設(shè)備檢修維護(hù)制度

設(shè)備檢修維護(hù)制度1.編制目的為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，減少維修損失，提高工作效率，特制定此檢修維護(hù)制度。2.適用范圍本制度適用于公司的所有設(shè)備的檢修、維護(hù)等工作。對于特殊設(shè)備的檢修、維護(hù)需參考專門制度。3.檢修維護(hù)的分類設(shè)備的檢修維護(hù)主要分為以下幾個方面：日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)是為了讓設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，保證工作效率。個人負(fù)責(zé)該設(shè)備的保養(yǎng)工作。周期性檢修適時地進(jìn)行周期性檢修，以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，以及預(yù)防設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。周期性檢修的周期應(yīng)該為半年或者一年。周期性檢修主要包括：對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)、清洗、調(diào)整；對設(shè)備進(jìn)行零部件的檢查、維修、替換；對設(shè)備進(jìn)行鈑金修理、刷漆涂裝等工作。應(yīng)急維修發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題或者故障時需要及時進(jìn)行應(yīng)急維修，以使得設(shè)備能夠盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。應(yīng)急維修需要做好記錄和匯報工作，以便后續(xù)進(jìn)行跟蹤處理。4.設(shè)備檢修維護(hù)流程設(shè)備檢修維護(hù)的流程如下：設(shè)備保養(yǎng)人員每周對設(shè)備進(jìn)行一次日常保養(yǎng)工作，包括清洗內(nèi)外表面、潤滑零部件、檢查線路是否通暢等。設(shè)備保養(yǎng)人員定期（半年或一年）對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢修維護(hù)，包括對設(shè)備內(nèi)部零部件的檢查維修、更換，對設(shè)備進(jìn)行清洗、涂漆等工作。在設(shè)備日常使用中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常或者故障，及時向設(shè)備保養(yǎng)人員匯報情況，設(shè)備保養(yǎng)人員及時進(jìn)行應(yīng)急維修。設(shè)備保養(yǎng)人員對于每次日常保養(yǎng)、周期性檢修、應(yīng)急維修等工作都需要做好記錄，以便于后續(xù)跟蹤處理和分析。5.責(zé)任人和技能要求設(shè)備保養(yǎng)人員應(yīng)該具備以下技能：對設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、調(diào)試等具備一定的專業(yè)知識；熟悉設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況；具備較強(qiáng)的意識和責(zé)任心，做好設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。6.維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作需要進(jìn)行管理，包括設(shè)備保養(yǎng)人員的培訓(xùn)、考核、工作質(zhì)量檢查等方面。設(shè)備保養(yǎng)人員的培訓(xùn)主要包括：設(shè)備保養(yǎng)的基本知識和技能培訓(xùn)；相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)。設(shè)備保養(yǎng)人員的考核主要從以下幾個方面進(jìn)行：責(zé)任心和服從管理意識的考核；工作技能和質(zhì)量的考核；工作態(tài)度的考核。設(shè)備保養(yǎng)人員的工作質(zhì)量檢查應(yīng)該由專門的質(zhì)檢部門進(jìn)行，對于發(fā)現(xiàn)的問題需要及時反饋和處理，對于出現(xiàn)的嚴(yán)重問題，需要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。7.總結(jié)設(shè)備檢修維護(hù)制度是公司設(shè)備管理的重要組成部分。制定該制度