采購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

采購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)選購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

回顧20xx，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著〞成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對我來講是印象深刻的一年，我來選購部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作狀況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在這個年度總結(jié)中，我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞，讓我的工作能力有了大的提高，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的互相協(xié)作和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。

現(xiàn)簡潔回顧14年我的主要工作狀況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

14年初開始初步攝入選購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的把握和了解。在熟識工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司選購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨狀況而受到影響。其次負責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責(zé)選購的同時，支配車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了肯定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責(zé)。

10年12月初，由于各方面的緣由，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的選購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)支配。

二、值得確定的地方

(1)選購的各項工作，包括各項計劃、方案，始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效削減選購本錢。

(3)在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

三、工作中的缺乏與今后努力的方向

14年這一年我始終對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。虛心謹慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改良工作中存在的問題。主動協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是缺乏的地方仍有許多。

(一)在選購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。

(二)在選購過程中，帶有個人偏見狀況。總是為供應(yīng)廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

(三)在選購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在選購過程中，下單的不認真，漏單、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知選購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過近一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價值的供應(yīng)商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

展望20xx年，我信念十足，20xx年里我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向勝利!

選購文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

20xx年x月x日入職—有限公司，擔任高級選購工程師，在選購部認識了新同事和新工作。轉(zhuǎn)瞬間，三個月的考核期即將結(jié)束?，F(xiàn)將評估期內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)報告如下：

第一，熟識的階段

1、了解公司的組織架構(gòu)及相關(guān)規(guī)定：通過人力資源部的崗前培訓(xùn)，了解公司的企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等。

2、參觀公司四大工藝車間，了解公司先進的生產(chǎn)線和管理體系；

3、SoP文檔學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作閱歷，通過學(xué)習(xí)公司和部門的相關(guān)掌握程序和操作方法文檔，對比系統(tǒng)文檔之間的`差異，我們將重點學(xué)習(xí)，這樣可以更快地熟識新公司的系統(tǒng)。

4、組內(nèi)教育培訓(xùn)：組內(nèi)同事輪番對我進行相關(guān)工作的教育培訓(xùn)，讓我更快熟識選購部的工作。主要課程內(nèi)容，如小組工作概況；新廠商介紹介紹評估；零件評估—外包—談判和簽署流程描述等。

通過以上工作，我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接和工作啟動打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作交接階段

在選購部，我的主要職責(zé)是負責(zé)鈑金選購，溝通和管理這些零件的制造商，進行付款對賬，分析車輛零件的本錢，評估和外包新的車輛零件，以及協(xié)作零件開發(fā)。

工作交接期間，我接手了廣東—車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，在接下來的時間里，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個方面：

1、組織每個供應(yīng)商的基本信息，了解每個制造零件的狀態(tài)；

2、細致了解各部分的價格合同，了解各部分的外包狀況和議價過程；

3、整理各供應(yīng)商制造的零件的本錢數(shù)據(jù)，整理各零件的本錢構(gòu)成。通過對我接手的工作進行梳理，對我所負責(zé)的工作狀況有了比較細致的了解，同時也深深體會到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們踏實仔細的工作看法，讓我在工作中更加警惕和細致。

第三，工作進展階段

以下是接手工作以來的個人工作成就：

對賬付款：x月和x月完成對賬和發(fā)票付款申請；

合同簽訂：完成調(diào)價合同的簽訂，開始服務(wù)部件的議價和簽約；

Eo審查：增加加油管支架Eo，轉(zhuǎn)變油箱b點設(shè)計，回油箱增加擋板和支撐板；

操作規(guī)范制定：依據(jù)NLm選購體系的建立和完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》和《廠商退出作業(yè)規(guī)范》，提交總經(jīng)理審批。

ERP項目：參加ERP系統(tǒng)需求的調(diào)查和評審，和信息團隊一起去公司溝通ERP項目。

L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，仔細審核發(fā)估信息資料完好性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我仔細地做好自己的'工作，準時完成布置的各項任務(wù)，主動協(xié)作大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業(yè)學(xué)問把握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)覺，我都主動改正，避開再犯。

四、總述

在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續(xù)學(xué)