工程隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度

工程隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度一、制定目的為了加強(qiáng)我單位安全生產(chǎn)管理，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，防范和控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證員工生命安全和企業(yè)物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于我單位全部在職工人員，必須認(rèn)真執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)管理的責(zé)任總經(jīng)理是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)管理工作。部門經(jīng)理是本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)工作的責(zé)任人，應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)管理制度的要求，組織部門內(nèi)安全生產(chǎn)相關(guān)的工作，并負(fù)責(zé)本部門內(nèi)安全文明建設(shè)。安全員是本單位的安全生產(chǎn)工作的專業(yè)職能人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)定我單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)疏導(dǎo)安全工作中的矛盾和問題。全體職工要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)管理工作。四、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)本單位每年制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)計(jì)劃，分解到各部門、崗位和具體人，目標(biāo)任務(wù)分解到崗位并與績效考核掛鉤。2.生產(chǎn)安全事故的預(yù)防全員參與，安全第一，安全文明建設(shè)開展。加強(qiáng)對職工安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)、安全技能水平。安全設(shè)施、安全防護(hù)、消防器材要按照有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)安裝，定期檢查使用。嚴(yán)控工藝，完善技術(shù)措施，進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，消除事故隱患。對危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]、隔離、警示，并進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)和說明。3.應(yīng)急處理發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故或突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，要遵照預(yù)案及時(shí)、科學(xué)、有序地組織應(yīng)急救援。4.安全事故的處理及報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事故處理人員應(yīng)立即采取措施消除危險(xiǎn)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成安全生產(chǎn)事故報(bào)告，并提出認(rèn)真處理安全事故的措施。5.安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督和考核1.定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并跟蹤整改。建立安全生產(chǎn)檔案、安全事故檔案，定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育。進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，及時(shí)糾正。對安全生產(chǎn)工作開展考核評(píng)比，對完成優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)的個(gè)人和單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、罰則對違反本規(guī)定的職工，追究其責(zé)任，可以直接給予警告、罰款或者誡勉等的紀(jì)律處分。對于因違反本管理制度所造成的后果，應(yīng)追究其法律責(zé)任。六、結(jié)語本單位的安全生產(chǎn)管理制度，是