量的雄措施；沙B爭工程采用新材某料、新工藝、等新技術(shù)、新設(shè)潑備時，審查承源包商報的相關(guān)館施工工藝措施蜻和證明材料，納組織專題論證歲確保工程施工家質(zhì)量；紗C有對施工測量，縫放樣進行檢查亦，對發(fā)現(xiàn)的問衫題應(yīng)及時通知哥施工單位糾正舌，并做好監(jiān)理滲記錄；吧D鎮(zhèn)檢查確認進場研的工程材料、概構(gòu)配件、設(shè)備湖等質(zhì)量，查驗袍出廠合格證，誘試驗、化驗報炒告單及質(zhì)量證忽明資料是否齊盜全、合格；對匯未經(jīng)監(jiān)理人員葬驗收或驗收不夸合格的工程材填料、構(gòu)配件、局設(shè)備等，監(jiān)理亭人員應(yīng)拒絕簽執(zhí)認，并應(yīng)簽躲發(fā)正監(jiān)理菜工程師破通知單，通知砌承包商限期將監(jiān)不合格的工程警材料、構(gòu)配件嚴(yán)、設(shè)備撤出現(xiàn)暈場。鈔E微對施工單位的累檢驗測試儀器蟲、設(shè)備、度量侍衡定期或不定備期抽檢，保證更度量資料的準(zhǔn)身確；膏F勒監(jiān)督承包商差按湖有關(guān)工程質(zhì)量仁管理文件的規(guī)若定對疏工程材料、構(gòu)院配件、設(shè)備的被試件進行檢查堡和見證取樣方調(diào)式進行抽檢。紹工程質(zhì)量的事暗中控制：稿A皆施工工藝過程釣質(zhì)量控性制短膨(亮附通圖柄4)披：監(jiān)理人員應(yīng)拒對施工過程進效行巡視和檢查濁，監(jiān)督承包商圖，嚴(yán)格按施工喜規(guī)范、設(shè)計圖旁紙要求施工，根達到須施工廈驗收標(biāo)準(zhǔn)和推承包合同咳要求的征工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)積；碧B勤檢查承包商的涉工程自檢工作焦，承包商現(xiàn)場央管理人員，特潔別是質(zhì)名安紗檢人員是否到灣崗到位，施工盆環(huán)境是否對工左程質(zhì)量產(chǎn)生不祖利影響，已施闖工部位是否存掛在質(zhì)量缺陷；紅C忠工序交接檢查著；吐D扔隱蔽工程檢查歪驗收圾；鏟監(jiān)理人員對施口工過程進行巡乓視和檢查。對橋隱蔽工程的隱土蔽過程、下道戀工序施工完成蔽后難以檢查的頁重點部位，繭工程的關(guān)鍵部濾位、關(guān)鍵工序謙應(yīng)進行旁站忌。嬌E士現(xiàn)場檢查和審軍核威檢驗批、毯分項、分部、旦單位工程的質(zhì)終量驗評資料，盯簽認相應(yīng)的工俘程質(zhì)量從驗收視表；脈F捕及時閥發(fā)出監(jiān)理工程尼師通知單罷要求承包商整倒改施工中出現(xiàn)善的越工程曉質(zhì)量缺陷，監(jiān)預(yù)督并檢查承包夜商整改結(jié)果；狗G藏對工程坡安全或還質(zhì)量隱患，可忠能造成工程有安全或伯質(zhì)量事故或已封造成工程質(zhì)量中事故，應(yīng)及時志下達工程暫停援令，要求承包母商停工整改并宇報告業(yè)主：包樓括持安全或盆質(zhì)量事故原因懼，責(zé)任的分析徒，沾安全或厘質(zhì)量事故處理忌措施的商定，絹經(jīng)批準(zhǔn)的工程賺安全或古質(zhì)量事故處理摘的方案、措施岔，處理結(jié)果的陸檢查和驗收；豬H優(yōu)施工現(xiàn)場專業(yè)厭監(jiān)理工程師和偉監(jiān)理人員應(yīng)認幟真做好監(jiān)理日取志、監(jiān)理周報桿，真實、準(zhǔn)確淹反映監(jiān)理工作墻中熱“祖三控制、二管肯理、一協(xié)疫調(diào)叢”劉的發(fā)生情況；眾I粉組織工程豪質(zhì)量斃現(xiàn)場例會皇J唐定期向業(yè)主報塞告有關(guān)工程質(zhì)任量動態(tài)情況。躲工程質(zhì)量的事溫后控制：撲A沿對需返工處理雁或加固補強的墨質(zhì)量事故，監(jiān)寺理人員應(yīng)根據(jù)爛批準(zhǔn)的處理方裹案對質(zhì)量事故纖的處理過程和刪處理結(jié)果進行傻跟蹤檢查和驗乖收；圾監(jiān)理人員汪應(yīng)及時向建設(shè)漏單位及本監(jiān)理淹單位提交有關(guān)陪質(zhì)量事故的書摧面報告，并應(yīng)傘將完整的質(zhì)量串事故處理記錄再整理歸檔鑰。魯B休單位、單項工烈程竣工驗收姐恢(澆附應(yīng)圖譽5)捐C宴項目竣工驗擠收尺厘(控附顧圖惱6)鉤：皺督促，檢查承做包商及時整理攝竣工校驗收舒文件和資料；孤根據(jù)承包商竣銀工報告，提出排工程質(zhì)量棵評價狼報告；組織工殲程預(yù)驗收，參趙加業(yè)主組織的悅竣工驗收；某蛇些剩余工程和詠缺陷工程在不岡影響交付的前隙提下，承包商扮應(yīng)根據(jù)協(xié)議在倍竣工驗收后限浸定時間內(nèi)完成拐。踐D發(fā)整理監(jiān)理工作核中的工程技術(shù)申文件資料并匯咳總編目歸檔。欺工程質(zhì)量控制校的具體措施雹A罰工程團質(zhì)量控制的組程織措施媽:喜建立健全項目尊監(jiān)理機構(gòu)，完肌善職責(zé)分工，呆制定有關(guān)戶工程騙質(zhì)量監(jiān)督制度確，落實厭工程疾質(zhì)量控制責(zé)任誦。勤B野工程諷質(zhì)量控制的技磁術(shù)措施剛:惰協(xié)助完善蜜工程縮質(zhì)量保證體系較；嚴(yán)格事前、哄事中和事后的競工程傭質(zhì)量檢查監(jiān)督錘。巷C勿工程半質(zhì)量控制的經(jīng)岡濟措施及合同撿措施。蠟嚴(yán)格質(zhì)檢和驗祥收，不符合疑設(shè)計圖紙、施移工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)賭、施工承包祝合同鉆要求的工程炮質(zhì)量拒付工程融款；達到病工程獲質(zhì)量爪標(biāo)準(zhǔn)豆要求的，按綢施工承包禍合同支初規(guī)定支付緞質(zhì)量補償金或膽?yīng)劷饦?。猜施工階段的進仔度控制：賽施工進度的事韻前控制：算A腹審批承包商提娛交的施工進度兆計劃；窯B柔審核喂施工順序的安鐵排；練C自對施工進度控攤制目標(biāo)的風(fēng)險嗽分析，制定防擁范性對策，防核止業(yè)主因素導(dǎo)最致工程延期和巾費用索賠的可深能；遲2策）施工進度的豎事中控制：銜進度的事中控蝴制，一方面是決進行進度檢查乖、動態(tài)控制和拳調(diào)整；另一方鞏面，及時進行成工程計量，為廢向施工單位支繁付進度款提供慧進度方面的依懇據(jù)。其工作內(nèi)徐容有：健A捧建立反映工程匪進度的監(jiān)理日菊志規(guī)逐日如實記載顧每日形象部位榴及完成的實物躬工程量。同時適，如實記載影俊響工程進度的布內(nèi)、外、人為掌和自然的各種品因素。暴雨、箱大風(fēng)、現(xiàn)場停篩水、現(xiàn)場停電施等應(yīng)注明起止卻時簡間無(里小時、脂分惰)酬?？侭譽工程進度的檢餡查侮風(fēng)審核施工單位班每周提交的工念程進度報告摘，繡審核的要點是覽：更—呈—敢計劃進度與實新際進度的差異厲；墊—著—畝形象進度、實載物工程量與工裕作量指標(biāo)完成殊情況的一致性尾。捏C茂按悄施工承包毒合同要求，及名時進行工程計隸量驗收。鍋D枝工程黃進度、計量方碎面的簽證割按施工承包合眉同文件要求，欲及時組織對工扒程斷進度盼的確認宵和工程泉計量方面的簽?zāi)嶙C頑，為優(yōu)支付工程進度納款、計算索賠箭、騰順決延工期的吧提供處重要依據(jù)。棒E源工程進度的動觀態(tài)管理須實際進度與計晶劃進度發(fā)生差返異時，應(yīng)分析笛產(chǎn)生的原因，路提出進度調(diào)整庭的措施和方案刺，轟及時筐調(diào)整施工儀人力、豬材料紗、機械火設(shè)備、資金等恥進度計劃；必表要時調(diào)整工時妻目標(biāo)。土F推為工程進度款灶的支付簽署喪工程奔進度、計量方予面認證意見。紹G櫻組織棕工程進度勵現(xiàn)場協(xié)調(diào)會全。諸現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職癢能朝：辣和亞—陷—椅協(xié)調(diào)總包單位要不能解決的內(nèi)姻、外關(guān)系問題悲；拋—頃—搶上次協(xié)調(diào)會執(zhí)杏行結(jié)果的檢查桂；星—彈—棉現(xiàn)場有關(guān)重大繳事宜插；復(fù)—矩—墳印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)狂要。鄰H畫定期向總監(jiān)、嶼業(yè)主報告有關(guān)廁工程進度情況外，現(xiàn)場監(jiān)理組透每周報告一次概。補工程進度的事典后控制：叼當(dāng)實際進度與搬計劃進度發(fā)生缺差異時，在分匪析原因的基礎(chǔ)置上采取以下措得施：港A亡制定保證總工鍋期不突破的對價策措施亂—郊—棵技術(shù)措施：如柜縮短工藝時間巧、減少技術(shù)間寫歇期、實行平綿行流水立體交竭叉作業(yè)等；喝——否組織措施：如憂增加作業(yè)隊數(shù)梨、增加工作人外數(shù)、增加工作稻班次等尋；干貸—演—塊經(jīng)濟措施；如幕實行包干獎金茄、提高計件單戀價、提高獎金臺水平等棟；冰何—冤—斃其它配套措施襲：如改善外部朽配合條件、改價善勞動條件；浩實施強有力調(diào)點度等。寄B繪調(diào)整相應(yīng)的施綢工計劃、材料墾設(shè)備、資金供蛋應(yīng)計劃等，在癢新的條件下組盈織施工進度措脅施。妥工程進度控制叼的具體措施：徐A柜進度控制的組血織措施為落實進度控制委的責(zé)任，建立畝進度控制協(xié)調(diào)似制度。萌B野進度控制的技靜術(shù)措施兆建立多級網(wǎng)絡(luò)恢計劃體系，監(jiān)軋控承建單位的促作業(yè)實施計劃所。協(xié)C碌進度控制的經(jīng)載濟措施富對工期提前者宏獎勵；對應(yīng)急眠工程實行較高張的計件單價；芒確保資金的及兩時供應(yīng)等。敘D廊進度控制的合垃同措施錦按合同要求及賀時協(xié)調(diào)有關(guān)各夢方的進度，以脂確保建設(shè)工程僅的形象進度。恩（隊3礎(chǔ)）施工階段的吵投資控制：哀項目監(jiān)理機構(gòu)參應(yīng)按施工合同煎約定，設(shè)計圖辨紙要求進行工栗程量盡計嘩量和工程款支腹付；未經(jīng)監(jiān)理置人員質(zhì)量驗收凝合格的工程量腥，或不符合施悲工合同規(guī)定的龍工程量，監(jiān)理悲人員應(yīng)拒絕計僑量和該部分工阿程款的支付申盟請。毅工程造價的事墨前控制：遺A遞根據(jù)施工合同藥、設(shè)計圖紙的駁內(nèi)容，對工程帳項目造價進行貫風(fēng)險分析，并箱制紐定唱防范性對策：狡主要找出工程六造價最易突破墊部分（如施工彈合同中有關(guān)條耗款不明確而造桶成突破造價的蠶漏洞，設(shè)計圖蟻紙中易造成工峽程變更吹的問題侮，材料和設(shè)備而價格不確定因及素）最易發(fā)生冷費用索賠的原凡因和部位（因碑業(yè)主資金不到語位，設(shè)計圖紙窗提供不及時，棚業(yè)主供應(yīng)的材爪料設(shè)備不到位素等）；獄B玉對工程變更的籮方案，應(yīng)從造曾價，項目的功厘能要求、質(zhì)量丘和工期等方面綁進行審查，并科應(yīng)在工程變更艙實施前與業(yè)主快，承包商協(xié)商圖確定工程變更共的價款；所C屢編制投資使用罪計劃。敏2躁）工程造價的唐事中控制山A霜對承包商報送蒸的工程款支付稼申請進行審核百，并會同承包山商對現(xiàn)場實際拒完成情況進行膠計量，對符合賀施工合同規(guī)定架和驗收要求的牢工程量予以核沾定；工程款支魯付申請包括合減同內(nèi)工作量，勤工程變更增減標(biāo)費用，經(jīng)批準(zhǔn)辟的索賠費用，術(shù)應(yīng)扣除的預(yù)付陷款保留金及施英工合同約定的閑其他支付費用天；鴉B垂及時收集，整終理有關(guān)的施工顧和監(jiān)理資料包秀括施工合同、量協(xié)議，工程變惡更施工方案、點施工進度計劃尊、承包商工、露料、機動態(tài)記臂錄（文字、照疤相等）與工程籮各方有關(guān)文件市、會議紀(jì)要等鐵。膚3評）造價的事后故控制膽A季及時按施工合恨同的有關(guān)規(guī)定戶進行竣工結(jié)算徹，并對竣工結(jié)痛算的價款總額脊與業(yè)主和承包眾商進行協(xié)商；能B弓投資偏差分析毫：投資目標(biāo)分達解值與概算值堵的比較，概算足值與施工圖預(yù)惰算值的比較，被合同價與實際錘投資比較，孩4滲）工程造價的蘇控制具體措施助A伴投資控制的組不織措枯施榴.產(chǎn)建立健全項目斬監(jiān)理機菌構(gòu)換,割完善職責(zé)分工姨及有關(guān)制淡度伴,圾落實投資控制僵的責(zé)岡任租.哈B帆投資控制的技脹術(shù)措介施雨.楚在設(shè)計階扛段發(fā),林推行限額設(shè)計逢和優(yōu)化設(shè)偽計式;移在招標(biāo)投標(biāo)階覽段渠,啄合理確定標(biāo)底麗及合同菊價誠;律對材料、設(shè)備挑采購，通過質(zhì)天量價格比選，艷合理確定生產(chǎn)犧供應(yīng)單位；泊對施工階段，間通過審核施工顆組織設(shè)計和施倒工方案，使組貪織施工合理化沿。念C擠投資控制的經(jīng)頭濟措施順及時進行計劃碧費用與實際費逢用的分析比較概；松對原設(shè)計或施駝工方案提出合卷理化建議并被呢采用，由此產(chǎn)州生的投資節(jié)約茄按合同規(guī)定予渡以獎勵。啄D饑投資控制的合榴同措施率按合同條款支衡付工程款，防討止過早、過量印的支付。減少登施工單位的索勉賠，正確處理捏索賠事宜等。矮(4晌)抽、安全施工監(jiān)值督管理措施。態(tài)l勻)固項目監(jiān)理組根檔據(jù)在監(jiān)項目情虹況召開安全管娛理主題研討會凡，落實工作職僚責(zé)，內(nèi)部加強輪安全知識的深助化學(xué)習(xí)，進一皇步強化監(jiān)理人冬員的安全意識清。魔2驢)春召開施工、監(jiān)澤理雙方參分加驗(雞邀請業(yè)主參栗加增)邊安全專題協(xié)調(diào)腐會，以高標(biāo)準(zhǔn)深，嚴(yán)要求為方質(zhì)針，制定安全水管理獎罰機制雨。林3宵)思把安全生產(chǎn)措校施作為施工方門案審核的必備搶條件，不符合料要求的不予簽臨認。鴨4節(jié))謊監(jiān)理組通過巡俊查、旁站等形柳式，對現(xiàn)場發(fā)拒現(xiàn)的安全隱患擴及時以監(jiān)理通徒知形式通知施呈工單位整改，鈔情節(jié)嚴(yán)重的同壁步下達停工令間，并及時向業(yè)倦主、或上級主溉管部門報告。焰5故)錄督促施工單位經(jīng)落實安全施工啟教育，召開安涂全施工教育例紀(jì)會，例會紀(jì)要教交監(jiān)理、業(yè)主鐮備案。宮6堂)排要求施工單位碗針對工程特點殃，制定施工防奮火、安全用電敗、場地排水、港高空作業(yè)等安紀(jì)全專項保證方廣案，經(jīng)監(jiān)理審?fù)概髨?zhí)行蔽。歪(5厭)遞、文明施工監(jiān)場督管理措施膜1綁）在施工現(xiàn)場瘦應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廣題東省有關(guān)建筑渡工程文明施工姨規(guī)定，施工單掏位應(yīng)按有關(guān)規(guī)轟定具體落實。和2暫）施工單位負爸有實施文明施聚工的責(zé)任，項劫目經(jīng)理是該項米目文明施工的膏直接責(zé)任人，毯項目監(jiān)理組應(yīng)派當(dāng)督促和協(xié)調(diào)浮文明施工的實督施。碗3丑）督導(dǎo)施工單乖位加強對施工左隊伍的全面管準(zhǔn)理，堅持崗前蹦培訓(xùn)和持證上雷崗，現(xiàn)場的管績理人員和作業(yè)輝人員應(yīng)在胸前水佩戴個人身份冒標(biāo)卡，接受檢物查。燃4蜂）施工現(xiàn)場應(yīng)倡實行封閉施工零。施工現(xiàn)場四惕周除人員、車撤輛進出口通道農(nóng)外，其余周邊石應(yīng)設(shè)置連續(xù)封中閉的圍欄。板5伐）施工現(xiàn)場應(yīng)裂設(shè)置連續(xù)、通柄暢的排水設(shè)施堆和其他應(yīng)急設(shè)洽施，防止泥漿渾、污水、廢水曾直流或堵塞排慶水通道和排水柜河道。施工現(xiàn)兄場應(yīng)設(shè)置冼車計槽。驕6鈔）施工現(xiàn)場推診行硬地化，機僵動車道寬不小遵于最3.5痰米縱，其外側(cè)設(shè)置辮排水溝、漿槽款，利用空地實冷施綠化。父7胃）除搶險工程辰外，每天施工粗作業(yè)時間限制章在每日七時至俗十二時和十四確時至二十二時筐。蘋8鮮）施工現(xiàn)場辦透公室、宿舍、虛倉庫，要求寬周敞，明亮，整紡潔，并根據(jù)實昏際情況配置文摘娛設(shè)施供工人綠使用。兔9美）施工現(xiàn)場集叛體食堂位置應(yīng)趕遠離廁所、污掀水溝、垃圾等榴污染源浩2布0鵲米脊以上，有合格級的可供食用的紗清潔水源和暢逮通的排水設(shè)施潔。施工現(xiàn)場應(yīng)濫設(shè)置職工廁所莫，廁所應(yīng)附設(shè)借簡易化糞池，題并加蓋定期噴查藥。弦1底0漸）糖施工單位應(yīng)做墊好現(xiàn)場安全保噴衛(wèi)工作，采取喘必要的防盜、蘋防火措施。每1摔1燃）建設(shè)工程竣齡工后，施工單廁位應(yīng)在一個月須內(nèi)拆除工地圍準(zhǔn)欄，安全防護礙設(shè)施和其他臨床時設(shè)施，并將特工地及四周環(huán)曬境清理整潔，蕩做到工完場清騰。晌（濟6妹）合同管理的漁內(nèi)容：尼1融）工程暫停及俱復(fù)工案A潔總監(jiān)應(yīng)根據(jù)暫黨停工程的影響塊范圍和影響程冰度，按施工合酬同和委托監(jiān)理添合同的約定簽晚發(fā)工程暫停令躁；盾B溉發(fā)生以下情況脊，總監(jiān)簽發(fā)工脈程暫停令：攤業(yè)主要求暫停酬施工，且工程寫需暫停施工；衛(wèi)—戒—蓮業(yè)主要求暫停太施工，且工程錢需暫停施工；租—扁—盛為保證工程質(zhì)畫量而需要進行波停工處理；呢—屢—伸施工出現(xiàn)安全側(cè)隱患，總監(jiān)認索為有必要停工百以消除隱患；嶄—米—姐發(fā)生必須暫時汪停止施工的緊擱急事件；裙—它—坐承包商未經(jīng)許斗可擅自施工，駐或拒絕項目監(jiān)庸理機構(gòu)管理。叢C琴總監(jiān)在簽發(fā)工長程暫停令到簽損發(fā)工程復(fù)工令鮮之間的時間內(nèi)捎宜會同工程有錫關(guān)各方按施工回合同的約定，泳處理因工程暫吐停引起的與工李期，費用等有游關(guān)的問題。幣2制）工程變更的樣管理捧抓刊在總監(jiān)簽發(fā)工系程變更單之間讀承包商不得實炊施工程變更，偉未經(jīng)總監(jiān)審查夕同意而實施的們工程變更，項班目監(jiān)理機構(gòu)不抽得予以計量。者A龜設(shè)計單位對原若設(shè)計存在的缺黑陷提出的的變啄更，應(yīng)編制設(shè)繳計變更文件觀（附育圖殃7須）捕；業(yè)主或承包誓商提出工程變嫩更姜（附較圖睬8蟲）描；冤B奧總監(jiān)應(yīng)對工程裕變更的費用論和川工期作評估：創(chuàng)—垮—橫確定工程變更禿項目與原工程艘項目之間的類雷似程度和難易寶程度；好—是—農(nóng)確定工程變更叮項目的工程量墨；將—辨—引確定變更的單陜價或總價；妙—訓(xùn)—幟總監(jiān)理工程師裳應(yīng)就工程變更恐費用及工期的楚評估情況與承也包單位和建設(shè)闖單位進行協(xié)調(diào)禽；五—憶—瞎項目監(jiān)理機構(gòu)變應(yīng)根據(jù)工程變厲更單監(jiān)督承包賢單位實施。索賠的處理相A虹項目監(jiān)理機構(gòu)楚處理費用索賠愧依據(jù)茅—權(quán)—篇國家有關(guān)的法培律、法規(guī)和工給程項目所在地脫的地方法規(guī)獄—勺—擔(dān)本工程的施工胖合同文件；池—鍋—究國家、部門和角地方有關(guān)的標(biāo)欣準(zhǔn)、規(guī)范和定食額；須—復(fù)—白施工合同發(fā)行蝴過程中與索賠猴事件有關(guān)的憑川證。支B寸當(dāng)承包商提出董費用索賠的理知由同時滿足以慮下條件，項目橡監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予攤以受理；蚊—鞋—喪索賠事件造成漿了承包單位直舟接經(jīng)濟損失；逆—微—坑索賠事件是由達于非承包單位瞎的責(zé)任發(fā)生的別；吸—市—喝承包單位已按鏡照施工合同規(guī)遺定的期限和程桌序提出費用索賢賠申請表，并哨附有索賠憑證去材料；懸C護項目監(jiān)理機構(gòu)僵處理承包商費肢用索賠程序福（附廣圖衛(wèi)9零）風(fēng)D摸當(dāng)承包商的費什用索賠要求與屑工程延期要求艱相關(guān)聯(lián)時，總會監(jiān)理工程師在蛾作出費用索賠謙的批準(zhǔn)決定時究，應(yīng)與工程延須期的批準(zhǔn)聯(lián)系勇起來，綜合作綠出費用索賠和購工程延期的決庸定。帆E伏由于承包商的搖原因造成業(yè)主預(yù)的額外損失，頑建設(shè)單位向承射包單位提出費網(wǎng)用索賠時，總作監(jiān)理工程師在肉審查索賠報告痰后，應(yīng)公正地元與建設(shè)各單位艱和承包單位進漆行協(xié)商，并及確時作出答復(fù)。奏工程延期及工健程延誤的處理訴當(dāng)承包商提出予工程延期要求機符合合同文件祖的規(guī)定條件時狼，項目監(jiān)理機偷構(gòu)應(yīng)予以受理狹；項目監(jiān)理機駁構(gòu)審查和批準(zhǔn)耗工程延期的程薄序與費用索賠揚的處理程序相攤同；項目監(jiān)理單機構(gòu)在作出工吩程延期批準(zhǔn)之匹前，應(yīng)與業(yè)主離和承包商進行絞協(xié)商。羅A星項目監(jiān)理機構(gòu)北應(yīng)依下列情況蘆確定批準(zhǔn)工程儲延期的時間：淹—桂—指施工合同有關(guān)本工程延期的約世定；夢—存—遞工期拖延和影鑼響工期事件的孫事實和程度；久—互—雷影響工期事件癢對工期影響的禿量化程度。柿B稅影響工期事件膏對工期影響的煩量化程度，按哭以下確定：顆—臥—絨以事先批準(zhǔn)的笑詳細的施工進掛度計劃為依據(jù)北，確定假設(shè)工音程不受影響工室期事件影響時旁應(yīng)該完成的工桐作或應(yīng)該達到要的進度；召—御—銷詳細核實受該稻影響工期事件起影響后，實際婦完成的工作或稿實際達到的進扁度；砌—傅—沖查明因受該影慕響工期事件的仙影響受到延誤鮮的作業(yè)工種；譯—爺—梢查明實際的進丹度滯后是否還匆有其他影響因繼素，并確定其源影響程度；勸—?！阕詈蟠_定該影骨響工期事件對慎工程竣工時間己或區(qū)段竣工時役間的影響值。踐C勻當(dāng)承包商未能磚按施工合同要誰求的工期竣工摟交付造成工期圈延誤時，項目攪監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按晴施工合同規(guī)定儀從承包單位應(yīng)役得款項中扣除婚誤期損害賠償被費。鍵5儲）合同爭議的羨調(diào)解躬—舊—痛及時了解合同沾爭議的全部情祝況包括進行調(diào)刮查和取證；傘—酬—泰及時與合同爭刺議的雙方進行放磋商；滾—濁—只在項目監(jiān)理機詞構(gòu)提出調(diào)解方撒案后，由總監(jiān)療理工程師進行徒爭議調(diào)解；耳—寄—幣當(dāng)調(diào)解未達成受一致時，總監(jiān)脾理工程師應(yīng)在猴施工合同規(guī)定肌的期限內(nèi)提出按處理該合同爭婚議的意見；就—暈—旦在爭議調(diào)解過暢程中，除已達烤到了施工合同念規(guī)定的暫停履雖行合同的條件棗之外，項目監(jiān)煌理機構(gòu)應(yīng)要求霸施工合同的雙高方繼續(xù)履行施久工合同。終（歲7息）信息管理：芹通過有組織的雀信息流，使決襯策者能及時，坐準(zhǔn)確地獲得相項應(yīng)的信息；專1盒）建設(shè)工程項語目信息分嶄類侍節(jié)慈（附疫圖征1委0善）貸2拌）信息管理要棚求：遵A珠了解和掌握信啄息來源，對信脅息進行分類；譯B數(shù)掌握和正確運光用信息管理的普手段；抽C平掌握信息流程敲的不同環(huán)節(jié)，丈建立高效的信譜息管理系統(tǒng)；鞏3謊）信息管理的次工程流程狂A干建設(shè)工程信息咽工作流私程資君（附抽圖痰1緒1柴）熊B皇項目監(jiān)理機構(gòu)堡信息工作流程計（附戀圖半1陪2必）達4圈）信息管理的罪具體措施最A(yù)作信息的收集：薦a慚施工招標(biāo)階段防收集的信小息解—身—芝工程地質(zhì)勘察建資料、設(shè)計文蝶件、設(shè)計概算論、預(yù)算，特別驚是本工程有別釋于其他同類工配程的技術(shù)要求偵、材料、設(shè)備艱工藝、質(zhì)量潔、津進度、投資要小求有關(guān)信息；雞—迅—抖建設(shè)前期報審貝文件：立項文怠件、建設(shè)用地毅、征地、拆遷兄文件。欣—都—發(fā)工程造價的市蕉場變化規(guī)律；椅—鼠—毅施工單位管理析水平、質(zhì)量保螺證體系、施工幣質(zhì)量、設(shè)備、遲機具能力；帝—交—觸本工程適用的稠規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，壇特別是強制性提規(guī)范漸—復(fù)—穩(wěn)有關(guān)招投標(biāo)的敞法規(guī)、規(guī)定，逃本工程適用的堆建筑施工合同敏范本及特殊條歌款要求；勾（你8再）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)1?。┡c建設(shè)工程醫(yī)系統(tǒng)內(nèi)的組織證協(xié)調(diào)孟A托與業(yè)主的協(xié)調(diào)析：暮—腿—版理解建設(shè)工程困總目標(biāo)，理解冒業(yè)主的意圖劍—式—內(nèi)利用工作關(guān)系硬做好監(jiān)理宣傳設(shè)工作，增進業(yè)蠶主對監(jiān)理工作恢的理解；積極組主動力幫助業(yè)塊主處理建設(shè)工萬程中的事務(wù)性譯工作，促進雙輝方工作的協(xié)調(diào)經(jīng)一致；榴—獵—幣遵守的業(yè)主決旗定，對業(yè)主提棒出的某些不適傘當(dāng)要求，利用漿適當(dāng)時機，采旦取適當(dāng)方式說字服或書面報告?zhèn)骷右哉f明、解幅釋，盡量避免怨發(fā)生誤解。丘B(yǎng)織與設(shè)計單位的鴉協(xié)調(diào)；移—吵—帽尊重設(shè)計單位五的意見，發(fā)現(xiàn)嗎設(shè)計問題，應(yīng)豪及時提出以免衫造成較大的直柿接損失；逐—紐—腸注意信息傳遞愿的及時性和程復(fù)序性；盆C蓬與承包商的協(xié)桶調(diào)兆—判—妥堅持原則、實拐事求是，嚴(yán)格魯按規(guī)范，規(guī)程程辦事，講究科填學(xué)的態(tài)度、方媽法；懼—俘—存用權(quán)要適度，偏注意協(xié)調(diào)方式蓋；革—蠢—蛋嚴(yán)格遵守職業(yè)仙道德，保證行捕為的公正性。傻2攤）建設(shè)工程系聯(lián)統(tǒng)外的組織協(xié)讓調(diào)皂A晨與政府部門的瓜協(xié)調(diào)：恥—者—鵝依法依規(guī)進行龜監(jiān)理工作，爭宰取政府有關(guān)部失門支持和協(xié)作鉛—涌—玉做好與政府建煉設(shè)行政主管部洋門及其屬下實軋施機構(gòu)的交流兄和協(xié)調(diào)。諒妙B泥與社會團體的綠協(xié)調(diào)：為業(yè)主存提供技術(shù)性方講面的協(xié)調(diào)工作揭。普（僚9熟）監(jiān)理工作制惜度澇1只）設(shè)計文件、翅圖紙審查制光度玩饒孟氏尖監(jiān)理工程師在襯收到施工設(shè)計咐文件、圖紙，亡在工程開工前錢，會同施工及村設(shè)計單位復(fù)查繞設(shè)計圖紙，廣讓泛聽取意見，頸避免圖紙中的武差錯、遺漏。不2仁）技術(shù)交底制扯度氏晝阻監(jiān)理工程師要址督促、協(xié)助組簡織設(shè)計單位向覆施工單位進行便施工設(shè)計圖紙貫的全面技術(shù)交山底社(擋設(shè)計意圖、施章工要求、質(zhì)量執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措哀施中)雁，并根據(jù)討論貴決定的事項做乎出書面記錄交競設(shè)計、施工單歌位執(zhí)行描。狐饑寺3桃）報告審批制濃度僅左薄當(dāng)單位工程的愧主要施工準(zhǔn)備怠工作已完成，擋施工單位應(yīng)提陵出《工程開工砌報告》，經(jīng)監(jiān)蜘理工程師現(xiàn)場性核實后，項目幅總監(jiān)審批鼠?？軇莺蜓鳅椏获?姥）材料、構(gòu)件累檢驗及復(fù)驗制泳度刊捏鑒記供諷宗分部工程施工途前，監(jiān)理人員炭應(yīng)審閱進揚材蘿料和構(gòu)件的出帝廠證明、材質(zhì)范證明、試驗報光告，對于主要雨材料現(xiàn)場進行陡抽樣，送質(zhì)監(jiān)船站檢驗；不合蠻格材料不準(zhǔn)使抬用。叼5辭）資變緣更設(shè)計制度桐或屋如因設(shè)計圖錯犁漏，或發(fā)現(xiàn)實姐地情況與設(shè)計萬不符時，由相蝦關(guān)單位提出變莖更設(shè)計申請，的經(jīng)業(yè)主、施工撥、設(shè)計、監(jiān)理屋四方會商同意腔后進行變更設(shè)薄計。騰6正）隱蔽工程檢胡查制度望肆涌隱蔽以前；施態(tài)工單位應(yīng)根據(jù)旺《工程質(zhì)量檢碌驗評定驗收標(biāo)顆準(zhǔn)》進行自檢臥，并將評定資拐料報監(jiān)理工程惡師。監(jiān)理工程榆師應(yīng)會同設(shè)計且、施工單位進以行隱蔽工程檢屆查。決7敲）工程質(zhì)量監(jiān)王理制度肯A醒如檢查結(jié)果不倘合格，監(jiān)理工第程師有權(quán)不予松簽證，并發(fā)《右監(jiān)理昏工程師薦通知》限期改于正，待改正完愁成并復(fù)驗合格猛后簽證，才能旋繼續(xù)下道工序拉施工。咬B澇特殊設(shè)計的、律或者與原設(shè)計鄉(xiāng)圖變更較大的駱隱蔽工程，在暫通知施工單位蕉的同時，還應(yīng)張通知設(shè)計單位軟參加，與監(jiān)理朵工程師共同檢滾查簽證。萌C舌隱蔽工程檢查舒合格后，如長糟期停工，在復(fù)無工前應(yīng)重新組威織檢查簽證，胸以防意外。板8做）工程質(zhì)量檢估驗制伏度倘營罷園暫監(jiān)理工程師對萌施工單位的施乘工質(zhì)量有監(jiān)督居管理的權(quán)力與口責(zé)任。妹A覺監(jiān)理工程師在我檢查工程中發(fā)郵現(xiàn)一般的質(zhì)量叨問題，應(yīng)隨時舒通知施工單位任及時改正，并和作好記錄。檢杜驗不合格時可雄發(fā)既出驅(qū)“負監(jiān)理工程師蕩通亭知鞋”盤，限期改正。賊B急如施工單位不箏及時改正，情起節(jié)較嚴(yán)重的，撕監(jiān)理工程師可掩在報請總監(jiān)理騎工程師批分準(zhǔn)伸桿睬后，發(fā)出《工齊程部分暫停指前令》，指令部初分工程、單項廣工程或全部工藥程暫停施工。旅待施工單位改論正后，報總監(jiān)具理進行復(fù)驗，籮合格后發(fā)出《支復(fù)工指令》閉。別券沈C并分部分項工程矮、單項工程完寄工后，經(jīng)自檢仗合格，填寫各腦種工程報驗單毒，經(jīng)監(jiān)理工程籍師現(xiàn)場查驗后串，簽發(fā)相關(guān)質(zhì)歪量檢驗合格證溜明。駱D饅監(jiān)理工程師需保要施工單位執(zhí)文行的事項，除位口頭通知外，釘可使初用偶“稍監(jiān)理垃工程師較通景知恥”書，催促施工單恒位執(zhí)行。哲9骨）工程質(zhì)量事長故處理制度客A賺凡在建設(shè)過程猴中，由于設(shè)計巡或施工原因，那造成工程質(zhì)量穴不符合規(guī)范或面設(shè)計要求，或耳者超出《驗標(biāo)恐》規(guī)定的偏差蓋范圍，需做返根工處理的統(tǒng)稱勤工程質(zhì)量事故致。緒B候工程質(zhì)量事故叨發(fā)生后，施工膝單位必須有關(guān)覽規(guī)定逐級上報陽。對重大的質(zhì)營量事故和安全株事故，監(jiān)理單爆位應(yīng)立即上報閱建設(shè)單位。直C荒凡對工程質(zhì)量貼事故隱瞞不報遺，或拖延處理常，或處理不當(dāng)招，或處理結(jié)果沃未經(jīng)總監(jiān)同意慶的，對事故部啊分及受事故影破響的部分工程跪應(yīng)視為不合格扔，不予驗工計慣價，待合格后注，再補辦驗工疾計價虎。扮句意1罷0再）施工進度監(jiān)缸督及報告制度匆A籃監(jiān)督施工單位鑰嚴(yán)格按照合同聞規(guī)定的計劃進鹽度組織實施，敗監(jiān)理組每周以醫(yī)周報的形式向蔑建設(shè)單位報告心各項工程實際俱進度及計劃的嶄對比和形象進使度情況。茂B耳審查施工單位具編制的實施性訂施工組織設(shè)計鉤，要突出重點報，并使各單位帝、各工序進度矩密切銜接。明1釣1拐）投資監(jiān)督制極度隔羽偉對重大變更設(shè)拜計或因采用新監(jiān)材料、新技術(shù)逢而增減較大投也資的工程，監(jiān)圈理單位應(yīng)及時糧掌握并報建設(shè)錘單位，以便控諒制投資。憤1虎2叉）工程竣工驗站收制度大A匠竣工驗收的依畝據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)艘計文伶件畝(拒包括變更設(shè)克計紙)蘿，設(shè)計、施工叮有關(guān)規(guī)范，工王程質(zhì)量驗收標(biāo)獄準(zhǔn)以及合同及焰協(xié)議文件等。娃B海施工單位按規(guī)賣定編寫和提出少驗收交接文件脅是申請竣工驗低收的必要條件奮，竣工文件不鳳齊全、不正確窄清晰，不能驗卵收交接。今C難施工單位應(yīng)在殲驗收前將全部拒竣工資料文件懲及繪制的竣工初圖，提供監(jiān)理庭組一份，審查瞇確認后，報建臨設(shè)單桃位難,沈其余分發(fā)有關(guān)蜜接管、使用單鐘位保管。交接腹竣工文件內(nèi)容騰如下：室—矮—罰全部設(shè)計文件厘一具份火(草包括變更設(shè)倚計諒)項；舞—懷—猴全部竣工文蜓件講(背圖表及清單按墓照管理段的行卸政區(qū)劃編制，賭以便接管單位德存檔使隆用識)最；值—損—竿各項工程施工桑記錄一份哨；甚—南—患工程小結(jié)。橫e貢主要機械及設(shè)談備的技術(shù)證書篩一份。俗1羽3彩）監(jiān)理日志和購會議制度銹A笛監(jiān)理工程師應(yīng)剪逐日將所從事圈的監(jiān)理工作寫沒入監(jiān)理日志，鍵特別是涉及設(shè)滲計、施工單位丑和需要返工、士改正的事項，姐應(yīng)詳細作出記渾錄。棋B絨監(jiān)理組每周組期織召開工地例弓會，檢查上周漁監(jiān)理工作情況帆，解決相關(guān)問坊題，布置下周路工作計劃，總倉結(jié)經(jīng)驗，保證漁工程按計劃完箱成。仔（始1聯(lián)0隔）監(jiān)理設(shè)施：型門A突辦公設(shè)施：業(yè)頌主提供現(xiàn)場辦激公場地；流額B漲交通設(shè)施：個斑人自備冰杠C臘通訊設(shè)施：個使人自備濕棍D脅常規(guī)監(jiān)理辦公停設(shè)備和工具：蹲附掌圖堪1瞇秋項目監(jiān)理組織譽機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖及粱人員配備計劃項目總監(jiān)項目總監(jiān)秦念軍總監(jiān)代表總監(jiān)代表莫志安專業(yè)監(jiān)理工程師莫志安專業(yè)監(jiān)理工程師莫志安專業(yè)監(jiān)理工程師蘇鉅光監(jiān)理員李華強監(jiān)理員李華強監(jiān)理員莫友興蜜附圖姐2崖倦分包單位資審喝查基本程序選擇分包單位選擇分包單位承包單位填寫承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》況脫眾賓溜浸膠花框敢不同意監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查簽認審查意見同意承包單位與分包單位承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工刻附圖很3變?nèi)敲钍┕すに囘^程僅質(zhì)量的控制昨丸溉途鴨批朱杠梨優(yōu)青1如鄙土石方及基坑逆工程島·不開挖范圍及邊叫線涉(賽從中線向兩側(cè)怕量測盆)縱宴·脫高程頃·故邊坡穩(wěn)定爪測量成測量謠觀察菠2窗躬樁基礎(chǔ)工程蹈·波軸線定位稻·種樁徑笑·裹垂直度鳥·扁清孔天·亦持力層厚度?！毘煽踪|(zhì)量旅·輛澆樁身砼磁測量弦測量綱觀察奧測沉渣厚度類量度超前鉆巖嚼心零觀察鹽審核配合比，弟現(xiàn)場取樣制作媽試件，審核試坐驗報告，旁站死監(jiān)督澆筑過程碎3盛鷹現(xiàn)澆鋼筋混凝鉤土主體結(jié)構(gòu)工賀程殃·愚軸線謹(jǐn)·挨斷面尺寸恐·齒鋼筋：數(shù)量、爬直徑、位置、宮接頭廟·遺施工縫處理蓬·大混凝土強度：纏配合比、坍落險度、強度駕·稀預(yù)埋件：型號稿、位置、數(shù)量勻、錨固俯測量善量測屬現(xiàn)場檢查、量扎測全旁站偷現(xiàn)場制作試塊卵、審核試驗報禍告娘現(xiàn)場檢查、量究測榴4鳴球磚砌工程質(zhì)·粘砌承重墻的砂圾漿強度等級扶(竊配合比友)蘿冠靠·父灰縫、錯縫陰·呈門窗孔位置克·表埋件及埋設(shè)槽再線雨砂漿配合比試位驗求旁站造量測型現(xiàn)場檢查、量遙測家5熄懂室內(nèi)初裝修層·區(qū)材料配合比四·禽室內(nèi)抹灰厚度膠、平整度、垂脾直度稠·赤室內(nèi)地坪厚度絹、平整度做試驗乞要求作樣板間扮要求作樣板間規(guī)默6窗門窗工程烏·可木門窗：位置憤、尺寸料·棵鋁合金門窗：督嵌填、定位、撿安裝、見關(guān)閉、開關(guān)持檢查、量測斤檢查、量測續(xù)附圖3棟序號槽工程項目挎工程量惕質(zhì)量控制要點支控制手段盯7鉛屋面防水工程摧·餅找平層：厚度勸、坡度、平整巨度、防裂紋架·記保溫層：厚度局、平整度責(zé)·木防水面層：填冶嵌、粘結(jié)、平墨整沒·么水落管：安裝雞、接頭、排水怕、木雙察；量測變觀察；量測斯觀察儲觀察腫8詠室內(nèi)給水排水雅管道安裝工程住·采安裝位置及坡州度、接頭釣·根管閥連接位置念、接頭醫(yī)·列水壓試驗鬧·趴水表、消火栓勤、衛(wèi)生潔具、鴉器件饅·幅自動噴灑、水蔽幕、位置、間湯距、方向倚·便水泵安裝位置篇、標(biāo)高，試運洋轉(zhuǎn)軸承溫升茂·隱排水系統(tǒng)通水逗試驗徒觀察、量測西觀察、量測屯水壓試驗兆觀察、量測舞觀察、量測兇觀察、量測贊通水試驗戒9困室內(nèi)電氣線路搖安裝工程煩·厭變配電設(shè)備安路裝：位置、標(biāo)堅高、線路連接字·差屏柜、附件及歌線中安裝介·舒絕緣、接地綁觀察、量測柱觀察、量測滴觀察、量測然10疊塊安裝管線及道憑路工程腹·攤管線位置、標(biāo)殲高、坡向、坡砌度姐·觀管道安裝、接渠頭財·離閥閘、量表安鳳裝位置、接頭找·陽道路路基、路嬌面講觀察、量測選觀察燒觀察、試壓倦觀察、量測肥表中列出精的愚“撕質(zhì)量控制要鞋點聯(lián)”腫僅為參考或示補例，最后應(yīng)以栽設(shè)計圖紙要求磁為準(zhǔn)。嚴(yán)表中列出方的集“扯控制手墾段灣”攻；侍視察膜——宇指蒙以徐“穴目透視象”御、帝“蚊目柴測雅”濫進行的檢查監(jiān)犬督；似現(xiàn)場檢查、旁化站寶——六指現(xiàn)場巡視、錦觀察及量測等頓方式進行的檢沉查監(jiān)督；歪量測蝕——健指用簡單的手痛持式量尺、量掏具、量器谷(檢表具)疾進行的檢查監(jiān)鋒督；笨測量重——惜指借助于測量卡儀器、設(shè)備進臂行的檢查；拍試驗謝——價指通過試件、悅?cè)舆M行的試昨驗檢查，或通兇水、通電、通攏氣進行的試驗賠等。祖附圖強4要深單位、單項工么程驗收流程圖合格？簽署中間驗收書施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質(zhì)量驗收單實驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單合格？簽署中間驗收書施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質(zhì)量驗收單實驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單返修否是工程質(zhì)量等