總經(jīng)理每日工作計(jì)劃表

總經(jīng)理每日工作總結(jié)計(jì)劃表總經(jīng)理每日工作總結(jié)計(jì)劃表

總經(jīng)理工作時(shí)間表

7：30-8：00

8：00-8：30

8：30-9：00

9：00-9：30

9：00-11：30

巡視檢查工作

案頭批閱工作

每日工作晨會(huì)

早餐綜合事務(wù)處理

A.閱讀報(bào)刊，了解和掌握國內(nèi)外當(dāng)

天及近期重大新聞和有關(guān)信息

B.閱讀各類飯店運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面的經(jīng)營報(bào)告，了解飯店的

經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)情況。閱讀的報(bào)告：每日營業(yè)日?qǐng)?bào)；每日出租率報(bào)

告；每日水電氣的能耗日?qǐng)?bào)；每日餐飲成本報(bào)告；當(dāng)日抵店

客情預(yù)報(bào)；當(dāng)日抵店的VIP客情報(bào)告；營運(yùn)質(zhì)檢（大堂、餐飲、安全、設(shè)備狀況）報(bào)告；一周客情預(yù)報(bào)；一周VIP客人報(bào)告；一周宴會(huì)計(jì)劃；一周會(huì)議計(jì)劃；一周團(tuán)隊(duì)安排計(jì)劃；

一周重大接待活動(dòng)情況報(bào)告。C.批署各類工作文件。通知

各類文函往來，各部門與總經(jīng)理及時(shí)溝通信息。一些重要的

事情和工作，一定要通過書面行文上報(bào)、總經(jīng)理簽字批署意

見后下發(fā)執(zhí)行。D.大堂副理每日的工作日志，經(jīng)總經(jīng)理閱批，尋求解決問題的辦

法和對(duì)策。各相關(guān)部門通報(bào)（客房/前廳/餐廳/工程/保安/其他）→各部門提出部門整體運(yùn)作協(xié)調(diào)事宜→總經(jīng)理做出相應(yīng)工

作指令→部門跟進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)

1對(duì)外業(yè)務(wù)處理

2部門協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)的處理和跟進(jìn)

3其他

11：30-13：00

13：00-13：30

13：30-17：00

17：30-18：30

18：30-20：30

20：30-23：00

23：00-24：00

巡視對(duì)客營運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)

案頭工作靈活安排時(shí)間表

拜訪、約見客戶

巡視或與VIP客人共進(jìn)晚餐

案頭工作、部門碰頭會(huì)議

飯店夜間安全巡檢

根據(jù)中午巡視者視所掌握到的第一手信息資料下達(dá)

相關(guān)工作指令

午餐、對(duì)客人溝通業(yè)務(wù)洽談運(yùn)轉(zhuǎn)

巡視等

如VIP賓客抵、離店時(shí)的迎來送往，主動(dòng)看望VIP客人；促銷性的拜訪、會(huì)見和接待餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)巡視巡視或與VIP客人共進(jìn)晚餐

總結(jié)一天的工作是為了更好的拓展

包括明天的未來工作

總經(jīng)理每日工作總結(jié)計(jì)劃表

總經(jīng)理日常工作流程

每天必須做的十件事：

1．總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

2．考慮明天應(yīng)該做的主要工作

3．了解生產(chǎn)、銷售情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)

4．考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方

法

5．記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)

6．每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)銷存、銀行存款等）

7．考慮自己一天工作失誤的地方

8．自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

9．應(yīng)該批復(fù)的文件10．看一張有用的報(bào)紙

總經(jīng)理日常工作明細(xì)

總經(jīng)理必須做的事

1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作

3.了解至少一個(gè)片區(qū)銷售擴(kuò)展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)

4.考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟5.記住公司每一名員工的名字和其特點(diǎn)

6.每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)行銷存、銀行存款等）

7.考慮自己一天工作失誤的地方

8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

9.應(yīng)該批復(fù)的文件

10.看一張有用的報(bào)紙

總經(jīng)理每周必須做的：

1、開一次中層干部例會(huì)

2、與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談

3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)

4、骨干的人交流或溝通一次

...5、向你的老板匯報(bào)一次工作

6、對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

7、召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議

8、糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法

9、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

10、進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）

11、熟悉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)12、整理自己的文件或書柜

13、與一個(gè)非公司的朋友溝通

14、了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

15、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)

16、每周必須看的報(bào)表

17、與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系

18、看一本雜志

19、表揚(yáng)一個(gè)你的骨干

總經(jīng)理每旬必須做的事：

1、請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶

2、與財(cái)務(wù)部溝通一次

3、對(duì)一個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

4、拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商

總經(jīng)理每月必須做的事：

1、對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售考核一次

2、拜會(huì)一個(gè)重要客戶

3、自我考核一次

4、月財(cái)務(wù)報(bào)表

5、月生產(chǎn)情況

6、月總體銷售情況

7、下月銷售計(jì)劃

8、下月銷售政策

9、下月銷售價(jià)格

10、月質(zhì)量改進(jìn)情況

11、讀一本書

12、了解職工的生活情況13、安排一次培訓(xùn)

14、檢查投訴處理情況

15、根據(jù)成本核算，制定下個(gè)月計(jì)劃

16、考核經(jīng)銷商一次

17、對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考核一次

18、去一個(gè)在管理方面有特長，但與本公司19、沒有關(guān)系的企業(yè)20、有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入21、分析并提出建設(shè)性意見22、與老板溝通一次

總經(jīng)理每季度必須要做的：

季度項(xiàng)目的考核

組織一次體育比賽或活動(dòng)

人事考核

應(yīng)收賬款的清理

庫存的盤點(diǎn)

搜集全廠員工的建議

對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽表揚(yáng)一批人員

總經(jīng)理每年必須做的：半年

適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員

總經(jīng)理每年必須做的：對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次

年末總結(jié)

兌現(xiàn)給經(jīng)銷商的承諾

兌現(xiàn)給自己的承諾

下年度工作安排

廠慶活動(dòng)

年度報(bào)表

推出一種新產(chǎn)品召開一次職工大會(huì)

回家一次

總經(jīng)理每日工作總結(jié)計(jì)劃表

經(jīng)理必須要做的事！?。】偨?jīng)理每天必須做的:

1、總結(jié)自己一天的工作安排及落實(shí)情況.2、考慮明天應(yīng)該做的主要工作.3、了解至少一個(gè)部門管理及服務(wù)情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo).4、考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟.5、記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn).6、每天必須看需看的報(bào)表.7、考慮自己一天工作失誤的地方.8、自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高.9、應(yīng)該批復(fù)的文件.10、看一張有用的報(bào)紙.總經(jīng)理每周必須做的：

1、召開一次中層干部例會(huì).2、與一個(gè)主要部門進(jìn)行一次座談.3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通.4、向你的老板匯報(bào)一次工作.5、對(duì)各個(gè)部門服務(wù)銷售總結(jié)一次.6、召開一次主要負(fù)責(zé)人的辦公室會(huì)議.7、糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法.8、檢查上周安排糾正措施的落實(shí)情況.9、進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）.10、整理自己的文件或書柜.11、與一個(gè)非公司的朋友溝通.12、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò).13、每周必須看的報(bào)表.14、與一個(gè)客戶聯(lián)系.15、看一本雜志.16、表揚(yáng)一個(gè)你的骨干.總經(jīng)理每旬必須做的

1、請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶.2、與財(cái)務(wù)部溝通一次.3、對(duì)一個(gè)部門的管理服務(wù)銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助.

4、拜會(huì)一個(gè)客戶.總經(jīng)理每月必須做的

1、對(duì)各個(gè)部門工作考核一次

2、拜會(huì)一個(gè)重要客戶.3、自我考核一次.4、月財(cái)務(wù)報(bào)表.5、月客戶反映情況的收集.6、月總體收支情況.7、庫存的盤點(diǎn)情況.8、月服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)情況.9、讀一本書.10、了解職工的生活情況.11、安排一次培訓(xùn).12、檢查總結(jié)投訴處理情況.13、根據(jù)成本核算，制定下月計(jì)劃.14、考核管理人員一次.15、對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考核比較一次..16、去一個(gè)在管理方面有特長，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè).總經(jīng)理每季度必須做的

1、召開一次公司員工大會(huì).2、新項(xiàng)目的推出情況安排.3、組織一次體育比賽或活動(dòng).4、人事考核.5、應(yīng)收帳款的清理.6、搜集全公司員工