商務(wù)技術(shù)有限公司人力資源管理手冊(cè)

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××商務(wù)技術(shù)人力資源管理手冊(cè)

蓮目爬閥錄

諷第一老章睬 桑手冊(cè)掏的目蓮的違 刃3佳第二批章策 鍬人力轉(zhuǎn)資源意部的佛工作省職責(zé)碼 裹4應(yīng)第三戰(zhàn)章傭 芒招聘摧工作愁 齡6殘第四高章俗 眉新員遣工入司司工瞧作流初程倚 話11鑰第五感章暮 濃員工峽轉(zhuǎn)正蓄考核側(cè)工作頁(yè)流程薪 翅15東第六賀章伸 飽員工經(jīng)內(nèi)部跪調(diào)動(dòng)切工作倚流程光 瘋18帥第七攪章潛 皆員工蒙離職顧 己21捏第八算章丹 光勞動(dòng)趣合同漢 減23奇第九益章責(zé) 慌薪資仿制度容 敬26凍第十電章誘 路考勤乓管理脅 茂29需第十好一章槍 愧員工龜福利爐 縣33謠第十頌二章臥 咐績(jī)效腳管理裂 偽35窩第十濱三章暢 狼獎(jiǎng)勵(lì)掃制度插 鎖37尸第十拆四章做 月違紀(jì)淚處分竄 鉗38李第十偉五章與 怕培訓(xùn)呢與發(fā)角展害 彈41質(zhì)第十兵六章個(gè) 都職業(yè)段生涯心開展刮 蠻44神第十沾七章盞 檢人事艙檔案慈管理親 都47

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牌第二薄章別

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快第三播章鞏

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蘇D.姐 孟招聘夜申請(qǐng)羽審批株權(quán)限良涂賓在人舞員編余制預(yù)筒算計(jì)脊劃內(nèi)惰的公尚司經(jīng)序理、器高級(jí)求經(jīng)理膝、部組門執(zhí)潤(rùn)行總前監(jiān)、驚總監(jiān)母，分股公司裂總經(jīng)帆理室梁人員鑄、分端公司燃人力通資源傭部和依計(jì)財(cái)供部負(fù)輔責(zé)人繞，支翠公司解總經(jīng)迷理室嫩人員錫的招皺聘申親請(qǐng)由哈公司押總經(jīng)興理批偵準(zhǔn)；師公司翼一般軍員工宰、臨咽時(shí)用辱工、幅實(shí)習(xí)淘學(xué)生逃的招園聘申遙請(qǐng)由朵人事暫主管豆副總?cè)窘?jīng)理補(bǔ)〔總擠助〕悼批準(zhǔn)存。分然公司壞其他段部門狂級(jí)經(jīng)行理和煤分支擠公司開一般柳員工刪的招每聘申帖請(qǐng)由況分公稿司總慢經(jīng)理繳批準(zhǔn)或。

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懂II備I肯

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混招聘眨周期她指從暖人力塞資源國(guó)部收變到襯"銷招聘館申請(qǐng)的表矮"診起，沉到擬邊來人匪員確津認(rèn)到雜崗的嶼周期閱。每知一職耳位的狡招聘劉周期病一般污不超蕩過疼8杯周。群有特歷別要壤求的先職位坐，將玩視實(shí)皂際情彩況經(jīng)愈用人抹部門江與人酸力資節(jié)源部抗協(xié)商貓后，蝕適當(dāng)尾延長(zhǎng)憑或縮織短招恩聘周英期。

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棵D.政況

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騰對(duì)經(jīng)克理級(jí)孫及以綠上職棟位應(yīng)叨聘人續(xù)員應(yīng)絮在面取試時(shí)碧要求貓其提區(qū)供工個(gè)作證騰明人端，必聰要時(shí)梳還需喜做應(yīng)泥聘人膠員背律景調(diào)好查，腐并將巷背景欣調(diào)查傅報(bào)告瘋記錄勸在應(yīng)管聘人斤員登竹記表蘇上。

察E.鄰百

慣

萍光人力托資源投部負(fù)凍責(zé)擬爹制應(yīng)愚屆大戰(zhàn)學(xué)畢獎(jiǎng)業(yè)生旨、研素究生王和復(fù)跳轉(zhuǎn)軍犯人的針年度涂接收霜方案懂，填腎寫昌“紗實(shí)習(xí)常人員針審批稱表忠〞駐〔附尿錄〕旦，并甜具體曠安排俗其工億作崗之位。邁各部濃門均文不得涼自行醫(yī)接收智安排而應(yīng)屆嘴大學(xué)蒸畢業(yè)飼生、勇研究歪生到繁本部己門實(shí)憤習(xí)或梢見習(xí)幣。

饞F邁．鉤財(cái)臨時(shí)奇用工頁(yè)人員潮的聘珍用：屢公司亂原那么榴上不猴同意雹使用悠臨時(shí)忽人員證，特驕?zhǔn)馇椴r由垃公司挖用人犬部門史提出殼書面盈申請(qǐng)久，填司寫選“邪錄用偉決定陵〞馳〔附曠錄〕猜，報(bào)招公司擋人力警資源伴部和垮人事跌主管螺副總吧經(jīng)理寒〔總棒助〕倚審批除，各萌部門陸均不絮得自脂行安框排和濃接收笑臨時(shí)抬人員恰。

每G由．扔彈非本款地戶明口人傘員的偶聘用痛：公橫司各擇部門慎和分棟支機(jī)盒構(gòu)聘蚊用非額本地嗓戶口任人員容必須黑報(bào)公筐司人副力資享源部爆審批堵。如設(shè)有職昆務(wù)，拜按干陜部任樓免審瀉批權(quán)只限進(jìn)毯行報(bào)秘批。

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灑耀分公母司其察他部閥門經(jīng)偽理級(jí)端人員春和分尖支公燦司一塔般人質(zhì)員的舉錄用隔由分召公司奉總經(jīng)乘理審國(guó)批，稈在批轟準(zhǔn)后吃三個(gè)的工作粗日內(nèi)慌上報(bào)宜公司講人力吼資源勻部備嚷案。啄VI有

論聘用其步驟圣A.絡(luò)田

錄棋擬來筆人員掩經(jīng)批券準(zhǔn)聘吧用后鄰，人既力資陸源部放負(fù)責(zé)軌通知檔其到嗓崗上怪班。登忽投試用斑期：晶所有摸新入身司員輸工均隊(duì)有三園個(gè)月轉(zhuǎn)試用亮期。療因工附作需斷要免采除或童縮短豪試用乘期，屬按員渠工錄您用審昨批權(quán)祥限批生準(zhǔn)?；锽.跑 擺檔案臣轉(zhuǎn)移漁手續(xù)曾a.甘有

屠

犁魔新員鑒工到央崗一按個(gè)月?lián)碇畠?nèi)押應(yīng)將累其個(gè)儲(chǔ)人人孩事檔銜案關(guān)季系轉(zhuǎn)莖移至辭公司薪。人僻力資鋒源部需向員鹽工開壽具商薪調(diào)函少，由剝?cè)搯T蹈工返燙回原養(yǎng)單位呈辦理袋檔案擠轉(zhuǎn)移廚手續(xù)陡。鈴b.泥穴

塌

丘如員鬼工在石規(guī)定抄期限坦內(nèi)不劇能將圣檔案捆關(guān)系北轉(zhuǎn)移釀過來盲，應(yīng)商寫出潛書面蠢申請(qǐng)見，報(bào)始人力親資源呀部批摟準(zhǔn)。愁同時(shí)檔應(yīng)提即交由訪其原翅工作錯(cuò)單位勞出具奸的解左除哥/臘終止飲勞動(dòng)繪關(guān)系鵲證明瞞。豬C.童栗

虜遞迎接森新員狹工凡脊帖新員蔥工上猜班的撫第一菜天，哀人力襪資源墻部向首其發(fā)踢出之“淡工作昌通知華書扣〞霜，同湖時(shí)按互公司睜新員豆工管戰(zhàn)理工報(bào)作流瞧程辦信理有吸關(guān)手權(quán)續(xù)。

裂四.冤

纏爬內(nèi)部料推薦肢獎(jiǎng)勵(lì)拳政策禿1.覽

乖

凝緣職位拼空缺機(jī)與內(nèi)左部招魄聘膚當(dāng)空邊缺職最位招蒸聘困瞞難或坊超過吃30接個(gè)工隊(duì)作日甲沒有蠻招聘譜到合傍適的頑人選香時(shí)，擾由人賄力資汗源部粉招聘丑負(fù)責(zé)把人按道標(biāo)準(zhǔn)楚格式麥制作搜?內(nèi)漂部空型缺職找位?仰〔附繼錄〕猾，在械公司提公告綢欄向別員工吵發(fā)布戴通知碌。

液2.雪

艇

菜跟推薦郵方法渡員工勉根據(jù)魚?內(nèi)巾部空奪缺職兔位?岔所列叮的主占要工猾作職勻責(zé)及忌規(guī)定雪的任固職資元格，曉向人稠力資廢源部憤推薦敲候選仁人，倆并將群候選涼人的痛個(gè)人抄簡(jiǎn)歷午、身牽份證殿、學(xué)敗歷證瞞書及決相關(guān)邀證件墊的復(fù)滲印件澤提交墻人力避資源貢部招打聘負(fù)趴責(zé)人倘，同渠時(shí)在碎簡(jiǎn)歷饞上注慧明推教薦人禍的姓煮名、傭部門節(jié)和分脾機(jī)號(hào)駁碼。謀人力馬資源株部負(fù)顆責(zé)將遲結(jié)果燥通知虎推薦枯人。

覽3.袋

妖

味懸推薦霧成功權(quán)和獎(jiǎng)散勵(lì)辦損法魯A泛．機(jī)過如員娘工推混薦的周候選脅人不駁符合鳥空缺集職位蒼要求冠，推恭薦人男不享稼受任燈何獎(jiǎng)糾勵(lì)。霸B市．善擠如員寺工推葉薦的嫁候選揀人符華合空欲缺職鬼位的羨要求槐，且礙已通州過最蘇終面唐試，敏但沒呆有被劉公司總錄用躍，推遷薦人牽將獲宵得通廟報(bào)表嗚揚(yáng)，循并給且予紀(jì)粉念品孫。績(jī)C哪．削拆如果柏員工役推薦身的候拜選人蝕被公情司錄劇用并打順利需經(jīng)過沉試用疤期成脅為正加式員樣工，班推薦瘦人可社獲得兔通報(bào)丙表?yè)P(yáng)記和相潔應(yīng)的襯紀(jì)念粗品。

為4.座

走

飯創(chuàng)除外摘情況寒本獎(jiǎng)捕勵(lì)政鉆策不甜適用緒于以硬下情略況：某之蹈推薦友人為剖被推析薦人脅的直吳接或詞間接敲主管微；鎮(zhèn)人力冒資源庸部的乘工作武人員副。伐推薦信人領(lǐng)稀取獎(jiǎng)枝勵(lì)時(shí)趴要填供寫?快推薦綢獎(jiǎng)勵(lì)采領(lǐng)取臟記錄哥?〔疾附錄戒〕

齡巾合逃違糕潮須喝奉融擋頂哀饞傳算餡窗頁(yè)腐抄遵英晃陪次人力示資源虎部陰甩隔典池愧腿丟攜砍錢柄漠液待迎漸逃炊凡唐跡念窄就總二尊〇〇虧一年誓四月

令流程面圖：用人部門填寫?招聘申請(qǐng)表?〔附錄〕，申請(qǐng)招聘外部選聘：1.

根據(jù)職位選擇本錢有效的招聘渠道2.

獲得簡(jiǎn)歷，人力資源部對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類人力資源部根據(jù)職位情況安排紙筆測(cè)試，填寫面試評(píng)估表通過者由部門總監(jiān)進(jìn)行第二輪面試，填寫面試評(píng)估表重要崗位人員由〔副〕總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試人力資源部通知辦公室安排體檢按權(quán)限批準(zhǔn)招聘〔附錄〕在公司內(nèi)部登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整專業(yè)職位由部門篩選簡(jiǎn)歷，并由經(jīng)理級(jí)人員做第一輪面試常規(guī)職位由人力資源部篩選簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行第一輪面試

人力資源部協(xié)調(diào)部門、個(gè)人談定薪酬、職級(jí)，并按管理權(quán)限進(jìn)行聘用審批〔審批權(quán)限見附錄〕

未通過者，進(jìn)入人才庫(kù)，以備查詢?nèi)肆Y源部與各部門協(xié)作定期進(jìn)行職位需求分析繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明，制定當(dāng)年公司人員編制方案應(yīng)聘人填寫用人部門填寫?招聘申請(qǐng)表?〔附錄〕，申請(qǐng)招聘外部選聘：1.

根據(jù)職位選擇本錢有效的招聘渠道2.

獲得簡(jiǎn)歷，人力資源部對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類人力資源部根據(jù)職位情況安排紙筆測(cè)試，填寫面試評(píng)估表通過者由部門總監(jiān)進(jìn)行第二輪面試，填寫面試評(píng)估表重要崗位人員由〔副〕總經(jīng)理進(jìn)行第三輪面試人力資源部通知辦公室安排體檢按權(quán)限批準(zhǔn)招聘〔附錄〕在公司內(nèi)部登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整專業(yè)職位由部門篩選簡(jiǎn)歷，并由經(jīng)理級(jí)人員做第一輪面試常規(guī)職位由人力資源部篩選簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行第一輪面試

人力資源部協(xié)調(diào)部門、個(gè)人談定薪酬、職級(jí)，并按管理權(quán)限進(jìn)行聘用審批〔審批權(quán)限見附錄〕

未通過者，進(jìn)入人才庫(kù)，以備查詢?nèi)肆Y源部與各部門協(xié)作定期進(jìn)行職位需求分析繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明，制定當(dāng)年公司人員編制方案應(yīng)聘人填寫?應(yīng)聘人員登記表?，人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查重要崗位人員由人力資源部組織進(jìn)行心理、技能測(cè)評(píng)

體檢不合格的不用人力資源部與應(yīng)聘人聯(lián)系，確認(rèn)上班時(shí)間

鍋第四振章細(xì)

掩

魔

政

科

處

歡

及有新員王工入奔司工黎作流伙程

面目克認(rèn)標(biāo)：獻(xiàn)1.習(xí)

元

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撥誠(chéng)將新蚊員工介順利丟導(dǎo)入躺現(xiàn)有臟的組債織結(jié)改構(gòu)和徑公司含文化樹氣氛盼之中搞。員天工被奴錄用昂初期梳通?？凳亲钫_重要釘?shù)臅r(shí)育期，襖正是連在這榴個(gè)時(shí)色期員押工形懷成了筋工作點(diǎn)態(tài)度事、工覆作習(xí)記慣，隆并為已將來穿的工絡(luò)作效欠率打縱下基更礎(chǔ)；睛2.開

昆

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陰全向新稿員工盤介紹燒其工汪作內(nèi)伐容、姿工作某環(huán)境菌及相秘關(guān)同俗事，瓜使其鏡消除浸對(duì)新傭環(huán)境取的陌彎生感劍，盡球快進(jìn)肉入工球作角胸色；濃3.唐

瓶

絲

演縮在試摩用期冰內(nèi)對(duì)督新員駐工工象作的滑跟進(jìn)籠與評(píng)頃估，鞭為轉(zhuǎn)左正提朽供依癥據(jù)。

恨流程砌圖：〔四〕入職培訓(xùn)確定其導(dǎo)師公司介紹各項(xiàng)制度業(yè)務(wù)根底知識(shí)企業(yè)開展歷程〔四〕入職培訓(xùn)確定其導(dǎo)師公司介紹各項(xiàng)制度業(yè)務(wù)根底知識(shí)企業(yè)開展歷程企業(yè)文化與理念〔五〕滿月跟進(jìn)〔六〕轉(zhuǎn)正評(píng)估〔一〕新員工進(jìn)入前公司總經(jīng)理或人事主管副總〔總助〕簽署?錄用決定?簽訂?工作通知書?確認(rèn)座位、、員工代碼、郵箱告知新員工報(bào)到時(shí)帶照片與畢業(yè)證書原件確認(rèn)上班時(shí)間并通知相關(guān)部門經(jīng)理〔二〕入職手續(xù)填寫?履歷表?、出具與原單位終止勞動(dòng)合同證明記錄員工職業(yè)開展規(guī)劃閱讀?新員工入職告知書?簽訂?勞動(dòng)合同書?確認(rèn)調(diào)檔時(shí)間介紹相關(guān)人員通知公司按照?新員工入職手續(xù)清單?辦理入職手續(xù)更新員工通訊錄〔三〕部門辦理局部部門負(fù)責(zé)人帶著參觀部門介紹部門人員直接經(jīng)理介紹崗位職責(zé)，說明工作

磚一.濫

社側(cè)人力贊資源兆部在塑新員年工進(jìn)賢入前考1.怠

音

褲

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捧輩新員浪工報(bào)予到日擦，人郵力資遲源部響根據(jù)搏?新迫員工醉入職役手續(xù)竭清單詢?〔醒見附尸錄灘1桿〕為峽其辦庭理相咱關(guān)事騰項(xiàng)。角3.書

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援額由其域所在粱部門弄直接揚(yáng)負(fù)責(zé)工人確細(xì)認(rèn)其侍座位蠟，部賽門總尺監(jiān)確獄認(rèn)其談職位燙。慕4.現(xiàn)

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號(hào)仁通知爭(zhēng)新員雖工報(bào)肅到時(shí)上應(yīng)提匹交：垃1跟寸彩縫照陸2明張及第底片繳；畢轟業(yè)證樸書、假學(xué)位壞證書苦、職溜稱證要書、勤身份渾證原炕件及溉復(fù)印機(jī)件。點(diǎn)5.秤

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鍋數(shù)員工紛所在抄部門甲為其期確定貸導(dǎo)師蒼，在昌入職距當(dāng)天余和入互職培使訓(xùn)中糊介紹標(biāo)。

次二.劉

婦媽德人力川資源謠部辦繡理入腐職手見續(xù)界1.手

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雞

褲

淺習(xí)按照悲?新燙員工杰入職幼手續(xù)霸清單民?逐釘項(xiàng)辦破理入值職手脖續(xù)。駐4.工

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易

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筍獲孟由部蝴門辦當(dāng)理部春分清1.嫩

評(píng)

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甲

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冬忘部門險(xiǎn)應(yīng)在蜘例會(huì)梳上向乳大家裙介紹欺新員注工并撫表示積歡送化。

湖四.鹽

狼棍曠入職遭培訓(xùn)銹1.五

講

朽

牛志由人畝力資呈源部展定期耀組織溪新員顏工培洞訓(xùn)，央培訓(xùn)蕉內(nèi)容壓包括懇：公涼司介鉤紹、錄公司礎(chǔ)各項(xiàng)啟制度泥、業(yè)拍務(wù)基椅礎(chǔ)知趟識(shí)知語(yǔ)識(shí)等睡。濾2.高

鋸

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貧東不定偵期舉增行由腎公司查管理掌層進(jìn)協(xié)行的英企業(yè)卷開展醒歷程施、企鐮業(yè)文磚化、袖各部粒門職遠(yuǎn)能與究關(guān)系效等方允面的鳴培訓(xùn)蹦。

再五.浮

纏拍轎滿月唇跟進(jìn)待新員阻工入武職滿涌一個(gè)血月左五右時(shí)嘴，由枯人力圖資源世部對(duì)麻其進(jìn)蔑行跟逗進(jìn)。忽形式構(gòu)：面娃談。奇內(nèi)容曲：主倒要了飾解其大直接莊經(jīng)理電對(duì)其鉗工作湊的評(píng)酒價(jià)；呈新員斯工對(duì)莫工作駕、直團(tuán)接經(jīng)碧理、鄰公司元等各往方面嘴的看節(jié)法。襯具體遠(yuǎn)見：蜻?滿征月跟虧進(jìn)記姑錄?勸〔附曬錄骨4念〕

抬六.腿

揮描臟轉(zhuǎn)正秤評(píng)估圣新員代工工剪作滿傷三個(gè)搖月時(shí)追，由柏人力把資源茫部安票排進(jìn)漆行轉(zhuǎn)維正評(píng)備估。陶員工葬對(duì)自窮己在龍?jiān)囉免n期內(nèi)攻的工喝作進(jìn)擴(kuò)行自玉評(píng)，業(yè)由直壯接經(jīng)尚理對(duì)經(jīng)其進(jìn)螺行評(píng)席估。哀直接石經(jīng)理幻的評(píng)陳估結(jié)藏果將嚼對(duì)該吹員工凝的轉(zhuǎn)鞭正起謊到?jīng)Q毫定性像的作罪用。橋詳見閃轉(zhuǎn)正偏考核繁流程柳。

撞螺經(jīng)諷耽炭亦宏候敗制殼峰熱羽爽描圍屑?xì)w約闊委很言莊哀人力誰(shuí)資源踐部貧二〇重〇一筐年四扇月

仍第五雖章特

尊

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授牙藏淡魄窯賀撐償刃軟憂阻娃刷均三培輩崗他人力鹽資源林部閉凝掃撞沸欣與括籠鐵編營(yíng)職脾者健射濟(jì)笑痰二寄〇〇龜一年宵四月

她流程征圖：每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理2日前，被考核人根據(jù)?員工轉(zhuǎn)正考核表?自評(píng)，并寫評(píng)語(yǔ)4日前，被考核人將?每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其經(jīng)理2日前，被考核人根據(jù)?員工轉(zhuǎn)正考核表?自評(píng)，并寫評(píng)語(yǔ)4日前，被考核人將?員工轉(zhuǎn)正考核表?交直接經(jīng)理，由直接經(jīng)理考核并寫評(píng)語(yǔ)。直接經(jīng)理在考評(píng)時(shí)要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由部門總監(jiān)協(xié)調(diào)7日前，部門總監(jiān)根據(jù)員工及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，填寫?人事變動(dòng)表?，并報(bào)人力資源部批準(zhǔn)20日前，人力資源部根據(jù)部門總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人出具?轉(zhuǎn)正通知單?，重要的職位變化同時(shí)在全公司范圍內(nèi)通告考核不合格，延長(zhǎng)試用期或終止試用

堆第六念章紫

毛

糕

組

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阿

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墾扁員工厘內(nèi)部記調(diào)動(dòng)余工作擔(dān)流程

零一、垃

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講

巡工作裁政策甩1.舌

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貌三、通

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買流程珠圖：

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東第七聾章粒

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泛輔波撲效誓柏竊騰逗算使偽嘩窩良東抱幼燃耀人力銀資源粘部破繼警止驢顏釋壞蔽老靈壺川察墾漏界到尿曾二鹽〇〇嗓一年革四月

魯流程茅圖：辦理離職手續(xù)

本部門：資料交接工作交接應(yīng)收款辦公室：公司物品、文件資料、電腦及相關(guān)軟、硬件人力資源部、黨辦：Email地址注銷〔離職兩周后〕工資結(jié)算合同解除、黨組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)檔案福利關(guān)系調(diào)出財(cái)務(wù)部：〔暫停工資發(fā)放，直到手續(xù)辦理完畢〕借款支票辦理離職手續(xù)

本部門：資料交接工作交接應(yīng)收款辦公室：公司物品、文件資料、電腦及相關(guān)軟、硬件人力資源部、黨辦：Email地址注銷〔離職兩周后〕工資結(jié)算合同解除、黨組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)檔案福利關(guān)系調(diào)出財(cái)務(wù)部：〔暫停工資發(fā)放，直到手續(xù)辦理完畢〕借款支票借款現(xiàn)金應(yīng)發(fā)工資?離職面談?dòng)涗??離職手續(xù)單?存檔收到辭職信或提前一個(gè)月發(fā)出?解除勞動(dòng)通知書?由直接經(jīng)理確定最后工作日并通知該員工于該日前往人力資源部辦理離職手續(xù)安排離職面談，填寫?離職面談?dòng)涗?問題解決，將?離職面談?dòng)涗?存放入員工檔案按公司干部管理權(quán)限進(jìn)行審批

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圓袖凡公捎司支匯付學(xué)株費(fèi)及磁培訓(xùn)購(gòu)費(fèi)的充員工碰必須魔按規(guī)而定與縮公司數(shù)簽定墓培訓(xùn)償效勞掃協(xié)議薄，作暫為勞糕動(dòng)合織同的為附件票，刷員工咐培訓(xùn)測(cè)效勞藏期未偏滿與是公司修解除配勞動(dòng)取關(guān)系要，除祥按勞域動(dòng)合語(yǔ)同實(shí)槳施細(xì)劈那么規(guī)滾定向顛公司夜賠償易違約減金外勉，還悔需向摘公司食賠償普培訓(xùn)事費(fèi)用灶。其斥計(jì)算明方法浪是以峰員工江培訓(xùn)攏效勞回期按遲月等宮分全萬(wàn)部培賀訓(xùn)費(fèi)責(zé)用金盤額，摔以員的工已涌履行乏的培草訓(xùn)服領(lǐng)務(wù)期婦月數(shù)寸遞減折。

筐流程較圖

醒員工謠進(jìn)入俱公司

憐接受鍛崗前繡培訓(xùn)程，了更解合院同條蔑款及強(qiáng)崗位膊職責(zé)妄內(nèi)容

衫不接他受隨·確離開參公司券 喂 寫 表 得 茂接受拌·銜簽訂棉勞動(dòng)掠合同

傍崗位喇調(diào)整魂變動(dòng)愿 惕 欲 各單須挎盾違反計(jì)合同綢有關(guān)獲條款薯 勾 連辟炮級(jí)解除砍、終游止合摘同床變更從勞動(dòng)瓣合同

袖等袍雙方盞協(xié)商混不成慘，由毫地方墊 億表合同悉未到敏期，挨雙方丸協(xié)商伸一致償，支界付合替客擋雙方集協(xié)商野一致缺勞動(dòng)隸部門好仲裁嗚。伏 點(diǎn) 女矛同到蠶期違雜約金口、補(bǔ)幻償金利后解霸除合社同。

萍不服祝仲裁省、訴虛訟溝 括 音 長(zhǎng)牽爬 姑 石終止介 絲 冒斷注某教僚姓縣松弟傲妹續(xù)訂

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戶紋績(jī)效牌工資盼—輩根據(jù)哨員工愚的工望作績(jī)盈效及吧公司歲業(yè)績(jī)冊(cè)支付蜂工資狹。即驗(yàn)根據(jù)取上期濟(jì)員工午的績(jī)撥效評(píng)汪估結(jié)刊果按樂照一蘆定方懼法確患定，妨以此察鼓勵(lì)鉛員工巧更加悄努力見地工滲作取忠得更像好的獵成績(jī)意。緊二.鵲

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轟漲薪酬僑預(yù)算推管理涉根據(jù)救公司件分類橋管理辯標(biāo)準(zhǔn)慶及組顛織架憂構(gòu)設(shè)買置要釋求，核按照獲人員邁配置浮和保靜費(fèi)工渴資率例核定問工資盛額度伐。共裙同資雞源和劑兩核傻系列銷按公尿司的德薪酬月序列損表確確定工餡資；擔(dān)銷售屠系列陣按對(duì)但應(yīng)級(jí)老別的建標(biāo)準(zhǔn)承確定奪工資欺總額木度。偶3葛

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薪酬結(jié)構(gòu)年終獎(jiǎng)金(一次性)薪酬結(jié)構(gòu)年終獎(jiǎng)金(一次性)法定福利工程公司福利法定醫(yī)療保險(xiǎn)法定養(yǎng)老保險(xiǎn)住房公積金法定工傷保險(xiǎn)公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)公司其他福利工程法定失業(yè)保險(xiǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金住房補(bǔ)貼公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)根本工資

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閘探親砍假：洗員工獨(dú)入司蝶滿一哄年后鐵，可依享受子探親涼假。調(diào)探親李假須槐在年幅度內(nèi)需一次膨集中塊使用留，并眠與年令休假樓相折額抵絞。服無配醋偶員享工探脖望父纏母，騎每年回給假梅一次狗，假列期2填0天路；艷有配粥偶員卻工探拍望父聽母，灑每四所年給霜假一州次，瓜假期霸20餃天〔梨入司序滿二檢年后立方可捕提出處申請(qǐng)洗，此恒后，鍵按員驗(yàn)工入騰司時(shí)姨間計(jì)悄算，拍每滿言四年孔給假乘一次誘〕；烏員工慮探望仇配偶喪，每豈年給摸假一東次，晉假期臺(tái)30蘇天。丙5混

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療曠工館薪資誦：曠巡工每澤小時(shí)揮扣1放00重元；說曠工催一天填，扣啟發(fā)當(dāng)似日薪弓資及票當(dāng)期帝績(jī)效嗽獎(jiǎng)金殘。月幸度累蝕計(jì)曠后工3啊天，洪年度樸累計(jì)檢曠工怎8天窮的，馳扣發(fā)蕩全月級(jí)薪資昆及當(dāng)腦年獎(jiǎng)扇金，續(xù)并按神照公糠司有諸關(guān)規(guī)騰定解圣除勞勒動(dòng)關(guān)余系；皆4葛

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情流程垮圖：年初人力資源部核定員工年休假天數(shù)各部門于每月底領(lǐng)下月考勤卡、統(tǒng)計(jì)表每月月末下發(fā)下月考核卡，填報(bào)本月考勤統(tǒng)計(jì)表每月3日前各部門將上月考勤卡、考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部人力資源部對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行審核人力資源部建立考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核發(fā)餐費(fèi)及工資員工填報(bào)?休假申請(qǐng)?按權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)審批按人力資源部備案

年初人力資源部核定員工年休假天數(shù)各部門于每月底領(lǐng)下月考勤卡、統(tǒng)計(jì)表每月月末下發(fā)下月考核卡，填報(bào)本月考勤統(tǒng)計(jì)表每月3日前各部門將上月考勤卡、考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部人力資源部對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行審核人力資源部建立考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核發(fā)餐費(fèi)及工資員工填報(bào)?休假申請(qǐng)?按權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)審批按人力資源部備案

配加班稅流程

確因工作需要，員工填寫“加班申請(qǐng)表〞部門負(fù)責(zé)人/支公司經(jīng)理批準(zhǔn)主管副總經(jīng)理/確因工作需要，員工填寫“加班申請(qǐng)表〞部門負(fù)責(zé)人/支公司經(jīng)理批準(zhǔn)主管副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案，并計(jì)算加班補(bǔ)貼

檢請(qǐng)假腦流程

員工填寫“休假申請(qǐng)表〞否是主管經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案，并計(jì)算休假工資假期是否超過3天員工填寫“休假申請(qǐng)表〞否是主管經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案，并計(jì)算休假工資假期是否超過3天

綿第十米一章龍

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冊(cè)試用磚期滿醒后公悅司為損員工瞇建立就社會(huì)你根本薯養(yǎng)老濱保險(xiǎn)勸關(guān)系源；入寺司前崇此項(xiàng)逃保險(xiǎn)閃由員府工本哄人隨丹同檔贊案關(guān)澤系轉(zhuǎn)厘入公驗(yàn)司或威與原蓋單位優(yōu)協(xié)商杏補(bǔ)建京事宜?！矄T乞工表殲示自狹愿放零棄或環(huán)自費(fèi)牲補(bǔ)建覆入司特前社播會(huì)基銅本養(yǎng)伸老保絲險(xiǎn)關(guān)環(huán)系的肥，需猶提出許書面定申請(qǐng)疲并按挪有關(guān)計(jì)規(guī)定翁辦理些補(bǔ)建墊手續(xù)床〕雞3蘋

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返員工棄離司朽，在睜公司購(gòu)期間壩已參鋼加社葉會(huì)基桃本養(yǎng)逆老保頑險(xiǎn)的柱其關(guān)見系與松檔案某關(guān)系懂隨轉(zhuǎn)尋；未蔥參加賤者申膽請(qǐng)補(bǔ)陡建的來，對(duì)違符合師建立滾條件舞的按顧有關(guān)獵規(guī)定難予以品補(bǔ)建液4液

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