方艙醫(yī)院工作人員閉環(huán)駐地感染防控管理指引

方艙醫(yī)院工作人員閉環(huán)駐地感染防控管理指引一、管理構(gòu)架及職責分工方艙醫(yī)院工作人員駐地應成立管理團隊，分工負責相應的管理。1、組長職責：負責駐地管理的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，組織召開駐地人員管理院感防控會議，總調(diào)度各職能部門，做好駐地管理工作。2、副組長職責：明確駐地人員的管理規(guī)定、基本原則，組織制定駐地人員管理措施，確定駐地區(qū)域，最大限度降低感染的發(fā)生。3、后勤保障人員職責：做好駐地及人員的后勤保障工作，負責駐地的硬件改造、設備維修、餐飲保障、交通保障、物資供應、環(huán)境消毒、醫(yī)療廢物、織物收送等工作。做好后勤保障人員駐地管理及培訓工作，負責入住人員名單收集上報、行為規(guī)范承諾書簽訂、基礎(chǔ)健康狀況匯總，設立專人對后勤保障人員進行日常督導。4、感染防控人員職責：進行新冠肺炎相關(guān)防控知識、消毒隔離及防護用品穿脫等內(nèi)容的再培訓，再考核。落實和檢查駐地的布局流程、各項保障工作的感染控制工作；設立專人對駐地人員進行日常督導。5、臨床感控小組人員職責：落實分層管理，協(xié)助感染防控人員做好駐地臨床工作人員的管理及培訓工作，負責入住人員名單收集上報、行為規(guī)范承諾書簽訂、基礎(chǔ)健康狀況匯總，設立專人進行日常督導，制定駐地應急工作預案，明確出現(xiàn)突發(fā)意外情況的處置流程。負責駐地人員及居住環(huán)境的核酸采樣工作。二、人員管理1、人員管理：駐地工作人員需按要求注射疫苗、基礎(chǔ)健康狀況良好。參加感控知識培訓及考核，熟練掌握穿脫防護用品流程，排除社區(qū)感染方可上崗。2、每日登記管理：駐地地點設立單一出入，出入處設立專職保安員24小時值守，負責監(jiān)督人員出入并登記在冊，可采用掃碼等非接觸式登記方式，記錄時間精確到分鐘。3、分層督導管理：聯(lián)合督導隊負責駐地酒店日常運營的監(jiān)督及管理工作；設立小組長進行輪值，做好居住人員入住期間的管理工作。后勤保障部門負責安排專職管理人員對酒店安保、保潔、送餐、污物收送等保障工作進行現(xiàn)場督導，確保酒店工作人員的工作流程符合感染防控規(guī)范。4、健康監(jiān)測管理：指定專人負責匯總駐地人員基本信息：疫苗注射、抗體、基礎(chǔ)健康狀況，抗原自檢結(jié)果等，每日更新名單信息發(fā)至指定工作群。5、接送管理：駐地安排專車，每班往返于駐地與方艙醫(yī)院之間，工作人員乘車途中不得下車。車輛完成轉(zhuǎn)運后及時消毒。6、閉環(huán)管理。駐地休息期間不聚集、不串門、不回家、不外出、不接觸其他人員。三、駐地管理1、餐飲管理：駐地用餐采取分餐制用餐，由專職分餐人員統(tǒng)一分餐后放置于房間門。2、布草管理：駐地污染布草由專職保潔人員進行換洗，換洗頻率為一周一次，有臟污隨時更換。污染布草須放置于一次性水溶織物袋中，統(tǒng)一交由屬地指定醫(yī)用織物洗消公司進行洗消。3、消毒管理：（1）房間消毒：放置消毒濕巾，由駐地人員進行日常擦拭消毒。（2）公共區(qū)域消毒：駐地地點專職保潔人員定期進行消毒，包括每日1次用5mg/L二氧化氯溶液或3%過氧乙酸等化學消毒劑對公共區(qū)域進行空間噴灑，每天2次使用10mg/L含氯消毒液對地面及物表進行擦拭消毒。由酒店對消毒情況進行記錄并建立臺賬。（3）終末消毒：人員結(jié)束閉環(huán)解除隔離后，由專職保潔人員對房間進行終末消毒。所有織物均使用水溶性織物袋包裝后送洗。使用5mg/L二氧化氯溶液或3%過氧乙酸等化學消毒劑對房間進行噴灑消毒，密閉30分鐘后通風。使用10mg/L含氯消毒液對地面及物表進行擦拭消毒。將空調(diào)過濾網(wǎng)拆卸進行清洗并用10mg/L含氯消毒液浸泡消毒。4、通風管理：所有駐地人員房間每日上、下午各開窗通風30分鐘。5、醫(yī)療廢物管理：駐地應設置醫(yī)療廢物暫存間，駐地人員每日產(chǎn)生的垃圾均視為醫(yī)療廢物，由本人完成有效封后放置于房間門外，由專職保潔人員對垃圾袋表面噴灑10mg/L含氯消毒液進行消毒，放置于醫(yī)療廢物暫存間，統(tǒng)一交由屬地醫(yī)療廢物集中處置機構(gòu)收運。6、通道管理：駐地設置駐地人員專用通道，不與其他人員產(chǎn)生交叉。通道出入設保安24小時值守。7、駐地地點工作人員防護要求：所有人員除在自己房間休息外，均需佩戴醫(yī)用防護罩；專職保潔人員在工作時佩戴一次性帽子、醫(yī)用防護罩、一次性隔離衣、乳膠手套；出入專職保安人員應佩戴醫(yī)用防護罩。8、健康監(jiān)測：駐地工作人員每日進行2次健康監(jiān)測、1次核酸采樣及1次抗原自檢，按要求建立健康管理臺賬?？乖詼y試劑由專職人員登記后統(tǒng)一放置于房間門，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格定期發(fā)放，同時在酒店大堂準備備用試劑。抗原自檢建議安排在晨起后、洗漱前。采樣需按照產(chǎn)品要求規(guī)范進行。使用后的采樣拭子、采樣管、檢測卡等均應按照醫(yī)療廢物進行處理，不得重復使用。9、核酸采樣環(huán)境學監(jiān)測：對運輸工具及駐地地點高頻物表進行每周2次環(huán)境學監(jiān)測。集中隔離點一脫間現(xiàn)場感控監(jiān)督崗位工作職責一、實行包干責任制，每個一脫間固定2名感控監(jiān)督員實施現(xiàn)場監(jiān)督，班次安排結(jié)合其他工作人員的工作時間。二、現(xiàn)場監(jiān)督時，指導所有進入一脫間的工作人員正確脫卸防護用品，必要時協(xié)助工作人員脫卸防護用品，并正確填寫防護用品脫卸督查表。防護用品脫卸督查表固定放置在一脫間、二脫間，每頁填滿后拍照傳至感控小組工作群，由專人負責打印、收集存檔。三、每班次一脫間責任人對一脫間和二脫間的環(huán)境物表、地面、空氣進行清潔消毒，并做好相應的記錄，每次記錄后拍照傳至感控小組工作群，每頁填滿時由專人負貴打印、收集存檔。四、一脫間責任人及時清理一脫間、二脫間產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，井按流程轉(zhuǎn)運至隔離區(qū)醫(yī)療廢物暫存間。五、一脫間責任人負責一脫間，二脫間各類物品的補充配備工作，并整齊擺放。六、負責對隔離點清潔區(qū)和緩沖區(qū)進行環(huán)境核酸采樣。集中隔離點感控小組工作職責一、負責本集中隔離醫(yī)學觀察場所感染防控管理的各項工作。二、合理分工，分為一脫間現(xiàn)場感控監(jiān)督員崗位、培訓及穿防護用品監(jiān)督崗位、感控總協(xié)調(diào)管理崗位。三、負責對進入隔離區(qū)前所有工作人員尤其是保潔、保安、后勤人員及現(xiàn)場消毒人員等非醫(yī)學專業(yè)人員的個人防護，消毒隔離、醫(yī)療廢物處置及疫情防控相關(guān)內(nèi)容的培訓與考核，確保人人考核合格后方可上崗，并做好培訓資料的整理存檔。四、根據(jù)實際工作需要結(jié)合相關(guān)規(guī)范，文件要求，制定本隔離點感染管理各項規(guī)章制度、登記本，及時優(yōu)化完善相關(guān)防控工作流程，并督導落實。五、合理排班，通過現(xiàn)場或監(jiān)控對講系統(tǒng)實時監(jiān)督指導所有工作人員防護用品穿脫過程，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，立即整改，做好問題臺賬記錄：同時指導工作人員做好職業(yè)暴露的應急處置工作。將感染風險降至最低。六、持查集中隔離點感染風險點，每天對各項工作流程、人員管理、人員及物表核酸采樣，日常環(huán)境清潔消毒，終末消毒、個人防護、醫(yī)療廢物和污水處理、織物處理等工作進行監(jiān)督與指導，并對存在的問題及危險因素及時分析，提出改進意見和建議。七、負責對防護用品的質(zhì)量進行把關(guān)，有不合格產(chǎn)品及時反映。八、每兩天對隔離點清潔區(qū)和緩沖區(qū)進行環(huán)境核酸采樣，定期對隔離區(qū)公共區(qū)域物表進行抽檢。九、每班次對穿防護用品間、緩沖區(qū)環(huán)境物表進行清潔消毒、醫(yī)療廢物收集工作，及時補充各類物品。十、每天及時掌握隔高點工作人員健康監(jiān)測情況，出現(xiàn)異常立即上報隔離點負責人，按相關(guān)流程處置井做好信息記錄。十一、定期對不同工作崗位的感染防控要求重點進行現(xiàn)場再培訓、再考核，做到日培訓周考核，最大限度保證感控安全。十二、參與處理隔離點內(nèi)各種感染相關(guān)的應急事件、災發(fā)事件。醫(yī)院感染防控委員會職責一、目的預防和控制醫(yī)院感染，保證醫(yī)療安全二、適用范圍醫(yī)院感染防控委員會全體成員三、依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》.26國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)感染預防與控制工作的通知一國衛(wèi)辦醫(yī)函(2019)480號四、內(nèi)容1、認真貫徹醫(yī)院感染防控管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標準，組織制定醫(yī)院及各科室醫(yī)院感染防控管理規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標準，并組織實施。2、根據(jù)預防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學要求，對本醫(yī)院的建筑設計、重點科室建設的基本標準、基本設施和工作流程進行審查并提出意見。3、研究并確定本醫(yī)院的感染防控管理工作計劃，并對計劃的實施進行考核和評價。4、據(jù)衛(wèi)生行政部門規(guī)定確定本院的醫(yī)院感染重點部門、重.點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預措施，明確各有關(guān)部門、人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的責任。5、討論并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預案，必要時組織實施。6、建立