（網(wǎng)大版）物資配送作業(yè)員（二級(jí)）技術(shù)師考試復(fù)習(xí)題庫(kù)大全-上（單選題部分）

PAGEPAGE1（網(wǎng)大版）物資配送作業(yè)員（二級(jí)）技術(shù)師考試復(fù)習(xí)題庫(kù)大全-上（單選題部分）一、單選題1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)定置管理要求，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每()制定庫(kù)房維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。A、月B、季度C、半年D、年答案：D2.某省公司中心庫(kù)制作倉(cāng)庫(kù)警示標(biāo)識(shí)應(yīng)采用（）材質(zhì)。A、不銹鋼板，拉絲工藝B、鋁板，拉絲工藝C、不銹鋼板，戶外反光貼D、鋁板，戶外反光貼答案：D3.目標(biāo)管理實(shí)施的第一階段是()。A、目標(biāo)控制B、目標(biāo)分解C、目標(biāo)建立D、目標(biāo)評(píng)定與考核答案：C4.建立常態(tài)（），切實(shí)推進(jìn)供應(yīng)鏈上下游、公司內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)同的各項(xiàng)工作。A、溝通協(xié)調(diào)和物資調(diào)配機(jī)制B、物資資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督協(xié)同機(jī)制C、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和設(shè)備合理供應(yīng)周期協(xié)調(diào)機(jī)制D、溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌機(jī)制答案：D5.“兩票三制”中的“三制”是指()。A、輪班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與更換制B、交接班制、定期檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與更換制C、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與檢驗(yàn)制D、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與更換制答案：D6.庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)()參與。A、單人盤(pán)點(diǎn)B、至少三人C、至少兩人D、至少四人答案：C7.班組安全管理目標(biāo)的具體化由()和()負(fù)責(zé)完成。A、班組長(zhǎng)、組員B、班組長(zhǎng)、五大員C、班組長(zhǎng)、安全員D、班組長(zhǎng)、員工答案：C8.在初始的供應(yīng)計(jì)劃中，約定交貨數(shù)量默認(rèn)為（）。A、實(shí)際需求數(shù)量B、合同數(shù)量C、采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量D、采購(gòu)訂單數(shù)量答案：B9.辦公樓和倉(cāng)庫(kù)建筑配色應(yīng)符合國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)色，輔以（）（PANTONE3292C）水平條帶。A、深綠色B、淺黃色C、白色D、深灰色答案：A10.工作計(jì)劃、方案、檢查、考核、總結(jié)等其他文檔資料需分類整理，由()歸檔。A、項(xiàng)目部門(mén)B、財(cái)務(wù)部門(mén)C、辦公室D、物資部門(mén)答案：D11.充分應(yīng)用大云物移智等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建具有（）特征，“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、智慧決策、行業(yè)引領(lǐng)”的現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系。A、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智慧化B、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化C、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智慧化D、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化答案：D12.IM模塊屬于SAP子模塊，在收貨、發(fā)貨等作業(yè)時(shí)，同步實(shí)現(xiàn)（）。A、系統(tǒng)過(guò)賬B、系統(tǒng)記賬C、財(cái)務(wù)記賬D、財(cái)務(wù)過(guò)賬答案：C13.年度售電量在1500億千瓦時(shí)的省級(jí)公司總體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃面積為（）。A、25萬(wàn)平方米B、20萬(wàn)平方米C、15萬(wàn)平方米D、10萬(wàn)平方米答案：B14.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)得分=地市層面的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)平均得分*50%+省公司層面的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)得分*百分比()。A、30%B、40%C、50%D、60%答案：C15.倉(cāng)庫(kù)外觀標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)牌、地面劃線尺寸按照（）單位標(biāo)識(shí)牌的尺寸要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。A、國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)牌應(yīng)用手冊(cè)B、國(guó)家電網(wǎng)公司色彩運(yùn)用手冊(cè)C、國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作標(biāo)準(zhǔn)D、國(guó)家電網(wǎng)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)答案：D16.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存“一本帳”管理要求，（）是指物資已經(jīng)在ERP系統(tǒng)內(nèi)完成出庫(kù)手續(xù)辦理和財(cái)務(wù)記賬，但實(shí)物未出庫(kù)并且不可用于其他用途，庫(kù)存狀態(tài)為“已凍結(jié)”。A、ERP外，其他單位代保管物資B、系統(tǒng)已出庫(kù)實(shí)物未領(lǐng)用（可利庫(kù)）C、系統(tǒng)已出庫(kù)實(shí)物未領(lǐng)用（不可利庫(kù)）D、項(xiàng)目退料（不沖銷成本，物資可用）答案：C17.（）是夯實(shí)（）基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)圍繞數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)集成、系統(tǒng)改造和互聯(lián)互通開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)工作，基本完成供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)，同步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化和智能化研究與試點(diǎn)工作；。A、2018年核心工作，全供應(yīng)鏈數(shù)字化B、2019年核心工作，全供應(yīng)鏈數(shù)字化C、2018年核心工作，全供應(yīng)鏈信息化D、2018年核心工作，全供應(yīng)鏈智能化答案：A18.組合電器（GIS/HGIS）按（）編制物資供應(yīng)計(jì)劃。A、臺(tái)B、間隔C、基D、放線區(qū)段答案：B19.庫(kù)存閑置資源跨區(qū)域調(diào)配的工作程序（)。A、庫(kù)存梳理→需求匹配→總部審批→實(shí)物交接→賬務(wù)處理→稅務(wù)處理B、庫(kù)存梳理→總部審批→需求匹配→實(shí)物交接→賬務(wù)處理→稅務(wù)處理C、庫(kù)存梳理→需求匹配→實(shí)物交接→總部審批→賬務(wù)處理→稅務(wù)處理D、庫(kù)存梳理→需求匹配→總部審批→實(shí)物交接→稅務(wù)處理→賬務(wù)處理答案：A20.國(guó)網(wǎng)物資部負(fù)責(zé)建立調(diào)配信息共享機(jī)制，組織定期發(fā)布（）退役退出實(shí)物信息，組織開(kāi)展在庫(kù)退出物資再利用及閑置庫(kù)存物資跨省調(diào)配工作。A、應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)B、中心庫(kù)C、注冊(cè)倉(cāng)庫(kù)D、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)答案：C21.安全繩是高空作業(yè)時(shí)必須具備的人身安全保護(hù)用品，通常與()配合使用。A、梯子B、防靜電服C、護(hù)腰式安全帶D、絕緣隔板答案：C22.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)是指對(duì)供應(yīng)商的（）、合同履約、售后服務(wù)等綜合情況進(jìn)行全面、客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的活動(dòng)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為招標(biāo)采購(gòu)工作的重要參考依據(jù)。A、制造質(zhì)量B、運(yùn)行質(zhì)量C、產(chǎn)品質(zhì)量D、安裝質(zhì)量答案：C23.電子圍欄采用紅外對(duì)射（或脈沖電網(wǎng)，可根據(jù)各地情況具體選擇）的方式建造暗電子防護(hù)區(qū)域，每對(duì)圍欄發(fā)射接收裝置可有長(zhǎng)達(dá)()米的跨度。A、50B、100C、150D、200答案：C24.可用退役資產(chǎn)的特殊庫(kù)存標(biāo)識(shí)是（）。A、QB、KC、OD、空答案：D25.常規(guī)物資供應(yīng)計(jì)劃調(diào)整由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主項(xiàng)目部、供應(yīng)商共同協(xié)商。原則上對(duì)于交貨時(shí)間推遲超過(guò)（）月的或和業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)商后確認(rèn)已嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的必須匯報(bào)物資供應(yīng)部（物資調(diào)配中心）。A、一個(gè)B、兩個(gè)C、三個(gè)D、四個(gè)月答案：A26.室外標(biāo)識(shí)區(qū)域標(biāo)線的應(yīng)采用（）規(guī)格。A、線寬50mmB、線寬300mmC、線寬200mmD、線寬100mm答案：D27.國(guó)網(wǎng)公司現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系建設(shè)方案中，圍繞體系建設(shè)目標(biāo)，下列不屬于供應(yīng)鏈發(fā)展理念的選項(xiàng)是（）。A、綠色B、創(chuàng)效C、共贏D、開(kāi)放答案：B28.公司持續(xù)推進(jìn)物資合同省級(jí)集中簽訂與集中結(jié)算，規(guī)范合同（）流程，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果，加快結(jié)算單據(jù)流轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)集中簽訂、集中結(jié)算的一站式“窗口”服務(wù)。A、簽訂B、審核C、結(jié)算D、以上都是答案：D29.苫蓋材料()苫到地面，以免妨礙垛底通風(fēng)。A、可以B、嚴(yán)禁C、不能D、原則上可以答案：C30.主要裝卸、搬運(yùn)裝備應(yīng)隨機(jī)配置（）。A、《合格證》B、《設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)》C、《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》D、《年檢報(bào)告》答案：B31.代保管物資入庫(kù)，代保管入庫(kù)單需（）聯(lián)。A、二B、三C、四D、五答案：A32.充氣類沖鋒舟應(yīng)定期進(jìn)行()試驗(yàn)，確認(rèn)是否存在漏氣現(xiàn)象。A、彈性B、活塞C、試水D、充氣答案：D33.如果在某單元格內(nèi)輸入公式“=4+4/2^2”，則得到結(jié)果為()。A、2B、8C、5D、16答案：C34.物資公司（中心）應(yīng)按每（）的頻次組織專業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展庫(kù)存物資技術(shù)鑒定工作。A、月B、季度C、半年D、年答案：B35.（）階段是指要約人希望與他人訂立合同的意思表示。A、要約B、承諾C、要約邀請(qǐng)D、合約答案：A36.根據(jù)哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因()而導(dǎo)致工作不稱職者占82％。A、個(gè)人能力B、心理抗壓能力不足C、身體健康問(wèn)題D、人際溝通不良答案：D37.擱板式貨架之間采用人工揀貨作業(yè)時(shí)，一般情況下通道寬度以()米為宜。A、0.8～1.0B、1.1～1.4C、1～1.5D、1～1.6答案：C38.辦理廢舊物資入庫(kù)時(shí)，將廢舊物資、報(bào)廢手續(xù)、交接單一起移交（）。A、物資公司（中心）B、競(jìng)拍中心C、項(xiàng)目單位D、監(jiān)察部門(mén)答案：A39.說(shuō)話人對(duì)于哪些話先說(shuō)，哪些話后說(shuō)，采取什么樣的表達(dá)方式都做到心里有數(shù)，這屬于口頭溝通中的()。A、主題明確B、謹(jǐn)慎和留有余地C、充分準(zhǔn)備D、善于傾聽(tīng)答案：C40.監(jiān)造工作的考核周期一般為（）。A、3個(gè)月B、6個(gè)月C、9個(gè)月D、1年答案：B41.各級(jí)（）應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的定額配置，結(jié)合日常生產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)的實(shí)際情況提出庫(kù)存補(bǔ)庫(kù)采購(gòu)申請(qǐng)并組織補(bǔ)庫(kù)。A、物資公司（供應(yīng)中心）B、實(shí)物管理部門(mén)C、財(cái)務(wù)部門(mén)D、運(yùn)檢部門(mén)答案：A42.某省公司中心庫(kù)制作庫(kù)內(nèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部定置圖，其中存儲(chǔ)區(qū)應(yīng)采用（）顏色。A、綠色B、紅色C、深黃色D、黃色答案：A43.以下關(guān)于勞動(dòng)合同與勞動(dòng)合同法的說(shuō)法不正確的是（）。A、合同雙發(fā)當(dāng)事人的關(guān)系不同B、報(bào)酬性質(zhì)和支付方式不同C、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不同D、沒(méi)有區(qū)別答案：D44.負(fù)責(zé)公司總部直接管理項(xiàng)目物資合同承辦管理的部門(mén)是（）。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)公司C、國(guó)網(wǎng)物資公司D、國(guó)網(wǎng)招標(biāo)部門(mén)答案：A45.供應(yīng)商不良行為處理遵循（）的原則。A、“公開(kāi)”B、“公平”C、“公正”D、“公開(kāi)、公平、公正”答案：D46.“垂直框列表”SmartArt默認(rèn)行數(shù)為3。若要垂直框列表行數(shù)變?yōu)?，則應(yīng)單擊“SmartArt工具設(shè)計(jì)”選項(xiàng)卡“創(chuàng)建圖形”組中的()下拉按鈕進(jìn)行操作。A、添加形狀B、添加圖形C、添加行數(shù)D、添加效果答案：A47.（）報(bào)廢內(nèi)部審批程序完成后，報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)辦理資產(chǎn)清理手續(xù)，同時(shí)向物資管理單位申請(qǐng)廢舊物資處置。A、退役資產(chǎn)B、實(shí)物資產(chǎn)C、拆除資產(chǎn)D、固定資產(chǎn)答案：D48.以下都屬于絕緣安全工器具的一組是()。A、電容型驗(yàn)電器、絕緣桿、個(gè)人保安接地線、防靜電服B、電容型驗(yàn)電器、絕緣桿、個(gè)人保安接地線、核相器C、絕緣桿、個(gè)人保安接地線、核相器、防靜電服D、電容型驗(yàn)電器、絕緣桿、核相器、防靜電服答案：B49.與不同類型的人溝通時(shí)，需多使用圖表的是()。A、分析型和支配型B、分析型和表達(dá)型C、支配型和表達(dá)型D、支配型和和藹型答案：A50.供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谏a(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給（）所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。A、批發(fā)商B、最終用戶C、零售商D、消費(fèi)者答案：B51.ERP系統(tǒng)中包括物資供應(yīng)計(jì)劃、（）、物資發(fā)貨通知、物資收貨驗(yàn)收、重點(diǎn)物資運(yùn)輸計(jì)劃、投運(yùn)與質(zhì)保、資金支付等管控功能。A、平衡利庫(kù)B、重點(diǎn)物資生產(chǎn)跟蹤C(jī)、排產(chǎn)計(jì)劃D、監(jiān)造計(jì)劃答案：B52.供應(yīng)鏈管理主體之間的協(xié)同是供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)（）之間的協(xié)同，而物力集約化管理主體之間的協(xié)同以企業(yè)內(nèi)部為主。A、單位B、部門(mén)C、公司D、企業(yè)答案：D53.塑料安全帽的使用期，不得超過(guò)()。A、一年半B、兩年C、兩年半D、三年答案：C54.學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的特點(diǎn)不包括：()。A、善于學(xué)習(xí)B、善于工作C、善于公關(guān)D、剛愎自用答案：D55.()物資是已經(jīng)在ERP系統(tǒng)內(nèi)完成出庫(kù)手續(xù)辦理，并完成財(cái)務(wù)記賬，但實(shí)物未作實(shí)際出庫(kù)，且物資可以利庫(kù)，在“實(shí)物代保管工廠”管理，庫(kù)存狀態(tài)為非限制使用。A、系統(tǒng)已出庫(kù)實(shí)物未領(lǐng)用（可利庫(kù)）B、系統(tǒng)已出庫(kù)實(shí)物未領(lǐng)用（不可利庫(kù)）C、項(xiàng)目退料（沖銷成本）D、項(xiàng)目退料（不沖銷成本）答案：A56.充分發(fā)揮智慧決策中快速響應(yīng)客戶用電需求，助力公司提供高效、快捷的電力接入服務(wù)，打造“（）的電力營(yíng)商環(huán)境和一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)。A、以用戶為中心B、以服務(wù)為導(dǎo)向C、以服務(wù)為中心D、以客戶為中心答案：D57.建立以（）為核心，合同管控為主線，倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)為支撐的國(guó)網(wǎng)特色現(xiàn)代物流體系，提升物資供應(yīng)效益效率。A、集中采購(gòu)B、統(tǒng)一調(diào)配C、質(zhì)量管控D、風(fēng)險(xiǎn)防控答案：B58.信息化應(yīng)用：倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)和專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《國(guó)家電網(wǎng)公司物資倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，具有()。對(duì)于年出庫(kù)金額在5000萬(wàn)元以上的倉(cāng)庫(kù)，按需求配置WMS或其它庫(kù)內(nèi)作業(yè)系統(tǒng)，擁有貨位管理能力，并實(shí)現(xiàn)無(wú)線掃碼作業(yè)。A、實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)B、ERP系統(tǒng)C、WMSD、EP系統(tǒng)答案：A59.下列哪一項(xiàng)不是國(guó)網(wǎng)物資部的職責(zé)（）。A、負(fù)責(zé)制訂公司實(shí)物庫(kù)存管理的規(guī)章制度和辦法。B、負(fù)責(zé)制定庫(kù)存“一本賬”管理相關(guān)規(guī)定，組織開(kāi)展庫(kù)存“一本賬”系統(tǒng)應(yīng)用。C、負(fù)責(zé)建立庫(kù)存資源統(tǒng)一調(diào)配平臺(tái)，審批跨省物資調(diào)配計(jì)劃，組織開(kāi)展跨省物資調(diào)配工作。D、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析公司系統(tǒng)庫(kù)存物資信息和庫(kù)存“一本賬”系統(tǒng)應(yīng)用情況。答案：D60.地（市）周轉(zhuǎn)庫(kù)面積原則上不得超過(guò)（）平方米，專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)面積不得超過(guò)（）平方米。A、4000/400B、5000/400C、5000/200D、4000/200答案：C61.倉(cāng)庫(kù)標(biāo)牌和地面劃線按照使用區(qū)域劃分，安全帽為哪種類型。A、室外B、室內(nèi)C、辦公區(qū)D、物料答案：C62.在Word2007文檔編輯過(guò)程中，按()鍵，可以刪除插入點(diǎn)之前的字符。A、DeleteB、BackspaceC、Ctrl+XD、Ctrl+V答案：B63.季度物資盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)點(diǎn)差異表，由物資部門(mén)和()各自歸檔。A、項(xiàng)目部門(mén)B、財(cái)務(wù)部門(mén)C、建設(shè)單位D、辦公室答案：B64.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)可配置（）,能夠沿固定的軌道行駛，在車體上具有編程和停車選擇裝置、安全保護(hù)裝置以及各種物料移載功能。A、穿梭車（RGV）B、液壓手推車C、電動(dòng)叉車D、電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車答案：A65.加強(qiáng)庫(kù)存物資相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與管理，（）修訂完善儲(chǔ)備定額。A、定時(shí)B、不定時(shí)C、定期D、不定期答案：C66.虛擬庫(kù)中實(shí)物代保管工廠管理的物資類型有現(xiàn)場(chǎng)拆舊廢舊物資，即辦理完報(bào)廢手續(xù)并存放在現(xiàn)場(chǎng)，待競(jìng)拍之后直接在現(xiàn)場(chǎng)交向回收商交貨的廢舊物資，庫(kù)存狀態(tài)為“（）”，應(yīng)用廢舊物資編碼。A、已凍結(jié)B、非限制使用C、限制使用D、質(zhì)檢答案：A67.系統(tǒng)無(wú)功不足導(dǎo)致電壓()，系統(tǒng)無(wú)功過(guò)剩導(dǎo)致電能損耗()。A、下降，減少B、下降，增加C、上升，減少D、上升，增加答案：B68.（）負(fù)責(zé)制定公司物資管理的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。A、省公司物資部;B、總部物資公司;C、總部物資部;D、總部體改辦答案：C69.廢舊物資和其他庫(kù)存物資應(yīng)（）存放。A、分開(kāi)B、分倉(cāng)庫(kù)C、分區(qū)D、分倉(cāng)位答案：C70.總部招標(biāo)采購(gòu)的，在每批次招標(biāo)采購(gòu)開(kāi)標(biāo)前（）個(gè)工作日，物資部（招投標(biāo)中心）提出對(duì)供應(yīng)商處罰意見(jiàn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交評(píng)標(biāo)委員會(huì)執(zhí)行。A、5B、10C、15D、20答案：B71.物力集約化建立以統(tǒng)一調(diào)配為核心，（）為主線，倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)為支撐的國(guó)網(wǎng)特色現(xiàn)代物流體系，提升物資供應(yīng)效益效率。A、供應(yīng)保障B、質(zhì)量管控C、合同管控D、在線管控答案：C72.監(jiān)造工作的終點(diǎn)為（）。A、設(shè)備發(fā)運(yùn)日B、產(chǎn)品包裝完成之日起30日內(nèi)C、A,B選項(xiàng)以先到日期為準(zhǔn)D、產(chǎn)品包裝完成之日起15日內(nèi)答案：C73.向（）反饋其設(shè)備質(zhì)量信息，促進(jìn)其改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量。A、項(xiàng)目單位B、供應(yīng)商C、設(shè)計(jì)單位D、施工單位答案：B74.()是指庫(kù)存管理，屬于SAP子模塊，在收貨、發(fā)貨等作業(yè)時(shí)，同步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)記賬。A、ERP模塊B、WM模塊C、IM模塊D、PMS模塊答案：C75.()實(shí)際物理上存放貨物的區(qū)域空間，它從地理位置上歸集了幾個(gè)或多個(gè)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)體或倉(cāng)庫(kù)聯(lián)合體，可以包含多個(gè)建筑物。A、倉(cāng)庫(kù)位置B、倉(cāng)庫(kù)編碼C、倉(cāng)庫(kù)號(hào)D、倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)答案：C76.直送項(xiàng)目物資的倉(cāng)庫(kù)類型是（）。A、實(shí)體庫(kù)B、借用物資虛擬庫(kù)C、項(xiàng)目直發(fā)虛擬庫(kù)D、供應(yīng)商代保管虛擬庫(kù)答案：C77.PowerPoint模板文件的擴(kuò)展名為()。A、pptxB、ppsxC、potxD、pptm答案：C78.專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)存可再利用資產(chǎn)的修復(fù)、試驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)，確保()。經(jīng)檢測(cè)不具備再利用價(jià)值的，及時(shí)履行報(bào)廢手續(xù)。A、隨時(shí)可調(diào)可用B、隨時(shí)可調(diào)C、隨時(shí)可用D、質(zhì)量完好，隨時(shí)可用答案：A79.供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)工作結(jié)束后，監(jiān)察人員應(yīng)出具()。A、評(píng)標(biāo)報(bào)告B、工作總結(jié)C、自律承諾書(shū)D、監(jiān)察報(bào)告答案：D80.委外加工物資的庫(kù)存狀態(tài)是（）。A、非限制使用B、凍結(jié)C、質(zhì)檢D、報(bào)廢答案：A81.總部規(guī)定省公司項(xiàng)目的流程中，國(guó)網(wǎng)公司層面那個(gè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，與供應(yīng)商管理及招標(biāo)采購(gòu)等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。A、總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、中國(guó)電科院D、國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院答案：A82.退回省物資公司倉(cāng)庫(kù)的物資，技術(shù)鑒定結(jié)果須報(bào)省公司()審核。A、專業(yè)管理部門(mén)B、物資部門(mén)C、財(cái)務(wù)部門(mén)D、審計(jì)部門(mén)答案：A83.（）是公司為進(jìn)行主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理而建設(shè)的一套管理系統(tǒng)，以公司物資主數(shù)據(jù)體系為依據(jù)，對(duì)各類主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼，并將主數(shù)據(jù)發(fā)布至各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從而達(dá)到對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理的目的。A、ERP系統(tǒng)B、電子商務(wù)平臺(tái)C、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)D、物資輔助決策系統(tǒng)答案：C84.根據(jù)供電可靠性的要求，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)均為()級(jí)負(fù)荷。A、一B、二C、三D、四答案：B85.現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈建設(shè)工作在公司（）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立工作推進(jìn)組、專家組、體系研究組及建設(shè)單位專項(xiàng)組。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)物資公司C、現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈建設(shè)小組D、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組答案：A86.制定生產(chǎn)運(yùn)維和應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額，形成“定額儲(chǔ)備、按需領(lǐng)用、（）”的管理機(jī)制，合理降低公司庫(kù)存水平，提高庫(kù)存物資利用率。A、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)、定期補(bǔ)庫(kù)B、定期采購(gòu)、及時(shí)補(bǔ)庫(kù)C、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)、平衡利庫(kù)D、定期采購(gòu)、平衡利庫(kù)答案：A87.二層以上的庫(kù)房應(yīng)設(shè)置()，且在一層應(yīng)有獨(dú)立的出入口。A、電梯B、貨梯C、樓梯D、逃生通道答案：B88.公司安全監(jiān)察部每()對(duì)各車間安全工器具進(jìn)行抽查，所有檢查均要做好記錄。A、月B、季C、半年D、年答案：C89.倉(cāng)庫(kù)配置（），包括消火栓、報(bào)警器、消防車、手動(dòng)抽水機(jī)、煙感探測(cè)器、應(yīng)急照明等。A、裝卸搬運(yùn)設(shè)備B、計(jì)量設(shè)備C、安保設(shè)備D、消防安全設(shè)備答案：D90.各單位建立庫(kù)存物資管理分析機(jī)制，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與（），及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定解決措施。A、收集B、整理C、分析D、上報(bào)答案：C91.企業(yè)文化建設(shè)的循環(huán)是()。A、定格設(shè)計(jì)—調(diào)查研究—實(shí)踐鞏固—完善提高B、調(diào)查研究—定格設(shè)計(jì)—實(shí)踐鞏固—完善提高C、定格設(shè)計(jì)—調(diào)查研究—完善提高—實(shí)踐鞏固D、調(diào)查研究—定格設(shè)計(jì)—完善提高—實(shí)踐鞏固答案：B92.物資退庫(kù)/退役資產(chǎn)保管，鑒定為報(bào)廢的，按照公司相關(guān)規(guī)定出具（），進(jìn)行報(bào)廢處置。A、退庫(kù)申請(qǐng)B、采購(gòu)訂單C、調(diào)配通知單D、報(bào)廢審批手續(xù)答案：D93.不同類型的廢舊物資應(yīng)分（）整齊碼放。A、分區(qū)B、分庫(kù)C、倉(cāng)位D、貨位答案：D94.倉(cāng)庫(kù)標(biāo)牌和地面劃線按照使用區(qū)域劃分，庫(kù)區(qū)引導(dǎo)牌為哪種類型。A、室外B、室內(nèi)C、辦公區(qū)D、物料答案：A95.加強(qiáng)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行（），并在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全交底，嚴(yán)禁供應(yīng)商自行開(kāi)展作業(yè)，嚴(yán)禁供應(yīng)商自帶不合格工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。A、出入現(xiàn)場(chǎng)登記制度B、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)C、統(tǒng)一安排D、現(xiàn)場(chǎng)交接制度答案：A96.物資調(diào)配出庫(kù)時(shí)，如果為同法人之間的調(diào)配出庫(kù)，采用()方式。A、銷售方式B、轉(zhuǎn)儲(chǔ)方式C、正常物資出庫(kù)D、特殊對(duì)待答案：B97.在供應(yīng)鏈成本控制方面，公司在降低采購(gòu)成本和（）取得了成效。A、降低物流成本;B、降低運(yùn)輸成本;C、降低管理成本;D、降低接貨成本答案：A98.PowerPoint2007提供了多種()，它包含了相應(yīng)的配色方案，母版和字體樣式等，可供用戶快速生成風(fēng)格統(tǒng)一的演示文稿。A、版式B、模板C、母版D、幻燈片答案：B99.國(guó)網(wǎng)儲(chǔ)備庫(kù)、省中心庫(kù)、地（市）周轉(zhuǎn)庫(kù)、縣倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)、（省、市公司及具備系統(tǒng)應(yīng)用條件的縣公司）專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)需在公司()統(tǒng)一注冊(cè)。A、SAP平臺(tái)B、WM平臺(tái)C、MDM平臺(tái)D、PMS平臺(tái)答案：C100.供應(yīng)商電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè)及申請(qǐng)密碼重置由供應(yīng)商服務(wù)中心統(tǒng)一受理，供應(yīng)商按照要求提供完整的申請(qǐng)資料時(shí)，（）小時(shí)內(nèi)予以辦理。A、12B、24C、48D、72答案：B101.專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)命名按照歸屬直屬單位或()進(jìn)行分別命名。A、供電所B、縣（市）公司C、地區(qū)/地址名D、省公司名稱（簡(jiǎn)稱）答案：A102.有效管理溝通的本質(zhì)是()。A、換位思考B、用心交流C、主動(dòng)溝通D、注重聆聽(tīng)答案：A103.在Excel2007中，如果輸入日期或數(shù)值，默認(rèn)對(duì)齊方式為()。A、左對(duì)齊B、右對(duì)齊C、居中D、兩端對(duì)齊答案：B104.進(jìn)入庫(kù)區(qū)作業(yè)人員，必須配帶()。A、安全帽B、絕緣手套C、絕緣繩D、工作牌答案：A105.下列選項(xiàng)中（），哪個(gè)維度不屬于物力集約化管理體系“協(xié)同”的核心特點(diǎn)。A、一體協(xié)作B、全局優(yōu)化C、資產(chǎn)全生命周期管理D、快速響應(yīng)答案：D106.()具有某種共同特征的倉(cāng)位放在一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)中。A、倉(cāng)庫(kù)號(hào)B、庫(kù)存地點(diǎn)C、存儲(chǔ)類型D、存儲(chǔ)區(qū)答案：D107.合同生效后，供應(yīng)商提供（）辦理預(yù)付款支付申請(qǐng)手續(xù)。A、履約保證金及收據(jù)B、出廠報(bào)告及收據(jù)C、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及收據(jù)D、備料進(jìn)度書(shū)及收據(jù)答案：A108.供應(yīng)商不良行為是指在公司物資管理活動(dòng)中，供應(yīng)商供應(yīng)的物資在（）發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題，以及供應(yīng)商在參與資質(zhì)能力核實(shí)、招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)以及在合同履約過(guò)程中，在誠(chéng)信、交貨、服務(wù)等方面存在的問(wèn)題。A、生產(chǎn)制造階段B、運(yùn)輸交付階段C、安裝調(diào)試階段D、全壽命周期內(nèi)答案：D109.公司總部、分部、各單位及所屬單位在項(xiàng)目可研評(píng)審時(shí)同步審查擬拆除主要資產(chǎn)清單及技術(shù)鑒定表，對(duì)未編制擬退役主要資產(chǎn)清單、未提出擬（）處置建議、費(fèi)用估算未落實(shí)或未說(shuō)明項(xiàng)目不涉及拆除資產(chǎn)情況的，應(yīng)予以退回重審。A、退役資產(chǎn)B、實(shí)物資產(chǎn)C、拆除資產(chǎn)D、固定資產(chǎn)答案：C110.可用退役資產(chǎn)保管入庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)類型為：（）。A、實(shí)體庫(kù)B、虛擬庫(kù)C、一般工廠D、實(shí)物代保管工廠答案：A111.以下不屬于團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素的是：()。A、目標(biāo)B、人員C、同理心D、定位答案：C112.消防照明采用自帶蓄電池的應(yīng)急燈具，應(yīng)急時(shí)間不小于（）分鐘。A、30B、45C、60D、15答案：A113.在發(fā)生特大災(zāi)害和緊急情況時(shí)，（）制定調(diào)配計(jì)劃，下達(dá)調(diào)配指令，組織倉(cāng)庫(kù)所屬單位將物資配送至現(xiàn)場(chǎng)或受災(zāi)地區(qū)倉(cāng)庫(kù)。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)物資公司（物資調(diào)配中心）C、受災(zāi)省公司物資部D、受災(zāi)省公司物資公司（物資調(diào)配中心）答案：B114.在Word2007的編輯狀態(tài)下，“粘貼”操作的組合鍵是()。A、Ctrl+AB、Ctrl+CC、Ctrl+VD、Ctrl+X答案：C115.（）是“對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制”。A、供應(yīng)管理B、供應(yīng)鏈管理C、供應(yīng)控制管理D、供應(yīng)過(guò)程管控答案：B116.35kV及以上交流變壓器如在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)絕緣擊穿，對(duì)修理部位的質(zhì)量保證期應(yīng)延長(zhǎng)（）年。A、1B、2C、3D、4答案：A117.總部層面設(shè)置（）個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)。A、6B、5C、7D、4答案：A118.某省所轄售電量100億千瓦以下時(shí)，不考慮地域面積，其總體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃面積不應(yīng)大于（）。A、200000平方米B、100000平方米C、8000平方米D、5000平方米答案：B119.項(xiàng)目退料（不沖銷成本，物資可用）的倉(cāng)庫(kù)類型是（）。A、實(shí)體庫(kù)B、借用物資虛擬庫(kù)C、項(xiàng)目直發(fā)虛擬庫(kù)D、供應(yīng)商代保管虛擬庫(kù)答案：A120.為防止工作人員和非工作人員隨意出入相應(yīng)庫(kù)存區(qū)域，應(yīng)在區(qū)域分界處除設(shè)立出入口外，另設(shè)置（）。A、存儲(chǔ)單元標(biāo)簽B、倉(cāng)位標(biāo)簽C、區(qū)域標(biāo)識(shí)牌D、區(qū)域隔離帶答案：D121.倉(cāng)庫(kù)完成統(tǒng)一注冊(cè)后，若有信息變更，由系統(tǒng)運(yùn)維人員在（）系統(tǒng)提交倉(cāng)庫(kù)注冊(cè)、變更等申請(qǐng)。A、ECPB、ERPC、MDMD、WCS答案：C122.某省公司中心庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)總體布局圖上堆場(chǎng)應(yīng)使用（）顏色。A、綠色B、紅色C、黃色D、深黃色答案：C123.“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”是指建設(shè)()管理體系，持續(xù)推進(jìn)管理變革，促進(jìn)電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融協(xié)同發(fā)展，全方位推進(jìn)國(guó)際化，創(chuàng)建一流人才隊(duì)伍，培育統(tǒng)一企業(yè)文化，將公司打造成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和全球影響力的現(xiàn)代化大型能源企業(yè)集團(tuán)。A、統(tǒng)一的企業(yè)文化B、創(chuàng)新體制機(jī)制C、現(xiàn)代公司D、“三集五大”答案：D124.下列情形中，不屬于合同權(quán)利義務(wù)終止的是（）。A、債務(wù)已經(jīng)按照約定履行B、合同解除C、債務(wù)相互抵消D、債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利答案：D125.鑒定不可用的項(xiàng)目結(jié)余物資，由()辦理結(jié)余物資的報(bào)廢手續(xù)后，填寫(xiě)《廢舊物資移交單》。A、專業(yè)管理部門(mén)B、專業(yè)管理單位C、項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén)D、項(xiàng)目建設(shè)管理單位答案：C126.按照（）的原則，推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與改造。A、勤儉節(jié)約、改造為主B、科學(xué)合理、適度超前、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源優(yōu)化C、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化D、提前介入、動(dòng)態(tài)預(yù)警、主動(dòng)協(xié)調(diào)、全程跟蹤答案：A127.公司被發(fā)改委列為（）實(shí)施試點(diǎn)單位。A、招標(biāo)采購(gòu)法;B、電子招標(biāo)投標(biāo)辦法;C、招標(biāo)投標(biāo)法;D、央企集中采購(gòu)答案：B128.倉(cāng)儲(chǔ)配送信息是指（）的相關(guān)信息和資料。公司各級(jí)單位應(yīng)建立倉(cāng)儲(chǔ)配送信息管理工作機(jī)制，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，形成管理月報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定解決措施。A、倉(cāng)儲(chǔ)配送管理、作業(yè)過(guò)程中收集、匯總、分析B、供應(yīng)計(jì)劃制定、作業(yè)過(guò)程中收集、匯總、分析C、需求計(jì)劃制定、作業(yè)過(guò)程中收集、匯總、分析D、倉(cāng)儲(chǔ)配送管理、作業(yè)過(guò)程中收集、統(tǒng)計(jì)、分析答案：A129.在溝通過(guò)程中，所有傳遞于溝通者之間的，只是一些()，而不是信息本身。A、文字B、聲音C、符號(hào)D、影像答案：C130.實(shí)物庫(kù)存管理辦法包括庫(kù)存出入庫(kù)管理、庫(kù)存物資利用、結(jié)余退庫(kù)管理、()等工作。A、庫(kù)存信息管理B、廢舊物資管理C、應(yīng)急物資管理D、物資抽檢管理答案：A131.在Word2007中，以下()操作方法可以在單元格中繪制斜線表頭。A、選定單元格后，單擊“表格工具設(shè)計(jì)”選項(xiàng)卡“表樣式”組中的“邊框”下拉按鈕，在彈出的下拉列表中選擇“斜下框線”B、選定單元格后，單擊“表格工具設(shè)計(jì)”選項(xiàng)卡“繪圖邊框”組中的“繪制表格”按鈕，直接在單元格中繪制斜線C、選定單元格后，單擊“表格工具布局”選項(xiàng)卡“表”組中的“繪制斜線表頭”下拉按鈕，在打開(kāi)的對(duì)話框中進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置D、選定單元格后，單擊“表格工具布局”選項(xiàng)卡“表”組中的“屬性”按鈕，在打開(kāi)的對(duì)話框中進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置答案：D132.下列行為中，不符合文明持家要求的是()。A、尊重孝敬父母和長(zhǎng)輩，傾聽(tīng)長(zhǎng)輩教誨，履行贍養(yǎng)義務(wù)，關(guān)心父母健康；有不同意見(jiàn)多溝通，不頂撞、不偏激B、夫妻之間沒(méi)有隱私，可以互相查看對(duì)方的信件、短信、通話記錄等，任何事情都不應(yīng)相互隱瞞C、教育子女，平等交流，不放縱溺愛(ài)、簡(jiǎn)單粗暴D、勤儉持家，不鋪張浪費(fèi)，不夸富、不攀比、不擺闊答案：B133.現(xiàn)代企業(yè)的物力是指企業(yè)的（），即企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的一切生產(chǎn)資料，是給公司創(chuàng)造價(jià)值的所有有形資產(chǎn)。A、人力資源B、物資資源C、物力資源D、財(cái)力資源答案：C134.員工個(gè)人績(jī)效計(jì)劃應(yīng)包括被評(píng)估者信息、評(píng)估者信息、()、指標(biāo)值的設(shè)定、各指標(biāo)權(quán)重、績(jī)效評(píng)估周期、能力發(fā)展計(jì)劃等。A、工作職責(zé)B、崗位職責(zé)C、關(guān)鍵職責(zé)D、主要指標(biāo)答案：C135.各級(jí)物資公司（供應(yīng)中心）應(yīng)根據(jù)庫(kù)存物資（）提出所轄倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批完成后，辦理報(bào)廢手續(xù)并進(jìn)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)處置。A、在庫(kù)時(shí)間B、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)C、新舊程度D、使用頻率答案：B136.現(xiàn)代企業(yè)的物力是指企業(yè)的（），即企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的一切生產(chǎn)資料，是給公司創(chuàng)造價(jià)值的所有有形資產(chǎn)。A、人力資源B、物資資源C、物力資源D、財(cái)力資源答案：C137.再利用物資是指經(jīng)技術(shù)鑒定為可使用的（）物資。A、退庫(kù)B、退出C、退役D、拆除答案：B138.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備要按名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、試驗(yàn)周期建立臺(tái)賬，做到（）。A、妥善保管B、賬實(shí)相符C、定期保養(yǎng)D、賬物相符答案：D139.各級(jí)法律部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)退役退出實(shí)物報(bào)廢處置及再利用工作提供法律（），提出法律意見(jiàn)。A、支持B、支撐C、依靠D、幫助答案：A140.在“自定義動(dòng)畫(huà)窗格”中，不能執(zhí)行的操作是()。A、調(diào)整對(duì)象動(dòng)畫(huà)的出場(chǎng)順序B、設(shè)置對(duì)象動(dòng)畫(huà)的聲音C、刪除已經(jīng)設(shè)置的動(dòng)畫(huà)效果D、更改對(duì)象的動(dòng)畫(huà)效果答案：B141.庫(kù)存物資報(bào)廢，在ERP系統(tǒng)中操作為從正常庫(kù)存物資（）變?yōu)椋ǎ顟B(tài)，待質(zhì)量鑒定確認(rèn)報(bào)廢之后，從一般工廠下辦理報(bào)廢出庫(kù)。A、非限制使用、質(zhì)檢B、非限制使用、凍結(jié)C、質(zhì)檢、非限制使用D、質(zhì)檢、凍結(jié)答案：A142.項(xiàng)目管理部門(mén)（單位）組織設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段，編制項(xiàng)目拆除計(jì)劃，明確拆除資產(chǎn)處置方式（報(bào)廢或再利用），經(jīng)項(xiàng)目管理部門(mén)、使用保管單位、設(shè)計(jì)單位簽字確認(rèn)后，納入項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查，并在初設(shè)（）中列足拆除回收、臨時(shí)保管和運(yùn)輸費(fèi)用。A、報(bào)告B、預(yù)算C、概算D、決算答案：C143.物資是指企業(yè)在生產(chǎn)商品的過(guò)程中所消耗物品的各種資料，包括有型()以及部分有形()。A、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)C、有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)D、無(wú)形資產(chǎn)、有形資產(chǎn)答案：A144.應(yīng)用各種（）進(jìn)行商品的出入庫(kù)、庫(kù)內(nèi)堆碼及翻垛作業(yè)。A、裝卸搬運(yùn)設(shè)備B、安防設(shè)備C、消防設(shè)備D、計(jì)量設(shè)備答案：A145.物資合同變更涉及供貨范圍變化的，應(yīng)嚴(yán)格履行“兩單一協(xié)議”流程。A、一單一協(xié)議B、一單兩協(xié)議C、兩單一協(xié)議D、兩單兩協(xié)議答案：C146.系統(tǒng)已出庫(kù)實(shí)物未領(lǐng)用（不可利庫(kù)）：物資已經(jīng)在ERP系統(tǒng)內(nèi)完成出庫(kù)手續(xù)辦理和財(cái)務(wù)記賬，但實(shí)物未出庫(kù)并且不可用于其他用途，庫(kù)存狀態(tài)為“已凍結(jié)”。若屬于項(xiàng)目辦理出庫(kù)，則特殊庫(kù)存標(biāo)識(shí)為（），記錄項(xiàng)目WBS編碼，若屬于非項(xiàng)目辦理出庫(kù)，則特殊庫(kù)存標(biāo)識(shí)為空。A、KB、QC、JD、0答案：B147.室外料棚堆場(chǎng)屋頂采用角弛Ⅲ型鋼結(jié)構(gòu)，屋頂坡度()。A、3％—8％B、4％—9％C、5％—10％D、6％—11％答案：C148.非自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)地坪承載要求不低于()噸/平方米。A、2B、3C、4D、5答案：C149.委外加工物資的倉(cāng)庫(kù)類型是（）。A、實(shí)體庫(kù)B、借用物資虛擬庫(kù)C、項(xiàng)目直發(fā)虛擬庫(kù)D、供應(yīng)商代保管虛擬庫(kù)答案：A150.（）是指從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，為加強(qiáng)物力資源管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物力資源的經(jīng)濟(jì)獲取、有效利用與合理處置，以資源整合、系統(tǒng)統(tǒng)籌和集約管控為管理主線，圍繞企業(yè)物力資源所形成的管理創(chuàng)新體系。A、物資集約化管理B、物力集約化管理C、人力集約化D、財(cái)力集約化答案：B151.()不屬于絕緣安全工器具。A、高壓驗(yàn)電器B、便攜式接地線C、安全帽D、絕緣操作桿答案：C152.2016年11月底前，信息化應(yīng)用：倉(cāng)儲(chǔ)編碼應(yīng)用率()%，ERP系統(tǒng)貫通率()%，光纖接入，帶寬百兆，實(shí)際網(wǎng)速達(dá)到2MB/s倉(cāng)庫(kù)達(dá)到()%。條碼掃描應(yīng)用率()%，年出庫(kù)金額5000萬(wàn)元以上倉(cāng)庫(kù)，按需求可配置倉(cāng)庫(kù)信息系統(tǒng)（WMS）。A、100、90、60、40B、100、90、50、60C、90、95、60、40D、90、95、50、40答案：A153.借助（）、標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)手段，統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范、細(xì)化職責(zé)分工、固化操作流程，最大限度消除人為影響，促進(jìn)依法規(guī)范操作。A、集約化B、規(guī)范化C、信息化D、專業(yè)化答案：C154.消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)()檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，并建立臺(tái)賬記錄。A、定期B、不定期C、每月D、每季度答案：A155.對(duì)未到報(bào)廢年限但無(wú)法再利用、歷史遺留確實(shí)無(wú)法做到帳物完全對(duì)應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)，由實(shí)物保管單位（部門(mén)）說(shuō)明原因，實(shí)物（資產(chǎn)）管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)審核確認(rèn)，開(kāi)辟資產(chǎn)報(bào)廢特殊通道，原則上在報(bào)廢申請(qǐng)發(fā)起()內(nèi)完成。A、6B、12C、18D、24答案：D156.工程結(jié)余物資和退役資產(chǎn)在辦理入庫(kù)手續(xù)前，由（）組織開(kāi)展物資/資產(chǎn)技術(shù)鑒定。A、項(xiàng)目建設(shè)單位B、項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)C、項(xiàng)目管理部門(mén)D、專業(yè)管理部門(mén)答案：D157.關(guān)于團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)在民主和集中方面的做法錯(cuò)誤的是：()。A、發(fā)揚(yáng)民主B、專斷獨(dú)行C、善于傾聽(tīng)D、適度贊揚(yáng)答案：B158.對(duì)于應(yīng)用國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一合同文本簽訂的物資采購(gòu)合同，合同價(jià)格為15萬(wàn)的導(dǎo)線類物資，應(yīng)執(zhí)行的付款比例是（）。A、0:10:0:0B、3:4:2:1C、1:8:0:1D、0:9:0:1答案：D159.2018年5月，南京中心庫(kù)到貨100臺(tái)供應(yīng)商寄存10kV配電變壓器，江蘇中心庫(kù)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)該根據(jù)（）組織開(kāi)展驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)。A、采購(gòu)訂單B、采購(gòu)合同C、到貨驗(yàn)收單D、供應(yīng)商寄存物資清單答案：D160.()可以是倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)房或倉(cāng)庫(kù)/庫(kù)房的某一特定的位置，也可以根據(jù)管理需要設(shè)置虛擬庫(kù)。A、庫(kù)存地點(diǎn)B、倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)C、倉(cāng)位D、一般工廠答案：A161.各級(jí)物資需求單位（部門(mén)）領(lǐng)用后未使用物資，要及時(shí)辦理（），納入ERP系統(tǒng)統(tǒng)一管理。A、暫存手續(xù)B、退庫(kù)手續(xù)C、入庫(kù)手續(xù)D、報(bào)廢手續(xù)答案：B162.企業(yè)物力集約化管理將有利于（）管理的優(yōu)化，更好的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員共贏。A、企業(yè)資金鏈B、企業(yè)供應(yīng)鏈C、企業(yè)服務(wù)鏈D、企業(yè)產(chǎn)銷鏈答案：B163.下列在幻燈片中插入圖片的操作過(guò)程正確的是()：1)打開(kāi)幻燈片；2)執(zhí)行“插入來(lái)自文件的圖片”的命令；3)選擇并確定想要插入的圖片；4)調(diào)整被插入的圖片的大小、位置等。A、1423B、1234C、3124D、3214答案：B164.庫(kù)存物資利用堅(jiān)持()原則，建立省、地（市）、縣分級(jí)平衡利庫(kù)機(jī)制。A、先利庫(kù)后采購(gòu)B、先采購(gòu)后利庫(kù)C、采購(gòu)利庫(kù)同步D、全部采購(gòu)答案：A165.輔助工器具包括（）。A、手動(dòng)推車B、地磅C、臺(tái)秤D、手鋸答案：D166.公司總部、各單位及所屬各級(jí)單位加強(qiáng)廢舊物資管理全流程管控，專業(yè)間建立()機(jī)制。A、協(xié)同管控B、橫向協(xié)同C、專業(yè)聯(lián)動(dòng)D、專業(yè)協(xié)同答案：A167.在《國(guó)家電網(wǎng)公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法》中規(guī)定：物資合同款按公司相關(guān)規(guī)定及合同約定支付,預(yù)付款憑供應(yīng)商開(kāi)具的（）和收據(jù)支付。A、發(fā)票B、履約保函C、投標(biāo)保函D、質(zhì)量承諾函答案：B168.若在沒(méi)有安裝PowerPoint2007的計(jì)算機(jī)上播放幻燈片，應(yīng)單擊“Office”按鈕，在彈出的“Office”菜單中選擇()。A、“另存為”~“PowerPoint放映”B、“另存為”~“其他格式”C、“發(fā)布”~“CD數(shù)據(jù)包”D、“發(fā)布”~“發(fā)布幻燈片”答案：C169.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要目的是()、提高效率、防止事故發(fā)生、搞好一線員工的教育訓(xùn)練。A、規(guī)范技能B、保證質(zhì)量C、儲(chǔ)備技術(shù)D、易于學(xué)習(xí)答案：C170.組織之間的溝通方式有公關(guān)、CI策劃和()。A、函B、商務(wù)談判C、電話會(huì)議D、行業(yè)論壇答案：C171.及時(shí)的溝通情況和傳遞信息，可以保證配合順暢，較少失誤，這屬于協(xié)商原則的()。A、關(guān)鍵性原則B、整體優(yōu)化原則C、溝通原則D、目標(biāo)導(dǎo)向原則答案：C172.某省公司中心庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)總體布局圖上貨棚應(yīng)使用（）顏色。A、綠色B、紅色C、黃色D、深黃色答案：B173.材料類物資：物資規(guī)格參數(shù)不變單價(jià)不變，合同簽訂數(shù)量予以增加，增加數(shù)量不超過(guò)招標(biāo)文件或采購(gòu)文件約定的變化量（若招標(biāo)文件或采購(gòu)文件未約定，按照（）15%執(zhí)行），經(jīng)原合同會(huì)簽部門(mén)審簽后，與供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同。A、數(shù)量B、金額C、數(shù)量或金額都可D、雙方約定答案：A174.主業(yè)物資與多經(jīng)物資要（），設(shè)立明顯標(biāo)志。A、分開(kāi)存放B、分庫(kù)存放C、分區(qū)存放D、合并存放答案：B175.退役資產(chǎn)保管入庫(kù)，物資部門(mén)依據(jù)審批后的()及保管申請(qǐng)，核對(duì)實(shí)物的品名、規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)資料辦理入庫(kù)。A、技術(shù)鑒定報(bào)告B、技術(shù)檢測(cè)報(bào)告C、技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告D、擬退役資產(chǎn)技術(shù)鑒定單答案：D176.根據(jù)梳理出的風(fēng)險(xiǎn)類型和易發(fā)環(huán)節(jié)、（），制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，規(guī)范管理，落實(shí)各部門(mén)、各單位、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。A、易發(fā)人員;B、危險(xiǎn)點(diǎn);C、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);D、易發(fā)崗位答案：D177.庫(kù)存物資調(diào)配分為地（市）物資供應(yīng)中心物資調(diào)配、跨地（市）物資供應(yīng)中心物資調(diào)配、（）。A、跨省公司物資調(diào)配B、緩建（停建）工程項(xiàng)目物資主動(dòng)調(diào)配C、緊急項(xiàng)目物資臨時(shí)調(diào)配D、平衡利庫(kù)答案：A178.（）審核鑒定報(bào)告及退庫(kù)申請(qǐng)/可用資產(chǎn)保管申請(qǐng)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后，辦理退庫(kù)/保管手續(xù)。A、重點(diǎn)設(shè)備材料B、一般物資C、廢舊物資D、調(diào)配物資答案：A179.自適應(yīng)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè)，通過(guò)控制（）、物流、資金流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶整合到一個(gè)自適應(yīng)的、實(shí)時(shí)響應(yīng)的、無(wú)縫化程度高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條系統(tǒng)之中，形成一個(gè)具有學(xué)習(xí)能力的高度可視化動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。A、商流B、信息流C、服務(wù)流D、成本流答案：B180.()為倉(cāng)庫(kù)日常管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的存儲(chǔ)工作，物資保管員負(fù)責(zé)具體工作。A、倉(cāng)庫(kù)主管B、倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)C、倉(cāng)庫(kù)主任D、庫(kù)管員答案：C181.()負(fù)責(zé)建立省公司庫(kù)存資源統(tǒng)一調(diào)配平臺(tái)，定期更新、發(fā)布可調(diào)配庫(kù)存物資信息。負(fù)責(zé)審核和上報(bào)跨省物資調(diào)配申請(qǐng)，審批跨地（市）物資調(diào)配計(jì)劃，組織開(kāi)展跨區(qū)域物資調(diào)配工作。A、國(guó)網(wǎng)物資有限公司B、省公司物資部（招投標(biāo)管理中心）C、省公司物資公司D、國(guó)網(wǎng)物資部（招投標(biāo)管理中心）答案：B182.對(duì)抽檢發(fā)現(xiàn)的物資質(zhì)量問(wèn)題和處理措施，物資部門(mén)應(yīng)以（）形式告知供應(yīng)商、項(xiàng)目單位及相關(guān)管理部門(mén)。A、電話B、電子郵件C、書(shū)面形式D、口頭答案：C183.完善電子商務(wù)平臺(tái)采購(gòu)功能模塊，滿足集中招標(biāo)、（）等多種采購(gòu)方式應(yīng)用需求。A、競(jìng)爭(zhēng)性談判B、非招標(biāo)C、尋源采購(gòu)D、議標(biāo)答案：A184.施工安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商服務(wù)人員到位不及時(shí)、技術(shù)指導(dǎo)不到位，或售后服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量不良，被業(yè)主單位投訴的屬于（）。A、特別嚴(yán)重不良行為B、嚴(yán)重不良行為C、一般不良行為答案：C185.（）向供應(yīng)商提供采購(gòu)訂單相關(guān)信息，由供應(yīng)商打印送貨單并隨貨物一起組織配送。A、物資保管員（配送員）B、倉(cāng)庫(kù)主管C、履約人員D、監(jiān)理單位答案：C186.監(jiān)造前期準(zhǔn)備工作中，（）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議。A、監(jiān)造委托單位B、監(jiān)造單位C、設(shè)計(jì)單位D、制造單位答案：A187.下列關(guān)于行高與列寬的調(diào)整方法，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、不可批量調(diào)整B、可以將鼠標(biāo)指針指向兩行行號(hào)之間的分隔線上，當(dāng)鼠標(biāo)指針變?yōu)殡p箭頭形狀后，按下鼠標(biāo)左鍵拖動(dòng)調(diào)整C、可以在行號(hào)上單擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的快捷菜單中選擇“行高”后，輸入數(shù)值精確調(diào)整D、可以選中多列，在某兩列列標(biāo)中間雙擊鼠標(biāo)左鍵進(jìn)行批量調(diào)整到與單元格內(nèi)容匹配的寬度答案：A188.某省公司中心庫(kù)制作通道指示牌標(biāo)識(shí)應(yīng)采用（）材質(zhì)。A、PT板B、泡沫板C、亞克力板D、鋁板答案：D189.線纜切割前，應(yīng)將()，以免切割后護(hù)層或鎧裝層松動(dòng)脫落。A、線纜固定B、切點(diǎn)兩側(cè)扎緊C、整盤(pán)線纜扎緊D、避開(kāi)切點(diǎn)部位答案：B190.以下哪些屬于物資領(lǐng)料出庫(kù)（）。A、項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén)在辦理項(xiàng)目暫存物資領(lǐng)用手續(xù)時(shí)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)按原物資需求，打印領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后與物資公司（中心）辦理領(lǐng)料手續(xù)B、調(diào)出物資技術(shù)鑒定報(bào)告以及配套附件（包括工具、備件等）、相關(guān)資料（包括但不限于合格證、說(shuō)明書(shū)、裝箱單、技術(shù)資料、商務(wù)資料等），于交接時(shí)一并移交C、調(diào)配利庫(kù)所產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用原則上由調(diào)出單位承擔(dān)，費(fèi)用列入調(diào)出單位成本D、物資公司（中心）定期將在庫(kù)存保管的資產(chǎn)臺(tái)帳信息反饋各實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)答案：A191.項(xiàng)目退料（不沖銷成本，物資可用）：項(xiàng)目單位/部門(mén)退回的已辦理項(xiàng)目結(jié)算，無(wú)法扣減項(xiàng)目成本的物資。特殊庫(kù)存標(biāo)識(shí)為（），庫(kù)存狀態(tài)為“非限制使用”，記錄對(duì)應(yīng)項(xiàng)目WBS編碼。A、KB、QC、JD、0答案：B192.庫(kù)存物資遵循（）的原則，應(yīng)定期檢查、及時(shí)檢驗(yàn)，確保庫(kù)存物資質(zhì)量完好、隨時(shí)可用。A、保質(zhì)可用B、永續(xù)盤(pán)存C、滿足生產(chǎn)D、合理儲(chǔ)備答案：A193.下面對(duì)團(tuán)隊(duì)概念的理解錯(cuò)誤的是：()。A、團(tuán)隊(duì)之間要有心理的聯(lián)系B、團(tuán)隊(duì)要有共同的目標(biāo)C、團(tuán)隊(duì)要有共同的規(guī)范D、團(tuán)隊(duì)成員各干各的，不用分工答案：D194.專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)由省公司統(tǒng)一備案管理，由（）負(fù)責(zé)日常管理和領(lǐng)用出庫(kù)。A、項(xiàng)目單位B、建設(shè)單位C、所屬單位D、設(shè)計(jì)單位答案：C195.各級(jí)（）負(fù)責(zé)物資合同的起草和訂立。A、物資部門(mén)（單位）B、經(jīng)法部門(mén)C、需求單位D、項(xiàng)目管理部門(mén)答案：A196.班組培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備包括()幾個(gè)環(huán)節(jié)。A、培訓(xùn)的資源準(zhǔn)備；培訓(xùn)的設(shè)備工具準(zhǔn)備、培訓(xùn)的場(chǎng)地準(zhǔn)備、培訓(xùn)的課程準(zhǔn)備B、培訓(xùn)的環(huán)境準(zhǔn)備；培訓(xùn)的設(shè)備工具準(zhǔn)備、培訓(xùn)的教室準(zhǔn)備、培訓(xùn)的課程準(zhǔn)備C、培訓(xùn)的環(huán)境準(zhǔn)備；培訓(xùn)的設(shè)備工具準(zhǔn)備、培訓(xùn)的場(chǎng)地準(zhǔn)備、培訓(xùn)的教材準(zhǔn)備D、培訓(xùn)的環(huán)境準(zhǔn)備；培訓(xùn)的設(shè)備工具準(zhǔn)備、培訓(xùn)的場(chǎng)地準(zhǔn)備、培訓(xùn)的課程準(zhǔn)備答案：D197.國(guó)網(wǎng)公司現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系建設(shè)方案中，國(guó)務(wù)院明確了“打造大數(shù)據(jù)支撐、（）、智能化協(xié)作的智慧供應(yīng)鏈體系”的工作要求。A、信息化共享B、網(wǎng)絡(luò)化共享C、物資化共享D、質(zhì)量信息共享答案：B198.依據(jù)采購(gòu)合同約定，由供應(yīng)商提前將貨物存放在公司倉(cāng)庫(kù)中，待領(lǐng)用出庫(kù)后再辦理結(jié)算的物資屬于（）。A、供應(yīng)商寄存物資B、供應(yīng)商代保管物資C、代保管物資D、其他類物資答案：A199.生產(chǎn)運(yùn)維物資的倉(cāng)庫(kù)類型是（）。A、實(shí)體庫(kù)B、借用物資虛擬庫(kù)C、項(xiàng)目直發(fā)虛擬庫(kù)D、供應(yīng)商代保管虛擬庫(kù)答案：A200.不屬于非永久性供電范疇的是（）。A、基建工地B、農(nóng)田水利C、市政建設(shè)D、工廠企業(yè)答案：D201.按照違章的性質(zhì)劃分，習(xí)慣性違章的表現(xiàn)形式可分為()三種，俗稱“三違”。A、違章指揮、違章作業(yè)、違反規(guī)章制度B、違章指揮、違章工作、違反勞動(dòng)紀(jì)律C、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律D、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律答案：C202.招標(biāo)/采購(gòu)文件應(yīng)用公司統(tǒng)一合同文本，若各批次招標(biāo)/采購(gòu)文件審查中需對(duì)個(gè)別合同條款進(jìn)行修改，應(yīng)將修改內(nèi)容列入（）中。A、另簽補(bǔ)充協(xié)議B、招標(biāo)文件澄清C、合同通用條款D、合同專用條款答案：D203.要完善物資管理規(guī)章制度體系按照職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”的要求，健全相關(guān)規(guī)章制度，細(xì)化工作流程，統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范，開(kāi)發(fā)（）。A、知識(shí)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)B、電子商務(wù)平臺(tái)C、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)D、物資管理平臺(tái)答案：A204.（）：系統(tǒng)備份分為數(shù)據(jù)庫(kù)備份和文件系統(tǒng)備份，數(shù)據(jù)庫(kù)備份采用在線全備＋redolog備份機(jī)制，文件系統(tǒng)備份采用目錄備份機(jī)制，使用磁帶庫(kù)作為備份介質(zhì)，保證數(shù)據(jù)的安全性。A、網(wǎng)絡(luò)通訊B、軟件配置C、服務(wù)器配置D、數(shù)據(jù)備份配置答案：D205.（待）報(bào)廢物資入庫(kù)前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)廢舊物資的()，檢查（待）報(bào)廢物資的完整性，建立ERP系統(tǒng)庫(kù)存臺(tái)賬，對(duì)組部件缺失、回收不完整等情況，逐一登記記錄。A、品名、規(guī)格、數(shù)量B、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量C、名稱、規(guī)格、數(shù)量D、品名、型號(hào)、數(shù)量答案：A206.所有發(fā)電、變電、輸電、配電和供電有關(guān)設(shè)備總稱為（）。A、電氣設(shè)備B、電力系統(tǒng)C、電力設(shè)施D、電力網(wǎng)答案：C207.中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化是一種客觀趨勢(shì)，它是()背景下的必然結(jié)果。A、資源一體化B、經(jīng)濟(jì)全球化C、人才交流化D、經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化答案：B208.倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)計(jì)參考中，省公司年度售電量在1000億（含）~2000億的，總體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃面積參考值是（）萬(wàn)平方米。A、25B、20C、15D、10答案：B209.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模和等級(jí)，配置滿足儲(chǔ)備物資作業(yè)需要的裝卸運(yùn)輸設(shè)備、()、輔助工器具和安全保障設(shè)備。A、計(jì)量設(shè)備B、搬運(yùn)設(shè)備C、吊裝設(shè)備D、存儲(chǔ)設(shè)備答案：A210.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“陽(yáng)光心態(tài)”不包括：()。A、積極B、知足C、浮躁D、感恩答案：C211.倉(cāng)庫(kù)標(biāo)牌和地面劃線按照使用區(qū)域劃分，物資身份碼標(biāo)簽為哪種類型。A、室外B、室內(nèi)C、辦公區(qū)D、物料答案：D212.以下哪些不屬于調(diào)配物資出庫(kù)（）。A、調(diào)出單位物資公司（中心）根據(jù)調(diào)配通知單，組織物資配送，辦理系統(tǒng)出庫(kù)手續(xù)，與調(diào)入單位完成實(shí)物交接B、調(diào)出物資技術(shù)鑒定報(bào)告以及配套附件（包括工具、備件等）、相關(guān)資料（包括但不限于合格證、說(shuō)明書(shū)、裝箱單、技術(shù)資料、商務(wù)資料等），于交接時(shí)一并移交C、調(diào)配利庫(kù)所產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用原則上由調(diào)出單位承擔(dān)，費(fèi)用列入調(diào)出單位成本D、物資出庫(kù)遵循“先進(jìn)先出”的原則，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出答案：D213.運(yùn)用協(xié)議庫(kù)存、供應(yīng)商寄售、（）等多種方式，合理儲(chǔ)備物資，降低公司庫(kù)存水平。A、聯(lián)合儲(chǔ)備B、超市化C、集中配送D、同配同價(jià)答案：A214.物資主數(shù)據(jù)包括物資和服務(wù)主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商（包括物資和服務(wù)供應(yīng)商）主數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)主數(shù)據(jù)等，由公司總部統(tǒng)一管理，通過(guò)（）統(tǒng)一生成、下發(fā)。A、SAP系統(tǒng)平臺(tái)B、一級(jí)部署平臺(tái)C、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)D、物資系統(tǒng)平臺(tái)答案：C215.建立（）平衡利庫(kù)工作機(jī)制，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)口。A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案：C216.在動(dòng)態(tài)優(yōu)化物流標(biāo)準(zhǔn)方面，分析履約供應(yīng)過(guò)程各環(huán)節(jié)的（），優(yōu)化調(diào)整（）。A、物資信息/物資采購(gòu)供應(yīng)周期B、用時(shí)信息/物資采購(gòu)供應(yīng)周期C、信息設(shè)備/物資設(shè)備供應(yīng)周期D、電源設(shè)備信息/物資設(shè)備供應(yīng)周期答案：B217.在Word2007中，對(duì)于插入文檔中的圖片不能進(jìn)行操作的是()。A、修改圖片中的圖形B、改變圖片的大小C、改變圖片周圍文字的環(huán)繞方式D、裁剪圖片答案：A218.對(duì)于一個(gè)已經(jīng)完成的、不需要修改和重新設(shè)計(jì)的演示文稿，可以存儲(chǔ)為幻燈片放映方式類型，其文件擴(kuò)展名為()。A、pptxB、ppsxC、pptxD、pptm答案：B219.以下針對(duì)物力集約化隊(duì)伍建設(shè)描述正確的是（）。A、開(kāi)展廉潔從業(yè)教育B、推進(jìn)專業(yè)調(diào)考C、建設(shè)“內(nèi)外部資源充分整合、業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面覆蓋”的專家隊(duì)伍D、以上都是答案：D220.研究公司與（）開(kāi)展互補(bǔ)合作的業(yè)務(wù)模式，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈各方的專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)物流效益最大化；。A、社會(huì)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)B、外包企業(yè)C、第三產(chǎn)業(yè)D、快遞公司答案：A221.倉(cāng)庫(kù)存在超過(guò)保質(zhì)期的物資，應(yīng)()處理。A、繼續(xù)使用B、修復(fù)后使用C、申請(qǐng)報(bào)廢D、平衡利庫(kù)答案：C222.庫(kù)存物資遵循（）的原則，加強(qiáng)庫(kù)存物資的集中管控，加快動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)。A、合理儲(chǔ)備B、加快周轉(zhuǎn)C、保質(zhì)可用答案：B223.某省公司中心庫(kù)制作道路指示標(biāo)識(shí)應(yīng)采用（）尺寸。A、Φ500mmB、Φ800mmC、Φ600mmD、Φ700mm答案：C224.深化物力集約化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，完善（）功能，規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、動(dòng)態(tài)更新、輔助分析等功能。A、ERPB、SG-MDMC、ECPD、輔助決策系統(tǒng)答案：D225.下列哪項(xiàng)為深化電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用，推進(jìn)合同電子簽章、發(fā)票信息自動(dòng)錄入等功能應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（）。A、合同生成定制化B、合同文本數(shù)字化C、合同生成電子化D、合同生成自動(dòng)化答案：D226.有儲(chǔ)存期限的物資需登記出廠進(jìn)庫(kù)時(shí)間，檢查()。A、出入證B、合格證C、有效期D、生產(chǎn)日期答案：C227.直接干預(yù)和協(xié)調(diào)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，使整個(gè)組織工作保持良好的一種協(xié)調(diào)方法屬于：()。A、行政方法B、經(jīng)濟(jì)方法C、法律方法D、疏導(dǎo)方法答案：A228.物資公司根據(jù)分項(xiàng)價(jià)格及變更數(shù)量計(jì)算商務(wù)變更金額，編制（），報(bào)送本級(jí)物資部審批。A、《物資合同變更（技術(shù)部分）確認(rèn)單》B、《物資合同變更（商務(wù)部分）確認(rèn)單》C、《物資合同變更工作聯(lián)系單》D、《合同變更貨物價(jià)格確認(rèn)單》答案：B229.在整合物資采購(gòu)信息資源方面，公司制定了統(tǒng)一的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范了物資采購(gòu)業(yè)務(wù)模板，強(qiáng)化了（）的剛性執(zhí)行。A、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)B、物資標(biāo)準(zhǔn)C、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A230.借用物資虛擬庫(kù)在庫(kù)（）內(nèi)日必須辦理出庫(kù)。A、30B、60C、90D、180答案：A231.（）是生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。A、制造鏈B、服務(wù)鏈C、供應(yīng)鏈D、產(chǎn)銷鏈答案：C232.強(qiáng)化物資專業(yè)與各部門(mén)的橫向配合、與各層級(jí)的縱向貫通、與（）的溝通互動(dòng)，形成“橫向到邊、縱向到底、內(nèi)外互動(dòng)”的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。A、社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B、供應(yīng)商C、上級(jí)部門(mén)D、項(xiàng)目部門(mén)答案：A233.下列關(guān)于①物力②資源③物資選項(xiàng)中排序正確的是（）。A、②①③B、③②①C、②③①D、①②③答案：A234.完善供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，統(tǒng)一績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施（），客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商履約和產(chǎn)品質(zhì)量情況。A、一單（訂單）一評(píng)價(jià)B、供應(yīng)商能力核實(shí)C、物資質(zhì)量監(jiān)造和抽檢D、供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)督答案：A235.（）是指企業(yè)在生產(chǎn)商品過(guò)程中所消耗物品的各種資料，包括有形流動(dòng)資產(chǎn)（原料、材料、燃料、輔助材料）以及部分有形固定資產(chǎn)（如工具、設(shè)備等）。A、資源B、物資C、物力D、資產(chǎn)答案：B236.在供應(yīng)鏈整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，公司在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和（）取得了成效。A、電網(wǎng)設(shè)備資源整合;B、電工裝備資源整合;C、裝備制造資源整合;D、電工技術(shù)資源整合答案：B237.供電方式確定的依據(jù)不包括（）。A、電網(wǎng)規(guī)劃B、供電難度C、用電需求D、當(dāng)?shù)毓╇姉l件答案：B238.存儲(chǔ)單元標(biāo)簽打印精度應(yīng)≥（）。A、160dpiB、220dpiC、180dpiD、200dpi答案：D239.以下是項(xiàng)目直發(fā)虛擬庫(kù)庫(kù)存地點(diǎn)的是（）。A、9100B、9200C、9300D、9400答案：A240.應(yīng)用各類（）進(jìn)行商品進(jìn)出庫(kù)的計(jì)量、點(diǎn)數(shù)以及存貨期間的盤(pán)點(diǎn)、檢查等。A、裝卸搬運(yùn)設(shè)備B、安防設(shè)備C、消防設(shè)備D、計(jì)量設(shè)備答案：D241.庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)告經(jīng)本單位審批通過(guò)后，由()辦理賬務(wù)處理。A、物資公司(供應(yīng)中心)B、項(xiàng)目部門(mén)C、建設(shè)部門(mén)D、財(cái)務(wù)部門(mén)答案：D242.項(xiàng)目暫存物資的二次運(yùn)輸、裝卸等費(fèi)用按照“誰(shuí)暫存，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則承擔(dān)。A、誰(shuí)暫存B、誰(shuí)需求C、誰(shuí)主管D、誰(shuí)運(yùn)輸答案：A243.倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)牌、地面劃線顏色按照()進(jìn)行色彩搭配。A、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)B、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)C、國(guó)家電網(wǎng)公司視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)D、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)答案：C244.庫(kù)房窗戶顏色采用()。A、橘黃色B、淺灰色C、淺黃色D、深綠色答案：D245.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有：質(zhì)量、進(jìn)度及（）。A、相關(guān)證明文件的真實(shí)可靠性B、供應(yīng)商不良行為C、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)是否屬實(shí)D、生產(chǎn)制造能力答案：B246.某省公司中心庫(kù)制作辦公區(qū)內(nèi)展板（學(xué)習(xí)看板）時(shí)應(yīng)采用（）規(guī)格。A、1000*900mmB、1100*900mmC、1200*1000mmD、1200*900mm答案：D247.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備色彩宜采用醒目的（）。A、桔紅色B、淺灰色C、淺黃色D、深綠色答案：A248.公司總部設(shè)置()個(gè)國(guó)網(wǎng)儲(chǔ)備庫(kù)，承擔(dān)公司應(yīng)急物資的集中儲(chǔ)備任務(wù)，保障特大突發(fā)事件的應(yīng)急物資供應(yīng)。A、4B、5C、6D、7答案：C249.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的特點(diǎn)不包括：()。A、工作目標(biāo)清晰B、成員素質(zhì)優(yōu)良C、工作相互推諉D、團(tuán)隊(duì)精神激昂答案：C250.整合供應(yīng)商庫(kù)存儲(chǔ)備信息，建立（），提高供應(yīng)響應(yīng)能力。A、應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制B、聯(lián)合儲(chǔ)備機(jī)制C、聯(lián)合供應(yīng)機(jī)制D、供應(yīng)商寄存機(jī)制答案：B251.下列表述中，違背遵章守紀(jì)要求的是()。A、學(xué)法、知法、守法、用法B、研究法律漏洞，為企業(yè)謀利益C、依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)建企業(yè)規(guī)章制度D、用法、護(hù)法，維護(hù)自身權(quán)益答案：B252.哪個(gè)層級(jí)的注冊(cè)庫(kù)在達(dá)到一定日出庫(kù)量的，可考慮配置自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。A、中心庫(kù)B、周轉(zhuǎn)庫(kù)C、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)D、專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)答案：A253.庫(kù)房高度根據(jù)使用要求的()確定。A、樓層高度B、樓層結(jié)構(gòu)C、室內(nèi)凈高D、房屋凈高答案：C254.專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)包括（）。A、貨架區(qū)、室內(nèi)堆放區(qū)、室外料棚區(qū)、室外露天區(qū)B、室內(nèi)堆放區(qū)、室外料棚區(qū)C、室外料棚區(qū)和室外露天區(qū)D、貨架區(qū)和室內(nèi)堆放區(qū)答案：D255.地市供電企業(yè)運(yùn)維檢修部（檢修分公司）收集整理地市供電企業(yè)主管的（）及電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修過(guò)程中供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時(shí)性、售后服務(wù)等信息，并報(bào)送地市物資供應(yīng)中心。A、營(yíng)銷類物資B、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、信息化、通信設(shè)備C、基建工程D、技改、大修等工程答案：D256.國(guó)網(wǎng)物資公司、各省物資公司分別負(fù)責(zé)公司總部和省公司出資物資合同資金支付單據(jù)的（）、資金預(yù)算和支付申請(qǐng)編制等工作。A、收集、驗(yàn)審B、收集、整理C、收集D、收集、匯總答案：A257.庫(kù)存物資管理應(yīng)加強(qiáng)儲(chǔ)備物資集中管理，以（）為單位，實(shí)施儲(chǔ)備物資統(tǒng)一采購(gòu)、集中儲(chǔ)備、統(tǒng)一配送，加快動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)。A、國(guó)網(wǎng)公司B、國(guó)網(wǎng)物資公司C、省公司D、地市公司答案：C258.物資、物力、資源三個(gè)概念中，范圍最大的是（）。A、物資B、物力C、資源D、資料答案：C259.班組每()對(duì)安全工器具全面檢查一次，并做好記錄。A、月B、季C、半年D、年答案：A260.綜合計(jì)劃編制時(shí)，各級(jí)（）組織編制本單位“年度實(shí)物退出計(jì)劃”。A、實(shí)物管理部門(mén)B、實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)C、實(shí)物使用保管部門(mén)D、專業(yè)管理部門(mén)答案：A261.某省公司中心庫(kù)為新員工制作崗位牌，應(yīng)采用（）規(guī)格。A、200*100mmB、240*110mmC、220*100mmD、240*100mm答案：D262.深化供應(yīng)保障機(jī)制建設(shè)要建立（）物資供應(yīng)模式、高效的物資調(diào)配機(jī)制、科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)體系，還要深化物資合同的集中管控。A、差異化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、系統(tǒng)性D、合理化答案：A263.公司建立（）應(yīng)急物資供應(yīng)工作機(jī)制。A、省、總部二級(jí);B、地市、省二級(jí);C、地市、省、總部三級(jí);D、縣、地市、省三級(jí)答案：C264.對(duì)技術(shù)鑒定為()的設(shè)備應(yīng)實(shí)施保護(hù)性拆除。A、無(wú)處置價(jià)值B、有處置價(jià)值C、可利用D、再利用答案：D265.安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供因供應(yīng)商責(zé)任造成的電網(wǎng)或設(shè)備質(zhì)量事故(事件)、()等問(wèn)題信息。A、計(jì)劃停運(yùn)B、事故停運(yùn)C、非計(jì)劃停運(yùn)D、檢修停運(yùn)答案：C266.對(duì)于“三違”要以“三鐵”，即()來(lái)對(duì)待。A、鐵的制度、鐵的面孔、鐵的方法B、鐵的態(tài)度、鐵的面孔、鐵的處理C、鐵的制度、鐵的手段、鐵的處理D、鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理答案：D267.在Word2007中，要使文檔的標(biāo)題在頁(yè)面水平方向上居中顯示，應(yīng)單擊“開(kāi)始”選項(xiàng)卡“段落”組中的()按鈕。A、文本左對(duì)齊B、居中C、兩端對(duì)齊D、分散對(duì)齊答案：B268.按照物資存儲(chǔ)要求，庫(kù)房所有貨位按順序統(tǒng)一編號(hào)，做出明顯標(biāo)記，便于物資出入庫(kù)時(shí)()。A、先進(jìn)先出B、按號(hào)存取C、先下后上D、先外后里答案：B269.退出物資經(jīng)實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)技術(shù)鑒定為再利用的，可由原（）申請(qǐng)辦理入庫(kù)保管手續(xù)，在公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行代保管。A、施工單位B、物資管理單位C、項(xiàng)目管理單位D、實(shí)物使用保管單位答案：D270.()組織開(kāi)展廢舊物資網(wǎng)上競(jìng)價(jià)處置，在成交后，及時(shí)通知申報(bào)廢舊物資處置的物資供應(yīng)中心和回收商，發(fā)布成交通知書(shū)。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、省物資公司C、省物資部D、地市物資中心答案：B271.以下哪種倉(cāng)庫(kù)外觀色彩可以采用深綠色。A、庫(kù)房外墻B、庫(kù)房房頂C、辦公室外墻D、庫(kù)房建筑地面答案：D272.現(xiàn)代管理學(xué)提倡()式目標(biāo)設(shè)定法。A、自上而下B、參與C、自下而上D、指令答案：B273.（）組織專家隊(duì)伍開(kāi)展技術(shù)鑒定，履行內(nèi)部審批手續(xù)，出具技術(shù)鑒定報(bào)告，明確擬退役資產(chǎn)再利用或報(bào)廢處置意見(jiàn)。A、項(xiàng)目管理部門(mén)B、實(shí)物管理部門(mén)C、實(shí)物（資產(chǎn)）管理部門(mén)D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)答案：D274.加強(qiáng)儲(chǔ)備物資集中管理，以（）為單位，實(shí)施儲(chǔ)備物資統(tǒng)一采購(gòu)、集中儲(chǔ)備、統(tǒng)一配送，加快動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)，有效滿足生產(chǎn)運(yùn)維和事故搶修的物資需求。A、省公司B、地市公司C、縣公司D、實(shí)體倉(cāng)庫(kù)答案：A275.()組織開(kāi)展廢舊物資網(wǎng)上競(jìng)價(jià)處置，在成交后，及時(shí)通知申報(bào)廢舊物資處置的物資供應(yīng)中心和回收商，發(fā)布成交通知書(shū)。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)物資公司C、省物資部D、省物資公司答案：D276.退出物資入庫(kù)保管后，按照“（）”的原則利庫(kù)。A、誰(shuí)形成利庫(kù)誰(shuí)負(fù)責(zé)庫(kù)存B、誰(shuí)形成利庫(kù)誰(shuí)負(fù)責(zé)實(shí)物C、誰(shuí)形成入庫(kù)誰(shuí)負(fù)責(zé)利庫(kù)D、誰(shuí)形成庫(kù)存誰(shuí)負(fù)責(zé)利庫(kù)答案：D277.綜合計(jì)劃編制時(shí)，年度實(shí)物資產(chǎn)退役計(jì)劃（）由組織編制。A、各級(jí)實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)B、各級(jí)物資管理部門(mén)C、各級(jí)項(xiàng)目管理部門(mén)D、各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)答案：A278.PowerPoint2007中可以鏈接的有()。A、本文檔中的幻燈片B、外部文檔C、網(wǎng)站、Email地址D、以上都是答案：D279.屬于倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施的是（）。A、視頻監(jiān)控B、紅外報(bào)警C、電子圍欄D、自動(dòng)滅火系統(tǒng)答案：D280.物資集約化管理信息系統(tǒng)中電子檔案資料實(shí)行定期備份、合理規(guī)劃的歸檔要求。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B281.在企業(yè)管理的范疇內(nèi)，（）是指企業(yè)所控制或擁有的、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的要素的總和。A、資源B、物資C、物力D、資產(chǎn)答案：A282.在智慧運(yùn)營(yíng)年（2020年）新體系中，體系運(yùn)行效果的階段評(píng)價(jià)，從質(zhì)量、成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，建立（）成熟度評(píng)價(jià)模型。A、物質(zhì)智能業(yè)務(wù)鏈B、現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈C、物資智能業(yè)務(wù)鏈D、現(xiàn)代供應(yīng)鏈答案：B283.PowerPoint2007的瀏覽視圖方式下，按住()鍵的同時(shí)拖動(dòng)某張幻燈片。執(zhí)行的是復(fù)制操作。A、CtrlB、ShiftC、AltD、Tab答案：A284.建立網(wǎng)上（）服務(wù)大廳，搭建質(zhì)量信息交互平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和及時(shí)反饋。A、質(zhì)量監(jiān)督B、供應(yīng)商C、招標(biāo)采購(gòu)D、公示答案：A285.系統(tǒng)已出庫(kù)實(shí)物未領(lǐng)用（可利庫(kù)）的的工廠類型是（）。A、一般工廠B、實(shí)物代保管工廠C、廢舊工廠D、項(xiàng)目工廠答案：B286.說(shuō)話人遣詞造句不可模棱兩可，避免使用似是而非的語(yǔ)言，這屬于口頭溝通中的()。A、主題明確B、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔生動(dòng)C、充分準(zhǔn)備D、謹(jǐn)慎和留有余地答案：B287.目標(biāo)管理實(shí)施的第二階段是()。A、目標(biāo)控制B、目標(biāo)評(píng)定與考核C、目標(biāo)建立D、目標(biāo)分解答案：D288.根據(jù)溝通途徑的異同，溝通可分為()。A、肢體語(yǔ)言溝通、非肢體語(yǔ)言溝通B、語(yǔ)言溝通、非語(yǔ)言溝通C、正式溝通、非正式溝通D、書(shū)面溝通、非書(shū)面溝通答案：C289.正壓式消防空氣呼吸器是用于()環(huán)境中的呼吸器。A、有氧B、無(wú)氧C、易燃易爆D、室內(nèi)答案：B290.公司總部應(yīng)急儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)公司應(yīng)急物資的集中儲(chǔ)備任務(wù)，由（）負(fù)責(zé)日常管理。A、國(guó)網(wǎng)物資部（國(guó)網(wǎng)招投標(biāo)中心）B、省公司物資部C、國(guó)網(wǎng)物資公司D、地市物資供應(yīng)中心答案：C291.按照依法從嚴(yán)治企的要求，從法律風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)、（）、效率風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)維度，全面分析招標(biāo)采購(gòu)、專家管理、合同管理、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)核實(shí)、廢舊物資處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，全方位排查風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。A、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);B、履約風(fēng)險(xiǎn);C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);D、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)答案：B292.調(diào)出單位組織開(kāi)展庫(kù)存閑置資源統(tǒng)計(jì)分析，向（）提報(bào)報(bào)表及明細(xì)。A、ERP系統(tǒng)B、電子商務(wù)平臺(tái)C、調(diào)配平臺(tái)D、PMS系統(tǒng)答案：C293.固定資產(chǎn)審批按照（）要求，辦理審批手續(xù)，需履行“三重一大”上會(huì)審批程序的，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。A、《國(guó)家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)物資產(chǎn)退役管理規(guī)定》B、《國(guó)家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》C、《國(guó)家電網(wǎng)公司物資管理通則》、《國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)物資產(chǎn)退役管理規(guī)定》D、《國(guó)家電網(wǎng)公司物資管理通則》、《國(guó)家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)管理辦法》答案：A294.各級(jí)物資公司（供應(yīng)中心）根據(jù)庫(kù)存物資相關(guān)條件提出所轄倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)各（）審批完成后，辦理報(bào)廢手續(xù)并進(jìn)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)處置。A、物資分管領(lǐng)導(dǎo)B、專業(yè)管理部門(mén)C、運(yùn)檢部D、財(cái)務(wù)部答案：B295.物資盤(pán)點(diǎn)是對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行()的檢查，做到賬、卡、物一致。A、數(shù)量和型號(hào)B、數(shù)量和金額C、數(shù)量和質(zhì)量D、數(shù)量和保質(zhì)期答案：C296.庫(kù)存閑置資源跨區(qū)域調(diào)配選擇劃轉(zhuǎn)方式的，在企業(yè)所得稅()匯算清繳時(shí)，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)作特殊性稅務(wù)處理報(bào)備。A、年度B、月度C、季度D、月底答案：A297.在Word2007中，單擊“插入”選項(xiàng)卡()組中的工具按鈕，可在文檔中插入公式。A、符號(hào)B、文本C、鏈接D、插圖答案：A298.下列選項(xiàng)不屬于物力集約化管理隊(duì)伍建設(shè)措施的是（）。A、專項(xiàng)研究B、專業(yè)調(diào)考C、專家隊(duì)伍建設(shè)D、專業(yè)培訓(xùn)答案：A299.現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體建設(shè)目標(biāo)充分應(yīng)用大云物移智等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和（）特征，“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、智慧決策、行業(yè)引領(lǐng)”的現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、智能化C、信息化D、流程化答案：B300.上級(jí)管理單位收到報(bào)廢申請(qǐng)后，及時(shí)履行資產(chǎn)報(bào)廢審批，報(bào)廢審批手續(xù)原則上應(yīng)在資產(chǎn)拆除后（）個(gè)月內(nèi)完成。A、1B、2C、6D、12答案：B301.招標(biāo)采購(gòu)的物資，合同簽訂可采用簡(jiǎn)化簽約文本、簽訂時(shí)可只打印并簽署（），其他部分可不打印。A、通用合同條款B、合同協(xié)議書(shū)和附件C、專用合同條款D、通用合同條款和專用合同條款答案：B302.各單位()要做到ERP系統(tǒng)全面覆蓋，做好庫(kù)存“一本賬”管理。A、一般工廠B、實(shí)體倉(cāng)庫(kù)C、代保管工廠D、虛擬倉(cāng)庫(kù)答案：B303.通過(guò)推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)資源、（)公司有效降低了電網(wǎng)建設(shè)成本，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。A、庫(kù)存一本賬建設(shè);B、盤(pán)活利庫(kù)應(yīng)用;C、廢舊物資網(wǎng)上競(jìng)價(jià)處置;D、以上都是答案：C304.庫(kù)存物資管理應(yīng)加強(qiáng)儲(chǔ)備物資集中管理，實(shí)施儲(chǔ)備物資統(tǒng)一采購(gòu)、集中儲(chǔ)備、統(tǒng)一配送，加快動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)，有效滿足（）和事故搶修的物資需求。A、項(xiàng)目建設(shè)B、應(yīng)急搶修C、農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目D、生產(chǎn)運(yùn)維答案：D305.采購(gòu)入庫(kù)送貨單需（）聯(lián)。A、二B、三C、四D、五答案：A306.以下是中轉(zhuǎn)虛擬庫(kù)庫(kù)存地點(diǎn)的是（）。A、9400B、9500C、9600D、9700答案：A307.物資合同技術(shù)、商務(wù)變更單審批完成后，物資公司按照原合同簽訂流程在（）日內(nèi)組織供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。A、5B、10C、15D、30答案：D308.經(jīng)過(guò)表面氧化、涂漆、噴涂等處理的金屬材料或配件在搬運(yùn)過(guò)程中要采取措施，避免()。A、磕碰B、受潮C、變形D、風(fēng)化答案：A309.工作計(jì)劃、方案、檢查、考核、總結(jié)等其他文檔資料需分類整理，按()歸檔。A、年度B、半年度度C、季度D、月度答案：A310.公司庫(kù)存物資資源全部納入()系統(tǒng)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息“一本帳”。A、ECPB、ERPC、MDMD、WCS答案：B311.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力是一種()?，F(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，總是存在于具體的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動(dòng)中并通過(guò)這些活動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)。A、專門(mén)能力B、個(gè)人能力C、一般能力D、特殊能力答案：A312.固定資產(chǎn)報(bào)廢內(nèi)部審批程序完成后，報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)辦理()手續(xù)，同時(shí)向物資管理單位申請(qǐng)廢舊物資處置。A、資產(chǎn)清理B、資產(chǎn)報(bào)廢C、賬務(wù)處理D、銷賬答案：A313.監(jiān)造工作相關(guān)事項(xiàng)完成后，監(jiān)造單位應(yīng)及時(shí)匯總、整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件，在（）日內(nèi)完成監(jiān)造工作總結(jié)并提交監(jiān)造委托方。A、10B、15C、20D、30答案：D314.物資出庫(kù)時(shí)，領(lǐng)料憑證和手續(xù)必須符合要求，非正式憑證或白條，一律不予發(fā)放。請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)憑證可以放行()。A、入庫(kù)單B、領(lǐng)料單C、盤(pán)點(diǎn)表D、交接單答案：B315.在PowerPoint2007中，在“插入”選項(xiàng)卡中通過(guò)()中的“形狀”按鈕，可以繪制一些簡(jiǎn)單的形狀。A、“插圖”組B、“媒體剪輯”組C、“圖形”組D、“鏈接”組答案：A316.為提升常規(guī)物資供應(yīng)保障效率，國(guó)網(wǎng)公司做了以下哪項(xiàng)工作（）。A、深化物資調(diào)配中心運(yùn)作B、庫(kù)存資源盤(pán)活利用C、A和B都是D、A和B都不是答案：C317.各級(jí)倉(cāng)庫(kù)按需設(shè)置工作間，用于進(jìn)行收發(fā)貨業(yè)務(wù)單據(jù)受理及業(yè)務(wù)處理，不小于（）平方米。A、5B、6C、7D、8答案：B318.與人交往時(shí)，你最應(yīng)該看重他們()方面的素質(zhì)。A、業(yè)務(wù)能力B、外表形象C、為人品行D、談吐舉止答案：C319.以下是生產(chǎn)運(yùn)維物資收貨的系統(tǒng)操作事務(wù)代碼是（）。A、MIGOB、MB51C、LT01D、ZMM009601答案：A320.以下哪些不屬于廢舊物資出庫(kù)（）。A、省物資公司組織開(kāi)展廢舊物資網(wǎng)上競(jìng)價(jià)處置，在成交后，及時(shí)通知申報(bào)廢舊物資處置的物資供應(yīng)中心和回收商，發(fā)布成交通知書(shū)B(niǎo)、物資公司（中心）及時(shí)聯(lián)系回收商，確定廢舊物資移交數(shù)量和成交金額等，督促回收商完成回收款支付C、根據(jù)成交通知書(shū)（廢舊物資銷售訂單）、銷售合同、經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)的付款憑證，物資公司（中心）與回收商辦理交接D、物資公司（中心）定期將在庫(kù)存保管的資產(chǎn)臺(tái)帳信息反饋各實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)答案：D321.下列說(shuō)法中，正確的是()。A、自動(dòng)篩選需要事先設(shè)置篩選條件B、高級(jí)篩選不需要設(shè)置篩選條件C、進(jìn)行篩選前，無(wú)需對(duì)表格先進(jìn)行排序D、自動(dòng)篩選前，必須先對(duì)表格進(jìn)行排序答案：C322.在物資需求方面，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)籌管控，建立物資需求“（）”的常態(tài)機(jī)制。A、先利庫(kù)，后采購(gòu)B、先提報(bào)，后采購(gòu)C、先審核，后提報(bào)D、先利庫(kù)，后提報(bào)答案：A323.廢舊物資管理包括再利用物資（）等全過(guò)程管理。A、入庫(kù)保管、利庫(kù)調(diào)撥、資金結(jié)算B、入庫(kù)保管、利庫(kù)調(diào)撥、資金回收C、移交保管、利庫(kù)調(diào)撥、資金回收D、移交保管、利庫(kù)調(diào)撥、資金結(jié)算答案：A324.銷售調(diào)撥入庫(kù)時(shí)，調(diào)入方根據(jù)調(diào)撥通知單和簽字確認(rèn)的出庫(kù)單（調(diào)出單位），在ERP系統(tǒng)內(nèi)按（）進(jìn)行收貨入賬操作，打印入庫(kù)單。A、采購(gòu)訂單B、轉(zhuǎn)儲(chǔ)通知單C、轉(zhuǎn)儲(chǔ)調(diào)撥單D、轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單答案：A325.（）、輸電線路、電網(wǎng)（廠）生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物等輔助及附屬設(shè)施等報(bào)廢資產(chǎn)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交與處置。A、金具B、小型變電設(shè)備C、大型變電設(shè)備D、鐵附件答案：C326.（）是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種生產(chǎn)要素和資源（如人、財(cái)、物）進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一配置、協(xié)調(diào)使用，力求使生產(chǎn)過(guò)程的資源管理達(dá)到低成本、高效率的最佳狀態(tài)的企業(yè)管理方式。A、資源自動(dòng)配置B、集約化管理C、統(tǒng)籌化管理D、資源管理答案：B327.在非語(yǔ)言溝通中，屬于身體語(yǔ)言溝通的是()。A、身體動(dòng)作姿態(tài)B、副語(yǔ)言溝通C、物體的操縱D、口頭溝通答案：A328.由監(jiān)造工程師對(duì)設(shè)備工程的有關(guān)文件、記錄和報(bào)告等進(jìn)行見(jiàn)證而預(yù)先設(shè)定的監(jiān)造控制點(diǎn)，這是屬于（）見(jiàn)證點(diǎn)。A、文件B、現(xiàn)場(chǎng)C、停工D、抽檢答案：A329.（）方面，重點(diǎn)優(yōu)化合同支付比例、庫(kù)存儲(chǔ)備定額、庫(kù)存補(bǔ)貨模型、協(xié)議庫(kù)存匹配、路徑優(yōu)化等策略。A、供應(yīng)B、采購(gòu)C、倉(cāng)儲(chǔ)D、應(yīng)急答案：A330.如果用預(yù)置小數(shù)位數(shù)的方法輸入數(shù)據(jù)時(shí)，當(dāng)設(shè)定小數(shù)位數(shù)是“2”時(shí)，輸入56789表示()。A、567.89B、56789C、5678900D、56789答案：D331.退出物資入庫(kù)后，（）負(fù)責(zé)庫(kù)存可再利用資產(chǎn)的修復(fù)、試驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)可調(diào)可用。A、項(xiàng)目管理部門(mén)B、專業(yè)管理部門(mén)C、實(shí)物使用保管單位D、物資管理部門(mén)答案：B332.某省公司中心庫(kù)制作室內(nèi)懸掛式區(qū)域標(biāo)識(shí)牌應(yīng)采用（）材質(zhì)。A、PT板B、泡沫板C、亞克力板D、鋁板答案：D333.各地（市）公司設(shè)置（）個(gè)周轉(zhuǎn)庫(kù)。A、6B、1C、ND、3答案：B334.在物資招投標(biāo)采購(gòu)中，招標(biāo)、投標(biāo)、定標(biāo)的方式是要約與承諾的典型表現(xiàn)形式，在該過(guò)程中，招標(biāo)是A，投標(biāo)是B，定標(biāo)是C，下述依次對(duì)ABC描述正確的是（）。A、要約、承諾、二承諾B、要約邀請(qǐng)、要約、承諾C、一要約、二要約、承諾D、要約、要約邀請(qǐng)、承諾答案：B335.明確供應(yīng)商與（）間圖紙交互時(shí)間。A、物資公司B、設(shè)計(jì)單位C、項(xiàng)目單位D、施工單位答案：B336.月度盤(pán)點(diǎn)表分類整理，由()集中歸檔。A、辦公室B、物資公司（中心）C、項(xiàng)目管理部門(mén)D、財(cái)務(wù)部門(mén)答案：B337.SWOT分析是班組設(shè)定目標(biāo)的基本方法之一。其中O是指()。A、優(yōu)勢(shì)B、劣勢(shì)C、機(jī)會(huì)D、威脅答案：C338.國(guó)家電網(wǎng)公司物資管理的發(fā)展先后