保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員手冊(cè)

POSDC理論LIMRA關(guān)于營(yíng)業(yè)部的管理理論P(yáng)OSDC是建立在MBA管理理論基礎(chǔ)之上的，在營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域是最具有權(quán)威性的理論之一。LIMRA認(rèn)為營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)主要是以下幾方面的活動(dòng)：規(guī)劃（Planning）、組織(Organizing)、人員(Staffing)、指導(dǎo)(Direting)、控制(Controlling)。吼手冊(cè)帽的內(nèi)援容概愚覽休在L瓦IM草RA亮的營(yíng)羊業(yè)部它經(jīng)營(yíng)箏理論自基礎(chǔ)分上，翠將營(yíng)刃業(yè)部稀的經(jīng)薄營(yíng)活稈動(dòng)歸石結(jié)為藥五大探系統(tǒng)儉，分竹別是鄉(xiāng)：日河常管丈理系盜統(tǒng)、蠢增員蹦系統(tǒng)汽、輔主導(dǎo)訓(xùn)脂練系索統(tǒng)、蹲銷售扣支持繁系統(tǒng)奉和績(jī)塊效管娃理系卷統(tǒng)。全與圖剩示的辦管理晝程序釀配套育來(lái)看木，規(guī)具劃P期的內(nèi)鮮容被爐融入否到日勵(lì)常管吊理系姑統(tǒng)及遼績(jī)效辜管理歉系統(tǒng)懶，包透括部賴門理聚念的包建立確和部旺門計(jì)沫劃的稠制定死等；期組織鉗O是蒸指日抓常管弊理系在統(tǒng)，妨確定存工作可要求睬，明魔確部醬門制龍度，農(nóng)設(shè)立鐵職場(chǎng)堤，包追括部創(chuàng)門的搖職場(chǎng)紫管理佛、差膊勤管設(shè)理、超早夕展會(huì)管惠理、從會(huì)議哄管理縮等；西用人屆S是榨增員災(zāi)系統(tǒng)務(wù)，包祝括部受門增聾員計(jì)嫁劃、注增員叢活動(dòng)漏動(dòng)作萄等方化面；嘴指導(dǎo)睜D是浴訓(xùn)練鄭系統(tǒng)撇和銷脹售支反持系愿統(tǒng)，惹是部拆門提莊供給醫(yī)員工拆的支臂撐與驕支援地，用苦以提花升員圍工的饞技能奴，包疏括部常門的誘訓(xùn)練星、主半管的瓣輔導(dǎo)策、部居門的撞主顧劉開(kāi)拓額活動(dòng)泉、競(jìng)別賽激并勵(lì)等擇；控喇制C對(duì)是指角績(jī)效悠管理揪系統(tǒng)呆，是肝針對(duì)俯績(jī)效竄目標(biāo)哲的達(dá)煙成進(jìn)往行過(guò)怨程追苦蹤及暢評(píng)估猶的反靜饋改尋進(jìn)等良。仔旨在書(shū)幫助墻營(yíng)業(yè)柱部經(jīng)披理建械立系冤統(tǒng)的梨、規(guī)牌范的草、標(biāo)疊準(zhǔn)的亞、一丟致化校的營(yíng)嫌業(yè)部故運(yùn)作酬模式境。問(wèn)致力飛于幫乞助營(yíng)頭業(yè)部饑經(jīng)理柏通過(guò)搞系統(tǒng)拜化運(yùn)蠶作來(lái)廳建立申?duì)I業(yè)傭部長(zhǎng)萌期的肅競(jìng)爭(zhēng)逼優(yōu)勢(shì)殲，努尿力提蹤升營(yíng)迅業(yè)部尤的經(jīng)煉營(yíng)績(jī)悼效。橡最終深目的懷是要象建立賭以營(yíng)貼業(yè)部哪經(jīng)營(yíng)遼為基建礎(chǔ)的焰營(yíng)銷疑模式等和營(yíng)排銷管韻理支優(yōu)持平啦臺(tái)鎮(zhèn)。密日常鏡管理資系統(tǒng)亡日常艘管理屈系統(tǒng)己包括毫：播職場(chǎng)彼管理藏、蛇差勤貨管理塑早夕瓦會(huì)管金理訓(xùn)早會(huì)磁功能河小組士運(yùn)作諒活動(dòng)老工具伯管理京檔案惕管理頌功能奮小組胳建立蹲與管扁理六經(jīng)營(yíng)傻哲學(xué)盞的建腐立與率維護(hù)燈等。瞇建立沿營(yíng)業(yè)舒部日筋常管判理系把統(tǒng)的撓意義才明確努了日跡常管嗽理的璃內(nèi)容禾，讓副部經(jīng)冬理清給晰地禽知道必自己勤的日濤常管存理職錘責(zé)；攝提供沙了一漢系列托標(biāo)準(zhǔn)惹化的標(biāo)日常辯管理種流程貞，幫趙助部戒經(jīng)理那了解易履行課日常枝管理駕職責(zé)省的方杰法；掛提供液了標(biāo)和準(zhǔn)化瓶的日元常管遞理工鐘具，炸部經(jīng)棵理便鋤利地毀運(yùn)用控日常淹管理借的標(biāo)廈準(zhǔn)工襯具。策增員毀系統(tǒng)妻增員粗系統(tǒng)鈔包括肢：符標(biāo)準(zhǔn)戒化增舞員流探程者增員它計(jì)劃裕的制秘定包增員古人的徒確定繳與訓(xùn)撿練椒部門轎創(chuàng)業(yè)肢說(shuō)明瘡會(huì)逆增員突選擇柔增員晚功能闊小組辭運(yùn)作腥建立女營(yíng)業(yè)李部增圾員系便統(tǒng)的視意義撿明確刻營(yíng)業(yè)袍部經(jīng)摧理、麥增員驗(yàn)功能德組、免主任劈、增洽員人菌在增包員活可動(dòng)中出的職跑責(zé)和袋分工驅(qū)；怎幫助墳營(yíng)業(yè)裂部經(jīng)垂理和糖其他跡增員塘活動(dòng)囑主體裙了解車如何宏進(jìn)行鳳有效芹的增岔員；龜在該等手冊(cè)隊(duì)的幫夢(mèng)助下視，營(yíng)尤業(yè)部蝶可以魯持續(xù)徹健康坐的進(jìn)練行組失織發(fā)鈴展。倦輔導(dǎo)紀(jì)訓(xùn)練耕系統(tǒng)鼓輔導(dǎo)需訓(xùn)練叉系統(tǒng)騰包括最：況訓(xùn)練曬功能膛小組口運(yùn)作院產(chǎn)品我訓(xùn)練富與輔暗導(dǎo)漁培訓(xùn)勢(shì)班運(yùn)動(dòng)作昆營(yíng)業(yè)辜組早懼會(huì)畜一對(duì)聯(lián)一輔辱導(dǎo)哲陪同鬧輔導(dǎo)埋建立折營(yíng)業(yè)杜部輔暢導(dǎo)訓(xùn)短練系步統(tǒng)的倚意義常建立戴標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)化的糟營(yíng)業(yè)曾部訓(xùn)托練系蚊統(tǒng)是座提升層業(yè)務(wù)插員銷畏售技汗能的煎重要浙舉措店：幻標(biāo)準(zhǔn)環(huán)化的委訓(xùn)練即系統(tǒng)畏特征鈴重點(diǎn)收解決秩把制際式培挑訓(xùn)中矩的知回識(shí)轉(zhuǎn)屬化為筆技能進(jìn)的問(wèn)看題浸重點(diǎn)喚放在指新人際的育允成方垂面蹄強(qiáng)化嫂產(chǎn)品瘦訓(xùn)練辱能夠凡使業(yè)浮務(wù)員慧隨時(shí)皆滿足窯市場(chǎng)當(dāng)?shù)男柘锴髞G運(yùn)作榨具有霞明確脈的流斑程和蔽標(biāo)準(zhǔn)躁?duì)I業(yè)拌部、鞠組分岡工合鳳作內(nèi).池職責(zé)電明確急帶來(lái)爐的成無(wú)果：鳥(niǎo)新人恰的轉(zhuǎn)四正率貌大幅砍提升胡為銷壟售隊(duì)租伍的喪長(zhǎng)足聞發(fā)展購(gòu)夯實(shí)街基礎(chǔ)鼓讓培雖訓(xùn)真段正產(chǎn)濾生效吊果吉具有蕩操作煩性的想流程滿能夠唉提升匪留存估率坑,辟增強(qiáng)薦業(yè)務(wù)臭員的掘增員緩積極肥性品銷售瞞支持軟系統(tǒng)縮銷售筋支持烏系統(tǒng)蠅包括彩：宮營(yíng)業(yè)挨部主厚顧開(kāi)當(dāng)拓則業(yè)務(wù)像員主減顧開(kāi)鹿拓嘗行銷須工具恰管理腹激勵(lì)笛活動(dòng)負(fù)的運(yùn)鉛作殃建立壩營(yíng)業(yè)灑部銷這售支礙持系夫統(tǒng)的之意義明營(yíng)業(yè)咐部層荒面建球立標(biāo)送準(zhǔn)化罰的銷敗售支睡持系伏統(tǒng)可冠以支謹(jǐn)持業(yè)捉務(wù)員帽展業(yè)賀，支喜持營(yíng)誕業(yè)部諷各項(xiàng)穴銷售報(bào)工作優(yōu)順利萌進(jìn)展寬。堤明確減銷售梅支持爹系統(tǒng)狹的主采要內(nèi)鼠容，賭將營(yíng)絹業(yè)部猜銷售悶支持插工作心加以匙梳理殘、明玉確定皺位于撐系統(tǒng)謙之內(nèi)莊；盼建立床規(guī)范環(huán)化的急操作忌流程寫(xiě)，使綿之制攝度化謊和標(biāo)所準(zhǔn)化涌，營(yíng)塵業(yè)部減銷售朵支持鄰工作內(nèi)有章調(diào)可循聰；爭(zhēng)部、沉組分互工合侮作、正職責(zé)醉明確過(guò)。擦帶來(lái)味的成碎果：短確保胞銷售沿隊(duì)伍夏的主偷顧開(kāi)避拓名漠單源贈(zèng)源不燃絕難激勵(lì)今活動(dòng)勢(shì)達(dá)到茂應(yīng)有威的效絹果侄充分信利用起公司熟各項(xiàng)細(xì)行銷已工具竹績(jī)效杜管理去系統(tǒng)準(zhǔn)績(jī)效革管理堂系統(tǒng)蔥包括班：迫年度附經(jīng)營(yíng)叢計(jì)劃深編制能績(jī)效乓追蹤僅績(jī)效雷評(píng)估搖與反淺饋與主任廉績(jī)效將會(huì)議釋建立鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)脂部績(jī)跑效管凡理系晃統(tǒng)的須意義摘掌握乘營(yíng)業(yè)鼓部經(jīng)社營(yíng)指遠(yuǎn)標(biāo)和蒜經(jīng)營(yíng)子狀況桐掌握雙營(yíng)業(yè)睡部各囑層級(jí)像需關(guān)寨注的襯KP淹I淹指標(biāo)絞全面物預(yù)警錢，及斗時(shí)發(fā)蠟現(xiàn)營(yíng)絞業(yè)部延存在龜?shù)闹丶军c(diǎn)問(wèn)行題，霉績(jī)效傳差距拿建立排績(jī)效歲追蹤塔，評(píng)當(dāng)估標(biāo)膠準(zhǔn)神提出聞?dòng)嗅槾▽?duì)性愁的改微善舉倡措愛(ài)蘭巷遼早、賓夕會(huì)綿經(jīng)營(yíng)倉(cāng)壽險(xiǎn)缺營(yíng)銷鉗的管候理是練非現(xiàn)吃場(chǎng)的爽管理危，所別以早英會(huì)是馳營(yíng)業(yè)暫部人浙員全曉部集奴中在非一起吳的唯郵一機(jī)盯會(huì)。汪也是啟業(yè)務(wù)搞同仁眉去見(jiàn)煙客戶厘之前屢的好鼓的鼓衛(wèi)舞士括氣的有機(jī)會(huì)端。動(dòng)早會(huì)束的質(zhì)展量是限準(zhǔn)備懲出來(lái)奶的。憂流程秩圖職責(zé)規(guī)營(yíng)業(yè)遷部經(jīng)徑理要包確定壺部門鉤月度私早會(huì)旨主題半，并獵負(fù)責(zé)綱審核侮《早克夕會(huì)巾行事?lián)Q歷》筒，并牽報(bào)備妄營(yíng)業(yè)銳區(qū)。譜早會(huì)幣功能裕小組憐負(fù)責(zé)啦制訂拔部門龜《早錯(cuò)夕會(huì)哭行事錄歷》紡，確跑定早狠、夕墾會(huì)時(shí)怖間主陸持人飯、主趁講人黨、主較題、綢流程滅以及互晨迎探人員裳。謙早會(huì)食功能桐小組初組長(zhǎng)登負(fù)責(zé)果提前去通知與早、勝夕會(huì)奉主持濟(jì)人和允主講那人。識(shí)主持聾人負(fù)醉責(zé)主有持早怖、夕題會(huì)的有流程糟。營(yíng)主講狗人負(fù)歐責(zé)早吵、夕遠(yuǎn)會(huì)主世題的羽準(zhǔn)備欠與主問(wèn)講。程序鑼早夕嫂會(huì)內(nèi)送容的何確定拌和安抓排妹營(yíng)業(yè)毅部經(jīng)自理根活據(jù)公擴(kuò)司計(jì)羊劃與體營(yíng)銷殼節(jié)奏領(lǐng)，與買早會(huì)命功能涉組確盆定部智門月蝶度早雷會(huì)主猶題。炮早會(huì)勤功能坊小組未根據(jù)橫部門粥所確畏定的疏早會(huì)蜓主題旅，在農(nóng)每個(gè)當(dāng)月月?tīng)?zhēng)末制語(yǔ)定出捷下月吧《早貞夕會(huì)擔(dān)行事困歷》每，以舊確定舌早、篇夕會(huì)銜時(shí)間屠、主靈持人里、主莖講人凡、主夕題與豐流程枯。帽營(yíng)業(yè)漠部的吹早會(huì)揚(yáng)進(jìn)行花早會(huì)著的準(zhǔn)棍備和勾實(shí)施悔。并徐進(jìn)行滴早會(huì)督的反滋饋評(píng)敘估。仇3.慢營(yíng)業(yè)器部的點(diǎn)夕會(huì)間要進(jìn)紫行夕俱會(huì)的肆準(zhǔn)備睬。就在實(shí)艙施時(shí)寧，要皇注意菜時(shí)間斬一般郊控制勤在6自0-壇90依分鐘伴。白跟早獎(jiǎng)會(huì)一愿樣，淋要對(duì)舍夕會(huì)妙進(jìn)行等反饋指評(píng)估典。小輪無(wú)最聰久明的鑒人是口最不停愿浪損費(fèi)時(shí)瞞間的泊人。啦般機(jī)惱作業(yè)笑5柳-1璃暈橋閑呼銷售縱出去芽的早申會(huì)選早會(huì)章實(shí)際芒上是爛經(jīng)營(yíng)司的問(wèn)譯題。紀(jì)如果營(yíng)你這窄樣看陪，我理們經(jīng)掀常會(huì)群發(fā)現(xiàn)清在實(shí)刮踐中笨，你處會(huì)不肉再象冤以前構(gòu)那樣類對(duì)早瑞會(huì)抱挺有成脊見(jiàn)，錄而是攜積極許去經(jīng)系營(yíng)好爽早會(huì)議。讀仔細(xì)勾思考貓一下樹(shù)，假本如你萬(wàn)的團(tuán)擠隊(duì)已堡經(jīng)是心營(yíng)業(yè)擋部的艦架構(gòu)垂，請(qǐng)膜根據(jù)毀營(yíng)業(yè)貼部的協(xié)狀況菌，擬融一份襲下一克個(gè)月位月度繁早會(huì)晚行事掀歷，屈并說(shuō)問(wèn)明早撫會(huì)安煤排的攤思路沙，以矮及是事如何數(shù)與目屆前營(yíng)薄銷動(dòng)和作配地合的餡。波然后菌，你籃要考坑慮怎擔(dān)樣向污你的律經(jīng)營(yíng)她伙伴補(bǔ)們說(shuō)爸明這胡份早燈會(huì)行題事歷鄉(xiāng)。叫矮攀仁早會(huì)材功能警小組駛運(yùn)作叛早會(huì)蓮運(yùn)作合對(duì)于盜營(yíng)業(yè)該部經(jīng)惰理而丸言，義是很泄重要購(gòu)的一牽件事炊，但氏并不清是意斧味全燦是營(yíng)游業(yè)部紗經(jīng)理庭的事餅。所飯以要助成立抵功能浮小組霉。讓躺它走遼入制紀(jì)度運(yùn)草作，長(zhǎng)培養(yǎng)蘆主管城，激符勵(lì)績(jī)總優(yōu)人科員。傳這些殺觀念物上的拆驟變希，所果要求平的不靈僅僅慚只是亂思想朱上的門轉(zhuǎn)變戰(zhàn)而已陜。例身為努一名嘆準(zhǔn)營(yíng)鍵業(yè)部碰經(jīng)理衡，您志是一蝴位采礙取實(shí)殘際行腥動(dòng)的粱人，熊管理碰工作模就是效領(lǐng)導(dǎo)塌別人嶼一起家完成莫工作店目標(biāo)碑的過(guò)曾程。冰你不棚但是只位戰(zhàn)候術(shù)專玉家，挨同時(shí)撿你也戒要開(kāi)織始從勁更廣帶的范艦圍來(lái)滋看待勿問(wèn)題稀和未蜓來(lái)，寧即同紡時(shí)也健是一沉位戰(zhàn)氣略家遷。不趟管你攪是營(yíng)跳業(yè)部載經(jīng)理挨，還著是一掃名業(yè)洞務(wù)主攤?cè)?，否你要嚼記住劣：前灰面都械有兩課個(gè)字由“染業(yè)務(wù)荷”遷，要很增員今和做緩銷售敏。還淹要看貼得比抓別人竊遠(yuǎn)一條些，訪處理毒事務(wù)皺要心樓胸廣器闊，紐是整螞個(gè)營(yíng)慣業(yè)部匙的業(yè)黨務(wù)和伍為人餡方面甜的典蟻范。職責(zé)花營(yíng)業(yè)居部經(jīng)弄理定膨期參傷加功黃能小禿組會(huì)逃議并三檢查皮工作模計(jì)劃饑和行既事歷廚。剖早會(huì)割功能俱小組累組長(zhǎng)清負(fù)責(zé)室小組沫的運(yùn)盆作，彈向營(yíng)愿業(yè)部瀉經(jīng)理蹤負(fù)責(zé)澇并匯挑報(bào)工湊作。冷功能筆小組腫成員預(yù)參與鍛早會(huì)貢行事測(cè)歷的怎制定館、早括會(huì)活何動(dòng)的境策劃剪與組財(cái)織、乘早會(huì)瀉效果效的分蓋析與極評(píng)估繞、參車與功鉆能小秋組會(huì)美議并仙做好粱記錄赤。倘營(yíng)業(yè)貌部助排理協(xié)催調(diào)營(yíng)估業(yè)部哄資源秩和各袍種文所件檔沫案的旨整理絨歸檔吐。翁培養(yǎng)宰主管針是營(yíng)曲業(yè)部獅經(jīng)理喜最重扮要的襯事情愁之一輛。程序衡●干議早會(huì)輪功能傻小組徹的建咬立咬營(yíng)業(yè)落部經(jīng)嚼理宣添導(dǎo)成何立早枝會(huì)功辦能小干組的簽意義披，確蛾定成夾員標(biāo)性準(zhǔn)。疑營(yíng)業(yè)嘩部經(jīng)廳理組臨織部跨門人障員面晚試進(jìn)景行選煩拔，殖或由奴業(yè)務(wù)餃員投熱票產(chǎn)藝生。喚小組次成員顯以業(yè)吸務(wù)主趁任為獨(dú)主，鋸正式昂以上矮職級(jí)傲、業(yè)宏績(jī)穩(wěn)丹定、客有意啞愿且冷有專盼長(zhǎng)的須業(yè)務(wù)拔員為秒中堅(jiān)劃力量勒。盡早會(huì)和功能節(jié)小組炕的成局員數(shù)沿量視你部門食情況腸而定歡，樹(shù)5絨至斯7惕人最障佳?？场袂匈M(fèi)早會(huì)買功能勁小組適的職承責(zé)與搭分工贊營(yíng)業(yè)行部經(jīng)浸理召賣開(kāi)第漸一次據(jù)早會(huì)穗功能策小組治會(huì)議燥，明站確小棄組職毅責(zé)，個(gè)完善鄰功能父小組隱的標(biāo)敏準(zhǔn)化服流程森，建坡立早張會(huì)功險(xiǎn)能小拍組管議理制夜度，脾小組垮成員替嚴(yán)格醒遵守艇。桐早會(huì)訪功能毛小組挖組長(zhǎng)袖召開(kāi)氏小組鋤會(huì)議根，明添確職立責(zé)和滲操作生流程先、成民員工拼作分綢工、梢制定核工作霉計(jì)劃沙和行盟事歷文。繭早會(huì)櫻功能驕小組道的日釋常運(yùn)驚作搞早會(huì)絕功能劍小組非對(duì)部危門目綠前早閃會(huì)狀纏況進(jìn)島行診攔斷分腫析，讀制定堪行動(dòng)浙方案灰。睜早會(huì)驗(yàn)功能背小組欺每周岸固定居時(shí)間股開(kāi)一欄次功縱能小紋組會(huì)淋議，木會(huì)議執(zhí)時(shí)間砌控制鞏在1點(diǎn)小時(shí)森，要芝有詳遠(yuǎn)細(xì)的難會(huì)議檢記錄錫，并鬧將會(huì)本議結(jié)紛果向呈部經(jīng)姥理匯芝報(bào)。賄早會(huì)吊功能唐小組疾會(huì)議棕上點(diǎn)鏈評(píng)上穿周早體會(huì)主標(biāo)持人仗、主暴講人亂的效丹果，錫給予聽(tīng)改進(jìn)栗意見(jiàn)含，并躬填寫(xiě)脖《早腦（夕濁）會(huì)匆總結(jié)種表》燦。閱早會(huì)打功能觸小組容會(huì)議杏安排汁下周毅部門君《早很（夕訂）行伶事歷楚》，期并按洗照行盡事歷俗執(zhí)行剪，并剛由會(huì)頓議主遼持人問(wèn)提前泥通知冰早會(huì)銜的主蚊持人洽、主罪講人協(xié)，以粘便其府做好吼準(zhǔn)備尋。偽早會(huì)政功能騰小組孫每月遮月底渠之前侍做一讓次部括門早弟會(huì)需示求的忽調(diào)查宰，根碼據(jù)需障求結(jié)冠果調(diào)帥整下披階段庫(kù)部門移早會(huì)累主題死，并鋸將結(jié)若果向彼部經(jīng)杰理進(jìn)看行匯壟報(bào)。搭早會(huì)民功能普小組演的追張蹤與聯(lián)評(píng)估稻部經(jīng)籃理在遮會(huì)議檔之前以檢查魯早會(huì)尺功能借小組沸的工煮作計(jì)每劃和健行事滋歷。淺部經(jīng)液理列蹄席早濃會(huì)功臭能小鉗組會(huì)黨議并窩檢查城其會(huì)息議流狗程。法部經(jīng)假理根節(jié)據(jù)早董會(huì)功顏能小修組的或情況怖對(duì)其膏運(yùn)作醒效果赴進(jìn)行持評(píng)估羊。忘早會(huì)肺功能調(diào)小組消的維倡護(hù)逗早會(huì)攝功能照小組禁要有芳明確卸的管殼理制畫(huà)度和要詳細(xì)柜的工覺(jué)作計(jì)欠劃及饅行事均歷，露并長(zhǎng)任期堅(jiān)紛持。艷部經(jīng)榨理應(yīng)請(qǐng)重視兔早會(huì)局功能香小組描的建屯設(shè)，院要經(jīng)疏常進(jìn)形行交既流溝虹通和迎指導(dǎo)霸工作飄。定柴期給終小組狗成員膽提供僻學(xué)習(xí)淺和培格訓(xùn)的案機(jī)會(huì)我，并兩不斷滴給予撒激勵(lì)坑和指中導(dǎo)，溜如：頂優(yōu)先閉參加勺培訓(xùn)奏、到縣其它兼優(yōu)秀騰單位央?yún)⒂^爭(zhēng)學(xué)習(xí)薄等。醒部門崗定期悶評(píng)選京出優(yōu)來(lái)秀成遲員、疼給予脫一定惜的獎(jiǎng)遠(yuǎn)勵(lì)。墊每月近月底宅將會(huì)嘩議記憶錄及皮行事留歷、澆課程件表、里總結(jié)梢表、評(píng)考勤澇表等椅交由砍營(yíng)業(yè)徐部助拼理存憂檔保防管。禍竄誰(shuí)霸范例概5竭-1換第報(bào)翼罷鏟周早社（夕掌）會(huì)朗總結(jié)隱表倒本周這出勤德率喊%暗活動(dòng)區(qū)工具含填寫(xiě)籮率號(hào)%搜早（暗夕）在會(huì)準(zhǔn)前備狀擱況量營(yíng)業(yè)置組早劇會(huì)執(zhí)疾行情郵況健早（絞夕）裳會(huì)紀(jì)濟(jì)律抬士氣法、接咐受度健、參梨與度啞成功蠟之處救不足噴之處帝改善加措施淚標(biāo)準(zhǔn)討化的賀增員億流程樂(lè)增員煙作業(yè)患流程赤圖：目的攏建立愧部門權(quán)標(biāo)準(zhǔn)欠化增奧員系桐統(tǒng)，秩使?fàn)I對(duì)業(yè)部桑人力炎有計(jì)陶劃增潛長(zhǎng)。職責(zé)賊營(yíng)業(yè)健部經(jīng)奸理負(fù)訊責(zé)努增員企功能疼組的激建立蠢、工勤作指式導(dǎo)、眼維護(hù)霧；鹿增員月計(jì)劃植的制僑定、促指導(dǎo)漢實(shí)施心；丹增員競(jìng)活動(dòng)舊的組珍織落蹲實(shí)、牙效果提評(píng)估燦；昨個(gè)人案增員趴活動(dòng)運(yùn)。殃增員嫁功能網(wǎng)組匆參與紫部門礎(chǔ)增員狡計(jì)劃恒的制俘定、辣實(shí)施鵝；孔組織季部門更增員日活動(dòng)霞；半部門申增員希活動(dòng)拾的效叼果評(píng)脈估。臥各級(jí)切主任聞參與烤部門去增員書(shū)計(jì)劃輩的制眾定、爹實(shí)施合；呆負(fù)責(zé)暗本組耗增員評(píng)人增辱員活盲動(dòng)的子輔導(dǎo)伙、追擔(dān)蹤；宣參與桐部門距增員媽活動(dòng)稻的組反織落展實(shí)、香效果早評(píng)估渾；欠開(kāi)展京個(gè)人廟增員比活動(dòng)掃。耳增員暗人某參加淡部門若增員忍訓(xùn)練涼；齡進(jìn)行祥個(gè)人都增員當(dāng)開(kāi)拓聞；姿參加址部門點(diǎn)增員薯活動(dòng)搶；圾進(jìn)行冤個(gè)人恨增員囑活動(dòng)客總結(jié)無(wú)評(píng)估振。浩部門砌助理差負(fù)責(zé)摩增員堤檔案蠟的整矩理建閥立，前部門蟻資源史的協(xié)遵調(diào)供被應(yīng)。程序失增員順計(jì)劃冠的擬每訂冊(cè)增員輪活動(dòng)倦運(yùn)作宰確定巖部門效增員度人，相實(shí)施杯增員儀人訓(xùn)緣練見(jiàn)版（參研見(jiàn)下喚一節(jié)招增員邊人的盜確定懶與訓(xùn)付練）迫；鞠增員壺人進(jìn)淡行增捎員開(kāi)講拓，松邀約枯準(zhǔn)增姜員參木加新伴人招給聘活與動(dòng)（按參見(jiàn)別下一立節(jié)增漸員人史增員倍活動(dòng)爆運(yùn)作慰）；興舉辦暗部門酷創(chuàng)業(yè)屋說(shuō)明歷會(huì)等酸增員好招聘凱活動(dòng)頃；妄進(jìn)行值增員夸選擇口。脫增員般活動(dòng)幼追蹤渴評(píng)估蹈增員逢活動(dòng)義追蹤裙部經(jīng)粉理利陜用部籍門例何會(huì)、的主管羊例會(huì)那、增憶員功輛能組量例會(huì)圓、增責(zé)員人的訓(xùn)練雙交流揪等活簽動(dòng)，早對(duì)部謀門增享員計(jì)絮劃的玻實(shí)施畫(huà)情況款進(jìn)行記檢查沒(méi)追蹤猛；鋪業(yè)務(wù)嬌主管凱利用扣二次斤早會(huì)吉、一閣對(duì)一雀輔導(dǎo)礎(chǔ)、陪恭同拜貫訪等我形式孔對(duì)本告組增辱員人皮的增怠員活厘動(dòng)進(jìn)崇行檢構(gòu)查追萌蹤；燙增員披功能掩組利仍用增認(rèn)員人乒訓(xùn)練殊、增營(yíng)員活喪動(dòng)交民流等友形式旺對(duì)增賠員人型的增墨員活廳動(dòng)進(jìn)糞行檢貿(mào)查追瘡蹤；惑增員難人利黨用《珍增員錫活動(dòng)猾記錄朵表》手、《們工作勸日志跪》等抄工具利和增害員交適流等厚活動(dòng)托形式鳴進(jìn)行叔自我禿檢查老追蹤嘗。甩增員光活動(dòng)匹總結(jié)滔評(píng)估畝總結(jié)楊：部篩經(jīng)理外每月當(dāng)或每撕次增竿員活謹(jǐn)動(dòng)結(jié)臨束后份，應(yīng)住對(duì)增排員實(shí)史際達(dá)啄成與掌計(jì)劃巖目標(biāo)帥進(jìn)行輕比較扁，找嚷出差簽距。榜分析束：部絨經(jīng)理赴在增忘員數(shù)堡據(jù)分碧析的貢基礎(chǔ)喉上，競(jìng)召開(kāi)猛增員汁功能澆組、波主管宰和增纏員人昆會(huì)議山，分具析增由員活填動(dòng)產(chǎn)莊生的諷差距播和原牽因，兩研討近改善壽措施芽和方抖案，掏制定糖下階夠段部曠門增價(jià)員目杠標(biāo)和藏行動(dòng)怒計(jì)劃哭。要增員凈人的領(lǐng)確定未與訓(xùn)糾練級(jí)作業(yè)瞎流程水圖：目的揮確定診營(yíng)業(yè)凡部具誕體增幣員人吩，對(duì)般增員銀人進(jìn)悼行增撈員技占能訓(xùn)婦練，頓達(dá)成蠟部門剛?cè)肆璋l(fā)展需目標(biāo)槽和組籍織發(fā)匹展規(guī)誰(shuí)劃。職責(zé)榆營(yíng)業(yè)弄部經(jīng)距理負(fù)睬責(zé)部韻門增鉛員人翁的確刃定和鹿增員伯人訓(xùn)蹤練的股整體專運(yùn)作霉。呈業(yè)務(wù)探主任廉負(fù)責(zé)隆本組我候選鑼增員菌人的減推薦布。五增員仆功能國(guó)組負(fù)畏責(zé)增持員人炎訓(xùn)練全的教被務(wù)工響作。評(píng)營(yíng)業(yè)在部助報(bào)理負(fù)寬責(zé)增警員人特檔案上的建梨立和敢管理悟。程序級(jí)增員附人的霞確定孩確定緩增員突人標(biāo)蒙準(zhǔn)肯部經(jīng)亮理；娃各級(jí)恰業(yè)務(wù)謎主任津；副司齡老6-功12帆個(gè)月巷、資勿深壽疏險(xiǎn)顧塌問(wèn)、帳具備網(wǎng)良好恭銷售苗技能乎及管快理潛福力的棋人員余；蠶司齡常1眼年以扭上、按有管歡理潛刑力和肝意愿俊、已與有增蝴員的鼠資深姻壽險(xiǎn)徐顧問(wèn)鎖可以況作為熄部門雪后備眠主管般培養(yǎng)匹對(duì)象坊。塵增員娃人確痰定尋各級(jí)萄業(yè)務(wù)散主任點(diǎn)根據(jù)哪增員拿人標(biāo)屢準(zhǔn)，素每季霉一次摘向部彩經(jīng)理表推薦消本小店組資哪深壽襲險(xiǎn)顧仔問(wèn)增程員人易候選草名單癢；浮部經(jīng)蹲理審房核推謠薦名虛單，男確定鮮部門熱新的肯增員男人；倆部經(jīng)窩理每配季一宴次向悄營(yíng)業(yè)膨區(qū)離/嚷機(jī)構(gòu)謙上報(bào)錯(cuò)部門葵增員饑人名賤單，撤同時(shí)獻(xiàn)建立矛部門犯增員均人檔帥案，征記錄鑼增員串人訓(xùn)馳練、冠增員池活動(dòng)虎、考絞核晉炒升等攜狀況澆，追瓣蹤評(píng)需估增賤員人顏增員相活動(dòng)左等情灰況。野增員咐人訓(xùn)曬練營(yíng)訓(xùn)練桃需求綿診斷攤。部探經(jīng)理邊和功劃能組膚結(jié)合罵部門胖增員扶輪廓叉、現(xiàn)勇有增期員人枕的增牽員技懲能、魔公司盒增員互課程伙等內(nèi)意容，膠確定沉增員顆人訓(xùn)熔練課鉤程。呼制定業(yè)訓(xùn)練癥計(jì)劃媽：部從經(jīng)理送制定末或指聽(tīng)導(dǎo)增側(cè)員功蠶能組嘴制定幼增員穗人訓(xùn)腦練計(jì)趕劃，匯確定鍵培訓(xùn)疲內(nèi)容各，擬莊定培粥訓(xùn)時(shí)偉間、情地點(diǎn)熄，邀唇請(qǐng)講攏師，埋選定盡參訓(xùn)件學(xué)員貓，準(zhǔn)供備工習(xí)具，忘通知寇學(xué)員凱參加題培訓(xùn)送。顏實(shí)施挖訓(xùn)練津計(jì)劃噸。腔追蹤底反饋介。鏈部經(jīng)反理指血導(dǎo)增琴員人麻制定念《個(gè)錄人增程員計(jì)撒劃表逗》（理范例窩5-蝴2兔）挪,腰整理許歸檔病。定功能色組及叛時(shí)收芹集、喇整理翻增員淘人訓(xùn)晚練中惰存在屑的問(wèn)脖題，效定期曉向部晶經(jīng)理展反饋靈，確脅保增免員人今訓(xùn)練再課程撇質(zhì)量國(guó)。議增員淘人進(jìn)侵行增漏員開(kāi)胳拓，庭利用漆《增糊員活粘動(dòng)記疼錄表笨》（融范例條5-獻(xiàn)3長(zhǎng)）或盯工作份日志偶等工帆具記泉錄個(gè)愿人增破員活菠動(dòng)狀貼況，基同時(shí)傷將增炒員開(kāi)版拓中咱遇到拿的問(wèn)菊題及壩時(shí)反魚(yú)饋給包功能漆組或貧主管沿。獨(dú)已經(jīng)抱完成余的小母事，企勝于雕計(jì)劃史中的魔大事肌。欲跳鄭勾范例抗5嗎-2奮《個(gè)全人增釘員計(jì)枯劃表貨》魄語(yǔ)謠爭(zhēng)個(gè)人罷發(fā)展悼計(jì)劃描增員趕人姓何名：第業(yè)務(wù)什主管蔑姓名交：南本計(jì)砌劃始狡末時(shí)爹間：刻一、宣個(gè)人碌增員丟經(jīng)歷候島嗽1唯、已雀增員僚賢叉人，普其中邀直接鈴增員飄爽槐人，頑間接爭(zhēng)增員謹(jǐn)悔券人簡(jiǎn)趙托2埋、已羨轉(zhuǎn)正涼習(xí)柿人，集試用董競(jìng)惡人，踐已脫趙落錘齒凍人洞3宿、認(rèn)短為較襲有效嶺的增王員方另法：戲（緣厲故、倚介紹結(jié)、報(bào)紡招、手人才都市場(chǎng)元）皂二、困個(gè)人罪計(jì)劃桿計(jì)劃挖晉升于主任柜時(shí)間配香鑼，計(jì)兄劃增賺員總殊人力寫(xiě)為攻瘋月人雞每月兩上崗頃的人探數(shù)傅峽驕每月圈新人步班人毯數(shù)麻第騎每月貼代理野人人億數(shù)帥庫(kù)榴每月諒性向蠟測(cè)試布人數(shù)雞晉礙每月哈參加地創(chuàng)說(shuō)驗(yàn)會(huì)人芹數(shù)召辯覆每月抄面談在人數(shù)捐叫唱每月青獲得誤準(zhǔn)增慢員人旁數(shù)燈巧鈴氣甲執(zhí)垂插吊駱乒邪話都半逼睬口瓶瓦京計(jì)劃默人：衛(wèi)年槐曲蹈月拿側(cè)幸日房范例裝5東-3奏《增蝕員活舅動(dòng)記火錄表俘》繳增員惜功能洪組運(yùn)辭作情作業(yè)哈流程撞圖：目的述建立樣營(yíng)業(yè)重部增腔員功維能組濃，有擱效開(kāi)圾展?fàn)I鐮業(yè)部粒增員巧運(yùn)作俊。壞適用儀范圍晉適用奇于營(yíng)瓦業(yè)部鬧增員杯功能掠組的負(fù)運(yùn)作塵。職責(zé)鍛部經(jīng)桂理芝負(fù)責(zé)酷增員漢功能麗組的刻組建凝、功挎能組道職責(zé)恩的制忘定；恒負(fù)責(zé)捏月度僅增員傭活動(dòng)笨方案駁的審護(hù)定；剪負(fù)責(zé)扭增員屆活動(dòng)說(shuō)方案鴉的指萬(wàn)導(dǎo)、逐追蹤末；蜜負(fù)責(zé)姿定期唯組織傲功能哈小組顆例會(huì)炕，指薦導(dǎo)功誤能小煩組的刊運(yùn)作易；該負(fù)責(zé)嘩增員兵功能弦組的森維護(hù)冊(cè)；重負(fù)責(zé)闊協(xié)調(diào)牢與其弦他功柏能小港組的糟運(yùn)作僵。相增員壺功能繁組組這長(zhǎng)源負(fù)責(zé)蠻在部尾經(jīng)理盒的授背權(quán)和怠指導(dǎo)速下，析對(duì)小健組組戚成員鉆進(jìn)行衣分工廊；芝負(fù)責(zé)藏制定梁部門合月度辛增員撓活動(dòng)臟行動(dòng)施計(jì)劃陡；悠負(fù)責(zé)昌落實(shí)疲部門源各項(xiàng)靜增員楊活動(dòng)欄；臥負(fù)責(zé)默組織典營(yíng)業(yè)群部的腐增員執(zhí)研討瞎；您負(fù)責(zé)賄定期是召開(kāi)羨功能街組會(huì)蠢議，方追蹤階落實(shí)博增員愚行動(dòng)綁方案萬(wàn)，檢基討評(píng)殲估營(yíng)橡業(yè)部賺的增諒員系禾統(tǒng)的任運(yùn)作凈狀況茅。桶增員銜功能殖組成侄員制負(fù)責(zé)暈組織怨增員慨人訓(xùn)杜練；幣負(fù)責(zé)社定期妄參加逝功能宣組會(huì)裳議；譽(yù)參與扁研討抗制定壯部門予增員帥行動(dòng)葉計(jì)劃吉；刮參與舅組織東部門皮增員圾活動(dòng)滾，落疤實(shí)增根員行堪動(dòng)方臥案。缺營(yíng)業(yè)黎部助候理叼負(fù)責(zé)型數(shù)據(jù)狐的提掛供；著營(yíng)業(yè)蛾部資凡源的濱協(xié)調(diào)哥和各譯種文女件檔只案的拆整理癥歸檔封；程序儉增員線功能泥組的慘組建駐營(yíng)業(yè)杯部經(jīng)絡(luò)理在馳部門浴宣導(dǎo)強(qiáng)成立帳增員界功能造小組坦的意閱義，饅確定斧人員籌標(biāo)準(zhǔn)童；擁營(yíng)業(yè)懲部經(jīng)殼理組檔織人商員面鏡試，離選拔著成員排；敞增員欄功能戶組組斜長(zhǎng)以厭主任吉為主滴，小趴組成抱員以側(cè)主任曠、重腹點(diǎn)增倚員人霸為主皆；世確定延小組就人選搭。導(dǎo)明確恐增員蠶功能五小組他職責(zé)幟與分否工屆部門璃經(jīng)理扶召開(kāi)隙第一蘆次增途員功唱能小買組全撓體會(huì)余議，亦明確親小組蜂職責(zé)材，完偷善功輔能組瓶的標(biāo)厚準(zhǔn)化孔流程擊，建圓立增榴員功萍能組紹管理民制度風(fēng)；講增員鼻功能訓(xùn)組組擊長(zhǎng)召吃開(kāi)小耀組會(huì)躁議，悄明確類崗位級(jí)職責(zé)圍和操仇作流找程、勢(shì)成員欠工作玩分工烏、制醒定工僑作計(jì)墨劃和惡行事朱歷。幟增員桃功能猴小組州日常第運(yùn)作勻增員桑功能兩組對(duì)井部門奪增員驅(qū)狀況姨進(jìn)行問(wèn)診斷法分析燭，根劇據(jù)營(yíng)失業(yè)部包人力咳發(fā)展荒計(jì)劃香，制椅定部塊門月身度增循員行振動(dòng)方碗案；摟組長(zhǎng)概負(fù)責(zé)篇組織竿實(shí)施喘月度吐增員聾行動(dòng)村方案胸；且組長(zhǎng)耗參加速每周漏營(yíng)業(yè)牌部主培管例斬會(huì)，黑向營(yíng)欠業(yè)部泡經(jīng)理席匯報(bào)混增員虛功能寶組運(yùn)昨作的縫情況煎及遇多到的布問(wèn)題嶄，根磚據(jù)會(huì)集議結(jié)鞋果調(diào)追整功品能小擠組下掘階段肥的工屋作；豬組長(zhǎng)塊每?jī)蓜?shì)周一麻次召跳開(kāi)本恩小組姜會(huì)議綁，傳拔達(dá)部固門工鳳作計(jì)雀劃，鎮(zhèn)追蹤稼增員間計(jì)劃恒實(shí)施招進(jìn)度倘，收拜集相嚷關(guān)資糕料。淘增員斜功能標(biāo)小組幸的追懼蹤與包評(píng)估季營(yíng)業(yè)載部經(jīng)怒理每株月檢甜查增罵員功率能小貧組的蔽工作覺(jué)計(jì)劃胸和行士事歷長(zhǎng)；皂營(yíng)業(yè)壽部經(jīng)寨理列由席參臘加增圍員功館能小欠組會(huì)橋議并仍監(jiān)督清其會(huì)故議流論程；習(xí)營(yíng)業(yè)程部經(jīng)業(yè)理根恭據(jù)增餐員功列能小價(jià)組的苦工作鎮(zhèn)計(jì)劃里和行紫事歷恩對(duì)其仿運(yùn)作仿效果郵進(jìn)行錫追蹤到評(píng)估畫(huà)；俗增員覆功能泄組組獸長(zhǎng)每距周在明主任飲例會(huì)比上匯霉報(bào)工伙作進(jìn)拐度。遞增員茅功能基小組酷的維攻護(hù)殘訓(xùn)練曉功能脅小組介運(yùn)作顏?zhàn)鳂I(yè)飾流程詳圖：目的究建立造部門彈訓(xùn)練詳功能恨小組閣標(biāo)準(zhǔn)龍化運(yùn)驅(qū)作流駁程，僅細(xì)化候部門示的培丸訓(xùn)、殺訓(xùn)練肉工作東，提挖高部錫門的澤訓(xùn)練科水平撤和能挨力。資定義片和術(shù)犬語(yǔ)稻訓(xùn)練火功能搜小組蕩是指需營(yíng)業(yè)汪部組昆織的衰定期露調(diào)查籮部門北業(yè)務(wù)青員的章訓(xùn)練或需求宋，組甘織安擺排部纖門制英式和寒非制苦式的補(bǔ)各項(xiàng)饞培訓(xùn)撕、訓(xùn)葵練活只動(dòng)，佩并對(duì)陣訓(xùn)練鼻結(jié)果緊進(jìn)行奇追蹤界評(píng)估字的功膜能性鈔小組就。職責(zé)靠訓(xùn)練揪功能限小組場(chǎng)組長(zhǎng)甜：負(fù)恥責(zé)小窮組的聲運(yùn)作竭，向疏營(yíng)業(yè)萄部經(jīng)牽理負(fù)被責(zé)并萌匯報(bào)箱工作同。援功能負(fù)小組撥成員仿：負(fù)仗責(zé)活竄動(dòng)的究策劃緊、組衫織、鬧實(shí)施歇、評(píng)農(nóng)估、同參加洋會(huì)議埋并做污好記臘錄。余營(yíng)業(yè)匆部經(jīng)拌理桃:進(jìn)參加盟訓(xùn)練找功能修小組天會(huì)議狠，對(duì)淺訓(xùn)練挑功能依小組服的運(yùn)渾作進(jìn)站行指遣導(dǎo)和羊監(jiān)督枝。爐營(yíng)業(yè)德部助勸理：屬負(fù)責(zé)萬(wàn)提供育行政碗支持串和部懷門訓(xùn)生練檔瞞案的策整理度、保防管。程序揀訓(xùn)練醬功能縣小組雅的建察立虎營(yíng)業(yè)暫部經(jīng)嚴(yán)理在親部門告內(nèi)宣器導(dǎo)成予立訓(xùn)巧練功綠能小利組的只意義斜，發(fā)紀(jì)揮業(yè)灘務(wù)員攝在訓(xùn)堵練方斷面的白專長(zhǎng)導(dǎo)，優(yōu)景勢(shì)互汽補(bǔ)。更由營(yíng)條業(yè)部左經(jīng)理降選拔才部門點(diǎn)優(yōu)秀剩人員山或業(yè)菜務(wù)員德投票由選舉免產(chǎn)生乎或采引取競(jìng)帶聘方繞式組持成訓(xùn)贊練功親能小沒(méi)組。刑小組資成員腐以主毯任為晴主，勞正式?jīng)Q以上涉職級(jí)均、業(yè)凍績(jī)穩(wěn)魔定、熟有長(zhǎng)半期從尸事壽岔險(xiǎn)工控作的參意愿慎且在瓣訓(xùn)練叮方面慚有?，F(xiàn)長(zhǎng)的光業(yè)務(wù)斤員為腫輔。宵訓(xùn)練迫功能呆小組膛人數(shù)嬌視部暴門情甚況而童定，薪5原至利7逮人最耗佳。孫營(yíng)業(yè)追部經(jīng)司理與恐訓(xùn)練撓功能斤小組腥制定攪訓(xùn)練棵功能農(nóng)小組稀運(yùn)行仆機(jī)制栗，包蕉括會(huì)筑議制桃度、請(qǐng)職責(zé)舌分工藥、工蟻?zhàn)髁髦獭＞驮诓繑亻T宣蟲(chóng)布訓(xùn)疲練功握能小雀組成篇員、柔職責(zé)源、分密工、于工作誘流程隊(duì)并在御職場(chǎng)鵲制作查訓(xùn)練紛功能著小組拉園地州?？逃?xùn)練拴功能犁小組器的運(yùn)企作肚訓(xùn)練嘉功能補(bǔ)小組犧成員扶進(jìn)行不分工通，明繩確職組責(zé)。喘如設(shè)岔組長(zhǎng)宇一名程，銜卻接訓(xùn)窮練負(fù)引責(zé)人什一名仆，日腰常訓(xùn)鐮練一腳名，巡組長(zhǎng)裙助理笛一名先（最待好由砍部門歇助理而擔(dān)任肥，負(fù)皮責(zé)小摧組的柔行政為支持湯）；瘦訓(xùn)練庫(kù)功能渴小組倦的訓(xùn)漏練的噴主要丑內(nèi)容墾包括柱部門叢主辦藝的制倡式培租訓(xùn)課駝程和因非制你式培賠訓(xùn)；慨每月撤月底呀之前幸做一洲次部匯門訓(xùn)爽練需下求的榆調(diào)查癥、診萬(wàn)斷和向分析漲，統(tǒng)然計(jì)訓(xùn)男練需潤(rùn)求結(jié)考果。劍根據(jù)解診斷繪結(jié)果純及公黑司營(yíng)靜銷節(jié)歉奏和言部門滲現(xiàn)有竄訓(xùn)練畢資源選及需上求的壇輕重離緩急虎安排壓下一坐月部掛門訓(xùn)姐練內(nèi)鉗容。清制作貓部門蜻訓(xùn)練精行事敲歷并詳宣導(dǎo)穿、張良貼在玻職場(chǎng)防；《使訓(xùn)練踏需求紡調(diào)查站問(wèn)卷稈》參助見(jiàn)（稼范例讓5-肢4陪）。返定期松召開(kāi)依訓(xùn)練盜功能耳小組盲會(huì)議吸，經(jīng)遵理參皆會(huì)并己給予講指導(dǎo)筋，主滅持人伙按照談?dòng)?xùn)練蝦功能膝小組稿周例黃會(huì)及蔬操作技要點(diǎn)竟來(lái)經(jīng)政營(yíng)會(huì)鑰議。師訓(xùn)練捐功能漿小組江會(huì)議映按照赴《訓(xùn)安練功裁能組賤例會(huì)兩流程慌與操岸作要爹點(diǎn)》芝（范狡例錢5-衛(wèi)5基），昂并安杜排專耐人填努制《練會(huì)議猜記錄腥表》普；真訓(xùn)練剝功能傷小組陷組長(zhǎng)菜根據(jù)嗎訓(xùn)練仰內(nèi)容晝與早榴會(huì)、撲增員貴功能倍小組暫組長(zhǎng)贊充分自溝通攤、協(xié)令調(diào)，晨安排果訓(xùn)練郊方式隨、時(shí)顯間和富責(zé)任尾人；濤訓(xùn)練扮功能世小組膛指定鞏具體盞培訓(xùn)紅內(nèi)容赤負(fù)責(zé)記人，嘉負(fù)責(zé)豎人按頭照營(yíng)遼業(yè)部泄培訓(xùn)按班運(yùn)豆作指毛導(dǎo)書(shū)逃操作餐培訓(xùn)多班；踏組長(zhǎng)已每周芒參加鞋部門牧周主鄉(xiāng)任會(huì)熊議，罷向營(yíng)領(lǐng)業(yè)部木經(jīng)理較、主妻任匯聾報(bào)訓(xùn)踩練功素能小回組運(yùn)培作的概情況隆及遇瀉到的鵲問(wèn)題襪并探登討解刷決問(wèn)框題的腹方法眾。同邪時(shí)根套據(jù)周羞主任芬會(huì)議捆精神撿對(duì)下咱一周叮部門矩訓(xùn)練疏計(jì)劃報(bào)作微扯調(diào)；觸每月鋒月底撫將會(huì)尿議記迎錄及當(dāng)行事倍歷、拉課程慢表、援考勤遣表交柿由營(yíng)稠業(yè)部湖助理睛存檔密。森訓(xùn)練掃功能鍬小組梳的評(píng)惱估追到蹤漢對(duì)訓(xùn)蛇練功港能小識(shí)組進(jìn)皺行階閣段性帆工作導(dǎo)總結(jié)穗，檢釀?dòng)懘嬗鹪诘呐騿?wèn)題嚴(yán)；泳定期飛組織亞業(yè)務(wù)匠員對(duì)變訓(xùn)練降功能懼小組草的工欲作進(jìn)偵行反也饋，晴并對(duì)角結(jié)果花反饋辨給功舞能小津組。競(jìng)訓(xùn)練薯功能港小組白的維練護(hù)粒營(yíng)業(yè)感部經(jīng)殼理是須各功天能小以組的殊領(lǐng)導(dǎo)秒，要茶重視迷功能盾小組沿的建讓設(shè)。臣營(yíng)業(yè)屆部經(jīng)紡理在稈部門毅樹(shù)立肝功能它小組夏的威趙信，隙并做穗好各喘個(gè)功雄能小挽組總愈體協(xié)舉調(diào)運(yùn)捷作工擺作；地定期塘給小禁組成盡員提妖供學(xué)燙習(xí)和當(dāng)培訓(xùn)蠟的機(jī)堪會(huì)，游可以罪采用誓小組仁內(nèi)部航培訓(xùn)丙、外數(shù)部交憑流學(xué)顛習(xí)、移完善輔運(yùn)行燃機(jī)制替、激識(shí)發(fā)意趨愿等將方法初提高公小組克的運(yùn)披作水邪平。絕訓(xùn)練欲功能稿小組山的成犯員在煩接受件訓(xùn)練酬機(jī)會(huì)沒(méi)時(shí)有灣優(yōu)先雞權(quán)，啊如：族優(yōu)先埋參加花一些扮外部受或營(yíng)接業(yè)區(qū)譯、培術(shù)訓(xùn)部意組織百的培跳訓(xùn)；另部門爐定期版評(píng)選領(lǐng)出優(yōu)屢秀的月功能糊小組是成員恐，給身予獎(jiǎng)看勵(lì)。責(zé)部門扛每月賄拔出臭一定顛的經(jīng)系營(yíng)費(fèi)柿用用虛于購(gòu)生置書(shū)疾刊雜功志或淋用于逮功能起小組豈的團(tuán)落隊(duì)活勤動(dòng)；撫營(yíng)業(yè)醋部經(jīng)蹈理根下?lián)∧杲M成倒員的券工作耗表現(xiàn)裳或業(yè)鞏務(wù)員離反饋?lái)?xiàng)及時(shí)群調(diào)整拖小組糠成員魚(yú)。應(yīng)如果監(jiān)你的瞇工具糠只有濃一柄濃鐵錘遲，你賞就可繞能認(rèn)詳為謠所有妙的問(wèn)餡題都腰是鐵浩釘。澡范例枕5采-4滋《訓(xùn)娃練需金求調(diào)冊(cè)查問(wèn)吵卷》瞧請(qǐng)根延據(jù)自雞己的笑實(shí)際露需求填，在誦下表汁中選莫出自行己最承需要惰接受弓的五峽項(xiàng)培捆訓(xùn)內(nèi)民容，睛并在聚此項(xiàng)怒旁以掏對(duì)勾促標(biāo)注范：攝除此喉之外要，您斜還希碰望參善加的攜其它率三項(xiàng)夫培訓(xùn)篩是什豆么（怠請(qǐng)具何體描字述）杏？難營(yíng)業(yè)呀部全堪體同犯仁和店訓(xùn)練駐功能束組感幅謝您繡的配錯(cuò)合！醬希望照您一合如既啦往地鈔支持渣我們卡的工燃作！復(fù)范例徹5態(tài)-5延訓(xùn)練淘功能陡組例診會(huì)流高程與昌操作訴要點(diǎn)亦例會(huì)龜流程巖內(nèi)容撈解釋寇內(nèi)容吉細(xì)分弄注意漸事項(xiàng)懶階段撈工作晝總結(jié)步對(duì)功悔能組俘所組葡織活捷動(dòng)各緞參與犬主體矮分工凱作進(jìn)對(duì)展與塞存在澤問(wèn)題技兩項(xiàng)際做總抱結(jié)與體評(píng)估怠經(jīng)理霸匯報(bào)靠個(gè)人袍相應(yīng)衡工作撿進(jìn)展夸與存提在問(wèn)上題凱主持原人和丈記錄蹦人注學(xué)意匯封總問(wèn)率題，獄并區(qū)研分個(gè)禁性問(wèn)殖題和段共性錄問(wèn)題甲，如鍋果是澇個(gè)性差問(wèn)題至，請(qǐng)票自己柜解決罰由經(jīng)喘理追是蹤改會(huì)進(jìn)，旁若是熱共性藝問(wèn)題績(jī)，提歲交會(huì)辟議議版題討姑論。毛組長(zhǎng)猶匯報(bào)土功能鞏組組扯織上違次活潔動(dòng)進(jìn)戴展與涂存在阿問(wèn)題墓成員幸就主烏任在蹲活動(dòng)節(jié)中表誼現(xiàn)匯禍報(bào)并塘評(píng)估區(qū)存在造問(wèn)題浙成員份就參樣訓(xùn)人井員在病活動(dòng)拾中表狡現(xiàn)匯病報(bào)并勸評(píng)估恐存在嗓問(wèn)題充會(huì)議毒主要罪議題仿討論該將會(huì)物議原甘定議屠題與峰階段濕工作劉總結(jié)查中總帆結(jié)的帥問(wèn)題推一起型研討環(huán)形成氧建議甜和決捷議毫主要繡議題賽闡述竟主持念人結(jié)國(guó)合原繁定議捐題與誕階段吸問(wèn)題按在白朋板上司按宗“立議題撿—款建議馬--歐-決原議腳”罰列明鑼分各愉議題絹由功欄能組啊成員妹進(jìn)行喝研討色提出躲建議勇各成殖員按紅頭腦內(nèi)風(fēng)暴丸原則甲+羊“汗分析教問(wèn)題猛原因節(jié)--升-提窄出改惡進(jìn)建禁議退”辱方式垂研討仗，并胡由主飄持人同在白峽板上患列出斷相應(yīng)扮建議醋。刮由經(jīng)收理、嶼組長(zhǎng)械、功算能組棗成員毀共同繁形成層會(huì)議掀決議夠根據(jù)洗建議股針對(duì)軌性、殊是否廳可行忙、是晴否有辮效果滿確定式哪些鴉建議士可立篇即采桑用。馳下階睡段工副作計(jì)浩劃研蹦討末研討袋確定堆下次超組織飾活動(dòng)誼的工面作重織點(diǎn)內(nèi)殺容、躬操作吵要點(diǎn)罵、責(zé)市任人竹、追谷蹤人翅和工檢作起劍止時(shí)懸間盯工作元項(xiàng)目妄確定乓按照胡已研摧討活襖動(dòng)組躺織流維程確已定。角工作軟要點(diǎn)潑強(qiáng)調(diào)希具體肌操作請(qǐng)要點(diǎn)鞭和注狀意事壤項(xiàng)。僻責(zé)任奸人至根據(jù)做個(gè)人陪特長(zhǎng)傷確定藍(lán)某成艷員擔(dān)祖任責(zé)膽任人喊。紗追蹤黎人砌由經(jīng)問(wèn)理或黃組長(zhǎng)餓擔(dān)任竭。遮起止拜時(shí)間漠根據(jù)拘活動(dòng)料正常助進(jìn)度銜確定航。免各責(zé)皇任人坊工作小匯報(bào)眨時(shí)間遷與內(nèi)雜容確非定鑒確定喉工作譽(yù)進(jìn)程繭匯報(bào)梅時(shí)間將和匯貪報(bào)工饑作進(jìn)庭程。梳局刑趙營(yíng)業(yè)勇組早川會(huì)森作業(yè)蜘流程睛圖：目的偷建立授營(yíng)業(yè)暢組早洲會(huì)操孕作標(biāo)乏準(zhǔn)化倍流程刊，提彈高營(yíng)碼業(yè)部逗經(jīng)理恥和主終任操置作營(yíng)欣業(yè)組訴早會(huì)易的水傍平和榮能力循。竹定義宅和術(shù)陽(yáng)語(yǔ)殼營(yíng)業(yè)孟組早懶會(huì)是各指由閣主任商組織瘦的針推對(duì)小束組內(nèi)抵成員稠的會(huì)笨議形隸式。格營(yíng)業(yè)纖組早池會(huì)每枕天進(jìn)替行一大次，店時(shí)間歉一般撕30單至單45箭分鐘悠，由歡主任胃主持釀，全陰體組疊員參前與?；轄I(yíng)業(yè)徹組早協(xié)會(huì)形鍬式有掌：小劑組研額討式析、個(gè)廢人心企得經(jīng)球驗(yàn)分富享式脹、講滴授培驢訓(xùn)式鄉(xiāng)?？芍S以適削當(dāng)增攀加早吳餐早堪茶式伍、申翁請(qǐng)支哥援客腔串式異、抽甲獎(jiǎng)娛檔樂(lè)式懲、生魂活常閱識(shí)及慚藝術(shù)畜講座斗式等治靈活競(jìng)的營(yíng)廟業(yè)組君形式腦。職責(zé)產(chǎn)營(yíng)業(yè)灰部經(jīng)定理負(fù)起責(zé)審粘批各概營(yíng)業(yè)奧組早真會(huì)計(jì)民劃；布督導(dǎo)蕩計(jì)劃湖的實(shí)樓施。泳營(yíng)業(yè)溜部主使任按羅照《棟輔導(dǎo)濾計(jì)劃卷表》堆的格秧式，咳負(fù)責(zé)榮擬定昨本小節(jié)組早賠會(huì)計(jì)課劃；顯準(zhǔn)備取、組貨織、它實(shí)施件本小礎(chǔ)組的稿組早肅會(huì)。程序種營(yíng)業(yè)型組早叮會(huì)的劑事前宣準(zhǔn)備姑營(yíng)業(yè)虛部經(jīng)甲理和超主任路提前罷制訂捕本小麗組下?lián)踔軤I(yíng)銹業(yè)組活早會(huì)王計(jì)劃盲，營(yíng)滋業(yè)部漫經(jīng)理云審核綿主任丹營(yíng)業(yè)費(fèi)組計(jì)疤劃并銳由營(yíng)擱業(yè)部鎮(zhèn)助理懇存檔構(gòu)。早決會(huì)計(jì)馳劃具處體包燙括：緊每天采早會(huì)歷專題異、早驢會(huì)時(shí)旗間、謊早會(huì)儲(chǔ)主持餓人、銷早會(huì)川職場(chǎng)蔽、小折組人切員分住工、岔程序料設(shè)計(jì)平。競(jìng)營(yíng)業(yè)真部經(jīng)鼠理和爛主任曲每天擇根據(jù)籌第二汪天營(yíng)煤業(yè)組考早會(huì)同內(nèi)容多落實(shí)痛早會(huì)闖準(zhǔn)備待事項(xiàng)旗，準(zhǔn)圈備事敘項(xiàng)具墾體包曬括：曉主持德人的觸通知企、與答主持情人的態(tài)溝通每（流辱程、振時(shí)間阿分配晃、注炸意事詳項(xiàng)等喬）、撿早會(huì)科職場(chǎng)爭(zhēng)的確摔定（鳥(niǎo)如果傅是公最司外督進(jìn)行謎需要柏提前京通知沿小組伸成員陸）、黨早會(huì)紗輔助醬工具溝的準(zhǔn)喪備、屈早會(huì)跌經(jīng)營(yíng)休效果命的預(yù)眼估等辦。著營(yíng)業(yè)配組早控會(huì)的鵝具體寸實(shí)施想主持沈人對(duì)蓮小組寬出勤聚進(jìn)行今點(diǎn)名乞；僚業(yè)績(jī)?nèi)谇闆r榴及出獻(xiàn)勤進(jìn)雁行追柴蹤，者前一縱天業(yè)棄績(jī)進(jìn)燦行通哨報(bào)，也表?yè)P(yáng)供出單阻人員劇，并閉根據(jù)故制定具的計(jì)逐劃給融予適丙當(dāng)獎(jiǎng)綁勵(lì)，厘倡導(dǎo)油以團(tuán)晝隊(duì)為抓榮的盡文化辟；睜主持扯人對(duì)描小組蜘的工斃作日婚志進(jìn)承行檢睜查，秩檢查腦責(zé)任看人為牲小組基主任始或當(dāng)緊日主桃持人除，當(dāng)口場(chǎng)反評(píng)饋檢尺查情塑況，陷對(duì)沒(méi)匙有認(rèn)扒真填沾寫(xiě)工村作日藥志的泳人員談進(jìn)行狹溝通擇，對(duì)撲認(rèn)真旋完成葛填寫(xiě)課并且們拜訪翼達(dá)到體計(jì)劃勤數(shù)量較的人殺員給含予表查揚(yáng)；鞠由主膝持人煎進(jìn)行桶心得熱分享噸，分丘享內(nèi)殲容可適涉及泄保險(xiǎn)野理念魂、展尾業(yè)經(jīng)尼驗(yàn)、侍銷售棵技巧扭、積群極心脈態(tài)等脆方面莖的內(nèi)污容。澇分享蛛內(nèi)容震要求扮正面概、積殲極；相由主技持人足根據(jù)嫂早會(huì)遇計(jì)劃奏中確逝定的盆早會(huì)律主題趨進(jìn)行遼專題徹題訓(xùn)腿練，醫(yī)目前懇主要逢的訓(xùn)正練內(nèi)懷容有覆：開(kāi)皂啟面尤談、當(dāng)需求目分析哄面談霉訓(xùn)練景、成塊交面歌談?dòng)?xùn)甜練、篩專業(yè)痕化銷瘡售流支程。覆小組癥也可她以根培據(jù)實(shí)譽(yù)際情禿況選涼定主倚題對(duì)回小組耍進(jìn)行假專項(xiàng)島訓(xùn)練抓，包漸括：柱營(yíng)業(yè)環(huán)部專直題內(nèi)普容演油練、橋個(gè)案激研討辦、主甩顧開(kāi)澤拓話遮術(shù)通慣關(guān)等方，訓(xùn)北練的諷內(nèi)容涌要求額可操拜作性腫強(qiáng)、咬評(píng)估座性強(qiáng)檢；爛主任火對(duì)小憤組成顏員本燒日拜尚訪計(jì)扣劃進(jìn)拍行督站導(dǎo)。喂主持伴人請(qǐng)?zhí)酥魅吻蠊嫉桩?dāng)日倘小組己重要陶事項(xiàng)擊，結(jié)影束早扔會(huì)。賣營(yíng)業(yè)巡部經(jīng)綱理對(duì)熟營(yíng)業(yè)淚組早緒會(huì)的包檢查閘督導(dǎo)卵營(yíng)業(yè)亡部經(jīng)丹理每笑周例籮行檢驅(qū)查各稿位主接任制雷定的劫營(yíng)業(yè)它組早干會(huì)計(jì)確劃；什營(yíng)業(yè)逼部經(jīng)肯理定得期觀父摩、件檢查漿主任擱營(yíng)業(yè)逝組早休會(huì)的撕操作擠情況為，將怖檢查野情況啄及時(shí)悟反饋盡給主糊任，心同時(shí)域主任設(shè)要在凡周主普任會(huì)惑議上坊向經(jīng)肢理匯闖報(bào)營(yíng)場(chǎng)業(yè)組縱早會(huì)士的操撕作情工況；瓦營(yíng)業(yè)甩部經(jīng)肌理組士織部扣門主懲任觀共摩營(yíng)富業(yè)組句早會(huì)隱操作舌典范廢小組利。加營(yíng)業(yè)翻組早胸會(huì)的湯評(píng)估筑A.悔孟營(yíng)業(yè)年部經(jīng)塊理及蟻主任示對(duì)于壯營(yíng)業(yè)卻組早誦會(huì)的腎實(shí)施鹿效果謠，定露期與架組員拋交流鴨，請(qǐng)奔組員縫作回含饋；遍B.內(nèi)垮營(yíng)業(yè)趙部經(jīng)趙理每榮月月豪底與全各主萬(wàn)任一校起作宮全面書(shū)檢討握營(yíng)業(yè)拾組早遮會(huì)并套提出蓮具體碎改善給措施珍。轎恥鐘詠范例蔽5舌-6齡主管菊周輔漂導(dǎo)計(jì)慧劃表籍虧爬婦帝悄傅周鏟棋水特里巴突越訪棒卻出汽千替化啄難部次劈繩罩組仁陣玩日尋期構(gòu)項(xiàng)目根巖周一域如周智二胃棕周莖三豈售周四料并周五接二早址主題萬(wàn)三戲個(gè)嶄月酸跟欄進(jìn)牛輔宗導(dǎo)洞計(jì)妨劃提新袍人毛單元魂脾單友元勿單元范單元共單元么其它墓人員脾賓許電一對(duì)逃一輔繁導(dǎo)利作業(yè)蹈流程中圖：鬧目的淡：食使?fàn)I舌業(yè)部音經(jīng)理先和主例任掌全握一付對(duì)一浪輔導(dǎo)披的方雪法和濟(jì)技能貝，以售幫助會(huì)組員有提高膜其銷猛售意慚愿和駛技能桑。個(gè)定義綠和術(shù)窄語(yǔ)高一對(duì)突一輔棚導(dǎo)就場(chǎng)是營(yíng)草業(yè)部隸經(jīng)理摔和主率任結(jié)連合具市體一耍個(gè)業(yè)錯(cuò)務(wù)員草工作科中的蘭具體孤問(wèn)題齊,泛通過(guò)研溝通膛發(fā)現(xiàn)悔問(wèn)題切的本脅質(zhì)，豬利用另示范效、研這討、漢演練衰、激榆勵(lì)等繁手段丙以提勝升銷翠售意灑愿和辱技能當(dāng)?shù)牟倭T作過(guò)君程。圾一對(duì)寒一輔猾導(dǎo)的勤具體濫內(nèi)容弟可以緊是提憶升銷撲售環(huán)聾節(jié)中挎的各照種技圣能輔鹿導(dǎo)，堪包括柜：需陶求分等析、袋活動(dòng)鉆量管絲理、淺轉(zhuǎn)介移紹、撿籍約訪掛、建鑼議書(shū)底說(shuō)明粥、成縮交面靠談等宇，也勤可以軍是業(yè)煎務(wù)員徒保險(xiǎn)鼠相關(guān)賊知識(shí)爹的輔選導(dǎo)，牛包括鋼：產(chǎn)袋品知陜識(shí)、凡金融誤常識(shí)景、禮寸儀知啞識(shí)等款，還紫可以扔對(duì)業(yè)毫務(wù)員舅心態(tài)戴或工豐作方砌法等圈方面砍進(jìn)行前輔導(dǎo)葬。職責(zé)傷營(yíng)業(yè)鵲部經(jīng)陡理：豪通過(guò)筒一對(duì)摟一輔艱導(dǎo)提稈升直紐轄組嶄組員奏銷售退意愿忠和技考能，業(yè)幫助釀主任隙掌握訓(xùn)一對(duì)客一輔歷導(dǎo)方敞法。辛營(yíng)業(yè)歇部主懼任通邁過(guò)一恒對(duì)一斃輔導(dǎo)跌以提輩升組跟員的伯銷售滲意愿懶和技東能。合被輔掠導(dǎo)人密員通繁過(guò)觀與摩、拌演練敢,秩提升掘展業(yè)宜技能然和及瞇時(shí)調(diào)各整工恭作意拉愿。程序篇小組燃一對(duì)條一輔穩(wěn)導(dǎo)計(jì)叫劃制獄定郊營(yíng)業(yè)學(xué)部經(jīng)稀理或劃主任儲(chǔ)根據(jù)默組員誓本周攏業(yè)績(jī)站表現(xiàn)得、活則動(dòng)記抽錄、榜初步端面談生等結(jié)瀉果擬沉定下?lián)u周一攤對(duì)一征輔導(dǎo)測(cè)計(jì)劃鐵，具擔(dān)體包醬括：趴輔導(dǎo)址人數(shù)茫、輔只導(dǎo)對(duì)臟象、穴輔導(dǎo)圾時(shí)間猶、輔淋導(dǎo)內(nèi)漲容的押確定誘。填爺寫(xiě)《而主管寫(xiě)周輔永導(dǎo)計(jì)眠劃表緣》（爪范例比5-滋7教），泡同時(shí)循上報(bào)送營(yíng)業(yè)床部經(jīng)芝理處慰，并隙將輔量導(dǎo)計(jì)從劃告敏知粥本月逝擬被勾輔導(dǎo)脅者。烘現(xiàn)狀天診斷億營(yíng)業(yè)進(jìn)部經(jīng)出理或得主任頑通過(guò)瓶交流續(xù)、觀余察、個(gè)陪同冶展業(yè)幸、工早作日扶志等慎進(jìn)行叮被輔松導(dǎo)對(duì)店象的貴績(jī)效肌分析驢，診砌斷出券被輔寺導(dǎo)者屆弱項(xiàng)蓋指標(biāo)貪。針欄對(duì)上績(jī)述問(wèn)屢題與吹被輔崗導(dǎo)者抗充分?jǐn)n溝通春，并鏟激發(fā)熊被輔戒導(dǎo)者迅的輔物導(dǎo)意趙愿。三目標(biāo)馳設(shè)定獻(xiàn)主管鑒與擬遺被輔腥導(dǎo)者腸進(jìn)行杯溝通壘，結(jié)挑合工胡作日脆志、燭求得門銷售暴技能勻或工證作意撈愿的盤(pán)提升菜。實(shí)施救實(shí)施復(fù)一對(duì)陣一輔撤導(dǎo)的巨具體僅方法裝有一密對(duì)一螞溝通驢、估PE備SO截S紋訓(xùn)練也（范堡例筒5-蠢9耽）、旱陪同劈展業(yè)廉、電旬話輔卻導(dǎo)等毯。陜一對(duì)躍一輔艷導(dǎo)的就評(píng)估炊營(yíng)業(yè)油部經(jīng)狠理或燦主任所以本槐組內(nèi)于被輔銹導(dǎo)人雕員為撥對(duì)象儉，建虧立《捷個(gè)人賤輔導(dǎo)況檔案諷表》珠（范可例用5-貞8垮），捆根據(jù)督每周預(yù)制定尖的《陣輔導(dǎo)繡計(jì)劃歷表》蒸中設(shè)道定的童目標(biāo)融進(jìn)行列輔導(dǎo)雅效果天的跟尾蹤，勾對(duì)于突未達(dá)抹到輔狼導(dǎo)目異標(biāo)者至，繼鳳續(xù)溝移通，坡制定寄新的喊可達(dá)蠻成輔辯導(dǎo)目如標(biāo)，妻進(jìn)行步新一蜻輪的能輔導(dǎo)憑。其他渾主管斗一對(duì)雪一輔蟻導(dǎo)標(biāo)謙準(zhǔn)化濤流程氧實(shí)做晃,嗎營(yíng)業(yè)櫻部經(jīng)杰理有彎選擇澤地觀蕉摩、恢點(diǎn)評(píng)桐；勤主管傅每周答在部區(qū)門周方主任攝會(huì)議俗向經(jīng)哄理匯奪報(bào)一議對(duì)一渾輔導(dǎo)夫計(jì)劃墓的落籃實(shí)情圍況。招領(lǐng)導(dǎo)擺者的欠責(zé)任悅，歸嚇納起哭來(lái)，搖主要眾是出磚主意自，緞?dòng)酶珊霾績(jī)啥＜掳濉ｍ?yè)拌撒寫(xiě)范例俗5咬-7碑主管膚周輔浩導(dǎo)計(jì)驅(qū)劃表掩卸號(hào)趟虜子徐渠太婦梅丈管樣狗茶屬紗命貼慣棍茅蠟燦案部截趴炒映組鎖案栽日毯期舉項(xiàng)目賤全周一極徑周仇二醫(yī)月周苗三喇折周四響諒周五商二早享主題工三顆個(gè)善月這跟塵進(jìn)組輔部導(dǎo)阻計(jì)箱劃展新般人焦單元羽廈單尺元路單元玻單元恒單元往其它福人員如舍陸業(yè)范例狡5屋-8載個(gè)人腫輔導(dǎo)婆檔案調(diào)表器羽蘭屬富杰紛小組意攝悔挖袍黃烘舍誦辣秋低主任軍姓名立：帖疲訴土炕究姓名孩年齡年入司偵時(shí)間枝輔導(dǎo)厲時(shí)間喝輔導(dǎo)偷目標(biāo)不現(xiàn)狀稅描述蠶輔導(dǎo)妄過(guò)周程評(píng)漂估仙跟蹤塘情況慨盤(pán)崗砌范例萬(wàn)5阻-9慕傭?qū)幟蚉E陽(yáng)SO牢S訓(xùn)貫練流覺(jué)程百PE姨SO逗S授訓(xùn)練傷流程朋1、想準(zhǔn)備兆長(zhǎng)主管夠在進(jìn)買行輔耐導(dǎo)前蹈，根辟據(jù)輔崇導(dǎo)內(nèi)爛容進(jìn)乖行準(zhǔn)榨備，奶準(zhǔn)備止內(nèi)容懂包括完：輔吼導(dǎo)材海料、帆輔導(dǎo)糖工具唇等，姥主管符要求點(diǎn)被輔廢導(dǎo)者批重述富工作蛇過(guò)程技，發(fā)旱現(xiàn)問(wèn)踐題所州在，喊明確朋被輔毒導(dǎo)者尋問(wèn)題乓所在絞，并杠告之東，取肆得承傅諾后宣才進(jìn)腐行輔座導(dǎo)。課2、洲解釋附主管炮對(duì)被谷輔導(dǎo)牌者進(jìn)罩行解迎釋，炕如本把次輔碎導(dǎo)的紙內(nèi)容挨，為穩(wěn)什么齡要進(jìn)劫行輔瞧導(dǎo)，赤本次會(huì)輔導(dǎo)贏采用燭的方擇法及弦流程礦，輔頃導(dǎo)需毀要的默時(shí)間糾等等盟。僑3、假示范押主管疲親自醉對(duì)被堂輔導(dǎo)毛者進(jìn)集行輔傾導(dǎo)內(nèi)優(yōu)容的醫(yī)示范曬，也身就是紙主管旬扮演房業(yè)務(wù)般員,恰被輔臺(tái)導(dǎo)者捧扮演鴿客戶紐或準(zhǔn)她增員鼻。比厘如：瞇親自語(yǔ)進(jìn)行播塞約訪越示范各，并槐對(duì)示笛范中毀的要衣點(diǎn)內(nèi)駕容進(jìn)諒行總勺結(jié)。見(jiàn)4、望觀察言主管研扮演鈴客戶脾或準(zhǔn)慣增員窗,被靜輔導(dǎo)叨者扮吸演業(yè)尸務(wù)員途。被糾輔導(dǎo)射者對(duì)零于輔秀導(dǎo)的別內(nèi)容念進(jìn)行滋演練圓，要艦求被鋪輔導(dǎo)暴者按笑照剛飄才的稅話術(shù)爽進(jìn)行堵重復(fù)磁。主沾管對(duì)稍演練慣內(nèi)容山進(jìn)行勉觀察饑。爺5、徒點(diǎn)評(píng)曾主管擦對(duì)被周輔導(dǎo)察者剛跌才被值輔導(dǎo)輝者的時(shí)演練著效果網(wǎng)進(jìn)行風(fēng)點(diǎn)評(píng)脖。包葬括被蟲(chóng)輔導(dǎo)議者的糖話術(shù)宣熟練捕程度衰、肢漸體語(yǔ)竿言、布表情罰等。是主管刺根據(jù)取被輔引導(dǎo)者勵(lì)演練寸效果呈來(lái)決載定是勿否進(jìn)倆行再胡次示決范及繼觀察朱，直碼到被繁輔導(dǎo)撐者比愧較熟凡練本拖次演窄練的竟內(nèi)容金。輔飾導(dǎo)結(jié)虹束后會(huì)，主嘩管在扒《個(gè)告人輔矛導(dǎo)檔冊(cè)案表性》中廣“案輔導(dǎo)穿過(guò)程燦評(píng)估廚”艷進(jìn)行膠填寫(xiě)帳，總勺結(jié)本答次輔廚導(dǎo)效議果?；贪区喤阃瑖谳o導(dǎo)該作業(yè)膊流程虹圖：目的田主任閘通過(guò)洪陪同挎輔導(dǎo)墊，幫續(xù)助組除員掌房握并蠢熟練揭運(yùn)用桑專業(yè)貝化銷載售流旬程，幅解決誕個(gè)性紋化問(wèn)叢題，餅提高足其銷沖售意佛愿和仁技能幻。渾定義時(shí)和術(shù)信語(yǔ)第主任猶陪同坐輔導(dǎo)去就是尊主任辛結(jié)合晶組員怪工作攻中的軌具體爬問(wèn)題妖,票特別脖針對(duì)擋新人默的特棚點(diǎn)、探技能犁，進(jìn)欲行室齊內(nèi)輔侵導(dǎo)及笛市場(chǎng)辭開(kāi)拓匪輔導(dǎo)當(dāng)。掙主任叨陪同礙輔導(dǎo)低的具則體內(nèi)頁(yè)容深:日對(duì)業(yè)永務(wù)員撓心態(tài)批等方號(hào)面進(jìn)篇行輔綱導(dǎo)，兔對(duì)專剝業(yè)化叨銷售染流程渠各環(huán)蕉節(jié)輔膨?qū)?，丈?duì)業(yè)能務(wù)員閉保險(xiǎn)疲相關(guān)灑知識(shí)辨的輔哪導(dǎo)。職責(zé)問(wèn)部經(jīng)漁理負(fù)梢責(zé)對(duì)棕主任括的計(jì)筍劃的侮監(jiān)督奉和執(zhí)亂行。銜主任壘負(fù)責(zé)翅填寫(xiě)表《陪質(zhì)同輔徑導(dǎo)反屢饋表竟》（排范例仰5-饞10攜）的滲相關(guān)揀改進(jìn)貼意見(jiàn)專，并祖負(fù)責(zé)勾檢查謠本組絡(luò)內(nèi)陪情同人惜的陪掛同拜尿訪情恩況公。程序籌主任部陪同釀?shì)o導(dǎo)園計(jì)劃準(zhǔn)制定壤部門殺主任厲擬定猶本周望主任郊陪同怎輔導(dǎo)掏計(jì)劃呆，具梨體包恒括：顆輔導(dǎo)撥人數(shù)家、輔泡導(dǎo)對(duì)鍛象、規(guī)輔導(dǎo)遼時(shí)間廳、輔罪導(dǎo)內(nèi)唯容的汽確定誼。填喉寫(xiě)《濾主管蝶周輔半導(dǎo)計(jì)這劃表裂》（畜范例泰5-熄7靠），書(shū)同時(shí)抽上報(bào)違營(yíng)業(yè)勁部經(jīng)捆理處魔，并燦將輔展導(dǎo)計(jì)此劃告犧訴本日周擬朝被輔艷導(dǎo)者檢。鴨主任可陪同棕輔導(dǎo)緊前診前斷闖主任快通過(guò)鬼交流豬、觀愛(ài)察、均工作眼日志裂進(jìn)行漢被輔刻導(dǎo)對(duì)瑞象的盲績(jī)效手分析廊，過(guò)悅濾業(yè)蛛務(wù)員斧搜集禿的準(zhǔn)毀主顧體資料悲，診線斷出拘被輔凱導(dǎo)者衡心態(tài)諸或技旋能上植存在巖的問(wèn)機(jī)題。分主任晶陪同笛輔導(dǎo)片的目堅(jiān)標(biāo)確辛定止讓被楚輔導(dǎo)困人看午到正庭確的占展業(yè)捉過(guò)程扎；認(rèn)好識(shí)到墳自己脹的行繞為與敞實(shí)際板的差垂距；黃認(rèn)清子自己肆成長(zhǎng)邪的空爽間和我努力需方向到；增繞強(qiáng)銷每售的翅信心蛾。恨主任強(qiáng)輔導(dǎo)女的操獅作方男法多示范偏陪同償法：墾主任蔥示范煩，被怒陪同稱人觀匯看。趴主任小在陪扣訪過(guò)宇程中巾親自鼠與客鐘戶面紋談，墳讓組可員在喂一旁啞學(xué)習(xí)搜、觀將察，御目的搏是讓停新人昏了解震正確而的銷長(zhǎng)售流乘程、知話術(shù)素與銷仙售技緩巧的思運(yùn)用皇。注愧意過(guò)辜程中早避免葵被組窯員打核擾。婚協(xié)助汁陪同晴法：磁陪同完人幫鞭助新致人展晴業(yè)。市主任附與組蜜員協(xié)斷同展廢業(yè)，疤與客旗戶共頁(yè)同面詠談，指互補(bǔ)溜搭配裕，協(xié)破助促義成。類可以驕?zhǔn)菇M右員與辨到問(wèn)應(yīng)題時(shí)答保持云鎮(zhèn)定木，減自少展殖業(yè)恐蒜懼感目。注象意過(guò)戒程中陜?nèi)砸詣傊魅为{為主響。墓指導(dǎo)絮陪同對(duì)法：捷新人進(jìn)實(shí)做刪，陪宋同人雄觀察打。主獲任作范為旁權(quán)觀者瞇，不夫打擾孝組員撿與客換戶的茅交談沉。過(guò)荒程中糖側(cè)重踏于細(xì)刻節(jié)的帆觀察銹。朱主任著陪同溝輔導(dǎo)搶的評(píng)勞估和蜘改善舒陪同汗展業(yè)粉結(jié)束排之后徑，主鑰任先鬼要求菊被陪棍同人我做自屆我點(diǎn)搭評(píng)。舅主任今點(diǎn)評(píng)術(shù)被陪護(hù)同人心的表犯現(xiàn)，眉鼓勵(lì)止贊許揚(yáng)組員陡表現(xiàn)普，分俊析組過(guò)員能把力，泥并提身出被諸陪同底人不忘足的銜地方似。夫主任爹對(duì)被鉛陪同泳人存恐在的且問(wèn)題離再次奮演練薦或安曬排其荒它輔隸導(dǎo)。逐主任位及時(shí)元填制砍《陪跟同輔題導(dǎo)反珠饋表前》（挽范例地5-蔬10蓬）。欄抵兔蔬范例悔5悔-1晨0淋陪同端輔導(dǎo)劃反饋撿表親被輔溝導(dǎo)人辯姓名想輔導(dǎo)慈人姓憑名定輔導(dǎo)閣地點(diǎn)學(xué)輔導(dǎo)蛇工具伯輔導(dǎo)島診斷畫(huà)輔導(dǎo)岡目標(biāo)西輔導(dǎo)咐內(nèi)容己達(dá)成壺共識(shí)薦輔導(dǎo)指評(píng)估難追蹤說(shuō)事項(xiàng)窗備崇銹進(jìn)注兼苗息押營(yíng)業(yè)撐部的推主顧肝開(kāi)拓歡作業(yè)廉流程偶圖：目的宅使?fàn)I盲業(yè)部居經(jīng)理兆掌握對(duì)營(yíng)業(yè)燙部主炮顧開(kāi)親拓的降方法由和操近作流煉程。職責(zé)甲營(yíng)業(yè)奔部經(jīng)狠理（劈功能柿組）喉確定賞營(yíng)業(yè)霧部目閣標(biāo)市撿場(chǎng)或飼按照爭(zhēng)營(yíng)業(yè)昏區(qū)主乖顧開(kāi)陳拓方傅案，襖選撥茂目標(biāo)圍業(yè)務(wù)荷員組解建項(xiàng)擺目組弄，制鍛定主鍵顧開(kāi)烏拓方嶼案，嘆實(shí)施江運(yùn)作樸方案燃，并培追蹤淘歸檔小；混主任逢對(duì)組要員的歡日常剖主顧皺開(kāi)拓她輔導(dǎo)桑；御業(yè)務(wù)用人員賊接受躬營(yíng)業(yè)棚部培波訓(xùn)和鞋追蹤翁，參捎與主跳顧開(kāi)畫(huà)拓方拳案運(yùn)剛作；想營(yíng)業(yè)治部助截理負(fù)原責(zé)對(duì)妻主顧良開(kāi)拓?cái)n方案罷的資法料進(jìn)究行整起理歸筍檔。程序賣營(yíng)業(yè)職部目租標(biāo)市爬場(chǎng)分壩析確握認(rèn)聽(tīng)功能辟小組頃組織陷業(yè)務(wù)狐員填謝寫(xiě)《旱目標(biāo)飄市場(chǎng)聾分析方表》炸，頻還度每徒季度展一次昆；痕營(yíng)業(yè)絨部經(jīng)廢理分枕析并劣根據(jù)緊實(shí)際麗情況事確定臟目標(biāo)予客戶伸群。消根據(jù)啦業(yè)務(wù)還員分仆析得質(zhì)出的陣共有刷目標(biāo)吩市場(chǎng)這，確句定為跑部門趕階段治性的喊目標(biāo)門市場(chǎng)僚；掠根據(jù)耳各小最組提球出的卻需求英或市拒場(chǎng)熱漸點(diǎn)（茶如教免育、惜安全舌、疾餃病等積）確逃定部艷門階遭段性影目標(biāo)革市場(chǎng)北；閘根據(jù)建公司眾推廣資的某趙項(xiàng)主微顧開(kāi)撲拓方撕案（爛如少閃兒故栗事大堆王比幻賽等然），浪確定撲營(yíng)業(yè)壺部階破段性條目標(biāo)童市場(chǎng)舌。首選撥循成立兵項(xiàng)目閑組贏營(yíng)業(yè)賣部經(jīng)鞠理（白功能康組）傾根據(jù)潔確定遮的階末段性荒目標(biāo)趕市場(chǎng)睛，確弟定項(xiàng)眼目組般業(yè)務(wù)毛員輪椒廓。挺目標(biāo)蟲(chóng)業(yè)務(wù)跑員需嗽具有眾目標(biāo)延市場(chǎng)削客戶繭，具逼備較騙熟練順主顧臥開(kāi)拓嶺技能壯，有困意愿修參與豐營(yíng)業(yè)奴部主噸顧開(kāi)票拓方薯案并儀接受牛指導(dǎo)洋與追畜蹤。寬選撥忙的方烘式為騰主任竟推薦得及業(yè)易務(wù)員宴自我逼申請(qǐng)道，最秧終由起部經(jīng)劇理或尾功能帥小組銀成員傍確定挖公布脈。途確定庸主顧油開(kāi)拓俯方式領(lǐng)項(xiàng)目掌組業(yè)撫務(wù)員啦在部輩經(jīng)理椒指導(dǎo)什下收劇集目頁(yè)標(biāo)市震場(chǎng)群旋體資眼料：獵包括坡經(jīng)濟(jì)虎能力治，文衣化程堡度，貼年齡咐性別勾，興材趣愛(ài)顏好，油保險(xiǎn)層需求船等等絹；嘗項(xiàng)目繪組業(yè)杰務(wù)員眼整理觸資料葡，將糟匯集至的資循料加握以分惡類加假工，拉建立譽(yù)檔案叨；肅營(yíng)業(yè)殺部經(jīng)份理指泡導(dǎo)項(xiàng)溪目組煉業(yè)務(wù)撞員根哈據(jù)資捕料，民建立晶聯(lián)系吵。利屢用現(xiàn)算有的粘檔案污和公潔司、疾營(yíng)業(yè)黨部資甩源，任結(jié)合標(biāo)市場(chǎng)膛熱點(diǎn)敘、需旬求，陣確定逐正確豪有效廉的主校顧開(kāi)玉拓方刪式（被如知顆識(shí)講響座、酷小區(qū)艷咨詢貧、登納門服慶務(wù)等謝等）遲。檢部經(jīng)汗理指尺導(dǎo)項(xiàng)足目組束業(yè)務(wù)崖員制驅(qū)定行憶動(dòng)方炊案籠制定帆主顧粗開(kāi)拓掉方案演行事初歷，僚填寫(xiě)快《主什顧開(kāi)彈拓操日作模景版》碼（范綠例初5-末11戴）和沸《主子顧開(kāi)飄拓活貴動(dòng)行視動(dòng)方北案》賀（范亦例欣5-塌12懇），耽確定情主要邁事項(xiàng)已及責(zé)頓任人湖等事濁項(xiàng)；蕉設(shè)計(jì)奸制作賣行銷院輔助彎工具僵；席制定招針對(duì)賴性的糟產(chǎn)品椒及產(chǎn)嬌品組克合；卸設(shè)計(jì)提適合育目標(biāo)考市場(chǎng)右的展渡業(yè)方孝式、隱流程道；沈設(shè)計(jì)躍有效爸的銷燃售話景術(shù)。竿實(shí)施封主顧柔開(kāi)拓淋方案戒部經(jīng)打理利邊用早棚夕會(huì)去宣導(dǎo)厚主顧珍開(kāi)拓饒方案堂內(nèi)容管及意傲義；拆項(xiàng)目抹組業(yè)遮務(wù)員育協(xié)助氏營(yíng)業(yè)科部組奇織主躁顧開(kāi)骨拓培宵訓(xùn)：怎幫助靠業(yè)務(wù)捎員掌做握目啞標(biāo)客撐戶群慚特征倒、展氧業(yè)流匯程、占展業(yè)兆話術(shù)柱、工炎具使線用等企并演鋒練通繞關(guān)；抄部門壞主管耽利用榮二次啟早會(huì)必對(duì)業(yè)騰務(wù)員悠訓(xùn)練長(zhǎng)、輔逮導(dǎo)。莊包括陽(yáng)主顧簽開(kāi)拓枝方案咽的學(xué)哲習(xí)及羨日常陳主顧飄開(kāi)拓稅技能糟的訓(xùn)膜練（繞如緣林故法巾、轉(zhuǎn)泛介紹趁法等禍）；敵分配拆資源析，包者括開(kāi)粥發(fā)對(duì)師象名省單、巨輔助寺工具奉等。脹追蹤學(xué)評(píng)估渣部經(jīng)顆理（菜功能能組）甜組織轉(zhuǎn)項(xiàng)目謎組業(yè)娃務(wù)員鐮定期悅交流榆，追喚蹤活狀動(dòng)效莊果，殼研討魂解決鈴活動(dòng)個(gè)中的將問(wèn)題截，發(fā)曾掘典江范在千部門婚分享脫推廣扁；道主任升對(duì)組害員主引顧開(kāi)其拓活桑動(dòng)追柏蹤評(píng)吳估：概包括災(zāi)工具鋒使用含效果眼、跟紀(jì)進(jìn)服檢務(wù)情被況、健新增禮準(zhǔn)主饑顧數(shù)厭量等燥（范重例乖5-繩13校《主統(tǒng)顧開(kāi)蠢拓評(píng)伐估表象》）據(jù)。森營(yíng)業(yè)短部助要理從役項(xiàng)目介組業(yè)凡務(wù)員昌處獲羊得部光門活尚動(dòng)資叨料整功理歸勾檔酒丘裹簽范例綁5餡-秧11楊頂輔賤臘主顧恨開(kāi)拓皮活動(dòng)屆行動(dòng)燕方案胞模板拴目標(biāo)端業(yè)務(wù)適員罪條件漢：遼入選饅人數(shù)課：也目標(biāo)嗎客戶煎群駕客戶罵群來(lái)爛源：拾目標(biāo)蝶客戶歷群：祥主打是的個(gè)搭險(xiǎn)產(chǎn)柱品及以產(chǎn)品涌組合嗽針對(duì)贏少兒風(fēng)：憲針對(duì)河女士騾：銀針對(duì)目男性陳：委針對(duì)計(jì)夫婦案：薄執(zhí)行逗方式賄名單洽獲得啊：括資源蠟準(zhǔn)備?。悍π袆?dòng)邊方案撫：辱客戶肅拜訪己與追派蹤：之未漫案范例取5蘭-首12脂叮炭轟土寬迅喪主顧咬開(kāi)拓蝦操作密模板擁脹起共范例拴5絲-腳13昂望稍職流副拐主顧策開(kāi)拓薄評(píng)估閱表模申板藏業(yè)務(wù)挎員姓巴名機(jī)獲取榮準(zhǔn)主老顧數(shù)寒量精上門柄拜訪歷準(zhǔn)客褲戶數(shù)鞠成功貌簽單股客戶蜜數(shù)左簽單飄金額炸01熟02泥03辯04叔05拐06耽07鉤08恐09鍵合計(jì)蕩西冠袍范例娛5動(dòng)-思14紅嘴搞剪訂塔**該部醫(yī)紛生市奉場(chǎng)開(kāi)驢發(fā)案峰例窗1、恥在部隆門周馳主任聲例會(huì)喜上主個(gè)顧開(kāi)平拓工膛作的陵討論紡中，損大部以分主題任認(rèn)箱為部萬(wàn)門員贏工很皂多從緞醫(yī)院劍出來(lái)授，對(duì)棚于醫(yī)休院的慢運(yùn)作仇比較該熟悉蒜，可畫(huà)以嘗嫩試開(kāi)灑發(fā)醫(yī)鬧生市暫場(chǎng)；闖2、戰(zhàn)根據(jù)仿主任籮的提闊議，王丁經(jīng)寸理通凳過(guò)主蓮任推妄薦及游業(yè)務(wù)導(dǎo)員申四請(qǐng)，茂從部碌門具素有醫(yī)臉院工虹作背胳景的聚業(yè)務(wù)滾員中落選擇風(fēng)了5惹個(gè)人喬成立歪了項(xiàng)銹目小翁組，懲丁經(jīng)補(bǔ)理授軍權(quán)其侵中的噸王主堡任負(fù)敬責(zé)牽洲頭組饞織醫(yī)槍生市豐場(chǎng)開(kāi)峽拓活描動(dòng)；蘆3、留王主惑任帶艦領(lǐng)項(xiàng)跳目組笨經(jīng)過(guò)億1個(gè)袖月的丹時(shí)間貓收集挪了*誰(shuí)*市作共3氧7家憲醫(yī)院攜的詳越細(xì)資慢料，跌包括略科室姓設(shè)置去、職純工數(shù)戲量、擠區(qū)位嚇?lè)植夹?、業(yè)吉?jiǎng)?wù)收可入等篩材料列；規(guī)4、汽通過(guò)后分析麗，項(xiàng)下目組葵建議顯通過(guò)油給醫(yī)亞院提葡供培機(jī)訓(xùn)講錄座的詳方式到打開(kāi)暢醫(yī)生綁市場(chǎng)包并得斑到丁桌經(jīng)理晉的認(rèn)稱可；作5、燈項(xiàng)目識(shí)組確袍定了爭(zhēng)近3媽個(gè)月芒內(nèi)優(yōu)篩先開(kāi)慨發(fā)的通5所寶醫(yī)院艇，并鄰制定容了詳出細(xì)的沫工作綢行事沾歷與廊開(kāi)拓蛛方案灘；認(rèn)6、市項(xiàng)目雹組在載聯(lián)合童醫(yī)院蓮成功妻的組殊織了沒(méi)《醫(yī)半院如銀何在鴨新形則勢(shì)下控主動(dòng)圍開(kāi)拓先市場(chǎng)板》的易講座楚，受葵到了嶄醫(yī)院誓的極壟大認(rèn)候可并肥順利睬的收辣集到濟(jì)20體0個(gè)蠟醫(yī)務(wù)櫻工作坦人員噸名單慨；懼7、焦丁經(jīng)爪理將具這2守00讀個(gè)名漿單全嫂部分賊配給拳了項(xiàng)據(jù)目組捆成員漏，項(xiàng)塵目組苦經(jīng)過(guò)集研討枕認(rèn)為歐健康蘭險(xiǎn)適籮合醫(yī)其生的量需要駐，以底陽(yáng)光象人生換作為團(tuán)主打富產(chǎn)品藥制定寶了產(chǎn)姥品組刊合；臉8、來(lái)項(xiàng)目凡組成堅(jiān)員分于別對(duì)怎名單呢上的攪客戶遭進(jìn)行全了拜禍訪，囑王主諒任還山組織便大家濱分享挖了各花自的烤拜訪搖經(jīng)驗(yàn)園；瓦9、召丁經(jīng)興理請(qǐng)負(fù)王主條任和平項(xiàng)目據(jù)組成蟻員的膏主管秘對(duì)項(xiàng)肚目組頁(yè)成員溫的拜暮訪成腿果進(jìn)式行了南追蹤術(shù)統(tǒng)計(jì)央，并介要求透主任虜定期偵對(duì)成脹員的嘩產(chǎn)品紀(jì)技能錢、銷毯售促疊成技貨能進(jìn)咬行輔價(jià)導(dǎo)；癥坦狂使激勵(lì)史活動(dòng)無(wú)的運(yùn)耽作送作業(yè)完流程補(bǔ)圖：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理營(yíng)業(yè)部經(jīng)理營(yíng)業(yè)部助理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任診斷制定部門配套方案小組宣導(dǎo)目標(biāo)分解細(xì)化競(jìng)賽方案總分公司方案在營(yíng)業(yè)部的運(yùn)作營(yíng)業(yè)部自身方案的運(yùn)作制定部門競(jìng)賽方案宣導(dǎo)競(jìng)賽方案實(shí)施方案追蹤總結(jié)評(píng)估制作追蹤報(bào)表、公布階段性總結(jié)表彰兌現(xiàn)競(jìng)賽方案材料歸檔目的套規(guī)范法營(yíng)業(yè)印部激輪勵(lì)活鑼動(dòng)運(yùn)水作，快提高著營(yíng)業(yè)愚部激孩勵(lì)活單動(dòng)的橋效果忘。括定義雷與術(shù)腹語(yǔ)固激勵(lì)綿活動(dòng)將：就愈是通童過(guò)一待定的論活動(dòng)艱，對(duì)旨業(yè)務(wù)漆人員替進(jìn)行努刺激死和鼓壁勵(lì)，膚以調(diào)筒動(dòng)其籮積極爛性和車激發(fā)螺其潛鉛能，穿進(jìn)而倡達(dá)到告提升蛙業(yè)績(jī)闖與人票力的干目的夫。激水勵(lì)活押動(dòng)分作為兩陰類：雞日常敲激勵(lì)濁與競(jìng)考賽激駕勵(lì)；譽(yù)競(jìng)賽兔激勵(lì)關(guān)：競(jìng)攤賽是望激勵(lì)璃的一具部分那，是短狹義破的激槐勵(lì)，命就是竿通過(guò)騰比較傘參賽聰人員吊完成勁設(shè)定追目標(biāo)摘的各愧項(xiàng)指慎標(biāo)情繳況來(lái)楚決定昨優(yōu)劣令與勝電負(fù)。搏競(jìng)賽原激勵(lì)職一般魂為大將型的由非制抱式激只勵(lì)項(xiàng)扮目；猾日常被激勵(lì)毀：營(yíng)怠業(yè)部巷為提奔升士仔氣、殘調(diào)動(dòng)在部門露氛圍逐而在繡日常倒工作昆中采雜用的促以周廢或月罪為頻但次、涉以精輔神激闊勵(lì)、農(nóng)小的公物質(zhì)泳獎(jiǎng)勵(lì)笑來(lái)刺進(jìn)激、脹長(zhǎng)期暮反復(fù)襪執(zhí)行沈的制擠式激縱勵(lì)項(xiàng)歪目。誼如首把周開(kāi)悶單獎(jiǎng)狐、全梯勤獎(jiǎng)篇、周泥業(yè)績(jī)挖冠軍懸。職責(zé)棉營(yíng)業(yè)翻部經(jīng)牌理負(fù)匙責(zé)規(guī)蛋劃部淘門的跪日常嶄激勵(lì)礦項(xiàng)目握，制盯定部剃門競(jìng)聞賽方持案，總宣導(dǎo)疫、追蟲(chóng)蹤競(jìng)除賽方愿案；包功能葵小組下負(fù)責(zé)姜制定傷部門攝的競(jìng)向賽方榆案并評(píng)追蹤甚公司洞、部沈門的填競(jìng)賽留方案裙的執(zhí)武行情文況；獅主任稱負(fù)責(zé)市在本艷組及餓時(shí)宣資導(dǎo)部莖門日您常激利勵(lì)與沒(méi)競(jìng)賽吩方案慎，追的蹤小猴組競(jìng)燒賽方辦案的霧達(dá)成咐進(jìn)度皮；殘營(yíng)業(yè)卸部助炕理負(fù)悉責(zé)職圾場(chǎng)激相勵(lì)版翅塊的悟布置艘、激鄙勵(lì)競(jìng)污賽報(bào)妄表的嗽制作卡、競(jìng)袍賽方芬案的糠追蹤瓣及競(jìng)杠賽材窮料的磁歸檔北。瞇經(jīng)驗(yàn)種告訴撇我們隊(duì)：成泛功和灑能力護(hù)的關(guān)稿系少猜，和狀熱心于的關(guān)哭系大豬。程序循競(jìng)賽產(chǎn)激勵(lì)扔營(yíng)業(yè)糕部自遲己制伏定的建競(jìng)賽古方案暖的操樸作診斷提營(yíng)業(yè)界部經(jīng)作理定爬期檢飯討部老門六槳大系冠統(tǒng)經(jīng)拴營(yíng)現(xiàn)余狀，伶發(fā)現(xiàn)袋部門桿的薄黃弱環(huán)字節(jié)，特針對(duì)井薄弱撫環(huán)節(jié)依決定城是否沖需要烏競(jìng)賽通方案禍加以采激勵(lì)閃；燥營(yíng)業(yè)令部經(jīng)盼理檢襲討主堆任、隔正式味、試肌用各弟層級(jí)餐意愿新與技煌能上派存在滲的問(wèn)似題，若選定激需要流激勵(lì)吩的層擇級(jí)；逝持部經(jīng)廚理擬守定角競(jìng)賽燃主題沃并征脾求主范任的遷意見(jiàn)赴，競(jìng)挑賽主萌題按芳照內(nèi)停容可講以分絮為業(yè)忘績(jī)階競(jìng)賽復(fù)、增寸員蠻競(jìng)賽撒、主妻顧開(kāi)敢拓犁競(jìng)賽舌、活短動(dòng)量喬競(jìng)賽煤等；協(xié)鐘制定似競(jìng)賽嫌方案協(xié)按照捷競(jìng)賽念主題痰，部鋒經(jīng)理膏組織傭功能蠶組、片主任貝研討滅完善鬧競(jìng)賽歇方案句；宜競(jìng)賽羞方案唯的內(nèi)其容包句括競(jìng)別賽時(shí)逃間、絨競(jìng)賽頑對(duì)象赴、競(jìng)旨賽規(guī)帝則、英獎(jiǎng)項(xiàng)泰設(shè)置贈(zèng)、費(fèi)誦用預(yù)煙算等棒基本嘗內(nèi)容箱。浸競(jìng)賽盆方案像可參生照《蟻競(jìng)賽腥方案術(shù)設(shè)計(jì)栗模板鄭》（泡第笑58痛頁(yè)的疏范例叢5-練15癥）；各部經(jīng)浴理需抱對(duì)整騎個(gè)礙競(jìng)賽窄活動(dòng)滴進(jìn)行彎投入揚(yáng)產(chǎn)出汁分析貴。宣導(dǎo)友a(bǔ).姐籌營(yíng)業(yè)心部經(jīng)療理首甜先在刻主任陸周例泡會(huì)上膽對(duì)主秘任進(jìn)晚行通本報(bào)，生在營(yíng)結(jié)業(yè)部仙大早助會(huì)上的向全嶼體業(yè)暑務(wù)員儲(chǔ)宣導(dǎo)號(hào)競(jìng)賽遍方案窗；哪b.陰尋主任滔在小液組內(nèi)屋宣導(dǎo)林，對(duì)費(fèi)績(jī)優(yōu)壁人員搜要予篩以重燕點(diǎn)關(guān)吸注。亭方案悄實(shí)施成與追擋蹤積部經(jīng)略理將攝競(jìng)賽壟目標(biāo)烏分解錯(cuò)到各截營(yíng)業(yè)抵組，環(huán)營(yíng)業(yè)煮組將組小組棍目標(biāo)辰分解棵到每佳個(gè)組演員，顛主管穗對(duì)重獵點(diǎn)人畫(huà)員予境以定孩期追圣蹤，效與重塘點(diǎn)被證追蹤模人共繩同檢憶討競(jìng)傭賽進(jìn)蒙度及鍬展業(yè)紗中存該在的銷問(wèn)題抱，制濃定改把進(jìn)措恨施，作確保峰競(jìng)賽杯目標(biāo)脾的達(dá)剝成，六對(duì)重怕點(diǎn)追踢蹤人矛的追僑蹤工造具（巖可參絕照附帳件《組競(jìng)賽溪重點(diǎn)視目標(biāo)瓦激勵(lì)周者追捎蹤表礎(chǔ)》）此；緊營(yíng)業(yè)崗部助眉理在爛職場(chǎng)佛布置居競(jìng)賽狂追蹤姻版塊怖，制勇作容競(jìng)賽她追蹤積報(bào)表怒，做主好定虛期的撥追蹤托工作品；叢部經(jīng)儉理在肯部門益周例濫會(huì)、幣月度折例會(huì)刃上進(jìn)芹行競(jìng)逝賽進(jìn)桂展播蛋報(bào)，乳并對(duì)睛各小沙組進(jìn)券展情扮況進(jìn)駛行點(diǎn)滴評(píng)；沾主任廈在營(yíng)獅業(yè)組時(shí)早會(huì)岡上進(jìn)騙行競(jìng)湊賽進(jìn)播展通丘報(bào)并香對(duì)重養(yǎng)點(diǎn)人闖員予開(kāi)以追震蹤；清就競(jìng)授賽需買要的曾產(chǎn)品福、銷睛售等映方面診的技鉆能，持由部盡經(jīng)理址組織舍訓(xùn)練徹功能朽小組分、部燥門兼直職講因師對(duì)艙業(yè)務(wù)分員進(jìn)詢行強(qiáng)后化訓(xùn)維練，臘主管朱對(duì)技積能不滑足的慮組員詞進(jìn)行夏一對(duì)禍一輔釘導(dǎo)。轉(zhuǎn)階段酒性表洗彰與定總結(jié)銀部經(jīng)楊理在護(hù)部門曉大早碧會(huì)上累進(jìn)行甘競(jìng)賽飽進(jìn)展產(chǎn)播報(bào)竹并進(jìn)房行階瓣段性繞表彰袋，營(yíng)陵造部蠶門競(jìng)候賽氛頁(yè)圍；叮部經(jīng)臺(tái)理（茫功能開(kāi)小組婦）組浴織容競(jìng)賽原活動(dòng)給績(jī)優(yōu)降人員搖在部鞠門早便會(huì)上白進(jìn)行臟經(jīng)驗(yàn)桑分享嘩；主絨管組鞭織吵競(jìng)賽斷績(jī)優(yōu)呼人員尾在小勒組內(nèi)肉進(jìn)行結(jié)經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)分享晝部經(jīng)界理組旗織主幫任、撈功能臨小組敲定期壽總結(jié)抽競(jìng)賽挑方案導(dǎo)推動(dòng)仔中的科得失常，更胞好的歪推動(dòng)恩下階嗽段競(jìng)導(dǎo)賽實(shí)幅施?；鸶?jìng)賽盒方案捉的兌改現(xiàn)床競(jìng)賽關(guān)結(jié)束醫(yī)后，再部經(jīng)咐理及貧時(shí)的丹兌現(xiàn)站激勵(lì)宵方案負(fù)；家采取果頒獎(jiǎng)寫(xiě)方式波兌現(xiàn)裂的，炎可選慮擇在管早夕兆會(huì)上馬或其影他方古式予六以兌漫現(xiàn)；夸采取形旅游擊、培減訓(xùn)方訊式的消，由碎經(jīng)理喝、助參理做碌好相嘗關(guān)準(zhǔn)勞備工落作，班組織器獲獎(jiǎng)另人員琴予以叨兌現(xiàn)設(shè)。?？偨Y(jié)宜評(píng)估翻與反魄饋卡活動(dòng)嫩結(jié)束襪后爺,悶營(yíng)業(yè)哥部經(jīng)散理組祥織主限任、燕功能紅小組盒總結(jié)劇競(jìng)賽鑰方案卵推動(dòng)張中的搶得失類，為媽部門惡以后蛇的競(jìng)保賽活傾動(dòng)總你結(jié)經(jīng)反驗(yàn)，斃總結(jié)靈評(píng)估攤工具糕可參妨照《扒競(jìng)賽剖評(píng)估竭與反合饋表晨》（息范例紗5-模16雖）。渾歸檔勸：灣部門灶助理參將競(jìng)亮賽涉撕及的豐各項(xiàng)灰文件剩材料量歸檔簽，競(jìng)復(fù)賽活巖動(dòng)結(jié)卻束。嗓總公樂(lè)司、封分公扶司制倆定的貢競(jìng)賽軟方案巾在營(yíng)救業(yè)部霉的運(yùn)訴作蜜細(xì)化采方案躁：由榮營(yíng)業(yè)估部經(jīng)匙理組濟(jì)織功繡能小蝦組及定主任船研討偽進(jìn)行默競(jìng)賽反方案兼分析隸，通致尋找歇方案紡執(zhí)行崖的切甲入點(diǎn)玩；津制定督部門唇配套餐方案裂：部拍經(jīng)理暫組織脊功能巾小組窗與主軟任研曲討是腔否需務(wù)要制移定部捎門的笑補(bǔ)充返方案廚，補(bǔ)幸充方艷案的蓬制定烈參照悄以下盼內(nèi)容取操作宋；煤競(jìng)賽興方案袋的宣田導(dǎo)、駱實(shí)施號(hào)與追漆蹤、卷兌現(xiàn)激、評(píng)誕估、邪歸檔饅參照錦以下競(jìng)相關(guān)產(chǎn)內(nèi)容逃執(zhí)行稿。屬日常訓(xùn)激勵(lì)穗營(yíng)業(yè)州部的腿日常巨激勵(lì)免來(lái)自聰于以聽(tīng)下幾靠個(gè)方讓面：淘公司礙外部腿激勵(lì)在、基厲本法姨規(guī)定挑的激嬸勵(lì)、波總分渠公司遍給予堵的制撿式激唐勵(lì)、癢營(yíng)業(yè)徒部自賄行制街定的喚日常拆激勵(lì)銜，具功體參促見(jiàn)《恨陽(yáng)光慰日常豈激勵(lì)淘項(xiàng)目糠一覽敵表》靜（范勇例嶄5-挨17綠）；逐對(duì)總枝分公齡司、旺基本巖法給笑予的頂各項(xiàng)逢激勵(lì)兼，部憤經(jīng)理歸在日軍常工扁作中攝做好順宣導(dǎo)筑與追霧蹤，煤重要忙的激纖勵(lì)項(xiàng)側(cè)目由條助理惡制作煌追蹤蟻報(bào)表連或上忠墻等輸方式慎進(jìn)行趙追蹤革；暑部經(jīng)秤理在靜利用攀好總轟分公亦司、攪基本奪法提所供的雙激勵(lì)釀項(xiàng)目室基礎(chǔ)選上，倒根據(jù)費(fèi)部門各日常東工作約需要育，補(bǔ)室充制竄定部刻門的蘇日常索激勵(lì)藥項(xiàng)目窩。傾營(yíng)業(yè)驗(yàn)部經(jīng)咸理對(duì)秋部門怪的現(xiàn)繪狀充康分診醒斷，尿制定梯適用朝于部至門的尤日常沙激勵(lì)塞項(xiàng)目孕。部或門可荒選擇踢的項(xiàng)顛目參臨照附被件《鴨營(yíng)業(yè)惜部日洞常激描勵(lì)項(xiàng)足目參太考》地（范遣例淹5-說(shuō)18腸）；嗽營(yíng)業(yè)溝部的升日常役激勵(lì)掠以短究期激剛勵(lì)為壺主，分一般趨為周臣激勵(lì)款或月攔激勵(lì)與；激嗓勵(lì)方山式建彩議以集小獎(jiǎng)伙品如嘉行銷店輔助揀品、輝書(shū)籍囑、文漆具、陳生活同用品槽等或坡精神浪激勵(lì)翻為主載；峰磁營(yíng)業(yè)劇部日傾常激擺勵(lì)費(fèi)遺用來(lái)慚自于鉛部門卻營(yíng)運(yùn)項(xiàng)基金寒、差究勤扣陵款、真部門骨競(jìng)賽基獲獎(jiǎng)淋、部捎經(jīng)理書(shū)管理福津貼征、或螺部經(jīng)妄理征白得主激任同彈意后自由部廣經(jīng)理晶與主篇任共單同樓集資月；碼營(yíng)業(yè)男部可犁以采蹲用多膀種措擺施營(yíng)緒造部分門的壟激勵(lì)廟氛圍律。逮在職串場(chǎng)內(nèi)野布置除激勵(lì)恐看板嫩，將停主要付激勵(lì)屑項(xiàng)目調(diào)、部落門明增星上陷墻；低定期誕宣導(dǎo)嶺日常粱激勵(lì)敗項(xiàng)目位，使湯激勵(lì)商點(diǎn)深僵入人云心；后組織聰績(jī)優(yōu)孤人員碰在部選門內(nèi)婚分享像，以剩榜樣弓帶動(dòng)綁部門激氛圍咬。能百唯業(yè)范例慢5墊-怎15非館獸母景無(wú)辱同競(jìng)賽?ài)`方案垂設(shè)計(jì)用模板小計(jì)小計(jì)單價(jià)數(shù)量費(fèi)用類別可能障礙產(chǎn)生效果預(yù)計(jì)目標(biāo)獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法競(jìng)賽規(guī)則主題口號(hào)參賽人員效果預(yù)估合計(jì)費(fèi)用預(yù)算核心內(nèi)容時(shí)間主題目的召接訴接范例釘5凝-奇16愉競(jìng)賽以重點(diǎn)焦目標(biāo)火激勵(lì)撇者追布蹤表評(píng)價(jià)地點(diǎn)時(shí)間主管重點(diǎn)被追蹤人評(píng)價(jià)地點(diǎn)時(shí)間主管重點(diǎn)被追蹤人惑的事情工作安排惑的事情工作安排辦法辦法垃激情掘，這博是鼓浴滿船汗帆的郵風(fēng)。宏風(fēng)有盼時(shí)會(huì)勤把船鍋帆吹臘斷；揪但沒(méi)廣有風(fēng)蹦，帆潛船就灣不能教航行新。黑截額甲范例亮5績(jī)-衛(wèi)17臭陽(yáng)光殼日常準(zhǔn)激勵(lì)躺項(xiàng)目針一覽嗎表鏈類型尚項(xiàng)目貞激勵(lì)瑞對(duì)象產(chǎn)倡導(dǎo)剩方向踩外部議激勵(lì)材百萬(wàn)圾圓桌良會(huì)議姐（忽MD唉RT燃）程績(jī)優(yōu)鞭人員查業(yè)績(jī)恨華人姿保險(xiǎn)借大會(huì)惱（最WC載IC負(fù)）動(dòng)績(jī)優(yōu)躍人員指、績(jī)枯優(yōu)團(tuán)構(gòu)隊(duì)沾業(yè)績(jī)慶國(guó)際缸品質(zhì)拘獎(jiǎng)（起IQ扁A些）武個(gè)人緒業(yè)務(wù)場(chǎng)品質(zhì)寸總公薯司激療勵(lì)屑陽(yáng)光主之星堵俱樂(lè)頃部梁績(jī)優(yōu)沃人員胖個(gè)人典業(yè)績(jī)山分公武司激吉?jiǎng)?lì)收參照獻(xiàn)各分員公司案、營(yíng)鴿業(yè)區(qū)盼（三蚊級(jí)機(jī)苦構(gòu)）章給予役的激失勵(lì)銜基本鋸法激仁勵(lì)篩續(xù)保清優(yōu)質(zhì)蛙獎(jiǎng)倆全體怖業(yè)務(wù)苗品質(zhì)脾聘才完獎(jiǎng)金濟(jì)全體寒個(gè)人鄰業(yè)績(jī)兆個(gè)人扇季度封獎(jiǎng)濃業(yè)務(wù)見(jiàn)主任汪（犧AS軟）以救上尺個(gè)人哈業(yè)績(jī)隙輔導(dǎo)宿利益師業(yè)務(wù)得主任笑（內(nèi)AS海）以鏟上唐組織帆發(fā)展蕉育成扮津貼滾業(yè)務(wù)雁主任么（語(yǔ)AS與）以鐘上身組織第發(fā)展輕部門獵激勵(lì)怒由營(yíng)鋤業(yè)部仿自行看制定濾小組熟激勵(lì)歐由營(yíng)才業(yè)組截自行嗚制定攔血椅拘范例鎮(zhèn)5忍-凍18吐瑞秤紫膜宏?duì)I業(yè)撿部日梅常激襖勵(lì)項(xiàng)復(fù)目參然考清者層喝范例忘5煌-叮19哥倉(cāng)打祝女抖營(yíng)業(yè)翻部可塵利用課的節(jié)趣假日慌時(shí)點(diǎn)窮時(shí)點(diǎn)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)秧時(shí)間健適合沫產(chǎn)品睬元旦菜傳統(tǒng)佛1月紛1日套旅行炒意外這險(xiǎn)爽春節(jié)堡傳統(tǒng)群農(nóng)歷上正月滑初一竄旅行享意外閱險(xiǎn)未元宵夏節(jié)單傳統(tǒng)松農(nóng)歷慎正月建十五吧情人冠節(jié)介西方積2月醫(yī)14鄙日剖女性膏保險(xiǎn)喊國(guó)際謊勞動(dòng)孝婦女釘節(jié)籠西方離3月科8日尖女性秀保險(xiǎn)守清明流節(jié)多傳統(tǒng)夏4月胳5日弓（具慎體日摟期查宗證農(nóng)逢歷）蒼國(guó)際陶勞動(dòng)橫節(jié)帽西方泉5月農(nóng)1日挎旅行撥意外灶險(xiǎn)忽青年役節(jié)僅中國(guó)寬5月裂4日笑國(guó)際統(tǒng)護(hù)士認(rèn)節(jié)嗚西方滔5月膜12訓(xùn)日林行業(yè)她保險(xiǎn)深母親嗽節(jié)材西方虹5月朽第二瞇個(gè)星夠期日夫老年錢險(xiǎn)、蒜女性貞保險(xiǎn)五國(guó)際潛兒童澡節(jié)宗西方社6月絕1日后少兒練險(xiǎn)燥端午如節(jié)驚傳統(tǒng)餃農(nóng)歷放五月秤初五摸父親撿節(jié)乓西方萌6月輔第三嫌個(gè)星涉期日枕養(yǎng)老悼險(xiǎn)計(jì)建軍妨節(jié)靠中國(guó)蓮8月裁1日箭行業(yè)如保險(xiǎn)驗(yàn)七夕趨節(jié)（幫中國(guó)活情人掃節(jié)）失傳統(tǒng)職農(nóng)歷婦七月津初七修女性稅保險(xiǎn)虧教師廊節(jié)奔中國(guó)渣9月頁(yè)10肌日機(jī)行業(yè)址保險(xiǎn)拐中秋飲節(jié)卸中國(guó)蘋(píng)農(nóng)歷殿八月橫十五胸國(guó)慶材節(jié)偶中國(guó)閥10哨月1呼日醫(yī)旅行摩意外瑞險(xiǎn)折重陽(yáng)礙節(jié)壯傳統(tǒng)鋼農(nóng)歷滋九月腦初九蹤養(yǎng)老武險(xiǎn)甩圣誕僻節(jié)歡西方顫12滲月2影5日 控就州獄績(jī)效悉追蹤抄作業(yè)音流程慧圖：目的抵對(duì)營(yíng)泉業(yè)部堆制定涌的各孝項(xiàng)目撕標(biāo)計(jì)獲劃進(jìn)病行有巾效的昨追蹤喪，建垃立績(jī)嬌效追傍蹤體單系，渾使?fàn)I么業(yè)部懶達(dá)成繡績(jī)效須目標(biāo)舒。卻定義尤與術(shù)絹語(yǔ)立績(jī)效荒追蹤趴即由當(dāng)營(yíng)業(yè)騰部經(jīng)馬理和傭業(yè)務(wù)友主任鉛對(duì)組連織的疑績(jī)效四進(jìn)行荷不間捉斷地彩觀察抖、記磚錄和炕分析夏，以圓作為潤(rùn)改進(jìn)僵營(yíng)業(yè)伐部、辰組績(jī)儉效的兄依據(jù)應(yīng)，促槍進(jìn)營(yíng)壇業(yè)部針、組鎮(zhèn)績(jī)效喪的達(dá)舅成和纖提高錫。職責(zé)碼營(yíng)業(yè)夾部經(jīng)蜻理追導(dǎo)蹤營(yíng)士業(yè)部召各項(xiàng)局績(jī)效墓目標(biāo)幻的達(dá)煙成鋒;充業(yè)務(wù)羞主任偶負(fù)責(zé)泡追蹤遺本小徒組經(jīng)驅(qū)營(yíng)績(jī)儉效，鋤協(xié)助抄營(yíng)業(yè)磁部經(jīng)撇理達(dá)舊成部士門績(jī)亂效目惠標(biāo)；總營(yíng)業(yè)瞎部助絮理協(xié)獻(xiàn)助經(jīng)啄理追緒蹤，昆處理諷行政作事務(wù)卡。程序的明確斜追蹤必內(nèi)容價(jià)并宣冠導(dǎo)太追蹤賢內(nèi)容故包括索以下聰三方悟面：豬《基旗本法穩(wěn)》中豪規(guī)定浪的績(jī)邁效獎(jiǎng)涂勵(lì)目騙標(biāo)、并晉升賞目標(biāo)醋、維諒持標(biāo)膜準(zhǔn)和薄降級(jí)訊標(biāo)準(zhǔn)并；穴營(yíng)業(yè)請(qǐng)部的扔年度謊計(jì)劃白目標(biāo)限，以抗及營(yíng)剛業(yè)部腿經(jīng)理先、業(yè)牢務(wù)主近任、艇資深緣壽險(xiǎn)膛顧問(wèn)饅和壽期險(xiǎn)顧戚問(wèn)在方不同僑時(shí)段爸重點(diǎn)托關(guān)注丟的變KP歸I框指標(biāo)植；搶總公禁司、冰分公劈司、照營(yíng)業(yè)桌區(qū)、領(lǐng)營(yíng)業(yè)雙部制愚定的墨各項(xiàng)僑激勵(lì)丈競(jìng)賽行活動(dòng)貌，所政設(shè)定踐需要壯達(dá)成敘的相爐關(guān)目盟標(biāo)?？礌I(yíng)業(yè)攔部經(jīng)勢(shì)理通矩過(guò)主昆管例胖會(huì)與棍業(yè)務(wù)少主任董達(dá)成嶺追蹤歇內(nèi)容港的共露識(shí)；墊營(yíng)業(yè)巡部經(jīng)挨理和吉業(yè)務(wù)陡主任息利用承啟動(dòng)普會(huì)、這早夕范會(huì)、遙小組傅早會(huì)授等形午式不拜定期邀向業(yè)聞務(wù)員說(shuō)宣導(dǎo)劈追蹤勝的內(nèi)衛(wèi)容；采營(yíng)業(yè)餓部助烏理在饒職場(chǎng)剩張貼詢和更燙新不琴同時(shí)郊期的貞各項(xiàng)爛追蹤化內(nèi)容穴。途明確扮追蹤父方法泄確定挎追蹤殃主體嘉介由營(yíng)動(dòng)業(yè)部液經(jīng)理和確定鑄追蹤籌的主咐體，紅如經(jīng)順理、牙經(jīng)理擦助理已、業(yè)責(zé)務(wù)主充任、使功能奸小組揮組長(zhǎng)披等；身確定溫追蹤征對(duì)象陵扭由部嚼經(jīng)理壽和業(yè)棉務(wù)主慈任根爽據(jù)不愧同的忌追蹤暖內(nèi)容借確定湖追蹤批的對(duì)地象；城確定吉追蹤葵載體弟垂由部梯經(jīng)理晉和業(yè)傻務(wù)主年任確話定追曉蹤的苗載體曲，如銀月度政/耗周的恨主管霜績(jī)效擁會(huì)議裳、早污會(huì)、慘小組而二次構(gòu)早會(huì)蝕、其附他績(jī)當(dāng)效追上蹤會(huì)洽議、診繞、網(wǎng)濾絡(luò)、尼信函襖和短五信息雄等；飾確定叔追蹤張頻率稍南由部濤經(jīng)理絨和業(yè)燈務(wù)主測(cè)任根伏據(jù)追碗蹤的號(hào)具體染內(nèi)容浩確定把追蹤補(bǔ)頻率韻；壟確定療追蹤占工具票：如超《基什本法同》績(jī)租效考姻核要損求進(jìn)嘩行、大績(jī)效范承諾犯書(shū)、途競(jìng)賽宋活動(dòng)紛報(bào)表亡、活盈動(dòng)管芳理工漆具（按工作承日志益、準(zhǔn)早主顧此卡、尿增員葡卡；放職場(chǎng)驢績(jī)效斬追蹤襲板塊啟；援確定申追蹤翼方式蹄竿芝追蹤脊會(huì)議土追蹤踢斃參考嶄績(jī)效挺管理奏系統(tǒng)狐的主獄任績(jī)鍛效會(huì)哀議帳活動(dòng)通管理疫工具光追蹤其他憂實(shí)施辦追蹤例《基但本法貍》考逼核內(nèi)蛋容的揉預(yù)警扮追蹤篇預(yù)警主追蹤蟲(chóng)的頻載次掙講壽險(xiǎn)子顧問(wèn)謝按月再進(jìn)行今轉(zhuǎn)正秧追蹤循；資危深壽記險(xiǎn)顧量問(wèn)按闖月進(jìn)堅(jiān)行考畏核追醫(yī)蹤。留業(yè)務(wù)特主任詞以上酬職級(jí)慧按半軌年考襪核，愁在前蛇五個(gè)和月每嚷月追想蹤一輛次，蔽在第瓜六個(gè)喚月每盈周進(jìn)姨行一再次追手蹤。廣營(yíng)業(yè)牛部經(jīng)湖理收殊到營(yíng)痕業(yè)區(qū)狡（支嘗公司乳）人極管發(fā)湖過(guò)來(lái)產(chǎn)的本調(diào)部門捷考核逃預(yù)警把報(bào)表嘆后，筑當(dāng)天助讓助積理打染印或倉(cāng)復(fù)印山后，宮用信亡封將騰每人呈的考坑核情撓況裝喜好，蔽遞交畜給本雜人；難并把殲考核葉報(bào)表素按小盒組分稻發(fā)給底其業(yè)迷務(wù)主償任。拼營(yíng)業(yè)荷部經(jīng)慮理對(duì)溝面臨跌轉(zhuǎn)正腦、晉業(yè)升的擇壽險(xiǎn)筆顧問(wèn)棚和業(yè)雙務(wù)主葵任，吸以及易可能愈降級(jí)顆、清狹退或例目前蹲正處律于觀衣察期詞的業(yè)勝務(wù)人唱員要額進(jìn)行腫分析描與對(duì)程比，翼并制山定相勇應(yīng)的損改善事措施脊和追吊蹤輔朱導(dǎo)計(jì)聚劃，羊以桃PP哨T謎的形攝式在方第二煎個(gè)工挑作日括的部漫門早標(biāo)會(huì)上尚進(jìn)行蘿分析木、點(diǎn)娘評(píng)；勿業(yè)務(wù)癢主任宰在收備到小援組的狠考核繞預(yù)警卸報(bào)表裂后，身進(jìn)行覆分析陶和對(duì)壞比后鉆，在嗚第二劇個(gè)工逮作日服的小康組早啞會(huì)上孩，進(jìn)揉行點(diǎn)突評(píng)和襲激勵(lì)女，并幼提出持輔導(dǎo)梳要求盡；招對(duì)本忍部門致可能桂降級(jí)轟的業(yè)坊務(wù)主秒管，我營(yíng)業(yè)怒部經(jīng)銳理要鞠進(jìn)行緣一對(duì)僚一的奶面談掩溝通哥；佩由于州考勤帳異常觸、基壽本法榜回算插、綜決