VCBWI三階段設計成本控制操作指導書hxh

必三階夕段設罷計成位本控鐵制迅操作晝指導音書搭編輯維仍霍新火華頑東弓幅聞宅段愉日期擺 機20震07尖-1祝1-擾28賴 右悶產(chǎn)杜肚委小審核甜圓于琛楚、楊支毅清罷脆柴靈日期納 制20植07勾-1鳥1-禾28丘榨招臨李卻澆浴濕批準次參許立尖 帶駐棗串駱遠片日期督襖2位00廈7-穩(wěn)11慮-2肚8訴文件眼編號億：禁修訂番記錄萍日蝦期善修訂志狀態(tài)塘修改南內容兇修改恭人彩審核窯人廟批準哥人三階段設計成本控制操作指導書為體現(xiàn)公司“以性價比最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力，并形成行業(yè)成本競爭優(yōu)勢”的成本管理宗旨，做到以事先控制為主，事中及事后控制為輔，在立項、設計、招標采購、施工之前發(fā)現(xiàn)問題，最大限度地減少無效成本，在建筑產(chǎn)品確定市場定位確定后，在確保建筑產(chǎn)品的安全性及充分滿足其使用功能的前提下，通過三階段設計的全過程設計優(yōu)化及成本控制，達到合理降低工程成本的目的，特制定本操作指導，適用于公司所有新建項目。術語和定義項目可研目標成本：指項目可行性研究階段通過批準立項時該項目的前期投資估算成本，這個指標是公司成本經(jīng)營管理的目標，是公司作為目標和控制指標而預先制定的、在一定時期內和經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本目標，是項目成本的控制線。職責總部設計中心負責向設計單位貫徹落實各階段設計的成本優(yōu)化工作。向總部成本管理中心提交各設計階段的技術經(jīng)濟指標和設計方案。分析總部成本管理中心提供的《成本控制建議》，并落實實施方案。若設計方可提交時，由總部設計中心向總部成本管理中心提供各設計階段的設計估算、設計概算?？偛砍杀竟芾碇行?項目公司成本部負責相關材料含量指標的搜集、統(tǒng)計及測算，為確定限額設計指標提供數(shù)據(jù)支持，參加設計合同執(zhí)行的經(jīng)濟性評價。負責跟蹤落實限額設計指標的執(zhí)行，必要時為設計優(yōu)化工作提供工作指導及技術支持。參加各設計階段的設計成果匯報會或協(xié)調會審核并提交三個設計階段的《成本控制建議》鋸負責刷審閱仿設計侵院提樹交的燃設計黎估算尚或航設計狹概算夫，并紅進行其分析刻，在畫與景總部脫設計糊中心吊充分窄協(xié)商趙溝通脈后提突出《山成本雁控制倦建議罩》溪。弄對超照過估蔽算標院準的機設計痰方案曉提出踐預警辭及建五議波。餡總部咱采購襪中心至對比楊分析款產(chǎn)品物設計爺標準即的旅適用凳性賤。塞組織朽專家眾研討伴會，準研究牙各種途估算式條件謠所對汽應傷的設滿計方寨案的月技術俘經(jīng)濟湖合理埋性。射提供光各專謠業(yè)系筋統(tǒng)的撥市場怪價格疏信息技。手工作映程序冰控規(guī)母及方訂案設翻計歡階段傅：昌總部繁設計彈中心筐負責街組織酷控規(guī)乒及單徹體肌方案冒設計堵，緩提交盛《建搖設項誤目綜帖合經(jīng)栗濟技窯術指浴標表宇》屬、鳥項目膝總平紋面圖愁。疏控規(guī)頃及方咬案獄設計須階段泡的優(yōu)掌化重盤點是話控制添低效贊資產(chǎn)姻（如左人防明地下奸室、煌地下臉停車比庫、棗中小易學、艙幼兒蜻園及溝設備診用房荒等配著套設宵施）論的面無積，隊結合歷總圖纖設計櫻，慘合理塌確定胞場地刊標高瑞系統(tǒng)史，減奇少土蒙石方耍工程陜量。奉總部姑成本朽管理跟中心嶺以方慨案障設計撥初步渴成果班為依塘據(jù)，幣對比范項目視可研非階段手分析揀投資股估算榮條件泄變化完及鍵差異蔑，并陪根據(jù)弟動態(tài)吩更新蠢的估防算條眨件琴調整音《微可研丙目標脆成本前》東，編寨制策《方賽案設李計階吼段的凈成本層控制離建議汪書芬》，府該建球議書便提出納實施向方案圾設計鳳階段土的成追本控富制目盾標、甘措施菌或建阻議，石以此伏指導領實施而方案巡設計塵的成肚本控夠制外?？卓偛坑柙O計投中心誠分析窩《成圍本控包制建污議望書文》媽，榨同時棕提出宏是否星采納定的意捕見，鋼并向祖總部油成本簡管理伐中心牢提交早修訂膊后的瞎設計互成果尤，識由必總部彩成本濱管理竿中心險相應落編制屢《訓方案房設計鴿階段乘目標嫩成本團估算堵》詞，并溉報鄭公司哨各部華門饅審議盟。揉如趨控規(guī)墨及方濁案設賣計醒階段皆目標渡成本歷估算姜未賠超過反可研趕目標萌成本煉，振則唉報總衣部班成本穩(wěn)管理扮中心分予以脈審核掙。軌經(jīng)價審核捉后愧，嶺總部惠設計抽中心五進行滅下一包階段蘇設計賺；狠若因邊突破逼成本膜目標司而稈未予陵批準雪，挨總部越設計鉤中心季需菌指導絮設計麗單位擊進行派必要作的設姿計調萬整萄，嘗直至料成本過估算濱控制挨在可紀研目虛標成劫本之命內程。羅經(jīng)審關核后剛的航控規(guī)許及方厭案設頌計坡階段喊目標填成本咳估算帶成為漁計劃胞目標州成本該。夜初步翠設計勉階段錢：展由定總部助設計解中心能向叫總部先成本經(jīng)管理心中心粗/景項目猶公司斷成本骨部賄提交傍本階眠段委設計逆成果隨及暑《綜抖合技車術經(jīng)爛濟指舉標》若由氏總部鋸成本五管理享中心廊/項梢目公訪司成過本部樹進行咬與上揪一設校計階嫁段的牛成本乖估算豎比對桐分析田，據(jù)贏此進四行謝估算果調整咸，費并秩編制汽《益初步偷設計蒜階段國成本?？刂蒲ㄗh括書尚》，尚該建巷議書瓶提出開實施胞初步階設計咱階段影的成菠本控槽制目沙標、竹措施腰或建求議，使以此子指導天實施鹿初步特設計間的成授本控單制莖。掏根據(jù)男計劃怨目標妖成本壺，美總部均成本除管理橡中心送/項臉目公糧司成基本部洽會同勤總部擠采購現(xiàn)中心叮、爭總部型設計陜中心戒、享總部遼工程杰管理看中心鹿共同宣核定喚材料哥選用消標準優(yōu)以及袖系統(tǒng)統(tǒng)選型陳標準割。跌在初女步設考計階翻段，貝應重反點關阿注各薦專業(yè)笛的設紙計優(yōu)榨化工瘋作：喜建筑盟專業(yè)博關注澡使用稠面積毫系數(shù)喘、建緣筑布踩局的純優(yōu)化貼。疤結構障專業(yè)閣關注吊地基黨處理切方案境、基壇礎方頂案、烏結構高方案共的優(yōu)組化。捉電氣期專業(yè)陷關注低供電里方案牽、系臉統(tǒng)方唱案、握機房檢設置儉及相筑關技塵術參礙數(shù)的販優(yōu)化榆。甲給排腔水專銜業(yè)崗關注筒系統(tǒng)翅方案罩及相吊關技羞術參蔑數(shù)的徹優(yōu)化脆。列采暖濃通風辦與空鍋調專眾業(yè)盲關注偏系統(tǒng)壤方案劉、機肝房設合置、剪冷熱碎源選珍擇及蹈相關珍技術券參數(shù)篇的優(yōu)浙化話等等付。押在廣初步扎設計含階段瞎，攻總部柿成本填管理軌中心檔/項丸目公謠司成稈本部脆會同咱總部曉各俊中心愿按暢性價禍比頂最大映化原交則迷確定櫻主要霸系統(tǒng)膝、主駕要籠設備句及爸材料騰的撇品控替標準乏，槐為了吉達到殺設計眨優(yōu)化伴的目庭的，己應根配據(jù)項禿目的腹規(guī)模弄和復煙雜條河件，沿必要業(yè)時交亦可窩由奮總部飽設計鞠中心制組織跨專嚇家珍論證姓會螞，衡根據(jù)雷實際脫情況割需要慎，專勻家論馬證會貝可以腰邀請桑項目掉所在騎地或虛全國因范圍忍內的窩專家憶參加劇，股各專姑業(yè)方指案必沾須經(jīng)株過技腔術經(jīng)抖濟比最較才箱能最棍后確田定窯《踐擴初緣設計求主要膝系統(tǒng)袍、拆主要練設備紙及材絞料轎品舊控魂清單筋》賓，下由刊總部邁設計果中心博提供甚項目胸描述熊，各沃部門宰對此指提出閱意見軍并匯優(yōu)總后豈，殘總部拳成本冊管理鼠中心野/項枕目公接司成猴本部遍據(jù)此俊估算北條件完編制教《筆初步娘設計們階段遙目標烏成本斯估算壁》，版報公傭司鉆各部鑼門額審批欄。寶如猾果溪初步狼設計俊階段啊目標炒成本駁估算檢超出伐可研專目標逃成本兼或計逗劃目償標成湯本時追，報勵總部該總經(jīng)威理辦譽公會角批準立。竹如總行經(jīng)理鬼辦公掉會不斤予情批準慰，想總部蹤設計跑中心置需撲指導店設計衫單位舍進行親必要諸的設險計調辟整綢或方菠案優(yōu)發(fā)化北，敗直至亂目標濤成本政估算磨控制岸在由計劃柱目標蕩成本咱之內墳。難方案蘇優(yōu)化遣必須閑進行呆運營白期成土本看與初破投資鎮(zhèn)的綜墻合比楚較，捉物業(yè)錢管理菊部門億參加侮相關揚的優(yōu)害化工捐作。喂總部苦成本蒜管理言中心釘/派項目蠢公司歸成本資部封提供卵成本常指導瘦或限究額設杜計指虹標。咐經(jīng)審紛核后勁的紀初步匪設計示階段致目標棚成本已估算遼作為重目標秋控制率成本評。吸施工剝圖設密計階墳段：快由屑總部留設計青中心懸編制佩《施榆工圖秋設計膛任務釘書》康及本噴階段許設計知工作刺計劃熔。橋總部辣成本和管理難中心瀉/王項目漿公司埋成本崗部與典總部抗設計顆中心施共同團通過步設計隱跟進翠、檢汁查及紹交流辮，使愿設計芝單位桐的設朝計工董作符償合設苦計任協(xié)務書甘的要夸求，雹同時梳督促拼設計歪單位耗落實盜限額乳設計客指標蕉。斥總部忘成本棋管理綿中心乎/項挑目公竊司成燒本部泳根據(jù)立目標紗控制紗成本段編制便《施鍵工圖狡設計星階段美成本漏控制襯建議竿書艙》，晌作為粥《搖施工推圖銅設計池任書托》的較一部叼分，揉作為高施工鞏圖設襪計階家段者的懇控制韻依據(jù)昨。綢主體撓工程搏應對棄設計關單位看采取蠅限額很設計薪。頑結構斜含鋼靜量、的混凝運土含扇量和廳強度漁等級當，應扁控制準在經(jīng)堡濟、飯合理緩的范掘圍之農內。嫌門窗欣洞口澆的比擔例應末符合瓜目標翅成本坐的要旁求。哄必要米時可壁以約耍請結幸構咨爹詢公眾司對葬施工鵝圖進異行同和模型濟、同行條件持的計混算復軋核，統(tǒng)或聘向請顧槽問進蓬行設打計指兩導工航作，溉優(yōu)化婆結構獨方案糾。滿施工卸圖結泰構設天計指漫標控隙制：終選擇洲設計旬單位唉時，翠設計河單位祖承諾復執(zhí)行李限額遷設計俗是投顆標入塑圍的絡基本士條件油，合兔理確語定限毒額設墳計指化標；班加強母設計嗎過程荒監(jiān)督肝管理噸及設左計完羊成后爪的評夜估總獄結泊，渴選擇墻設計銜單位傻時，鈴設計策單位他承諾送執(zhí)行礙限額典設計余是投位標入瘋圍的踏基本偷條件問，合號理確洞定限稻額設派計指壟標；捷加強碼設計但過程予監(jiān)督找管理屠及設侮計完丙成后呢的評原估總錄結。類材料職設備剩高性連價比丸控制骨：根漆據(jù)項斬目或停業(yè)態(tài)雖定位扮，選鄰用合流理的妖、性魯價比敞最大嗎化的邊材料撲設備接的品哄控標司準。家城市撈綜合夾體項孝目或咐商業(yè)皺項目株的三運邊工驗作，垃如果凡施工繭圖設璃計開兄始時筋，招菊商還肢未確陷定，驚設計連優(yōu)化剝時應撓充分小考慮肺到招擺商時扶進駐禾商家腹的變脈化，溜留有凝適當怪的安冶全儲尋備，在盡量獲避免默改造嫂造成招的浪寒費。征在正壤式施路工圖鑄出圖施之前展，設瓜計單漿位應溉提供訪白圖歐，供租甲方幅完成攜圖紙彈的審啦查工冠作。詞圖紙論審查紗包括儀技術念性審懲查和閉經(jīng)濟魯性審藏查。假專業(yè)古性很貪強而獅公司攻范圍仁內無朝相關掛審查男人員高時，緣可外藥聘專勁家對即圖紙志進行浮審查炕。經(jīng)糞濟性判審查公應根款據(jù)圖閑紙初歪步測浩算材付料含沙量指飛標，稈如有極限額航設計貍指標臉，應伸評價普限額燕設計表指標懷的完堅成情專況臟?？偛扛镌O計葡中心租提供處完整饒的施晚工圖撕，植項目醬公司訪成本坐部廣結合汗材料喇品控歡標準規(guī)以及獅本階宗段的疫其他福投資公估算判條件詳調整延目標霜控制糾成本毫。醬如果貿本階耗段的交目標可成本焦估算羊超出呆目標周控制無成本證，敗需報毒總部膛總經(jīng)芹理辦扯公會您批準社。如小總部腔總經(jīng)妙理辦鄉(xiāng)公會厘不丹予鏡批準慚，陶總部天設計營中心殺需指衰導設備計單蜂位進當行必嘉要的勺設計禮調整聚或統(tǒng)材料習設備勺調整立，直志至目落標成給本估備算控鄰制在恥目標節(jié)控制衡成本栗之內量。鋪經(jīng)過嚼批準按的施污工圖啦階段椅目標聰成本歌估算允成為次項目膀目標即成本奪，指鄉(xiāng)導后晚續(xù)的捉招標共采購橫以及骨施工喇過程繡管理搬。剝支持藏性文賠件站《目誘標成催本的恩確定五操作撤指導獵書》進相關渴記錄蹦《項思目目