村級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理制度

村級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理制度一、制度概述本制度是為規(guī)范村級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理工作，提高村級(jí)工作效率，確保村級(jí)干部履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)村民滿意度最大化而制定的。該制度適用于我村所有干部。二、考核內(nèi)容村級(jí)目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容分為以下三個(gè)方面：管轄范圍內(nèi)自然資源保護(hù)情況，如土地、水源、生態(tài)環(huán)境等；村級(jí)公共項(xiàng)目建設(shè)情況，如村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村級(jí)文化活動(dòng)等；村級(jí)基層治理情況，如農(nóng)村信訪重點(diǎn)事件處理、社會(huì)矛盾化解和穩(wěn)定、農(nóng)民收入提高等。三、考核方式考核周期為一年，考核分為季度考核和年度考核兩個(gè)階段。1.季度考核季度考核是對(duì)村級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理工作的周期性評(píng)價(jià)。每個(gè)季度分別設(shè)定考核指標(biāo)，并根據(jù)考核指標(biāo)制定年度考核計(jì)劃；在季度結(jié)束時(shí)，村級(jí)干部按計(jì)劃提供相關(guān)考核資料；村級(jí)評(píng)審組進(jìn)行季度考核結(jié)果評(píng)估。2.年度考核年度考核是對(duì)村級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理工作的總結(jié)性評(píng)價(jià)。年度考核包括季度考核成績(jī)和年度考核計(jì)劃；村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和村級(jí)干部在年度考核中承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)；年度考核結(jié)果，對(duì)村級(jí)干部的崗位工作和市政府工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和排名。四、考核管理1.季度考核村級(jí)干部應(yīng)按照季度考核規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提供準(zhǔn)確的考核資料；年度考核計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在該季度開始前起草，并在該季度結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋；評(píng)審組應(yīng)當(dāng)在考核后兩日內(nèi)，公布季度考核排名結(jié)果。2.年度考核年度考核計(jì)劃應(yīng)在每年的年底開始制定，詳細(xì)包含各個(gè)細(xì)節(jié)和要求；在年度考核過程中，考察組對(duì)所有干部都要在季度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核；考核分為初審和終審，考核的結(jié)果公布在考核結(jié)束后的三天內(nèi)。五、考核獎(jiǎng)勵(lì)干部在考核中獲得優(yōu)秀、良好的成績(jī)，按規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)年度考核排名前五名的全體干部，在年度評(píng)選年會(huì)上進(jìn)行表彰。六、獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于季度考核排名后五名的干部，只要不是表現(xiàn)極差，均要進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)于年度考核排名最后的三名干部，進(jìn)行政務(wù)處分和崗位調(diào)整。七、