安全事故案例分析與啟示

平安事故案例闡發(fā)與啟發(fā)之五兆芳芳創(chuàng)作〔1410630128〕一、煤礦事故：液壓管斷裂傷人事故〔一〕案例描述：8月14日零點班，采三隊值班隊長孟XX安插當(dāng)班采煤.班長王XX接班后安插職工田XX、劉XX兩人擔(dān)當(dāng)13#.約在5點左XXXX到槽頭用單體柱起吊被煤埋的鐵鞋.XX2#支架處使用液壓槍升柱，液壓槍與液壓管連接處斷裂，致使液壓管回彈打XX雙眼，造成工傷事故.〔二〕事故緣由闡發(fā)：XX使用液壓槍升柱時，液壓槍管突然斷裂，是導(dǎo)致事故產(chǎn)生.2、根來源根底因：液壓管接頭壓好后沒有進展平安性檢測，職工在使用液壓槍時沒有對液壓管進展查抄，是導(dǎo)致事故產(chǎn)生3、直接緣由：區(qū)隊對職工平安教育培訓(xùn)不到位，職工自我庇護意識差，是導(dǎo)致事故產(chǎn)生.〔三〕啟發(fā)：使用前對接口處的耐壓測試，達不到平安要求不驗收.2、區(qū)隊要增加設(shè)備器材平安辦理，維護工在每班開工前要對所使用的液壓管路進展平安查抄，制造問題實時處理.3、區(qū)隊要增加對職工的平安教育和培訓(xùn)，提高職工自我庇護力量.二、石油化工事故〔一〕案例描述：1月17日，某煉油廠焦化車間工藝一班9:04分左右，在操縱室的班長及內(nèi)操等人，突然聽到加熱爐區(qū)一聲爆響，看到爐北著火，班長馬上報告請示煉油廠調(diào)度，同時報火災(zāi).并組織人員封閉了高壓瓦斯進裝置掌握閥上下游閥，并翻開去球罐泄壓閥門，加熱爐緊急熄火，同時停輻射泵〔B－2/1〕、原料泵〔B－1〕、1退油去6＃油池.9:40分左右將火撲滅，經(jīng)現(xiàn)場查抄，爐－1西輻射燒焦線彎頭減薄爆裂，彎頭處有4ⅹ6cm左右的方形裂口，低溫渣油噴出產(chǎn)生著火.〔二〕緣由闡發(fā)：11西輻射燒焦線彎頭改換時，彎頭管件[/wiki]材質(zhì)使用錯誤，使用了碳鋼資料代替Cr5Mo資料，低溫硫腐化導(dǎo)致彎頭均勻腐化減薄，彎頭剩余壁厚2、1mm,承壓力量下降，致使該彎頭爆裂，介質(zhì)噴出著火.2、根來源根底因：在、大修期間產(chǎn)業(yè)管道查驗時，對該處的主管線均進展了查驗，支線做抽檢〔抽檢率為 30﹪〕，未未對彎頭進展抽檢.3、直接緣由：在大修中對資料缺少需要的監(jiān)控.〔三〕啟發(fā)：1、任務(wù)人員應(yīng)當(dāng)很細心而不該該換管件時使用材質(zhì)錯誤，而導(dǎo)致事故產(chǎn)生；2、做抽檢時也應(yīng)當(dāng)對彎頭處進展抽檢；3、假設(shè)有后續(xù)的監(jiān)控措施也能避開事故的產(chǎn)生.三、修建事故〔一〕案例描述：2OO753O日，合肥市某市政道路排水工程在施工進程中，產(chǎn)生一起邊坡坍塌事故，造成4人死亡、2人重傷，直接經(jīng)濟損失約16O萬元.該排水工程造價約400萬元，溝槽深度約7m，上部寬7m，溝底寬1.45m.事發(fā)當(dāng)日在澆筑溝槽混凝土墊層作業(yè)中，東側(cè)邊坡產(chǎn)生坍塌，將1名工人掩埋.正在鄰近作業(yè)的其余名施工人員馬上下到溝槽底部，從南、東、北三個標(biāo)的目的圍成半月形扒土施救，并用挖掘機將塌落的大塊土清出，然后用挖掘機斗抵住東側(cè)溝壁，庇護溝槽底部的救援人員.經(jīng)過約半個小時的救援，被埋人員的雙腿已露出.此時，挖掘機司機制造溝槽東側(cè)邊坡又開頭掉土，馬上向溝底的人喊叫，溝底的人聽到后，馬上向南撤離，但仍有6人被塌落的土方掩埋.〔二〕緣由闡發(fā)：1、直接緣由：溝槽開挖未按施工打算確定的比例放坡(計1:0．671:0.4)，同時在邊坡臨邊堆土加大了邊坡荷載，且沒有承受任何平安防護措施，導(dǎo)致溝槽邊坡土方坍塌.2、直接緣由：(1)施工單位以包代管，未按規(guī)章對施工人員進展平安培訓(xùn)教育及平安技巧交底，施工人員缺乏土方施工平安生產(chǎn)的根本學(xué)問.(2)監(jiān)理單位不具備擔(dān)當(dāng)市政工程監(jiān)理的資質(zhì)，違規(guī)承攬業(yè)務(wù)并安插不具備執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理人員從事監(jiān)理勾當(dāng).(3)施工、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場存在的違規(guī)行動未實時制造并予以制止，對施工中存在的事故隱患未催促整改.(4)未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，在第一次邊坡坍塌將1人掩埋后盲目施救，產(chǎn)生二次塌方導(dǎo)致死亡人數(shù)的增加.〔三〕啟發(fā)：以包代管，終釀慘案.這是一項典型的以包代督工程.施工單位對所承包的工程應(yīng)增加平安辦理，做好日常的各項平安和技巧辦理任務(wù)，增加土方邊坡的定點監(jiān)測、提前制造事故險兆.深度超出5m的溝槽，施工前應(yīng)組織專家論證，并嚴(yán)格依照施工打算放坡，執(zhí)行溝槽邊1m內(nèi)制止堆土的規(guī)章.監(jiān)測不力，救援不實時.增加對溝槽施工邊坡的平安查抄，實時制造事故隱患.施工單位應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)產(chǎn)生緊急狀況時，應(yīng)依照預(yù)案在統(tǒng)一指揮和確保平安的前提下進展搶險.四、機械事故〔一〕案例描述：22730分工人開頭上班.上班9人在崗，其中盤圓拉絲工1人，其他人員都在冷拉大車間任務(wù).JZQ650的臥式拉絲機，任務(wù)程序是把6.5mm圓鋼拉成6.55mm的圓鋼.他操縱拉絲機將第三盤圓鋼快要拉完時(每盤約150千克)，制造拉絲機運轉(zhuǎn)不正常，推斷機械有毛病.他沒有承受任何平安防護和斷電停機措施，就伸手排解拉絲機毛病，不留神其左手、右手和上半截身子被卷進拉絲機.945分左右，冷拉車間工人蔣某到拉絲機旁拿東西箱時，制造邵某被絞死在拉絲機上.他馬上切斷電源，并隨即喊來幾團體，用大鐵剪把鋼絲一道道剪斷后，救出邵某.邵已經(jīng)死亡.〔二〕緣由闡發(fā)：1、直接緣由：拉絲機操縱工邵某平安意識薄弱，違規(guī)操縱；2、直接緣由：〔1〕拉絲機定位不合理.正常生產(chǎn)時，車間里的噪聲比較大，把拉絲機定位在最南邊2間廠房里，中間又有一道隔墻，拉絲機又是一團體單獨生產(chǎn)和操縱，一旦有特別狀況，其他人不簡潔實時制造.〔2〕執(zhí)行操縱規(guī)程不到位.公司制定的平安操縱規(guī)程，沒有深入人心，工人沒有嚴(yán)格執(zhí)行平安操縱規(guī)程，沒有針對生產(chǎn)中消滅的事故隱患組織工人常常學(xué)習(xí)和爭論平安生產(chǎn)問題.〔3〕平安防護措施不到位.在平安防護措施上沒有承受隔斷的措施，假設(shè)裝設(shè)防護欄并用鎖加以掌握，使操縱人員無法擅自進入拉絲機和電機卷筒部位.〔三〕啟發(fā)：成立健全平安組織網(wǎng)絡(luò)，明確專人抓平安生產(chǎn)任務(wù)，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制.組織好全體員工的平安教育和培訓(xùn)，使其不竭增加平安意識和自我庇護意識.認(rèn)真吸取事