中建BIM創(chuàng)獎(jiǎng)宣講及經(jīng)驗(yàn)交流

年

月

日目 錄CONTENTS一BIM大賽報(bào)獎(jiǎng)分類二BIM大賽注意事項(xiàng)解讀三如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料四案例講解BIM大賽報(bào)獎(jiǎng)分類BIM大賽報(bào)獎(jiǎng)分類BIM大賽介紹1創(chuàng)新杯BIM大賽龍圖杯BIM大賽中國(guó)建設(shè)工程BIM大賽其他大賽中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主辦歐特克技術(shù)支持設(shè)計(jì)為主，覆蓋施工中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)主辦中國(guó)圖學(xué)會(huì)BIM專委會(huì)承辦清華大學(xué)、廣聯(lián)達(dá)、Tekla等技術(shù)支持設(shè)計(jì)、施工、綜合、高校全覆蓋中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)主辦工程技術(shù)與BIM分會(huì)、質(zhì)量分會(huì)、綠色分會(huì)承辦，廣聯(lián)達(dá)技術(shù)支持面向施工單位安裝行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用成果評(píng)價(jià)活動(dòng)BuildingSmart協(xié)會(huì)BIM大賽水利水電工程BIM大賽各省市BIM應(yīng)用大賽（北京、上海、廣東、河南、西安、福建、..）BIM大賽報(bào)獎(jiǎng)分類各BIM大賽時(shí)間安排龍圖杯工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽中建協(xié)BIM大賽優(yōu)路杯創(chuàng)新杯新疆建設(shè)工程BIM技術(shù)大賽時(shí)間安排報(bào)名時(shí)間：2021年12月28日-3月31日成果提交：2021年12月28日-

2022年4月15日成果初評(píng)：2022年5月15-

6月30日成果答辯：2022年7月15日-8月15日頒獎(jiǎng)時(shí)間：2022.11（待定）報(bào)名時(shí)間：2022年2月21日-3月31日作品提交時(shí)間：2022年3月1日-2022年4月15

日成果網(wǎng)評(píng)：2022年5月6日-6月下旬成果復(fù)評(píng)：

2022.6月中下旬

結(jié)果公布：2022.7月中旬報(bào)名截止日期：

2022.6.30進(jìn)入決賽報(bào)名時(shí)間：2022年4月5日-2022年6月30日作品提交：2022年7月1日-8月15日大賽初評(píng)：2022年9月1日-10月15日頒獎(jiǎng)典禮：2022年11月報(bào)名截止日期：2021.4.30作品提交截止日期：2021.6.30評(píng)選活動(dòng)：8-9月進(jìn)行獲獎(jiǎng)結(jié)果：9-10月報(bào)名時(shí)間：2021年4月30日-5月30日成果提交：2021年5月30日-8月15日成果初評(píng)：2021年8月16日-8月30日成果答辯：2021年9月1日-10月10日成果公示：2021年10月10日-10月30日主辦單位中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)和信息化部人才交流中心中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)新疆維吾爾自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)2BIM大賽報(bào)獎(jiǎng)分類各BIM大賽統(tǒng)計(jì)3十二屆創(chuàng)新杯BIM大賽序號(hào)特等一等二等三等合計(jì)居住建筑類1471224商業(yè)綜合體1471224醫(yī)療類135817文化體育類1471224科研辦公類14122037工業(yè)建筑類135716交通工程類1491428鐵路與軌道交通類1461223市政工程類16142041水利電力類124714工程建設(shè)專項(xiàng)112304083工程建設(shè)綜合1207080171工程全生命周期18152549拓展應(yīng)用類1491529建筑與制造融合類123511智慧城市與可持續(xù)發(fā)展類11226第四屆“優(yōu)路杯BIM”大賽序號(hào)金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)合計(jì)工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)371222工業(yè)與民用建筑施工326594191工業(yè)與民用建筑綜合8172550公共基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)1247公共基礎(chǔ)設(shè)施施工13274292公共基礎(chǔ)設(shè)施綜合36918裝配式建筑36918裝飾1247院校工業(yè)與民用建筑491326院校公共基礎(chǔ)設(shè)施24612第六屆建設(shè)工程BIM大賽BIM單項(xiàng)一類成果二類成果三類成果2445140合計(jì)209BIM綜合一類成果二類成果三類成果72124245合計(jì)441第二屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽結(jié)果一、二、四、水電能源工程類建筑建筑三、工程工程交通綜合專項(xiàng)工程一等成果應(yīng)用類應(yīng)用類類341096合計(jì)69一、二、四、水電能源工程類建筑建筑三、工程工程交通綜合專項(xiàng)工程二等成果應(yīng)用類應(yīng)用類類108161910合計(jì)175第十一屆“龍圖杯BIM”大賽本次大賽共收到設(shè)計(jì)、施工、綜合、院校4個(gè)組別的2052項(xiàng)成果，涵蓋BIM應(yīng)用的各個(gè)階段，通過(guò)專家組初評(píng)、復(fù)評(píng)、終評(píng)答辯、評(píng)審結(jié)果公示等環(huán)節(jié)，確定獲獎(jiǎng)名單，其中一等獎(jiǎng)64名，二等獎(jiǎng)174名，三等獎(jiǎng)237名，優(yōu)秀獎(jiǎng)303名?！褒垐D杯”全國(guó)BIM大賽為工程建設(shè)領(lǐng)域的BIM應(yīng)用搭建了良好的展示平臺(tái)，

促進(jìn)了技術(shù)交流與進(jìn)步。本屆大賽成果基本反映出當(dāng)前建筑行業(yè)BIM應(yīng)用技術(shù)取得的最新成果。與20年相比，施工組與綜合組的整體參賽數(shù)量增加544，提升了58.81%。21年大賽競(jìng)爭(zhēng)激烈，所有項(xiàng)目中，獲獎(jiǎng)率僅為37.91%，淘汰率近72%。BIM大賽報(bào)獎(jiǎng)分類安裝行業(yè)BIM大賽安裝行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用成果評(píng)價(jià)活動(dòng)4大賽簡(jiǎn)介：為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行維護(hù)全過(guò)程業(yè)務(wù)領(lǐng)域的延續(xù)應(yīng)用，舉辦“安裝之星全國(guó)BIM應(yīng)用大賽。舉辦單位：中國(guó)安裝協(xié)會(huì)BIM應(yīng)用與智慧建造分會(huì)2021年獲獎(jiǎng)情況：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先（Ⅰ類）26項(xiàng)，國(guó)內(nèi)先進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)先（Ⅱ類）73項(xiàng)，行業(yè)領(lǐng)先（Ⅲ類）103項(xiàng)BIM大賽注意事項(xiàng)解讀BIM大賽注意事項(xiàng)解讀龍圖杯歷屆報(bào)獎(jiǎng)12019龍圖杯BIM大賽數(shù)據(jù)參賽項(xiàng)目1844個(gè)，對(duì)比去年1100多個(gè)增長(zhǎng)50%以上；施工組參賽項(xiàng)目1217個(gè)，綜合組252個(gè)，設(shè)計(jì)組217個(gè)，院校組158個(gè)2龍圖杯BIM大賽解讀三、報(bào)名須知在線報(bào)名登錄中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)官網(wǎng)首頁(yè)，在“龍圖杯”報(bào)名系統(tǒng)在線報(bào)名，填寫(xiě)參賽信息并上傳“版權(quán)聲明及授權(quán)蓋章掃描件”。正式報(bào)名后，參賽單位和參賽人員信息不可再修改，證書(shū)不予重做。作品提交項(xiàng)目PPT：內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、團(tuán)隊(duì)組織、軟硬件環(huán)境、BIM應(yīng)用及效果等。項(xiàng)目模型：需要提交模型文件。動(dòng)畫(huà)視頻：包括項(xiàng)目宣傳片、模型漫游視頻、多專業(yè)軟件演示、自主研發(fā)軟件展示等。視頻文件在不影響清晰度的前提下進(jìn)行壓縮。提交方式：以U盤(pán)形式順豐寄送到組委會(huì)，單項(xiàng)參賽作品大小不超過(guò)1G，PPT文件大小不超過(guò)100M。U盤(pán)貼好標(biāo)簽，寫(xiě)明“組別＋系統(tǒng)報(bào)名編號(hào)”，例如“設(shè)計(jì)

123”。組別區(qū)分貫徹落實(shí)十九屆六中全會(huì)提出的“堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”要求，參賽作品要以實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，在至少一個(gè)階段應(yīng)用到自主研發(fā)系統(tǒng)或大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等創(chuàng)新技術(shù)。設(shè)計(jì)組：參賽項(xiàng)目主要在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用BIM技術(shù)；施工組：參賽項(xiàng)目主要在施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)；綜合組：參賽項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用，涉及到設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)維階段中的兩個(gè)階段的應(yīng)用即可，且要求實(shí)際應(yīng)用而非設(shè)想；“一帶一路”組：參賽項(xiàng)目可以是服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的境內(nèi)項(xiàng)目，也可以是“一帶一路”國(guó)家的海外項(xiàng)目；院校組：參賽作品可以是真實(shí)項(xiàng)目（申報(bào)人切實(shí)參與建設(shè)），也可是教學(xué)研究成果、畢業(yè)設(shè)計(jì)作品?！敖虒W(xué)研究成果類”作品可由教師答辯，其他作品要求答辯人是實(shí)際參與的學(xué)生且參賽報(bào)名時(shí)在校就讀。4.版權(quán)相關(guān)參賽作品必須是原創(chuàng)作品，作品版權(quán)屬于參賽單位，參賽單位應(yīng)對(duì)其所提交的作品負(fù)全部責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)參賽作品有侵權(quán)、抄襲等行為，大賽組委會(huì)有權(quán)取消其參賽資格，收回其所獲獎(jiǎng)項(xiàng)，并保留追究其相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。BIM大賽注意事項(xiàng)解讀3龍圖杯BIM大賽解讀四、參賽軟件參賽者提交的作品可采用任意一種或以上BIM軟件（不限軟件品牌），但需在作品中體現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息共享策略及實(shí)現(xiàn)方法。五、評(píng)獎(jiǎng)規(guī)范評(píng)分方法與流程在大賽截稿進(jìn)入評(píng)比階段后，大賽評(píng)審委員會(huì)將進(jìn)行初評(píng)、復(fù)評(píng)和終審現(xiàn)場(chǎng)答辯，對(duì)所有參賽作品進(jìn)行評(píng)比，其結(jié)果在學(xué)會(huì)官網(wǎng)進(jìn)行公示，最終決定作品的排名和獎(jiǎng)項(xiàng)。大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置第十屆“龍圖杯”全國(guó)BIM大賽分為設(shè)計(jì)組、施工組、綜合組和院校組；獎(jiǎng)項(xiàng)共設(shè)置：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。（以上獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)最終作品數(shù)量，按比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）六、評(píng)獎(jiǎng)側(cè)重BIM建模水平；BIM應(yīng)用點(diǎn)及應(yīng)用效果；BIM集成應(yīng)用能力；創(chuàng)新點(diǎn)；BIM+拓展應(yīng)用；作品提交資料完整性。經(jīng)大賽評(píng)審委員會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)專家，對(duì)所有參賽作品進(jìn)行打分，加權(quán)平均分進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)獎(jiǎng)全過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行“公平、公正、公開(kāi)”的總原則。BIM大賽注意事項(xiàng)解讀BIM大賽注意事項(xiàng)解讀龍圖杯評(píng)審流程4第二階段7-9個(gè)專家背靠背盲審匯總成績(jī)，取平均成績(jī)主要看PPT和視頻初評(píng)復(fù)審初步篩選第一階段初步篩選掉不符合參賽標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目（項(xiàng)目剛啟動(dòng)、盜用他人成果、應(yīng)用粗淺、不相關(guān)）第三階段若干專家，對(duì)初審成績(jī)進(jìn)行確認(rèn)，確定答辯項(xiàng)目，進(jìn)行通知，其他獎(jiǎng)項(xiàng)直接確定。答辯、頒獎(jiǎng)表彰大會(huì)第四階段分8個(gè)組，5個(gè)專家每個(gè)項(xiàng)目20min匯報(bào)15min,答辯5min頒獎(jiǎng)表彰大會(huì)BIM大賽注意事項(xiàng)解讀BIM打分要點(diǎn)BIM應(yīng)用的廣度，體現(xiàn)應(yīng)用點(diǎn)的數(shù)量和完整性應(yīng)用的深度、擴(kuò)展性和先進(jìn)性。集成性協(xié)同性平臺(tái)支撐經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益應(yīng)用效果是否顯著標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范軟硬件配置人員與組織培訓(xùn)體系保障等應(yīng)用范圍創(chuàng)新性系統(tǒng)性效果和效益體系保障5BIM大賽注意事項(xiàng)解讀評(píng)審鼓勵(lì)方向51.協(xié)同平臺(tái)單機(jī)應(yīng)用到云端協(xié)同應(yīng)用，協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用2.上下游延伸應(yīng)用設(shè)計(jì)+施工+運(yùn)維，不同階段之間的模型數(shù)據(jù)傳遞，應(yīng)用體系3.多業(yè)務(wù)線應(yīng)用BIM與施工過(guò)程管理的融合應(yīng)用，包括技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、…4.多層級(jí)應(yīng)用崗位級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、企業(yè)級(jí)應(yīng)用，數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)沉淀與積累5.BIM+應(yīng)用BIM與智慧工地硬件集成應(yīng)用、其他新技術(shù)（VR、3D打印、…）6.效益分析經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析，應(yīng)用BIM帶來(lái)的效益呈現(xiàn)6如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料1目標(biāo)任務(wù)分工報(bào)獎(jiǎng)內(nèi)容工作計(jì)劃前期準(zhǔn)備-報(bào)獎(jiǎng)實(shí)施策劃如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料1、報(bào)獎(jiǎng)前有整體策劃，做為報(bào)獎(jiǎng)工作開(kāi)展的整體綱領(lǐng)2、由報(bào)獎(jiǎng)小組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)制定，并經(jīng)報(bào)獎(jiǎng)小組研討通過(guò)如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料前期準(zhǔn)備-組織搭建2報(bào)獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人###模型負(fù)責(zé)人#####PPT負(fù)責(zé)人###動(dòng)畫(huà)負(fù)責(zé)人###生產(chǎn)負(fù)責(zé)人###技術(shù)負(fù)責(zé)人###Text

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here.……1、成立報(bào)獎(jiǎng)小組2、經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，方便資源調(diào)配，下設(shè)執(zhí)行組長(zhǎng)，進(jìn)行任務(wù)推進(jìn)3、經(jīng)理部、項(xiàng)目部抽調(diào)骨干人員入組，包括建模人員、動(dòng)畫(huà)制作人員、各業(yè)務(wù)人員等3前期準(zhǔn)備-報(bào)獎(jiǎng)實(shí)施策劃1項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)2項(xiàng)目應(yīng)用點(diǎn)3應(yīng)用效果4應(yīng)用體系難點(diǎn)、特點(diǎn)是什么技術(shù)難點(diǎn)、組織難點(diǎn)常規(guī)應(yīng)用點(diǎn)亮點(diǎn)應(yīng)用點(diǎn)創(chuàng)新應(yīng)用點(diǎn)管理效益經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用實(shí)施方法人員培養(yǎng)體系前期掃描輸入大賽對(duì)應(yīng)用要求，評(píng)委的主要關(guān)注應(yīng)用方向歷屆獲獎(jiǎng)案例分析，別的項(xiàng)目都做了什么項(xiàng)目應(yīng)用現(xiàn)狀掃描，我們有什么，我們的優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)是什么報(bào)獎(jiǎng)內(nèi)容確定1、應(yīng)用點(diǎn)與應(yīng)用目的有對(duì)應(yīng)2、應(yīng)用有結(jié)果，可提現(xiàn)，有數(shù)據(jù)有分析3、應(yīng)用成體系、有方法如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料4內(nèi)容制作-PPT框架如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及基礎(chǔ)準(zhǔn)備、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn)分析、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹、項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)制定、BIM軟硬件配置2、項(xiàng)目應(yīng)用（含創(chuàng)新應(yīng)用）、BIM應(yīng)用總圖、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)維階段3、后期總結(jié)下一步計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)施效果總結(jié)、下一步計(jì)劃1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及基礎(chǔ)準(zhǔn)備、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn)分析、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹、項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)制定1.6、

BIM軟硬件配置2、BIM基礎(chǔ)應(yīng)用、XXX、XX3、BIM創(chuàng)新（深入）應(yīng)用、XXX、XX4、后期總結(jié)下一步計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)施效果總結(jié)、下一步計(jì)劃一、根據(jù)策劃報(bào)獎(jiǎng)內(nèi)容PPT框架可以略微調(diào)整二、PPT框架邏輯要清晰三、先使用思維導(dǎo)圖列出，經(jīng)內(nèi)部研討確定后，再轉(zhuǎn)為PPT框架5內(nèi)容制作-資料收集如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料收收集項(xiàng)目上已有的模型、視頻、圖片、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等資料。積累項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、技術(shù)等業(yè)務(wù)過(guò)程信息。借項(xiàng)目上沒(méi)有的資料，可以借鑒其他項(xiàng)目相似資料，比如技術(shù)交底工藝視頻等資料，補(bǔ)對(duì)于項(xiàng)目上缺少且沒(méi)有可借鑒的資料，可采用補(bǔ)建對(duì)于項(xiàng)目上不完善的資料進(jìn)行修、補(bǔ)。梳梳理應(yīng)用價(jià)值、應(yīng)用效果。梳理實(shí)施方法梳理標(biāo)準(zhǔn)體系梳理人才培養(yǎng)體系6內(nèi)容評(píng)審如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料內(nèi)容評(píng)審?fù)獠績(jī)?nèi)部邀請(qǐng)外部專家兄弟單位項(xiàng)目組自審報(bào)請(qǐng)公司評(píng)審7匯報(bào)演練如何編制一份好的報(bào)獎(jiǎng)材料邏輯清晰重點(diǎn)突出提前演練不一定領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講不一定制作人講建組織做策劃造氛圍.做調(diào)整.內(nèi)容制作收資料做內(nèi)容02匯報(bào)演練先預(yù)演做準(zhǔn)備04前期準(zhǔn)備01內(nèi)容評(píng)審收建議03案例講解深圳市龍崗天安數(shù)碼城項(xiàng)目在施工階段BIM+5G技術(shù)應(yīng)用講解匯 報(bào) 人 ：魯軍軍

日

期：2022年5月13日目 錄CONTENTS01 公司及項(xiàng)目概況目 錄BIM組織實(shí)施介紹02BIM綜合應(yīng)用03BIM創(chuàng)新應(yīng)用04BIM實(shí)施總結(jié)05致謝公司及項(xiàng)目概況一、公司簡(jiǎn)介第一部分公司及項(xiàng)目概況始建于1950年，擁有國(guó)家房建總承包特級(jí)、市政公用工程總承包特級(jí)“雙特”資質(zhì)，以及市政行業(yè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋房建、建材、基礎(chǔ)設(shè)施、安裝、地產(chǎn)、勘察設(shè)計(jì)六大板塊。近年來(lái)，獲“魯班獎(jiǎng)”8項(xiàng)，“詹天佑獎(jiǎng)”1項(xiàng)，獲“國(guó)家市政工程金杯獎(jiǎng)”10余項(xiàng)，自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程“天山獎(jiǎng)”60余項(xiàng)，烏魯木齊市優(yōu)質(zhì)工程“亞新杯”70余項(xiàng)，始終保持著新疆建筑行業(yè)龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和主導(dǎo)地位，是國(guó)家科技部認(rèn)證的“高新技術(shù)企業(yè)”，科技實(shí)力遙居全疆建筑業(yè)之首。澳龍三棵樹(shù)項(xiàng)目綠地空港會(huì)展中心項(xiàng)目烏魯木齊綠地中心二、項(xiàng)目概況第一部分公司及項(xiàng)目概況LONGGAN項(xiàng)目地址深圳市龍崗區(qū)龍平西路南側(cè)，騰飛路東側(cè)，黃閣路西側(cè)占地面積1.91萬(wàn)㎡總建筑面積14.48萬(wàn)㎡建設(shè)單位深圳市龍崗天安數(shù)碼新城有限公司建設(shè)工期1656天

2018.5.16~2022.12.10總承包單位中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司建造特點(diǎn)本項(xiàng)目采用超高層建造體系+綠色建造體系，5號(hào)廠房采用定制施工電梯+爬模+動(dòng)臂塔吊施工體系，單身宿舍采用爬架+鋁合金模板施工體系。建筑規(guī)模GⅠ標(biāo)段為一棟190.32m高42層的超高層寫(xiě)字樓，一棟5.1m高的公交站務(wù)房。Ⅱ標(biāo)段為一棟80.65m高20層的單身宿舍。項(xiàng)目由一棟200.57m超高層寫(xiě)字樓、一棟80.65m五星級(jí)酒店以及一棟配套公交房組成，5號(hào)廠房采用爬模+動(dòng)臂塔吊施工體系，單身宿舍采用爬架+鋁合金模板施工體系，實(shí)現(xiàn)綠色建造與快速建造。三、標(biāo)桿工程項(xiàng)目應(yīng)用BIM提升科技管理，5G技術(shù)助推智慧建造，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目全生命周期建設(shè)的信息化、數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，制定創(chuàng)優(yōu)方案，項(xiàng)目攜手深圳市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、龍崗區(qū)住房和建設(shè)局成功舉辦“2020年質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”，打造重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。142536第一部分公司及項(xiàng)目概況BIM組織實(shí)施介紹一、工程重難點(diǎn)本項(xiàng)目5號(hào)廠房為200m超高層，結(jié)構(gòu)形式為鋼交叉網(wǎng)格外筒+勁型鋼柱+鋼管柱+鋼梁+核心筒結(jié)構(gòu)，造型復(fù)雜。01.

結(jié)構(gòu)復(fù)雜02.

定位高03.

業(yè)態(tài)多專業(yè)多04.

鋼結(jié)構(gòu)施工難度大05.

幕墻造型復(fù)雜06.

安裝工程復(fù)雜本項(xiàng)目為深圳龍崗區(qū)地標(biāo)性建筑，同時(shí)也是中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司在華南區(qū)域的重點(diǎn)項(xiàng)目，本項(xiàng)目勢(shì)必要打造精品工程本工程包含寫(xiě)字樓、宿舍、公共設(shè)施等業(yè)態(tài)，涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、停機(jī)坪、泳池等18個(gè)專業(yè)。5號(hào)廠房幕墻由3中不同形式組成，形成鉆石型外立面，施工困難。本項(xiàng)目5號(hào)廠房鋼結(jié)構(gòu)近2萬(wàn)噸，外交叉網(wǎng)格外筒結(jié)構(gòu)不規(guī)則，定位精度是技術(shù)重點(diǎn)本項(xiàng)目5號(hào)廠房為超高層寫(xiě)字樓，單身宿舍為5星級(jí)酒店，所涉及的安裝工程專業(yè)多，體量大，施工難度大。項(xiàng)目重難點(diǎn)第二部分

BIM組織實(shí)施介紹二、BIM解決思路思路1根據(jù)本項(xiàng)目存在的重難點(diǎn)施工，及多專業(yè)協(xié)同作業(yè)精細(xì)化管理，項(xiàng)目決定采用BIM技術(shù)對(duì)重難點(diǎn)施工進(jìn)行三維預(yù)演，提前預(yù)警消除問(wèn)題，確保工程進(jìn)度，減少返工，提高設(shè)計(jì)優(yōu)化效率，確保效益2利用BIM+5G可視化模型，解決工程造型復(fù)雜，精度控制問(wèn)題，確保精細(xì)化3利用BIM+5G技術(shù)提升總承包管理能力，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化溝通，合理安排穿插工程，解決多專業(yè)協(xié)調(diào)，交叉施工問(wèn)題，確?？茖W(xué)化5利用BIM+5G技術(shù)進(jìn)行深化和仿真模擬，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保流程化4利用BIM模型作為交底依據(jù)，5G技術(shù)的全覆蓋，解決工程量大，信息量龐雜，傳輸速度慢等問(wèn)題，確保合規(guī)化第二部分

BIM組織實(shí)施介紹三、BIM實(shí)施策劃設(shè)計(jì)管理碰撞檢查設(shè)計(jì)優(yōu)化平面管理道路模擬場(chǎng)地優(yōu)化光線分析土建應(yīng)用工程量提取鋼筋放樣砌體排布裝飾排布鋼構(gòu)應(yīng)用深化設(shè)計(jì)加工制作現(xiàn)場(chǎng)安裝工序模擬幕墻應(yīng)用深化設(shè)計(jì)加工制作現(xiàn)場(chǎng)安裝工序模擬綜合管理可視化交底安全體驗(yàn)無(wú)人機(jī)全景云平臺(tái)應(yīng)用協(xié)同辦公模型瀏覽圖紙發(fā)布安全檢查質(zhì)量檢查機(jī)電應(yīng)用深化設(shè)計(jì)管線綜合方案優(yōu)化施工模擬基于BIM+5G技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的實(shí)時(shí)性，有效提升信息交流頻率，實(shí)現(xiàn)各參與方實(shí)時(shí)跟進(jìn)圖紙審查，加速設(shè)計(jì)優(yōu)化，推進(jìn)施工階段質(zhì)量、安全管理，土建、鋼構(gòu)、幕墻、機(jī)電多專業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各參與方的協(xié)同管理。設(shè)計(jì)施工第二部分

BIM組織實(shí)施介紹四、BIM實(shí)施制度保障基于BIM技術(shù)深度應(yīng)用基于公司BIM實(shí)施細(xì)則和BIM模型管理制度，項(xiàng)目部制定了龍崗天安數(shù)碼城項(xiàng)目BIM實(shí)施方案、圖紙會(huì)審等管理文件，落實(shí)BIM的實(shí)施應(yīng)用，共計(jì)發(fā)布BIM實(shí)施、管理文件共計(jì)10份。BIM技術(shù)應(yīng)用圖紙會(huì)審BIM技術(shù)應(yīng)用碰撞檢測(cè)BIM技術(shù)實(shí)施方案第二部分

BIM組織實(shí)施介紹五、BIM實(shí)施流程框圖BIM工作室準(zhǔn)備建筑模型結(jié)構(gòu)模型機(jī)電模型鋼結(jié)構(gòu)模型幕墻模型全專業(yè)BIM模型整合通過(guò)成本BIM模型應(yīng)用施工BIM模型應(yīng)用一模多用，BIM各階段深度應(yīng)用圖模審核不通過(guò)碰撞檢查查漏補(bǔ)缺BIM竣工模型施工過(guò)程資料匯總施工過(guò)程資料匯總BIM建模實(shí)施流程第二部分

BIM組織實(shí)施介紹基于BIM技術(shù)的工程量復(fù)核實(shí)施流程五、BIM實(shí)施流程框圖數(shù)據(jù)收集調(diào)整模型幾

何數(shù)據(jù)調(diào)整模型非幾何數(shù)據(jù)審查模型是否準(zhǔn)確完整否是基于revit的工程量下料單否BIM工程量清單及模型是成果交付是否滿足量差要求第二部分

BIM組織實(shí)施介紹BIM領(lǐng)導(dǎo)小組BIM技術(shù)支持小組BIM實(shí)施小組公司BIM總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工機(jī)電經(jīng)理項(xiàng)目BIM工程師BIM負(fù)責(zé)人BIM工作室BIM應(yīng)用組項(xiàng)目機(jī)電BIM團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目鋼構(gòu)BIM團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目幕墻BIM團(tuán)隊(duì)總包其他部門六、BIM團(tuán)隊(duì)架構(gòu)海南大學(xué)校企合作第二部分

BIM組織實(shí)施介紹序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量供應(yīng)權(quán)限進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1處理器英特爾酷睿i9-9900KF塊1項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.52主板華碩

PRIME

Z390-P塊1項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.53內(nèi)存技嘉16G條2項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.54硬盤(pán)技嘉AORUS

NVMeGen4臺(tái)式

固態(tài)硬盤(pán)1T個(gè)1項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.55顯卡Nvidia

GeForce

RTX

2070

SUPER臺(tái)1公司自購(gòu)2019.2.56顯示器冠捷

AOC

24G2(24寸）臺(tái)2項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.57散熱器技嘉AORUS240水冷臺(tái)1項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.58鍵鼠套羅技G610+G502HERO套1項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.59機(jī)箱技嘉C300G中塔機(jī)箱臺(tái)1項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.510移動(dòng)手持端Ipad

air2臺(tái)1項(xiàng)目自購(gòu)2019.2.5Revit

2018主要進(jìn)行本工程建模，復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化。Auto

CAD二維圖紙審查Navisworks主要進(jìn)行碰撞檢查。Fuzor主要進(jìn)行進(jìn)度模擬，施工模擬等。Lumion主要進(jìn)行實(shí)時(shí)渲染Tekla主要進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)建模、碰撞檢查深化設(shè)計(jì)。3DS

Max主要進(jìn)行后期動(dòng)畫(huà)制作。七、BIM軟硬件配置Rhinoceros主要進(jìn)行幕墻模型搭建。必達(dá)BIM5D管理平臺(tái)主要進(jìn)行BIM5d管理Enscape主要進(jìn)行模型即實(shí)渲染。第二部分

BIM組織實(shí)施介紹團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目BIM工作室定期組織項(xiàng)目技術(shù)、工程、商務(wù)人員學(xué)習(xí)BIM類軟件應(yīng)用，以及BIM建模標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用制度，截止目前，累計(jì)共進(jìn)行了Revit軟件培訓(xùn)7講，Lumion培訓(xùn)3講，Navisworks培訓(xùn)4講，Tekla軟件培訓(xùn)2講，項(xiàng)目BIM建模標(biāo)準(zhǔn)宣貫2次，BIM應(yīng)用制度2次，并舉辦BIM建模大賽，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)學(xué)員BIM應(yīng)用熱情。使項(xiàng)目部全體員工初步了解和掌握了BIM技術(shù)，為利用BIM技術(shù)服務(wù)施工管理打好了基礎(chǔ)。八、BIM團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第二部分

BIM組織實(shí)施介紹BIM綜合應(yīng)用土建+幕墻模型鋼結(jié)構(gòu)Tekla模型機(jī)電模型對(duì)項(xiàng)目土建、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電進(jìn)行多專業(yè)模型建立，通過(guò)一模多用，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)模型協(xié)同應(yīng)用，提升BIM模型管理效率。一、基于BIM的全專業(yè)模型建設(shè)第三部分

BIM綜合應(yīng)用二、基于BIM的圖紙審查圖紙審查基于BIM模型進(jìn)行碰撞檢測(cè)，檢查各專業(yè)圖紙問(wèn)題，出具碰撞分析報(bào)告，共發(fā)現(xiàn)碰撞問(wèn)題680余處，組織設(shè)計(jì)院、業(yè)主進(jìn)行圖紙會(huì)審，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙。第三部分

BIM綜合應(yīng)用圖紙會(huì)審二、基于BIM的圖紙審查圖紙會(huì)審第三部分

BIM綜合應(yīng)用三、基于BIM的工作匯報(bào)BIM例會(huì)，每周聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包召開(kāi)BIM周例會(huì)，匯報(bào)工作完成情況和下周工作計(jì)劃，需要甲方監(jiān)理總包協(xié)調(diào)事項(xiàng)，對(duì)于各專業(yè)分包提出的模型碰撞問(wèn)題提出解決方案，以及節(jié)點(diǎn)成果展示、實(shí)時(shí)推進(jìn)BIM工作開(kāi)展。第三部分

BIM綜合應(yīng)用由于本項(xiàng)目工程量大，分包工序繁多，同時(shí)受場(chǎng)地局限，現(xiàn)場(chǎng)平面布局困難，利用BIM+5G技術(shù)，進(jìn)行施工場(chǎng)地平面布置模擬，綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公區(qū)及生活區(qū)、生產(chǎn)設(shè)施及非生產(chǎn)設(shè)施合理布局，進(jìn)行日照分析，在策劃階段實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地優(yōu)化，高速傳輸，管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)施工有序開(kāi)展，物料有序堆放。液壓布料機(jī)泵管動(dòng)臂塔吊鋼構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)2#鋼筋加工鋼筋原材1#鋼筋加工區(qū)半成品鋼筋加工區(qū)砌體堆場(chǎng)鋼構(gòu)堆場(chǎng)模板堆場(chǎng)四、基于BIM+5G的平面管理應(yīng)用臨建辦公、生活區(qū)日照分析第三部分

BIM綜合應(yīng)用四、基于BIM的平面管理應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)綠化自動(dòng)洗車池安全講平臺(tái)第三部分

BIM綜合應(yīng)用本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜，安裝難度大，空間尺寸難以計(jì)算，利用BIM+5G技術(shù)，建立與項(xiàng)目實(shí)時(shí)交互的數(shù)字模型，快捷精確的提取每一根桿件的加工數(shù)據(jù)，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝實(shí)時(shí)監(jiān)管，提升安裝效率，節(jié)約工期成本，提前解決碰撞問(wèn)題五、基于BIM的鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用主節(jié)點(diǎn)與次梁連接板處剖切樣板展示箱型截面處剖切圖紙展示第三部分

BIM綜合應(yīng)用五、基于BIM的鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用第三部分

BIM綜合應(yīng)用節(jié)點(diǎn)展示通過(guò)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)細(xì)部節(jié)點(diǎn)展示，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)化，提前解決施工問(wèn)題，確保焊接質(zhì)量，降低成本，縮短施工周期，同時(shí)降低施工難度，方便后續(xù)項(xiàng)目的順利施工。外框一層柱頭節(jié)點(diǎn)示意斜交鋼網(wǎng)格示意斜交鋼網(wǎng)格柱頭三叉節(jié)點(diǎn)示意斜交鋼網(wǎng)格柱頭四叉節(jié)點(diǎn)一示意斜交鋼網(wǎng)格柱頭四叉節(jié)點(diǎn)二示意箱型組合鋼柱對(duì)接節(jié)點(diǎn)示意核心筒鋼柱與鋼梁連接節(jié)點(diǎn)主次鋼梁連接節(jié)點(diǎn)鋼梁與核心筒剪力墻連接節(jié)點(diǎn)核心筒鋼柱對(duì)接連接示意斜交網(wǎng)格柱對(duì)接連接節(jié)點(diǎn)支撐節(jié)點(diǎn)對(duì)接連接示意五、基于BIM的鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用第三部分

BIM綜合應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)吊裝BIM應(yīng)用利用BIM+5G技術(shù)的低延時(shí)性、可視化特點(diǎn)，提前模擬鋼梁吊裝過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼梁與結(jié)構(gòu)沖突的地方，提前預(yù)警消除沖突

，避免因?yàn)榈跹b機(jī)械活動(dòng)空間不足，增加施工難度，為施工吊裝制定更優(yōu)化的吊裝方案。安裝預(yù)埋件安裝第一層第一根主鋼梁安裝一層第一根主鋼梁與砼梁間的次鋼梁安裝第二根主鋼梁架設(shè)拔桿安裝第三根主鋼梁使用拔桿安裝一層其余主次鋼梁澆筑一層混泥土，安裝第二層第一根主鋼梁安裝二層第一根主鋼梁與砼梁間的次鋼梁安裝其余鋼構(gòu)件拆除吊裝設(shè)備，澆筑混泥土，完成安裝五、基于BIM的鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用第三部分

BIM綜合應(yīng)用六、基于BIM的幕墻安裝幕墻埋件與嵌板定位安裝本項(xiàng)目幕墻呈異形凹凸結(jié)構(gòu)，造型復(fù)雜，安裝困難，為確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)埋件與嵌板精準(zhǔn)定位，通過(guò)BIM+5G技術(shù)，加強(qiáng)各單位聯(lián)動(dòng)溝通，調(diào)整碰撞點(diǎn)，精確安裝點(diǎn)位，確保能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。第三部分

BIM綜合應(yīng)用六、基于BIM的幕墻應(yīng)用鋼構(gòu)和幕墻的碰撞分析應(yīng)用Navisworks軟件進(jìn)行幕碰撞分墻與鋼構(gòu)析，提前發(fā)現(xiàn)幕墻與鋼構(gòu)的干涉問(wèn)題，為后期工程順利進(jìn)行提供保障。幕墻和鋼構(gòu)350mm

碰撞干涉鋼梁尺寸第三部分

BIM綜合應(yīng)用六、基于BIM的幕墻應(yīng)用幕墻與主體的碰撞分析幕墻安裝空間優(yōu)化，通過(guò)BIM模型提前分析可能存在的問(wèn)題，預(yù)先提出解決方案，預(yù)留足夠的空間，確保幕墻與主體結(jié)構(gòu)的凈空，保證后期幕墻能順利安裝。優(yōu)化前:凈17.2mm優(yōu)化后:凈空167.2mm優(yōu)化前：干涉優(yōu)化后：凈空88mm會(huì)議提出解決方案發(fā)現(xiàn)碰撞問(wèn)題第三部分

BIM綜合應(yīng)用七、基于BIM的機(jī)電應(yīng)用管線綜合及深化設(shè)計(jì)由于本項(xiàng)目安裝系統(tǒng)類型復(fù)雜，管線密集區(qū)域多，各專業(yè)交叉施工協(xié)調(diào)難度大，通過(guò)BIM+5G技術(shù)，建立各專業(yè)模型，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)各專業(yè)，進(jìn)行管綜排布優(yōu)化，解決碰撞、確保凈高，交底施工圖，現(xiàn)場(chǎng)基于BIM模型組織指導(dǎo)各專業(yè)穿插施工、支吊架布設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管綜排布合理，高效信息傳遞，極大的節(jié)約施工工期第三部分

BIM綜合應(yīng)用地下一層走廊漫游地下一層機(jī)房復(fù)雜位置漫游七、基于BIM的機(jī)電應(yīng)用基于BIM+5G技術(shù)的低延時(shí)性進(jìn)行漫游視頻共享，對(duì)業(yè)主進(jìn)行地下管綜排布交底，同時(shí)發(fā)現(xiàn)未完善的碰撞問(wèn)題，檢查管線安裝凈高，確保施工順暢，節(jié)約工期。車位凈高分析第三部分

BIM綜合應(yīng)用八、基于BIM的砌磚排布砌磚排布基于BIM技術(shù)進(jìn)行砌體排布三維技術(shù)交底，同時(shí)優(yōu)化方案編制，出具排磚圖，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)砌體施工，降低排磚成本，保證建筑物的美觀度。第三部分

BIM綜合應(yīng)用八、精裝修VR樣板間基于BIM+5G技術(shù)，通過(guò)Revit精裝模型建立，利用VR技術(shù)實(shí)現(xiàn)浸入式流暢漫游，增強(qiáng)可視化展示效果。第三部分

BIM綜合應(yīng)用項(xiàng)目基于BIM+5G技術(shù)的可視化、低時(shí)延特點(diǎn)建立全專業(yè)工法樣板，確?，F(xiàn)場(chǎng)樣板交底無(wú)需輕量化處理，提升交底質(zhì)量，節(jié)約施工場(chǎng)地、減少材料浪費(fèi)，節(jié)約建造時(shí)間、節(jié)省工程成本，實(shí)現(xiàn)綠色建造。柱鋼筋樣板以鋼代木樣板底板后澆帶樣板九、基于BIM的樣板引路第三部分

BIM綜合應(yīng)用項(xiàng)目部利用Revit軟件，對(duì)梁板柱、墻板、其主墻體之間自動(dòng)扣減，實(shí)現(xiàn)組件功能結(jié)構(gòu)和幾何關(guān)系的協(xié)同，基于Revit的自動(dòng)扣減的功能大大的提升了管理人員時(shí)間成本，同時(shí)通過(guò)BIM+5G技術(shù)將成果放入BIM5D平臺(tái)進(jìn)行核查減少了造價(jià)人員的工作量，也提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確率。十、基于BIM的工程量提取第三部分

BIM綜合應(yīng)用通過(guò)BIM模型的建立，在基于BIM+5G技術(shù)對(duì)擬施工任務(wù)構(gòu)建信息庫(kù)，進(jìn)行任務(wù)檢視與動(dòng)態(tài)仿真施工，如對(duì)爬模的安裝、支設(shè)、爬升、拆除進(jìn)行三維模擬，更準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)施工過(guò)程，更直觀地了解未來(lái)工程的全貌，提前預(yù)防并解決錯(cuò)誤，做到全周期可視化管理。十一、施工重難點(diǎn)的應(yīng)用第三部分

BIM綜合應(yīng)用基于BIM的樓承板施工應(yīng)用由于樓承板施工工法復(fù)雜，要求高，通過(guò)BIM+5G技術(shù)模擬樓承板施工，合理分析樓承板鋪設(shè)模數(shù)、局部孔洞位置，進(jìn)行三維可視化技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)利用模型指導(dǎo)吊件的定位。實(shí)現(xiàn)了吊件的精確定位，安全、質(zhì)量管理的高效科學(xué)十一、施工重難點(diǎn)的應(yīng)用第三部分

BIM綜合應(yīng)用栓釘焊接十一、施工重難點(diǎn)的應(yīng)用桁架板施工模擬基于BIM的樓承板施工應(yīng)用第三部分

BIM綜合應(yīng)用十二、基于BIM的超高壓泵送應(yīng)用由于超高層泵送混凝土壓力大、砼強(qiáng)度高、粘度大，項(xiàng)目采用BIM技術(shù)對(duì)超高壓泵送進(jìn)行施工模擬，對(duì)于泵管的選型及擺放，固定，轉(zhuǎn)接位置進(jìn)行最優(yōu)化處理，制定泵送方案。BIM+超高壓泵送技術(shù)超高壓泵管固定第三部分

BIM綜合應(yīng)用十三、BIM+5D平臺(tái)應(yīng)用項(xiàng)目基于BIM+5G的高效傳輸、低延時(shí)特點(diǎn)，采用BIM5D管理平臺(tái)管控項(xiàng)目，將階段性、碎片化的BIM應(yīng)用轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)性的應(yīng)用模式，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑的全過(guò)程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智慧化。勞務(wù)人員管理進(jìn)度可視化管理質(zhì)量、安全管理第三部分

BIM綜合應(yīng)用BIM創(chuàng)新應(yīng)用項(xiàng)目在2020年9月30號(hào)舉辦深圳市首家BIM+5G智慧工地觀摩會(huì)，旨在為各方責(zé)任主體分享BIM+5G技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用成果，總結(jié)BIM+5G技術(shù)的應(yīng)用思考，大力推進(jìn)建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級(jí)，探索使用BIM+5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)建造領(lǐng)域的全生命周期的管理，加快建造方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建建筑美好生態(tài)，激發(fā)更多行業(yè)潛能，提升建設(shè)工程品質(zhì)，助推建筑領(lǐng)域走向智能化管理的發(fā)展之路。一、BIM+5G應(yīng)用觀摩會(huì)場(chǎng)智慧工地展區(qū)第四部分

BIM創(chuàng)新應(yīng)用建筑行業(yè)與BIM技術(shù)、信息化管理與互聯(lián)網(wǎng)+5G技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更為深度的融合。項(xiàng)目采用BIM技術(shù)、對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)區(qū)域VR體驗(yàn)教育，并積極探索應(yīng)用BIM+5G與人工智能機(jī)械相結(jié)合，實(shí)施危險(xiǎn)區(qū)域無(wú)人機(jī)遠(yuǎn)程操作、在提高施工安全保章、降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)方面取得了顯著成效。一、BIM+5G應(yīng)用5G+VR技術(shù)5G+無(wú)人挖掘機(jī)技術(shù)第四部分

BIM創(chuàng)新應(yīng)用計(jì)算機(jī)端

瀏覽器端移動(dòng)端(iPhone、Android)插件端(Revit、NavisWorks)二、多方跨平臺(tái)多終端協(xié)同第四部分

BIM創(chuàng)新應(yīng)用勞務(wù)人員信息錄入門禁考勤管理施工分區(qū)出勤管理人員誠(chéng)信考核特種作業(yè)信息管理施工班主安全培訓(xùn)子模型合并打開(kāi)模型瀏覽軸網(wǎng)開(kāi)關(guān)樓層、專業(yè)構(gòu)件顯隱模型放大、縮小、平移、旋轉(zhuǎn)構(gòu)件過(guò)濾、搜索錄入構(gòu)件擴(kuò)展屬性、查看構(gòu)件屬性剖切、漫游、測(cè)量圖釘管理、漫游小地圖模型問(wèn)題報(bào)告管理文件夾創(chuàng)建文件搜索、分享、移動(dòng)、排序文檔常用分類質(zhì)量管理質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題圖釘品質(zhì)留痕品質(zhì)文文件安全管理安全問(wèn)題安全問(wèn)題圖釘安全留痕安全文檔進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃三維進(jìn)度模擬視頻監(jiān)控管理2D平面圖紙或3D模型展示監(jiān)控位置結(jié)合人員定位，查看相應(yīng)監(jiān)控對(duì)接監(jiān)控探頭，可轉(zhuǎn)向調(diào)焦二維碼管理構(gòu)件二維碼自建二維碼打印二維碼二維碼掃碼應(yīng)用掃碼定位構(gòu)件、查看資料掃碼查看、錄入屬性三、智慧工地應(yīng)用第四部分

BIM創(chuàng)新應(yīng)用BIM場(chǎng)地模型現(xiàn)場(chǎng)航拍整體航拍整體航拍動(dòng)態(tài)管理運(yùn)用BIM+5G技術(shù)結(jié)合無(wú)人機(jī)航拍，實(shí)時(shí)傳輸現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面，對(duì)各階段的臨建、堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、施工路線進(jìn)行三維布置，通過(guò)無(wú)人機(jī)航拍現(xiàn)場(chǎng)和BIM模型的對(duì)比，即時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，通過(guò)對(duì)比BIM模型對(duì)場(chǎng)地平面布置不合理的地方及時(shí)調(diào)整實(shí)現(xiàn)了對(duì)總平面的全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理。四、基于BIM+

5G、無(wú)人機(jī)平面動(dòng)態(tài)管理第四部分

BIM創(chuàng)新應(yīng)用通過(guò)無(wú)人機(jī)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行掃描，獲取環(huán)境信息，實(shí)現(xiàn)周邊環(huán)境的3D模型建立，同時(shí)利用點(diǎn)云技術(shù)進(jìn)行土方量測(cè)算。五、點(diǎn)云技術(shù)應(yīng)用第四部分

BIM創(chuàng)新應(yīng)用基于BIM模型結(jié)合lumion應(yīng)急疏散預(yù)案模擬軟件，利用BIM+5G的可視化性、可優(yōu)化性、可模擬性、快速傳輸?shù)奶攸c(diǎn)，提前進(jìn)行疏散方案模擬演示，根據(jù)疏散時(shí)間、疏散地點(diǎn)對(duì)疏散方案進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化調(diào)整，制定最佳的逃生路線。疏散路線疏散路線安全貫宣區(qū)六、基于BIM技術(shù)的安全管理第四部分

BIM創(chuàng)新應(yīng)用BIM實(shí)施總結(jié)優(yōu)化效益認(rèn)定書(shū)在項(xiàng)目施工各階段，通過(guò)對(duì)BIM+5G技術(shù)的應(yīng)用，與同類型項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比