班組長安全生產(chǎn)責任制考核制度

班組長安全生產(chǎn)責任制考核制度一、總則為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)工作方針，加強對班組長的安全生產(chǎn)責任管理，確保生產(chǎn)安全，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，特制定本考核制度。二、適用范圍本考核制度適用于公司各部門、車間、作業(yè)班組的班組長，不限于生產(chǎn)工段。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括以下5個方面：（一）崗前培訓(xùn)班組長應(yīng)仔細學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)定，通過培訓(xùn)，掌握操作技能和安全知識，進行現(xiàn)場培訓(xùn)。（二）安全生產(chǎn)班組長應(yīng)牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，對自己所管轄的員工的安全生產(chǎn)工作負有重要責任，應(yīng)切實貫徹公司安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)各項規(guī)定，開展安全隱患排查，并及時消除現(xiàn)場安全隱患，避免事故的發(fā)生。（三）交底會班組長應(yīng)組織開展交底會，向下級員工傳達公司安全生產(chǎn)方針、作業(yè)規(guī)程、安全事故案例等，并向員工明確本崗位工作安全責任和注意事項。（四）例會班組長要按照安排，組織開展例會，及時通報本崗位生產(chǎn)進度、存在的問題及解決方案，傳達公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和經(jīng)驗做法。會議應(yīng)注意安排時間，講話簡明清晰，內(nèi)容確鑿，各項原則和規(guī)定得到貫徹執(zhí)行。（五）個人安全行為班組長作為員工的榜樣，應(yīng)該時刻注意自己的行為，起到良好的示范作用。要注意自身安全，勇于擔負安全責任，不斤斤計較個人利益，而忽略集體利益。四、考核標準職業(yè)安全知識掌握情況安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況安全生產(chǎn)隱患排查情況安全生產(chǎn)責任心、安全行為標準、工作效率每個月對班組長進行一次考核，使用魅族而制作考核表，得分滿分為100分，考核結(jié)果將納入班組長績效考核。五、考核獎懲制度對考核結(jié)果較優(yōu)秀的班組長將在年底進行評選，通過后將獲得公司表彰，并獲得相應(yīng)獎金，對考核結(jié)果不合格的班組長，應(yīng)針對問題加強培訓(xùn)、指導(dǎo)和聽取工作解釋，如仍不能改正的，將取消班組長職務(wù)。六、其他班組長應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責，如有意外事故，則要以身作則，作出表率，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時了解本制度和考核情況，并做出相應(yīng)決策保障。七、總結(jié)本考核制度是對公司中層干部安全生產(chǎn)責任制的管理制度，是對公司安全生產(chǎn)管理質(zhì)量的重要保證和監(jiān)督手段。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視本制度的貫徹執(zhí)行，并將其作為考察和評價班組長工作的重要依據(jù)。同時，班組