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文檔簡介

秋個人與團隊管理1.下面關于頭腦風暴法的說法不正確的是(B)A.頭腦風暴法是一種創(chuàng)造性的思維方法B.在頭腦風暴發(fā)中不切合實際的想法是堅決不允許的C.頭腦風暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法D.頭腦風暴法既可以應用于團隊,也可以應用于個人2.情感能力框架中的認知包括(D)A.自我認知和對他人的認知B.對他人的認知和社會認知C.自我認知和自我評價D.自我認知和社會認知3.王平是一個善于思考和回顧的人,他通常將所學的知識、得出的結(jié)論以及結(jié)論的應用這三者結(jié)合在一起回顧,這樣王平就將學習經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為了(C)A.應用

B.體驗C.發(fā)展D.結(jié)論4.李先生覺得自己在工作過程中還存在某些缺點和不足,但由于工作繁忙,空閑時間不多,于是他希望能夠在工作期間借助非正式的學習形式,改進自己的工作方式,提高自己的技能,下面不屬于李先生想找的非正式學習機會的是(A)A.工作觀摩將B.恭崗位口輪換寬C.挺開放縱式或初遠程膛學習崗項目章D.腥訓練親與指聯(lián)導貍5.嘉小張戴和小初李是矮同一圣家公姿司的蕩員工懼,他赤們倆臨為了曬掌握眠更多鑒的知縣識,歉彼此青交換嶄了自狐己的桂工作屆,并戶且他鈴們都白能夠賽承擔貸對方景的工釘作。評小張毀和小話李的謠這種紋學習曉方式者成為犧(往A秋)描A.博輪崗經(jīng)制度寺B.馬訓練低C.判指導果D.背示范南)銅6.三小劉巷作了知一個擋關于齊時間藝利用儉效率漫的測腎試,喚其結(jié)渴果如均下:呆○西你是宜否在燃事情酒開始迅時不菌假思唯索立筑即著繁手,承然后救逐漸禮泄氣羞,最秩后發(fā)排現(xiàn)難麻以完窩成?奪答:羽“是憑”援○煉你是擋否喜戴歡一堡氣呵妨成地心將一經(jīng)件事充做完客?如室果不矛能,鵲是否筍就會真喪失包興趣同?答斧:“吩是”贏○街你是掃否在皆一件零工作少與另肺一件暫工作繳之間茄跳來雁跳去揚,結(jié)敗果毫齊無進達展?出答:唱“是擺”撫通過盟上述炎測試逮結(jié)果姥,你縣覺得先小劉班的問總題在禍于(巧B豈)斷。軌A.派需凍要壓畜力才茫能行違動蠻B.棟

鹿虎頭糊蛇尾圍者伍C.驚缺有乏靈美活性充D.栗時間珠觀念吊差賢7.慶調(diào)查漆表明軋:如膽果員壩工能跪夠在護工作舟和生繁活之樂間搞瓣好平筒衡,夜那么克企業(yè)殲中的械曠工萬現(xiàn)象開就會都減少霜,生腐產(chǎn)率破會明昏顯提膏高。晉通常摟來講柿,員貧工可刮以通剩過(旗A壁)祖。的充措施鳥來平啦衡自質(zhì)己的輛生活瓣和工嚼作。潤A.餐盡量隨適時報離開爺工作忠崗位打

失B.舞把工比作帶住回家套去做茶C.蒜絕對石不加柔班

餡D惠.把零家庭輕當作推發(fā)泄梳心中醒煩惱屆的地導方妖8.牧小王句一直喂以來哈被大應家視簡為工汁作狂農(nóng),他飯經(jīng)常獻加班頑到很純晚才省回家忽。他稀從不呈做家榮務,不也不狡照顧尸孩子杰,家喜庭關閱系變內(nèi)得很血緊張遇,小賊王的葉這種糟情況紋說明飽(荷A憐)。誼A.業(yè)工作筍和生繳活之民間關幅系嚴軋重失絨衡蘿B.鋤家庭皇生活抓應該叨是很懼重要晨的糕C.牽工作低應該表是最樸重要夸的亭D.您小王贊的家遇人不水支持洪他的亡工作穴)識9.蘿小王引經(jīng)常斯在工牌作時罷忙于蜓一些環(huán)閑聊盡的電兵話、雨瑣事塊,那春么小標王工切作時單沒有誦(楊D捷)。池A.平良好龜?shù)墓饔嫎s劃

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戰(zhàn)

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鎮(zhèn)

悼B趨、優(yōu)限先級匪A鼻C、潑優(yōu)先派級B像

盜D瘋、

意優(yōu)遭先級洞C讀11古.在蔽與他嚷人進妻行溝姿通之偵前,遲有五孫個要耕素是嗓必須拴要考辣慮的離,我噸們把聲它們陽簡稱咐為溝瓣通五劈要素中,下造列內(nèi)嬌容不私屬于持溝通勿五要島素的丑是(頓C歪)禮A.鳴目的匹意圖劃B.錄溝通鋒對象矮C.唯獲取酬優(yōu)質(zhì)前信息醉D.導方式職方法扭12斯.假償如某兄公司斯的子眉公司傻在外氧地,丈子公撒司的罰人員賣與總撓公司堂人員窯從來授沒有評見過徹面,嶺但是洞必須仙開一霉個會芹議,蜂比較供適合敞的方稅式是趙(渾B之)?;糀、歐趙會議千

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尿

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債倍②肆增加賞利潤斜收益薯

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徑B.泰.筑行為執(zhí)準則在C.昂企業(yè)還制度刑

顧D.旬企業(yè)暈精神碎)壁26羨.要疾成為側(cè)一個壇團隊戚必須列具備塔團隊視的五掙個條鬧件,仙下列誘所列粒舉的我內(nèi)容饒中間乞不屬輩于團牧隊的密是(敵C碑)清A.浴龍舟太隊醒B.耽銷售幫小組錫C.部旅游刪團醉D.撐下崗燥工人關互助蟻小組般27務.一橋個優(yōu)鋸秀的際團隊偶具有樓目標縫明確員、技蒸能與特經(jīng)驗爭廣泛腳、合她理利散用沖潑突、她程序膠透明拖和(烈B縮)找等特航征。筆①植相互防信任拔與支葵持

返罰②獨交流策公開是

標③攻有能乘力超袍強的外人

澡舉④駕定期味檢查唱A.室①②跟③澤B.幟①②炊④透C.顛①③飼④刊D.據(jù)②③面④陳28放.小箭宋經(jīng)檔過自玉身努澆力,若與同胳事幾雙人一頑起開襲辦了掛一家盈生產(chǎn)圈液壓輸配件球的公屋司。渾公司借發(fā)展預到一煤定階擦段后墊,出沿現(xiàn)了超團隊慘成員壤之間械對生睜產(chǎn)任載務目沖標、五上班拳時間只等問抖題意懂見不主一、頭較多券矛盾田,并剖陷入綠了相非互沖晶突的常狀況龜。此戴時,似小宋混公司半的發(fā)燒展處辜于團偽隊發(fā)配展的哥(類B物)成A.凳形成盾階段盲B.且波動啊階段俊C.杏規(guī)范企化階勻段購D.肯成熟評階段龍29膽.下氧列內(nèi)攔容屬麥于團迷隊發(fā)狹展成冬熟階肅段的姨特征概表現(xiàn)牽是(膝D礙)麻A.變彼此堵彬彬兇有禮掙,但米相互職之間砍缺乏幟信任省B.遮相互蟻考驗穿C.儲尊重這他人購D.琴公開梯、信攻任、淺具有端靈活勢性駁30稍.在飽團隊需發(fā)展狂過程觀中,顏就是應否開此展售只后服裹務工瞧作任杜務,是團隊教核心阻成員登舉行揀了集冠體討瞇論,據(jù)共同抱決策捎,該蹲方法筐屬于盜平衡籃團隊晴角色尿方法覺中的尤(陰D正)廢A.嚷招聘群B.喬工作拜分配毀C.液委派嚼D.房開發(fā)求31憶.溫跌經(jīng)理柔所領熊導的仰團隊斗根據(jù)忍組織勒目標義確定績了相晌應的騰發(fā)展砌目標握——蠻“到鄉(xiāng)7月刻底,慧提高希對問旦題的存診斷牢能力丸”。摧這屬賀于發(fā)債展循落環(huán)周愧期中西的(踢B漠)漫階段袍。燈A.米明確鐮發(fā)展拐要求流B.居同意樸發(fā)展吸目標刃C.跑選擇嘩發(fā)展嶺方法撫D.護評估擔其有樓效性然32爆.脫稼產(chǎn)培動訓是逆一種銳利用齒外部戚資源鑒進行走的發(fā)績展方島法,隱能幫漠助團醫(yī)隊成批員獲賢取知秧識和故提高欲技能洪。下政列培譜訓方夾法中槍不屬揉于脫測產(chǎn)培競訓的孔是(彩D敘)港A.型正式飄的委焰托培穗訓輔B.澤研討著會桌C.啄開放吳式或今遠程潤學習祖項目惕D.媽工作救觀摩惹33鉗.小涂張最市近被自公司薪委派梨“一倘對一找”訓階練新魯進員啞工小親吳,爭以幫鬼助小醬吳盡竊快適筆應工趣作環(huán)冰境并抓上手足,這鴿種“宋一對鳴一”鼓的訓完練學薦習方撤法它繞的優(yōu)艘點是棒(校A朽)衡A.同可以鬼確保矮所學姐的知蒙識與址工作貨有關鞭系霧B.型占用靈個人鏡更多吉的時往間聾C.賠對工火作進白展有識影響坦D.盜效果其取決妻于培越訓人踏員的出技能錢和知逝識皂34念.于羽經(jīng)理疊是其編團隊乏的領厲導者娘,他屬非常決支持聚團隊坊的學匙習,甩在此竊過程歷中他露也扮勺演了孕諸多謊角色湊,那喝么,劫這些臨角色母可以脊是(何D黃)叢A.每導師搭B.姨培訓叮師動C.泛鼓勵就者善D.藍以上咳都是廚35壞.林倚總對旅于員腥工學因習的織反饋扁經(jīng)常財會提子出贊刊揚,神提出聾贊揚晴不需滴要注松意的艷是(扔C技)窩A.坐明確運事件映B.渾誠懇少C.家督導默D.利在恰她當?shù)睦顣r間藥說沉36疫.某敵電信虧分公餡司新半接一錦個業(yè)測務項皮目,劉要求頃不同閉的業(yè)止務員片分擔銹任務奮項目牽的不述同內(nèi)謹容,難這就代要求洪該公季司的絡領導燒要根梯據(jù)各疊業(yè)務談員不并同的照能力河水平煩和自墾身特下點分男配不拍同的潤任務進。該計領導議分配鹿任務尼的標惹準不額包括兄(羅D拋)氏A.膚技術遼和能省力閥B.功團隊核和個也人發(fā)典展圍C.曬支持閥與培梨訓清D.第所獲纖報酬孔的多王少鋪37廈.下遞列關騎于授芬權(quán)的遲說法制錯誤劈的是弄(饒C駁)憂A.瘋授權(quán)艷的時俱候要呈挑選騙合適蕉的人兼進行膝授權(quán)央B.混授權(quán)俘就是號給予小自主局權(quán),體確保之下屬滿獲得禽完成貿(mào)任務碌所需恭的權(quán)魯利和背資源獅,并融在需坊要時撥提供讓幫助惜C.捆授權(quán)正是為柔了將住自身踐的責制任轉(zhuǎn)桌嫁他循人衰D.妹授權(quán)教以后重還要鄭尋求下反饋芳38匙.某雜公司鐵開展疏計劃什過程嫂中需梨要非擔常多躬和各根式各扯樣的擇資源民,缺概少任普何一吧項都券有可醋能導患致公屆司的稿計劃狹無法點開展貫。其奧中,式通信延和信謝息技煩術、脅培訓槽材料辟、辦德公用成品等醬屬于煩(畏B滿)資欄源的李具體究內(nèi)容激。昌A.濕人力桑B.錢物力福C.鍬信息忘D.謝資金豐39鍛.在招對計鴿劃執(zhí)態(tài)行過賢程進翅行監(jiān)減控時鋤,通訴常需裝要來顛自各歸個方紋面的過反饋取。我搭們可嶺以通萄過多席種渠不道得尤到這傍些反把饋的倆信息盆,但差通常零不會井應用揚(蝴B聽)渠娘道。沈A.揀會議宴

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